by O3

es difícil de explicar el estado de contento que me produce la denominación social que el registro mercantil central nos acaba de asignar, tras dos nombres que registramos hace más de medio año, cuya vigencia ha caducado, y no vamos a utilizar,

castelos douro, la original,

Bilbao, Bilbao, y su gran bakalao, un sueño loco que inspiran nuestros apellidos, el segundo de Gaizka, y el primero mío, estamos mirando lo que nos une, como nos une el territorio, este Bilbao en el que en siglos pasados abunda el mercadeo del bacalao,

ahí se juntan Bilbao, Bilbao, Bacalao, 3 Bs para empezar, 3 Oes para terminar,

de ahí nace ByO 3, la B y la O 3 veces,

nombre que no es especialmente comercial en una factura que digamos, pero que sí se presta a un juego, relacionado con la bio (biología, bio-construcción, desarrollo de lo BIO, con un mundo de derivadas posibles),

y que se puede partir en 2 palabras más pequeñas aún, by O3,

by que señala la autoría, O3 que señala el autor,

tal vez te preguntas quién es el autor,

y me hace gracia al recordar esa página en la web de OEC (organizaciones con espíirtu y corazón) que creamos para presentarnos, ¿quiénes somos?, respuesta bien sencilla, somos nuestros sentires, somos nuestros pensares,

que tienen forma visible por medio de nuestros proyectos, proyectos que tienen el sello de la tri-formación del ser humano, con sus 3 aperturas, que se desarrollan en el ámbito de los grupos y los equipos en 3 abrazos,

eso es lo que te encuentras cuando pinchas la web de OEC, en la pestaña nosotras,

para el desarrollo de O3, sí, personas curiosas, empáticas y corajudas al servicio de organizaciones innovadoras, organizaciones saludables, organizaciones excelentes, de todo eso habla by O3.

así lo vimos…

en el tercer intento, primero seis meses más tarde, cuando las dos solicitudes, concedidas, ya han caducado, nos tumban las dos propuestas, byo3 y byko3, vamos a tener que esperar a la segunda de la segunda tanda para que nos aprueben una denominación,

la segunda, porque el registrador no nos concede la primera, byo3 ametsak, sino la segunda, de una lista que hemos ampliado, con 5 propuestas, la elegida va a ser AMETS byo3, que tomará forma en una web por hacer, AMETS by O3,

nombre que surge al cuarto intento, con 2 socios que lo promueven, 2 socios trabajadores, Gaizka y Mikel, también nos une la k de Kurrelas y de Kampo, es curioso cómo este proceso, tiene mucho que ver con el número 2,

AMETS (4 letras) by (2) O3 (2 +), 4 + 2 + 2 = 8 letras,

y no podía ser de otra forma, 2 al cubo, con el 3.

y tú, ¿quieres saber quiénes somos nosotras 2 o 3?

en el proceso de echar la vista adelante, mirar más allá, lo que viene, los proyectos que somos capaces de hacer juntas, siento que hay una evolución evidente desde el buey solo y la sopa de piedras, mucho de buey solo y poco de piedras, al momento actual,

con muchas piedras y sopas de piedras, y menos bueyes solos,

lleva un tiempo pero se consigue, en este proceso en el que una persona empieza a bailar sola, pareciera que está haciendo el ridículo, de hecho es así, pero él no tiene esa sensación, y una segunda persona va a asomarse a esa locura,

qué bueno, Gaizka, que te animas a bailar, cuando aparece el 2 el 3 es cierto, vamos a ver quién se aproxima,

y conecto con esta imagen de una persona que empieza a tocar un instrumento, y el post en que se recoge ese proceso de hacer grupo, al uno le sigue el dúo, y a éste el trio, y con el grupo desarrollamos una orquesta, qué bonita música suena de fondo en este post,

yo puedo cambiar el mundo, nosotras podemos cambiar el mundo, cuando contactamos con el amor | organizaciones con espíritu y corazón (wordpress.com),

un día lejano nos imaginamos abrazos a capazos en un meetup.

y tú, ¿te juntas a este abrazo de 2 que busca irremisiblemente el 3?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

un derecho humano de la humanidad toda

es miércoles al mediodía, son casi las dos y media, y entro en el correo para revisar qué me cuentan los amigos, y observo este en lace que comparte Txema Villate, one planet one right,

parece que por fin nos damos cuenta de que necesitamos unir nuestra intención para re-generar nuestro modo de vida, y posibilitar que nuestra madre tierra se re-genere, todo parece indicar que estamos consumiendo recursos de un mundo y medio,

el nuestro y de otro medio que no está a nuestra disposición, con lo que la huella medioambiental empieza a ser irreversible, lo cual pasa de ser una pena a una tragedia, sobre todo para las personas más jóvenes,

y para las siguientes generaciones, porque nosotras formamos parte de la generación que lo trituró todo, y me pregunto qué más puedo hacer, más allá de firmar la petición y compartirla en este espacio,

muy buena pregunta para esta mitad de día en mitad de semana, en un día como otro cualquiera, en el que me levanté de nuevo a las dos y media, hice un tramo de trabajo, un viaje de 4 horas, un saludo doble a dos amigos en Vitoria,

para llegara a casa de ama, des-cargar el coche, picar algo y echar una siesta, sí, la siesta antes de comer, estoy rompiendo rutinas viejas, y alguna que otra creencia aquí y allá, parece que no soy la única,

a la una mi madre y la chica que la cuida están des-ayunando, con la vida y los horarios del revés.

   así lo vimos…

a la pregunta de hoy tengo una primera respuesta que quiero compartir contigo, en el movimiento del trastero que he llevado a cabo entre ayer y hoy me doy cuenta de que tengo ropa como para toda una vida,

el doble de lo que una persona normal necesita multiplicado por 3, y cada año vuelvo a comprar más cosas, pantalones, chaquetas, camisas, camisetas y zapatos que no me va a dar tiempo a ponerme,

y me trazo un reto interesante, aprovechando el día de hoy, un año completo sin comprar nada estrictamente necesario, por muy bonito que sea, por muy barato que esté, y mira que a veces es bonito y barato, sí, precioso y tirado,

pero no lo necesito, y el planeta y la vida va a agradecer que no compre lo que ya no necesito y seguramente no voy a usar.

y tú, ¿qué puedes hacer por un planeta para toda la humanidad?

me gustan los colores de esta campaña, azul y verde, como el orgullo sano, la comprensión y la alegría, azul y verde como el planeta que nos acoge, y que propicia la vida nuestra de cada día.

en este año le puedo ofrecer a mi niño natural el reto de maravillarse con cosas y pinturas que le compré hace muchos años, y volver a asombrarse y a jugar con ellas, le puedo ofrecer al ser adulto que soy el reto de ser más responsable con su consumo,

y a la madre protectora y nutricia que llevo dentro le puedo ofrecer el reto de llevar los dos retos anteriores del consumo responsable con sumo gusto, con una sonrisa amable, con cariño y con un apapacho aquí y allá.

bueno, se me ocurre otra cosa que tmbn puedo hacer en esta particular cuenta atrás, entre la crisis y la emergencia, compartiendo esta iniciativa del instituto presencing relacionada con el medio ambiente y la vida.

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

doctor, es una sensación extraña que impide respirar

estoy charlando con Silvia en uno de estos desayunos mañaneros que nos alimentan el alma, unos días más que otros, y conecto el post de ayer, un profesor del MIT, con la figura de Humberto Maturana,

y vengo a decir algo así como “claro, a ellos les hacen caso porque son personas formales, a mí tmbn me harían caso si fuese doctor”, y me salgo corriendo al baño, muriéndome de risa, un auténtico disparate,

una conversación que retomamos, porque al niño que vive en mí le surgen nuevas conexiones que no va a poder parar, hay un tema de estudio en curso, que se puede desarrollar de varias formas,

desde el trabajo de campo del día a día, mío personal o de un grupo de amigas, jardineras en formación, o desde un enfoque más “formal”, y me imagino contactando con una serie de interlocutores para que contribuyan a un estudio en curso,

sus organizaciones, mediante las respuestas de sus personas, pueden ser la base de un estudio que pone la confianza en el centro de la vida organizativa, tal vez alguna que otra persona y organización estaría encantada de colaborar con este enfoque,

más formal.

   así lo vimos…

pasa la tarde y me encuentro investigando los requisitos para empezar una tesis doctoral en la escuela de ingeniería de Bilbao, parece que ahí va a ser que no, en la EHU / UPV, seguremente en el área de económicas e innovación,

en la MU, en el TEC de Monterrey, y más cerquita de casa, en la autónoma y en la complutense, no sé, quizás es tan solo el delirio de un jueves moliente y corriente, en una tarde de verano, una alucinación causada por la risa y el calor.

y me acuerdo, no lo puedo evitar, es mi niño que está juguetón, ese chiste en el que llegan una chica y su madre al doctor, al que la madre comenta, “mire, doctor, es una sensación extraña que impide respirar”,

a lo que el doctor responde, dirigiéndose a la hija,

  • ya veo, haga el favor de pasar tras el biombo, y quitarse la camisa,
  • no, no me ocurre a mí, es a mi madre,
  • a ver, quítese la mascarilla, abra la boca y diga aaaaaahhhhh,

y me río de estas dos o tres obsesiones que mueven muchas veces nuestro mundo, la importancia personal detrás de un título o una posición de postín, y el afán del hombre por desnudar a la mujer y por callar la respuesta,

  • vuélvase a poner el tapabocas, por favor.

 a ti, ¿te dejan pensar y respirar bien el tapabocas y la calor?,

y ya de paso, ¿qué te da más miedo, contagiarte de COVID o quedarte sin verano?,

¿la multa o el virus?

en la idea de tejer alianzas, empiezo a relacionar personas y organizaciones que nos podrían ayudar con este enfoque, tal vez el doctorado no es necesario, ya veremos, o tal vez podemos hacer un ejercicio de romper el sistema,

proponiendo 3 doctorados paralelos, desde Argentina, México y España, con la colaboración necesaria de Desireé y de Marcelo, no sé por qué pienso que no les va a gustar cuando sería una cosa de lo más normal,

en un mundo que promueve la colaboración, ¿por qué tiene que ser el doctorado un título personal?, ¿no te parece una contradicción?, fíjate qué bonito, un grupo de personas movidas por una pregunta común…

en el camino del niño natural, el juego y el dis-fruT nos conectan con nuestras pasiones y nuestra fluidez, el tiempo se borra, los resultados des-aparecen, y nos quedamos a solas con el proceso, en puro tiempo presente,

y, qué curioso, los límites para el pensamiento tmbn se borran, y nuevos pensamientos, in-sospechados, al menos desde una óptica convencional, emergen, es por eso que le dedico esta entrada a mi niño natural,

que se lo ha pasado hoy tan bien en el arenero de los doctorandos, jugando con otras niñas a ser un señor profundo y mayor, es la magia de la vida, que de vez en cuando nos permite re-conectar con el camino del dis-fruT, que obra la TRANSformación.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

el viaje de la heroína (ODS + VUCA + EMO en entornos corporativos)

en el proceso de integrar nuestro mundo emocional en entornos corporativos, miramos hacia fuera, la complejidad de las operaciones, las relaciones y el mundo que nos rodea, en lo que ha venido a llamarse entornos VUCA,

miramos hacia dentro, a la caja de herramientas que cualquier persona en cualquier nivel organizativo tiene que tener, y nos encontramos con el conocimiento de su rico mundo emocional, tan importante en el liderazgo de equipos y proyectos,

y miramos también la nueva ola que nos viene, una ola de entidad, en forma de pandemia y miedo a la muerte, que ha paralizado y confinado al mundo, también al corporativo, algo im-pensable hace sólo un año,

y nos encontramos con un mundo que necesita una evolución, integrando nuevas formas, sentires y haceres, está claro que insistir en lo que hemos venido haciendo no es garantía de futuro, algo tenemos que cambiar desde lo más profundo,

y surge de algún sitio profundo el viaje del héroe, de Joseph Campbell quién sabe por qué cuando llego a este punto me acuerdo de el señor de los anillos y de Tolkien, y de este universo guerrero en TRANSformación,

y me pregunto cómo sería la compañía del anillo si hubiese una proporción inversa de talento femenino y masculino, lo que viene a traducirse, aunque no sea una fórmula matemáticamente correcta, en más mujeres y menos hombres,

y TRANSformamos la compañía del anillo, en un ejercicio del que tú también puedes ser parte, a partir de estas 3 preguntas, la vida se despliega casi siempre con la ayuda del número 3,

  1. ¿cuáles son las emociones más importantes para la vida?
  2. ¿cuáles son las emociones más significativas para el desarrollo personal y de los equipos?
  3. ¿cuáles son las emociones a TRANSformar para el viaje de la heroína?,

y exploramos en ese orden, 1 – 2 – 3, las competencias emocionales, en clave de responsabilidad, para los nuevos tiempos que corren, la ola ya ha llegado, ahora se trata de dominar el arte de la navegación.

    así lo vimos…

y modifico ligeramente el viaje de la heroína, NAVEGAndo aguas turbulentas (ODS + VUCA + EMO en el CORPO), integrando estas 3 preguntas que van a guiar este viaje y el desarrollo de agentes de TRANSformación.

y tú,¿eres la heroína de la TRANSformación en tu organización?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

 

responsable de mis actos, de mis pensamientos y de mis emociones

en un momento del camino ya tenemos claro que 7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional en vez de un modelo de inteligencia emocional, ¿para qué me sirve la inteligencia si luego no soy lista, y no la pongo en práctica?

en un momento del camino decidimos filtrar los ejercicios y dinámicas que queremos hacer en los talleres, como es el caso de este ejercicio tan potente, gracias, madre, gracias, padre, por lo que no me pudiste dar.

en un momento del camino buscamos la forma de que una convicción personal rotunda no sea un impedimento para la conversación, y que la persona al otro lado no se vea forzada a creer nada, ni a rebatir nada,

a mí tampoco me gusta comulgar con ruedas de molino,

y proponemos un ejercicio a la imaginación, y a que cualquier persona desarrolle su niño natural, ése que todavía se permite jugar, ese Peter Pan que todavía vive a ratitos en el País de Nunca Jamás,

y les filtramos esa pregunta preciosa, imagínate sólo por un momento que tú has elegido a tu padre y a tu madre, las dos personas que más han influido en tu mundo, ¿en qué cambiaría tu percepción del mundo y tu relación con ellas?,

y dejamos que lo que tenga que ser, sea, y que ocupe progresivamente su lugar, y en algún lugar del camino podemos imaginar un mundo en el que nos dejamos de preguntar por qué me ha ocurrido esto a mí, pobre víctima,

y empezamos a indagar para qué he elegido yo así, y nacemos a un nuevo mundo, en el que podemos vivir nuestra responsabilidad personal, y desarrollarla sin límites, un mundo de responsabilidad al 100%.

   así lo vimos…

queremos agradecer a nuestros amigos Peter Pan y Campanilla, que en un momento del camino salen a nuestro encuentro y nos ayudan con esta clave sencilla para filtrar sin resistencias una posibilidad nueva,

una posibilidad con la que nuestra imaginación se permite jugar.

mi niño natural se muere de risa al ver la sencillez de este ajá, que no consiste en otra cosa que en ser consciente de que el adulto está muchas veces muy atado a su marco de creencias, un marco que llega a ser parte de su ser, incluso a definirle,

y que no podemos invocar en él un cambio, es tan difícil para el adulto cambiar…

pero podemos ayudarnos de su niño natural, que tal vez le permite jugar, y explorar de nuevo el mundo, y probar qué se siente si hacemos las cosas al revés, al niño le encanta tomarse con ligereza alguna que otra norma,

sacudiendo al padre rígido que también vive en él, para experimentar de nuevo la vida, y probar cómo sería su mundo si ponemos todo patas arriba, ¿qué te parece si experimentamos la vida sin la ley de la gravedad?

y me hace gracia que invoquemos a nuestro niño natural para que pueda entrar en nuestra vida el concepto de responsabilidad por todo, responsabilidad al 100%, esta característica propia del ser adulto,

como me muero de risa al imaginar que en vez de por la ley de la gravedad, Sir Isaac Newton y la manzana, y tanta gente seria y adusta y tal y tal, este mundo se puede regir por la ley de la ligereza y de la levedad.

y pienso en ese triple camino que todas tenemos por delante para desarrollar una vida plena, una vida radiante, ese espacio en el que nuestra madre protectora, nuestro Adulto y nuestro niño natural florecen.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace,

y que nos permite integrar teorías modernas de desarrollo social y organizacional con los fundamentos del buen trato y del campo de la atención, para el desarrollo de personas y comunidades sanas, innnovadoras,

radiantes o preciosas, sin más.

 

50 años después se demuestra que sí se puede cambiar

un día como hoy, hace 50 años, a las 4:50 de la mañana, todos los coches de un país se paran 10 minutos, y donde antes conducían por el carril izquierdo, ahora, a las 5:00 de la mañana, conducen por el carril derecho,

ésta es la curiosa noticia que nos regala hoy la radio, este suceso que tiene lugar en Suecia, siendo Olof Palme ministro, 2017 menos 50 = 1967, mira por dónde, yo sólo tenía un añito,

y no puedo dejar de pensar la de cosas que se pueden hacer en una familia, en un pueblo, en una región, en un país, o en ámbitos superiores, cuando buscamos un acuerdo, 

y hay un interés común, y hay un bien mayor que nos inspira, como puede ser, en este caso, facilitar la comunicación de nuestro territorio con los territorios que nos rodean, Noruega, Finlandia, Dinamarca,

todo parece indicar que sí que es posible cambiar,

y pienso qué cosas han sucedido en nuestro País hace 50, hace 40, hace 30 años, hace 3 semanas, que eran necesarias y buenas en ese contexto histórico, y tal vez ahora requieren una revisión en profundidad,

tal vez ahora sea necesario parar 10 minutos, o media hora, en el arcén, para reanudar la marcha, y volver a crear comunidad.

   así lo vimos…

copio de la wikipedia un par de párrafos de la bibliografía de Olof Palme, ministro que llega a ser primer ministro de Suecia, cargo que ocupa durante la friolera de 125 meses, más de 10 años

Defendió con firmeza sus principios en diversos foros, criticando a los Estados Unidos con respecto a la guerra de Vietnam, la Unión Soviética con respecto a la ocupación de Checoslovaquia, las armas nucleares y la política del apartheid en Sudáfrica; en tanto que defendió el derecho a la autodeterminación de Palestina y la no intervención estadounidense en Cuba. Pero ante todo, lo caracterizaban su defensa del pacifismo y el universalismo.

A nivel internacional se comprometió profundamente con la problemática de los países del Tercer Mundo, así como en cuestiones sobre la democracia y el desarme. Condenó, a menudo en términos drásticos, los desmanes de dictadura tanto de derecha como de izquierda. Durante la guerra de Vietnam criticó duramente la actuación de Estados Unidos. Realizó una serie de misiones internacionales, siendo mediador de la ONU durante cierto período en la guerra entre Irán e Irak.

pienso cuál es el logo más interesante para el post de hoy, ¿una imagen de un coche parado en el arcén izquierdo en un paraje nevado?,  tal vez la imagen de la bandera española en la jura de la constitución,

ratificada en referéndum el 6 de diciembre de 1978, posteriormente sancionada por el rey Juan Carlos I el 27 de diciembre y publicada en el Boletín Oficial del Estado el 29 de diciembre del mismo año,

van a ser dentro de poco 39 años, 3 veces 13, qué numero más interesante, el año que entra ya es cuarentona,

pero me inclino por esa imagen que se titula “lo que nos une”, una imagen que ayer, quién sabe por qué,

nuestro inconsciente a veces se adelanta a nuestra acción consciente, a veces el inconsciente sabe lo que el consciente ignora, qué curioso,

pasa a ser la imagen visible de la web de “organizaciones con espíritu y corazón” y de este blog, en una demostración de que sí se puede cambiar, yo puedo cambiar, tú puedes cambiar, nosotras podemos cambiar,

qué bueno cuando por medio de ese cambio hacemos grande todo lo que nos une.

desde “organizaciones con espíritu y corazón” estamos comprometidas en el desarrollo positivo de personas y organizaciones, integrando el campo de la atención, observación que deriva en escucha y conversaciones, y nuestra mejor intención.

integramos 7 emociones, creative commons, en procesos de desarrollo de la conciencia (atención, presencia, conversación), del bien estar y del desarrollo de la creatividad individual y de la innovación en la organización.

 

 

se acaba el 2016, año del primer balón (ojo al segundo balón en el 17)

paraganar

estamos llegando al final del año, y como en situaciones anteriores abrimos la caja de los acontecimientos notables, y tiramos en algún que otro caso de hemeroteca, los artículos y los eventos más reseñables,

y yo engancho con apuntes que no se convierten en posts, por ejemplo esta entrevista publicada en un medio deportivo en el que Pep desvela qué le cuenta Xabi el vasco para triunfar en Inglaterra,

un consejo muy curioso, si tenemos en cuenta la importancia que le da Pep a la posesión del balón, del único balón que hay en el campo, ese que acostumbra a manipular con el pie, no conozco el verbo pero sería como podopular, Xavi, el catalán,

en su día el cerebro del Barcelona y de la Roja, ese jugador alrededor del cual primero Aragonés, y luego Vicente del Bosque, construyen una selección de ensueño, que ya ha pasado a la historia,

el consejo no puede ser más curioso, más para Guardiola, “te tienes que adaptar al segundo balón”, y no sólo al segundo, también al tercero, y al siguiente, no es raro que se le quede esa carita al Pep,

¿cuál es el segundo balón?, ¿no se juega sólo con uno?,

pues no, el segundo balón es el balón que surge de la jugada, el balón que la defensa rechaza como puede, y que si lo coge el contrario es el arma arrojadiza de la siguiente embestida,

no estamos jugando la primera jugada, sino la que surge del rechace, de los restos de la anterior, un consejo que bien nos podemos aplicar a la vida, no es lo que pretendíamos hacer, sino lo que se puede hacer con lo que queda de lo que pretendemos,

la segunda jugada, el segundo balón, y el tercero, y el cuarto, ya sabes, ya te puedes aplicar estas navidades, y el resto del año, no sólo cuenta tu juego, mira lo que otras personas hacen a tu alrededor,

tal vez tú quieres jugar sólo con un balón, buena propuesta, hasta que alguien rompa una regla, o proponga un juego distinto, tal vez te convierten el balón en melón, y no hay uno, sino dos,

ánimo con la navidad, ánimo con la vida, relaciones familiares, buen momento para practicar…

elsegungobalon

así lo vimos…

el segundo balón,

¿lo qué?,

¿tú crees que Guardiola va a aprender a jugar al tercer balón, o se va a empeñar a jugar, también en Inglaterra, al balón-pie?

 

 

aprendiendo el juego de la vida, jerarquía y sumisión. ¿Cambiamos las reglas?

teselassentados alrededor de esta mesa de forja recubierta de teselas, que un día fue de mis abuelos maternos, José y Pilar, y que me trae recuerdos de bonito cocido con aceite y pimienta negra recién molida con un molinillo de época,

me encuentro hablando con Silvia sobre el juego de la vida, ese entretenido juego, Shakespeare pensaba que era un teatro, seguro que el herrero de tu pueblo le pone forma de yunque y se lo ventila a martillazos,

teatro tan cargado a veces de frustración y dolor que cuesta llevar, ¿verdad?, porque es verdad que el dolor es doloroso a veces, sobre todo cuando en nuestra vida hay algún episodio de siniestro total, de esos en los que el vehículo acaba como un guiñapo,

dolor doloroso que a veces podría ser menor si pudiésemos cambiar nuestra mirada, o lo que es mucho mejor, nuestra forma de mirar mirando, o de percibir el mundo y lo que nos pasa,

la particular obra de teatro en la que nos encontramos inmersas, o el cuchillo que el herrero se empeña en forjar entre el yunque y el martillo, con la ayuda del agua, ¿quién ha dicho que el agua no duele?,

y en eso pensamos un regla nueva que no nos han explicado y que cambia la percepción del juego, tan sencilla como la siguiente, “al entrar elegimos a nuestros padres, papá y mamá, padre y madre”, con una única condición,

“de la misma forma en la que elegimos, un día podemos ser elegidos”, por una o varias personas, espíritus en desarrollo, que encuentran en nuestra vida, entorno y formas el campo adecuado para su camino,

así de sencillo, así de divertido.

teselasmon   así lo vimos…

Este pequeño giro en las reglas de juego es todo menos pequeño y tiene implicaciones muy interesantes, si las entendemos, ya que nuestra “deuda” no es para con nuestros padres, de hecho no hay deuda alguna,

cuando somos padres o madres de la siguiente generación, el siguiente salto de conciencia, cumplimos con ese compromiso de correspondencia, recibir y dar, aprehender y acompañar en el proceso de otros aprehendizajes,

tal vez no es necesario tanto dolor y amargura para con papá y mamá, en este divertido juego de la vida.


hay otra forma de entender la vida, que habla de la deuda contraída con nuestros mayores, una deuda inabordable y que hay que pagar cada día de nuestras vidas, una deuda infinita,

una forma de entender el juego que habla de jerarquía y sumisión, jerarquía y sumisión a papá y mamá en casa, a las profes en el cole, al jefe en el trabajo, al cura en la comunidad religiosa,

jerarquía y sumisión al que sabe y manda, jerarquía al mayor, al que estaba antes,

al poli y al doctor, al juez, al sistema político, a las reglas establecidas y aceptadas por nuestros mayores,

una forma de entender y restringir la libertad personal, porque somos deudores, y cuando no pagamos en el modo y forma en el que nos quieren cobrar, además somos culpables, hasta el infinito infinitoso y más allá, ad infinitum.


por todo ello, agradecemos a Shakespeare y al herrero del pueblo (y a su recuerdo) esta forma de entender este juego, con una regla menos, o al menos enunciada de una forma ligeramente diferente.


cada vez que cambiamos una regla del juego, o concebimos un juego nuevo, estamos desarrollando un ejercicio de pensamiento libre, déjame que lo denomine en inglés OPEN MIND, uno de los movimientos de la teoría U,

esta tecnología del cambio personal que influye en el mundo social, político / jurídico y económico, en realidad en todas las realidades con las que estamos necesariamente conectadas.

 

zapatero a tus zapatos (de las musas al teatro)

mooc3 3 días después de la reunión con Fidel, 2 de las ideas que nos regala van tomando cuerpo, y se van a plasmar en un primer dibujo de lo que podemos incluir en el MOOC (Massive Open Online Course) de emociones,

con 3 bloques,

el bloque que corresponde con la estructura convencional de contenidos y de preguntas y respuestas para la autoevaluación,

el bloque que corresponde con el concepto de “el caso”, una situación real, que se da en diferentes entornos, en el cole, en un centro de formación profesional o de formación universitaria, con la vida en el centro,

una situación real en la que podemos aprehender cómo utilizamos y cómo podemos utilizar las emociones para mejorar nuestro bien estar, un caso que tiene toda la forma de una historia,

y un bloque con ese concepto que diferencia un tostón de un aprehender jugando, y que puede ser un comienzo del aprehendizaje colaborativo, un juego de rol en el que exponemos una situación, y en el que discutimos una situación,

a partir de una tetralización, tal vez estamos pasando “de la prosa al teatro”, muy parecido pero no es lo mismo, un teatro en el que una escena, con los mismos protagonistas y el mismo escenario puede dar lugar a diferentes desarrollos dramáticos,

una dinámica que puede crecer cuando abrimos la puerta a la herramienta wiki, en la que pedimos a las personas que nos aporten una situación, un caso, que pueda ser utilizado para explicar y comprender mejor la energía de la emoción en su sector,

hoy te doy ya para mañana recibir de ti, mediante historias, situaciones de vida reales, comentadas, que abren la puerta a conversaciones, con o sin moderación, un comienzo de aprehendizaje colaborativo

mooc3mon

así lo vimos…

pienso en una vida con menos drama, de menos cortarse las venas, más ligerita, lo que nos pasa es importante, pero no todo es TAN importante, el jUego como facilitador, el jUego como nueva savia en nuestras venas, en vez de sangre,

siempre tan trágica,

teatralización que se convierte en jUego,

y como dice Alejandro, el rollo patatero, la prosa y el teatro, el público pasivo y el activo, pensar y hacer, no es lo mismo,

gracias, Fidel, por esas ideas, y la tercera, adicional que nos anima a incluir la palabra “sectorial” en el dibujo, porque no es lo mismo la aplicación de las emociones en el cole que en la sanidad, o en la innovación, o en la comunicación y el liderazgo,

qué divertido puede ser un MOOC en emociones en la sanidad, emociones para la salud, un taller en el que, entre otras, toca introducir el origen emocional de la enfermedad, ésa sí que es buena,

creo que hay tela, abudante, para cortar,

y como no es lo mismo pensar que desarrollar, zapatero a tus zapatos.

qué divertido, esto es sincronicidad, cierro el post, abro el correo electrónico, para difundirlo a dos listas de contactos, veo los correos en la bandeja de entrada, uno de ellos del CIE, Consorcio de Inteligencia Emocional, donde leo

elorigenemocionaldelaenfermedad

te han invitado a Jornada TEC: “El origen emocional de la enfermedad” (29/01/2016).

La corriente que propugna que es clave una vida saludable, alimentación sana y ejercicio suele olvidarse de que existen bastantes evidencias científicas que demuestran que nuestros pensamientos y emociones afectan enormemente a nuestro cuerpo. Tomas Elorriaga de HUMANING (http://www.humaning.es/) demuestra que existe una correlación entre el stress, las emociones y las enfermedades, nos muestra como enfermamos y el código emocional de cada enfermedad. En concreto profundizará en las alergia y otras enfermedades, como nos enfermamos, como podemos sanarnos y como podemos prevenirlas para vivir una vida plena.

Para más info te adjunto detalles del evento en Eventbrite.

brave, viendo una peli con Ainhoa

braveestamos de Navidades, y Ainhoa, mi sobri, está en casa, y pasan una peli en la tele, Brave, esa película que habla de una princesa, llamada a ser reina, para lo que le educan sus padre, pero sobre todo su madre,

Brave es una princesa peculiar, muy parecida a su padre, y su afición es el arco, no le va mucho eso de los vestidos, ni la formalidad, ni el “polite”, es una princesa, como anuncia el título de la peli, brava,

que no transige en la idea de que se tiene que casar con el primogénito de uno de las 3 clanes que, conjuntamente con el suyo, componen el reino de sus padres, en un casamiento sin amor,

¿cómo va a amar a una persona que no conoce?,

pero no es importante lo que la película trae, al menos no tanto como lo que se despliega el día siguiente, ya de mañanita, en el desayuno, en ese rato que utilizamos para el cine-forum, o conversación con base en,

¿de qué iba la película de ayer?, ¿y en tres palabras?, ¿cómo resumimos el de qué va en 3 palabras?, 3 para Silvia, 3 para Ainhoa, 3 para Mikel,

y aparecen varias, respeto, destino, aceptación, liderazgo, responsabilidad,

palabras que sirven para desencadenar un juego, y formulamos una pregunta al revés, ¿tú sientes, Ainhoa, que a vosotros los niños os tratamos con respeto?, ¿os tratamos con respeto en casa?, ¿y en el cole?,

y Ainhoa empieza a soltar ejemplos en los que ese respeto no está nada pero que nada claro, qué fácil es hablar con un niño de sus cosas cuando no está la autoridad autoritaria presente,

bravemon   así lo vimos…

de la dinámica del día después se empieza a mover una idea, en una línea que permite a los padre tratar temas relacionados con los valores de la familia, con sus hijos pequeños, con las jóvenes adolescentes, con base en pelis,

¿qué te parece la idea?, ¿te gustaría contar con un repositorio de películas, con clasificadores relacionados, que te permita hablar de otros temas que no son nosostras, para hablar de ese tema que en casa tanto nos interesa?,

porque cuando hablamos de lo que nos interesa no tenemos que hablar de lo que nos pre-ocupa,

porque cuando nos OCUPAMOS, pre-ocuparnos no tiene caso.

respeto es una palabra que se conjuga en primera persona de indicativo, yo respeto, y mi respeto hacia las otras personas no depende de esas personas, sino de mí misma.

si queremos desarrollar una juventud respetuosa, podemos invertir esa primera persona de indicativo con esa persona en desarrollo.

respeto tiene mucho que ver con preguntar y escuchar, mucho más de lo que parece, mucho más que en explicar qué sí y qué no, cómo sí y cómo no,

en ese proceso que convierte la enseñanza en aprehendizaje.