Juan Carlos I, ¿el primer rey realmente republicano y bananero?

tras pasar confinadas un buen tiempo por la crisis sanitaria, la gente de provecho ha empezado a pensar en comprarse un chalecito con jardín en las afueras, para, llegado el caso de repetirse un confinamiento estricto,

en España somos conocidas por ser más papistas que el propio Papa,

poder estirar las piernas, y dar un paseíto por el verde, no es de extrañar que las personas que tengan más posibles elijan un sitio menos áspero que Segovia para pasar las tardes de invierno y pasear,

por lo que no podemos sino aplaudir el ejemplo de nuestro emérito rey, don Juan Carlos, este rey bonachón, majetón, del que Zapatero llega a decir que parece republicano,

sí, no podemos sino aplaudir el ejemplo este primer rey republicano de la historia española que ha decidido pasar vacaciones largas en la República Dominicana, según informa el diario 16,

en la exclusiva villa de la Romana, donde hay suntuosas villas y mansiones valoradas en más de 40 millones de euritos, un espacio en el que se juntan con des-envoltura cantantes famosos, estrellas de cine y narcotraficantes de pro, o profesionales,

con alguna que otra persona de fortuna, que dista de tener tanto dinero por mera casualidad, ¿qué son 40 millones para una caseta?, ellas dominan la ley de la abundancia,

fortuna que no tan grande estrictamente por mero azar.

   así lo vimos…

en la elección de Juan Carlos, The Fallen King, estos ingleses no se han enterado de nada, no saben que nuestro rey es republicano, entendemos que no hay ninguna relación con la evasión de impuestos ni con la huída de la justicia,

sino una elección natural, seguramente ha elegido pasar de terreno conocido, un reino bananero, a terreno conocido, una república bananera, de puente a puente y tiro porque me lleva la corriente, duda que paso a contrastar con una búsqueda en internet,

Lista de países por producción bananera

  • En todo el mundo se producen 113.212.452 toneladas de plátano por año.
  • India es el mayor productor de banano del mundo con un volumen de producción de 29.124.000 toneladas por año.
  • China ocupa el segundo lugar con una producción anual de 13.324.337 toneladas.
  • España está con 378.120 y está clasificada en 31.

mientras que la República Dominicana produce más de un millón de toneladas, casi el 3ple que España, debe estar en el puesto 19, con lo que además de moverse a un espacio conocido, avanza 12 casillas.

además, tenemos que alabar el buen gusto del emérito rey, el primero realmente republicano y bananero, al elegir el decorado del fin de sus días, un decorado precioso, como este mundo en el que hemos elegido vivir,

para apreHender y compartir, un escenario azul y verde.

en clave sistémica es muy interesante constatar cómo la historia familiar tiene un peso importante, y el que es nieto de un rey en el exilio va a encontrar la situación histórica ideal para repetir, y si la historia no se la da, él solito se la provoca.

en clave de geopolítica mundial, cabe preguntarse hacia dónde elige mover ficha la sabia VOX PÓPULI del reino bananero de España, tal vez entrados ya en el siglo XXI elegimos dejar de ser tan bananeros, o lo que es mejor, dejar de ser reino,

ya lo dice la palabra, rey-no.

y tú, de poder elegir, ¿en qué república bananera vivirías la próxima emergencia sanitaria del COVID?

en algún momento de la historia nos daremos cuenta del efecto negativo de la acumulación de dinero, y desmontaremos los paraísos fiscales, aprobaremos leyes diferentes de sucesión de fortunas, y seremos más contundentes con la corrupción,

ya sea del pueblo llano o ya sea real corrupción.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

¿tú tmbn financias a la OMS?

una pena no poder copiar y pegar el texto íntegro de esta historia colgada en facebook, ¿ES CONFIABLE LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD?, en la que Salvador Gutierrez Rodíguez de Mondelo hace un breve recorrido por la historia de la OMS,

una organización que ha dejado de estar financiada por los gobiernos del mundo, y ha pasado a recibir el 80% de su financiación en dos modalidades de “donaciones voluntarias”,

“flexibles” y “especificadas”, qué curioso que a día de hoy se financia mayoritariamente de donaciones voluntarias especificadas, yo te doy dinero para que lo inviertas en lo que yo quiero,

como curiosa es la modificación del témino de pandemia en 2019, por el cual no es requisito que una infección por un agente patógeno, que tiene incidencia en varios países de forma simultánea,

tenga una mortalidad significativa en comparación con el porcentaje de la población infectada, con lo que ya se acaba de completar el círculo de la locura, de esta organización que supuestamente vela por la salud en el mundo,

al servicio de los intereses de los grandes donantes voluntarios, por ahí debe estar la fundación de Melinda y Bill, y alguna que otra gran empresa farmaceútica, seguramente desde su fundación,

qué curioso que en el 2015 más de el 93% de las donaciones son especificadas, para trabajar en lo mío, qué interesante cuando podemos cerrar la actividad económica de un país, o de todos, más beneficios,

con la definición de pandemia y la ayuda del miedo, y la colaboración des-interesada de una organización sin tacha, su nombre al servicio del mío, la Organización Mundial de la Salud, qué bien suena, ¿verdad?,

para que yo lance una línea de vacunas maravillosas, que curan los efectos de este virus, pero que des-afortunadamente no pueden curar los síntomas, mucho menos las causas, de la estupidez humana, creo que yo me voy a borrar de la OMS,

y me apunto definitivamente a la OMB.

  así lo vimos…

en la línea del consumo responsable, el comprador tiene una influencia in-directa  en el mundo, por medio de sus actos de compra, y me pregunto cómo estoy yo financiando a la OMS, mira que no soy donante de la fundación de Bill y Melinda,

pero sí soy usuario de Microsoft, y de Office 365, mira que me pregunto de dónde sacan Bill y Melinda el capital del que su fundación dispone, y la respuesta surge de forma sencilla, Microsoft les debe financiar de una u otra forma, ¿no crees?,

por lo que la forma más directa de dejar de financiar a la OMS, ya que yo no tengo ninguna forma de votar a favor ni en contra de la existencia de esta organización, es dejar de comprar productos de Microsoft.

y tú, ¿cómo financias a la OMS?

si tienes 3 minutos, te agradecemos tus respuestas a esta encuesta sobre las vacunas en este mundo tan rarito, en el que confinamos en casa a personas sanas, y les obligamos a enfermar.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

tú también puedes ser parte de la operación contagio

3 elementos componen la entrada de hoy, una extraña enfermedad de la que puedes estar contagiada, gracias, Biotz, un extraño artículo, por el que podemos viajar por el mundo con el pensamiento, gracias, Silvia, y un viaje personal por el tiempo,
7 años no son nada, ojalá te gusten las 3 preguntas de hoy.

1 (uno) contagiadas

recibo de Biotz Begi Zuri este comunicado publicado por la OMB, que me parece interesante compartir en esta situación de alama, tal vez tú también puedes ayudarnos en la propagación (de las notas y del virus), en caso de estar infectada.
AVISO A LA POBLACIÓN !!! :
Epidemia de felicidad, incluso más peligrosa que el Coronavirus.
Una epidemia mundial se está extendiendo a un ritmo vertiginoso. La OMB (Organización Mundial del Bienestar) predice que miles de millones de personas se contaminarán en los próximos años.
Aquí están los síntomas de esta terrible enfermedad:
1 – Tendencia a guiarse por la intuición personal en lugar de actuar bajo la presión de los miedos, ideas preconcebidas y condicionamientos del pasado.
2 – Falta total de interés en juzgar a los demás, juzgarse a sí mismo y estar interesado en cualquier cosa que genere conflicto.
3 – Pérdida completa de la capacidad de preocupación (este es uno de los síntomas más graves).
4 – El constante placer de apreciar las cosas y los seres tal y como son, que lleva a la desaparición del hábito de querer cambiar a los demás.
5 – Intenso deseo de transformarse para manejar positivamente los pensamientos, las emociones, el cuerpo físico, la vida material y el entorno para desarrollar constantemente su potencial de salud, creatividad y amor.
6 – Repetidos ataques de sonrisa, esa sonrisa que dice “gracias” y da un sentimiento de unidad y armonía con todos los seres vivos.
7 – Apertura creciente sin cesar hacia el espíritu de la infancia, hacia la simplicidad, la risa y la alegría.
8 – Momentos cada vez más frecuentes de comunicación consciente con el alma, la no-dualidad… del ser, lo que da una sensación muy agradable de plenitud y felicidad.
9 – El placer de comportarse como un sanador que trae alegría y luz en lugar de crítica o indiferencia.
10 – Capacidad de vivir solo, en pareja, en familia y en sociedad, con fluidez e igualdad, sin jugar a ser víctimas, verdugos o salvadores.
11 – Sentirse responsable y feliz de ofrecer al mundo sus sueños de un futuro abundante, armonioso y pacífico.
12 – Aceptación total de su presencia en la tierra y disposición a elegir en cada momento, lo bello, lo bueno, lo verdadero y lo viviente.
Si quiere seguir viviendo con miedo, dependencia, conflicto, enfermedad y conformidad, evite todo contacto con personas con estos síntomas.
¡Esta enfermedad es extremadamente contagiosa!
Si ya tiene síntomas, debe saber que su condición es probablemente irreversible.
El tratamiento médico puede hacer desaparecer temporalmente algunos síntomas, pero no puede impedir que la enfermedad progrese.
No existe una vacuna contra la enfermedad.
Dado que esta enfermedad de la felicidad causa una pérdida del miedo a morir, que es uno de los pilares centrales de las creencias de la sociedad materialista moderna, es probable que se produzcan disturbios sociales, como huelgas de la mente belicosa y la necesidad de tener razón, reuniones de personas felices para cantar, bailar y celebrar la vida, círculos para compartir y curar, berrinches de risa y sesiones de liberación emocional colectiva.
ASÍ QUE DEJÉMONOS CONTAGIAR POR ESTE VIRUS: ¡LA FELICIDAD!
¡¡Tan genial!!
🌞🙂😊😌😄😇🙃😃😋😍☺😄😃😅🥰��😌😀😉🤗🤣😁☺😘😘😘
¡Todos vamos a madurar!
   así lo vimos…

2 (dos) luz y vida

y disfruto leyendo este artículo, gracias, Silvia, cada pensamiento cambia tu biocampo electromagnético, una entrevista a Ana Oliva, autora de “lo que tu luz dice”, de la que copio unas pocas respuestas, aunque yo me la leería toda,

Ojalá fuese tan fácil.
Tras todo sufrimiento hay una creencia equivocada. Nos han enseñado que si alguien sufre…, sufras con él. ¡No! Así sólo duplicas el sufrimiento del mundo. ¡Intenta estar tú bien! Y, sereno, centrado, acude junto al que sufre. Eso sí puede ayudarle.

¿Quiérete a ti mismo, primer mandamiento del bienestar?
Sí. Ámate. Si amas, todo estará bien para todos. Si te gustas mucho haciendo algo, ¡ve por ahí, alimenta eso! Sé fiel a tu corazón. Eres único. Enamórate de ti. Brillarás. Y eso bendecirá a la gente de tu entorno.

¿Una sonrisa cura?
Si sonríes, todo te sonreirá. Cuando más te cueste, ¡sonríe!

¿Cómo es el aura de una persona saludable?
Armónico, homogéneo, sin grandes congestiones, fugas ni agujeros. Lo biográfico deviene biológico.

Pero si te sucede una desgracia…
Pues piensa que todo, aunque parezca malo, ¡es para que aprendas algo! Piensa que todo es para bien. Y lo será. Confía en la vida, y lo tendrás todo.

3 (tres) biografía

como hoy es mi cumpleaños, decido hacerme un regalo, y ya que es complejo viajar en el espacio, hago un viaje en el tiempo, desde la observación, y busco los posts publicados en este espacio un día como hoy, el año pasado, 2019, el anterior, 2018,

sprints o slow

la Y (i griega) vasca

los días estrechos y los días anchos

¿de qué emoción nos habla don quijote?

gracias por mis regalos (a mi manera)

8 apellidos vascos 3 veces al año

la manera en que te tratas (la vida en 21 minutos)

hasta llegar al comienzo de este espacio, en el 2013, 7 años para una aventura, qué interesante, y no puedo sino agradecer este ejercicio de encontrar y contar cuentos, piedras comunes y preciosas del camino.

y tú, ¿de cual de estos 12  síntomas te has contagiado y empiezas a contagiar ya?

y tú, ¿qué decides leer y pensar hoy?, enferma como estás, ¿confías en la vida?

si te has animado a viajar, ¿qué te dice tu particular viaje en el tiempo?

tmbn puedes hacer hoy tu particular 3ple camino, un camino de contagio (12  síntomas), de luz y confianza en la vida (5 preguntas), de biografía personal (7 años no son nada).

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

pongamos que hablamos de responsabilidad

apuntes y notas de color:

responsable de mis actos y de sus consecuencias, no me escaqueo de lo que me toca hacer ni de lo que hice,

Neo en Matrix (cuando elige entre la píldora azul o la roja),

Neo, corre, ¿pero qué hace? …

ha empezado a creer.

tomamos nuestra responsabilidad ante disyuntivas y problemas (les puedes llamar dilemas) que nos dividen, caso de trancos, que reconoce su estripe real, convirtiéndose en Aragorn, el rey por venir, en esta secuencia de el señor de los anillos,

el destino es el que baraja las cartas, somos nosotros los que jugamos (William Shakespeare)

la naturaleza te da la cara que tienes a los 20, a los 50 depende de ti – Coco Chanel, 

personajes asociados: Neo (Matrix), Leónidas (300), Martin Luther King (tengo un sueño),

estos son los apuntes iniciales sobre los que empiezo a componer, y sigo,

responsabilidad = habilidad de responder,

tan diferente de la reacción inmediata, en un ciclo de estímulo – respuesta, una definición que se queda grabada en el subconsciente, escucho en off la grabación de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, de Covey,

y me encuentro con dos recursos de tiempos pasados, exclusión de responsabilidad, y corresponabilidad y trueque, 2 recursos que no han visto la luz hasta hoy, y que hablan de responsabilidad, esta cualidad que forma parT de este camino

y sigo componiendo conceptos, que pronto vamos a publicar en el catálogo de capacidades fundamentales para el 3ple camino, la responsabilidad es parte fundamental del camino de la conciencia, vaya que sí.

así lo vimos…

 

y reviso un par de entradas históricas que podemos relacionar desde aquí:

cuentos con alma: estrellas de mar

sinoloveomelocreo 5: mamá, ¿ves al conductor del autobús?

la tercera pastilla (la azul, la roja … y la otra)

y para ti, ¿que representa la palabra responsabilidad?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

astillas de 5Gealidad (mapas mentales, dogmas y realidad)

Silvia me regala un enlace para empezar la mañana, relacionado con uno de los posts recientes, indagando en la tecnología 5G y en el arco iris invisible, que habla de la relación entre la tecnología 5G y la crisis mundial del coronavirus,

y accedo a una web que tiene por nombre ASTILLAS DE REALIDAD, qué interesanT, un nombre que en sí mismo no se arroga la verdad absoluta, porque la realidad siempre es más grande que mi comprensión, mi mirada y mi forma en la que comunico,

astillas de realidad que me conectan con el monigote de organizaciones con espíritu y corazón, ese monigote que viene a decir lo mismo, la verdad no es necesariamente esto, pero déjame que te cuente el cuento como yo lo veo, y como yo lo siento,

y déjate sentir, y déjate mirar con ojos nuevos, de eso va la vida, aunque siempre te puedes enganchar en tus viejas formas de pensar, sentir, ver y mirar, en tu relato de toda la vida, es que al final nos encanta tener la razón,

y siento esta sinrazón de la razón, ¿dónde habré leído eso antes?, La razón de la sinrazón que a mi razón se hace, de tal manera mi razón enflaquece, que con razón me quejo de la vuestra fermosura, gracias, MIguel de Cervantes,

y sigo leyendo estos enlaces que Silvia me regala, astillas de realidad,

¿ES EL CORONAVIRUS DE WUHAN UNA CORTINA DE HUMO PARA OCULTAR LA MORTANDAD CAUSADA POR LA TECNOLOGÍA 5G?

16 de febrero de 2020

CONFIRMADO: EL CORONAVIRUS CHINO SE ACTIVA MEDIANTE LA TECNOLOGÍA 5G

29 de febrero de 2020,

con la extraña sensación que me da conectar pensamientos y sentimientos diversos, desde necesitamos más Quijotes, hasta llegar a nos van a freír en el micro-ondas de nuestras calles y nuestras casas,

porque no hay capota en la que nos podamos resguardar.

   así lo vimos…

en el ejercicio en el que estamos ayer por la tarde, intentamos pasar la primera apertura, Open Mind, mente abierta, que sólo se pone a prueba cuando confrontamos nuestra forma de pensar y nuestros mapas mentales con otras formas diferentes,

sólo así se pone a prueba nuestra apertura, o nuestra flexibilidad, siempre hay más de una etiqueta para el mismo concepto, cuando no hay oposición todas somos ideales de la muerte, no sé si te ves en esta imagen o te molesta incluso pensarlo,

y me vuelto a preguntar qué tan flexible soy yo a otras formas de pensar.

y tú, de cero a 100, ¿qué tan flexible eres a otras formas de pensar?

¿estás abierta a otras de vida y a formas de pensar?

¿te gusta confrontar tu mapa mental con otros distintos?, ¿y con la realidad?

si quieres, puedes hacer una lista de contra-pensamientos fuera del mainstream (corriente dominante), que aceptas o que rechazas, y convertir esta lista en un ejercicio, si quieres puedes dibujar un rádar, cómo estas de contreritas de 0 a cien.

cuando abrimos las puertas a nuestro niño natural, con la curiosidad y la mente abierta, Open Mind, abrimos la imaginación a nuevos mundos, y entramos en el camino del juego y del disfruT,

no puedo evitar imaginarme a Cervantes escribiendo el Quijote, el libro que va a desmontar el mundo del caballero andante, a Rowling escribiendo la serie de Harry Potter, a Tolkien escribiendo el señor de los anillos,

ojalá tu día de hoy sea muy luminoso, muy creactivo, muy divertido, ojalá hoy te permitas volver a jugar, mientras te meten en la rustidera o en el micro-ondas, si te toca te toca, y poco vas a poder hacer para escapar a tu destino.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

pasarlo bien, respetar a todo el mundo, deporte con valores, qué sencillo

en este mundo tan competitivo en el que vivimos, el deporte no es una excepción, más bien al contrario, es una confirmación diaria, llama la atención esta frase, tan a contra corriente

El objetivo nuestro no es ganar el Fair Play, el objetivo nuestro es representar al Athletic, pasarlo bien, respetar a todo el mundo, y al final si te dan el premio será por algo.

en una entrevista que sigo leyendo, y de la que copio un párrafo entero, y resalto con alguna que otra negrita,

Además del resultado deportivo de cada partido, en LaLiga Genuine Santander cada equipo recibe hasta diez puntos por demostraciones de civismo y buenos valores durante la disputa de los encuentros. Las faltas, las protestas, cada mal gesto resta. Y cuenta el doble si proviene de los banquillos o el cuerpo técnico. Esteban Feijoo, entrenador del Athletic Club Fundazioa, dice que con sus chicos y chicas (los equipos son mixtos) la consecución de estos logros, el alzarse con el premio en las dos ocasiones, ha sido en realidad “muy fácil”. “Los rodea gente maravillosa, vienen así hechos de casa. Al final les damos cuatro normas básicas y no les cuesta seguirlas a rajatabla. Respeto, compañerismo, deportividad: persiguen lo mismo que promueve LaLiga Genuine Santander. Intentaremos el año que viene, que creo que seremos sede, revalidar otra vez el título”, expresa con orgullo Feijoo.

y me quedo pensando, qué sencillo, cuando cambiamos las prioridades, también podemos llamarlos valores, poniendo el respeto, el compañerismo, la deportividad al frente, y alineamos los sistemas de valoración con nuestro mundo aspiracional,

cada mal gesto resta, y cuenta el doble si proviene de los banquillos o el cuerpo técnico, y no puedo evitar pensar en ese mundo ideal en el que pasarlo bien, el respeto y el compañerismo están ahí presentes.

  así lo vimos…

si quieres ver el video de este ejemplo de fair-play, que protagoniza el Athletic Club Fundazioa, aquí tienes el enlace, un video al que no habríamos llegado de no ser los campeones, toma ganar y perder, toma mundo competitivo, de este torneo.

en las palabras del principio, déjame que las repita, encontramos las claves de el 3ple camino,

el objetivo nuestro es representar al Athletic, pasarlo bien, respetar a todo el mundo,

porque en el respeto encontramos a la madre protectora, en el disfrute del juego, en pasarlo bien encontramos al niño natural, y en ese representar al Athletic encontramos la responsabilidad del ser adulto.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

apreHendizajes significativos al SoL

recibo un correo de Antonio, que nos invita a participar en esta conversación de SoL, en la que encuentro varios términos interesantes, educación, significativa, sostenible, hasta ahí va bien, pero que va a mejorar con el término autopoiesis,

ese regalo de Humberto Maturana y Varela que me cuesta entender, autocreación, esa capacidad de los sistemas vivos de generar vida de la vida, y me pregunto hasta qué punto los autores indagan en la diferencia entre educación y apreHendizaje,

mira que me está picando la curiosidad.

  así lo vimos…

si a ti también te pica la curiosidad puedes acercarte esta tarde, en la que Global SoL te invita a un seminario web gratuito con Guus. El enlace de Zoom es: https://zoom.us/j/229420892

 

AUTOPOÏESIS Y EDUCACIÓN, SESIÓN DE DIÁLOGO CON GUUS GEISEN

Guus Geisen es miembro de la red SoL Países Bajos; Desde hace años, trabaja en el sector educativo, donde obtiene una experiencia relevante en varios países.

Autopoiesis significa literalmente autocreación, autoproducción y fue presentada por los biólogos Maturana y Francisco Varela en 1972. Aquí, brindan su perspectiva sobre la base biológica de la cognición y el conocimiento.

La autocreación se basa en el aprendizaje en un entorno cambiante y esta es la esencia de todos los sistemas vivos. Para crear uno mismo, el aprendizaje debe ser significativo y las habilidades para aprender se convierten en un hábito que dura para siempre.

En este complejo y cambiante mundo, necesitamos habilidades y herramientas (pensamiento de sistemas y muchas otras herramientas) para comprender la complejidad.

Este libro ofrece un marco para el diseño de la educación y el proceso de aprendizaje en este momento de rápido cambio. Guus plantea algunas preguntas relevantes para construir un mundo sostenible: ¿Cómo funciona el cerebro del niño con respecto al proceso de aprendizaje? ¿Cómo funciona la educación hoy? ¿Qué se debe hacer en la educación para que los niños comprendan cómo tratar el planeta tierra adecuadamente?

Guus Geisen is a member of SoL Netherlands network; for years now, he is been working in the educational sector where he gets relevant cross-country experience.

Autopoiesis literally means self-creation, self-production and was introduced by the biologists Maturana and Varela in 1972. Here, they provide their perspective on the biological foundation of cognition and knowledge.

Self-creation is based on learning in a changing environment and this is the essence of all living systems. To create yourself learning has to be meaningful and the skills to learn become a habit that lasts forever.

In this complex and fast changing world we need skills and tools (systems thinking and many other tools) to understand complexity.

This book gives a framework for the design of education and the learning process in this fast changing time. Guus is adressing some relevant questions to build a sustainable world: How does the child´s brain work with respect to the learning process? How does education work today? What shall be done in education in order for childs to understand how to treat the planet earth properly?

Global SoL invites you to a free webinar with Guus.

The Zoom link is: https://zoom.us/j/229420892

Autopoïesis and Education, Dialogue Session with Guus Geisen

 July 16 @ 5:00 pm – 6:30 pm UTC+2
y me quedo con estas preguntas, sostenidas en el espacio tiempo,
¿te imaginas una educación, y la vida como escuela, convertida en entornos y procesos de apreHendizaje?, ¿es el niño creativo y curioso el que aprende o es el ser adulto que mora en nosotros el que realmente apreHende?, ¿tú qué crees?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

dejar el alma, darlo todo, hacer lo mejor, ganar por la mínima (3 de 3) y celebrar desde el respeto

pasan los años y sigo esta rivalidad entre estos dos grandes tenistas que marcan una época, y que se abre hace ya unos años con esa pregunta, como quién quieres ser de mayor, ¿como Federer o como Nadal?,

en la que sigo con Javi la evolución del uno y del otro, y de un tercero, Djokovic, que se ha ido haciendo grande, de hecho es el único contrincante que sigue el pulso al mejor jugador de la historia del tenis, Federer, y al mayor portento en tierra batida, Nadal,

al número 1 en general y al número 1 en particular, esta semana a los dos les ha vuelto a ganar un partido en su particular balance, el tercero es el primero en el bis a bia, y a los dos les ha restado 1 gran torneo en el global, 20 – 18 – 16, cada vez llueve menos,

y es fácil observar cómo los 3 han vuelto a escribir otra página épica en la historia del tenis, el partido más largo en un torneo, 5 sets, el último de todos resuelto en la campana, 12 – 13, en la muerte súbita forzada,

en un partido en el que Federer gana más saques directos, hace más aces, tiene más puntos ganadores, gana más puntos y más juegos, en el que deja el alma, lo da todo, hace lo mejor que puede, tiene dos bolas de partido, no 3,

y gana Djokovic, con 3 sets en el tie-break, el desempate a los puntos, no va a ser para ti ni para ti, una vez, una segunda vez, y una tercera para terminar el partido, mira cómo se lo lleva el más listo.

   así lo vimos…

aunque la intención es escribir de otra cosa, de la competitividad que nos están inculcando, los valores que a veces se filtran en este mundo aparentemente tan sano que es el deporte, y que muchas veces raya con la enfermedad,

veo este titular que me llama la atención, ganas su 16 grande tras un partido de época  y lo celebras así: Djokovic sorprendió a todos…, y me quedo pensando en esa extraña serenidad, y la intención inicial gira,

con esa sonrisa que se filtra en la celebración, esa mirada al cielo, Djokovic es consciente de que ya ha llegado, es la pera limonera, orgullo sano sobre la pista, orgullo humilde que es capaz de reconocer al alter, a su contrincante, a su entorno,

al público que se ha decantado del lado de Federer durante el partido, y es capaz de reconocer esta hierba que pisa y que le ha visto crecer, hierba que besa, mirada que gira, como la intención, al cielo, todo parece indicar que Nole ya ha llegado.

a veces se nos conoce muy bien en la celebración del éxito, también en la capacidad de encaje del fracaso, qué difícil es ganar y perder, saber ganar, saber perder, dos movimientos que son propios del ser adulto,

quién sabe por qué cuando marco las categorías de esta entrada incluyo las de serenidad, responsabilidad personal y respeto, por cierto, antes de que se me olvide, de mayor como quién quieres ser, ¿como Federer o como Nadal?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

de la mirada cuadrada a la mirada circular

asisto en las Rozas a una jornada en la que Manuel Aguirre, cuánto tiempo, Manuel, va a compartir con nosotras los fundamentos de la economía circular, este proceso que lanza la cumbre de Davos, con la figura de Ellen MacArthur,

(qué pena que no encuentro este vídeo traducido al español, tal vez puedes probar con los subtítulos automáticos),

que viene a integrar movimientos que estudia y en los que profundiza, de la cuna a la cunala biomímesis, la ecología industrial, y la economía azul, y sigue esta presentación en la que vamos a ver la diferencia entre consumidoras y usuarias,

qué sencillo, consumimos productos consumibles, perecederos, una manzana, por ejemplo, y somos usuarias de productos y servicios que tienen un ciclo de vida largo, un ordenador, un teléfono, un cuaderno,

y vamos a dar un paseo por estos ciclos lineales (extracción – fabricación – uso – desechos) que rompen con la lógica natural del universo en el que vivimos, que tiene una lógica circular, por la que todo tiene un sentido, todo se reutiliza,

un paseo por nuestra forma de vida, tan extraña, en la que el 30% de la comida que producimos se pierde, o en la que el 90% del tiempo útil de un producto, un coche, por ejemplo, se desperdicia, mejor si no pensamos en el tiempo útil de una taladradora,

propiedad privada frente a propiedad comunitaria compartida,

propiedad privada frente a alquiler,

posesión frente a uso,

un paseo por esta extraña forma de no mirar lo que tenemos delante, hasta que nuestra mirada, cuadrada, por ejemplo cuando echamos un vistazo a un canvas tradicional, ese modelo que nos permite validar un modelo de negocio,

recibe unas pocas preguntas, relacionadas con los impactos que tiene la actividad en este mundo circular, en forma de externalidades, una forma curiosa de llamar a todo aquello por lo que no pagamos a título particular, pero que sí pagamos como especie,

y me maravillo al observar cómo nuestra forma de mirar cambia cuando el formato cuadriculado que nos ponemos delante cambia, y observamos la diferencia entre recursos naturales, técnicos y energía, por ejemplo,

y entendemos mejor la naturaleza de la manzana y la impresora, la diferencia entre consumidoras y usuarias, en este mundo circular en el que por algún extraño motivo seguimos con esta mirada tan poco sistémica y tan lineal.

así lo vimos…

me encanta este gráfico, con forma de mariposa, que muestra de forma resumida el ciclo de los materiales biológicos, y su tratamiento posible, y el ciclo de los materiales técnicos, con su mantenimiento, re-uso, re-fabricación, re-ciclaje,

2 alas que nos hacen pensar que un mundo diferente es posible.

y pienso, sí, cómo sería este mundo con la lógica del 3, esa lógica que nos lleva a revelar (mirar) para excluir (tratar) las externalidades negativas de un producto / servicio / negocio desde el principio.

en esta mirada tan disfuncional que nos caracteriza, futuro – pasado, pasado – futuro, me acuerdo de responsIX, ese producto de la plataforma NAVEGA por medio del cual cualquier organización puede compartir info relevante de su Responsabilidad Social,

y de aquella reunión, hace ya unos cuantos años, qué recuerdos, con Manuel Aguirre y John Scade, en aquel entonces los dos trabajando en MAS Business, hoy en día a John todavía le puedes localizar ahí,

porque si quieres saber más de Manuel, qué rico volver a coincidir, en este enfoque circular aplicable al negocio, en el que la sostenibilidad es el camino, puedes acceder a su web en Sostinendo, consultoría en cambio climático y economía circular.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

el proceso de la presencia

en este proceso de conectar con la atención y la intención en nuestras vidas, parar la mente y todo el charloteo mental, esa cháchara que a veces nos abruma, y de re-contacto con nuestras sensaciones corporales,

el proceso de la presenci, un libro escrito por Michael Brown, nos invita a realizar una dinámica sencilla, que se compone de dos momentos de contacto con nuestra respiración, 15 minutos al levantarnos, 15 minutos al acostarnos,

en un ejercicio que nos va a llevar a lo largo de 10 semanas, leyendo unos textos que nos acompañan cada semana, y un mantra, una especie de frase recordatorio, o invocación, que nos acompaña de la semana 1 a la 10, y que copio,

  1. Decido vivenciar este momento
  2. Reconozco mis reflejos en el mundo
  3. Respondo conscientemente a todas mis experiencias
  4. Recupero mi equilibrio interior con mi atención compasiva
  5. Me abrazo compasivamente a mi inocencia
  6. Neutralizo mi carga emocional negativa
  7. Me siento a salvo en mi cuerpo
  8. Soy responsable de mi propia paz mental
  9. Me invito a mí misma a ser espontáneamente alegre
  10. Me aprecio a mí misma

en un ejercicio que nos lleva de vuelta a casa, a nuestro ser interior, un ser que tiene todos los recursos, con el que puedes compartir todas tus preguntas, en este ejercicio que va de dentro hacia fuera, ojalá este viaje te sea de utilidad.

   así lo vimos…

aunque mi intención primera es introducir una foto de la portada del libro, pinterest me regala hoy esta imagen, una extraña estrella dorada de 5 puntas, el 5 en representación del ser humano, con estos extraños textos, casi incomprensibles,

“life is a journey”, la vida es un viaje,

“quiet yourself, nothing to solve, nothing to conquer”, cálmate, nada hay que resolver, nada que conquistar,

y me sonrío con estos regalos con forma de piedras, letras y colores, en este teatro tan bonito que es la vida, en el que puede emerger, de vez en cuando, el tramoyista, el director, la actriz de reparto, y en algún que otro caso,

también, claro que sí, la persona que observa desde fuera toda la función.

si quieres empezar con este viaje de re-conexión, las instrucciones para empezar con la respiración son sencillas, 15 minutos a primera hora de la mañana, 15 minutos a última hora, si es posible en el mismo sitio,

sin necesidad de seguir ninguna pauta concreta en cuanto a tiempos de inspiración o expiración, siguiendo nuestra respiración normal, inspiramos y expiramos sin pausas ni artificios, una respiración de la que sólo nos tenemos que hacer conscientes,

no está mal como auto-regalo diario, para empezar.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.