el plan de negocio + fácil

escribo las primeras líneas del plan de negocio de AMETS, en un ejercicio conjunto con Gaizka, en el primer proyecto que inicio con el 2, y que llama irremisiblemente al 3, por ahí empezamos a intuir a Txema como socio próximo,

un ejercicio colaborativo, en el que podemos compartir, partir con, muchas cosas, saberes, sentires, experiencias, en el que se juntan personas que ya nos han ayudado, caso de Manuel (Sostinendo), Rikki (taller con Co), Txema (Guikuri), Antxon (EHE),

y personas que nos van a ayudar, Ivan y Javier (bikonsulting), Oriol Costa (Ecoregió), Bernardo de Sus (límite 0), Ekaitz (Oreka arkitektos), personas varias relacionadas con SANNAS, REAS, la lista se va haciendo grande,

y me aligero la vida al pensar que el proyecto tiene dos fases, la de prototipado, que nos puede llevar más o menos un año, y la de escalado, que nos puede llevar toda la vida, o nada, todo depende,

y me encanta esta forma de pensar en la que poner número a la fase de prototipado es tan fácil, y a la siguiente tmbn, porque no voy a poner números para la fase que no lo requiere, porque el medio plazo se ha hecho imprevisible,

quién sabe dónde estamos dentro de 3 años, en qué fase del COVID, de aislamiento o de vuelta al campo, a técnicas de auto-construcción y de agricultura ecológica, sería ecológicamente absurdo pensar que puedo modelar el futuro,

y me parece que esta vez no lo voy a hacer.

así lo vimos…

ayer conecto paseando con Silvia por la playa de Arenales del Sol con una idea, es buen tiempo para escribir la vida es fácil, una vida que podemos desarrollar en los pequeños detalles de cada día,

como hoy, con este pequeño guión de plan de negocio, el guión del plan de negocio de AMETS, tus sueños, nuestros proyectos, porque un día nos imaginamos que no era necesario un casoplón para practicar el arte del buen vivir.

y tú, ¿necesitas un casoplón para vivir mejor?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

by O3

es difícil de explicar el estado de contento que me produce la denominación social que el registro mercantil central nos acaba de asignar, tras dos nombres que registramos hace más de medio año, cuya vigencia ha caducado, y no vamos a utilizar,

castelos douro, la original,

Bilbao, Bilbao, y su gran bakalao, un sueño loco que inspiran nuestros apellidos, el segundo de Gaizka, y el primero mío, estamos mirando lo que nos une, como nos une el territorio, este Bilbao en el que en siglos pasados abunda el mercadeo del bacalao,

ahí se juntan Bilbao, Bilbao, Bacalao, 3 Bs para empezar, 3 Oes para terminar,

de ahí nace ByO 3, la B y la O 3 veces,

nombre que no es especialmente comercial en una factura que digamos, pero que sí se presta a un juego, relacionado con la bio (biología, bio-construcción, desarrollo de lo BIO, con un mundo de derivadas posibles),

y que se puede partir en 2 palabras más pequeñas aún, by O3,

by que señala la autoría, O3 que señala el autor,

tal vez te preguntas quién es el autor,

y me hace gracia al recordar esa página en la web de OEC (organizaciones con espíirtu y corazón) que creamos para presentarnos, ¿quiénes somos?, respuesta bien sencilla, somos nuestros sentires, somos nuestros pensares,

que tienen forma visible por medio de nuestros proyectos, proyectos que tienen el sello de la tri-formación del ser humano, con sus 3 aperturas, que se desarrollan en el ámbito de los grupos y los equipos en 3 abrazos,

eso es lo que te encuentras cuando pinchas la web de OEC, en la pestaña nosotras,

para el desarrollo de O3, sí, personas curiosas, empáticas y corajudas al servicio de organizaciones innovadoras, organizaciones saludables, organizaciones excelentes, de todo eso habla by O3.

así lo vimos…

en el tercer intento, primero seis meses más tarde, cuando las dos solicitudes, concedidas, ya han caducado, nos tumban las dos propuestas, byo3 y byko3, vamos a tener que esperar a la segunda de la segunda tanda para que nos aprueben una denominación,

la segunda, porque el registrador no nos concede la primera, byo3 ametsak, sino la segunda, de una lista que hemos ampliado, con 5 propuestas, la elegida va a ser AMETS byo3, que tomará forma en una web por hacer, AMETS by O3,

nombre que surge al cuarto intento, con 2 socios que lo promueven, 2 socios trabajadores, Gaizka y Mikel, también nos une la k de Kurrelas y de Kampo, es curioso cómo este proceso, tiene mucho que ver con el número 2,

AMETS (4 letras) by (2) O3 (2 +), 4 + 2 + 2 = 8 letras,

y no podía ser de otra forma, 2 al cubo, con el 3.

y tú, ¿quieres saber quiénes somos nosotras 2 o 3?

en el proceso de echar la vista adelante, mirar más allá, lo que viene, los proyectos que somos capaces de hacer juntas, siento que hay una evolución evidente desde el buey solo y la sopa de piedras, mucho de buey solo y poco de piedras, al momento actual,

con muchas piedras y sopas de piedras, y menos bueyes solos,

lleva un tiempo pero se consigue, en este proceso en el que una persona empieza a bailar sola, pareciera que está haciendo el ridículo, de hecho es así, pero él no tiene esa sensación, y una segunda persona va a asomarse a esa locura,

qué bueno, Gaizka, que te animas a bailar, cuando aparece el 2 el 3 es cierto, vamos a ver quién se aproxima,

y conecto con esta imagen de una persona que empieza a tocar un instrumento, y el post en que se recoge ese proceso de hacer grupo, al uno le sigue el dúo, y a éste el trio, y con el grupo desarrollamos una orquesta, qué bonita música suena de fondo en este post,

yo puedo cambiar el mundo, nosotras podemos cambiar el mundo, cuando contactamos con el amor | organizaciones con espíritu y corazón (wordpress.com),

un día lejano nos imaginamos abrazos a capazos en un meetup.

y tú, ¿te juntas a este abrazo de 2 que busca irremisiblemente el 3?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

sanando (educación y organizaciones centradas en la curación)

en mi participación en el grupo de sociocracia práctica, en este espacio en el que tratamos de la educación, me piden un video en el que explique por qué me interesa este ámbito, y qué tengo que aportar,

y conecto con este video, no es que yo sea muy de grabarme, en el que comparto el origen de una historia, la historia de mi vida en conexión con la antroposofía y la educación libre, que comienza con  la historia del autobús,

una historia que compartimos desde la asociación historias que TRANSforman, en esta entrada que ya tiene más de 5 años, y desde organizaciones con espíritu y corazón, al final del video me hace gracia ver esta estrella,

con el arco iris en medio, que reza, personas, organizaciones, universo / sociedad, sí, éste es nuestro juego desde entonces, un juego que abarca por igual el ámbito educativo, social y organizativo, desde las personas,

puestas en el centro,

y me pregunto si este video le servirá al grupo como presentación des-actualizada y totalmente actual, un video en el que un chico, vestido de lobo oveja, con esta camiseta rosa de Kukuxumusu, esta marca que no podía triunfar en el mercado, y que triunfó,

delante del toro testis, con sus 2 atributos bien marcados, sobre fondo rojo, pasión o miedo, tú lo interpretas, puede observar qué poquito tirón tiene en redes, 239 visualizaciones, todo parece indicar que no se ha hecho viral,

con dos likes (me gusta dos veces, una por testi), con dos dis-likes (a alguien le debe repugnar el mensaje, una por testi), pongo a quien quiera ponerse por testigo que el origen de nuestra historia comienza en un autobús,

en el que es curioso, viajan 2 seres queridos, Gorka y María, y ni siquiera estoy yo.

   así lo vimos…

a la espera de que algo cambie, y el 2 mute en 3, 2 son las conclusiones que saco de la historia del bus, aquí no estamos para pasárnoslo bien y mejor si tienes miedo a tu jefa y a tu profesor, un retrato robot del mundo en el que algunas hemos elegido vivir.

el tiempo progresa, 5 años y tanto, y nuestro paso por la teoría U nos hace conectar con otras personas que están trabajando este tema tan interesante de la educación, éste es un ejemplo más de muchos, desde Australia, en nuestras antípodas,

en el que nos hablan de dos enfoques de la educación, trauma informed education (educación basada en el trauma) o healing centred education (educación centrada en la curación), espero que te guste,

I’m writing say a big hello to you all and share that our team has had our second session to explore how the Berry St School in Victoria, Australia can build on its trauma informed practice and move towards healing centred education.

We spent our time talking about the value of deep listening and how fantastic it is to be in the u.lab community with such a diverse and inspiring cohort.

Hear is our generative scribing image and some of the core questions our team is holding. In a few weeks, we will be co-creating our 3d model, and look forward to sharing.

What is healing centred education and how is it different from trauma informed education?

How can healing centred education cater for individuals. How can we link it with trauma informed education?

Are there ideological differences between healing-centred and trauma informed? Are they two sides of the same coin?

How can we turn towards what is going right (with me, with a growth of people and/or with our campus) rather than what is wrong?

Are we acknowledging that we all can use a bit of healing, not just students?

Not sure how to put this into words, but I will try. The word healing brings to mind ‘fixing’. How do we share this with staff in a way that they don’t see it as there being a problem that need to be fixed, but rather a change to us as a school?

Healing is for everyone in their own time and its ok and part of the process of being human. Do people have the necessary skills to heal?

y tú,¿tienes las capacidades necesarias para sanar?

 

en el dibujo aparecen un par de capacidades, deep listening, awareness, a las que tal vez yo añadiría otro par, conciencia emocional y buen trato, no son muchas, pero sí son importantes las capacidades a desarrollar,

para el cole y para casa, para el trabajo, convertido en desarrollo profesional, para nuestras hijas y para nosotros, en general,

para la vida, en particular.
en este juego dual, para mis hijas o para nosotros, para la vida o para el trabajo, te animamos a juntarlos, ya que en escuela de familias integramos el 2, bueno para lo tuyo, bueno para lo nuestro, que da paso, irremisiblemente, al 3,

bueno para la sociedad.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

cuando preguntamos sin saber las respuestas para TRANSformar las organizaciones

recibo este mensaje de Pancho Mora, líder TRANSformador de Semillas del Caribe, esta empresa mexicana con la que nos muestra su compromiso en el desarrollo de la autogestión,

mensaje en el que me pide que colabore en la difusión de este podcast, una segunda entrevista, felicidades, Pancho, porque cuando el 2 aparece el 3 es cierto en el horizonte de nuestras vidas,

conversación en la que Pancho entrevista a Roberto Martínez, qué curioso, como este amigo que gestiona en España la fundación masfamilia y el modelo efr de empresa familiarmente responsable, el mismo nombre para realidades diferentes,

y me pregunto quién soy yo para esta misión tan grande, con lo chiquitín que soy y mi poca voz, por lo que decido perdonarme, nadie está obligado a hacer más allá de lo que está en su mano,

por lo que me limito a compartir, con mis alto-parlantes a todo volumen, ojalá te interese esta conversación que pone el desarrollo de la auto-organización en las empresas en el centro,

si te gusta tú tmbn puedes poner en ON tu altavoz, y compartir.

   así lo vimos…

Pancho me cuenta este proyecto en germen en mi última visita a México, antes de navidad, qué alegría saber de este segundo paso, qué interesante cuando a la realización en la tierra se suma el desarrollo de nuestro camino espiritual, Pancho,

zorionak.

“Debéis aprender a vivir con vuestro ideal como si éste ya fuese una realidad, pero, al mismo tiempo, no olvidaros de que estáis en la tierra. Es muy importante que, en vuestra vida, lleguéis a unir ambas cosas: no perder el sentido de la realidad terrestre y, sin embargo, estar completamente consagrados a vuestro ideal divino. He aquí el verdadero equilibrio, pero raramente es realizado: la mayoría de las veces os encontráis, o bien con idealistas, que no saben por dónde andan, o bien con materialistas completamente obnubilados.

La superioridad de una enseñanza espiritual consiste en formar seres que saben que están en la tierra para trabajar en ella, pero que orientan todo su ser hacia la realización de su ideal divino. Entonces se tornan uno con él, se fusionan con este ideal sin perder el sentido de la tierra. Estos son los seres del futuro.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86). Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

por alguna extraña razón conecto esta entrevista con un apunte de Otto Scharmer en linkedIn, que nos recomienda un libro de Ed Schein, colaborador suyo desde el Presencing Institute, y encuentro una reseña de humble inquiry en Amazon,

Communication is essential in a healthy organization. But all too often when we interact with people – especially those who report to us-  we simply tell them what we think they need to know. This shuts them down. To generate bold new ideas, to avoid disastrous mistakes, to develop agility and flexibility, we need to practice Humble Inquiry.

Ed Schein defines Humble Inquiry as the fine art of drawing someone out, of asking questions to which you do not know the answer, of building a relationship based on curiosity and interest in the other person. In this seminal work, Schein contrasts Humble Inquiry with other kinds of inquiry, shows the benefits Humble Inquiry provides in many different settings, and offers advice on overcoming the cultural, organizational, and psychological barriers that keep us from practicing it.

 

La comunicación es esencial en una organización saludable. Pero con demasiada frecuencia, cuando interactuamos con las personas -especialmente con las que nos informan- simplemente les decimos lo que creemos que necesitan saber. Esto los apaga. Para generar nuevas ideas audaces, para evitar errores desastrosos, para desarrollar agilidad y flexibilidad, necesitamos practicar la indagación humilde.

Ed Schein define la indagación humilde como el arte de hacer preguntas cuyas respuestas no conoces, de construir una relación basada en la curiosidad y el interés en la otra persona. En este trabajo seminal, Schein contrasta la indagación humilde  con otros tipos de indagación, muestra los beneficios que la indagación humilde proporciona en muchos entornos diferentes y ofrece consejos sobre cómo superar las barreras culturales, organizativas y psicológicas que nos impiden practicarla.

y copio en mi cuaderno de viaje, La comunicación es esencial en una organización saludable, sí, ojalá un día seamos capaces de comunicar desde el corazón, es el camino del corazón, facilitado por nuestra madre nutricia,

ojalá un día todas seamos capaces de hacer preguntas cuyas respuestas des-conocemos, sin guiar la respuesta de la persona entrevistada, sin darle consejos, sin contarle nuestra vida y nuestras respuestas, sin espejarnos,

sin ponerle al álter nuestras gafas de no ver.

y tú, ¿eres humilde en tu preguntar?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

tú tmbn puedes encontrar las 7 diferencias

leo este texto en el facebook de Margarita Rolón,

según los protocolos creados a favor de la humanidad durante los juicios de Nüremberg, los tribunales acordaron que el seguir u obedecer órdenes superiores no es ninguna excusa pará eludir responsabilidad penal,

esto es algo que la sociedad necesita recordarles a esos animales uniformados que atacan a quien les da de comer pagándoles el sueldo, todo por obedecer a un político de mala madre,

que lo primero que van a hacer, en caso de problemas legales, es deslindar responsabilidades y culpar a los policías o serenos de sus crímenes…

en el mismo tribunal de Nüremberg, se declaro un crimen de guerra y contra la humanidad el forzar a prisioneros a usar un bozal o barbijo..

los protocolos de Nüremberg siguen vigentes…

lo cual abre las puertas pará denunciar, actualmente, a cualquiera que quiera forzar a personas sanas a usar el bozal.

un texto que me hace pensar, como las dos líneas de imágenes de hoy, 3 imágenes arriba, 3 abajo, pasado y presente, se me hace difícil en extremo imaginar una tercera línea, con las mascarillas del futuro.

   así lo vimos…

en el juego de las 7 diferencias, yo encuentro por lo menos 3 o 4,

como herramientas de silencio y degradación, cuando queremos que el álter no se exprese, no se pronuncie, no aparezca, qué curiosa evolución, antes era a unas pocas personas, ahora se busca acallar a toda la humanidad,
antes reales, ahora simbólicas, antes metálicas, ahora de tela o tejidos sanitarios de probada eficacia, o de eficacia sin probar, porque lo que importa es que te la pongas ya y te calles, o te calzamos una multa por asesino de la humanidad,
y por des-acato a la autoridad, y se nos anima a obedecer la ley, no importa que sea injusta, tal vez por eso es ley en curso, y por lo tanto legal.
si leemos el texto superior, encontramos 4 diferencias, a la que podemos sumar otra, en la línea superior hay menos mujeres que en la segunda, todo parece indicar que la mujer gana protagonismo en el presente, tmbn en el maltrato, ya van 5,
a la que sumamos que en la línea superior una mascarilla la porta un hombre negro, ¿tal vez corresponde a una película en la que hablamos de esclavitud?, en un proceso coercitivo representado en esta segunda línea por 3 personas blanquitas,
y voy a por mi particular séptima diferencia, en la línea de arriba las mascarillas liberan, total o parcialmente, la nariz, no sé si vamos a mejor o a peor, cada cual definitivamente tiene su opinión.

y a ti, ¿no te huele mal este juego de las 7 diferencias?

y tú, ¿con qué 7 diferencias diseñarías las mascarillas del futuro?

y tú, ¿te permites respirar diferente y jugar, tmbn hoy?

al camino de la conciencia de ayer, un camino que tiene connotaciones de objeción, se suma hoy el niño natural, que se permite jugar, las 7 diferencias no deja de ser un juego, y abre preguntas nuevas, donde antes sólo había rotundas afirmaciones,

es el camino del juego y del disfru-T,

un camino pleno en puertas en vez de paredes, dudas en vez de certidumbres, vacíos en vez de rellenos forzados, una sonrisa juguetona en vez del ceño fruncido, un camino en que nos gana nuestra curiosidad.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

dibujando azules olas holísticas con la ayuda del 3

una mañana de domingo nos sirve para dibujar una ola de izquierdas, en realidad 5 olas, que surcan el cielo y la mar, al menos van de derecha a izquierda en la pared, vamos a pensar que son olas siniestras,

olas que nos pueden llevar al norte o al sur, al este o al oeste, todo depende de dónde se encuentre el mar y dónde esté la playa o el acantilado de turno, porque en general no vamos a encontrar olas si no nos encontramos con la cercanía de la costa,

al menos de éstas, de las de espuma,

y vemos lo divertido que es pintar agua y cielo sobre un gotelé blanco, con 3 tonos de color azul, uno que utilizamos exclusivamente para el cielo, y dos adicionales que se van a entremezclar en las olas,

para sugerir los infinitos tonos del azul, mientras me acuerdo de NAVEGA, ese precioso barco de papel que nos dibujan desde Kukuxumusu, un viaje del que sólo quedan hoy estas olas,

olas de izquierdas si me acuerdo de la ría de Urdaibai y Mundaca, ese pueblo que es famoso por su ola de izquierdas, ola de arrecife larga, a la búsqueda de la playa de Laida, ahí al frente,

a ver cuándo volvemos por ahí, por Ea, Izaro, Ibarrangelua, Bermeo, pueblo de mis ancestros, a disfrutar de los miles de tonos del azul, y algún que otro tono de verde, que no todo en esta vida es azul.

   así lo vimos…

el agua, fluido elemento, nos ha permitido conectar con nuestras emociones, desde donde iniciamos un viaje in-esperado, hace ya 5 añitos, un viaje con todos los colores de la paleta, presentes en el arco iris y en 7 emociones,

un viaje de atención y buen trato que se desarrolla desde las raíces al tronco, 3 raíces que se entrelazan en un 3ple tronco, el 3ple camino, el camino de la heroína, que para eso estamos aquí, para apreHender y TRANSformar,

tronco que va a dejar paso progresivamente a la copa, por sus frutos les conoceréis, es curioso cómo los 7 colores de 7 emociones van ocupando progresivamente su lugar, cada cual en su sitio,

3 colores cálidos en tierra, separados de los colores que están por venir por el verde, como el pastito que crece sobre la tierra, al encuentro del cielo, es curioso, en entornos de confianza ya hemos gastado los otros, sólo nos quedan los 3 colores fríos,

propios del desarrollo personal y del apreHendizaje en las relaciones en los grupos y los equipos, que nos permiten conectar con todo lo que somos y con esa esencia más allá de la personalidad aparente que este viaje holístico viene a nutrir.

hola, ola, y tú, ¿eres holística u olística ola eres?

apreHendemos desde la emoción, apreHendemos desde el arte, apreHendemos con todo el cuerpo, apreHendemos pintando, por eso no vamos a desdeñar hoy el proceso tontorrón de pintar olas azules, que otro día apreHenderemos a pintarlas verdes.

la ola de izquierdas de Mundaca, llena de caca, si no estuviese un montón de tierra por medio, nos acercaría a la Mar Mediterránea, allá por el éste, ahí le vamos, más a la izquierda, justo justo como indican las olas,

si no te cuadra sólo tienes que venirte al norte a nadar en alta mar, y ayudarnos con esta última duda que estos 3 tonos de azul y la tarde arroja, el día que pintamos estas olas y estas letras, ¿estaba clarito o andaba nublado?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

compañeros en la burbuja (en-burbuja-2)

leo la última noticia relacionada con la pandemia, que entra de lleno en el plano regulatorio, en este mundo en el que necesitamos, o eso es lo que parece, o al menos nos cuentan, tener todo tan regulado,

Bélgica permite tener un compañero de mimos contra la soledad en el confinamiento por COVID,

un titular que da pie a su correspondiente texto textual, que puedes leer directamente, sin la ayuda del intermediario, según el cual, y aquí copio literalmente, para que no se diga que invento,

todo el mundo puede tener un ‘knuffelcontact’ o ‘compañero de mimos’, y los solteros o las personas que vivan solas pueden tener dos,

lo cual me va a ser bien difícil de entender, una persona casada, vamos a poner hombre, va a poder tener un compañero de mimos, vamos a poner hombre, aquí no pone si con el consentimiento o no de su señora,

esto es, a la persona que ya vive con otra se le permite convivir con una más, no sé si esto va bien encaminado, ni si va a ayudar a mantener mi salud mental como confinado, quién sabe lo que piense Silvia al respecto,

mientras que si estoy soltero, en vez de un compañero de mimos puedo tener dos, y aquí no queda explicitado cómo se reparten los tiempos ni los modos de hacer mimos, lo que sí queda aparentemente claro es que no nos podemos juntar los 3 a la vez,

y aquí no me queda claro si hay un titular y un suplente, y si sus nombres tienen que estar registrados en algún tipo de registro centralizado, un registro cuyos datos estarán bien protegidos, con su confidencialidad y toda la cosa, supongo,

protegidos y regulados,

ni queda claro tampoco cómo se gestionan los tiempos de cada ejercicio de mimos, tal vez le podemos llamar partido, porque este ejercicio de seguir mentalmente sanos nos va a llevar directamente al desquicie más desquiciante,

¿cuántos cambios puedo hacer por partido?, ¿de cuántos minutos se compone cada tiempo?, ¿cómo puedo cambiar a las personas de mi reducida plantilla?, y las dudas se multiplican, ¿en cuántos equipos puede alinearse un dador de mimos?,

¿cómo funcionan los pisos en los que varias personas solteras comparten estancias centrales, baño y  cocina, con dormitorios independientes?, ¿nos podrían ayudar a regular el funcionamiento del baño, por favor?

y aquí doy paso a una segunda lectura del texto, ya me extrañaba a mí que los belgas fuesen tan retrógrados, mi mujer puede elegir un compañero de mimos, yo otro, mi hijo mayor otro, mi hija menor otro,

con lo cual tenemos 4 compañeros de mimos familiares, el único requisito es que no se junten 2 compañeros de mimos a la vez en el piso, uno entra, da mimos, sale, el otro entra, da mimos, sale, es sencillo,

es parecido al uso del baño, que dicho sea de paso causa sus conflictos en más de un hogar, por lo que empiezo a entender todo sin entender nada, la ley belga impide que me puedan dar mimos 24 horas al día,

a menos que comparta los dadores de mimos de mi mujer y mis dos hijos, cosa que va a ser complicada, siendo estas personas como son, tan celosas de su privacidad, como de su tiempo en el baño,

vamos a ver si nos volvemos a conversar tras el último arresto domiciliario, en el que casi nos volvemos a hablar sin mordernos, es lo que hace la maravilla del tiempo, tan escaso en otros tiempos y tan abundante ahora,

a ver si de ahora en adelante me doy más mimos a mí misma, y apreHendo a bien tratarme, que de lo contrario las leyes belgas, mi pareja y mis hijas me van a hacer enloquecer, si no me hacen trizas.

   así lo vimos…

en la redacción de estas líneas busco una burbuja en la gran biblioteca de internet, como ser social que soy, una burbuja que tiene dos manifestaciones, una más diurna y natural, más mimosa de día, otra más nocturna y enigmática, más mimosa de noche,

dos realidades que hablan de lo transtornado que estoy en esta etapa del pre-pos-confinamiento por COVID, sólo espero morirme de otra cosa, un cáncer o un accidente de coche pueden valer,

dos realidades que hablan de dos luces que el ser humano persigue siempre, hay que ver qué mal nos lo han explicado, la luz focal del sol, luz que se oscurece en contacto con la tierra, en el mundo de la materia, amarillo – naranja – rojo,

y la luz difusa de infinito, que concebimos normalmente con el nombre de oscuridad, luz que se aclara en contacto con el ser humano en TRANSformación, guía de nuestro desarrollo espiritual, violeta – azul índigo – azul claro,

tal vez es buena idea para las personas solteras dividir así el pastel, un compañero de mimos para el día, puede ser chica, y una compañera de mimos por la noche, puede ser chico, y así no nos perdemos nuestra doble evolución como seres humanos,

en la materia y en el espíritu, en el mundo del ego y en del eco-sistema reducido, ya sabes, uno sale, otra entra, y tampoco nos perdemos la mitad del pastel, y de sexo y milagros, que para eso somos vascas, hablamos otro día.

y a ti, ¿te gustan que regulen tmbn tus modos y tiempos para el cariño?, ¿no crees que nos deberían explicitar mejor el detalle del cómo?

por cierto, no logro entender este aspecto, una persona que decide vivir acompañada sólo puede tener un dador de cariño “adicional”, se supone que la persona con la que convive algo de eso le aporta,

mientras que una persona que vive sola, amante de su tiempo y de sus espacios, puede tener dos, muy curioso, debe haber por ahí una persona especialmente forofa de las relaciones triangulares, o simplemente del número 3, conozco unas cuantas.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

hora de caminar lento y horizontal (porque somos piedras preciosas)

terminamos una conversación que circunscribe un proceso de un círculo de coaching, en el que Lorena nos va a aportar un caso profesional personal, un caso que muestra el machismo de nuestra sociedad, 

aunque yo diría que es la bestialidad de esta sociedad patriarcal en la que hemos crecido, que hace de menos a la mujer, pero también a los adultos y a los niños,  sí, las personas adultas creciditas son viejas en vez de elders o sabias,

y los niños son una molestia siempre, no producen y desgastan energía, siempre pidiendo atención, mejor que les atienda alguien, sí, otro alguien, mejor les metemos en una cárcel en la que les carguen las neuronas de condicionamientos,

y les llenen la capacidad de almacenamiento de información que ni les va ni les viene, sin enseñarles a relacionarla, porque si la relacionan y aprenden a pensar dejan de ser ovejas obedientes, mucho me temo que eso no interesa,

pero mejor no me desvío mucho del tema, el caso de Lorena es un ejemplo más de esa sociedad que no acepta al joven por joven, al mayor por mayor, al niño por niño, a la mujer por mujer, a la persona agradable por lo mismo,

aquí sólo aceptamos hombres de edad media dispuestos a matar por sus objetivos y empresa, killers blancos, con el colmillo afilado y la mirada dura, con el corazón congelado a ser posible, que vengan llorados de casa,

ni demasiado jóvenes ni demasiado maduros, con suficientes idiomas y experiencia, real o inventada, y que sepan dar un puñetazo en la mesa, si no se hace porque lo dicen ellos se hace por sus santísimos colondrones, y punto,

y me imagino una sociedad más cariñosa, más juguetona, en la que la madre y el niño tienen cabida, en la que los mayores son acogidos, en la que juntos vuelven a verse, se re-conocen, y celebran y honran sus procesos de desarrollo,

procesos que toman su tiempo, como la vida misma, que se toma sus tiempos, 3 meses para el otoño, 3 meses para el invierno, 3 meses para la primavera, más o menos, en un ciclo precioso,

en algún momento del camino nos des-pistamos, y nos hicieron creer que la razón tiene más peso que el corazón, que no es interesante confiar en nuestras emociones ni en nuestro instinto, que las personas somos recursos al servicio de,

que somos sustituibles, que somos iguales, que da lo mismo que nos lo pasemos bien en el trabajo siempre que cumplamos con los objetivos, que las relaciones no importan, y así nos va, 

hasta que re-conectamos con esa esencia que vive en todas nosotras, somos piedras preciosas, con nuestras aristas y nuestras redondeces, hay piedras en las montañas y piedras en la mar.

   así lo vimos…

ayer me hacen llegar un libro, Yendo horizontal (going horizontal / creating a non-hierarchical organization), de Samantha Slade, un libro que no he leído pero que siento va en la dirección correcta, 

hacia una sociedad más horizontal, más cuidadora, más cercana y cariñosa, una sociedad en los que los valores femeninos se hacen cada día más presentes, en la que podemos expresar más abiertamente el amor que somos, 

ya sea un amor juvenil o madurito, infantil o senil, de hombre o de mujer, homo o hetero, católico o musulmán, rojo, azul, verde o amarillo, porque el amor a fin de cuentas, y lo pintemos del color que elijamos, rojo o verde, siempre es amor.

Lorena, hay muchas piedras preciosas a tu alrededor, otras mujeres preciosas como tú,  hombres y niñas preciosas, abuelitos y bebés, toca seguir caminando, paso a paso, de a poquitos, fomentando relaciones nutritivas, sanas, 

con las personas rápido es lento, y viceversa, con nuevos ritmos que posibilitan esos espacios en los que deseamos vivir, a veces menos es más, tmbn en el trabajo, convertido en desarrollo profesional y personal. 

y tú, ¿te animas a dar un paso lento y horizontal?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

un derecho humano de la humanidad toda

es miércoles al mediodía, son casi las dos y media, y entro en el correo para revisar qué me cuentan los amigos, y observo este en lace que comparte Txema Villate, one planet one right,

parece que por fin nos damos cuenta de que necesitamos unir nuestra intención para re-generar nuestro modo de vida, y posibilitar que nuestra madre tierra se re-genere, todo parece indicar que estamos consumiendo recursos de un mundo y medio,

el nuestro y de otro medio que no está a nuestra disposición, con lo que la huella medioambiental empieza a ser irreversible, lo cual pasa de ser una pena a una tragedia, sobre todo para las personas más jóvenes,

y para las siguientes generaciones, porque nosotras formamos parte de la generación que lo trituró todo, y me pregunto qué más puedo hacer, más allá de firmar la petición y compartirla en este espacio,

muy buena pregunta para esta mitad de día en mitad de semana, en un día como otro cualquiera, en el que me levanté de nuevo a las dos y media, hice un tramo de trabajo, un viaje de 4 horas, un saludo doble a dos amigos en Vitoria,

para llegara a casa de ama, des-cargar el coche, picar algo y echar una siesta, sí, la siesta antes de comer, estoy rompiendo rutinas viejas, y alguna que otra creencia aquí y allá, parece que no soy la única,

a la una mi madre y la chica que la cuida están des-ayunando, con la vida y los horarios del revés.

   así lo vimos…

a la pregunta de hoy tengo una primera respuesta que quiero compartir contigo, en el movimiento del trastero que he llevado a cabo entre ayer y hoy me doy cuenta de que tengo ropa como para toda una vida,

el doble de lo que una persona normal necesita multiplicado por 3, y cada año vuelvo a comprar más cosas, pantalones, chaquetas, camisas, camisetas y zapatos que no me va a dar tiempo a ponerme,

y me trazo un reto interesante, aprovechando el día de hoy, un año completo sin comprar nada estrictamente necesario, por muy bonito que sea, por muy barato que esté, y mira que a veces es bonito y barato, sí, precioso y tirado,

pero no lo necesito, y el planeta y la vida va a agradecer que no compre lo que ya no necesito y seguramente no voy a usar.

y tú, ¿qué puedes hacer por un planeta para toda la humanidad?

me gustan los colores de esta campaña, azul y verde, como el orgullo sano, la comprensión y la alegría, azul y verde como el planeta que nos acoge, y que propicia la vida nuestra de cada día.

en este año le puedo ofrecer a mi niño natural el reto de maravillarse con cosas y pinturas que le compré hace muchos años, y volver a asombrarse y a jugar con ellas, le puedo ofrecer al ser adulto que soy el reto de ser más responsable con su consumo,

y a la madre protectora y nutricia que llevo dentro le puedo ofrecer el reto de llevar los dos retos anteriores del consumo responsable con sumo gusto, con una sonrisa amable, con cariño y con un apapacho aquí y allá.

bueno, se me ocurre otra cosa que tmbn puedo hacer en esta particular cuenta atrás, entre la crisis y la emergencia, compartiendo esta iniciativa del instituto presencing relacionada con el medio ambiente y la vida.

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

3 días para el gran día

saco esta foto del teléfono de Silvia, en el que hace casi un año se instala una app para contar pasos, que va a tener un efecto in-imaginable y positivo, porque resulta que se está demostrando que es súper – híper – competitiva,

en contra de lo que se había contado y me había contado a mí,

y se pica de tal forma que empieza con 10.000 pasos al día, que pronto pasan a 20.000, dos paseos de 10.000, uno de mañanita y otro de media tarde, para terminar el día, y empieza a batir récords en la app,

y la costumbre se empieza a hacer hábito, y se aplica hasta en tiempos del confinamiento, es curioso ver a Silvia recorrer la casa pasillo arriba y pasillo abajo durante más de una hora, con el móvil en el bolsillo,

hasta el día de hoy, en el que se puede leer en el móvil que sólo le faltan 3 días para cumplir los 365 días, periodo de tiempo para hacer una media consistente, lleva 36.000 kilómetros caminados este año, a razón de 10 al día, no está mal,

de los cuales la mayor parte los ha caminado conmigo, calculo que unos 27.000, 3*3*3*10*10*10, bonito número, más si consideramos que el 10 encierra el 2 y el 5, 2 al cubo, 3 al cubo, 5 al cubo,

por lo que no me queda más remedio que celebrar con ella, ya sólo faltan 3 días para el año, pero el hábito se ha consolidado, y siento que cualquier día es bueno para iniciar un hábito nuevo,

si lo piensas tú tmbn estás a 362 días de celebrar que falten sólo 3 días para completar un año en esa actividad que antes no era parte de tu día a día, y ahora sí.

  así lo vimos…

de a pasitos vamos haciendo caminos, sobre la tierra y sobre la mar, es lo bonito que tiene caminar, navegar, surcar espacios nuevos, porque cada vez que damos la misma vuelta al pinar el espacio que pisamos es nuevo,

qué bonito es abrir la percepción, y el gusto de observar, y ver las mismas flores en primavera y en verano, las mismas plantas en otoño y en invierno, qué bonito es ser un poco naturalista en nuestro día a día,

mientras observamos con qué presencia nuestro caminar es parte de nuestro camino, convertido en gerundio y en destino.

y tú, ¿con qué nuevo hábito te animas hoy?,

¿te apuntas a caminar?, ¿a pintar mandalas?, ¿a hacer macramé?, ¿a hacer malabares?, ¿a escribir posts y a difundirlos, aquí y allá?, ¿a facilitar contactos y conversaciones improbables en tu comunidad?

agradezco la paciencia que Silvia me tiene, yo ya no sé cómo me aguanta, en estos 7 años, un septenio da para muchas cosas, en este tiempo hemos visto cómo crecía un árbol, desde las raíces hasta la copa,

  1. con las 7 emociones (agentes de TRANSformación) en la raíz,
  2. con el 3ple camino en el tronco,
  3. con entornos de confianza en la copa,

7 años paseando juntas, todo un septenio, afortunadamente sólo quedan 3 días para que me deje… al menos otra vez, qué bueno que no hay una aplicación para eso, y que le recuerde hace cuántos días que me dejó la última vez.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.