sí, bwana, España se rompe con Flo y Tacirupeca, claro que sí

leo con gusto este titular de por qué Luis Enrique no busca ganar la Eurocopa, por qué, qué buena pregunta, que no pienso leer, porque no creo que aporte ninguna luz, el que está nubladito no nos va a ayudar gran cosa,

y pienso en mi amigo Pedro, madridista de pro, que está dolorido con Luis Enrique, porque no ha seleccionado a Ramos, que se ha pasado media temporada lesionado, ni a su suplente, gran suplente, y futuro titular, Nacho,

yo habría contado con cualquiera de los 2, pero me alegra que el seleccionador nacional no lo haya hecho, con lo que mucha gente está un poquito revuelta, como pasaba en la época de Clemente, qué jodido es tener a la prensa en contra,

tal vez ayuda para que el grupo haga piña, y surja lo que tiene que surgir, a pesar de todos los agoreros, de todos los falsos profetas, que saben de futbol lo mismo que yo, o de la elaboración de chocolate, de lo uno y de lo otro necesitamos mejorar,

y escribo estas letras antes de que el Villareal, un club de un pueblo cercano, se proclame primero o segundo de la UEFA, y de que Guardiola, el falso hombre humilde, cada vez te entiendo mejor, Peter, gane con el City y con su camiseta azul clara la Champions,

gane o quede segundo, ya sólo quedan 2 opciones, en 90 minutos en los que una pequeña diferencia hace TODA la diferencia, es lo bonito del fut, un deporte que se gana por un rácano uno – cero, de penalty inventado por el árbitro,

in-justo y re-ciego, por eso nos sigue gustando er furgo.

así lo vimos…

reviso la sesión de ayer con Herly, que me ayuda a indagar en mi valor primordial, esa nota única que hemos venido a tocar, tan particular, una nota que podemos evocar desde 3 figuras con las que me ayuda a conectar,

mi abuelo materno, ese familiar que es para mí ejemplo, mi héroe infantil, Astérix el galo, y mi héroe de juventud, el Ché Guevara, si acaso, mira que no tengo un héroe de juventud muy fuerte que digamos,

y me pregunto si podemos encontrar 3 subnotas, que hagan clic con el 3ple camino, vamos a ver, no me acabo de encontrar cómodo con este ejercicio de reducir la vida a una sola palabra, y miro lo que he escrito,

la vida es un viaje precioso, en el que podemos contribuir desde nuestra honestidad, demasiado largo, ¿cómo sería en dos palabras?, vivir congruente y sencillo, o fácil, en el que me he ido a 4,

frase en el que queda aislado, o reducido, mi componente tocapelotas o contreritas, mi componente Tacirupeca, que sí está de alguna forma en Jesucristo, en el Ché, tmbn en Astérix, un componente que sin embargo no identifico en mi abuelo,

y me pregunto si para mí no es tan importante esto de dar por el saco al mundo, que bastante tiene consigo mismo, y que además, cuando tú le das en exceso por saco, va a actuar en consecuencia, para darte por el saco a ti,

y mira que es grande el mundo.

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y siento que tmbn me gustaba Clemente, como me gusta Luis Enrique, salmones contra corriente, personas que no dicen a todo que si, ni sí, bwana (buana), independencia en el pensar y en el hacer que a pesar de toso los pesares aún queda lejos del se rompe España,

una, grande y libre en otros tiempos, plural hoy en día, y por fortuna más libre que antaño, que estoy leyendo aquí y allá.

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y a ti, Vicente, ¿te mola esto de obedecer y del mainstream, a dónde dicen que va la gente?

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y apuesto con mi amigo Peter que España queda entre las 4 primeras esta Eurocopa, si yo gano paga él una cenita, en caso contrario pago yo, y si quedamos campeonas el premio crece, cenita y comida, café, copa y puro,

a la salud de Luis Enrique, el salmón contra corriente, vaya que sí.

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dedico el post de hoy a mi amigo Peter, madridista de pro, y la imagen que le acompaña, Tacirupeca charlando con el lobo tonto, a mi hijo Gorka, esta imagen siempre le ha encantado, y a mi pareja, Silvia, caperucita rabiosa, niña preciosa,

y antes de que se me olvide, ya sé de qué va este post, relacionado de alguna forma sutil con el objetor de conciencia, el camino del ser adulto sano, que en un momento del camino puede ser políticamente correcto, y seguir la corriente,

o hacer lo que su conciencia le dicta, sí, hoy tmbn estamos hablando del camino de la conciencia, del ser humano libre, o atisbando esa virtud, que es capaz de pensar – sentir – hacer congruente.

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si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

¿quieres ser protagonista de la innovación social por venir?

entra el lunes con este correo, convertido en pregunta, ¿quieres ser protagoniesta del global innovation day 2021?, una pregunta que ya veo el año pasado, y que seguramente pueda guiar los pasos de lo que vamos a hacer este año,

Global Innovation Day 2021 – Innobasque

una idea que se puede convertir en caminar, y acompañarnos en los años por venir, si consideramos que AMETS by O3 está relacionada con dos de las 3 líneas que abarca el global que promueve Innobasque,

  • sostenibilidad (con un modelo de bio – construcción eficiente),
  • compromiso y transformación social (para el desarrollo de proyectos personales y comunitarios en entornos rurales),

no está de más pasarles las bases, o esta entrada a nuestros socios potenciales, porque no es lo mismo empezar el camino juntas, en el entendimiento de que ya se juntará en el proceso quien se tenga que juntar,

que empezar a caminar juntas, entendiendo que el camino es compartido, y que buscamos los mismos objetivos, de los que este cartel azul y verde, con un poco de amarillo, se hace eco hoy.

así lo vimos…

que este mundo en el que vivimos está provocando situaciones que aparentemente nadie quiere ni busca es evidente, las implicaciones de todo lo que hacemos es sistémica, y los sistemas están inter-conectados,

por eso no estaría de más convocar al proceso que iniciamos de AMETS by O3 a agentes relacionados con varios de los sistemas en relación con los cambios y los resultados que queremos provocar,

no es mal momento para llamar a la reflexión, reflexión a nuestra escala, pequeña, lo cual lo hace más fácil, que no más sencillo, porque no podemos disolver toda la complejidad que las cosas tienen ahí fuera,

en el campo político y judicial, en el campo económico, en el campo social, en los 3 campos de los que cualquier iniciativa TRANSformadora quiere actuar.

uno de los grandes cambios que pretendemos integrar de inicio es la introducción de la sociocracia como práctica para la gobernanza, independientemente del capital de la sociedad limitada laboral que vamos a constituir,

la semana empieza con esa pregunta para Olatz, técnica de ASLE, ¿permite la legislación un sistema de gobernanza diferente del propio del tipo de sociedad que vamos a constituir, si así lo aprueban es estatutos las socias fundadoras?

y tú, ¿quieres ser parte de este experimento de innovación social?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

con confianza en el proceso

empezamos un nuevo proceso de agentes de TRANS en mayo del 21, dando un poco de flexibilidad al comienzo del proceso, en vez de esta semana se va a retrasar a la tercera semana de mayo, del 17 al 21, o incluso una semana más tarde, del 24 al 28,

el grupo en formación va a decidir cuándo,

para que las que no pueden comenzar esta semana, Lola, Raúl, se incorporen con calma, y para que las que están en duda, Ángel, David o Rodolfo hagan su pensamiento sin prisa, tal vez Allan, Marta, Pilar, Juan Carlos o Piedad pasan tmbn a la lista del sí,

y para que sea lo que tenga que ser, en sus plazos,

ojalá el proceso comience pronto, y un nuevo grupo de agentes de TRANS, jardineras de entornos de confianza esté pronto en marcha, y me sonrío al leer el sub-título, el viaje continua, sí, porque la vida es un viaje, y nos encanta caminar.

así lo vimos…

me alegra la conversación con Angel, qué regalo nos hace Marcial al presentarnos, entornos de confianza tiene una posibilidad en MEX, ojalá nuevos territorios acojan este proceso, por el que ponemos la confianza en el centro de la vida de las organizaciones,

en el ámbito educativo, en el social, en el económico, donde tenga que ser.

y tú, ¿confías en los procesos?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

casas habitadas en la ciudad, viviendas habitables en el campo

casas habitadas, castelos Douro, o hexagono, Bilbao, Bilbao y su gran bacalao, diferentes acepciones para un proyecto curioso, con valores, que pone un pie en el campo BIO-construido, en un acercamiento a lo que muchas personas conocen como casas pasivas,

¿qué tiene de pasivo hacerse una casa en modelo de bio – construcción?,

un modelo que requiere un buen curro, o no tanto, si alguien te acompaña, generalmente una comunidad de personas, o te ayuda, con un concepto y un método constructivo que te ayuda en el camino,

de eso trata este proyecto, casas habitadas, viviendas habitables, castelos Douro, o hexagono, Bilbao, Bilbao y su gran bacalao, del que podemos hablar este sábado, primero de mayo, de 11:30 a 13:30, en el andén 7 1/4 del campo base,

con esta pregunta guía, ¿qué necesitamos para volver a habitar nuestras casas, convertidas en forma de vida integral?

así lo vimos…

¿es habitable el mundo rural?, ¿es vivible?, ¿y el mundo urbano?, ¿no te parece que vivimos como sardinas?, ¿te gusta la vida enlatada, artificialmente edulcorada y estresada, in – odora e in – sípida, eso sí, en medio del mogollón?

y nos empezamos a preguntar las ventajas de vivir en vertical, y las de la vida en horizontal, preguntas que compartimos con unas compañeras que conocemos en un taller de Euskal Herria Eraizkitzen, hoy en Bilbao la Vieja, en campo base,

¿te mola la vida enlatada o podemos vivir des – enlata – 2?

y tú, ¿que necesitas para habitar tu vida?

y copiamos esta frase en el día del trabajo, hoy, “Quien trabaja con sus manos es un trabajador. Quien trabaja con sus manos y su cabeza es un artesano. Quien trabaja con sus manos, su cabeza y su corazón es un artista.”

San Francisco de Asís

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

agentes de TRANS

abrimos un nuevo itinerario para agentes de TRANSformación,

y me pregunto cuál es la imagen que mejor describe un agente deTRANS, tal vez ésta con 3 super-héroes, Morfeo, Trinity y Neo, que nos quieren liberar a todas de la Matrix, ese invento loco en el que nada es lo que parece,

un mundo paralelo que se rige por las leyes de la materia, programación en la que nada es verdad, algo parecido al ser (energía) limitado por leyes físicas, ser puro convertido en un yo pequeño y mecánico, que bien podemos identificar con nuestro ego,

tal vez otras personas pueden asociar a una agente de TRANS con una persona que fundamentalmente ha labrado su camino de desarrollo personal, creando un puente de congruencia entre ese desarrollo personal y su desempeño profesional,

tal vez otras personas asociamos esa figura de agentes de TRANSformación con colectivos que en su día a día colaboran entre sí, haciendo de su entorno un lecho de amabilidad, y de su vida un jardín, y en eso estoy, buscando imágenes de jardineras de entornos,

¿para qué nos sirve ser agentes de TRANSformación si no convertimos nuestra vida en jardín?, y me encuentro con esta imagen en linkedin, una imagen con letras que no busco, pero comparto,

que los girasoles buscan la luz del sol todas lo sabemos, lo que no sabía es que en días nublados se miran unos a otros, buscando la energía en cada uno, no se quedan mustios, ni de cabeza baja, se miran unos a otros, erguidos, hermosos, si no tenemos el sol todos los días nos tenemos los unos a las otras,

y me pregunto cuál de estas 3 imágenes evocan mejor en mí lo que es un agente de TRANSformación, la del jardinero fiel, convertida en gira – soles, la de la persona energía arco iris, la de nuestros 3 héroes en la MATRIX del ego, quién sabe, ¿verdad?

así lo vimos…

las personas buscamos la luz todos los días, la luz focal del sol en el mundo de la materia, y la luz difusa de infinito de nuestro desarrollo personal y colectivo (en el mundo espiritual), una verdad que no nos han contado, que todavía, por simple, no acabamos de entender,

qué interesante es comprender que nunca dejamos de guiarnos por la luz, de mirar y acercarnos al sol y al infinito, y que entre tanto, aquí y allá, en el camino en la materia y en el mundo espiritual, en el álter encontramos nuestro espejo,

y si resuenas en el espejo de estas letras, tú tmbn puedes ser agente de TRANS, de hecho ya lo estás siendo, en el archivo adjunto tienes un bosquejo del itinerario compartido,

y tú, ¿quieres ser con nosotras agente de TRANS?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

la vulnerabilidad en el coaching

2 conversaciones recientes, una con Silvia, otra con Olivier, y el anuncio de un taller en linkedin, que habla de “hombres valientes y vulnerables”, me hace pensar de lo perdidos que estamos sin un buen mapa,

y de cómo nos mola esto de la vulnerabilidad, palabra que deberíamos revisitar, porque vulnerable es literalmente, según el diccionario de la lengua, que puede ser herido o recibir lesión, física o moralmente,

y me pregunto qué persona en su sano juicio está interesada en operar desde ahí, si no es la víctima, y quién ofrece un acompañamiento desde ahí, si no es el salvador, con lo cual la hemos liado parda, porque estamos ofreciendo una relación in – sana, enfermiza,

en vez de lo contrario, una relación sana, salutogénica, generadora de salud,

y me imagino qué diferente es ofrecer una relación desde la autenticidad de la persona, que conecta con las historias verdaderas de su vida, desde las emociones que despiertan en sí, desde una conciencia superior que guía nuestra historia de vida,

en un movimiento que nos conecta con todos nuestros altos potenciales, y en el que seguimos itinerarios divertidos, sanos, TRANSformadores, yo les llamo el camino del juego y del dis – frute, el camino del corazón, el camino de la conciencia,

en vez de itinerarios fantasmagóricos, porque pensar que la víctima (desde su vulnerabilidad, ahí habita el miedo) puede convocar directamente el coraje (la capacidad contraria) y sostenerlo en el tiempo lo es, una auténtica alucinación, una quimera,

o seguros, en los que la víctima se hace fuerte dale que te pego en la herida y en su baja capacidad, pollito acompañado de la gallina clueca que le da el calor que necesita, y que el pollito solo no puede tener, en una relación de dependencia indefinida en el tiempo,

y me da pena, convertida en rabia en esta mañana de primavera, que un mundo tan cuidadoso con las palabras como es el del coaching y el acompañamiento vibre en esta palabra tan fea, vulnerabilidad, tan ligada al miedo y a nuestras bajas capacidades,

espero que algún día la víctima, metida en el rojo (el miedo) encuentre su camino natural, su evolución es hacia el naranja y el verde, su camino es conectar con el niño natural que se perdió en el juego de complacer a papá y a madre, para captar su atención,

des – pertando de nuevo su curiosidad, su imaginación, todas esas capacidades que le permiten conectar con un mundo diferente y mejor, sí, porque hay otro mundo mejor y diferente ahí fuera, un mundo diferente y mejor es posible,

fuera de ese pensamiento errado de que yo no soy capaz, y de que siempre voy a necesitar una gallina clueca que me ampare y me proteja, ese tiempo ya pasó, y lo he demostrado aquí y allá, porque de vez en cuando sí que he conectado con mis capacidades,

ya sólo me falta cambiar ese mapa mental que no me beneficia en nada, desde mi naturalidad, otra capacidad de nuestra niña natural, a mancharme las manos de barro, a equivocarme y fallar, y volver a pintar un mapa de evolución y TRANSformación personal,

que esto es muy divertido cuando dejo el látigo para los otros, para el perseguidor, para la víctima, para el salvador, y me permito, de nuevo, volver a jugar.

así lo vimos…

dedico esta entrada a LEO, Luis Emilio Olivier, perfecto escuchador, gallina clueca que tiene y cultiva un grupo de pollitos a su alrededor, que nos introduce en el mundo de las emociones desde la energía, en la escucha empática,

sin él hoy no existiría el mapa de 7 emociones, ni la relación energética que se da entre el campo de la atención y el ser en la sombra (el perseguidor – la víctima – el salvador), elementos fundamentales para un ajá que tenía que producirse,

el ajá que vincula las 3 aperturas de la teoría U (open mind – open heart – open will) con los 3 caminos que todas podemos desarrollar, el camino del juego y del dis – fruT, el camino del corazón, el camino de la conciencia, tenemos 3 retos 4 us,

un mapa salutogénico con 3 caminos en los que no está presente la vulnerabilidad, porque no combatimos el miedo evocándolo, cuando nuestra atención se enfoca en algo ese algo no puede sino crecer, es in – evitable,

o mejor, lo puedes evitar perfectamente cuando te enfocas en lo que sí, cuando conectas con tu naturalidad, con tu autenticidad, con las historias de tu camino, con la empatía y la compasión que nos es propia, hacia ti misma y hacia otras personas,

con la responsabilidad y el coraje, palabras mayores, o tan grandes como las otras, ojalá un día nos encontremos caminando de nuevo, LEO, muchas gracias por tu ejemplo en nuestras vidas, un sí tan grande que no nos permite centrarnos hoy en el no.

y tú, ¿crees que puedes desarrollar algo desde la vulnerabilidad, más allá de una mejor defensa?

te ofrecemos un viaje alternativo, más allá del miedo, tal vez te interesa participar

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

el mundo hace un año, hace cinco, el mundo dentro de un año

intento acordarme qué pasaba hace un año y cómo era el mundo entonces, en qué me des-empeñaba en el ámbito profesional y en el personal, justo antes de que se moviera la locura colectiva del COVID,

y hago una progresión en el tiempo, y miro qué estaba haciendo hace 5 años, en el ámbito profesional, personal, en el ámbito social, ese espacio intermedio en el que la persona muchas veces hace gratis lo que pretende cobrar en la empresa,

y conecto con varios libros, las 7 fases del desarrollo de las personas, los equipos, las organizaciones, de Margarette van den Brink, ese libro en el que se ve claro un doble movimiento que es necesario en todos los ámbitos y esferas,

un movimiento de profundidad, que se traduciría como más conciencia, y de extensión, que se podría traducir como más personas, 2 movimientos que TRANSforman entornos, el mundo en el que nos des-empeñamos,

y miro 2 programas que pretenden mover estos dos movimientos, en profundidad y en extensión, 2 ejemplos de aplicación en forma de proyecto de esta intención de contagiar de forma positiva a más personas,

  1. organizaciones que encuentran y cuentan cuentos, una especie de storytelling colaborativo, cuya intención es mover en el ámbito corporativo,
  2. y escuela de familias, o cómo compartimos las emociones entre mundos, en nuestra casa y en el trabajo, compartido en desarrollo profesional,

con base en 3 fundamentos,

  1. la comprensión de nuestro precioso campo emocional,
  2. el buen trato que queremos desarrollar en nuestras vidas,
  3. el campo de la atención, ese campo que según crece nos permite desarrollar una escucha diferente, que deriva en relaciones más empáticas y más generativas,

y aprovecho para pintar con el lápiz que ahora tiene mi ordenador ultra-portátil, 5 años más tarde, estos dos programas que estaban adelantados a su tiempo, que ofrecíamos en formato presencial, y que hoy sabemos que se pueden desarrollar de forma virtual,

porque el COVID nos ha enseñado varias cosas, entre otras que la presencia en la oficina no es obligatoria para que las cosas funcionen, hay muchas cosas que se pueden hacer, gracias a las TIC, desde casa,

donde surgen problemáticas nuevas,

cómo concilio trabajo y familia en un espacio que no está preparado para ello, cómo desarrollamos vínculos nutritivos y cómplices con nuestras relaciones del trabajo, convertidas con el paso del tiempo en amigas, porque el roce hace el cariño,

en este nuevo tiempo, tiempo de oportunidades,

muchos de nuestros proyectos eran de difícil realización en formato presencial hace 5 años, gente distante reunida en un esquema de sirimiri, un día tras otro, en reuniones cortas, con viajes, desplazamientos,

todo eso ya no es una traba, antes al contrario, es una oportunidad, siempre que sepamos hacer sopas de piedras  y comidas del txoko en la distancia, algo que, mucho me temo, estamos apreHendiendo a hacer.

   así lo vimos…

incorporo la etiqueta de 7emo en el logo hueco de entornos de confianza, para observar cómo en la semilla, y en sus derivadas, escuelas de familia y organizaciones que encuentran y cuentan cuentos,

ya se encontraba el germen de lo que está por venir, entornos de confianza que se desarrollan cuando cuidamos el ecosistema que lo posibilita, en casa y en el trabajo, convertido en espacio de desarrollo profesional.

y rescato un texto viejito, 5 años lo contemplan,

una AMPA (o una organización) promueve un taller de inteligencia emocional entre las personas asociadas, y surge una pregunta, ¿apreHendemos para nuestros hijos o aprehendemos para nosotras?

ya que esta pregunta encierra una mentirota, o un falso dilema, porque el desarrollo de mis capacidades emocionales, sea cual sea el motivo que me ha llevado a apreHender,

  1. soy padre o madre de un niño con o sin problemas,
  2. tengo  problemas en mi desarrollo personal o profesional,
  3. o simplemente quiero mejorar mis relaciones personales familiares,

me acompaña en todos los ámbitos de mi vida, en mi casa, en mis relaciones, y en mi entorno de desarrollo laboral y profesional, un regalo de la AMPA (o de la organización) para  todas sus personas asociadas, que se convierte en un regalo de vuelta.

y a ti, ¿cuántos regalos de ida te separan del regalo de vuelta?, ¿cómo cuidas el desarrollo del ecosistema que propicia lo que quieres cosechar?

en el ejercicio de traer el futuro al presente, reviso el presentador de organizaciones que encuentran y cuentan cuentos, y me pregunto cómo lo re-escribiría hoy, y siento que seguramente empezaría con una pregunta,

¿cómo desarrollamos entornos de confianza en tu organización?, desde la comunicación, y surge historias que TRANS, pintado con lápices de colores aquí y allá, esperamos te guste la presentación virtual de historias que TRANS,

y hago lo propio con escuelas de familias, ¿cómo desarrollamos entornos de confianza en tu organización?, desde las emociones y tu casa, historias que TRANS, qué bonito, qué bueno, qué necesario, te dejamos tmbn con esta evolución,

presentación virtual escuela de familias en tu organización.

qué interesante pregunta, ¿y si trabajamos desde lo que nos une?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

cuando preguntamos sin saber las respuestas para TRANSformar las organizaciones

recibo este mensaje de Pancho Mora, líder TRANSformador de Semillas del Caribe, esta empresa mexicana con la que nos muestra su compromiso en el desarrollo de la autogestión,

mensaje en el que me pide que colabore en la difusión de este podcast, una segunda entrevista, felicidades, Pancho, porque cuando el 2 aparece el 3 es cierto en el horizonte de nuestras vidas,

conversación en la que Pancho entrevista a Roberto Martínez, qué curioso, como este amigo que gestiona en España la fundación masfamilia y el modelo efr de empresa familiarmente responsable, el mismo nombre para realidades diferentes,

y me pregunto quién soy yo para esta misión tan grande, con lo chiquitín que soy y mi poca voz, por lo que decido perdonarme, nadie está obligado a hacer más allá de lo que está en su mano,

por lo que me limito a compartir, con mis alto-parlantes a todo volumen, ojalá te interese esta conversación que pone el desarrollo de la auto-organización en las empresas en el centro,

si te gusta tú tmbn puedes poner en ON tu altavoz, y compartir.

   así lo vimos…

Pancho me cuenta este proyecto en germen en mi última visita a México, antes de navidad, qué alegría saber de este segundo paso, qué interesante cuando a la realización en la tierra se suma el desarrollo de nuestro camino espiritual, Pancho,

zorionak.

“Debéis aprender a vivir con vuestro ideal como si éste ya fuese una realidad, pero, al mismo tiempo, no olvidaros de que estáis en la tierra. Es muy importante que, en vuestra vida, lleguéis a unir ambas cosas: no perder el sentido de la realidad terrestre y, sin embargo, estar completamente consagrados a vuestro ideal divino. He aquí el verdadero equilibrio, pero raramente es realizado: la mayoría de las veces os encontráis, o bien con idealistas, que no saben por dónde andan, o bien con materialistas completamente obnubilados.

La superioridad de una enseñanza espiritual consiste en formar seres que saben que están en la tierra para trabajar en ella, pero que orientan todo su ser hacia la realización de su ideal divino. Entonces se tornan uno con él, se fusionan con este ideal sin perder el sentido de la tierra. Estos son los seres del futuro.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86). Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

por alguna extraña razón conecto esta entrevista con un apunte de Otto Scharmer en linkedIn, que nos recomienda un libro de Ed Schein, colaborador suyo desde el Presencing Institute, y encuentro una reseña de humble inquiry en Amazon,

Communication is essential in a healthy organization. But all too often when we interact with people – especially those who report to us-  we simply tell them what we think they need to know. This shuts them down. To generate bold new ideas, to avoid disastrous mistakes, to develop agility and flexibility, we need to practice Humble Inquiry.

Ed Schein defines Humble Inquiry as the fine art of drawing someone out, of asking questions to which you do not know the answer, of building a relationship based on curiosity and interest in the other person. In this seminal work, Schein contrasts Humble Inquiry with other kinds of inquiry, shows the benefits Humble Inquiry provides in many different settings, and offers advice on overcoming the cultural, organizational, and psychological barriers that keep us from practicing it.

 

La comunicación es esencial en una organización saludable. Pero con demasiada frecuencia, cuando interactuamos con las personas -especialmente con las que nos informan- simplemente les decimos lo que creemos que necesitan saber. Esto los apaga. Para generar nuevas ideas audaces, para evitar errores desastrosos, para desarrollar agilidad y flexibilidad, necesitamos practicar la indagación humilde.

Ed Schein define la indagación humilde como el arte de hacer preguntas cuyas respuestas no conoces, de construir una relación basada en la curiosidad y el interés en la otra persona. En este trabajo seminal, Schein contrasta la indagación humilde  con otros tipos de indagación, muestra los beneficios que la indagación humilde proporciona en muchos entornos diferentes y ofrece consejos sobre cómo superar las barreras culturales, organizativas y psicológicas que nos impiden practicarla.

y copio en mi cuaderno de viaje, La comunicación es esencial en una organización saludable, sí, ojalá un día seamos capaces de comunicar desde el corazón, es el camino del corazón, facilitado por nuestra madre nutricia,

ojalá un día todas seamos capaces de hacer preguntas cuyas respuestas des-conocemos, sin guiar la respuesta de la persona entrevistada, sin darle consejos, sin contarle nuestra vida y nuestras respuestas, sin espejarnos,

sin ponerle al álter nuestras gafas de no ver.

y tú, ¿eres humilde en tu preguntar?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

los 2 únicas destrezas necesarias en la vida y el buen trato

el historiador y filósofo autor de “Sapiens: De animales a dioses” señala que la revolución tecnológica no será un evento, sino una serie constante, porque la revolución de la inteligencia artificial y la automatización no es una moda,

sino una cadena de revoluciones (o evoluciones) cada vez mayores,

y dos habilidades principales marcarán la diferencia para las personas entre sobrevivir y sucumbir a las perturbaciones sucesivas en el trabajo, las relaciones y la política, en este entorno VUCA que hemos elegido vivir,

y surge la verdadera gran pregunta, de índole psicológica, como seres humanos que somos, ¿tenemos esas 2 capacidades necesarias para reinventarnos repetidamente?, mejor si lo ponemos en clave personal, ¿tienes esas 2 capacidades?

2 capacidades que te animamos a adivinar, con o sin la ayuda del texto de esta entrevista tan interesante,  Las dos únicas destrezas que necesitarás para el resto de tu vida según Yuval Noah Harari – Infobae,

adivina, adivinanza, ¿te animas a señalar cuáles son?

   así lo vimos…

en una respuesta corta a la pregunta superior, el autor reseña la estabilidad mental y la inteligencia emocional, 2 capacidades que nos gusta reformular ligeramente, la responsabilidad emocional, o inteligencia emocional aplicada,

desde el buen trato en el vivir,

y surge la imagen de Heidi, con su correspondiente título en chino, porque Heidi habla chino en el entorno en el que le toca vivir, con un abuelito huraño a más no poder, era el mundo de sus padres y de sus abuelitos,

a ellos no les enseñaron los fundamentos de su mundo emocional, que fueron apreHendiendo mayormente a golpes, por eso lo incorporaron y transmitieron así de mal, con un mal trato personal continuo a todos los niveles,

mental, emocional y físico,

y nos imaginamos un mundo en el que el buen trato se hace grande, y los fundamentos de la estabilidad mental y la inteligencia emocional, déjame que las junte en responsabilidad emocional, se hacen grandes,

en nuestro desarrollo personal y profesional, en casa y en el trabajo, convertido en espacios amables, innovadores, excelentes, en los que la persona puede desarrollar, en colaboracion, todo su potencial, y florecer.

a todas aquellas personas que se suben al barco de la inteligencia artificial y la automatización, les invitamos a conquistar estas 2 capacidades que lo artificial no nos provee, en un viaje de energía y color que denominamos, en castellano,

7 emo (agentes de TRANSformación).

y tú, ¿tienes estas 2 únicas destrezas que necesitarás para re-inventarte repetidamente?,

qué bueno si la respuesta es sí, aunque no pasa nada si es no, porque la pregunta puede girar,

y tú ¿estás interesada en desarrollar las 2 únicas destrezas que necesitarás el resto de tu vida?

en la imagen podemos observar los 4 reinos del mundo material en el que nos desarrollamos, el reino mineral, el reino vegetal (nuestras amigas plantas), el reino animal (con nuestros queridos animales) y el reino del ser humano,

tal vez por eso me acuerdo de los 4 reinos para 4 tipos de atención, de escucha, de conversación | organizaciones con espíritu y corazón (wordpress.com) y de la atención, un elemento que no puede faltar en un programa de buen trato.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

cuando el niño natural muere

me llega por medio de Pedro la noticia de que muere Javier Seguí, profesor suyo de arquitectura en Madrid, en aquellos gloriosos años en los que Pedro estudia en Madrid, antes de desplazarse a Donosti a completar la carrera,

y nos acompaña la noticia con este video, yo no tuve el gusto de conocerle a Javier en vida, por lo que me queda conocer un poco de sus formas, incluida su sonrisa y vitalidad, cuando ya está muerto, y es un recuerdo para Pedro,

  • en un momento de mi vida me doy cuenta de que todo lo que llevo puesto no soy yo
  • no es que yo haya sido pequeño, es que yo soy pequeño, sigo siendo como he sido toda mi vida
  • la tangencia es darse cuenta de que uno pasa por la vida rozando cosas,
  • dibujar es una aventura, depende por dónde arranques, por dónde vayas, qué decisiones tomes, salen cosas terriblemente distintas,
  • meterse dentro del dibujo, entenderse dentro del dibujo, un dibujar que es un explorar, en función más de la actitud o de la alegría, o de la fluidez, o de la intensidad, del alumno, que del resultado,
  • recuerdo la primera vez que se nos ocurrió apagar las luces y pintar la oscuridad,
  • dibujar el negro, pero no con un rodillo, meterse en la negrura de la noche,
  • dibujar es danzar, es dejar huellas de una danza,
  • al dibujar lo más importante es que no sé por qué estoy haciendo lo que hago, estoy como poseído, tú no controlas lo que está saliendo, del todo, cuando estás buscando placer, cuando estás placenteramente dibujando no sabes lo que te está saliendo,
  • el placer fundamental del dibujar es sentirse extraño a lo que uno está haciendo, sentir la extrañeza de tu propio cuerpo, saber que uno no domina, asistir a la espontaneidad de un cuerpo que uno lleva encima,
  • no se termina nunca, los dibujos se abandonan, se dejan, te vas, tampoco se comienzan nunca,
  • lo que hay que diferenciar es la corriente del estar dibujando, y el resultado de lo que queda,
  • se habla de dibujos pero no se habla de dibujar, es como si la acción no tuviera importancia, cuando resulta que lo único que se puede enseñar es a hacer, es el oficio, el oficio es el fundamento,
  • el oficio se adquiere cuando uno es capaz de disfrutar haciendo,
  • no fui capaz de salir de Peter Pan, no podía crecer,
  • el único modo de ser libre, de una persona que quiere ser arquitecto en esta sociedad, totalmente alienada en la producción, es que tenga por su parte alguna cosa que le sostenga, y que le haga poder estar en silencio,
  • ese ir directamente contra las cosas, sin paliativos y sin intermediación, era absolutamente trascendental, aquello tenía una fuerza que me fascinó, yo en América me siento estimulado, y al mismo tiempo muy cómodo, no me importaría morirme en cualquier sitio de América,
  • yo no sé quién soy, o si soy algo, pero puedes estar preocupado por no saber quién eres, o puedes estar feliz, yo estoy en la tesitura de estar bastante tranquilo, de encontrar bastante paz en no saber quién soy,
  • tengo más pasión que ambición, no sé qué es eso de conquistar no se qué, sé lo que es ponerme a trabajar,
  • la espiritualidad es estar abierto al misterio,
  • antes morir que perder la vida, antes morir que estar hecho un asco, creo que el suicidio es una de las cosas más dignas que hay, pero no sé si yo tendré la valentía o la capacidad de poderme suicidar,
  • vamos a México, pero vamos a asaltar caminos, a hacer alguna cosa que merezca la pena, que te maten a tiros, hay un momento que te haces tan viejo que tampoco vas a poder hacerlo,
  • ésa es otra de mis obsesiones, la muerte, la muerte no es nada, la muerte significa dejar un vacío, ese vacío es una obra de arte, puedes hacer una obra de arte de tu ausencia, o nada,
  • en este momento estoy por el suicidio activo, pero ya veremos lo que pasa,

y me quedo con este regusto de este hombre que no conocí, y que de alguna forma todas conocemos, es nuestro precioso niño natural, para el que el resultado final es el placer de estar haciendo las cosas.

   así lo vimos…

en el monigote de hoy, Pedro, me habría gustado dejar un dibujando en vez de el recorte de dos dibujos finaliza2, quién sabe, a lo mejor te grabo un día en el acto de dibujar, en ese precioso y efímero dibujando.

y me quedo con estas frases de Pedro,

Clases súper divertidas….

Un mostrador con gallinas y A dibujar!
…. siempre decía q lo importante era sentirse gallina

Al entregarme el título otra buena: “Pedro, ahora llega lo difícil, ahora tienes que dar liebre por gato”

Total
Era un espectáculo verle repantingao en un deportivo rojo saliendo de la escuela.

para dibujar cucarachas, sentirse cucaracha

y tú, ¿sientes el placer de sentirT gallina dibujando tu ausencia en el cesto de la vida?


y me quedo con un regusto rico, Pedro, gracias por compartir, con ganas de practicar tmbn el suicidio activo, de dis-frutar, qué bonito verbo, sin-frutar, seguir haciendo y dando un trazo más al aire sin expectativas sobre el resultado,

mientras imagino un día en el que estas líneas se convierten en ejercicio, en un itinerario en el que unas cuantas personas dibujan sus propias respuestas, las etiquetas ya las tenemos,

la vida, la identidad, Dios, la espiritualidad, el trabajo, la muerte, … desde esta forma tan genuina de estar en el mundo, que hoy nos ilustra la obra de arte en la que se convierte la ausencia de Javier, este niño total,

si existen la madre nutricia y el ser adulto sano es porque un día, ellas tmbn, fueron niñas, un viaje que se puede hacer en el otro sentido, tal vez un día te animas, es el camino natural y espontáneo del juego y del dis-fruT.

si alguna vez existe este ejercicio lo podemos titular “la importancia de sentirse gallina dibujando huecos, donde otras dibujan huevos”

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.