se está GENeralizando este modelo de contribución social

cada vez me encuentro más con este modelo en el que un grupo de ponentes nos comparten desde una plataforma todo su conocimiento relacionado con un tema de forma gratuita, grabaciones que están accesibles durante el evento,

y unos días más, grabaciones a las que puedes acceder por un tiempo extendido, en algunos casos de forma ilimitada si te suscribes a un pack, o si haces una donación, como en este caso,

After three additional weeks, the GEN Ecovillage Summit – Living Solutions for a Regenerative World is ending today,

un evento que suena bién, un mundo regenerativo, ¿pero qué es el GEN?, es el Global Ecovillage Network, la red global de ecoaldeas, un movimiento del que estaba bien lejos en la práctica hace no mucho, y al que me estoy acercando,

al menos conceptualmente, ya que hoy no vivo en una ecoaldea, en una comunidad, pero reconozco que me gustaría, una vida más cerca de la naturaleza, de las plantas y de los animales, y de más personas, compartiendo en comunidad.

así lo vimos…

en el proceso de componer estas entradas observo cómo cada vez utilizo más el monigote de entornos de comunidad que el logo original, el monigote de inocecente, inocente, tal vez sea cierto que se está abriendo en mí el interés por abrazar la vida comunitaria,

una vida que se extiende con este proyecto, entornos de confianza, y con AMETS, un proyecto que gana enteros cuando no estamos pensando en mi casa como mi sueño, el típico chaleto, que generalmente es un chaletazo sobredimensionado,

AMETS que debería acompañar el sueño de comunidades, que vuelven a hacer del campo lo que siempre ha sido, fuente de vida comunitaria, sí, hoy AMETS by O3 todavía no existe, salvo en nuestras mentes,

cuando esté constituida formalmente será parte de la red de casas de paja, y seguramente tmbn de iniciativas como ésta, la red global de ecoaldeas, movimiento al que hoy podemos contribuir con una donación, de 35 a 100 libras,

50 si nos consideramos de ingresos bajos, 100 si nos consideramos de ingresos altos, que si somos ricos de la muerte, hasta el tuétano y más allá, este tipo de marketing no nos llega, quién sabe por qué será.

35 libras, 50 libras, 100 libras,

y tú, ¿normalmente tmbn te libras de aflojar la gallina, cuando se trata de contribuir?

la fraternidad es la ley que debería regir el mundo económico, en el que organizaciones y personas donan parte de sus «excedentes» para promover bienes y servicios de organizaciones y personas que tienen objetivos y valores afines,

que mueven y promueven actividades, más prácticas y más conceptuales, de todo tiene que haber, afines a ese mundo en el que nos gustaría vivir, cuando volvamos a este escenario tan interesante que es la vida, hoguera de vanidades,

el teatro del sinvivir mientras apreHendemos a convivir, con el álter, en comunidades, cuando el álter se hace grande aparece definitivamente la comunidad, común unidad, queé palabra más bonita, y con nosotras mismas.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

el pacífico, aséptico y barato antídoto universal

entro en la semana con esta breve nota de prensa, según la cual el dióxido de cloro es catalogado por la NASA, no te lo pierdas, en 1988, hace la friolera de 32 años, como un desinfectante muy efectivo,

tanto que se le cataloga como Antídoto universal,

un antídoto que podría ser utilizado en la prevención ¿y tratamiento? del COVID, pero tal vez no interesa, porque no genera ingentes beneficios, porque no tiene una patente asociada a la investigación, porque es un antídoto universal,

que puede liberar a la población mundial de este sueño colectivo, en el que los seres humanos matan a sus padres cuando les visitan, y tienen que llevar una mascarilla a todas partes, y dentro de poco tmbn chip, como los perros,

un chip para perros (en su caso) para evitar que los perdamos, un chip para humanos (en nuestro caso) para evitar que quién sabe quién pierda nuestra localización, no vaya a ser que no sepan en todo momento qué es lo que estamos haciendo,

no vaya a ser que sin vigilancia nos podamos perder.

   así lo vimos…

desde la agencia espacial de la NASA, cuyo acrónimo puede esconder significados diversos, NASA, NASA, No Aceptamos Semejante Alucinación, lo tienen claro desde hace 32 años, pfff, 32 anitos, casi nada,

qué curioso que no haya interés en las farmaceúticas en esta línea de investigación, farmaceúticas que claman, con la ayuda de los gobernantes y de la OMS, NASA, NASA, No Aceptamos Su Antídoto,

porque está claro que no hay más ciego que el que no quiere ver.

y tú, ¿qué mentira verdadera y qué falaz verdad no aceptas a día de hoy?

dióxido de cloro para la des-infección, Pacífico, Aséptico y Barato Antídoto Universal (PABAU) que recomienda la NASA (No Aceptamos Semejante Alucinación), antídoto universal que tU y yo, convertidas en nosotras, tmbn podemos probar.


y me acuerdo de ese día, ya son unos cuantos meses ya, que decido juntar los líquidos de estos dos frasquitos, dióxido de cloro y HCl, junto con agua, porque el 2 busca irremisiblemente al 3, y salgo a hacer la compra al súper,

con una extraña sensación de in-munidad, que tal vez es falsa, pero que continúa a día de hoy, a pesar de no usar apenas la mascarilla, de no vacunarme, de visitar a mi madre mayor y a los padres de Silvia,

de no hacer muchas de las cosas que los gobiernos y las farmaceúticas dale que te pego, no paran de promover.

en estos meses no he dejado de caminar, a los paseos normales ahora se juntan unos kilómetros descalzo por la playa de San Juan, ya sólo me falta volver a correr, alguno se preguntará de quién o qué NASA quiero huir.
en la TRIformación social apreHendo, gracias, Luis, que hay 3 ámbitos en este mundo, uno de ellos el ámbito económico, gobernado por la ley de la fraternidad (ley que opera en relación con el dinero y los excedentes económicos),

el político / judicial, que ahora vamos a aparcar, mejor un lacónico «sin comentarios», o paso palabro,

y el ámbito social, gobernado por la ley de la libertad, es curioso que en esa curiosa clasificación, con 3 cajitas, la educación, la investigación y la salud, curioso, curioso, están en el ámbito social, no en el económico,

y me pregunto cómo sería este mundo si efectivamente las casas farmaceúticas y de investigación operasen en el mundo social en vez de en el económico, y casi no me puedo creer lo que llego a imaginar, un cachito de un mundo mejor, mucho mejor.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

Davos da luz verde a la sostenibilidad

leo este artículo de Manuel Aguirre desde linkedin, en el que todo parece indicar que el mundo económico, reunido en Davos, da luz verde a un mundo más sostenible, o simplemente sostenible,

él lo titula «el capitalismo ha muerto, larga vida al capitalismo»,

un sistema económico que empieza a integrar la idea de que el mundo económico simple y en palabras llanas se está cargando el planeta, y lo que ayer era cambio climático hoy toma visos de emergencia climática,

qué bueno que empezamos a entender las relaciones profundas entre sistemas, systems within systems, según el pie del gráfico de la fundación Ellen MacArthur que nos acompaña hoy,

y me pregunto si el dibujo correcto es el que nos acompaña hoy, la economía en el centro, con dos círculos que de alguna forma alimenta, la burbuja de la sociedad, y la burbuja medioambiental,

si lo piensas bien el sistema económico se arroga la responsabilidad sobre los otros sistemas, el sistema social y el sistema mayor, en un claro ejercicio de, qué curiosa palabra, arrogancia.

   así lo vimos…

yo en el centro, el negocio en el centro, el dinero en el centro, no va a ser ésa la guía que salve el mundo, y no puedo sino hacerle un comentario a Manuel que me va a contestar, emplazándome a un cafecito,

Manuel, leo tu entrada y me quedo con ganas de hacerte un par de preguntas o comentarios, me pasa algo parecido al leer esta entrevista, it will be the most amazing thing humankind has ever done,

¿cuándo hablaremos de formas de limitar la codicia del ser humano?,

y aquí podemos mirar hacia cualquier fórmula de acumulación de riqueza y poder, sí, el árbol se abre, con temas aparentemente tan des-conectados como gestión fondos de inversión, existencia de paraísos fiscales, corrupción corporativa y gubernamental, tan enlazadas, legislación sobre sucesión de grandes fortunas, etc, etc, sinceramente creo que sin este tipo de movimientos el capitalismo viejo va a hacer pequeños ejercicios de lavado de cara que no nos va a servir (a nosotras ni a la vida ni al planeta). un abrazoT, Manuel,

sí, estoy convencido que la codicia y las enormes posibilidades que el actual sistema ofrece para la acumulación sin sentido están en el fondo de este problema que se está convirtiendo en emergencia planetaria,

emergencia que no tiene nada que ver con el planeta en sí, sino con la supervivencia de nuestra forma de vida, y me quedo esperando tranquilo, parece que tiene fácil solución, a ese cafecito que me viene a ofrecer Manuel.

y vos, ¿das vos luz verde a la sostenibilidad en tu vida?

¿y en bajada a toda velocidad hacia el precipicio?

aunque sea un poco más complejo, en realidad mucho más complejo, soy más partidario de un visión ecosistémica más amplia, en el que todos los sistemas están entrelazados, y existen puntos de acupuntura, y aquí me acerco a la teoría U,

puntos de acupuntura en la educación, en la agricultura, en la banca, en la gobernanza, en el sistema de salud, mundo inter-relacionados, unos con otros, que sanarán progresivamente si conseguimos desarrollar la conciencia,

una conciencia que nos conecte con el amor y la vida, en vez de con el dinero, la codicia y la acumulación.

en la triformación social, este mundo sana cuando 3 esferas, el mundo económico, el mundo social, y el mundo político / judicial atienden a las 3 leyes que les son propias, y que los deben fundamentar,

tal vez te suena la letanía de liberté, egalité, fraternité,

a ver si somos capaz de ordenar estos 3 mundos y estos 3 valores o leyes regentes, estoy seguro de que el resultado nos puede sorprender… otra vez, porque la ley regente del mundo económico debería ser la fraternidad.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

 

capitalismo consciente y sostenible, ¿un nuevo oximorón?

entro en la semana con dos reflexiones que nos invitan a indagar en el capitalismo consciente, desde Bilbao, con una entrada de Asier Gallastegi, no es de hoy, a la que una compañera responde, en una línea que me acerca al manifiesto NER,

para seguir con una entrada de Marcial Quintanar Zúñiga, desde CDMX,

capitalismo sostenible, para variar, Marcial Quintanar Zúñiga, desde CDMX, con un artículo en la Vanguardia titulado «los empresarios podemos hacer de este mundo un lugar mejor»,

una entrevista en la que Bob Chapman, uno de los pioneros del capitalismo sostenible nos habla de 3 momentos en su vida, no sé si es correcto hablar aquí de 3 epifanías, palabra que no entiendo del todo bien,

si quieres lo podemos traducir en 3 despertares, él las llama revelaciones, que le llevan, progresivamente, de ese modelo en el que crece, en el que el 88% de los trabajadores no se sienten seguros ni valorados en el trabajo,

en el que el despido selectivo es una consecuencia casi inevitable ante la adversidad económica y empresarial, tiene su lógica que las personas que componen las organizaciones se sientan así, en EEUU y aquí,

a una cultura en la que priman la confianza, la autenticidad y la preocupación sincera por las personas, y una vida en abundancia, de paciencia , de amor, de esperanza y oportunidades,

y observo cómo este viaje contiene el 3 y el 4, para hacer el 7, mejor si tú misma lees el artículo, eliminando al intermediario, y te hacer tus propias notas de este despertar al capitalismo consciente y sostenible.

   así lo vimos…

intento conectar estas líneas con una idea antigua en el mundo económico, ese mundo que para ser realmente sano debería conectar con la fraternidad, una de las 3 leyes fundamentales para desarrollar un mundo mejor para todas,

fraternidad, la gran des-conocida,fraternidad que, más allá de la seguridad y la valoración personal, fruto del trabajo, nos llevaría a esquemas de reparto más justos, sin exclusiones, sin la generación de castas,

y releo este artículo, en el que, si hay algo que objetar, se observa un patrón de éxito y de acumulación, «Tengo 110 empresas en cinco continentes y un valor de acción que en los últimos 20 años ha aumentado un 14% al año», no sé si, en el fondo, tenemos salvación,

re-conozco que me cuesta conectar las 3 palabras, capitalismo – consciente- sustentable, y me pregunto cómo sería este mundo si existiesen límites, como ya existen para la velocidad en las carreteras, para la acumulación.

Haz clic para acceder a manifiesto-nerfuture-castellano.pdf

 

y sigo enredando con el blog de Asier Gallastegui, Korapilatzen, País Vasco, y este manifiesto de NER, sí, necesitamos sí o sí nuevos estilos de relación en lo económico, en el generar y el repartir abundancia para el vivir.

IDEAS, COMPROMISOS Y PROPUESTAS DESDE UN NUEVO ESTILO DE RELACIONES (NER) PARA EL FUTURO DE NUESTRAS ORGANIZACIONES Y NUESTRA SOCIEDAD.

egalité, liberté, fraternité, la fórmula ya está inventada, tal vez te suena de algo…

y tú, ¿conoces la ley de la fraternidad?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

la fraternidad del 10mo

empezamos a jugar con el número 100 y con el 10 del diezmo, a partir de ahora 10mo, cuando intentamos llegar al 10mo desde el 9, número del respeto, y vemos que al dividir 100 entre 9 nos da 11, y sobra 1,

100 = (9 * 11) + 1

y nos preguntamos cómo podrían ser las relaciones comerciales entre 3 agentes involucrados en un proceso, el propietario, el comercial y el productor, y nos imaginamos un mundo en el que

  • el propietario no es codicioso, y se queda con 1,
  • el comercial no es sangrante, y se queda con 3,
  • el productor, para algo se lo va a tener que currar en el día a día, se queda con 7,
  • … hasta ahí van (1 + 3 + 7 = 11) * 9 = 99 …
  • y el sobrante, pequeño, pero sobrante, el 1%,  se destina a una obra social que acuerdan los 3 agentes,

y puestas a imaginar nos imaginamos cómo ese esquema favorece la colaboración, y no la acumulación, y observamos dos supuestos en los que un agente, ya sea el propietario o no, se lleva el 90% del negocio, o más, ¿no parece demasiado?,

tal vez ahí ya no hay mucha colaboración, ¿no?,

y rescatamos la figura de el 10mo, en ese caso, una de las 11 partes que no se han compartido con los otros dos agentes se va a destinar a obra social, completando, 1 + 9, el número diez.

   así lo vimos…

en este mundo en el que muchas personas hablan de innovación en 3 términos, producto, proceso, modelos de negocio, creemos que tenemos que empezar a hablar de una cuarta modalidad de la innovación,

relacionada con la forma en la que re-diseñamos sistemas de relación que fomentan la colaboración y la re-distribución, y esa ley de la triformación social relacionada con el mundo económico, a ver cuál era, libertad, no, igualdad, no,

ah, sí, la fraternidad.

y propongo este esquema a un grupo de jardineras en desarrollo, que bien pueden ser parte de esta nueva forma de entender la vida, con el 9 y el 10 por medio, con el cuidado y el cariño de fondo, con nuestra mejor intención,

por cierto, una iniciativa, el 3ple camino, para el desarrollo de una app creative commons, en la plataforma goteo, gota a gota, con cuidadito, de la que tú también puedes ser parte.

y tú, ¿cómo fomentas la fraternidad a tu alrededor?

en entornos de confianza proponemos 3 abrazos, para mover 3 des-conexiones profundas, un primer abrazo a mí misma, porque es difícil abrazar fuera lo que no hemos abrazado dentro, un segundo abrazo al alter, y un tercero a la vida, 

de la misma forma que proponemos 3 gestos, 3 formas de estar, la del ser adulto sano, la de la madre protectora y la del niño natural des-atado, que si está atado no es niño natural, sino colegio o reformatorio, tanto nos da.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto,  entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

¿qué hacemos cuando no nos representan?

me llega una campaña de avaaz para despedirle a Rajoy, dándole gracias por todo lo que ha hecho para desmontar el estado de la cosa, que llamaban bienestar y se está quedando en brecha social de primera magnitud,

muy buena hora para que todas las personas corruptas, no imputadas ni presuntas, sino juzgadas y condenadas, tomen otro camino, y para despedirles agradeciéndoles sus servicios,

y me pregunto quién es peor, quien lo hace o quien lo consiente y lo promueve en su casa, tal vez es peor todavía si es el presidente de la casa y no se entera, seré raro, pero a mí me gustaría vivir en un país en el que el presidente sí se entera,

y además es responsable

   así lo vimos…

miro al otro lado de la parrilla de salida, y veo el ejemplo de Pablo y su pareja, la incongruencia entre lo que dicen y lo que hacen, y siento el flaco favor que hacen en este juego de «yo sé hacerlo peor todavía»,

o de «yo no tengo el poder, pero os vais a enterar cuando lo tenga»,

y me pregunto qué podemos hacer cuando no nos representan, ¿tal vez podemos pedir que vuelvan Franco, Mussolini y Hitler, los 3 magníficos, y hagan unos cuantos pantanos más y ejecuten a unos cuantos cientos de irredentos?

 

en una situación kafkiana, como la situación política española actual, en la que hay 3 mociones de censura en línea, la primera del partido socialista, la segunda de ciudadanos, la tercera de socialistas y podemos,

¿o era de ciudadanos + podemos?,

donde está claro que cada quien mira por su interés particular, los votos y el poder que viene, donde queda claro que los interlocutores políticos no se hablan, tenemos que pararnos a revisar qué funciona y qué no funciona en nuestro sistema político actual,

y por qué es posible que se den estos juegos de poder,

y sin olvidarnos que cuando hay alguien que se corrompe también hay una contraparte, la que corrompe, estamos hablando de los poderes político y económico, tan independientes y tan relacionados entre sí,

no hay más que ver el destino de ex-presidentes de gobierno o ministros, las famosas puertas giratorias, en las que se les paga en diferido los favores prestados cuando ocupan el poder,

tal vez es buen tiempo de revisar la democracia representativa, 1 voto cada 4 años y calladitas todas, el sistema de listas cerradas, tan interesante para los amigos y el comadreo, y las leyes electorales, que dan más al que más tiene,

en vez de lo que sería lógico, a los pequeños, juego que fomentaría la diversidad, frente a los mecanismos actuales, que  perpetúan a los mismos en el poder, para que esto siga como a unos pocos, los que tienen la pasta, el poder económico, les interesa.

estos temas, como otros tantos, están en la agenda de el futuro emerge, porque no vamos a ser libres mientras sigamos jugando juegos macabros con cartas marcadas, listas únicas, amigotes y comadreo,

corrupción de quita y pon, ahora te compro a ti, ahora me vendo yo.

en la triformación social, 3 leyes rigen las 3 esferas del mundo, independientes entre sí, la esfera social, en la que debería imperar la libertad, la esfera política / judicial, con la igualdad, la económica, con la fraternidad,

tal vez te suena el mantra, liberté, egalité, fraternité, sí, de la revolución francesa,

es una pena que los mecanimos que regulan el juego hoy haga que nadie entienda nada, y entre la actividad política / judicial y la económica exista tal nivel de comadreo, que se traduce en corrupción,

mientras la esfera social sigue, quién sabe por qué, adormecida, y parada.
tienes información de el futuro emerge en este enlace.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

luz y oscuridad en la pecera (la informática como ejemplo)

un post reciente, que tiene como base la universidad 42, que arranca con un proceso de selección brutal, y un proceso de inmersión en la pecera, 4 semanas al mes, 24 horas al día, con flexibilidad absoluta, me deja pensando,

y en eso sigo al leer la historia del fundador del invento, Xavier Niel,

un multimillonario que explica cómo “He ganado mucho dinero y quiero devolver algo a mi país”, unos 20 millones de euros para la puesta a punto del proyecto y 7 millones adicionales cada año durante la primera década, no está mal para empezar,

un ejemplo maravilloso de lo que es la fraternidad, esa ley que debería regir el mundo de los negocios, por medio de la cual los excedentes del trabajo, personales y de las organizaciones vuelven, sin contraprestaciones, al mundo cultural,

porque la cultura, en este mundo ideal de la triformación, debería ser libre (gratis), y debería ser plural (libre otra vez, esta vez desde la libertad de opción). universidades públicas, universidades privadas, con diferentes enfoques y metodologías,

me quedo pensando al observar cómo, además, Xavier Niel pretende ser un tipo de ejemplo, en el entendimiento de que otros jóvenes que hoy se forman en la universidad 42 serán multimillonarios mañana, y apoyarán el desarrollo del proyecto,

continuarán su impulso, no está mal para seguir,

tal vez me  quedo pensando al observar este modelo en el que el ganador se lo lleva todo, y formenta hasta tal punto la competencia, 24 horas al día para trabajar, sumidos en una pantalla, resolviendo problemas, puntos y comas, ceros y nulls,

bucles infinitos,

una pecera de minúsculos pececillos, sentados tras grandes monitores, televisiones para la programación, un día nos contaron que la informática nos liberaría, que podríamos hacer muchas más cosas,

lo que no entendimos es que lo que íbamos a hacer es programar más y más.

   así lo vimos…

y me quedo pensando en qué formulas se pueden articular para dejar de fomentar la acumulación de capital entre los jóvenes de la próxima generación, seguramente los de ésta ya estamos perdidos ante tanta contaminación,

metidos como estamos en el «STAR system», Messi y Ronaldo, Mourinho y Guardiola, Mickel Jackson y Madonna, Javier Bardem y Penélope Cruz, un mundo en el que un poco más no es suficiente por decreto,

fórmulas que fomenten por igual la iniciativa personal y el bienestar común, el emprendimiento y el desarrollo de proyectos, y peceras en las que los pezqueñitos tienen más espacio y aguas libres para nadar,

y re-contacto con la figura de Christian Felber, y la economía del Bien Común, o con la de Otto Scharmer, y la teoría U, esos marcos de nueva generación que tal vez nos permiten construir, entre todos, un mundo diferente, y seguramente mejor.

Xavier Niel aprendió a programar por su cuenta con un Sinclair ZX81 que su padre le regaló cuando cumplió los 16 años. En lugar de dedicar su tiempo -como la mayoría de niños de su generación que tuvieron acceso a estos primeros ordenadores personales- a cargar juegos grabados en casetes, se apasionó por los lenguajes de programación. Sólo tres años después tenía suficiente experiencia en telecomunicaciones como para crear y vender (a buen precio) su primera compañía. Esas dos características, nuevas tecnologías y ojo para los negocios, han sido una constante en la vida de Niel y las que le han convertido en multimillonario. Niel, como Steve Jobs, Mark Zuckerberg y tantos otros empresarios tecnológicos, no tuvo un expediente académico brillante. Por eso, en 2013, después de declarar que en Francia el sistema educativo no funcionaba, comenzó a pensar en cuál podría ser su aportación para mejorar las cosas. La respuesta fue la École 42 de París, un experimento pedagógico para formar programadores en el que no existen profesores, exámenes, horarios ni títulos, gratuito para los alumnos y financiado totalmente por Xavier Niel. “He ganado mucho dinero y quiero devolver algo a mi país”, fue su respuesta cuando los periodistas le preguntaros porqué invertía parte de su fortuna en semejante idea. Los costes del proyecto -pagados, según dijo a Wired por su “tarjeta de crédito”- no son baratos: unos 20 millones de euros para comenzar a funcionar y 7 millones adicionales cada año durante la primera década. Después Niel confía en que en la gratitud de los alumnos formados en la 42 hará el resto para que siga funcionando, puesto que da por hecho que varios de ellos serán también millonarios gracias a las revolucionarias ideas que saldrán de allí.

La propuesta, que lleva tres años funcionando y y ha abierto una segunda sede en San Francisco, es una isla en medio de los tradicionales sistemas pedagógicos. Y los resultados que ofrecerá todavía un misterio. Cada curso reciben unas 80.000 solicitudes de ingreso, pero solo 3.000 alumnos son invitados a participar en el siguiente paso del proceso de selección: 15 días en la sede de la escuela, con un programa intensivo (pueden trabajar las 24 horas del día), en el que deben enfrentarse a distintos retos. Sólo 1.000 de ellos completan correctamente este paso e ingresan en la escuela. Una vez allí continúan trabajando a su ritmo -las aulas no cierran jamás-, con proyectos colaborativos que deben resolver por su cuenta y entregar a los tutores: no existen asignaturas, ni cursos (tienen niveles que cada uno completa en el tiempo que necesite), ni boletines de notas, ni títulos académicos. Talento en bruto y libre.

El nombre de la escuela hace justicia a su peculiar funcionamiento -una mezcla de reunión de frikis y genios tecnológicos- puesto que proviene de la serie de novelas Guía del autoestopista galáctico escritas por el británico Douglas Adams. En ellas “42” es la respuesta que ofrece la supercomputadora Deep Tought cuando se le pregunta cuál es “el sentido de la vida, el universo y todo lo demás”. Por ahora, parece que en la 42 los alumnos están centrados en responder a “todo lo demás”, pero quién sabe si de semejante reunión de jóvenes cerebros no saldrán otras respuestas. O, al menos, como sugería la obra de Adams, otras formas más adecuadas de plantear la pregunta.

qué te parece, ¿empezamos a medir externalidades?

la economía del bien común, con un balance que recoge otros aspectos que no están en el PIB, ese medidor que sólo incluye din€ero y din€ro, sin atender a su impacto real en el mundo, externalidades lo llaman,

entra en la agenda €uropea, una €uropa que muestra al mundo entero un camino a seguir, si de verdad nos interesa nuestro futuro como especie, y el bien-estar en este planeta tierra,

precioso planeta en el que hemos elegido vivir.

 

Felicidades, Javier, felicidades, Christian, felicidades, Diego Isabel,

muchas gracias por vuestro impulso y constancia,

entre todas juntas sí se puede.

Si te parece bien, te dejo con el post que lanza Javier Goikoetxea, qué bueno, desde bikonsulting, consultora especializada en el bien común, el tuyo, el mío, y el de todas nuestras compañeras.

   así lo vimos…

azul clarito, con ese color que en 7 emociones relacionamos con el orgullo, es buen momento de estar orgullosos, el camino no ha sido corto, ni especialmente fácil, qué interesante re-contactar con el orgullo bueno,

en medio de la celebración.

 

empresas y valores, qué movimiento más bonito, bueno y necesario

triodos

en un día raro, en el que tengo 2 actividades relacionadas con el patrocinio de el futuro emerge, con adif y con calidad Pascual, la segunda de las dos actividades la vamos a tener que reagendar, me acerco a Matadero con calma,

son las 5:30 y el evento de empresas con valores que organiza Triodos Bank empieza a las 6:00, o al menos esa es la idea que tengo, hasta que me encuentro en la puerta de la casa del Lector con Mikel Vázquez,

no, no, no, la presentación empieza a las 6:30, dentro de una hora, tiempo que aprovecho para ver las salas que componen la casa del lector, 1, 2, 3, 4, 5, 6 espacios, y otros 6 +, que pueden albergar, ahí tengo a la mente jugando,

12 conversaciones gestionadas por tribus colaborativas, o por iniciativas que surgen de los ponentes o de las organizaciones patrocinadoras de «el futuro emerge», si no sale la propuesta que tenemos en impact Hub y en MediaLab Prado,

siento que este espacio bien podría ser el centro de el movimiento social de «el futuro emerge» en Madrid, en Matadero, ese espacio reconvertido en centro de exposiciones y movimientos culturales al lado de la plaza de Legazpi, oído cocina,

no tan lejos de Atocha y de Caixaforum,

qué curioso cómo cada vez más aprovecho el viaje que me lleva, sin dirigirlo, de aquí para allá, y entro en el evento, tras hacer dos cosas de trabajo, llevo el portátil en la mochila, y me conecto al wifi de la casa del lector, rayando las 6:30,

para sentarme a la derecha de una chica que va a resultar ser vasca, Jone, de Zarautz, con una historia muy interesante de emprendimiento social en Sevilla, con un chico de Huelva y una chica argentina, en este mundo cada vez más mezclado,

en un rato inicial en el que me acerco a los regalos que la organización nos deja, un boli y una libreta, dos calendarios, uno de mesa y otro de pared, y un estuche de ceras, 6 colores para dibujar,

y empiezo a explorar los colores, rojo, naranja, amarillo, azul, no sé si claro u oscuro, creo que se queda en el medio, verde, y un color muy difícil de clasificar, y observo que me faltan dos colores para pintar el arco iris,

aunque están los 5 colores importantes para el desarrollo del Ser, rojo, naranja, amarillo, verde y azul, es curioso que el movimiento de los 5 colores acabe en ese punto del azul, este azul que no es claro ni oscuro,

en el tránsito entre el orgullo y la comprensión, en ese espacio en el que las personas radiantes dan un paso adelante para crear una nueva comunidad, y en eso estoy, pintando, y poco a poco me voy centrando,

y mi energía va cambiando de lo que estaba haciendo a lo que tocar hacer ahora, que es disfrutar de 6 experiencias en diferentes ámbitos del mundo productivo y social que están seleccionadas en esta tercera edición de empresas con valores,

qué bueno, qué bonito, qué necesario,

empresas con valores

una organización del sector textil, otra de los viajes, otra relacionada con el acompañamiento a refugiados, otra de reciclaje e inclusión de desfavorecidos, una energética, y una de viajes,

y me voy quedando con notas mentales, hoy no escribo en mi cuaderno nuevo,

viajar es mirar, no hace falta viajar al extranjero, puedes organizar un viaje a tu ciudad, y me conecto con esa observación que facilita mirar mirando, y observo los detalles del evento, mientras hemos llegado al turno de preguntas,

y me captura una pregunta, que refleja en parte una tensión mía, personal, esa voz que dice, sí, muy bueno, muy bonito, muy necesario, pero muy pequeño, las iniciativas que veo aquí son muy pequeñas, ¿qué vais a hacer para crecer?,

y me encanta la respuesta, que viene a decir que no es necesario ser más grandes, porque las organizaciones grandes pierden la dimensión de lo humano, es mucho más interesante conectar, generar redes,

y entiendo que en la respuesta está el fundamento del liderazgo colaborativo, no se trata de crecer más para ser un elemento dominante del paisaje, antes estaba éste, ahora estoy yo, mira qué diferente hago las cosas,

se trata de influir desde el ejemplo, yo hago las cosas así de bien, así de natural, de una forma tan congruente, mis actividades del día a día están tan en consonancia con mis ideales que me siento bien,

eso no significa que haya ganado una guerra, porque no hay ninguna guerra que ganar, eso sólo significa que estoy siendo impecable en mi vida, con mis colaboradoras, con el medio ambiente, con las asociaciones que pueblan mi pueblo,

estoy siendo impecable con la vida,

y siento que de eso se trata, de influir desde lo pequeño, de conectar con una misma para poder conectar con otras personas, con otras causas afines, y pasar poco a poco, gracias a ese color que no sabemos si es oscuro o claro, el azul,

a colaborar, a tejer red, para que la malla de la nueva sociedad tenga unas cualidades de las que escasea la malla actual, porque no estamos aquí para criticar lo viejo, gracias a lo viejo estamos todas aquí, con este grado de bien-estar,

sino de traer y acompañar la venida de lo nuevo.

triodosmon   así lo vimos…

en el evento posterior, el pica-pica, no sé por qué me gusta tanto esto de canapear, no me pierdo una bandeja, me encuentro con personas que no me suelo encontrar en otros eventos similares, pero diferentes, de responsabilidad social empresarial,

a Huitchi, de la Economía del Bien Común, cuánto tiempo, a Alfonso y a su mujer, creo que te he cambiado el nombre, perdona, de Zarzalejo en transición, y me quedo con una extraña impresión, la comunidad que construye el Triodos es diferente,

proque alguien para por aquí con un impulso personal, pequeño pero real, de cambiar el mundo, como Jone, que me cuenta cómo necesita complementar el mundo corporativo, ella trabaja en una energética chiquitina, General Electric,

con el impulso social, en ese ejercicio que integra necesidades y aspiraciones en nuestra vida, y entiendo que ese impulso es vital, juntar los colores cálidos, tan cerca de la tierra y el mundo de los apegos, con los fríos, tan cerca del cielo, tan aspiracional,

y me voy, tras saludar a dos tocayos, qué gusto conocerte en persona, Mikel, te leo en la columna de la revista Triodos, nos volvemos a ver de nuevo cuando quieras, Mikel, esto no me había ocurrido nunca, conmigo ya somos 3,

y me marcho camino de una cena en mi casa, llego tarde, menos mal que Iñaki se acerca hasta Legazpi a por mí,

una cena en la que Fernando invita a su amigo de infancia Pepe, con nuestro amigo común Pedro, con Fernando, un invitado nuevo que tenía que juntarse con nosotros, ¿verdad, Iñaki?, para disfrutar el morado, pero esa es otra historia,

una cena tras el evento de Triodos, tan congruente en el fondo y en las formas, en Matadero, un espacio abierto a lo social, en la plaza de Legazpi, hace no tanto matábamos reses aquí, no podemos negar una evolución de la conciencia,

un evento en el que he tomado contacto con lo que es ser parte de los 6 nominados, acabo de presentar una solicitud de préstamo para la «asociación historias que TRANSforman», a ver si en la cuarta edición o en la quinta estoy de nuevo por aquí,

aunque la intención no es ganar ni competir, sino tejer relaciones y redes que nos permitan evolucionar como sociedad, y acercar la fraternidad al mundo económico, sí, de eso se trata, en un ejercicio de desarrollo de la congruencia en libertad,

desde el amor,

sí, sí, ya sé, Jone, te mando lo que te he prometido, ahí le voy.

y el Reina Sofía se llena con una conversación

reinasofiaes el día después del día anterior, acabo de conocer a Nice, que viene invitado por Nuria y presentado por Asier, no se vuelve de prisa y corriendo, se va a quedar a pasar el sábado en Madrid, y encuentra un hueco para que nos juntemos,

cerca de Antón Martín, mal sitio para aparcar, y le pido que nos juntemos en la confuencia de Atocha con la Castellana, que a esta altura realmente es Recoletos, y me dice que sí,

y junto antes de las 11, le propongo que nos juntemos, tercer punto de encuentro en sólo media hora, en la puerta del Reina Sofía, donde nos vamos a encontrar charlando, en la tienda del museo,

entre postales y libros y juguetes de arte contemporáneo, un contemporáneo que arranca hace ya muchos años, es lógico que no consideres contemporáneo el Gernika de Picasso, Nice, pintado hace tantos años, en la guerra civil,

hace mucho tiempo ya de esto, sí,

una charla que acoge cuál es el inicio y el movimiento inicial, la verdadera intención de «el futuro emerge», y comparto con Nice la historia de Gorka, la historia de un niño que es diagnosticado como TDAH, déficit de atención e hiperactividad,

la búsqueda de un colegio alternativo, y el encuentro con un mundo alternativo, en el que hay otra mirada hacia la agricultura, la medicina, la educación, la organización, el desarrollo del Ser y de la comunidad,

y la convergencia en el tiempo de 3 mundos diferentes, el mundo del consultor de organizaciones convencional, que se encuentra con la triformación social, un movimiento enunciado pero no desarrollado en su día, y la teoría U,

un movimiento emergente, a principios del siglo xxi, eso sí que es contemporáneo, Nice, una forma de mirar el mundo que basa sus raíces en el campo de la atención, que se convierte en escucha y conversación,

open mind, mente abierta,

open  heart, corazón abierto,

open will, voluntad abierta,

curiosidad abierta al mundo, empatía con todos los seres vivos que nos rodean, y coraje, esa cualidad tan importante en el ser humano, 3 cualidades que no me pueden recordar más al mundo que vivo de la mano de Gorka,

reconozco, Nice, que mi impulso está en dar vida a la triformación social en este mundo, acompañando todos los movimientos que apoyen un nuevo orden social, que contemplen las 3 leyes que rigen 3 esferas independientes, relacionadas entre sí,

la justicia en el orden político / judicial,

la libertad en el orden social,

y la fraternidad en el orden económico,

y no puedo concretar que el futuro emerge sea sólo un evento o sea un movimiento, si es un movimiento será porque las personas que os aproximéis le dais movimiento, y queréis que tenga continuidad,

antes de correr tenemos que empezar a andar,

sí, yo también quiero que sea un campo de acción, no de conocimiento ni de relación, en el que ocurran cosas que importen a la sociedad, empezando por campos transversales de conversación,

¿qué nos ocupa y qué nos mueve a día de hoy en Euskadi, Catalunya, España?

el nuevo modelo de nación / relación,

una economía que no va a volver a conocer el pleno empleo, la vida sin trabajo, el reparto del trabajo y del ocio, la semana laboral de cuántas horas, la edad de jubilación a partir de cuántos años, 68 o 50,

la renta básica, para que más y más personas se puedan dedicar al impulso que les mueve desde el alma, ese impulso vital que unas pocas personas tenemos la capacidad de desarrollar sin renta básica, pero que bien puede ser un regalo universal,

3 buenos temas para empezar.

reinasofiamon   así lo vimos…

y me maravillo por el punto de encuentro elegido, Nice, no ha sido premeditado, el punto de encuentro propuesta para «el futuro emerge» en Madrid, con esta visita al Gernika de Picasso, un cuadro que ya no es contemporáneo, en blanco y negro,

pero que pone un marco de inicio perfecto, la guerra como forma última de confrontación, a las conversaciones que nos importan, incluyendo el modelo de nación / relación, nuevos modelos sociales ante la falta de trabajo, y la renta básica,

en un viaje que va a ser, no me cabe la duda, multi-color.

miro las fotos que tomo en la tienda, pero elijo una foto de las 3 o cuatro que tomo antes de llegar al museo, 3 ventanas en el Reina Sofía abiertas al cielo inmenso, y sonrío abierto, con la fuerza del 3, que me acompaña aquí y allá.