el plan de negocio + fácil

escribo las primeras líneas del plan de negocio de AMETS, en un ejercicio conjunto con Gaizka, en el primer proyecto que inicio con el 2, y que llama irremisiblemente al 3, por ahí empezamos a intuir a Txema como socio próximo,

un ejercicio colaborativo, en el que podemos compartir, partir con, muchas cosas, saberes, sentires, experiencias, en el que se juntan personas que ya nos han ayudado, caso de Manuel (Sostinendo), Rikki (taller con Co), Txema (Guikuri), Antxon (EHE),

y personas que nos van a ayudar, Ivan y Javier (bikonsulting), Oriol Costa (Ecoregió), Bernardo de Sus (límite 0), Ekaitz (Oreka arkitektos), personas varias relacionadas con SANNAS, REAS, la lista se va haciendo grande,

y me aligero la vida al pensar que el proyecto tiene dos fases, la de prototipado, que nos puede llevar más o menos un año, y la de escalado, que nos puede llevar toda la vida, o nada, todo depende,

y me encanta esta forma de pensar en la que poner número a la fase de prototipado es tan fácil, y a la siguiente tmbn, porque no voy a poner números para la fase que no lo requiere, porque el medio plazo se ha hecho imprevisible,

quién sabe dónde estamos dentro de 3 años, en qué fase del COVID, de aislamiento o de vuelta al campo, a técnicas de auto-construcción y de agricultura ecológica, sería ecológicamente absurdo pensar que puedo modelar el futuro,

y me parece que esta vez no lo voy a hacer.

así lo vimos…

ayer conecto paseando con Silvia por la playa de Arenales del Sol con una idea, es buen tiempo para escribir la vida es fácil, una vida que podemos desarrollar en los pequeños detalles de cada día,

como hoy, con este pequeño guión de plan de negocio, el guión del plan de negocio de AMETS, tus sueños, nuestros proyectos, porque un día nos imaginamos que no era necesario un casoplón para practicar el arte del buen vivir.

y tú, ¿necesitas un casoplón para vivir mejor?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

by O3

es difícil de explicar el estado de contento que me produce la denominación social que el registro mercantil central nos acaba de asignar, tras dos nombres que registramos hace más de medio año, cuya vigencia ha caducado, y no vamos a utilizar,

castelos douro, la original,

Bilbao, Bilbao, y su gran bakalao, un sueño loco que inspiran nuestros apellidos, el segundo de Gaizka, y el primero mío, estamos mirando lo que nos une, como nos une el territorio, este Bilbao en el que en siglos pasados abunda el mercadeo del bacalao,

ahí se juntan Bilbao, Bilbao, Bacalao, 3 Bs para empezar, 3 Oes para terminar,

de ahí nace ByO 3, la B y la O 3 veces,

nombre que no es especialmente comercial en una factura que digamos, pero que sí se presta a un juego, relacionado con la bio (biología, bio-construcción, desarrollo de lo BIO, con un mundo de derivadas posibles),

y que se puede partir en 2 palabras más pequeñas aún, by O3,

by que señala la autoría, O3 que señala el autor,

tal vez te preguntas quién es el autor,

y me hace gracia al recordar esa página en la web de OEC (organizaciones con espíirtu y corazón) que creamos para presentarnos, ¿quiénes somos?, respuesta bien sencilla, somos nuestros sentires, somos nuestros pensares,

que tienen forma visible por medio de nuestros proyectos, proyectos que tienen el sello de la tri-formación del ser humano, con sus 3 aperturas, que se desarrollan en el ámbito de los grupos y los equipos en 3 abrazos,

eso es lo que te encuentras cuando pinchas la web de OEC, en la pestaña nosotras,

para el desarrollo de O3, sí, personas curiosas, empáticas y corajudas al servicio de organizaciones innovadoras, organizaciones saludables, organizaciones excelentes, de todo eso habla by O3.

así lo vimos…

en el tercer intento, primero seis meses más tarde, cuando las dos solicitudes, concedidas, ya han caducado, nos tumban las dos propuestas, byo3 y byko3, vamos a tener que esperar a la segunda de la segunda tanda para que nos aprueben una denominación,

la segunda, porque el registrador no nos concede la primera, byo3 ametsak, sino la segunda, de una lista que hemos ampliado, con 5 propuestas, la elegida va a ser AMETS byo3, que tomará forma en una web por hacer, AMETS by O3,

nombre que surge al cuarto intento, con 2 socios que lo promueven, 2 socios trabajadores, Gaizka y Mikel, también nos une la k de Kurrelas y de Kampo, es curioso cómo este proceso, tiene mucho que ver con el número 2,

AMETS (4 letras) by (2) O3 (2 +), 4 + 2 + 2 = 8 letras,

y no podía ser de otra forma, 2 al cubo, con el 3.

y tú, ¿quieres saber quiénes somos nosotras 2 o 3?

en el proceso de echar la vista adelante, mirar más allá, lo que viene, los proyectos que somos capaces de hacer juntas, siento que hay una evolución evidente desde el buey solo y la sopa de piedras, mucho de buey solo y poco de piedras, al momento actual,

con muchas piedras y sopas de piedras, y menos bueyes solos,

lleva un tiempo pero se consigue, en este proceso en el que una persona empieza a bailar sola, pareciera que está haciendo el ridículo, de hecho es así, pero él no tiene esa sensación, y una segunda persona va a asomarse a esa locura,

qué bueno, Gaizka, que te animas a bailar, cuando aparece el 2 el 3 es cierto, vamos a ver quién se aproxima,

y conecto con esta imagen de una persona que empieza a tocar un instrumento, y el post en que se recoge ese proceso de hacer grupo, al uno le sigue el dúo, y a éste el trio, y con el grupo desarrollamos una orquesta, qué bonita música suena de fondo en este post,

yo puedo cambiar el mundo, nosotras podemos cambiar el mundo, cuando contactamos con el amor | organizaciones con espíritu y corazón (wordpress.com),

un día lejano nos imaginamos abrazos a capazos en un meetup.

y tú, ¿te juntas a este abrazo de 2 que busca irremisiblemente el 3?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

tú tmbn puedes encontrar las 7 diferencias

leo este texto en el facebook de Margarita Rolón,

según los protocolos creados a favor de la humanidad durante los juicios de Nüremberg, los tribunales acordaron que el seguir u obedecer órdenes superiores no es ninguna excusa pará eludir responsabilidad penal,

esto es algo que la sociedad necesita recordarles a esos animales uniformados que atacan a quien les da de comer pagándoles el sueldo, todo por obedecer a un político de mala madre,

que lo primero que van a hacer, en caso de problemas legales, es deslindar responsabilidades y culpar a los policías o serenos de sus crímenes…

en el mismo tribunal de Nüremberg, se declaro un crimen de guerra y contra la humanidad el forzar a prisioneros a usar un bozal o barbijo..

los protocolos de Nüremberg siguen vigentes…

lo cual abre las puertas pará denunciar, actualmente, a cualquiera que quiera forzar a personas sanas a usar el bozal.

un texto que me hace pensar, como las dos líneas de imágenes de hoy, 3 imágenes arriba, 3 abajo, pasado y presente, se me hace difícil en extremo imaginar una tercera línea, con las mascarillas del futuro.

   así lo vimos…

en el juego de las 7 diferencias, yo encuentro por lo menos 3 o 4,

como herramientas de silencio y degradación, cuando queremos que el álter no se exprese, no se pronuncie, no aparezca, qué curiosa evolución, antes era a unas pocas personas, ahora se busca acallar a toda la humanidad,
antes reales, ahora simbólicas, antes metálicas, ahora de tela o tejidos sanitarios de probada eficacia, o de eficacia sin probar, porque lo que importa es que te la pongas ya y te calles, o te calzamos una multa por asesino de la humanidad,
y por des-acato a la autoridad, y se nos anima a obedecer la ley, no importa que sea injusta, tal vez por eso es ley en curso, y por lo tanto legal.
si leemos el texto superior, encontramos 4 diferencias, a la que podemos sumar otra, en la línea superior hay menos mujeres que en la segunda, todo parece indicar que la mujer gana protagonismo en el presente, tmbn en el maltrato, ya van 5,
a la que sumamos que en la línea superior una mascarilla la porta un hombre negro, ¿tal vez corresponde a una película en la que hablamos de esclavitud?, en un proceso coercitivo representado en esta segunda línea por 3 personas blanquitas,
y voy a por mi particular séptima diferencia, en la línea de arriba las mascarillas liberan, total o parcialmente, la nariz, no sé si vamos a mejor o a peor, cada cual definitivamente tiene su opinión.

y a ti, ¿no te huele mal este juego de las 7 diferencias?

y tú, ¿con qué 7 diferencias diseñarías las mascarillas del futuro?

y tú, ¿te permites respirar diferente y jugar, tmbn hoy?

al camino de la conciencia de ayer, un camino que tiene connotaciones de objeción, se suma hoy el niño natural, que se permite jugar, las 7 diferencias no deja de ser un juego, y abre preguntas nuevas, donde antes sólo había rotundas afirmaciones,

es el camino del juego y del disfru-T,

un camino pleno en puertas en vez de paredes, dudas en vez de certidumbres, vacíos en vez de rellenos forzados, una sonrisa juguetona en vez del ceño fruncido, un camino en que nos gana nuestra curiosidad.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

dibujando azules olas holísticas con la ayuda del 3

una mañana de domingo nos sirve para dibujar una ola de izquierdas, en realidad 5 olas, que surcan el cielo y la mar, al menos van de derecha a izquierda en la pared, vamos a pensar que son olas siniestras,

olas que nos pueden llevar al norte o al sur, al este o al oeste, todo depende de dónde se encuentre el mar y dónde esté la playa o el acantilado de turno, porque en general no vamos a encontrar olas si no nos encontramos con la cercanía de la costa,

al menos de éstas, de las de espuma,

y vemos lo divertido que es pintar agua y cielo sobre un gotelé blanco, con 3 tonos de color azul, uno que utilizamos exclusivamente para el cielo, y dos adicionales que se van a entremezclar en las olas,

para sugerir los infinitos tonos del azul, mientras me acuerdo de NAVEGA, ese precioso barco de papel que nos dibujan desde Kukuxumusu, un viaje del que sólo quedan hoy estas olas,

olas de izquierdas si me acuerdo de la ría de Urdaibai y Mundaca, ese pueblo que es famoso por su ola de izquierdas, ola de arrecife larga, a la búsqueda de la playa de Laida, ahí al frente,

a ver cuándo volvemos por ahí, por Ea, Izaro, Ibarrangelua, Bermeo, pueblo de mis ancestros, a disfrutar de los miles de tonos del azul, y algún que otro tono de verde, que no todo en esta vida es azul.

   así lo vimos…

el agua, fluido elemento, nos ha permitido conectar con nuestras emociones, desde donde iniciamos un viaje in-esperado, hace ya 5 añitos, un viaje con todos los colores de la paleta, presentes en el arco iris y en 7 emociones,

un viaje de atención y buen trato que se desarrolla desde las raíces al tronco, 3 raíces que se entrelazan en un 3ple tronco, el 3ple camino, el camino de la heroína, que para eso estamos aquí, para apreHender y TRANSformar,

tronco que va a dejar paso progresivamente a la copa, por sus frutos les conoceréis, es curioso cómo los 7 colores de 7 emociones van ocupando progresivamente su lugar, cada cual en su sitio,

3 colores cálidos en tierra, separados de los colores que están por venir por el verde, como el pastito que crece sobre la tierra, al encuentro del cielo, es curioso, en entornos de confianza ya hemos gastado los otros, sólo nos quedan los 3 colores fríos,

propios del desarrollo personal y del apreHendizaje en las relaciones en los grupos y los equipos, que nos permiten conectar con todo lo que somos y con esa esencia más allá de la personalidad aparente que este viaje holístico viene a nutrir.

hola, ola, y tú, ¿eres holística u olística ola eres?

apreHendemos desde la emoción, apreHendemos desde el arte, apreHendemos con todo el cuerpo, apreHendemos pintando, por eso no vamos a desdeñar hoy el proceso tontorrón de pintar olas azules, que otro día apreHenderemos a pintarlas verdes.

la ola de izquierdas de Mundaca, llena de caca, si no estuviese un montón de tierra por medio, nos acercaría a la Mar Mediterránea, allá por el éste, ahí le vamos, más a la izquierda, justo justo como indican las olas,

si no te cuadra sólo tienes que venirte al norte a nadar en alta mar, y ayudarnos con esta última duda que estos 3 tonos de azul y la tarde arroja, el día que pintamos estas olas y estas letras, ¿estaba clarito o andaba nublado?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

compañeros en la burbuja (en-burbuja-2)

leo la última noticia relacionada con la pandemia, que entra de lleno en el plano regulatorio, en este mundo en el que necesitamos, o eso es lo que parece, o al menos nos cuentan, tener todo tan regulado,

Bélgica permite tener un compañero de mimos contra la soledad en el confinamiento por COVID,

un titular que da pie a su correspondiente texto textual, que puedes leer directamente, sin la ayuda del intermediario, según el cual, y aquí copio literalmente, para que no se diga que invento,

todo el mundo puede tener un ‘knuffelcontact’ o ‘compañero de mimos’, y los solteros o las personas que vivan solas pueden tener dos,

lo cual me va a ser bien difícil de entender, una persona casada, vamos a poner hombre, va a poder tener un compañero de mimos, vamos a poner hombre, aquí no pone si con el consentimiento o no de su señora,

esto es, a la persona que ya vive con otra se le permite convivir con una más, no sé si esto va bien encaminado, ni si va a ayudar a mantener mi salud mental como confinado, quién sabe lo que piense Silvia al respecto,

mientras que si estoy soltero, en vez de un compañero de mimos puedo tener dos, y aquí no queda explicitado cómo se reparten los tiempos ni los modos de hacer mimos, lo que sí queda aparentemente claro es que no nos podemos juntar los 3 a la vez,

y aquí no me queda claro si hay un titular y un suplente, y si sus nombres tienen que estar registrados en algún tipo de registro centralizado, un registro cuyos datos estarán bien protegidos, con su confidencialidad y toda la cosa, supongo,

protegidos y regulados,

ni queda claro tampoco cómo se gestionan los tiempos de cada ejercicio de mimos, tal vez le podemos llamar partido, porque este ejercicio de seguir mentalmente sanos nos va a llevar directamente al desquicie más desquiciante,

¿cuántos cambios puedo hacer por partido?, ¿de cuántos minutos se compone cada tiempo?, ¿cómo puedo cambiar a las personas de mi reducida plantilla?, y las dudas se multiplican, ¿en cuántos equipos puede alinearse un dador de mimos?,

¿cómo funcionan los pisos en los que varias personas solteras comparten estancias centrales, baño y  cocina, con dormitorios independientes?, ¿nos podrían ayudar a regular el funcionamiento del baño, por favor?

y aquí doy paso a una segunda lectura del texto, ya me extrañaba a mí que los belgas fuesen tan retrógrados, mi mujer puede elegir un compañero de mimos, yo otro, mi hijo mayor otro, mi hija menor otro,

con lo cual tenemos 4 compañeros de mimos familiares, el único requisito es que no se junten 2 compañeros de mimos a la vez en el piso, uno entra, da mimos, sale, el otro entra, da mimos, sale, es sencillo,

es parecido al uso del baño, que dicho sea de paso causa sus conflictos en más de un hogar, por lo que empiezo a entender todo sin entender nada, la ley belga impide que me puedan dar mimos 24 horas al día,

a menos que comparta los dadores de mimos de mi mujer y mis dos hijos, cosa que va a ser complicada, siendo estas personas como son, tan celosas de su privacidad, como de su tiempo en el baño,

vamos a ver si nos volvemos a conversar tras el último arresto domiciliario, en el que casi nos volvemos a hablar sin mordernos, es lo que hace la maravilla del tiempo, tan escaso en otros tiempos y tan abundante ahora,

a ver si de ahora en adelante me doy más mimos a mí misma, y apreHendo a bien tratarme, que de lo contrario las leyes belgas, mi pareja y mis hijas me van a hacer enloquecer, si no me hacen trizas.

   así lo vimos…

en la redacción de estas líneas busco una burbuja en la gran biblioteca de internet, como ser social que soy, una burbuja que tiene dos manifestaciones, una más diurna y natural, más mimosa de día, otra más nocturna y enigmática, más mimosa de noche,

dos realidades que hablan de lo transtornado que estoy en esta etapa del pre-pos-confinamiento por COVID, sólo espero morirme de otra cosa, un cáncer o un accidente de coche pueden valer,

dos realidades que hablan de dos luces que el ser humano persigue siempre, hay que ver qué mal nos lo han explicado, la luz focal del sol, luz que se oscurece en contacto con la tierra, en el mundo de la materia, amarillo – naranja – rojo,

y la luz difusa de infinito, que concebimos normalmente con el nombre de oscuridad, luz que se aclara en contacto con el ser humano en TRANSformación, guía de nuestro desarrollo espiritual, violeta – azul índigo – azul claro,

tal vez es buena idea para las personas solteras dividir así el pastel, un compañero de mimos para el día, puede ser chica, y una compañera de mimos por la noche, puede ser chico, y así no nos perdemos nuestra doble evolución como seres humanos,

en la materia y en el espíritu, en el mundo del ego y en del eco-sistema reducido, ya sabes, uno sale, otra entra, y tampoco nos perdemos la mitad del pastel, y de sexo y milagros, que para eso somos vascas, hablamos otro día.

y a ti, ¿te gustan que regulen tmbn tus modos y tiempos para el cariño?, ¿no crees que nos deberían explicitar mejor el detalle del cómo?

por cierto, no logro entender este aspecto, una persona que decide vivir acompañada sólo puede tener un dador de cariño “adicional”, se supone que la persona con la que convive algo de eso le aporta,

mientras que una persona que vive sola, amante de su tiempo y de sus espacios, puede tener dos, muy curioso, debe haber por ahí una persona especialmente forofa de las relaciones triangulares, o simplemente del número 3, conozco unas cuantas.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

un derecho humano de la humanidad toda

es miércoles al mediodía, son casi las dos y media, y entro en el correo para revisar qué me cuentan los amigos, y observo este en lace que comparte Txema Villate, one planet one right,

parece que por fin nos damos cuenta de que necesitamos unir nuestra intención para re-generar nuestro modo de vida, y posibilitar que nuestra madre tierra se re-genere, todo parece indicar que estamos consumiendo recursos de un mundo y medio,

el nuestro y de otro medio que no está a nuestra disposición, con lo que la huella medioambiental empieza a ser irreversible, lo cual pasa de ser una pena a una tragedia, sobre todo para las personas más jóvenes,

y para las siguientes generaciones, porque nosotras formamos parte de la generación que lo trituró todo, y me pregunto qué más puedo hacer, más allá de firmar la petición y compartirla en este espacio,

muy buena pregunta para esta mitad de día en mitad de semana, en un día como otro cualquiera, en el que me levanté de nuevo a las dos y media, hice un tramo de trabajo, un viaje de 4 horas, un saludo doble a dos amigos en Vitoria,

para llegara a casa de ama, des-cargar el coche, picar algo y echar una siesta, sí, la siesta antes de comer, estoy rompiendo rutinas viejas, y alguna que otra creencia aquí y allá, parece que no soy la única,

a la una mi madre y la chica que la cuida están des-ayunando, con la vida y los horarios del revés.

   así lo vimos…

a la pregunta de hoy tengo una primera respuesta que quiero compartir contigo, en el movimiento del trastero que he llevado a cabo entre ayer y hoy me doy cuenta de que tengo ropa como para toda una vida,

el doble de lo que una persona normal necesita multiplicado por 3, y cada año vuelvo a comprar más cosas, pantalones, chaquetas, camisas, camisetas y zapatos que no me va a dar tiempo a ponerme,

y me trazo un reto interesante, aprovechando el día de hoy, un año completo sin comprar nada estrictamente necesario, por muy bonito que sea, por muy barato que esté, y mira que a veces es bonito y barato, sí, precioso y tirado,

pero no lo necesito, y el planeta y la vida va a agradecer que no compre lo que ya no necesito y seguramente no voy a usar.

y tú, ¿qué puedes hacer por un planeta para toda la humanidad?

me gustan los colores de esta campaña, azul y verde, como el orgullo sano, la comprensión y la alegría, azul y verde como el planeta que nos acoge, y que propicia la vida nuestra de cada día.

en este año le puedo ofrecer a mi niño natural el reto de maravillarse con cosas y pinturas que le compré hace muchos años, y volver a asombrarse y a jugar con ellas, le puedo ofrecer al ser adulto que soy el reto de ser más responsable con su consumo,

y a la madre protectora y nutricia que llevo dentro le puedo ofrecer el reto de llevar los dos retos anteriores del consumo responsable con sumo gusto, con una sonrisa amable, con cariño y con un apapacho aquí y allá.

bueno, se me ocurre otra cosa que tmbn puedo hacer en esta particular cuenta atrás, entre la crisis y la emergencia, compartiendo esta iniciativa del instituto presencing relacionada con el medio ambiente y la vida.

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

doctor, es una sensación extraña que impide respirar

estoy charlando con Silvia en uno de estos desayunos mañaneros que nos alimentan el alma, unos días más que otros, y conecto el post de ayer, un profesor del MIT, con la figura de Humberto Maturana,

y vengo a decir algo así como “claro, a ellos les hacen caso porque son personas formales, a mí tmbn me harían caso si fuese doctor”, y me salgo corriendo al baño, muriéndome de risa, un auténtico disparate,

una conversación que retomamos, porque al niño que vive en mí le surgen nuevas conexiones que no va a poder parar, hay un tema de estudio en curso, que se puede desarrollar de varias formas,

desde el trabajo de campo del día a día, mío personal o de un grupo de amigas, jardineras en formación, o desde un enfoque más “formal”, y me imagino contactando con una serie de interlocutores para que contribuyan a un estudio en curso,

sus organizaciones, mediante las respuestas de sus personas, pueden ser la base de un estudio que pone la confianza en el centro de la vida organizativa, tal vez alguna que otra persona y organización estaría encantada de colaborar con este enfoque,

más formal.

   así lo vimos…

pasa la tarde y me encuentro investigando los requisitos para empezar una tesis doctoral en la escuela de ingeniería de Bilbao, parece que ahí va a ser que no, en la EHU / UPV, seguremente en el área de económicas e innovación,

en la MU, en el TEC de Monterrey, y más cerquita de casa, en la autónoma y en la complutense, no sé, quizás es tan solo el delirio de un jueves moliente y corriente, en una tarde de verano, una alucinación causada por la risa y el calor.

y me acuerdo, no lo puedo evitar, es mi niño que está juguetón, ese chiste en el que llegan una chica y su madre al doctor, al que la madre comenta, “mire, doctor, es una sensación extraña que impide respirar”,

a lo que el doctor responde, dirigiéndose a la hija,

  • ya veo, haga el favor de pasar tras el biombo, y quitarse la camisa,
  • no, no me ocurre a mí, es a mi madre,
  • a ver, quítese la mascarilla, abra la boca y diga aaaaaahhhhh,

y me río de estas dos o tres obsesiones que mueven muchas veces nuestro mundo, la importancia personal detrás de un título o una posición de postín, y el afán del hombre por desnudar a la mujer y por callar la respuesta,

  • vuélvase a poner el tapabocas, por favor.

 a ti, ¿te dejan pensar y respirar bien el tapabocas y la calor?,

y ya de paso, ¿qué te da más miedo, contagiarte de COVID o quedarte sin verano?,

¿la multa o el virus?

en la idea de tejer alianzas, empiezo a relacionar personas y organizaciones que nos podrían ayudar con este enfoque, tal vez el doctorado no es necesario, ya veremos, o tal vez podemos hacer un ejercicio de romper el sistema,

proponiendo 3 doctorados paralelos, desde Argentina, México y España, con la colaboración necesaria de Desireé y de Marcelo, no sé por qué pienso que no les va a gustar cuando sería una cosa de lo más normal,

en un mundo que promueve la colaboración, ¿por qué tiene que ser el doctorado un título personal?, ¿no te parece una contradicción?, fíjate qué bonito, un grupo de personas movidas por una pregunta común…

en el camino del niño natural, el juego y el dis-fruT nos conectan con nuestras pasiones y nuestra fluidez, el tiempo se borra, los resultados des-aparecen, y nos quedamos a solas con el proceso, en puro tiempo presente,

y, qué curioso, los límites para el pensamiento tmbn se borran, y nuevos pensamientos, in-sospechados, al menos desde una óptica convencional, emergen, es por eso que le dedico esta entrada a mi niño natural,

que se lo ha pasado hoy tan bien en el arenero de los doctorandos, jugando con otras niñas a ser un señor profundo y mayor, es la magia de la vida, que de vez en cuando nos permite re-conectar con el camino del dis-fruT, que obra la TRANSformación.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

el viaje de la heroína (ODS + VUCA + EMO en entornos corporativos)

en el proceso de integrar nuestro mundo emocional en entornos corporativos, miramos hacia fuera, la complejidad de las operaciones, las relaciones y el mundo que nos rodea, en lo que ha venido a llamarse entornos VUCA,

miramos hacia dentro, a la caja de herramientas que cualquier persona en cualquier nivel organizativo tiene que tener, y nos encontramos con el conocimiento de su rico mundo emocional, tan importante en el liderazgo de equipos y proyectos,

y miramos también la nueva ola que nos viene, una ola de entidad, en forma de pandemia y miedo a la muerte, que ha paralizado y confinado al mundo, también al corporativo, algo im-pensable hace sólo un año,

y nos encontramos con un mundo que necesita una evolución, integrando nuevas formas, sentires y haceres, está claro que insistir en lo que hemos venido haciendo no es garantía de futuro, algo tenemos que cambiar desde lo más profundo,

y surge de algún sitio profundo el viaje del héroe, de Joseph Campbell quién sabe por qué cuando llego a este punto me acuerdo de el señor de los anillos y de Tolkien, y de este universo guerrero en TRANSformación,

y me pregunto cómo sería la compañía del anillo si hubiese una proporción inversa de talento femenino y masculino, lo que viene a traducirse, aunque no sea una fórmula matemáticamente correcta, en más mujeres y menos hombres,

y TRANSformamos la compañía del anillo, en un ejercicio del que tú también puedes ser parte, a partir de estas 3 preguntas, la vida se despliega casi siempre con la ayuda del número 3,

  1. ¿cuáles son las emociones más importantes para la vida?
  2. ¿cuáles son las emociones más significativas para el desarrollo personal y de los equipos?
  3. ¿cuáles son las emociones a TRANSformar para el viaje de la heroína?,

y exploramos en ese orden, 1 – 2 – 3, las competencias emocionales, en clave de responsabilidad, para los nuevos tiempos que corren, la ola ya ha llegado, ahora se trata de dominar el arte de la navegación.

    así lo vimos…

y modifico ligeramente el viaje de la heroína, NAVEGAndo aguas turbulentas (ODS + VUCA + EMO en el CORPO), integrando estas 3 preguntas que van a guiar este viaje y el desarrollo de agentes de TRANSformación.

y tú,¿eres la heroína de la TRANSformación en tu organización?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

 

astillas de 5Gealidad (mapas mentales, dogmas y realidad)

Silvia me regala un enlace para empezar la mañana, relacionado con uno de los posts recientes, indagando en la tecnología 5G y en el arco iris invisible, que habla de la relación entre la tecnología 5G y la crisis mundial del coronavirus,

y accedo a una web que tiene por nombre ASTILLAS DE REALIDAD, qué interesanT, un nombre que en sí mismo no se arroga la verdad absoluta, porque la realidad siempre es más grande que mi comprensión, mi mirada y mi forma en la que comunico,

astillas de realidad que me conectan con el monigote de organizaciones con espíritu y corazón, ese monigote que viene a decir lo mismo, la verdad no es necesariamente esto, pero déjame que te cuente el cuento como yo lo veo, y como yo lo siento,

y déjate sentir, y déjate mirar con ojos nuevos, de eso va la vida, aunque siempre te puedes enganchar en tus viejas formas de pensar, sentir, ver y mirar, en tu relato de toda la vida, es que al final nos encanta tener la razón,

y siento esta sinrazón de la razón, ¿dónde habré leído eso antes?, La razón de la sinrazón que a mi razón se hace, de tal manera mi razón enflaquece, que con razón me quejo de la vuestra fermosura, gracias, MIguel de Cervantes,

y sigo leyendo estos enlaces que Silvia me regala, astillas de realidad,

¿ES EL CORONAVIRUS DE WUHAN UNA CORTINA DE HUMO PARA OCULTAR LA MORTANDAD CAUSADA POR LA TECNOLOGÍA 5G?

16 de febrero de 2020

CONFIRMADO: EL CORONAVIRUS CHINO SE ACTIVA MEDIANTE LA TECNOLOGÍA 5G

29 de febrero de 2020,

con la extraña sensación que me da conectar pensamientos y sentimientos diversos, desde necesitamos más Quijotes, hasta llegar a nos van a freír en el micro-ondas de nuestras calles y nuestras casas,

porque no hay capota en la que nos podamos resguardar.

   así lo vimos…

en el ejercicio en el que estamos ayer por la tarde, intentamos pasar la primera apertura, Open Mind, mente abierta, que sólo se pone a prueba cuando confrontamos nuestra forma de pensar y nuestros mapas mentales con otras formas diferentes,

sólo así se pone a prueba nuestra apertura, o nuestra flexibilidad, siempre hay más de una etiqueta para el mismo concepto, cuando no hay oposición todas somos ideales de la muerte, no sé si te ves en esta imagen o te molesta incluso pensarlo,

y me vuelto a preguntar qué tan flexible soy yo a otras formas de pensar.

y tú, de cero a 100, ¿qué tan flexible eres a otras formas de pensar?

¿estás abierta a otras de vida y a formas de pensar?

¿te gusta confrontar tu mapa mental con otros distintos?, ¿y con la realidad?

si quieres, puedes hacer una lista de contra-pensamientos fuera del mainstream (corriente dominante), que aceptas o que rechazas, y convertir esta lista en un ejercicio, si quieres puedes dibujar un rádar, cómo estas de contreritas de 0 a cien.

cuando abrimos las puertas a nuestro niño natural, con la curiosidad y la mente abierta, Open Mind, abrimos la imaginación a nuevos mundos, y entramos en el camino del juego y del disfruT,

no puedo evitar imaginarme a Cervantes escribiendo el Quijote, el libro que va a desmontar el mundo del caballero andante, a Rowling escribiendo la serie de Harry Potter, a Tolkien escribiendo el señor de los anillos,

ojalá tu día de hoy sea muy luminoso, muy creactivo, muy divertido, ojalá hoy te permitas volver a jugar, mientras te meten en la rustidera o en el micro-ondas, si te toca te toca, y poco vas a poder hacer para escapar a tu destino.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

el mundo está rekete-en-cuadriculado, ¿quién lo rekete-des-en-cuadriculará?

una tarde de cualquier día de paseo por Madrid, entrando a la altura de Ópera hacia la plaza de Sol, la verdad es que no me acuerdo qué estoy haciendo ahí, me encuentro con una camiseta en una tienda que me llama la atención,

y con la que me empiezo a reír, y me acuerdo de aquellas camisetas de kukuxumusu, y entro en la tienda, para seguir riendome con la camiseta de la estantería, ahora en un marco cuadriculado,

junto con otras muchos dibujos, qué imaginación más grande, qué sonrisa al viento, compartida, y dejo que mi niño natural se maraville, se ría, saque fotografías, vaya de una pared a otra, de un dibujo a otro, saltando y jugando,

qué maravilla de universo cuadriculado he encontrado.

   así lo vimos…

me acuerdo del chiste del vendedor de caballos, y me muero de risa con la extraña diferencia del precio de venta (y compra) entre un caballo y un unicornio, a partir de ahora tengo que empezar a vender unicornios, no hay la menor duda…

y co-relaciono alguna de las imágenes con alguna entrada del blog, hay tantas que a veces cuesta elegir.

se nos ha dicho que todos podemos ser leones

6 +1=7 preguntas para una historia que pega BIEN

y nos imaginamos abrazos a capazos en el meetup

¿y si en verdad no hay ingrediente secreto?

y me imagino una nueva línea para el desarrollo de capacidades en las organizaciones, para el desarrollo de talento, para el desarrollo de entornos ágiles, de la innovación, de la salud y la excelencia organizacional, acompañadas de otro tipo de personas,

men in black, women in white, sí, woment in white también.

y tú, ¿con qué tontería te carcajeas hoy?

en entornos de confianza proponemos 3 abrazos, para mover 3 des-conexiones profundas, un primer abrazo a mí misma, porque es difícil abrazar fuera lo que no hemos abrazado dentro, un segundo abrazo al alter, y un tercero a la vida, 

de la misma forma que proponemos 3 gestos, 3 formas de estar, la del ser adulto sano, la de la madre protectora y la del niño natural des-atado, que si está atado no es niño natural, sino colegio o reformatorio, tanto nos da.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto,  entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.