la tercera pierna (y la ley de la dependencia)

en este ejercicio de observar las circunstancias que la vida nos trae, según va pasando el tiempo, empezamos a entender las etapas de la vida, empezando por el bebé, la niña, la adolescencia, 3 etapas de 7 años para conformar el ser,

un ser tan condicionado por la educación en casa de papá y de madre que va a necesitar otros 21 años para evolucionar, cargando de forma inconsciente todas las consecuencias de su proceso formativo, en el mejor de los casos, educativos en el peor,

21 años para desarrollar unas capacidades con las que ganarnos la vida (aunque la vida sea un regalo y no nos la tengamos que ganar, honrar la vida que se nos ha dado sería más que suficiente), para empezar a trabajar, para tener pareja, hijos, casa, todo eso,

21 años para el desarrollo inconsciente del alma,

y 21 años para desarrollar la vida de otra manera, con el aprendiz de la conciencia, con la maestría, para llegar a la sabiduría de la conciencia, un proceso que nos acerca a los 63 años, en los que tenemos dos opciones básicas,

ofrecernos al mundo, para devolver buena parte de lo apreHendido, o dejarnos llevar, ahora me toca que me cuiden, des-conectándonos de alguna forma del flujo de la vida, con lo que he experimentado ya ha sido suficiente,

y en eso estoy, observando el flujo de la vida de mi madre, que optó a los 63 años por la segunda opción, ahora toca que me cuiden, y cómo la merma de facultades ha sido progresiva desde entonces,

con detalles más o menos sutiles, que se plasman en el orden en el refri, en la cocina, alimentos caducados aquí o allá, un no me acuerdo cómo se hace la salsa de los chipis, una salsa mahonesa que ha quedado de aquella forma,

el orden en la máquina de coser, en sus papeles, un calendario que no está ya nunca en el mes que toca, detalles menores que juntos conforman uno mayor, ama está perdiendo la cabeza, llámesele Alzheimer, llámese demencia senil,

hay algo en su vida que no le gusta, que prefiere no ver, y ha decidido dar un paso más en el proceso de des-conexión, y en eso estamos, observando los siguientes síntomas, en este proceso que nos lleva de las altas capacidades a la dependencia.

   así lo vimos…

uno de esos detalles del último año pasa por el arreglo de los bajos de un pantalón vaquero, con el que ama acostumbra a ayudarme, un proceso similar a los anteriores, en los que ama recorta la medida que ha tomado, una vez, dos veces, tres veces,

¿tres veces?, ¿acaso este pantalón tiene 3 piernas, ama?, le pregunto,

y me mira azorada, como diciéndome que no entiende nada, no tiene muy claro lo que está pasando, si ella ha hecho lo de siempre como siempre, ¿por qué le estaré mirando yo así?, qué raro es mi hijo.

en el proceso de aceptación de lo que está siendo, decido honrar a mi madre, si yo soy creativo se lo debo en gran medida a ella, un buen ejemplo de fuerza, energía y creatividad, y,

en vez de tirar el pantalón a la basura, o hacer de las 3 piernas unas bermudas, decido darle la vuelta a una de las 3 piezas, con lo que voy a tener a partir de ahora unos pantalones des-iguales, que acompaño con dos zapatos dis-parejos,

uno azul oscuro, otro beige,

una imagen diferente cuando quiero acompañar un proceso creativo o innovador, y mira que estoy encontrando oportunidades para sacar el pantalón de 3 patas que me regala mi madre, convertida después de muchos años en mamá.

agradezco la comprensión que la antroposofía me da de los grandes procesos que el ser humano atraviesa, ahora el desarrollo de mis hijas adolescentes, para pasar a la dependencia de mi madre, ojalá la visión de conjunto ayude en el camino.

y tú, ¿disfrutas de tu 3ra pierna y de una vida dis-pareja?

el camino de mis pantalones dis-parejos y de los zapatos de dos colores es el camino de la curiosidad, que se convierte en creatividad e innovación, en el camino que venimos a denominar el camino del juego y del disfrute.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

terminando un cuaderno de viaje, el cuaderno verde

observo cómo al último cuaderno de viaje, al verde, sólo le queda una hoja, y no puedo evitar reunir los cuatro cuadernos que llevan el desarrollo de un proyecto, organizaciones con espíritu y corazón, desde su inicio a su situación actual,

del rojo, el naranja y el amarillo al verde, qué curioso,

siguiendo la escala cromática de las 7 emociones, los 3 colores del espectro cálido de la luz que nos llevan en 7 años a ese color puente, el verde, con la energía del amor, y que nos introduce en la energía del orgullo sano,

si no hay contraorden el siguiente cuaderno de viaje o es verde o es azul clarito,

y hago una recapitulación breve, una pequeña reflexión del turrón, para observar cómo este cuaderno verde se desarrolla en un año y 3 trimestres, con todo el 2019 por medio, un año cuando menos complicado, una pequeña travesía del desierto,

con un punto de inflexión allá por julio, que va a marcar un antes y un después, con la aparición en escena de entornos de confianza,  una propuesta que liga el desarrollo del ser humano sano, el yo soy y el 3ple camino,

con el desarrollo de grupos y equipos radiantes, que ponen la confianza en el centro,

un proyecto totalmente innovador, que nos ayuda a ver la congruencia de todo lo que está antes, en proceso, y de lo que nos queda por hacer, si queremos desarrollar grupos y equipos sanos sólo lo podemos hacer desde el ejemplo,

con el desarrollo de un grupo interesante de amigas de iniciativa, y de colaboradoras, nosotras las denominamos jardineras, porque en el centro de cualquier desarrollo orgánico, como en un jardín, siempre hay una buena jardinera,

y me alegro celebrando los tiempos que la naturaleza impone, el invierno para recogernos e interiorizar, la primavera para salir de la cueva y disfrutar, en este ejercicio de escritura libre, cuando la forzamos no funciona,

que es la vida.

   así lo vimos…

en la ante-ultima hoja del cuaderno verde, el 3ple camino toma nuevos nombres, porque al camino de la curiosidad, al camino del niño natural, la creatividad y la innovación le cae un nombre nuevo,

el camino del juego y del dis-frute,

al camino de la madre protectora y nutricia, al camino de la compasión y la empatía, el camino de grupo y del equipo cuidado, de los grupos saludables y las organizaciones sanas le cae un nombre nuevo,

el camino del corazón,

y al camino del ser adulto sano, el camino del coraje y la responsabilidad, el camino que conduce a organizaciones excelentes, que comprenden la relación entre causas y efectos, con la demora del tiempo por medio, le cae tmbn un nombre nuevo,

el camino de la conciencia,

el 3ple camino está en desarrollo, tronco que desarrolla las 3 escuchas y 7 emociones, tronco que conduce a la copa, nexo de unión entre lo visible y lo invisible, lo que queremos experimentar y lo que lo facilita,

el dibujo está claro, aunque sin lugar a dudas tiene cancha de sobra para mejorar, sí, a buen seguro mejorará.

y no me imagino qué palabras va a albergar la última hoja del cuaderno de viaje, el cuaderno verde, un ejercicio que recomiendo a cualquier persona, a cualquier cuentacuentos, porque tú y yo somos cuentacuentos,

o quizás sí.

y tú, ¿qué palabras recoges en la última hoja de tu cuaderno de viaje?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

Spadafore y las casas de adobe en el camino

leo de mañana el correo, noticias e historias, que me llega del Presencing Institute, esta organización que da vida a los programas de la teoría U, un despliegue que va tomando congruencia, empezando por el último cuatrimestre del año,
 
y continuando por el primer cuatrimestre del año, aquí también son diferente, y toman como base el año educativo, tal vez porque uno de sus fundadores, Otto Scharmer, es profesor del M.I.T., 
 
para terminar el curso con un foro global que nos acerca a las vacaciones de agosto y a un nuevo año curricular, y me llama especialmente esta historia que trae el correo en cabecera, una entrevista con Janice Spadafore
 
un texto en el que va quedando progresivamente claro el trabajo en la sombra de muchas personas, que hace posible el trabajo visible de las primeras espadas de la casa, las que imparten las charlas y se llevan todo el mérito y la gloria,
 
y retazos de la historia de esta organización, el Presencing institue, que inicialmente tiene otro nombre, the Foundation for Social Technology, la fundación para la tecnología social,
 
una insititución que no tiene un edificio propio, aspecto que inicialmente concebimos como una desventaja, pero que con el paso del tiempo se convierte en ventaja brutal, porque el proyecto no queda ligado al espacio ni a lo material,
 
antes al contrario, el proyecto gana en medida de la virtualidad de su propuesta, que va más allá de los elementos físicos, hay algo del pensamiento fundacional que va a facilitar lo que está por llegar, y me quedo con este último párrafo de la entrevista,
 
“If we had started out thinking of ourselves as just a Massachusetts nonprofit or local community within a brick and mortar environment, I don’t think we ever would have morphed into the really interesting and committed organization that we are today.”
 
“Si hubiéramos comenzado a pensar en nosotros mismos como una comunidad local o sin fines de lucro de Massachusetts dentro de un entorno de ladrillo y mortero, no creo que alguna vez nos hubiéramos transformado en la organización realmente interesante y comprometida que somos hoy”.
 
y me doy cuenta de las limitaciones que lo físico imponen a un ejercicio de creación, y cómo nuestro pensamiento limita el desarrollo posible de lo que está por venir, el desarrollo de una comunidad que no tiene barreras.
 
   así lo vimos…
 
agradezco la imagen que encuentro y utilizo tras la búsqueda en interet de “casas de adobe, que me dirección a Calearth, la organización que trae de vuelta las casas de adobe, una imagen preciosa en un universo azul y marrón (otrora verde),
 
una imagen que nos ayuda a ver las diferencias que existen entre el mundo físico, tan sólido y tan aparentemente real, y el mundo virtual, internet como ejemplo, en el que se organiza la actividad del futuro.
 
y tú, ¿has pensado qué limitaciones de adobe y tierra pones a tu vida?
sin querer queriendo, que diría mi hija Maitane, conecto el título del instituto, fundación para la tecnología social, con un cole en el que crecen mis hijos, un entorno educativo en el que los muñecos no tienen ojos ni rasgos,
 
para que los bebés no solidifiquen la imagen del muñeco, con lo que pueden imaginar y cambiarle cada día los rasgos y las formas,  haciendo posible un mundo en el que la imaginación y la intuición están presentes,
 
se trata de la antroposofía, una curiosa forma de ver el mundo en capas, con los atributos de la piedra, convertida en ser mineral, de la planta, ser vegetal, del animal, ser animal, y del hombre, ser humano, en perfecta armonía,
 
sí, los orígenes del Presencing Institute, o fundación para la tecnología social están claros, y se encuentran en la obra de Rudolf Steiner, con la antroposofía y la triformación social.
 
si tuviese que asociar el post de hoy a uno de los 3 caminos, el vínculo es claro, lo ligaría con el camino del juego y el dis-frute, el camino de la curiosidad de ese ser natural conectado con su imaginación e intuición, sin barreras mentales,
 
Open Mind,
 
mente abierta para conectar con otras realidades posibles, que nuestro sólido mundo físico, anaqueles y edificios, no nos permiten movilizar.
 
desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

¿y qué hacemos el día después con y en este planeta azul y verde?

una vez ha terminado la cumbre en línea de comunidades para el futuro, recibo un correo, podemos acceder a todos los videos de este proceso de 10 días durante el día 11, qué pena que hoy sea día de atracón,

y no podamos acceder a estos videos en cualquier momento, si la intención es elevar la conciencia del sistema creo que sería lógico, parece ser que este ejercicio no es sustentable sin pasar por caja a partir del día 12,

y vuelvo al día 0, en el que me llegan 3 enlaces, con 3 entrevistas que podemos ver y escuchar hoy y en los días que vienen, o al menos eso creo, espero que te gusten, y te aporten ese puntito de conciencia relacionado con el medio ambiente,

todo parece indicar que estamos en un punto próximo a la emergencia medio-ambiental en este planeta que todavía hoy es azul y verde

Joanna Rogers Macy, es una activista ambiental, autora, estudiosa del budismo, teoría general de sistemas y ecología profunda.

Thomas Hübl es un místico moderno, un maestro espiritual cuya obra integra la esencia de las grandes tradiciones de la sabiduría con el conocimiento científico y su propia experiencia personal

Frédéric Laloux es asesor de líderes corporativos que desean explorar maneras radicalmente distintas de organizarse

3 videos para empezar, y unos cuantos más para seguir, qué bonito curso de inglés, en esta cumbre on-line relacionada con este mundo azul y verde en el que hemos decidido vivir.

   así lo vimos…

aunque lo intento, no encuentro el acceso a todos los videos del evento, tengo que seguir navegando, sólo es cuestión de práctica, como pasa con el inglés, o con el portugués, qué pena que nos lleve media vida apreHender…

observo cómo en este programa se juntan el camino azul de la conciencia con el camino verde del corazón, 2 de los 3 caminos que hemos venido a explorar, y a profundizar, con la ayuda de nuestro niño natural, para hacer el 3.

y tú, ¿qué harías para elevar la conciencia medio-ambiental en tu entorno?

“Cada vez que tengáis ocasión de hacer algo útil y bueno para los demás, hacedlo. Decios: «¡Quiero hacer el bien, quiero ayudar a los demás, y me da lo mismo si esto no me aporta nada, ni me importa si no recibo una recompensa!» ¿Cuáles serán entonces las consecuencias? Desarrollaréis la bondad, la paciencia, la generosidad, la abnegación, y no solamente sentiréis que os expandís, sino que debido a vuestra irradiación, un día seréis apreciados y amados por todos.

Jamás queda sin efecto un buen pensamiento o un buen sentimiento, porque todo se registra y deja unas huellas. Ciertamente, no debéis esperar que todo el mundo a vuestro alrededor se de cuenta inmediatamente de lo que albergáis de bueno en vuestra cabeza y en vuestro corazón. Pero sabed que un día u otro, lo que hayáis hecho de útil y de constructivo eligiendo el buen camino, os traerá todas las bendiciones. Esta es una ley absoluta.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86),

Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta .

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

de vuelta a casa (el camino del corazón)

desempaco las maletas de vuelta a casa, tras un paseo de una semana que se convierte en 9 días + 1, si consideras que el domingo, con el viaje de vuelta es día perdido, pero es mejor jugar con el 9, el número del respeto,

y observo, al llevar las cosas de nuevo a su sitio, que me he dejado dos regalos sin entregar, una ristra de corazones, para mi hija Maitane, y un cerdito azul, que tiene síntomas de congelación, hielo en el hocico, hielo en las barbas,

dos regalos que esperan mejores tiempos, tal vez no es su tiempo, todo llegará, tal vez otro viaje, tal vez otro año, en el juego de las mareas y de la vida, ahora es pleamar, ahora es bajamar.

   así lo vimos…

aunque parezca poco tiempo, una semana de nueve días es tiempo suficiente para que pasen muchas cosas, en el ámbito personal y en el profesional, en la vida mía y en la de mis negocios, qué fea palabra, negación del ocio, en el ocio y en el no ocio,

e intento observar con distancia todo lo vivido, lo que fue como esperaba y lo que fue justamente lo contrario de lo que me habría gustado, lo que aparentemente funcionó y lo que deja sus dudas, o confirma el desastre,

y las 6 líneas que he escrito como consecuencia de este trabajo que estoy realizando con la abundancia, una de ellas es susceptible de tratarse con un plan de acción, tal vez es el momento de reflexionar y ponerse a ello.

notas de color (azul y rojo):

si tuviese que asociar este texto a alguno de los 3 déjame que elija el camino de la compasión y de la empatía, porque estamos necesitadas de un mundo en el que más y más personas hagan contacto con el álter desde el corazón,

en este proceso tan tonto y tan necesario en el que des-congelamos el corazón, sí, de los 3 este es un camino que me toca recorrer todos los días de mi vida, en mi día a día, es el camino del corazón.

y re-formulo ligeramente un enunciado previo, porque el camino de la curiosidad se convierte hoy en el camino del juego y del dis-frute, en camino de la compasión y de la empatía es el camino del corazón, y el camino del coraje es el camino de la conciencia,

3 caminos que se integran en uno solo, el del desarrollo de mi mejor yo soy.

y tú, ¿re-conoces el camino de tu corazón?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

con la conciencia al aire

vuelvo de vuelta a casa, después de pasar el sábado por la mañana en el colonia de el Angel, en el mercado de artesanías, un espacio en el que el contraste entre la clase bien de México y los indigentes e indígenas artesanos es más que evidente,

hasta que narcotizamos el corazón y la empatía,

para comer ya de tardecita en Coyoacán, un barrio en el que sigue habiendo grandes contrastes, pero está tomado por el pueblo, un espacio en el que sin ningún género de dudas me siento más a gusto,

es el último día de nuestra estancia y vamos a tomar rumbo, ya a las 8, hacia el aeropuerto, donde sigue la rutina de siempre, bébase el agua, desnúdese, no se preocupe porque le toquemos, es por su seguridad, duty free,

y cansancio acumulado del día y de la semana en la sala de espera del aeropuerto, que no disminuye con el acceso a la cabina, maletas en los portaequipajes, almohadas, auriculares, revista de abordo, el itinerario normal,

un proceso que a estas horas se va a ver interrumpido tras el sueño, tras el cual vuelvo a echarle un ojo a la revista de turno, una revista cargada de lujo, aquí y allá, una revista que está destinada a la clase dominante de nuestro planeta,

que se puede permitir viajar en avión donde otras personas no pueden tomar un autobús, donde pueden viajar en clase de negocios donde otras personas andan justas con los 5 pesos que cuesta el metro, CDMX como ejemplo,

mejor no hablamos de Chile,

y observo con cierta distancia, con la conciencia al aire, este mundo en el que a los ricos les ofrecen placeres exclusivos para los ricos, y donde los pobres, o la clase media, absorta en esos celestiales lujos, quiere ser como la clase dominante,

y si es posible ser parT de la clase dominanT,

y me acuerdo de una reunión esta misma semana en el CEMEFI, donde le propongo a Mónica una actividad en su próxima cumbre empresaria, allá por mayo, un taller de entornos de confianza a todas esas mentes tan inteligentes,

que viajan en avión, algunas en turista, las más inteligentes en business, clase de negocios, mentes que lo pillan todo a la primera, aunque no lo sientan de corazón, y su cuerpo no albergue la experiencia real, sino la experiencia mental, tan rápida,

ya lo he entendido, mira qué listo soy.

   así lo vimos…

y observo esta portada en la que sale tinta azul de un bote naranja, nada es lo que parece aquí en las alturas, tal vez las personas que viajan en business no tienen mucha conciencia más que el pobre en las aceras,

indígenas artesanos e indigentes, que quién sabe si tienen o no un buen corazón y mayor conciencia, habría que ver qué color sale cuando la vida les aprieta, tal vez tmbn sale naranja de un bote azul.

y reproduzco sólo uno de los textos de esta revista de lujo, diseñado por niños ricos para niñas que ya lo son o quieren serlo, titulado “Desde el corazón”, qué bonito título, y que sigue textualmente así,

las marcas más exitosas en la escena culinaria hoy saben que para conquistarnos de verdad, tienen que hablarnos de una forma más humana.

y dejo de leer, porque el objetivo, siempre el mismo, es el éxito y las ventas, el medio es la conquista, y detrás del éxito y la conquista todo se vale, es el problema del mundo tal como lo hemos diseñado,

viajes con la conciencia al aire o en bus, en turista o en asiento de ricachón.

y tú, ¿qué harías en un mundo en el que el fin no justifica los medios?

notas de color (azul, naranja y fucsia):

si tuviese que asociar este texto a alguno de los 3 caminos, déjame que elija el camino de la compasión y de la empatía, porque estamos necesitadas de un mundo en el que más y más personas hagan contacto con el álter desde el corazón.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

estás vigilada

la aventura en México lindo y querido, si muero lejos de ti, está terminando, pero no vamos a decir adiós a la aventura hasta que ésta termine, por lo que, lejos de relajarnos tomando unas cervezas con Male en la calaca,

no se me ocurre nada mejor que perder el móvil en el Uber que nos acerca a la parroquia de San Juan Bautista en Coyoacán, con lo que la plácida conversación que vamos a tener se convierte en una locura,

intentando localizar por medio de la app de Uber al conductor, un contacto que va a ser difícil, ya que no conocemos el teléfono que tengo en México, un número temporal de AT&T, el teléfono de Silvia no tiene datos, y las instrucciones de la web de Uber no son tan accesibles como nos gustaría,

y se desencadena una hora de llamadas a amigos, colaboradores y familia de Male que nos permiten contactar con el conductor, que en pleno viaje me dice que no puede comprobar si mi teléfono está en su coche o no, lleva pasajeros,

y me va a dejar 2 horas en ascuas, de hecho estamos convencidas que he perdido definitivamente el móvil, por lo que cuando llego a casa, 3 horas después de haber perdido el móvil, estoy a punto de bloquearlo, o peor, borrar todos los contenidos,

por medio de una aplicación de Google, find my device, que rastrea dónde está el móvil en tiempo real, si es que tiene conexión a datos, y observo que la última vez que mi móvil está conectado es en San Angel, antes de tomar el taxi, y dudo,

le doy al botón de borrar datos o espero para ver si el conductor de Uber contacta conmigo, 3 segundos de duda para volver a confiar en el ser humano, después de 2 horas des-confiando, y recibo un correo en el ordenador,

a las 9 de la mañana de hoy sábado, hora del respeto, nos volvemos a juntar donde ayer nos despedimos a las 6 de la tarde, y me sonrío de esta historia que se inserta en este proceso de abundancia, dar y recibir, ya vamos por el día 12,

hasta el 21 nos quedan 9, ya sabes, el número del respeto.

   así lo vimos…

y me levanto con esa sensación de que estamos controladas, cuando tenemos conexión a datos, al abrir Google maps vamos recibiendo nuestra situación por satélite en tiempo real, si nosotros lo sabemos Google también lo sabe, vaya que lo sabe,

y pienso en todo lo bueno que esa información aporta, o puede aportar, de la misma forma que pienso lo contrario en un momento dado, toda la información que de nosotras tiene una empresa, que un día nos regaló una cuenta de gmail.

metido como estoy en el proceso de desarrollo de entornos de confianza, la anécdota de ayer por la noche me da que pensar, confío en mí, confío en ti, confío en la vida, cuanta teoría que a veces no se sustenta con nuestras prácticas,

cuántos valores que no se sustentan en comportamientos, observables y observados, comportamientos míos y compartidos por el grupo, y agradezco este movimiento del alma que la pérdida de un objeto material provoca,

yo me quería perder la experiencia y tomarme un fin de semana de vacaciones antes de tiempo, plácido y tranquilo, chelas y conversación, pero todo parece indicar que tocaba otra cosa, y cuando toca otra cosa resulta que no te la vas a perder.

y me pregunto, qué experiencia reciente pone en tela de juicio tus valores y todo aquello que dices creer?,

y me sigo preguntando, acordándome de la cuenta súper – híper – rekete gratis de gmail y de la calaca,

tú, ¿qué regalo envenenado vas a aceptar hoy?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

todas podemos soñar

desmañanado en CDMX me encuentro con un video de Iker, celebrando la victoria del Athletic ayer frente al Barcelona, una victoria que tiene un paralelo con la de la Real Sociedad, que gana como visitante al Real Madrid,

y voy navegando entre videos, ya oficiales, en As, donde está publicado el sorteo de las semifinales de la copa, el último sorteo de esta competición que tiene un formato nuevo, con 4 clubes

  • Mirandés, un ejemplo de lo que va a seguir sucediendo en los próximos años,
  • Granada, hace 60 años que no llega a una final, un club que hace poco está en segunda B,
  • Real Sociedad, un club que está jugando al futbol como pocos en Europa,
  • Athletic Club de Bilbao, un club ligado como ninguno a la copa, con una filosofía única, que no gana este torneo desde el 1984,

y observo este curioso sorteo, que va a emparejar a estos 4 equipos a doble vuelta, el 12 de febrero la ida, el 4 de marzo la vuelta, en el que pido que el Athletic juegue con el Granada, primero en casa,

para poder acercarme a Granada empezando marzo, para luego asistir a un evento con el que abrimos un grupo de agilidad en Sevilla, en una fecha que acaba de saltar, en principio iba a ser esta semana que entra,

y voy disfrutando este sorteo, en el que la Real Sociedad se empareja con el Mirandés, y el Athletic con el Granada, ya sólo me falta un pequeño detalle, que el grupo de agilistas con los que estoy en contacto por wsp acepten esta nueva fecha,

el 5 del 03, marzo, para hacer el 8, con sus infinitas posibilidades, en Sevilla, una ciudad a la que espero volver, la final es el 18 de abril, ¿qué te parece, Seba, hacemos una presentación de entornos de confianza el 16?

   así lo vimos…

en el 1984 el Athletic gana su última copa del Rey, si hacemos la resta, 2020 – 1984 hacen 36 años, 6 veces 6, en esas fechas yo era un chaval que seguía al equipo, me acuerdo de aquella final que termina con una terrible gresca, 

cómo no me voy a acordar, aunque mi memoria sea para muchas cosas de teflón, todo es relativo en esta vida, contra un club, el Barcelona, qué curioso, como ayer, que por aquel entonces no sabía perder.

36 años han pasado de eso, y no perdemos la ilusión, qué bonito es soñar, ¿verdad?

y tú, ¿te permites soñar?

nota al pie:

cuando cambiamos las reglas del juego, algo cambia, algo se TRANSforma, actores nuevos aparecen, nuevas realidades emergen, es el camino del niño natural, que propicia nuevas realidades,

con la curiosidad al aire, es el camino de la mente abierta, OPEN MIND, un camino que te animamos a explorar, también en tu organización, que se beneficia de una nueva creatividad, la innovación como resultado orgánico, natural.

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

un ser nuevo sale de la gruta

terminamos nuestro paseo por Teotihuacan, esa ciudad que se encuentra al norte de CDMX que nos recuerda la polaridad que vivimos en este mundo, con las pirámides del sol y de la luna, o lo que es lo mismo, los principios masculino y el femenino,

y nos acercamos a la gruta, ese espacio en el que podemos degustar la comida mexicana desde una cavidad en la tierra en la que posiblemente alguno de nuestros ancestros habitó,

una comida de lo más normal hasta que llega el momento de la cuenta, el chico que nos atiende nos cuenta una fábula que me gustaría haber grabado para transmitirla con la máxima fidelidad, pero que encierra una propuesta, mientras preparan la cuenta,

una propuesta de prender una vela, para dejarla en un espacio allí al fondo, a modo de ofrenda, para traer al mundo a un nuevo ser, una nueva mujer, un nuevo hombre, es la necesidad de nuestro tiempo, un ser renovado,

una nueva conciencia desde la que operar en nuestro día a día, desde la congruencia entre el pensar, sentir (y decir) – hacer, una conciencia del yo soy que nos permita conectar con la conciencia del otro y del sistema que nos alberga,

como te puedes imaginar vamos a olvidar lo que comimos, pero nos va a ser difícil olvidar esa llama prendida en el centro de nuestro corazón, y ese compromiso por habitar hoy desde nuestro ser renovado, inocente y puro.

   así lo vimos…

hoy celebro 7 años que conozco a Silvia, la chica de la vela, la chica de la gruta, esta persona preciosa que me acompaña desde su atención y escucha, desde su presencia, también desde su bollo, 

qué seríamos sin nuestros bollos, yo tmbn tengo los míos,

un septenio, tiempo de sobra para conocerse, para valorar todo lo que este viaje nos aporta, ojalá los 7 años en los que entramos en estas fechas, la vida son septenios, sea tan ricos como los primeros.

en el viaje de la conciencia tenemos varios hitos para este año nuevo, el 8, el infinito, las posibilidades múltiples,

empezando por un taller de 21 días de abundancia, para seguir con un curso de milagros, con la ayuda de Marta Salvat, un poco de eneagrama, otro poquito de flores del mediterráneo, quién sabe si sea posible otro de PNL, con Techi y Bertoloto,

el camino de la conciencia no ha hecho sino empezar.

y me acuerdo de una fábula que habla de un hombre en una gruta, que ve un mundo de sombras y proyecciones, y no osa salir al mundo exterior, una fábula que forma parte de la película la educación prohibida,

una fábula que busco y encuentro, en un post que habla de la libertad prohibida, una libertad que el ser humano ha venido a conquistar, tal vez es nuestro único ejercicio, ojalá seamos capaces de dar un pasito adelante en este teatro de la vida,

en el que estamos llamadas a encontrarnos con la libertad que somos desde el amor.

y tú, ¿qué tal vives la vida en la gruta, te animas a salir?

y recuerdo aquella conversación con Luis Espiga, maestro de triformación social, en la que me cuenta que un día iba a salir a de la gruta, y a escoger compañeras de camino, no todo el mundo nos vale, 

unas palabras que empiezo a entender de forma rotunda, gracias, Luis, poco a poco empiezo a hacer las diferencias necesarias, y empiezo a elegir compañeras para el camino fuera de la gruta, déjame que las llame jardineras.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

callarse

«Saber, querer, osar, callarse». Estos cuatro verbos resumen el programa de aquél que marcha por el camino de la Iniciación. Preguntaréis: «¿Pero por qué callarse?» Porque desde el momento que sabéis qué trabajo realizar, que tenéis la voluntad de hacerlo y que osáis emprenderlo, no hay nada que añadir. Será todo vuestro ser el que presentará los resultados de ese trabajo. Cuando estáis en la paz, en la alegría ¿es necesario decirlo a los demás? No, ellos lo ven, lo sienten. Y si estáis sufriendo una tempestad interior, aunque digáis que nadáis en la serenidad y la armonía, nadie os creerá, e ¡incluso se burlarán de vosotros! Porque aquí también todo se transparenta: el desorden, la cacofonía.

Los humanos hablan y explican… Creen que acumulando palabras y frases llegarán a convencer a los demás. Si vivieran realmente eso que dicen, ya no tendrían necesidad de hablar. Por ello, tratad de meditar sobre este precepto tan significativo: «callarse».

   así lo vimos…

 

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

reflexiono sobre estas líneas que nos llegan desde fundación Ananta, gracias, Joaquín, que relaciono quién sabe por qué con esta flor que recojo en una calle de Coyoacán, este gran pueblo en el centro de CDMX, esta gran urbe,

y respiro esta cualidad de la flor, que transpira vida, y que nos cuenta todo lo que nos tiene que contar sin una palabra, tal vez algún día encarnemos de tal forma lo que hemos venido a hacer que no hagan falta palabras.

y me imagino este post como parte del camino de la compasión, ese camino en el que nuestra madre nutricia se hace presente, camino que va a dar pie a ese gran bloque en entornos de confianza, la comunicación desde el corazón.

y tú, ¿experimentas de vez en cuando el gozo de callarT?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.