más allá de la excelencia no hay nada mejor

me levanto a media noche con una voz que me dice, apunta esta frase para el post de hoy, más allá de la excelencia no vas a encontrar nada, ni mejor ni más, levántate y escríbela antes de que te olvides, voz de des-oigo, pero no olvido,

porque el despertador que me pongo el lunes para el avión de primera hora no está des-activado, y me ayuda a levantarme cerca de este sueño, y empiezo con esta frase, que me trae del más allá de la excelencia al más acá de la vida normal,

justo en la frase que corté este video de BBVA aprendemos juntos, en esta conversación con Xesco Espar, entrenador del Barca, a veces hay que provocar un poco para que la gente tome interés, los hábitos de la gente extraordinaria, minuto 51,

una entrevista que me deja pensando, ya sé por qué la vida de los profesionales deportistas de alto rendimiento gustan tanto al esquema de la motivación de personas, empezando por el mundo corporativo,

porque su vida está cargada de ese mantra, hay que trabajar más, el reto va más allá del simple talento, una vida que, a veces, puede ser el caso, parece poner por delante al equipo frente al individuo, y digo parece,

porque este apariencia es engañosa,

enfrente de nuestro equipo siempre hay otro equipo, y el mantra que esconde es de competición, lucha, más rápido, más fuerte, enfrentamiento, en un mensaje que nos lleva in-conscientemente a la guerra,

para olvidarnos de que ser como Nadal, Alonso, Casillas, Guardiola, Muguruza, Oiarzabal, Retegi, Perurena, Urtain, hay muchos ejemplos, no es factible para el común de los mortales, es más, ni siquiera sería sano desde el punto de vista social,

porque no hay nada más allá de la excelencia que sea sano a nivel personal, y tampoco a nivel social, y me río, justo antes de este video he estado escuchándole a Ter, mi milenial favorita,

con el saber no ocupa lugar,

y me imagino un mundo en el que más y más personas ponen en tela de juicio lo que los medios le ponen delante, la frase de Xesco, la excelencia no es suficiente, aunque lo des todo no vas a ganar, o la de Ter, el saber claro que ocupa lugar,

y en el que, puestas a imaginar, hay menos comunicación en la dirección contraria al bienestar personal y colectivo, no te creas todo lo que te cuentan, nos han dicho que todos podemos ser leones, pero afortunadamente no es verdad.

así lo vimos…

siguiendo con la costumbre que Xesco tiene en sus clases en la uni, voy a ligar esta reflexión con una pequeña historia del camino, al final la vida se compone de una ristra de pequeñas historias, escritas en clave personal,

porque no hay nada más universal que lo estrictamente personal,

y hoy, esta es la historia,

mientras empiezo estas líneas pongo un cazo de leche a calentar, a la temperatura máxima, al 9, para que vaya rápido, y rápido como voy, son las 5 y media de la mañana, cuando vuelvo a la cocina, con 3 o 4 líneas cocinadas, la leche, claro, ha derramado,

por lo que, tras apartar el cazo del fuego, ya apagado, pincho la burbuja de leche que se ha formado, limpio la vitrocerámica, para lo que busco un trapo nuevo, que corto, mojo y aplico, escurro, y comienzo el proceso, y me vuelvo a escribir 5 líneas,

tras las cuales vuelvo a la cocina, y no te imaginas lo que me vuelvo a encontrar, sí, una segunda pompa de leche, el líquido se ha derramado y resumido, otra vez, queda menos de la mitad por segunda vez, voy a volver a empezar, a la tercera la vencida,

y cambio el hábito, la excelencia no está más allá, está más acá, no está en hacer más rápido, está en hacer más presente, perder o invertir 2 minutos para no tener que utilizar 15, que es lo que me va a llevar mi primera taza de café con leche,

con 2 burbujas por medio, muchas gracias, Xesco, por llevarnos, o intentarlo, más allá de la excelencia, provocación mediante, muchas gracias, Ter, por ayudarnos a pensar al revés, el saber claro que ocupa lugar,

y no se encuentra en todos lados, hay conceptos que es buen tiempo para des-cartar, y hay direcciones en las que no deberíamos volver a mirar, cada quien, como siempre, tiene el criterio, o debería irlo formando, para elegir qué sí, y que no.

y tú, ¿qué nos dices de tu vida y del mundo, desde la excelencia y más allá?

en nuestra particular forma de ver el mundo, hay 3 caminos que nos llevan a nuestro mejor yo soy, 3 caminos que profundizan en las 3 aperturas que nos propone la teoría U, open mind, open heart, open will,

el camino del juego y del dis-frute, a recorrer por nuestro niño natural, open mind, el camino del corazón, o de nuestra madre protectora y nutricia, open heart, el camino de la conciencia, o nuestro ser adulto sano, open will,

y no hay nada más allá de nuestro mejor yo soy, ni de nuestro mejor nosotras, porque al fondo de este 3ple camino nos encontraremos, aunque no sea de este mundo, con una realidad que podemos denominar amor,

y poco cosa hay más allá del amor, de la fuente, de Dios.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

¿y si volvemos a observar, a escuchar, a ser investigadoras de nuestra propia vida?

un video la serie BBVA aprendemos juntos, con el maestro José Antonio Fernández Bravo, mre re-contacta con los regalos que el niño natural tiene en la vida, esa naturalidad, esa curiosidad, esa forma tan diferente de apreHender,

de incorporar desde la experiencia, desde el ejemplo transformado por su particular forma de ver, de pensar, de entender todo lo que le rodea, desde el cuerpo, los sentidos, el juego,

y pienso en estas capacidades que vamos limitando con el paso de los años, tal vez José Antonio tiene razón, y los seres adultos somos en algún sentido niños empobrecidos,

en este video que te invito a visitar, 7 minutos para despertar una sonrisa, y para volver a conectar con la escucha de lo que está ocurriendo a tu alrededor.

en este repaso corto, todas nos podemos preguntar qué pasa «cuando las respuestas que obtenemos son diferentes de las que esperamos», qué pasa en nuestra vida cuando algo no cuadra entre «el objeto real y la representación»,

¿somos capaces de imaginar respuestas que antes no habríamos podido sospechar?,

¿aprendemos a enseñar desde el cerebro del que aprende, con esas posibles repuestas, a adaptar mi mirada a su mirada?, ¿aprendemos a escuchar, por qué dicen lo que  dicen y hacen lo que hacen?,

porque, en definitiva, si nos damos cuenta, lo que hace cualquier investigador es escuchar,

y sigue este video precioso en el que José Antonio nos cuenta las claves que incorpora en este proceso de prueba y error, convertido en proceso de escucha y de apreHendizaje, en el que aprendemos todos, alumnas y profesor…

y en ese contacto con los niños te hacen pensar que quizás el adulto es un niño empobrecido,

los niños me enseñaron todo, me enseñaron que no existe método de enseñanza superior a la capacidad de aprendizaje de la mente humana,

me enseñaron que cuando mi método falla, cuando no llega a producir el aprendizaje deseado, no puedo decir «el que tiene dificultades es el niño que me mira», tengo que modificar el método que llevo,

me enseñaron a callar para que hablaran ellos, son tus silencios los que conquistan su voz, me enseñaron todo.

 así lo vimos…

quién sabe por qué este video, tal vez es el proceso de buscar una imagen de cabecera que no repita la imagen del maestro, y que evoque al niño, me conecta con el video de aprendemos todos,

ese movimiento,qué bonito nombre, que inician hace unos años Marina, Jaime, Carlos, y un grupo de locas por la vida y la educación, en este proceso de apreHendizaje tan bonito que es la vida.

 si quieres ver un video relacionado con este movimiento, es fácil, basta con teclear en cualquier buscador de internet

Aprendemos Todos : Manifiesto por una nueva educación

incorporamos en nuestros procesos la observación de cómo escuchamos, porque nuestra energía sigue a nuestra atención, y así escuchamos así conversamos, en cuatro niveles que se corresponden con los 4 reinos de nuestro mundo material.

4 reinos para 4 tipos de atención, de escucha, de conversación

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.