pinturas inconclusas, arte inconcluso, personas en desarrollo y TRANSformación

salgo del desayuno que ha organizado AECOP acompañando a Carmen Rayuela, que me cuenta de la publicación y presentación de un libro que acaba de escribir, y me pregunta si sé que ella pinta,

y me muestra 2 de sus obras en proceso, qué curioso, cuando me cuenta que no le gusta acabar los cuadros me hago otra imagen mental de un cuadro inacabado, y de lo que voy a ver, que contrasta tanto con lo que Carmen me muestra,

si te soy sincero me cuesta encontrar qué tienen estos dos cuadros de inacabados, pero sí, quedan rastros de esa obra en evolución, y Carmen me explica cómo ella se siente satisfecha cuando ese gesto que buscaba ya está ahí,

y me quedo pensando, qué bonito, qué interesante, y no puedo sino preguntarle hace cuánto tiempo que pinta, 3 años, Carmen es autodidacta, y mi asombro crece, no voy a reprimir mi intención de pedirle que me envíe uno de sus cuadros para el blog,

si puede ser ese negrito, que mi mente asocia con la pulsera azul que Matilde Fernández, presidenta del comité español de ACNUR nos acaba de regalar, al terminar la conversación,

y en mi mente se asocian la pintura de Carmen, la pulsera azul, que reza Refugees Refuxiados Réfugiés Refugiats Errefugiatuak Refugiados y se vuelve a repetir, claro, es una pulsera sin principio ni final, ya he dado la vuelta,

y pienso en todas esas obras de arte inconcluso, como el negrito que ilustra hoy el post, gracias a ese gesto que capta y comparte con todas nosotras Carmen, como el negrito, decía, como tú y yo,

arte inconcluso, arte en desarrollo, en proceso, en continua TRANSformación, quién sabe todas las cosas que nos han ocurrido, todas las cosas que ya hemos hecho, y las que nos quedan por hacer.

   así lo vimos…

en este mundo de causualidades, me maravilla coincidir con Carmen otra vez, en el ascensor que nos sube al cuarto piso desde este portal en la calle Velázquez, donde hoy nos acoge esta presentación de AECOP,

y siento que hoy nos teníamos que juntar, Carmen, y lo que ocurre dos veces a buen seguro que va a ocurrir una tercera, nos volveremos a juntar, a ver cómo puedo colaborar con vuestra asociación de coaching educativo, Carmen,

no puede ser más evidente que el futuro se siembra en una nueva educación, y en unas condiciones que permiten a los seres humanos cubrir las necesidades básicas (comida, cobijo, salud, …), plataforma necesaria desde la que progresar.

y recontacto con lo que ha pasado antes de bajar con Carmen en el ascensor, el mismo ascensor que nos sube y utilizamos como descensor, tras esta charla conversación que organiza AECOP,

en un formato que no es habitual, que tiene mucho más de conversación que de charla magistral, o de pregunta – respuesta, un juego que Matilde prende y que es muy interesante observar, tras 40 o 50 minutos de presentación,

la siguiente hora se cruzan preguntas, se anidan preguntas y comentarios, sí, son dos rondas de preguntas y comentarios tras los cuales Matilde interviene nuevamente, no estamos ante el formato de charla maestra ni de pregunta – respuesta,

estamos más cerca de ese tipo de conversación, generativa, que queremos prender en el futuro emerge, en el que un grupo de personas, se juntan, conversan, calientan el tema, y ofrecen una devolución al grupo,

que no es tanto una reflexión mental, mucho menos una batería de reflexiones mentales, como una comunicación empática, en la que lo que tú has aportado a mí me mueve, y devuelvo algo al grupo,

una posición nueva desde la que todas podemos, juntas, evolucionar.

hoy estoy aquí gracias a Montse Rossell, muchas gracias, Montse, que me hace llegar esta invitación para tomar un café con líderes emergentes, en concreto el liderazgo emergente en el ámbito social,

a ver si un día de estos extendemos unas líneas con ese enfoque que Matilde Fernández comparte con todas nosotras antes de desayunar.

7 emociones, creative commons, es un modelo creative commons de responsabilidad emocional que integra el buen trato en nuestras vidas con el desarrollo personal y grupal (atención, presencia, conciencia) para el desarrollo de la innovación.

 

 

 

 

 

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ovejas, borregos, corderos y el camino

salgo de casa de Gidor, tras charlar de mañanita sobre nuestras vidas, no tengo mucha prisa para la siguiente reunión, que va a tener lugar en el Txakoli, en Artxanda, donde nos juntamos un grupo de amigos a las 2, para hablar de “el futuro emerge”,

por lo que le voy a acercar a recoger el coche, supongo que en algún lugar de Vitoria, al fin y al cabo no es tan grande la ciudad, un lugar de Vitoria que está más lejos de lo que había pensado, de hecho cruzamos toda la ciudad,

y me encuentro, qué casualidad, a dos manzanas de la casa de Tomás, el que fuera varios años mi jefe en AENOR, hoy reconvertido en cariño, al que había llamado ayer para saludar, aprovechando este rato de parada sin prisa en Vitoria Gasteiz,

y al que vuelvo a llamar, para tomar un café, todo parece indicar que esta vez sí que puede ser, un café en el que recordamos aquella reunión en la que dibujamos juntos un cohete, que simboliza el desarrollo de la innovación,

y el desarrollo de ecosistemas innovadores en el terreno empresarial, un espacio al que nos vamos acercando progresivamente desde la teoría U, esta teoría de Otto Scharmer que aplica tanto al desarrollo del mundo social como al corporativo,

un café en el que revisamos la necesidad de un comercial, una especie de traductor,

que ponga en valor en el mundo empresarial el mensaje de “organizaciones con espíritu y corazón”, y tal vez un socio que acompañe el proceso de dotar de elementos adicionales al muñeco,

indicadores de gestión y mecanismos anti-retorno, que permiten consolidar los avances, y nos animan a seguir adelante, no hay vuelta atrás, qué bueno volver a compartir contigo este rato y esta reflexión, Tomás,

y des-ando, poco a poco, el camino que me trae hasta Uleta, por Legutiano, camino hacia Bilbao, hoy voy a bajar por Urkiola, quién sabe por qué, donde, casi a la altura del alto, un rebaño de ovejas llama mi atención,

tal vez me acuerdo de Gorka, mi hijo pequeño, al que tanto le gustaban estos animales de pequeñín, ahora ya tiene 19 añazos, y me paro en el alto, para desandar unos metros, y sacar unas fotos al rebaño,

desde donde una oveja al loro del proceso me mira con atención, y saco una foto, dos y tres, y el rebaño se acerca, he captado su atención, y me despido y me acompaña, mientras me acuerdo vagamente de una cita en un libro de Coelho, ¿puede ser?,

en la que el cordero simboliza a Dios,

en este espacio entre Vitoria y Bilbao, las conversaciones pasadas y la conversación de “el futuro emerge”, que viene a continuación, bajo la fina lluvia, si me quedo aquí en medio me voy a calar, y lo que va a emerger es un constipado,

mejor me despido de este sirimiri, o calabobos, y del rebaño, convertido en símbolo vivo de algo que tal vez no soy capaz de aprehender, y sigo el camino, mientras pienso que es muy curioso este mundo lleno de “causualidades”,

en el que ayer aparece ese libro, “muchos pequeños granos de arena”, de la mando de Gidor, que hoy de mañanita me acerca a la hora del desayuno a casa de Tomás, sí, parece que nos teníamos que juntar, sí o sí, antes de pasar por aquí.

   así lo vimos…

y me acuerdo de aquel primer programa que presentamos hace unos años en Rockwool, que tiene como base este espacio, el santuario de Urkiola, en el nacimiento de “organizaciones con espíritu y corazón”,

un programa en el que proponemos una reflexión sobre el Yo, el Tú, convertidos en nosotros y en comunidad, en la que prende, y en la que se desarrolla, desde este territorio nutritivo y fértil, alimentado por el agua fina, la innovación.

si tienes interés en el desarrollo del liderazgo colaborativo en las organizaciones puedes enlazar aquí.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional, inspirado en la teoría U de Otto Scharmer, que facilita procesos de desarrollo del liderazgo colaborativo en las organizaciones,

desde el desarrollo del campo de la atención, la conciencia y la intención.

puedes descargar 7 emociones, creative commons, desde este enlace.