el futuro emerge continuamente, pero mi día a día no debería ser así (o sí)

En el proceso de conectar la teoría U con 7 emociones, y la didáctica aparejada, por medio de la cual compartimos el modelo en diferentes entornos, por medio de las 3 visiones, la visión nocturna, de la mano de la luz difusa de infinito, se va haciendo grande.

Me despierto de madrugada con un sueño, que va a tomar un extraño nombre, el futuro emerge, una adaptación del subtítulo de la teoría U de Otto Scharmer, liderar desde el futuro a medida que emerge.

Y empiezo a encadenar noches en las que me despierto a las 5 de la mañana, a las 4, a las 2 y media, y encadeno un trimestre en el que este extraño proyecto va tomando forma, desde el sueño inicial, en el que un infinito enlaza el mundo social y el mundo corporativo, en un proceso y un evento que trata de aquellos temas, convertidos en preguntas, que las personas que se acerquen al proceso aporten, y que puede vincular ámbitos de nuestro interés, tan separados de forma sistemática, la educación y la salud, el desarrollo de los negocios y el desarrollo del ser y de las comunidades, la economía y el bien común.

El formato inicial, que pretende atraer a ponentes de referencia, en el formato convencional, el del speaker, incluye personas como César Bona, en la educación, Christian Felber, padre de la Economía del Bien Común, Christian Fleche, padre de la biodescodificación, Otto Scharmer, padre de la teoría U, Luis Espiga, Miriam Subirana, Albert Espinosa, una serie de personas que pueden y tienen algo que aportar a este futuro nuevo que construimos entre todas.

Este formato, tan tradicional, se va a ir transformando en un formato mixto, en el que las ponencias se van a ver acompañadas por conversaciones grupales, en un proceso que denominamos conversaciones Goetheanas, inspiradas por este famoso naturalista, al que muchas personas conocen como dramaturgo, gracias a Fausto, es curioso observar cómo cuando Goethe muere es la teoría del color la obra de la que más orgulloso se siente, qué curioso que sea tan diferente lo que el mundo aprecia de nosotras y lo que tiene verdadero sentido en nuestro interior.

Y en este proceso de compartir el sueño, que tiene forma de U, en principio vamos a lanzar este proyecto en Bilbao, Madrid y Barcelona, con la formación de 3 grupos que experimentan con esta nueva forma de conversar, contactando con la energía del mejor futuro que se quiere hacer presente entre nosotras, el mejor potencial posible, observo cuán difícil es compartir un formato nuevo en los ámbitos en los que este infinito enlaza. A las dificultades que podemos imaginar en el mundo corporativo se unen las dificultades que van surgiendo en mundo social, en los grupos de conversaciones.

Contactos con el mundo corporativo se suceden, en paralelo con los contactos con los ponentes, con las conversaciones en los 3 territorios, y el sueño parece ralentizarse. Este proyecto que inicia el último trimestre del 2016, y que tiene salas reservadas para su realización en 2017 Caixaforum, en Madrid y en Barcelona, lo vamos a posponer un añito, para empezar, mientras los grupos siguen tejiendo conversaciones, e investigando qué es eso del liderazgo colaborativo, en relación con la sostenibilidad de las relaciones humanas, esa línea que se hace evidente en el grupo de Bilbao, cuánto interés hemos puesto en la sostenibilidad del medio ambiente, y qué poquito hemos hablado de la sostenibilidad de las relaciones humanas, no sé si te da algo que pensar, a mí sí.

Y voy a tardar todavía un semestre más, déjame que avance la película del tiempo, hasta el 2018, ya casi estamos en tiempo presente, para enlazar una serie de procesos en los que rozo de forma brutal, y repetida, con personas desconocidas, con personas entrañables, familia y amigos.

En torno a mi cumpleaños, en un fin de semana en el que asisto a un taller de Dragon Dreaming, una trifulca se entabla a mi alrededor, con la inestimable ayuda de la facilitadora, Beatriz, que decide hacer caso omiso de los fundamentos de la facilitación, y se dificulta terriblemente el taller, en un proceso en el que no soy el centro, pero en el que participo de forma singularmente activa. Una o dos semanas más tarde, otro tanto ocurre con Montse, que va a participar en un proceso de facilitadores de 7 emociones, que yo promuevo en el Urdaibai, tan cerca de la casa de mis padres, qué bonito es volver a casa por Navidad, y también por primavera, y observo cómo la lista de relaciones difíciles, que inicia mi hermana meses atrás, antes de navidad, se va haciendo grande, con Beatriz, con Montse, con Mery, con Lilian, con Alberto, con Pablo, no todas son mujeres, como puedes observar. Con mis hijos también, Gorka y Maitane, cómo duele ahí.

De alguna forma observo cómo me retraigo en mi proceso de comunicar. Doy un paso atrás e intento darme el tiempo y el espacio necesario para volver a contactar con estas personas desde un sitio nuevo.

Han pasado 4 meses desde finales de abril, y he vuelto a hablar con Lilian y Montse, espero poder hablar con Alberto y con Pablo en fechas por venir. A los madrugones para desarrollar esta visión que denomino el futuro emerge se le suman en estas fechas desvelones, en los que no me levanto de la cama, y conecto con alguna de estas personas con las que no he podido restablecer la relación, familia y amigas, personas entrañables a las que me gustaría cuidar en mi vida, como me gustaría cuidarme yo mismo.

   así lo vimos…

Y en vez de contar ovejitas, muchos días practico con unas extrañas frases que dicen:

Lo siento,

perdóname,

te amo,

gracias.

En este tiempo reciente, he sido capaz de observar qué ocurre con mis relaciones cuando me retraigo, cuando dejo de comunicar lo que siento, cuando no abro el espacio para que la otra persona, aquella con la que ha existido una fricción, me cuente cómo se ha sentido. Y he dado un paso atrás con el futuro emerge. Si quiero que el mundo evolucione no está de más si doy un paso, o dos, en estricta primera persona, y sigo indagando en la sostenibilidad de las relaciones humanas, empezando con las personas más cercanas en mi vida, mi pareja, Silvia, mis hijos, Gorka y Maitane, mi madre, María Pilar, mi hermana y mis amigos, esa familia que desarrollamos en nuestras relaciones, nuestra segunda familia.

Mientras, sigo practicando estas extrañas frases, inmerso en la luz difusa de infinito, con la ayuda del Ho’oponopono:

Lo siento,

perdóname,

te amo,

gracias.

Cuando nosotros decimos “Lo siento” estamos reconociendo que algo (no importa saber el qué) ha penetrado en nuestro sistema cuerpo / mente / emoción.

Buscamos el perdón interior por lo que aquello nos trae. Al decir “Perdóname” no estamos pidiendo que nos perdonen, estamos pidiendo que se nos ayude a perdonarnos.

“Te amo” transmuta la energía bloqueada (que es el problema) en energía fluyendo, y nos vuelve a unir a la fuente.

“Gracias” es la expresión de gratitud que nos conecta con nuestra fe en que todo será resuelto para el bien mayor de todas las personas involucradas.

Si el liderazgo colaborativo existe y existe algún interés por las conversaciones goetheanas y por el futuro emerge en los grupos de Bilbao, de Madrid, de Barcelona o Zaragoza, lo que tenga que ser será, observo cómo el futuro emerge continuamente, alrededor nuestro, y en nuestro interior.

escuchar es amar, capítulo 21, el futuro emerge continuamente, pero mi día a día no debería ser así (o sí)

tienes más información del proyecto escuchar es amar (la app) en el siguiente link.

los 4 reinos es una forma didáctica, alternativa, con la ayuda del ser piedra, del ser vegetal, del ser animal y del ser humano, que nos sirve para explicar el campo de la atención formulado por Otto Scharmer en la teoría U.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

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las mujeres de la tabla redonda

hubo un tiempo, érase que se era, en Camelot, un movimiento encabezado por el rey Arturo y un grupo de caballeros, los caballeros de la tabla redonda, en un mundo que necesitaba un revolcón, una auténtica revolución,

y el tiempo pasa, y la energía masculina, poco a poco, da paso a una energía más femenina, más cordial, porque la madre protectora emana su cariño desde el corazón, la madre protectora, fundamentalmente, es amor,

y un grupo de mujeres se junta en un restaurante de Madrid, el Maceiras, en plena calle de Huertas, ¿de verdad hubo en su día una huerta aquí?. sí, Madrid era una ciudad mucho más pequeñita,

y empezamos a charlar, y a conocernos, porque hay personas que no se conocen hasta esta misma noche, para que el calor de las conversaciones y la comida, regada según los gustos, vaya haciendo su efecto,

para volver a hablar de la sopa de piedras, esa magnífica sopa en la que cada persona tiene algo que aportar, su sello particular, su camino de desarrollo personal, obsesión que se convierte en pasión,

sí, porque el futuro emerge se trata de eso, de conectar movimientos que ya se están dando, no tanto de crear nada nuevo, si algo tiene que aparecer en el camino a buen seguro que aparecerá,

y hablamos de ese camino de conversaciones que a acoger Sol España en Madrid, la próxima reunión va a ser el segundo jueves de abril, en vez del primero, aprovechando la junta anual de la asociación,

gracias, Efa, por tu regalo, en forma de txoko,

porque algo tiene de mágico el calor del fuego, que nos permite, qué pena que lo hemos dejado de mirar, juntar ingredientes, tan diferentes, pan, agua y ajo, que se van a convertir en otra cosa,

con la ayuda de las piedras, las piedras preciosas que nos han juntado y que cada una de nosotras puede acercar al calor de este hogar en el que se obra el milagro de la alquimia, y en el que la revolución pasa a ser evolución,

que es lo que toca, con la energía femenina, en este mundo en profunda TRANSformación.

   así lo vimos…

varias personas invitadas no pueden asistir hoy, algunas de ellas hombres afanados, están en la guerra con sus dragones particulares, no se tienen que preocupar, que les vamos a seguir invitando, tal vez a la siguiente sí pueden venir.

en esta noche de perros, llueve en tromba a eso de las 8 de la noche, una hora antes de la convocatoria, una sorpresa nos espera a la salida, hay una multitud de personas en una hilera, devotas del cristo de Medinacelli,

lo que para muchas personas es una noche de perros para otra es una noche para el encuentro y la devoción, qué bonita es la vida, qué diversa, qué rica, aunque muchas veces no lo podamos reconocer.

de vuelta a casa en coche, qué causualidad que Efa viva tan cerca mío y me puede acercar, si no yo no habría podido estar tan tranquilo hasta tan tarde, el último tren sale a las 11:20,

hablamos de la facilidad que alguna de las personas de este grupo, Efa como ejemplo, tienen de cambiar de registro y entorno, y relacionarse por igual con el alto ejecutivo y la propietaria como con el último peón de la organización,

una capacidad maravillosa en este movimiento, el futuro emerge, que junta mundos. CaixaForum y la INgobernABLE, o Medialab Prado e Impact Hub, lo público y lo privado, lo corporativo y lo social, la salud y la educación,

si te quieres acercar, échale un vistazo, seguramente tú también tienes una piedra que aportar.

el futuro emerge se inspira por las figuras que nos hacen pensar que un mundo diferente es posible, Otto Scharmer, Christian Felber, Christian Fleche, y florece cuando la teoría se hace vida desde el corazón,

en procesos en los que se hace evidente el liderazgo colaborativo, una forma de estar en el mundo mucho más horizontal, mucho más cercana, mucho más cariñosa, mucho más coral, mucho más vivida desde la emoción y la conexión,

ése es el movimiento que compartimos ayer, unas pocas personas, una pequeña tribu, no hacen falta más de 5 para cambiar el mundo, y en eso andamos, en el ejercicio de caminar para tener más sed, y más hambre, hasta que nos volvamos a juntar.

7 emociones es un modelo de responsabilidad social creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

 

 

hablando con el pastor de Idiazabal (lo viejo y lo nuevo, las blancas y las negras)

bajando de Alsasua a Donosti 3 semanas después del ajá de los 7 años, resulta que soy guipuzcoano de segunda piel, qué poco tiempo ha pasado, todo es diferente pero todo es igual, hoy el día no está abierto sino plomizo si bien el destino es el mismo,

la clínica pakea en Donosti, y la cena de el futuro emerge en el txoko de Gaizka, a continuación, para llegar a casa de ama a eso de las 11 de la noche, día largo seguro, más con el desfase de sueño que llevo encima, mi ánimo es distinto,

y todo cambia más cuando veo una señal del pueblo de Idiazabal en la carretera, denominación de origen de uno de los mejores quesos del mundo, incluidos los franceses, y decido hacer una cuña en el día, y elijo diferente,

tal vez me pueden vender un quesito en porciones, del caserío me fío,

por lo que tomo el desvío y me adentro en la Gipuzkoa profunda, donde me voy a acordar del chiste del turista vacilón y el pastor, que lo mismo puedes leer acabado este post,

cuando, tras catar las cuatro variedades del queso que producen, de temporada, añejo, normal y ahumado, 2 por 2 son 4, no me decido por ninguno, y le pido que me venda 4 cuñas, que 4 quesos es una bestialidad a 19 €uritos el kilo,

menos mal que contactamos directamente con el productor,

y observo que no se diferencian mucho los quesos por el envase, ¿cuáles son los de temporada y cuáles son los añejos?, los de temporada tienen esta etiqueta blanca, mientras que los añejos esta negra, en el resto son lo mismo,

¿y cuáles son los normales y cuáles los curados?, y vuelve los envases y me muestra el color de la cáscara, dos de ellos parecen haber tomado más el sol, están más oscuritos, estos dos son los ahumados,

vale, creo que me acordaré, y me llevo esta anécdota que a cualquier persona normal no le extrañaría, camino de una cena de el futuro emerge, ese espacio en el que buscamos relacionar lo viejo con lo nuevo,

el corporativo con el mundo social y el emprendimiento, la educación con la salud, el dinero y la banca con la conciencia, la universidad con el desarrollo laboral, no sé si ves el juego, y lo blanco con lo negro.

   así lo vimos…

adicionalmente, el chico que me atiende, intentando explicarme cuál de estos quesos es el añejo y cuál el fresco, me enseña las etiquetas de producción, el añejo es éste, ¿no lo ves?, producido en el 2016, y el nuevo es éste, producido en el 2017,

y me marcho sonriendo, viendo la falta de claridad que tenemos en esta vida, y cómo aceptamos pato como animal de compañía, porque, ¿qué tendrá que ver la fecha de envasado con el tiempo que ha estado curando el queso antes de?

y me voy a animar con el chiste del turista vacilón, que va a entablar con el pastor, preguntándole sobre las cosas de su vida,

  • buenos días,
  • buenos día, Señor,
  • qué buena tarde, que paz, este fresco, la montaña y las ovejas,
  • sí, señor.
  • por cierto, ¿cuánta lana producen las ovejas al año?
  • las blancas 5 kilos de lana, más o menos.
  • ¿y las negras?
  • también.
  • ¿y cuánta leche dan al día las ovejas?
  • las blancas 50 centilitros, más o menos
  • ¿y las negras?
  • también.

y siguen hablando hasta que el turista vacilón, que se siente vacilado, le pregunta,

  • cada vez que le pregunto cualquier cosa sobre las ovejas, usted me hace la diferencia entre las blancas y las negras, pero en todo son iguales, ¿por qué me hace referencia siempre a las blancas o a las negras?
  • ahhhhh, sí, perdone, claro, claro, es que las blancas son mías.
  • ¿y las negras?
  • también.

pues eso, que todo es diferente y todo es igual, y sigo con mi clima interior, sacando fotos a detalles minúsculos, representativos de todo y de nada, dejando disfrutar a mi niño interior, que acompaña al adulto, curtido por los viajes, por el del sí y el del no,

a ver si consigo que se junten con mi madre protectora, para escuchar con cariño a mi madre, que está tan solita en casa, y que se está haciendo, poco a poco, pero inexorablemente tan mayor.

si quieres saber más de “el futuro emerge”, puedes enlazar con la web propia de este movimiento que se mueve desde las conversaciones que un grupo de personas, las blancas y las negras, entablamos.

… y me quedo observando esta extraña foto con 5 ovejas, que se anidan, pero ¿cómo se van a anidar si son ovejas y no son pájaros?, tú sí que estás hecho pájaro, Manolito, con la teoría U de Otto Scharmer y ese pasaje del círculo de las 5,

en el que surge esa idea tonta, casi peregrina, de que 5 personas pueden cambiar el mundo, y lo que es mejor, tú, y yo, podemos cambiar el verbo, y transformar el puede en podemos, y ser parte integrante de ese grupo de 5.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

BEING ONE acerca el desarrollo personal al ágora (el ahora en la plaza)

BEING ONE, el evento que ha sido publicitado estos últimos meses como el encuentro más grande de desarrollo personal en Europa, por algún motivo, se ha des-inflado, o ésa es la sensación que tengo, sin tener una experiencia directa, de campo,

al menos es el eco que me llega la semana pasada, el mismo lunes, reunidos en Artxanda, en medio de una conversación de “el futuro emerge”, y apunto mentalmente que tengo que contactar con Eva y Fernando,

dos amigos que están registrados en el evento, y con Alfredo, nuestro amigo de “el olor de la lluvia”, que estaba desgranando la margarita a última hora, contratamos un espacio para dar a conocer la librería en este foro, no lo contratamos,

para preguntarles cuál ha sido su impresión de lo que ha sucedido en BEING ONE, y cómo han vivido los asistentes ese traslado del evento del Madrid Arena a la cubierta de Leganés,

un espacio en el que seguramente han podido tener un contacto mucho más directo, mucho más de calle, más cercano, con esas personas que están marcando tendencia, y son ejemplo para tantas y tantas personas en proceso de desarrollo personal,

y contacto con un video de uno de los ponentes del encuentro, que encuentra el lado positivo del proceso que han vivido, y pone en valor la unidad generada y las conversaciones que han tenido lugar alrededor de la cubierta de Leganés,

en un formato que no era el pre-establecido, es muy curioso observar la diferencia entre lo que pretendemos que ocurra, nuestra construcción mental, y lo que ocurre en la práctica, que muchas veces es más cercano a lo que tiene que ser,

y la entrevista gira con la presencia de una espontánea,

que relaciona lo que ahí está ocurriendo, un encuentro en el que la sociedad civil se vuelve a encontrar en la calle, en la plaza, en el ágora, aquí y ahora, con algo que ocurre en Sol, hace ya de esto cosa de 6 años, el movimiento 15M,

un encuentro de personas que promueven una revolución, es lógica la revolución cuando existe una injusticia importante a nivel social, es el caso del 15M, desde la energía de la rabia, que busca restablecer la justicia,

un encuentro de personas que bien pueden promover una evolución desde la conciencia, desde la comprensión de cómo funciona el sistema, para volver a hacer juntas, desde la emoción de la alegría, porque ése es el objetivo de la alegría,

traer algo nuevo al mundo, desde la comunidad, hacer que ocurra algo, facilitar la mejor opción del futuro, que quiere manifestarse entre nosotras, algo que bien podría ocurrir desde movimientos como BEING ONE, desde el NESI,

o desde “el futuro emerge”.

    así lo vimos…

7 emociones, CREATIVE COMMONS, puedes descargar el pdf gratis por medio de esta página, es un modelo emocional inspirado por la teoría U de Otto Scharmer, y la teoría del color de Goethe.

7 emociones nos ayuda a entender e integrar, entre otras, las emociones de la rabia y de la alegría, 2 emociones que tienen todo que ver con la energía del hacer, esa energía tan necesaria para que este mundo cambie.

el futuro emerge es un evento que mezcla el antes y el después del BEING ONE, ponentes que alimentan una forma de pensar, el antes, que se canaliza por medio de conversaciones generativas, el después,

de una forma estructurada, en torno a los temas que nos mueven como sociedad,

en un ejercicio que vincula el ámbito social con el ámbito económico, y con los ámbitos en los que se conforma y se desarrolla el liderazgo nuevo, el cole, la formación profesional y la universidad,

una propuesta de revisión de nuestros marcos de pensar – sentir – hacer, en relación con los sistemas que mueven este mundo, desde la educación, la salud, la economía y el dinero, la conciencia y el desarrollo de la comunidad.

 

 

 

y tú, ¿quieres ser parte ACTIVA del futuro emergente?

1el futuro emerge es una propuesta con un diseño de evento atípico, en el que el auditorio existe, pero en el que no todo está enfocado ahí, es más, lo más importante es lo que ocurre fuera del auditorio,

en esas mesas redondas en las que un grupo de personas, con un interés compartido, se juntan a conversar, en un formato que no es de este mundo, pero que poco a poco va a aterrizar,

un evento que ya cuenta con la segunda ronda de reuniones de preparación, en MADrid, BarCeloNa, en BIlbaO, en una preparación que, como no podría ser de otra forma, surge una pregunta, ¿cuál es la pregunta que nos convoca y nos aglutina?,

y yo expongo la mía, en primera persona,

¿quiero ser parte activa del futuro emergente?,

y aquí la palabra clave es ACTIVA, porque el futuro va a emerger sí o sí, no deja de emerger en cada instante, y todas podemos ser parte activa o pasiva de ese futuro que nos sucede, en el plano personal y en el plano grupal,

el futuro es como el cambio,

o me hago uno con él, y lo promuevo, y soy voluntario, o me resisto, y lo niego, y me aferro al pasado, o simplemente, ante mi indiferencia y mi abulia, el cambio literalmente me atropella, pasa por encima de mí,

y en esa pregunta, ¿quiero ser parte ACTIVA de el futuro que emerge?, se encuentra toda la sustancia de lo que proponemos, ¿creemos realmente en nuestra capacidad de actuar ese futuro, desde nuestra reflexión y las conversaciones en las que participo?,

una especie de think tank,

¿creemos en nuestra capacidad de actuar ese futuro desde las conversaciones que voluntariamente promuevo?, y ahí, en esa capacidad de actuar el futuro, el think tank pasa a ser un espacio para la acción emergente,

y pasamos de pensar en ese nuevo mundo, y empezamos a hacer, porque hay conversaciones desde la información y los datos, mentales, que se facilitan desde el segundo nivel del campo de atención, el mundo del debate,

hay conversaciones en las que la emoción está presente, estamos atentas a la reacción emocional de nuestros interlocutores, y desde esa misma emoción se produce la devolución, estamos en la relación empática, el tercer nivel del campo de atención,

y existen conversaciones generativas, conversaciones que crean nuevas realidades, algo cambia en mi, algo cambia en ti, y, si tenemos un poco de suerte, nuestra mejor intención se anida, y reverbera, y algo nuevo surge,

y el campo de la creación en colaboración se hace presente, donde antes hay dos ideas, dos emociones, dos personas, pasa a haber un algo nuevo, tal vez ese algo mañana sea un proyecto en comúny empezamos a hacer,

porque el futuro se crea en comunidad, o común unidad, qué bonito, qué necesario, en torno a los temas que nos interesan, y nos dan la vida.

1mon   así lo vimos…

capturo una secuencia de 5 imágenes en el CaixaForum de BCN esta semana, que son explicativas del movimiento en el que estamos, es muy sencillo de entender, muy visual, y responde a la pregunta anterior,

2

3

4

5

¿quiero ser parte ACTIVA del futuro que emerge?

la conversación que nunca existió da vida a un nuevo formulario de inscripción

una notas recogen en mi libreta de viaje una idea,

el futuro emerge todo el tiempo, y su forma nos sorprende,

como me sorprenden un par de regalos de Luis, que me invita a unas cervezas, después de las cuales se despide con una frase críptica, muy divertida,

esto no ha ocurrido,

él siempre lo negará, como yo puedo negar que estas palabras sean mías,

éstas son las ideas – regalos – pistas a seguir que me ofrece Luis,

patrocinios ciegos en el futuro emerge, para desarrollar un mundo cultural libre, una forma de sembrar semillas de fraternidad en el mundo €conómico,

y un proceso de re-conocimiento mutuo en la inscripción, que probablemente sea libre, 0 €uritos para las conferencias, 0 €uritos para las conversaciones, cuéntanos tu historia, por qué quieres ser parte del futuro emergente,

para que el peso del dinero no esté en el centro del acto cultural, yo tengo pasta por lo que puedo asistir a este evento, y tú no, en un proceso que cambia totalmente las reglas del juego,

tú nos re-conoces, nosotras te re-conocemos a ti,

ya sólo nos falta desarrollar la aplicación,

algún día los testimonios de las primeras personas que se inscriban en el futuro emerge serán, también, parte de esta historia compartida, gracias a un formulario que podría ser tal que así,

con un par de preguntas, un par de campos libres de comentarios, obligatorios, que nos ayuden en el proceso de re-conocernos, otra vez.

   así lo vimos…

en esa charla tras la reunión surgen un par de comentarios y una pregunta que ayudan a entender algo que no está en la reunión de cuerpo presente, pero sin embargo nos acompaña,

en cada ser hay una semilla de Luz que aspira a despertar a la verdad,

verdad que viene acompañada por esa afirmación – pregunta,

nos hacemos mayores, ¿cuál es nuestro legado?,

y tomo una cita al azar, de un libro que no encuentro la noche anterior, llegando a casa, uy, si me acabo de levantar, no es la noche anterior, es la misma noche, una noche que después de dormir trae una nueva claridad,

La muerte es el ingrediente indispensable del tener que creer. Sin la conciencia de la muerte todo es ordinario, trivial. Sólo porque la muerte lo acecha es por lo que un guerrero tiene que creer que el mundo es un misterio insondable. Tener que creer de este modo es la expresión de la más íntima predilección del guerrero.

una cita que se abre al azar en la Rueda del tiempo, un libro de Carlos Castaneda,

y siento cómo resuena en mí esa pregunta – afirmación,

nos hacemos mayores, ¿cuál es nuestro legado?,

que entronca con dos de Otto Scharmer, en la base de la teoría U,

¿quién soy yo?, ¿cuál es mi trabajo?,

preguntas poderosas que nos animan a dar un paso adelante, sí o sí.

gracias, Luis, por estas cañas que no existieron, en esta conversación que nunca se dio, tras esta reunión que otro día viviría como un retroceso, qué bueno estar hoy en la sintonía de que todo lo que pasa es perfecto,

además de que no puede pasar otra cosa, ni de otra forma, y es necesario, bien necesario, que pase ahora que el futuro emerge con nuestra colaboración, desde nuestra mejor intención.

Si quieres leer más de “el fuuro emerge”, dejamos un rastro de miguitas de pan que puedes leer aquí.

el liderazgo colaborativo precisa la alquimia del corazón

en este ejercicio de explicar qué es “el futuro emerge” en pocas palabras, en realizar un resumen ejecutivo, entendemos inicialmente el futuro emerge como una mirada nueva al mundo, nuevas formas de pensar que se juntan,

en torno a qué, a la inteligencia del corazón, que reconoce la importancia de nuestras emociones y nuestro sentir en nuestras vidas,

en un ejercicio de re-conquista del centro del ser humano, un centro que tanto pensar – hacer, pensar – hacer, ha barrido de la escena, relegándolo a un plano secundario, por no decir infame,

parece como si siguiésemos gritando al mundo, y además con orgullo, ¡las emociones son para las mujeres y los mariquitas!,  ¡los hombres no lloran!, ¡los hombres no sienten!,

qué aberración, un auténtica aberración, una pena que parte del mundo esté ahí, encarnando esa idea y esos mensajes,

y una vez recuperado nuestro centro, la inteligencia del corazón, podemos entender la congruencia del Ser humano, pensar – sentir – hacer de forma congruente, integrada,

y la congruencia de los sistemas sociales que creamos y en base a los cuales inter-actuamos, en 3 ámbitos o esferas, 1 política / judicial, 2 social / espiritual, 3 económica,

3 esferas que operan en un mundo ideal, cada una con la ley que le es propia, y ya hemos llegado a la triformación social, ¿la tri – lo – qué?, mejor te dejo con un video de Luis Espiga en el que explica muy bien el tri – lo – qué,

cómo se forma la sociedad desde la ley del 3,

,

por cierto, y ahí llegamos al subtítulo de “el futuro emerge”, que es “liderazgo colaborativo en el siglo xxi”, ya que es imposible llegar a un liderazgo que comparte y entiende a las otras personas, las tiene en cuenta y las incorpora, sin la alquimia del corazón,

el liderazgo colaborativo nace en y para las personas, nace con las personas, nace desde el ser humano en desarrollo, desde nuestra mejor intención al servicio de la comunidad, el liderazgo colaborativo precisa la alquimia del corazón,

por eso está en el centro de nuestro movimiento, un movimiento con corazón.

   así lo vimos…

y miramos dónde re-conocemos esa forma de ver el mundo, en la educación, en la salud, en la economía, en el desarrollo de los movimientos sociales, por eso nos gusta tanto la teoría U de Otto Scharmer,

en ese ejercicio en el que pensar (Open Mind), sentir (Open Heart) y hacer (Open Will) tienen el mismo peso, 3 fuerzas necesarias para el desarrollo de las personas y de una nueva sociedad,

una mirada nueva y un marco conceptual moderno para construir juntas lo que está llamado a ser, con la fuerza del 3.

 

tesla, o cómo funciona la vida, y los procesos de creatividad

teslahoy volvemos a intentar entender cómo funciona la vida,

porque si la entendemos vamos a poder desplegar (documentar e implementar) procesos de mejora continua e innovación relacionados con el enfoque estratégico de la dirección, y todo va a cobrar sentido,

porque si no la entendemos vamos a seguir creando procesos y procedimientos falsos que están en nuestra cabeza, el mundo debería ser así, pero no lo es, nuestra cabeza nos está engañando,

por cierto, estoy desentrañando con Miguel una norma molesta, muy molesta, la nueva ISO / TS 16949, que se basa en la ISO 9001, en su última revisión, del año 2015, está fresquita, una norma llena de requisitos aplicables al mundo de la automoción,

un sector muy mental, un sector en el que la cabeza prima, una cabeza que cree que controla, a la cabeza le encanta la planificación, el seguimiento y el control, en un funcionamiento cartesiano que tiene que ver poco, o nada, con la vida,

y, qué curioso, me acerco al movimiento de estos últimos 2 años, en un marco temporal corto, 2015 – 2017, y observo con curiosidad que nada de lo que estoy haciendo hoy estaba programado ahí, a principio del 2015,

y veo una serie de acontecimientos que se van anidando,

algunos exitosos, otros rotundos fracasos, pero que me hacen mover ficha, si no va por aquí, tal vez puede ir por allá, y en el movimiento surgen nuevas actividades, y empiezo a visualizar la vida como un castillo de fuegos artificiales de repetición,

de esos tan bonitos, en los que un hilo explota, y genera un castillo nuevo, una idea se abre, para validarla, por ejemplo, necesito correr el proceso en 3, 4 o 5 centros, y tener un feeling de si puede ser o va a ser que no,

una idea que abre una posibilidad y un campo nuevo de trabajo, que si desarrollo me va a regalar otra idea y un campo nuevo de desarrollo, …

y entendiendo el proceso dinámico de 7 emociones en el hilo del tiempo, 7 emociones y 3 dinámicas en el cole, 3 visiones, prototipos en el cole y en asociaciones, un libro, un juego, una app,

estamos de vuelta al mundo corporativo, con escuelas de familias, …

entendiendo este proceso de deambular sin programación previa,

qué curioso, y entro en una página de Tesla, ese fabricante de vehículos eléctricos que no ha atraído mi curiosidad hasta ayer mismo, cuando Montse me lo menciona por la mañana,

Tesla podría ser patrocinador de el futuro emerge, por qué no, y entro en la wiki, donde tomo contacto con la filosofía de la compañía, y su evolución, productos de alta gama, deportivos y berlinas, para ir bajando a niveles menos exclusivos,

y salto de la wiki a una noticia sin desperdicio, en la que explican cómo Tesla se empieza a plantear entrar en el mundo del aseguramiento de automóviles, de SUS automóviles autónomos,

si los índices de accidentes han disminuido como consecuencia de los coches autónomos (todo parece indicar que los robots son menos imprudentes que las personas), ¿por qué tiene que costar lo mismo el seguro?,

y explicándolo lo acabo de entender, no podemos vislumbrar hoy la idea de dentro de 3 años, ya que + 3 depende de algo que vamos a hacer en el año +1 y en el año +2,

y nuestro campo de visión no llega tan lejos,

hoy, que no estamos haciendo coches autónomos, no podemos imaginar la repercusión de la reducción de accidentes en nuestro negocio,

y entiendo el carácter iterativo de la innovación,

es curioso este proceso en el que vuelvo a hacer consultoría de procesos en la automoción, tan diferente del anterior, hace 15 años, la misma empresa, los mismos requerimientos, algo ha cambiado en el camino,

y empiezo a sentir que todo alrededor cambia cuando cambio yo.

teslamon   así lo vimos…

expectativas y poder son dos palabras que están relacionadas con la energía del orgullo en el modelo de 7 emociones, no así el control, que puede tener relación con la energía del miedo,

una visión que me anima a explorar cómo sería una planificación / programación viva, que nos aporte lo mejor de mirar hacia adelante, hacia nuestra misión como empresa, como grupo, como persona,

y lo mejor de esa capacidad necesaria de presencia, de dejar fluir, y observar la respuesta del universo a nuestras propuestas, qué sí y qué no, no desde la cabeza, que niega la realidad que no le gusta,

sino desde todo nuestro ser, que se rinde a la verdad que emerge a nuestro alrededor.

tesla

puedes descargar 7 emociones, recurso CREATIVE COMMONS, en nuestra web.

tesla

cómo funciona la vida

seguramente el dibujo superior y el inferior requieren una explicación, no sé si corta o larga, mejor intentamos explicarlos en un rato de estos…

creatividad

…continuará.

ladrilleando me ando (por BCN y BILbao)

estoy en una semana ladrillera, ataviado con mi mochila de trekking y mi bandolera roja, en un paseo que me acerca desde MAD a BCN, en vueling, donde me encuentro con una revista que tiene un artículo relacionado con el suelo de Bilbao,

ladrilleando

y con esos curiosos azulejos de otra época, tan parecidos a la baldosas que pueblan en su día las calles de BCN, baldosas que reciben adosadas al frigorífico de Patricia, nada más aterrizar, baldosines magnéticos,

ladrillobcn

recuerdos de nuestros viajes, paseos por aquí y allá, en una ruta que tiene de todo menos de aburrida, en la que el martes inicio un proyecto nuevo de la mano de Patricia y Victor, hay pocas cosas más divertidas que empezar,

y el miércoles me reúno con Cris Bolívar y Luis Espiga, para completar de conocer el grupo de iniciativa de el futuro emerge de Barcelona, en esto estoy ladrilleando, mochila en ristre, subiendo una de las calles más empinadas de Barcelona,

la vista del instituto de Essential Coaching es espectacular, no lo puedo negar, Cris, el resuello ya perdido hace rato, y se me ocurre llamarle a Idoia Fernández, vicerrectora de Innovación, Compromiso social y Acción cultural de la UPV / EHU,

ehu

la universidad pública del País Vasco, para participarle de un dibujo en el que la universidad tiene cabida, al fin y al cabo queremos compartir una nueva mirada a un colectivo de futuro lo más amplio posible,

y el futuro, si se encuentra en algún sitio, no debe andar lejos de la universidad, y realizo un dibujo mental, A ponencias marco en un auditorio, B conversaciones generativas en un centro de innovación,

A + B que se retransmiten en streaming a la universidad, en una forma de distribuir el foco central a la periferia, donde hay un C, conversaciones generativas que se desarrollan con el impulso de las personas que dan vida a la vida universitaria,

gruponeren un dibujo mental que pasa al papel el día siguiente, en una entrevista con Jabi Salcedo, del grupo Ner, y con Leire Aragón, en la obra social de BBk, una imagen mental que va pasando poco a poco al papel,

accionsocialdelabbkqué bonito es imaginar, qué bonito es pintar, qué bonito es observar, 

en algún momento las baldosas que pueblan las calles de otro tiempo en BCN y BIL se asemejan a ese movimiento de mesas distribuidas, una aquí, otra allá, claro que sí, Luis, no es necesario que las conversaciones se concentren en una única ubicación,

lo mismo podemos abrir “el futuro emerge” allá donde haya una iniciativa para mirar este mundo de una forma diferente, transversal, con la emoción del corazón, por medio de una conversación diferente,

déjame que la llame Goetheana, que vamos poco a poco a explicar.

ladrilleandomon   así lo vimos…

y sigo observando cómo cambia la realidad de las conversaciones generativas a mi alrededor, con rayita en Bilbao, que aquí llueve más, para que el agua drene y no nos peguemos un resbalón y un golpe al pasear por la ciudad,

en un pañuelo, vestidas las conversaciones de azul Bilbao,

ladrillosazules

o ladrilleando en verde, con la energía del corazón, en esta imagen que junta ladrillos viejos, no hay más que ver qué desgastados están, con ladrillos nuevos, y verdes, ladrillos de última generación.

ladrillosverdes

 

el futuro emerge al calor de las conversaciones generativas

el futuro emerge es un espacio que se define por una mirada emergente, nueva, fresca, y compartida.

un espacio es algo etéreo que se puede solidificar cuando 2 o más personas se juntan. Un espacio acoge 2 o más personas para propiciar una reunión. Si en vez de 3 se juntan 30 es un grupo de tamaño mediano o grande. Si en vez de 30 nos juntamos 300 personas ya es un evento.

cuando 3, 30, 300 personas nos juntamos se genera una nueva realidad. Las energías personales dan paso a la energía del grupo.

si las personas debaten y pelean, mis argumentos y mi experiencia de vida contra la tuya, la energía se divide. A nivel conversacional estamos en el debate. En otros ámbitos estamos peleando, o guerreando. Yo en mi posición me hago fuerte, y trato de tumbarte a ti en la tuya.

azulclaro

la puerta azul clara

si las personas no tienen nada de lo que defenderse, no necesitan demostrar que son más ni mejores, más en qué sentido, mejor que quién y en qué sentido, cuando somos realidades tan complejas y diversas, si las personas se sienten en un entorno de confianza, si se pueden mostrar, la energía se anida. A nivel conversacional surge primero la conversación empática, yo me re-conozco y puedo re-conocer-te a ti. A nivel relacional, la empatía nos permite contactar con la otra persona, con su dolor, con su alegría, con sus vivencias, con sus problemas y sus aspiraciones. Surge la química. A otros niveles, tenemos una disposición nueva desde un territorio que reconocemos común. Se están creando posibilidades de actuación desde una comprensión del todo del que formamos parte.

azulindigo

la puerta azul índigo

si las personas han dado este salto, yo me re-conozco, yo te re-conozco, una nueva posibilidad emerge.

yo puedo escucharte de forma genuina, no es mi cabeza la que escucha a tu cabeza, es mi cabeza – mi corazón – mi voluntad que escuchan a tu cabeza – tu corazón – tu voluntad.

lo que tú me regalas es tu momento, toda tu experiencia de vida filtrada en este momento en relación con un tema particular.

y tu regalo lo proceso, lo siento, lo entiendo, y soy capaz de calentarlo en mi interior.

te agradezco el regalo y lo disfruto en mi interior.

y tal vez, sólo tal vez, tu regalo produce un movimiento interior que me mueve hacia el exterior, y quiero comunicar algo, en forma de devolución, o en forma de composición. Si te fijas, no te estoy rebatiendo, estamos componiendo juntas una nueva canción. Si te fijas, no salgo por peteneras, porque no te respondo algo que no tiene que ver con el hilo de la conversación, no te devuelvo una lata de sardinas enlatada, no te cuento lo que tenía guardado en la mochila ni la frase maravillosa que he preparado para despertar la admiración de la concurrencia. Sigo el hilo, y compongo contigo un hilo, desde mi experiencia, desde el Yo soy presente y atento.

violeta

la puerta violeta

llegados a este punto, hemos dejado de tejer cada uno nuestro discurso, o nuestro jersey, estamos tejiendo un algo nuevo, estamos en un proceso de co-creación. Y en ese acto de creación no hay ganadores ni vencidos, hay personas que colaboran y que son parte de lo nuevo, que si es bonito, bueno y verdadero,  a buen seguro nos cambia a ti y a mí.

en una conversación Goetheana, o generativa, yo no soy la misma persona que cuando ha empezado la conversación. Un ajá separa la situación previa de la situación final, un ajá que es compartido, un ajá mío que también puede ser tuyo, y del grupo, un ajá que nos aporta una nueva comprensión común desde la que poder actuar, y desarrollar nuevos caminos en colaboración.

este proceso, así de etéreo, lo queremos encarnar en las conversaciones que tienen lugar en el marco de “el futuro emerge”, en ese espacio que vamos a propiciar en BIL, MAD, BCN este año 2017, para empezar.

y somos conscientes de la dificultad, viniendo de la cultura gallinero en la que estamos inmersas, donde 5 gallinas alborotadas pugnan por cacarear más alto cualquier idiotez, o una idiotez mayor.

3puertas

el proceso descrito en las líneas anteriores se entiende perfectamente si entendemos las 3 emociones que facilitan el desarrollo personal y de los grupos (equipos de alto rendimiento etc etc), las emociones del orgullo (la puerta del ego al Yo soy) – de la comprensión (la puerta del Yo soy a nosotras somos) – de la alegría (la puerta de la emoción de sentirme parte a ser capaz de hacer juntas), emociones que compartimos en 7 emociones, publicación creative commons,

inspirada en la teoría U de Otto Scharmer, los cuatro campos de atención, que conforman los cuatro campos de la escucha y los cuatro campos de la conversación.

3 puertas son necesarias traspasar para tener una conversación generativa.

la puerta azul clara nos traslada del ego (nuestro mini-yo) al Yo soy, la puerta azul índigo nos transporta del Yo soy al ecosistema (yo soy parte de un todo mayor, del que tengo responsabilidad, mundo mineral – mundo vegetal – mundo animal – Ser humano – Ser universal), la puerta violeta nos permite activar estas dos energías anteriores (somos personas poderosas que creamos comunidad) para traer lo nuevo al mundo, acción compartida desde la conciencia y nuestra mejor intención

¿cómo se puede facilitar una conversación Goetheana / generativa?

para empezar, creando 2 o 3 reglas, que facilitan la fluidez.

como no tenemos que defender nuestro libro, articulamos un turno de palabra corto, por ejemplo de 3 minutos,

como no tenemos que tener razón, no se acepta el debate, ni la respuesta mental inmediata, para ello articulamos turnos de espera de 45 segundos, en los que no es necesario que haya palabra alguna por medio, aprendiendo el arte de la contención, y el de calentar el regalo que acabamos de recibir,

como todas las personas tenemos un punto, no hay orden de intervención, pero todas podemos participar, tarea de la persona que modera la mesa,

una mesa en la que participa de forma activa el público asistente, que es tan valioso en sus intervenciones como cualquier persona que inicia la conversación.

para seguir, respetando las reglas de este juego nuevo,

en el que la persona moderadora de la mesa tiene la facultad, y la ejerce, del PASAPALABRA, o borrado de la última intervención, si no procede, o simplemente rompe el hilo de la conversación,

para terminar donde tengamos que terminar, componiendo una nueva forma de escuchar, y de conversar, desde una atención mejorada,

desde nuestra mejor intención compartida.

un juego nuevo comienza,

un juego en el que tú también puedes participar

enelfondosiempreestastu