¿para qué apagaste tu fuente?

un día alguien llega a tu casa y te dice que la energía de las fuentes es muy peligrosa, cuando no están en el lugar correcto, por lo visto ha pasado alguien por su casa que sabe mucho de Fehg Shui y le ha ordenado su casa,

y te recomienda apagar tu fuente, hasta que sepas bien bien el sitio en el que debe estar,

otro día te llega otra persona, y te dice que la energía de las caracolas es nefasta, y que hay que evitarlas a toda costa, mejor retira este adorno tan bonito que tienes en la pared, un entramado de caracolas,

otro día llega una persona muy serie, muy formal, que te explica por qué no es bueno pedir favores a la gente, es mejor arreglárselas solo uno, ¿cómo vas a pedir esto o aquello a nadie, y meterles en semejante marrón?,

y miro este mundo en el que tantos aconsejadores llegan con el afán de arreglar nuestro mundo y cambiarlo, por supuesto que es para nuestro bien, cuando no les hemos pedido ni consejo ni ayuda,

y me replanteo si me gusta el sonido del agua  circulando por la fuente de mi salón, ese juego de caracolas tan bonito adornando el pasillo o la habitación, y si a mí me produce estragos pedir un favor cuando lo necesito,

y me escucho,

y escucho el fluir del agua en esta fuente que lleva apagada demasiados meses, que no sé si está en el sitio ideal de la muerte, ni me importa, porque esté donde esté me re-conecta con mi fluidez y mis emociones.

   así lo vimos…

el agua es un elemento vital en nuestras vidas, como nuestros valores, nuestras creencias, como nuestras pasiones y nuestras emociones, como todo aquello que no s acerca en el día a día a un universo bonito, bueno, verdadero,

qué bueno cuando nos permitimos conectarnos con elementos simbólicos, cuando nos rodeamos de objetos y cosas que tienen un significado especial para nosotras, y que nos ayudan a crear una vida llena de amor y sentido.

y tú, ¿para qué vuelves a encender tu fuente?

en el ejercicio de compartir hallazgos preciosos y piedras del camino, transitamos del primer movimiento de 7 emociones (agentes de TRANSformación), Open Mind, Mente abierta, al segundo, Open Heart, corazón abierto,

no sé por qué mi fuente y mi agua lo conecto con mis emociones, que me permito experimentar, a la espera del tercer movimiento, Open Will, o apertura de voluntad, 3 ejercicios que nos conectan con nosotras mismas,

por medio de la escucha, convertida en atención extendida, desde nuestra mejor intención, en un ejercicio en el que vamos a ver aparecer el verde, creo que de esto se trata.

quién sabe por qué me acuerdo de un movimiento que denomino traer el azul al verde, que tiene todo que ver con traer los valores a comportamientos, simbólicamente el cielo a la tierra, por medio de nuestro cotidiano vivir,

y nuestra capacidad de compartir historias del camino, que toman forma por medio de nuestra actividad de encontrar y contar cuentos, qué contento estoy de que no escuché a las personas que me aconsejaron en su día apagar la fuente de mi cuentacuentos,

un camino con corazón.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

el viaje de la heroína (ODS + VUCA + EMO en entornos corporativos)

en el proceso de integrar nuestro mundo emocional en entornos corporativos, miramos hacia fuera, la complejidad de las operaciones, las relaciones y el mundo que nos rodea, en lo que ha venido a llamarse entornos VUCA,

miramos hacia dentro, a la caja de herramientas que cualquier persona en cualquier nivel organizativo tiene que tener, y nos encontramos con el conocimiento de su rico mundo emocional, tan importante en el liderazgo de equipos y proyectos,

y miramos también la nueva ola que nos viene, una ola de entidad, en forma de pandemia y miedo a la muerte, que ha paralizado y confinado al mundo, también al corporativo, algo im-pensable hace sólo un año,

y nos encontramos con un mundo que necesita una evolución, integrando nuevas formas, sentires y haceres, está claro que insistir en lo que hemos venido haciendo no es garantía de futuro, algo tenemos que cambiar desde lo más profundo,

y surge de algún sitio profundo el viaje del héroe, de Joseph Campbell quién sabe por qué cuando llego a este punto me acuerdo de el señor de los anillos y de Tolkien, y de este universo guerrero en TRANSformación,

y me pregunto cómo sería la compañía del anillo si hubiese una proporción inversa de talento femenino y masculino, lo que viene a traducirse, aunque no sea una fórmula matemáticamente correcta, en más mujeres y menos hombres,

y TRANSformamos la compañía del anillo, en un ejercicio del que tú también puedes ser parte, a partir de estas 3 preguntas, la vida se despliega casi siempre con la ayuda del número 3,

  1. ¿cuáles son las emociones más importantes para la vida?
  2. ¿cuáles son las emociones más significativas para el desarrollo personal y de los equipos?
  3. ¿cuáles son las emociones a TRANSformar para el viaje de la heroína?,

y exploramos en ese orden, 1 – 2 – 3, las competencias emocionales, en clave de responsabilidad, para los nuevos tiempos que corren, la ola ya ha llegado, ahora se trata de dominar el arte de la navegación.

    así lo vimos…

y modifico ligeramente el viaje de la heroína, NAVEGAndo aguas turbulentas (ODS + VUCA + EMO en el CORPO), integrando estas 3 preguntas que van a guiar este viaje y el desarrollo de agentes de TRANSformación.

y tú,¿eres la heroína de la TRANSformación en tu organización?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

 

sé más viejo

me acuerdo del primer traje que me compro de Adolfo Domínguez, un traje de lino azul, de la línea básico, creo que es el conjunto de chaqueta y pantalón que más me ha gustado de los que me he comprado en mi vida, y de esto hará ya 27 años,

un traje que voy a usar a destajo, hasta que un día me tiran vestido a una piscina en una fiesta de fin de semana, en casa de Rosa Mari, un chapuzón en el cloro al que el pantalón no va a resistir, terminando una historia de amor incondicional,

quién sabe cuántas puestas más le quedaban a ese traje, días o años, quién sabe, y me sonrío al recibir esta campaña de esta marca, totalmente contracultural, porque creo que esta vez vamos a estar de acuerdo,

en esta cultura en la que vivimos del más es mejor, normalmente hay que ser más delgada, más joven, más fuerte, más rápido, más sana, mas bronceado, más muchas cosas,

pero pocas veces más viejo,

y no puedo sino sonreír al ver cómo una marca de la que guardo una historia, no pasa en todos los casos, une la sostenibilidad del mundo con su imagen, y con un poco, o un mucho, de sentido común,

no está de más ese mensaje que, en contra del mainstream, esa corriente dominante que nos impulsa al consumo compulsivo, nos anima a elegir mejor para comprar menos, elegir bien lo que vamos a usar,

y no más cosas, en este caso ropa, que va a quedar albergada en el fondo del armario ropero, en ese montón de cosas que movemos de temporada en temporada, y que no acabamos de tirar, porque es de buena marca y está en buen uso,

pero que no vamos a volver a usar.

   así lo vimos…

y empezamos a ver más y más marcas que empiezan a lanzar un mensaje diferente al que lanza la corriente mayoritaria, más es mejor, en este caso «sé más viejo», o elije bien qué te vas a comprar, y cuántas cosas de las que compras vas a usar.

quién sabe por qué re-contacto gracias a este zoom emocional con la web de «organizaciones que encuentran y cuentan cuentos», una web en la que un día de estos tal vez hablamos de los valores detrás de las marcas,

y de las historias que las personas que viven detrás, que se desarrollan y dan vida a la organización, comparten, entre sí, en una comunidad de personas radiantes, en un ejercicio de comunidad interna,

un ejercicio que podemos hacer grande, cuando proyectamos esas historias, comportamientos que muestran en la práctica del día a día la vigencia de los valores comunes, hacia el exterior.


7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

¿para qué este tipo de formación?

esta pregunta de Miren Fernández, responsable de desarrollo de personas de Mutualia, una de las organizaciones punteras en el País Vasco en este área, cierra una ronda de contactos antes de semana santa,

y va a dar pie a una de las primeras entrevistas después de las primeras vacaciones de esta primavera, ¿para qué este tipo de formación?, una pregunta que me voy a permitir reformular ligeramente, ¿para qué este tipo de acompañamiento?,

porque nuestra intención no es formar personas, sino ayudarles y acompañarles en su proceso propio de formación y desarrollo personal, lo que nos conduce a otra pregunta, bien tonta,

¿nos interesa que las personas se desarrollen?,

que llevada al extremo opuesto se podría leer en clave «diferencias entre las personas y las máquinas», en este mundo en el que la inteligencia artificial va ganando enteros día a día y en el que sustituye más y más especialistas en campos varios,

y no puedo evitar volverme a un libro, las siete fases de desarrollo en personas y organizaciones, de Margarete van den Brink, una consultora de gestión belga, un auténtico librazo,

en el que explica de la forma más sencilla posible cómo una organización modelo tiene que contar con personas radiantes, unas pocas, en un principio, que formen pequeños grupos, para pasar de la persona al grupo pequeño,

que contaminen progresivamente el medio, una contaminación positiva, con base en valores, convertidos en comportamientos observables y observados, qué bueno es cuando la teoría se filtra en el día a día por medio del ejemplo,

para llegar a conformar esa organización radiante, best in class en su sector, ejemplo en la tierra de lo que un grupo de personas pueden llegar a hacer, trayendo la mejor opción de futuro a este mundo, tan bonito, en el que hemos elegido vivir.

   así lo vimos…

y entiendo que las máquinas no van a hacer nunca este trabajo, por eso necesitamos procesos que sigan acompañando el desarrollo de habilidades blandas en las personas, entre las cuales yo incluiría 3 grupos de habilidades,

las que son propias del niño natural, empezando por la curiosidad, la sorpresa, el asombro, la entrega, base del compromiso, la celebración, hay unas cuantas más que puedes indagar aquí,

las que son propias de la madre protectora, el paradigma del amor in-condicional, entre las que incluimos el respeto, la empatía, la compasión, la atención y la escucha, el cariño en todas sus formas,

las que son propias del ser adulto, ese ser que vive y se desarrolla con base en valores, los que hoy le animan y los que guían ese futuro que ayuda a traer al mundo por medio de sus palabras, sus decisiones y sus acciones,

un ser adulto responsable, ecuánime, corajudo, porque algunas veces también hace falta coraje para tomar las decisiones que impactan de forma positiva en toda la comunidad, no sólo en el beneficio de unos pocos,

para acabar conformando el 3ple camino de desarrollo personal, porque nuestra vida es perfecta cuando desarrollamos estos 3 conjuntos de capacidades, con la buena noticia de que todas ellas pueden vivir en mí.

en el proceso de girar la vista a este librazo, re-contacto con «organizaciones que encuentran y cuentan cuentos», un programa que da una continuidad natural a los procesos de acompañamiento que hemos empezado con 7 emociones,

por medio de un grupo de personas en desarrollo, que crean un entorno de comunicación interna colaborativa, en la que las pequeñas historias de cada día florecen, como las chiribitas en la primavera,

esas margaritas pequeñas, silvestres, que pueblan nuestros campos de forma natural, qué te parece, Miren, ¿hacemos algo para que siga este proceso de contaminación tan bonito, tan bueno, tan necesario?

si quieres leer un poco más de «organizaciones que encuentran y cuentan cuentos», hemos desarrollado un blog específico, con el mismo nombre, y te recomendamos empezar por una entrada, ¿y si trabajamos en todo lo que nos une?

si quieres leer otras entradas relacionadas con esta comunicación SIN, triple cero, qué te vamos a decir, que te animamos a que sigas leyendo, 1.0, personas radiantes,  2.0, grupos radiantes, 3.0, grupos de grupos radiantes,

en este ejercicio de contaminación, positiva, por favor, dentro de nuestra organización, para dar el salto a una contaminación mayor, y ser ejemplo vivo de lo nuevo dentro de nuestra comunidad.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos mediante este enlace.

Cosa curiosa o rara, la teoría U tiene forma de U, y la misma forma se dibuja en las 7 fases de desarrollo en personas y organizaciones, y en ambos casos hay un punto de quiebre, una espiral hacia dentro y hacia fuera, algo raro, al fondo de la U,

¿tú qué crees, será una casualidad?

y al de 3 días, 3 semanas, 3 meses, 3 años … resucitó

terminan estas fechas tan interesantes todos los años en los que la mayoría de las personas simplemente toman vacaciones, no es poca cosa, otra buena parte conectan de una otra forma con la pasión y la muerte de Jesucristo,

y otras pocas personas conectan con la resurrección, déjame que sea malo en este punto, muy poquitas personas conectan con el proceso de re-surrección, y déjame que ahonde en la llaga, muy poquitas miran qué quiere resucitar,

o emerger, en su vida,

ejercicio al que me voy a dedicar hoy, que no sé cómo se llama a efectos litúrgicos pero yo denominaría lunes de resurrección, un ejercicio que permite ligar aspectos de nuestro desarrollo profesional y personal,

y para hacer este ejercicio voy a tirar de mi último paseo por el rastro, ayer mismo, en una mañanita de luz preciosa en Madrid, en la que voy a pasar por el Corte Inglés de Callao, en donde ya tienen 7 películas que he encargado hace más de un mes,

entre las que se cuentan la Cabaña, la leyenda de Bagger Vance, y Bichos, toma, me acabo de dar cuenta de que me he dejado mi mochila en el tren de cercanías, ilusionado como estaba con mis juguetes nuevos, que compro en el rastro,

a ver si tengo suerte y me he dejado la mochila en el coche, en el camino del tren a casa,

tres películas que vamos a incorporar en los talleres de facilitadores de 7 emociones / 3 visiones / las 3 escuchas / el 3ple camino de desarrollo, ufff, qué título más largo, para la primera línea de lo que quiere emerger,

conversaciones con sentido, que nos ayudan a profundizar en nuestros valores, en la escucha, en la percepción del otro y en la percepción de mí misma, porque poco vamos a percibir fuera si no contacto conmigo misma, y con aquí dentro,

películas a las que se van a sumar, en el paseo por el rastro, en la visita a la librería «el olor de la lluvia» la compra de un libro (4 veces, casi me animo y compro el quinto), un libro que voy a regalar a unas pocas personas,

a Silvia, a Txema, a Pablo, a Miren, sí seguramente tenga que comprar más,

un libro, las 7 fases de desarrollo en personas y organizaciones, de Margarette van den Brink, un librazo, que está en las bases de varios de nuestros programas, un libro en el que se explica con claridad 3 evoluciones necesarias,

la evolución personal para empezar, porque no hay nada posterior si no hay una evolución en la conciencia personal, la evolución del grupo pequeño, en segunda instancia, como germen de una contaminación positiva,

porque nuestro objetivo en contagiar a toda la organización, y a toda la comunidad, personas radiantes, primera paso, pequeños grupos radiantes, segundo paso, para el desarrollo de comunidades radiantes, tercero,

este es el especial para qué de nuestros programas, Miren, un hilo conductor que nos lleva a otra resurección, la resurrección del cuentacuentos, organizaciones que encuentran y cuentan cuentos,

y ya puestos a comprar compro también 4 cajas de ceras Stockmar, un regalo que me piden varias personas al terminar el proceso de 7 emociones en calidad Pascual, a ver si te las llevo el próximo día que nos juntemos, Joseba,

y observo cómo poco a poco resucita el color en mi vida, y en las vidas de varias personas que me rodean, Silvia, Maitane, Paula, a ver si consido lo mismo con Gorka, que de pequeñito hacía comics del conejo tronker,

y ya de camino de vuelta a casa, me encuentro con dos motivo marinos a los que no me puedo resistir, un reloj de arena morada, de 3 minutos de duración, como deberían ser las presentaciones de mi libro en el futuro emerge, el resto es palabrería,

y una trainera violeta, un símbolo de la tierra de mis padres, de un tiempo remoto en el que los hombres cazaban ballenas con arpón desde frágiles embarcaciones, cómo ha cambiado el mundo desde entonces,

una trainera que simboliza la capacidad que tenemos como especie de remar juntas en la dirección buena, ayer camino del puerto para vender nuestras capturas, hoy camino de esa sociedad con base en valores, que queremos promover,

dando luz y conectando proyectos y personas preciosas, porque lo que viene no lo van a hacer los aparatos, ni la tecnología, ni los devices, sino las personas, y queremos seguir indagando en las claves de la sostenibilidad de las relaciones humanas.

 así lo vimos…

en el Corte Inglés estoy a punto de comprarme un ordenador precioso, súper slim, rebajado de 1200 €uros a 800, a pagar cómodamente en 12 plazos, tras consultar en atención al cliente de que soy socio del club, y renovar mi tarjeta,

un ordenador que no pesa, para los viajes, que tiene memoria de última generación, más rápida, que tiene una batería eterna, una auténtica virguería, un juguete precioso, ante el que me hago una pregunta,

Mikel, ¿lo necesitas?, ¿es esto lo que quieres?,

una pregunta a la que si soy sincero voy a responder que no, porque cada vez quiero mirar menos a las pantallas y hablar más con las personas, escucharlas, hacerme presente, ver pelis y hacer cine-fórums, juntarme y hacer senderismo,

todas esas tonterías que dan sentido a la vida, cuando lo humano se despliega, las sonrisas, la complicidad, los colores y la plastilina, en contacto con los animales, con las plantas y con la tierra.

cerrando el proceso de re-surrección, observo que estos 3 últimos días ha emergido una idea, la de hacer co-housing cuando sea mayor con un grupo de amigos, en vez de morirme solo en una residencia de ancianos,

en las útlimas 3 semanas ha emergido coaching de olas y viento, un programa para llevar las 3 escuchas y el 3ple camino a equipos directivos en organizaciones grandes con las que estamos en relación,

y que integramos en nuestra web bajo el título «coaching en la naturaleza», para que el que lo tiene que comprar lo entienda, parte fundamental en un proceso de presentación y de venta,

en los últimos 3 meses han emergido el futuro emerge, en especial el grupo de ZZA como posibilidad de completar el 3, las 3 escuchas y el 3ple camino, así como la app escuchar es amar,

un proyecto colaborativo que ya cuenta con el mínimo en goteo, gracias a un grupo de 9 personas y organizaciones amigas, así como organizaciones que encuentran cuentos, un programa que nos ha esperado, dormido, estos 3 últimos años,

relativamente dormido, si entendemos que es el proyecto que alimenta este blog, y esta peculiar forma de comunicar con el mundo, día a día, desde las historias tontas y las «causualidades» del camino,

no está nada mal este proceso de resurrección.

y observo cómo hay cosas que emergen en 3 días, otras en 3 semanas, otras en 3 meses, y otras en 3 años, cada cual a su ritmo, relacionado con su naturaleza, tan partircular, como su momento, no está mal esto de observar,

no está mal esto de saber esperar.

en el cógido de las 7 emociones el violeta es la energía de la alegría, el hacer conjunto, y el púrpura, que no explicamos, es un color que surge al mezclar el violeta y el rojo, un color que surge cuando re-conectamos el mundo del ser con el del hacer,

lo espiritual con la materia, un color precioso cuando entendemos las espirales de la re-surrección.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace