házmelo slow (lento), por favor, que tengo prisa

en este día festivo que nace sin prisa, aunque me levante a las 6 de la mañana, y en el que no tengo intención de publicar nada en este espacio, abro el correo, después de desayunar unos restos de roscón de reyes y de panetone,

de re-desayunar y de pasear con una perra que no es nuestra, nos la ha dejado una amiga de Silvia unos días, en los que celebra el comienzo de año en Marruecos, aprovechando una tarifa low cost de precio escalofriante,

a veces es difícil de ver dónde está el negocio, aunque intuimos las consecuencias de tanto bajo precio aquí y allá, a veces es difícil de conciliar lo barato con lo bueno, el precio bueno con un buen producto o servicio,

y en eso estoy, con la intención de no publicar nada, sin prisa, que abro el correo y abro unas líneas que Jesús comparte con el grupo de SoL (Society for Organizational Learning), organizaciones que aprenden, qué bonito,

un correo en el que nos comparte su regalo de reyes, en forma de libro, titulado de extraña forma, El elogio de la lentitud, rara forma si consideramos el mundo acelerado del que formamos parte,

y aquí copio de forma literal unas frases que Jesús comparte con nosotras,

Hoy, todo el mundo sufre la enfermedad del tiempo. Todos pertenecemos al mismo culto a la velocidad. El núcleo de esta obra: ¿por qué estamos siempre tan apresurados?, ¿cuál es el remedio contra la enfermedad del tiempo? y ¿es posible, o incluso deseable, hacer las cosas más despacio?

 En el libro se reflexiona sobre el capitalismo moderno que genera una riqueza extraordinaria, pero al coste de devorar recursos naturales con más rapidez de aquella con la que la madre naturaleza es capaz de reemplazarlos.

 Algo parecido sucede con la ingente cantidad de información -Big Data- que nos ofrecen y la capacidad limitada de procesarla mentalmente que tenemos los humanos. Producimos más información que la capacidad de digerir.

 El autor menciona un curioso libro de autoayuda que tiene por título: «hágalo todo más rápido»

Y en esas cuatro palabras los autores resumen con esmero lo que está mal en el mundo moderno. Piense en ello por un momento: hágalo todo más rápido. ¿Tiene realmente sentido leer a Proust aplicando las técnicas de la lectura rápida, hacer el amor en la mitad de tiempo o cocinar todas las comidas en el microondas? La respuesta es sin duda negativa, pero el hecho de que alguien haya podido escribir las palabras «hágalo todo más rápido» subraya hasta qué punto hemos descarrilado y con qué urgencia debemos replantearnos todo nuestro estilo de vida.

No es demasiado tarde para enderezar las cosas. Y, aunque parezca una paradoja, el movimiento Slow está creciendo con rapidez.

y abro este adjunto que nos remite, utilizando el juicio de Strogoff, el correo del zar, ese método que nos lleva a abrir un libro, en formato papel o digital, apuntando aleatoriamente a cualquier parte, que generalmente es perfecta,

para leer unas pocas palabras, en esta página 9,

En esta obra, las palabras«rápida» y «lentamente» hacen algo más que describir una proporción de cambio. Representan de forma escueta maneras de ser o filosofías de vida.

Rápido equivale a atareado, controlador, agresivo, apresurado, analítico, estresado, superficial, impaciente y activo; es decir, la cantidad prima sobre la calidad.

Lento es lo contrario: sereno, cuidadoso, receptivo, silencioso, intuitivo, pausado, paciente y reflexivo; en este caso, la calidad prima sobre la cantidad. La lentitud es necesaria para establecer relaciones verdaderas y significativas con el prójimo, la cultura, el trabajo, la alimentación…, en una palabra, con todo. La paradoja es que la lentitud no siempre significa ser lento. Como veremos, a menudo realizar una tarea con lentitud produce unos resultados más rápidos.

y sigo leyendo este enfoque en el que integramos rapidez con lentitud en una palabra nueva, equilibrio, un equilibro en el que lo lento y lo rápido se funden y se integran, sin mezclarse,

Ser lento significa que uno controla los ritmos de su vida y decide qué celeridad conviene en un determinado contexto. Si hoy quiero ir rápido, voy rápido; si mañana quiero ir lentamente, voy lentamente. Luchamos por el derecho a establecer nuestros propios tempos.

y me imagino, otra vez, ese mundo en el que rápido y lento son factibles.

   así lo vimos…

la imagen de hoy, un paisaje fractal generado con el programa terragen que capto en la wikipedia, y que ha llevado mucho más tiempo de trabajo que el sacar una fotografía de un paisaje real,

surge en la investigación de hoy, de qué significan las siglas CGI asociadas al curriculum del profesor Ulrich Weinberg, experto en design thinking, sí todo parece indicar que CGI son las siglas, en este caso, de Computer Generated Imaginery),

mientras seguimos en este ejercicio de crear puentes, entre la innovación y la responsabilidad social corporativa, el cerebro derecho y el izquierdo, las letras y las imágenes, lo rápido y lo lento, la vida saludable y las organizaciones excelentes,

muchas gracias, Jesús, por la reflexión de hoy.

el 2018 ha terminado, y el 2019 comienza con su ritmo, mientras este símbolo extraño, o3, o como el círculo, o de organizaciones, 3 que tiene que ver con tantas cosas que nos ocupan e interesan,

con la triformación social, con las 3 grandes des-conexiones de nuestro tiempo, la naturaleza – el alter – yo misma, con nuestra congruencia en el pensar – sentir – hacer, con el 3ple camino de desarrollo de las personas, los grupos y las organizaciones,
personas – grupos – organizaciones, otra vez 3,
un 3ple camino que habla de
organizaciones innovadoras,
organizaciones saludables,
organizaciones excelentes,
organizaciones en las que lento y rápido deben ser posibles.
7 emociones, en la base de nuestra propuesta este 2019, es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inpirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.
Anuncios

curiosidad, empatía, coraje, 3 regalos para este año 3

Después de 3 años de Cerrar, dejar ir, sembrar, sembrar, sembrar (de 2016 a 2018) al fin llega el Año 3🎉🎉

En 2016, año global 9, trabajamos con desapegos, duelos y pérdidas, personas se fueron, amistades desaparecieron, relaciones terminaron, negocios cerraron fue el año del cierre total de todo aquello que ya no vibraba con nuestro nuevo Ser, en aquello que nos hemos estado convirtiendo. Fue el año de DEJAR IR.

Después llega 2017 año global 1, el primer año de un nuevo ciclo de 9, llegó para trabajar en nosotros mismos, el año del YO, de lo que quiero, hacia donde voy, definir prioridades, reconectarme con mi ser, darme cuenta de mis patrones repetitivos, miedos, fugas de energía, mi empoderamiento, libertad, liderazgo, independencia, lo nuevo…

Enseguida, 2018 año global 2/11 llegó a conectarnos con nuestra madre, con la energía femenina, vivimos mudanzas, trabajo arduo en la pareja, con nuestros hijos y todo lo emocional, un Gran año para Despertar, despertar de un largo sueño, todos esperábamos la llegada de 2018, el año 11 EL GRAN DESPERTAR DE CONCIENCIA y no fue fácil, fue la preparación para relacionarnos con EL OTRO, llámese amigo, pareja, hermano, padres, vecinos, etc… dejar de culpar a los demás y darme cuenta y hacerme responsable totalmente de todo lo que creo en mi realidad, fue el año ideal para manifestar la pareja o compañero de vida, o dejar ir la que no era para nosotros, sin embargo aquí estamos HOY abriendo un nuevo ciclo, 2019, Año global 3, el cual numerológicamente hablando podría ser el año más maravilloso, abundante de felicidad, dinero, viajes, relaciones humanas, este es el año por el cual hemos trabajado arduamente durante 3 anteriores de muchísima siembra, el año 3 es el año de la COSECHA ♥ todo lo que hemos sembrado estos últimos 3 años al fin veremos los resultados.

Es una bendición cuando el año 3 aparece en nuestra vida, personas nuevas llegan, las relaciones humanas son la clave, es por ello que el año anterior, 2018, fue perfecto para aprender a relacionarnos mejor con los demás, para que al llegar el año 3 estemos preparados para amar al prójimo como a sí mismos, dejar a un lado la crítica, el juicio, trabajar en nuestra autoestima, dejar de mentirnos a nosotros mismos, vivir en el ahora y dejar de sabotear la felicidad, esa es la tarea para este año, VIVIR LA FELICIDAD MÁS PLENA, abrirnos a todas las posibilidades de crear una vida más armoniosa y FELIZ.

FELIZ Y MARAVILLOSO AÑO 3 PARA TODOS 🙌​​

   así lo vimos…

quién sabe por qué este texto que nos manda Lilian desde Argentina enlaza con esta imagen que cuelga en su muro de facebook Milaisa, mexicana de origen español, que se encuentra saludando amigos y familia estos días por Madrid,

en este día en el que vamos a re-contactar con la energía del 3, no es el primero del año, no, sino el día después de ese extraño evento en el que 3 reyes magos con sus 3 cabalgaduras y sus respectivos séquitos, también 3,

se acercan siguiendo una estrella a un pesebre en el que ha nacido un niño, donde 3 personas les reciben, José, María y Jesús, ése es el nombre del niño, cada cual con su ofrenda, no es anormal que el niño reciba 3 regalos.

y contacto con otros treses que captan nuestro interés durante el camino, como la triformación social, los 3 caminos de re-conexión de la teoría U, la congruencia del pensar – sentir – hacer, las 3 aperturas necesarias en nuestras vidas,

open mind – open heart- open will,

con la curiosidad – la empatía – el coraje como llaves para abrir el 3ple camino, y los 3 juegos de capacidades asociados, necesarios para el desarrollo de organizaciones innovadoras, organizaciones saludables, organizaciones excelentes.

si tienes interés en indagar en este 3ple camino, estos 3 textos tal vez te ayudan a formar tu propia imagen del niño natural, de la madre protectora, del ser adulto, mientras profundizas tu personal comprensión de su gesto.

el niño Jesús, María y José te acompañan hoy en este proceso, en este año 3, mientras los reyes ya están en el camino de vuelta a esos remotos lugares de los que proceden, mientras el niño juega con esos 3 regalos que le han dejado,

curiosidad – empatía – coraje, para empezar.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace. 

 

practicando la generosidad, te deseamos un año pleno de curiosidad, empatía y coraje

noche de reyes, buen momento para conectar con esas ofrendas que traen los reyes magos de oriente a un niño nacido en un pesebre en Belén, en forma de oro, incienso y mirra, seguro que ya sabes qué representan, 

buen momento para contactar con esos regalos o dones que nos gustaría tener a mano y desarrollar en esta vida.

   así lo vimos…

y no puedo sino reírme de la generosidad de esta mujer que escribe a los reyes magos de oriente sabedora de que ella no se merece gran cosa, por lo que nada pide para ella, pero mira que su madre sí que ha sido buena, qué cachonda.

Queridos Reyes Magos, para mí no pido nada, porque me he portado mal…

para mi madre sí, tráele un yerno inteligente, sexy, con sentido del humor, amante del café y de las letras, y millonario… ella se lo merece…

y sabiendo que yo este año también he sido malo, voy a hacer lo mismo, y voy a pedir para mi madre, que seguro que ha sido buena, como todas las madres del mundo, y voy a pedir para ella un año lleno de curiosidad, de empatía y de coraje,

lo mismo que pedimos para ti,

lo mismo que he pedido para mí mismo antes de darme cuenta de lo malo que he sido,  curiosidad – empatía – coraje, las 3 llaves de este mundo nuevo, en construcción continua, un mundo cada día más consciente, con nuestra colaboración necesaria.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo de el 3ple camino de las personas y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidadempatíacoraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional,

ya que

la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,

la empatía es la llave de las organizaciones saludables,

el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

y nos volvemos a sentir acompañadas, otra vez

curiosidades de la vida, antesdeayer preparo, en realidad copio y pego, las cuatro leyes de la espiritualidad de la India, cuatro leyes de las que vamos a acabar hablando Isabel, Eva y yo en esta reunión con la que inicia el año, el 3 de enero,

qué curioso que Isabel acabe de recibir el mismo mensaje, que pasa a abrir y comparte con Eva y conmigo, si quieres te dejo con estas líneas, que tal vez te ayudan a cuestionarte hasta qué punto celebras la vida,

y aceptas la vida tal cual se presenta hoy.

   así lo vimos…

“En la INDIA se enseñan las “Cuatro Leyes de la Espiritualidad”

La primera dice:
“La persona que llega es la persona correcta”. Es decir, que nadie llega a nuestras vidas por casualidad, todas las personas que nos rodean, que interactúan con nosotras, están allí por algo, para hacernos aprender y avanzar en cada situación.

La segunda ley dice:
“Lo que sucede es la única cosa que podía haber sucedido”. Nada, pero nada, absolutamente nada de lo que nos sucede en nuestras vidas podría haber sido de otra manera. Ni siquiera el detalle más insignificante. No existe el “si hubiera hecho tal cosa habría sucedido tal otra…”. No. Lo que pasó fue lo único que pudo haber pasado, y tuvo que haber sido así para que aprendamos esa lección y sigamos adelante. Todas y cada una de las situaciones que nos suceden en nuestras vidas son perfectas, aunque nuestra mente y nuestro ego se resistan y no quieran aceptarlo.

La tercera dice:
“En cualquier momento que comience es el momento correcto”. Todo comienza en el momento indicado, ni antes ni después. Cuando estamos preparados para que algo nuevo empiece en nuestras vidas, es allí cuando comenzará.

Y la cuarta y última:
“Cuando algo termina, termina”. Simplemente así. Si algo terminó en nuestras vidas es para nuestra evolución, por lo tanto es mejor dejarlo, seguir adelante y avanzar ya enriquecidos con esa experiencia.

Creo que no es casual que estén leyendo esto, si este texto llegó a nuestras vidas hoy es porque estamos preparados para entender que ningún copo de nieve cae alguna vez en el lugar equivocado.

y pienso en esta mañana tan rica, con Maribel, con Eva e Isabel, con Silvia, de vuelta a casa, mujeres que forman parte de la evolución de la conciencia planetaria, que avanzan en este proceso de aceptar lo que la vida nos trae, sin resignación,

en la que seguimos haciendo lo que nos toca hoy, parte de nuestro camino personal, parte de ese camino que vamos tejiendo y que según reza la segunda ley, mira que ésta me cuesta, no podía ser de otra manera.

conecto la fluidez y aceptación de este texto y de esta conversación mañanera con el ejercicio que me propone Maribel, y con esa frase que Rafael, vaya, un chico, me propone desde el ejemplo hace ya unos años, “acepto lo que la vida me trae”,

y conecto con este movimiento, dejar ir, dejar venir, que promueve la teoría U de Otto Scharmer, en ese punto abajito en la U, en el que la voluntad del ego se rinde a una voluntad mayor, una voluntad de la que podemos ser transmisoras, no dueñas,

porque no somos dueñas de la idea, ni del proyecto, ni de la vida que pasa a nuestro través, sino que pasamos a estar embarazadas por la idea, el proyecto o la vida que albergamos, en este continuo proceso de desarrollo y transformación.

…y nos volvemos a sentir acompañadas, otra vez.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

el árbol, la navidad al 1% y los 3 reyes magos de oriente

recibo, como todas nosotras, cientos de felicitaciones, imágenes y videos por navidad, aunque curiosamente no me ha llegado ninguna de ellas por correo, todo parece indicar que hay un cambio de tendencia en la comunicación,

de las cuales algunas me han llamado la atención, de las que voy a entresacar 2, una con un precioso árbol navideño, un árbol cargado de buenos deseos, 1 por nivel, en 22 pisos, que copio a continuación,

ama, perdona, agradece, rompe hábitos, delega tareas, brinda por la vida, sí niño otra vez, vive antes de morir, termina un proyecto deseado, haz sentir bienvenido a alguien, apaga el móvil y habla, nunca digas nunca, escucha tu música favorita, por hoy no te preocupes, quiérete mucho, haz un pequeño cambio en tu vida, respira, cierra los ojos, imagina el sonido del mar, lucha por tus sueños, cree en ti, permítete equivocarte, trátate como a un amigo, muestra tu felicidad, escribe un diario, pinta un cuadro, sonríe al mundo, haz lo que amas, ama lo que haces, dile a las personas amadas cuánto las quieres,

y otra con una extraña recomendación, vivir la navidad y la vida al 1%, mejor me explico, un 1% mejor que lo que la vivimos el día de ayer, algo que parece que no tiene ninguna trascendencia, ni mayores resultados,

hasta que te das cuenta de que si conseguimos mejorar nuestra vida un 1% al día en una semana la mejora es del 7%, en un mes del 30%, en un trimestre del 90%, en un año de 365%,

dos consejos, uno en forma de árbol y otro en forma de pequeño incremento a vivir cada día que me dejan pensando, y me imagino cómo sería un año en el que todos los días lanzamos un mensaje positivo a una persona que vive cerca nuestro,

a nosotras mismas, para empezar, una palabra amable, un gesto, una sonrisa, un cariño,

otro regalo a una persona de nuestro círculo cercano,

a mi madre, mi padre, mi hija o mi hijo, no hace falta hacerlo a los dos a la vez, no hay que abusar, a mi hermana, mi hermano, mi pareja, mi ex-novio, qué pena que no vio ayer y hoy sigue sin ver,

a mi suegra, su ogro, qué bonita palabra, a mi yerno, ayer no, a mi nuera, no era,

y un tercer regalo, podríamos considerarlo una ofrenda al mundo, a una absoluta desconocida, la tendera del kiosko de periódicos, el revisor del tren, tu jefa, cualquier persona con la que interactuamos de forma casual,

y me pregunto si estas dos actividades se podrán juntar, componiéndolas entre sí, para crear una guía de fácil aplicación para el año que entra, vamos a ver qué tal funciona, antes de que nos entre el rigor posterior al día de reyes,

agradece algo a tu hijo, trata al kioskero como a un amigo, escucha la música preferida de tu suegra, termina un proyecto deseado por tu abuelo, cree en tu jefa, perdona a tu ex-novio, muestra tu cariño por tu hermano en tu diario, apaga el móvil de tu padre,

sí, parece que la lista se abre, y donde aparentemente había sólo 22 consejos para el año nuevo tenemos un pilón de actividades para mejorar progresivamente, sólo un 1% al día, con el simple ejercicio de regalar 3 flores,

una a mí misma, una a una persona de mi entorno cercano, y otra a una perfecta des-conocida.

   así lo vimos…

junto las palabras 3, ofrenda y árbol, 3 palabras, y no puedo evitar pensar que las navidades no han terminado, y nos faltan todavía los 3 reyes magos de oriente, al menos para nosotras, que vivimos en occidente,

y me acuerdo del 3ple camino, ese camino que habla de nuestro desarrollo personal, y que aplica por igual a nivel de grupos (2) y organizaciones (3), ese camino en el que salimos de la sombra (del juego perverso del perseguidor, de la víctima y del salvador),

adentrándonos en 3 formas de estar en la vida, con la presencia de el ser adulto, el niño natural y la madre protectora, 3 formas de estar en este mundo que viven en todas nosotras, y que podemos potenciar y desarrollar,

y me pongo a pensar cuáles de las actividades anteriores, las del árbol, están más relacionadas con una y otra forma de estar aquí, cuáles podemos relacionar con el ser adulto, con el niño natural, con la madre protectora que vive en ti,

a ver si me explico,

  1. “cierra los ojos, imagina el sonido del mar” es una capacidad propia del niño natural,
  2. “haz sentir bienvenida a alguien” es una capacidad propia de la madre protectora,
  3. “termina un proyecto deseado”, o “delega tareas” son capacidades propias del ser adulto,

¿qué te parece, te animas a completar toda la lista?

si tienes interés en indagar en este 3ple camino estos 3 textos tal vez te ayudan a formar tu propia imagen del niño natural, de la madre protectora, del ser adulto, mientras profundizas tu personal comprensión de su gesto.

si haces el ejercicio te vas a dar cuenta de que algunas de las propuestas son bien difíciles de clasificar, por ejemplo “permítete equivocarte”, una propuesta que de sopetón yo encuadraría con el niño natural,

pero que ya no tengo claro a quién asignar si habla de permitir que otras personas se equivoquen, tan cerca de “perdona”, ¿te viene la imagen del ser adulto o de la madre protectora?,

o de esta frase con trampa, 2 en 1, “haz lo que amas, ama lo que haces”, tan difícil de aplicar cuando no estás haciendo lo que quieres hacer, sí, ya sé que no siempre se puede, qué le vamos a hacer.

si eres más de los Reyes Magos que de Papá Noel o de Olentzero todavía estás a tiempo, puedes escribirles una carta y pedirles lo que sea, que me han dicho que los que están petados son los servidores de wasap y de telefonía, Correos está vacío,

no sé, no sé, creo que yo voy a pedir este año a Melchor un montón de empatía, a Gaspar un kilo extensible de curiosidad, y a Basaltar, antes de que salte del camello o al precipicio, eso es incertidumbre, unos polvos mágicos de coraje,

para que el año nuevo venga cargado de todo eso que la madre protectora (ahí está la empatía), el niño natural (ahí está la curiosidad) y el ser adulto (ahí está el coraje) van a necesitar.

que el año nuevo sea bueno, bonito y verdadero para todos las mujeres y hombres de buena voluntad, y para las demás también, ya sabes, con las 3 flores, los 3 reyes magos de oriente, y al ritmo del 1 por cien.

 

en el 2019, ¿cómo podemos desarrollar nuestra auto-confianza creativa?

iniciamos un año nuevo y nos preguntamos si va a ser posible mejorar lo pasado, y nos encontramos con esta charla de David Kelley, fundador de la firma de diseño IDEO y profesor en la Universidad de Stanford,

un chico bien majo que nos explica hasta qué punto las personas somos creativas, y cómo podemos ayudar a más y más personas a ser más creativas, tener más y mejores ideas, para seleccionar y desarrollar mejores decisiones.

   así lo vimos…
me llama especialmente la atención esa frase que Kelley comparte, “vemos personas dejar de hacer lo que hacen para ir en otras direcciones”, creo que de eso se trata, porque las organizaciones y los sistemas sociales somos personas.
y me imagino un año por venir, el 2019, en el que más y más personas, más conscientes de sus capacidades creativas, dejan de hacer lo que hacen, para ir en otras direcciones.
desde organizaciones con espíritu y corazón promovemos el 3ple camino, un desarrollo desde la consciencia, congruente a nivel personal, grupal y organizativo que toma forma en
organizaciones innovadoras,
organizaciones saludables,
organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

revisamos el 2018, con el espejo de Brasil y la ayuda de Leonardo

ha pasado un año y hacemos una pequeña recapituación de dónde estábamos antes y dónde estamos ahora, y, qué casualidad, en la preparación de este texto irrumpe la entrada de Leonardo Boff,
que hace lo mismo desde el Brasil, una entrada que sirve como espejo de las estructuras, sistema de pensamiento y nivel de conexión con la fuente en el que se ha movido, en algunos casos y territorios, el año 2018,
un espejo en el que no sé si nos va a gustar mirarnos, pero que está ahí, para por si acaso, un espejo que nos puede ayudar, de alguna forma, en nuestros pensamientos para el año que entra, el 2019, que ya está aquí.
Dicen notables cosmólogos que todo comenzó con un inmenso caos, el big bang. Materia y antimateria chocaron. Sobró una ínfima porción de materia que dio origen al actual universo. El caos fue generativo. Este año hemos conocido también un gran caos en todas las instancias. Irrumpió el lado perverso de la cordialidad brasilera. Según Sergio Buarque de Holanda (Raizes do Brasil, 5º capítulo) “la enemistad bien puede ser tan cordial como la amistad, ya que una y otra nacen del corazón” (p. 107). En las elecciones de 2018, el lado perverso de la cordialidad ocupó la escena: mucho odio, difamaciones, millones de fake news, hasta la puñalada dada al candidato Bolsonaro, que acabó elegido presidente del país. Ese caos fue sólo destructivo, todavía no mostró ser generativo. Y debe serlo para que no entremos en un callejón sin salida.

Nunca en nuestra historia republicana habíamos tenido un presidente de extrema-derecha, homófobo, misógino, enemigo declarado de los homoafectivos y quilombolas, amenazador de las reservas indígenas, promotor de la venta generalizada de armas, y teniendo como símbolo de campaña los dedos en forma de arma.

Descendiente de italianos Sin Tierra, llegados a Brasil a finales del siglo XIX, pretende criminalizar al Movimiento de los Sin Terra y de los Sin Techo como terroristas. Asuntos tan sensibles como la corrupción, el anti-PT, el rescate de los valores tradicionales de la familia (aunque Bolsonaro va ya por su tercer casamiento) y la lucha contra el aborto, fueron temas que propulsaron su campaña. Algunas iglesias neopentecostales fueron aliados fundamentales suyos, máquinas de falsas noticias.

El elegido se muestra ignorante de los principales problemas nacionales y mundiales. Tiene una lectura de cuartel, fijada en los tiempos de la dictadura militar, hasta el punto de declarar héroe a un famoso torturador, Brilhante Ustra. Ha escogido ministros que van a contra-corriente de la historia, negacionistas del calentamiento planetario, con ideas extrañas, como el de Relaciones Exteriores, el de Educación y el de Medio Ambiente. Se ha alineado subalternamente a la política del presidente Trump, entrando en conflicto con aliados históricos.

Dice introducir una nueva política, que de nuevo no tiene nada. Como dice un joven filósofo, Raphael Alvarenga, que articula bien filosofía con política: “La novedad consiste en la combinación monstruosa de necropolíticalawfare, fundamentalismo religioso y ultraliberalismo económico”.

El neoliberalismo económico generalizado en todo el mundo, ha alcanzado aquí una forma todavía más radical, poniendo nuestros commons, como el petróleo, a la venta en el mercado internacional, y privatizando otros bienes públicos.

El pacto social creado por la Constitución de 1988 ha sido roto, primero con el discutible impeachment de la presidenta Dilma Roussef, y después con el cambio de las leyes laborales, con la negación de la presunción universal de inocencia, con las arbitrariedades de la PF, del MPF y no en último lugar, con el comportamiento confuso y poco digno del STF, ya muy indulgente o excesivamente severo, o sometido al control militar por la presencia de un general, asesor del Presidente de la Casa. Vivimos de hecho en un Estado de excepción, posdemocrático y sin ley, como lo denunció en dos libros, con ese título, el juez de derecho del Tribunal de Justicia de Rio de Janeiro, Rubens R.R. Casara. Boaventura de Souza Santos, conocido sociólogo portugués, afirma más perentoriamente: “El sistema jurídico y judicial creado para garantizar el orden jurisdiccional es, en este momento, un factor jurídico de desorden; es una perversión peligrosa… El STF es una guerra social e institucional”.

El propósito de los que han llegado al poder con sus aliados es destruir al PT y a su líder Lula, preso político y rehén, y borrar de la memoria popular las políticas sociales que beneficiaron a millones de pobres y permitieron a miles de destituidos el acceso a la universidad.

Ha habido corrupción en el PT como en casi todos los partidos. Un juez de primera instancia, Sérgio Moro, perseguidor, fue entrenado en los USA para aplicar el lawfare (deformación la ley para condenar al acusado). Fue de una parcialidad palmaria, denunciada por los juristas nacionales e internacionales más serios.

Pero no seamos ingenuos: la evasión fiscal anual de más de 500 mil millones de reales, es siete veces mayor que la corrupción política, revela el Sindicato Nacional de los Procuradores de Hacienda Nacional. Si se cobrase, sólo con ella se evitaría la reforma de la Seguridad Social. Pero la oligarquía brasilera, atrasada y anti-popular, esconde el hecho, y la prensa, cómplice, se calla.

¿Qué podemos esperar? Es una incógnita. Por amor al país y a los condenados de la Tierra, las grandes mayorías engañadas y decepcionadas, deseamos que el caos actual sea generativo y la cordialidad signifique benevolencia, para que la sociedad, ya muy injusta, no sea tan malvada.

¿qué podemos esperar cuando el elegido se muestra ignorante de los principales problemas nacionales y mundiales?, gracias, Leonardo.

   así lo vimos…

gracias, Leonardo, por tu visión, gracias por compartir

el 2018, en nuestro caso, deja un símbolo extraño, o3, o como el círculo, como la burbuja que está representada en su parte superficial, el mundo de las evidencias materiales, que tienen su origen en las estructuras subyacentes,
3 que tiene que ver con las 3 grandes des-conexiones, 3 que tiene que ver con nuestra congruencia en el pensar – sentir – hacer, 3 que tiene que ver con el 3ple camino de desarrollo de las personas, los grupos y las organizaciones,
un 3ple camino que habla de
organizaciones innovadoras,
organizaciones saludables,
organizaciones excelentes.
 7 emociones, en la base de nuestra propuesta este 2018, es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inpirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

el mundo en una burbuja, awareness-based systems change, el desafío de nuestra época

observo esta imagen, el mundo en una burbuja, que refleja el desafío de nuestra época, con una parte superior, en la que habitamos, el mundo material que se manifiesta antes nuestros ojos y manos,

en el que experimentamos 3 des-conexiones, des-conectadas como estamos de la naturaleza (la división ecológica), de las otras personas (la división social) y de nosotras mismas (la división espiritual),

3 des-conexiones que no dejan de ser un reflejo exterior de causas más profundas, del otro lado de la burbuja, de lo sutil que subyace en nuestras estructuras, en nuestra forma profunda de pensar, y en la fuente o el origen,

una palabra que suscita una conversación bien interesante en la última reunión de el futuro emerge en Bilbao, una palabra que nos puede evocar el sentido último de todo, el sentido de unidad que debería subyacer en nuestras vidas,

el sentido de la cosa,

y no puedo sino pensar que el desafío de nuestra época no se encuentra en el diseño de más productos y servicios espectaculares, sino en el diseño de sistemas que nos permitan reconectarnos progresivamente,

con la naturaleza, la madre tierra, pachamama, con la sociedad que nos circunda y de la que formamos parte, y con nosotras mismas, en un ejercicio de vuelta, a nuestra preciosa casa interior.

   así lo vimos…

El cambio en los sistemas con base en la conciencia se puede resumir en tres frases:

1. “No puedes entender un sistema a menos que lo cambies”. (Kurt Lewin)
2. No puedes cambiar un sistema a menos que transformes la conciencia.
3. No puedes transformar la conciencia a menos que hagas que un sistema tenga sentido y se vea a sí mismo.

Awareness-based systems change can be summarized in three sentences:

1. “You cannot understand a system unless you change it.” (Kurt Lewin)
2. You cannot change a system unless you transform consciousness.
3. You cannot transform consciousness unless you make a system sense and see itself.

fuente:

Turning the Tide: Living Inside the Axial Shifts,

From u.lab to Societal Transformation Lab

y no puedo dejar de pensar en la necesidad de desarrollar el campo de la atención y de la observación, en un proceso progresivo que nos lleva a escuchar y conversar desde otro sitio, para enlazar conversaciones improbables hoy,

como parte del desafío de la época en la que hemos elegido vivir.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

así atendemos, así emerge

en uno de sus últimos posts, titulado Turning the Tide, cambio de marea, Otto Scharmer explica en qué ha cambiado su forma de explicar la teoría U en los últimos 10 años,

y no me puedo sino extrañar al observar que hay un único cambio en esa nueva definición que hace, sólo una palabra cambia, donde antes decía yo ahora dice nosotras,

un cambio de matiz, casi minúsculo, que hace toda la diferencia.

   así lo vimos…

traducción del párrafo final del post Turning the Tide (Google Translate)

Hace unas semanas, asistí a un evento de lanzamiento de mi reciente libro The Essentials of Theory U en Amsterdam. Frente a 400 personas, uno de los co-anfitriones me recordó que me había pedido hace una década que resumiera la Teoría U en una sola oración. En ese entonces, continuó, respondí con: “Atiendo [de esta manera], por lo tanto emerge [de esa manera]”. En otras palabras, la forma sigue a la conciencia. En el momento en que lo oí compartir ese recuerdo, supe lo que había cambiado en los últimos diez años. Hoy, mi resumen sería ligeramente diferente:

Atendemos [de esta manera], por lo tanto emerge [de esa manera].

El cambio que ha ocurrido concierne al colectivo, el movimiento de mí a nosotros, del ego al eco. Y tal vez por eso, a pesar de todos los desafíos, siento que estamos terminando el año con una nota esperanzadora. No estamos solos. “Donde hay peligro”, nos recuerda el poeta alemán Hölderlin, “el poder de salvación también crece”. Ese poder siempre está disponible para nosotros. Solo necesitamos aprender cómo acceder a él de manera más consciente, intencional y colectiva. El Laboratorio de Transformación de la Sociedad pretende ser un campo de práctica global para esto.

fuente: Turning the Tide: Living Inside the Axial Shifts

A few weeks ago, I attended a launch event for my recent book The Essentials of Theory U in Amsterdam. In front of 400 people one of the co-hosts reminded me that he had asked me a decade ago to summarize the Theory U in a single sentence. Back then, he continued, I responded with: “I attend [this way], therefore it emerges [that way].” In other words, form follows consciousness. The moment I heard him sharing that memory, I knew what had changed over the past ten years. Today, my summary would be slightly different:

We attend [this way], therefore it emerges [that way].

The shift that has happened concerns the collective, the movement from me to we, from ego to eco. And maybe that’s why, in spite of all the challenges, I feel we are ending the year on a hopeful note. We are not alone. “Where there is danger,” the German poet Hölderlin reminds us, “the saving power also grows.”That power is always available to us. We just need to learn how to access it more consciously, intentionally, and collectively. The Societal Transformation Lab aims to be a global practice field for this.

Figure 11 — We attend [this way], therefore it emerges [that way] — by Kelvy Bird

I want to express my gratitude to Kelvy Bird for her amazing art work (drawings) and to Sarina Ruiter-Bouwhuis for her edits and Rachel Hentsch for the finishing touches on the draft!

 

desde organizaciones con espíritu y corazón promovemos el desarrollo del campo de la atención por medio de los 4 reinos, tras preguntarnos cómo explicaríamos los 4 niveles del campo de la atención a nuestras hijas,

porque así como es nuestra atención así son las conversaciones que entablamos, muchas gracias, Otto, por compartir este pequeño matiz que mueve el campo de la atención del yo al nosotras.

4 reinos para 4 tipos de atención, de escucha, de conversación.

así atendemos, así emerge

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goehte que compartimos desde este enlace.

los pastores y la magia de la transformación

una vez al año disfrutamos de la fiesta de los santos e inocentes, una fiesta en la que sufrimos y regalamos alguna broma, un día en el que es sano no creerse todo lo que nos cuentan, porque alguna realidad se va a ver brutalmente alterada,

y en ese ejercicio de transformación, qué difícil resulta discriminar en esta imagen a José y María de los pastores,  vemos cómo los seres humanos se transforman en perros,

de la misma forma que los pastores se transforman en castores,

de la misma forma que el lobo se transforma en otro personaje, para mayor congoja de los 3 cerditos,

y nuestra habitual rigidez camino del trabajo se transforma en otra forma de estar en el mundo,

y nos imaginamos un mundo en el que estos y otros procesos de transformación son posibles en cada día de nuestro cotidiano vivir, y en el que nuestro proceso de desarrollo personal y profesional van de la mano.

   así lo vimos…

agradecemos a Alicia López Losantos la foto con la que hoy vestimos el post.

en la foto que encabeza estas líneas, quién sabe por qué, 7 figuras están presentes, un bebé y dos grupos de 3, en cada grupo un perro con una toalla a rayas, azul en un caso, rosa en otro, dos figuras que dominan la escena, partida en dos,

y quién sabe por qué mi mente viaja a cualquier familia en la que nace un bebé, es la magia suprema de la vida y de la transformación, de dos vidas surge vida nueva, y el dos se convierte en 3,

y me pregunto quiénes son los abuelos y quiénes son las abuelas, hay 4 para elegir, quién es papá y quién es mamá, hay 2, porque está claro quién es el bebé, niño o niña, en este ejercicio de 7 perros,

que representan cualquier familia, la tuya y la mía, gracias a este sencillo ejercicio de transformación.

a lo largo de este año desarrollamos un juego de transformación que denominamos el 3ple camino, porque 3 son los caminos para la transformación de las personas y las organizaciones,

en un ejercicio de evolución consciente desde el ser en la sombra (y patrones de mal trato) hacia el ser en la luz (desarrollando patrones para vivir mejor), con el concurso necesario del ser adulto, de la madre protectora y de nuestro niño natural,

3 formas de estar en el mundo que también están presentes en los 3 videos de esta entrada, el disfraz de castor, los 3 cerditos y el lobo, risas en el metro, tal vez te animas a trazarlos con estas 3 formas de estar aquí.

la curiosidad del niño natural es la llave de las organizaciones innovadoras,

la empatía de la madre protectora es la llave de las organizaciones saludables,

el coraje del ser adulto es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.