el pacífico, aséptico y barato antídoto universal

entro en la semana con esta breve nota de prensa, según la cual el dióxido de cloro es catalogado por la NASA, no te lo pierdas, en 1988, hace la friolera de 32 años, como un desinfectante muy efectivo,

tanto que se le cataloga como Antídoto universal,

un antídoto que podría ser utilizado en la prevención ¿y tratamiento? del COVID, pero tal vez no interesa, porque no genera ingentes beneficios, porque no tiene una patente asociada a la investigación, porque es un antídoto universal,

que puede liberar a la población mundial de este sueño colectivo, en el que los seres humanos matan a sus padres cuando les visitan, y tienen que llevar una mascarilla a todas partes, y dentro de poco tmbn chip, como los perros,

un chip para perros (en su caso) para evitar que los perdamos, un chip para humanos (en nuestro caso) para evitar que quién sabe quién pierda nuestra localización, no vaya a ser que no sepan en todo momento qué es lo que estamos haciendo,

no vaya a ser que sin vigilancia nos podamos perder.

   así lo vimos…

desde la agencia espacial de la NASA, cuyo acrónimo puede esconder significados diversos, NASA, NASA, No Aceptamos Semejante Alucinación, lo tienen claro desde hace 32 años, pfff, 32 anitos, casi nada,

qué curioso que no haya interés en las farmaceúticas en esta línea de investigación, farmaceúticas que claman, con la ayuda de los gobernantes y de la OMS, NASA, NASA, No Aceptamos Su Antídoto,

porque está claro que no hay más ciego que el que no quiere ver.

y tú, ¿qué mentira verdadera y qué falaz verdad no aceptas a día de hoy?

dióxido de cloro para la des-infección, Pacífico, Aséptico y Barato Antídoto Universal (PABAU) que recomienda la NASA (No Aceptamos Semejante Alucinación), antídoto universal que tU y yo, convertidas en nosotras, tmbn podemos probar.


y me acuerdo de ese día, ya son unos cuantos meses ya, que decido juntar los líquidos de estos dos frasquitos, dióxido de cloro y HCl, junto con agua, porque el 2 busca irremisiblemente al 3, y salgo a hacer la compra al súper,

con una extraña sensación de in-munidad, que tal vez es falsa, pero que continúa a día de hoy, a pesar de no usar apenas la mascarilla, de no vacunarme, de visitar a mi madre mayor y a los padres de Silvia,

de no hacer muchas de las cosas que los gobiernos y las farmaceúticas dale que te pego, no paran de promover.

en estos meses no he dejado de caminar, a los paseos normales ahora se juntan unos kilómetros descalzo por la playa de San Juan, ya sólo me falta volver a correr, alguno se preguntará de quién o qué NASA quiero huir.
en la TRIformación social apreHendo, gracias, Luis, que hay 3 ámbitos en este mundo, uno de ellos el ámbito económico, gobernado por la ley de la fraternidad (ley que opera en relación con el dinero y los excedentes económicos),

el político / judicial, que ahora vamos a aparcar, mejor un lacónico “sin comentarios”, o paso palabro,

y el ámbito social, gobernado por la ley de la libertad, es curioso que en esa curiosa clasificación, con 3 cajitas, la educación, la investigación y la salud, curioso, curioso, están en el ámbito social, no en el económico,

y me pregunto cómo sería este mundo si efectivamente las casas farmaceúticas y de investigación operasen en el mundo social en vez de en el económico, y casi no me puedo creer lo que llego a imaginar, un cachito de un mundo mejor, mucho mejor.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

médicos por la verdad, médicos por el amor en acción

conecto con un video de Médicos por la verdad en el que escucho una pregunta casi absurda, ¿de qué se mueren las personas muertas de COVID?, con una respuesta contundente, la gente se muere de muchas causas que hoy se atribuyen al COVID,

estamos ante un cuadro de des-información pública, ya que para conocer de qué ha muerto una persona la mejor vía es la autopsia, y aparentemente estas autopsias no se hacen, al contrario,

en un sistema de obediencia, siguiendo las directrices de la OMS, no importa la causa de muerte de un paciente, si tenía el test positivo hay que anotarlo como paciente muerto por COVID,

un video en el que podemos seguir escuchando la manipulación del relato relacionada con el asintomático,

relato según el cual toda persona, sintomática y asintomática, está enferma, en contra de la doctrina médica a la fecha, ya que la sola presencia de un organismo definido como patógeno no es suficiente para que la enfermedad se establezca,

con base en la hipotética virulencia de estos virus, datos impulsados por el doctor Fausi, y un grupo de científicos de su cuerda, situación ante la que nos animan a una reflexión, ¿queremos seguir con el miedo, o queremos un mundo libre y sano?,

o somos cómplices de lo que está pasando o luchamos contra lo que ocurre, la verdadera pandemia es el hambre, o el cierre de los consultorios externos para los enfermos terminales,

o somos cómplices de lo que está pasando, o luchamos para que algo cambie, luchando usando la fuerza del enemigo,

el tema es qué vamos a hacer, de qué lugar nos paramos, somos cientos en el mundo hablando lo mismo, diciéndote despierta, actúa, se tú mismo, conéctate con lo que siempre tuviste que estar conectado,

muchas cosas pueden pasar, podemos evitarlas despertado, actuando, siendo, ¿qué estás dispuesto a dar?, ¿quién estás dispuesto a ser?,

cuando dentro de muchos años la historia vea este momento ojalá te sientas orgulloso de ser protagonista y presentar un mundo basado en el amor, quiero mirarte a los ojos, y que estés con nosotros tmbn,

quiero que nos demos la oportunidad de estar juntas en este cambio, porque esto se trata de masa crítica, al mejor estilo de Gandhi, un grupo de ingleses no pueden gobernar la India sin la ayuda del pueblo hindú,

de la misma forma que un grupo pequeño de gente no puede gobernar con el miedo al planeta, sin nuestro apoyo, yo no tengo miedo, y yo, ¿sabes que enarbolo en el brazo?, el amor en acción, tú y mi mejor versión, conectada a Dios,

¿miedo a qué?, vamos a despertar, y este mundo va a ser lo que siempre pudo ser, ahora.

   así lo vimos…

de este discurso que estos médicos por la verdad comparten me gustaría destacar varias frases, que resalto en negrita, esto se trata de masa crítica, sí, de una masa crítica consciente, una persona sola no es nada,

por eso necesitamos juntarnos con nuestras iguales, otras personas que vibran en una energía de un rango superior, que enarbolan en sus brazos y corazones la energía del amor, frente a la del miedo que nos han querido vender,

podemos evitar comprar el sueño del miedo, podemos despertar,  y jutarnos, orgullosas protagonistas de una evolución por hacer, no se trata de una revolución desde la ira, es una evolución desde el orgullo sano, desde la comprensión y la conciencia,

y un movimiento de más y más personas despertando a una nueva forma de ser y estar en el mundo, de pensar – sentir – decir – hacer, de esto se trata siempre, de un viaje personal que se convierte en grupo, para pasar a ser comunidad.

y conecto con un librazo de Margarette van den Brink, las 7 fases en el desarrollo de las personas, los equipos y organizaciones, un regalo que nos sirve para entender mejor este movimiento de la energía, la conciencia y la masa crítica,

del que nos hablan en el vídeo estos médicos por el amor en acción.

y tú, ¿te vas a sentir orgullosa dentro de varios años por lo que hiciste, o por tu obediencia ciega, y por todo lo que, víctima del miedo, dejaste de hacer?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

 

 

un derecho humano de la humanidad toda

es miércoles al mediodía, son casi las dos y media, y entro en el correo para revisar qué me cuentan los amigos, y observo este en lace que comparte Txema Villate, one planet one right,

parece que por fin nos damos cuenta de que necesitamos unir nuestra intención para re-generar nuestro modo de vida, y posibilitar que nuestra madre tierra se re-genere, todo parece indicar que estamos consumiendo recursos de un mundo y medio,

el nuestro y de otro medio que no está a nuestra disposición, con lo que la huella medioambiental empieza a ser irreversible, lo cual pasa de ser una pena a una tragedia, sobre todo para las personas más jóvenes,

y para las siguientes generaciones, porque nosotras formamos parte de la generación que lo trituró todo, y me pregunto qué más puedo hacer, más allá de firmar la petición y compartirla en este espacio,

muy buena pregunta para esta mitad de día en mitad de semana, en un día como otro cualquiera, en el que me levanté de nuevo a las dos y media, hice un tramo de trabajo, un viaje de 4 horas, un saludo doble a dos amigos en Vitoria,

para llegara a casa de ama, des-cargar el coche, picar algo y echar una siesta, sí, la siesta antes de comer, estoy rompiendo rutinas viejas, y alguna que otra creencia aquí y allá, parece que no soy la única,

a la una mi madre y la chica que la cuida están des-ayunando, con la vida y los horarios del revés.

   así lo vimos…

a la pregunta de hoy tengo una primera respuesta que quiero compartir contigo, en el movimiento del trastero que he llevado a cabo entre ayer y hoy me doy cuenta de que tengo ropa como para toda una vida,

el doble de lo que una persona normal necesita multiplicado por 3, y cada año vuelvo a comprar más cosas, pantalones, chaquetas, camisas, camisetas y zapatos que no me va a dar tiempo a ponerme,

y me trazo un reto interesante, aprovechando el día de hoy, un año completo sin comprar nada estrictamente necesario, por muy bonito que sea, por muy barato que esté, y mira que a veces es bonito y barato, sí, precioso y tirado,

pero no lo necesito, y el planeta y la vida va a agradecer que no compre lo que ya no necesito y seguramente no voy a usar.

y tú, ¿qué puedes hacer por un planeta para toda la humanidad?

me gustan los colores de esta campaña, azul y verde, como el orgullo sano, la comprensión y la alegría, azul y verde como el planeta que nos acoge, y que propicia la vida nuestra de cada día.

en este año le puedo ofrecer a mi niño natural el reto de maravillarse con cosas y pinturas que le compré hace muchos años, y volver a asombrarse y a jugar con ellas, le puedo ofrecer al ser adulto que soy el reto de ser más responsable con su consumo,

y a la madre protectora y nutricia que llevo dentro le puedo ofrecer el reto de llevar los dos retos anteriores del consumo responsable con sumo gusto, con una sonrisa amable, con cariño y con un apapacho aquí y allá.

bueno, se me ocurre otra cosa que tmbn puedo hacer en esta particular cuenta atrás, entre la crisis y la emergencia, compartiendo esta iniciativa del instituto presencing relacionada con el medio ambiente y la vida.

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

versos libres en la agencia del bien común

tras 3 meses de vacaciones re-contacto con mis compañeras del nodo de NESI en madrid, una reunión más que mantenemos por zoom, en esta nueva forma de vivir sin viajar, ya sabes, quédate en tu casa,

y re-tomo el contacto con las actividades en curso, entre las cuales me da una especial alegría la agencia del bien común, una especie de ejercicio colaborativo para publicar videos, posts, noticias en diferentes formatos, y publicarlos en redes,

con la única condición de que estén relacionados con los intereses que promovemos las personas que lanzamos la iniciativa, al final no está tan lejos esta idea de la de formar un lobby,

pero vamos a pensar que este es un lobby bueno, inspirado por el bien común, 3 palabras que permiten trazar puentes y relaciones con organizaciones, grupos y personas que están haciendo su mejor intento todos los días por un mundo mejor,

diferente, alternativo, un mundo relacionado con una economía circular, verde, en decrecimiento, por un capitalismo consciente, hay que suponer que detrás hay un ser humano consciente, uno o varios,

y me agrada este movimiento que no es 100% NESI ni 100% EBC (Economía del Bien Común), ni 100% nada, con las ventajas de independencia y libertad que este aspecto conlleva,

respecto a la línea editorial y los sesgos de la fundación, asociación, partido que auspicia la criatura.

así lo vimos…

miro atrás en el tiempo, y observo cómo salgo rebotado hace unos años del movimiento de la Economía del Bien Común en Madrid, cuando quiero plantear este movimiento de comunicación colaborativa,

y observo cómo esta propuesta no ha sido acogida en NESI, seguramente, y esto es una suposición, supera la carga de trabajo y control que las personas que pilotan el movimiento pueden asumir actualmente,

y no puedo evitar sonreírme al escuchar cómo alguien ya tiene un plan económico asociado al proyecto, todo parece indicar que lo nuevo no está tan lejos de lo viejo, al final todas estamos “culturizadas”,

una palabra que suena mejor que “amaestradas”, en un proceso que inicia en casa, mamá y papá no tenían otros referentes y no supieron hacerlo mejor, y sigue en el cole y en el desarrollo laboral, convertido muchas veces, demasiadas, en trabajo.

termina la reunión y proponemos fecha en junio para volver a reunirnos, de forma independiente al ritmo de reuniones del nodo de NESI, primer objetivo conseguido, para que junio no se convierta en setiembre y en nunca jamás,

el siguiente objetivo es buscar esa línea editorial amplia que permita que las restricciones de las centrales no reduzcan a escorias la voluntad de la personas voluntarias,

yo personalmente me voy a sentir muy a gusto si en este espacio hay un sitio para el ser humano consciente, sin él no hay economía consciente ni bien común, para el amor y el orgullo sano, para la confianza y el buen humor,

para los caminos del corazón y del dis-fruT, para la colaboración entre iguales, para mensajes alternativos del tipo “menos es más”, o “dar es recibir”, nuevas dinámicas emocionales son estrictemente necesarias,

que llevamos muchos años de gobierno patriarcal y de prohibiciones y reglas sin sentido, no hay más que observar la deriva del gobierno de la nación en la última crisis sanitarias, prohibiciones sobre prohibiciones, reglas sobre reglas,

si es que cuando nos ponemos somos más papistas que el papa, sí, lo que busco de este experimento es un poco de libertad, en realidad mucha, en un espacio abierto a la colaboración entre iguales, un grupo de ciudadanas activas y responsables,

por favor sin curador, otra forma de llamar al censor.

 

y tú, ¿eres más papista que el papa?

cuando no existe censor y la responsabilidad personal se hace grande, no hay pájaro encima de pájaro, el universo se convierte en un espacio más horizontal, y el cielo y la mar en lo que siempre han sido, espacio abiertos para navegar,

siempre y cuando te manejes bien con la ley de la gravedad, convertida en la ley de las alturas y de la profundidad abisal.

la responsabilidad personal es una capacidad que entra de lleno en el paquete del ser adulto sano, y nos acompaña, junto con el coraje, la ecuanimidad y otras características preciosas en el camino de la conciencia.

y me sonrío al acordarme de “organizaciones que encuentran y cuentan cuentos”, un proyecto que no cuajó hace ya años en el corporativo, está claro que no conseguimos contactar con organizaciones que fomentasen la libertad y la responsabilidad personal.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

la anteúltima oportunidad para desarrollar una economía más justa y más verde

me llega una petición, derivada de una declaración firmada por las principales ONG medioambientales de Europa.en la que…

Hacemos un llamamiento a los líderes nacionales y de la UE para que aborden la crisis sin precedentes causada por la pandemia COVID-19 con solidaridad, coraje e innovación.

No queremos volver a los negocios como de costumbre, a un modelo económico que ha exacerbado las desigualdades sociales, puesto en peligro nuestra salud y llevado el clima y la naturaleza de nuestro planeta al borde del colapso. En cambio, ahora es el momento de conseguir de forma radical y rápida que nuestras economías sean más ecológicas, más justas y más resistentes a las crisis futuras.

Exigimos el establecimiento del programa de inversión verde más grande que haya visto el mundo, respaldado por todas las herramientas financieras de la UE disponibles para financiar una recuperación que sea verde y justa.

una campaña de firmas en la que tú tmbn puedes participar, 

y que pretende priorizar a las personas frente a las empresas y los grandes grupos de interés de sectores que no son parte de una economía sustentable, tal vez es buen momento para replantearnos la necesidad de una economía más justa y más verde,

¿la última oportunidad?, quién sabe, ¿verdad?

   así lo vimos…

y me pregunto hasta qué punto es posible una Europa de los pueblos, en sentido literal, y de las ciudadanas que poblamos y damos vida y sentido a este territorio, una pequeña comarca de nuestra aldea global.

cuando hablamos de educación y de convivencia, surgen los conceptos fundamentales de los límites y las reglas, dos conceptos que manejamos, como otras tantas cosas, de aquella manera, es que en casa de nuestros padres no había mucha claridad,

tampoco en el cole ni otros entornos en los que nos desarrollamos, es por eso que en nuestras casas, que se han convertido sin querer en las casas de nuestras hijas, pase un poco de lo mismo,

y tenemos que recalcar continuamente que un no es un no y dónde hemos pintado la raya, y me acuerdo de esa pregunta sin desperdicio, ¿qué parte del no no has entendido?, a la que le sigue la confusión entre la última y la ante-última,

porque in-conscientemente, lo hemos hecho tantas veces tan mal, creemos que podemos hacer otra para salir del atolladero, repartiendo dinero entre los grandes, fundamentalmente entre los que estamos acostumbrados a distribuir,

en la crisis financiera de 2008 el rescate financiero fue a parar a los bancos, no a las familias en necesidad, qué curioso, ¿verdad?, bancos que se volvieron a aprovechar del desastre que habían ayudado a generar,

tal vez creemos que en esta podemos volver a repetir.

tú qué crees, ¿estamos ante la última o la ante-última oportunidad ?

aunque leo el texto y detrás de todo parece estar la madre nutricia con el cuidado de las personas y la naturaleza, y el ser adulto sano con la conciencia, si observo hacia dónde me llevan las líneas y el pensamiento,

empiezo a percibir al niño, que nos ayuda a romper las reglas del juego establecido, porque haciendo otra vez lo mismo vamos a obtener los mismos resultados, todo depende de cuantas oportunidades + necesitemos para cambiar.

cuando conectamos con el niño, conectamos con la creatividad y la innovación, a nuestro niño natural no le aterra sacar todas las piezas del puzzle y montar una construcción nueva, al revés, más bien le divierte,

por eso necesitamos al niño, porque hacen falta nuevos enfoques frente a los tradicionales juegos de poder y rango, grupos de presión por medio, tal vez por eso contacto con ese programa de entornos de confianza por venir,

nuevos sistemas de toma de decisión, que privilegien a las personas y a las familias, lo humano y la vida, en vez de doblegarse ante los grupos económicos de presión, sí, un tema emergente, definitivamente por venir.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

la buena voluntad se hace grande en la comarca

recibo la entrada semanal de Leonardo Boff, en una tercera entrega que viene a desarrollar una idea convertida en necesidad, y a la que nos acercamos desde diferentes ángulos, casi te dejo con el texto y luego comentamos,

un modo sostenible de vida bajo el reino del cuidado (III)

Completemos el comentario del sugerente texto de la Carta de la Tierra que afirma que tenemos que buscar un nuevo comienzo para forjar un modo sostenible de vivir en el planeta Tierra.

Para eso “se requiere un nuevo sentido de interdependencia global”. La relación de todos con todos, y por lo tanto la interdependencia global, representa una constante cosmológica. Todo en el universo es relación. Nada ni nadie está fuera de la relación. Es también un axioma de la física cuántica según el cual todos los seres están inter-retro-relacionados. Nosotros mismos, los seres humanos, somos un «rizoma», un bulbo de raíces, de relaciones dirigidas en todas las direcciones. Esto implica entender que todos los problemas ecológicos, económicos, políticos y espirituales tienen que ver unos con otros. Sólo salvaremos la Vida si nos alineamos con esta lógica universal que es la lógica del Universo y de la Naturaleza. Continúa el texto de la Carta de la Tierrase requiere una responsabilidad universal. Responsabilidad significa darse cuenta de las consecuencias de nuestras acciones, si son beneficiosas o perjudiciales para todos los seres. Hans Jonas escribió un libro clásico sobre el Principio de Responsabilidad, que incluye el principio de prevención y el de precaución. Mediante la prevención podemos calcular los efectos cuando intervenimos en la naturaleza. El principio de precaución nos dice que si no podemos medir las consecuencias, no debemos correr riesgos con ciertas acciones e intervenciones porque pueden producir efectos altamente perjudiciales para la Vida.

Esta falta de responsabilidad colectiva la constatamos en la presente pandemia, que exige un aislamiento social estricto, para evitar la contaminación, y la gran mayoría no lo asume. Debe ser para todos.

La Carta de la Tierra dice además: desarrollar y aplicar con invención la visión (de un modo de vida sostenible). Nada grande en este mundo se hace sin la invención del imaginario que proyecta nuevos mundos y nuevas formas de ser. Éste es el lugar de las utopías viables. Toda utopía amplía el horizonte y nos hace inventivos. La utopía nos lleva de horizonte en horizonte, haciéndonos siempre caminar, en la feliz expresión de Eduardo Galeano.

Para superar la forma habitual de habitar la Casa Común, una relación utlitaria, tenemos que soñar con el planeta como la Gran Madre, la “Tierra de la Buena Esperanza” (Ignace Sachs Dowbor). Esta utopía puede ser realizada por la humanidad cuando despierte para la urgencia de otro mundo necesario.


Un modo de vida sostenible

La Carta de la Tierra afirma también: una visión de un modo de vida sostenible. Estamos acostumbrados a la expresión “desarrollo sostenible”, que está en todos los documentos oficiales y en la boca de la ecología dominante. Todos los análisis serios han demostrado que nuestra forma de producir, distribuir y consumir es insostenible. Es necesario decir que no puede mantenerse el equilibrio entre lo que tomamos de la naturaleza y lo que le dejamos para que se reproduzca y co-evolucione siempre. Nuestra voracidad ha hecho insostenible el planeta, porque si los países ricos quisieran universalizar su bienestar a toda la humanidad, necesitaríamos al menos tres Tierras como ésta, lo cual es absolutamente imposible. El desarrollo actual que significa crecimiento económico medido por el Producto Interior Bruto (PIB) revela desigualdades asombrosas hasta el punto de que la ONG Oxfam, en su informe de 2019, revela que el 1% de la humanidad posee la mitad de la riqueza mundial y que el 20% controla el 95% de esta riqueza, mientras que el 80% restante tiene que conformarse con sólo el 5% de la riqueza. Estos datos revelan la completa insostenibilidad del mundo en el que vivimos.

La Carta de la Tierra no se rige por el lucro sino por la vida. De ahí que el gran reto sea crear un modo de vida sostenible en todos los ámbitos, personal, familiar, social, nacional e internacional.


La importancia del biorregionalismo

Por último, este modo de vida sostenible debe realizarse a nivel local, nacional, regional y mundial. Por supuesto, se trata de un proyecto mundial que ha de realizarse procesualmente. Hoy en día, el punto más avanzado de esta búsqueda tiene lugar a nivel local y regional. Se habla entonces de «biorregionalismo», como la forma verdaderamente viable de concretar la sostenibilidad. Tomando como referencia la región, no según las divisiones arbitrarias que aún persisten, sino las que la propia naturaleza ha hecho con los ríos, montañas, selvas, bosques y otras, que configuran lo que es un ecosistema regional. En este marco se puede lograr una auténtica sostenibilidad, incluyendo los bienes naturales, la cultura y las tradiciones locales, las personalidades que han marcado esa historia, favoreciendo a las pequeñas empresas y a la agricultura orgánica, con la mayor participación posible, en un espíritu democrático. De esta manera se proporcionará un “buen vivir y convivir” (el ideal ecológico andino) suficiente, decente y sostenible con la disminución de las desigualdades.

Esta visión formulada por la Carta de la Tierra es grandiosa y factible. Lo que más necesitamos es buena voluntad, la única virtud que para Kant no tiene defectos ni limitaciones, porque si los tuviera, ya no sería buena. Esta buena voluntad impulsaría a las comunidades y, en el límite, a toda la Humanidad, a lograr realmente “un nuevo comienzo”.

y me quedo pensando en esta carta de la tierra, y la visión de una utopía viable, que nos lleva de horizonte en horizonte, a diseñar un modo de vida sostenible en todos los ámbitos, personal, familiar, social,
en todos los niveles, nacional e internacional, empezando por lo local, por la comarca como referencia, una comarca en la que florece la buen voluntad, la única virtud sin defectos ni limitaciones,
quién sabe por qué conecto con el señor de los anillos, y los hobbits, un buen modelo para una primera aproximación.
   así lo vimos…
y sin irme muy lejos, conecto con la conversación que mantengo este mismo domingo con Gaizka y Elena, sentados en una mesa en Artxanda, un monte amable entre el valle de Derio y el de Bilbao,
una conversación en la que reflexionamos sobre todo el consumo que hacemos, en su mayor parte no necesario, seguramente el mundo como lo conocemos hace 5 menos no es sostenible en absoluto, qué bueno que lo empezamos a reconocer,
pero tampoco es sostenible hoy, metidos como estamos en nuestras casas, vamos a tener que indagar nuevas formas de relacionarnos en lo local, más cerca de la naturaleza, de la tierra y la mar,
curiosamente el País Vasco y en general toda la cornisa cantábrica mantiene bastante vivo el contacto con la naturaleza, y me pregunto qué regiones se parecen en el mundo de hoy a esta comarca de ensueño,
todo parece indicar que la comarca se encuentra en la remota Nueva Zelanda, y en España quizás encontramos tmbn alguna aproximación razonable en la Rioja, tal vez es buen momento de mirar hacia estos modelos, tras hacernos un par de preguntas,
¿en qué modo y momento mi vida personal se volvió in-sostenible?,
¿de qué forma prefiero lo grande frente a lo pequeño,
y más frente a menos?
¿en qué modo y momento nuestra vida familiar se volvió in-sostenible?
¿de qué forma elegimos las cosas frente a la presencia y el tiempo?,
¿en qué forma y manera nuestra vida social dejó de ser sostenible?,
¿en qué momento dejamos de hablar y de compartir,
y el yo se hizo grande frente al nosotras?
metido en un ático entre la autopista 6 y la vía del tren, a 23 km de Madrid, observo un centro de Leroy Merlín por la ventana, sin olvidarme del CostCo de reciente construcción, a mis espaldas, y Carrefour el pinar, ahí en frente,
todo es grande a mi alrededor, estoy en la gran ciudad,
para conectar con un trozo de naturaleza tengo que saltar, mientras observo la foto de hoy, que tampoco sé si es mi ideal de vida y me pregunto qué puedo hacer hoy para volver a mi particular comarca.
y tú, ¿cómo conectas con un nuevo comienzo, con la comarca de tu sostenibilidad y de tu buena voluntad?

quién sabe por qué este nuevo comienzo, más allá del ser adulto sano, y de la madre cuidadora, necesitamos sí o sí volver a conectar con el cuidado y con la tierra, va a ser necesaria una mirada nueva, y un niño juguetón que saque las fichas del tablero,

para buscar nuevas formas de hacer, de relación, desde lo más pequeño, desde la comarca, o desde más adentro, desde la república de mi casa, porque todo lo que existe fuera primero existió dentro.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

Beauchamp vs Pasteur en este universo azul y verde

un video en un campo de girasoles en plena naturaleza, en campos del Cid, nos conecta con dos formas de mirar el mundo, nos centramos en productos en descomposición, muertos, o volvemos a conectar con la vida,

Pasteur o Beauchamp, quién sabe por qué hemos comprado las tesis del primero y desechado las del segundo, ¿tal vez hay un interés económico tras esta elección?, ¿tal vez a alguien le interesa que elijamos así de mal?,

es inevitable que unas pocas preguntas afloren tras la tranquila observación de estos girasoles y este video a contraluz, mira que sí que está a contra-corriente nuestro narrador de hoy,

¿eres responsable de tu salud?

¿desde cuándo la salud es la ausencia de enfermedad?

¿desde hace cuánto empezasT a delegar la pasteurización de tu salud?

    así lo vimos…

la objeción de conciencia (y los locutores contreras, contra-corriente, que tienen algo de eso, porque ellos están en el camino de la conciencia), en uno de los 3 caminos de ser humano sano, que promovemos desde el 3ple camino.

y tú, ¿eres promotora de salud en este mundo azul y verde?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

¿tú tmbn financias a la OMS?

una pena no poder copiar y pegar el texto íntegro de esta historia colgada en facebook, ¿ES CONFIABLE LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD?, en la que Salvador Gutierrez Rodíguez de Mondelo hace un breve recorrido por la historia de la OMS,

una organización que ha dejado de estar financiada por los gobiernos del mundo, y ha pasado a recibir el 80% de su financiación en dos modalidades de “donaciones voluntarias”,

“flexibles” y “especificadas”, qué curioso que a día de hoy se financia mayoritariamente de donaciones voluntarias especificadas, yo te doy dinero para que lo inviertas en lo que yo quiero,

como curiosa es la modificación del témino de pandemia en 2019, por el cual no es requisito que una infección por un agente patógeno, que tiene incidencia en varios países de forma simultánea,

tenga una mortalidad significativa en comparación con el porcentaje de la población infectada, con lo que ya se acaba de completar el círculo de la locura, de esta organización que supuestamente vela por la salud en el mundo,

al servicio de los intereses de los grandes donantes voluntarios, por ahí debe estar la fundación de Melinda y Bill, y alguna que otra gran empresa farmaceútica, seguramente desde su fundación,

qué curioso que en el 2015 más de el 93% de las donaciones son especificadas, para trabajar en lo mío, qué interesante cuando podemos cerrar la actividad económica de un país, o de todos, más beneficios,

con la definición de pandemia y la ayuda del miedo, y la colaboración des-interesada de una organización sin tacha, su nombre al servicio del mío, la Organización Mundial de la Salud, qué bien suena, ¿verdad?,

para que yo lance una línea de vacunas maravillosas, que curan los efectos de este virus, pero que des-afortunadamente no pueden curar los síntomas, mucho menos las causas, de la estupidez humana, creo que yo me voy a borrar de la OMS,

y me apunto definitivamente a la OMB.

  así lo vimos…

en la línea del consumo responsable, el comprador tiene una influencia in-directa  en el mundo, por medio de sus actos de compra, y me pregunto cómo estoy yo financiando a la OMS, mira que no soy donante de la fundación de Bill y Melinda,

pero sí soy usuario de Microsoft, y de Office 365, mira que me pregunto de dónde sacan Bill y Melinda el capital del que su fundación dispone, y la respuesta surge de forma sencilla, Microsoft les debe financiar de una u otra forma, ¿no crees?,

por lo que la forma más directa de dejar de financiar a la OMS, ya que yo no tengo ninguna forma de votar a favor ni en contra de la existencia de esta organización, es dejar de comprar productos de Microsoft.

y tú, ¿cómo financias a la OMS?

si tienes 3 minutos, te agradecemos tus respuestas a esta encuesta sobre las vacunas en este mundo tan rarito, en el que confinamos en casa a personas sanas, y les obligamos a enfermar.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

yo hoy me hago un sueco

hoy recojo el artículo publicado la atípica estrategia sueca frente al coronavirus da sus resultados en la prensa de ayer, por el cual el gobierno sueco ha transferido (o trasladado) la responsabilidad sobre las medidas de alejamiento a las ciudadanas,

aceptando su responsabilidad personal, promoviéndola, reconociéndola,

justo lo contrario que han hecho otros países, en los que la regla con sangre entra, y se han dictado medidas que recortan, no sólo la libertad personal, para mí hay algo más importante, su responsabilidad,

erigiéndose el papá estado en el garante de la receta, si seguís estas reglas a rajatabla todo va a ir bien, y observamos cómo, tras 40 días de confinamiento en casa, una familia con 3 niños en casa no nos ha sacado ni 5 minutos,

los padres están que se tiran de los pelos, los niños tmbn, es una pena que el miedo haya hecho el resto, en esta campaña de contaminación tan fea, no me queda la menor duda de que hoy soy un poco más sueco.

   así lo vimos…

a la respuesta adaptativa a la situación, el ministro de Suecia, añade su dosis de sentido común, reconociendo sus errores, “La protección de las personas en hogares de ancianos debería haber sido mejor”,

es normal que la respuesta de sus ciudadanos, clase empresaria incluida, sea de respeto y de responsabilidad, porque la pelota que va al frontón… vuelve, y al que escupe del cielo, del cielo le cae.

y tú, ¿cómo fomentas la co-responsabilidad a tu alrededor?

la co-rresponsabilidad, efectivamente, es parte del camino de la conciencia.

antesdeayer experimento una extraña sensación de libertad en el súper, tras ver un video en el que un virólogo experto explica por qué es improbable la transmisión del virus por el aire, sí, al contrario de lo que nos cuentan,

y que seguramente la transmisión se haya producido por vía sanguínea, ¿tal vez por medio de una vacuna, la de la gripe anual, por ejemplo?, y la idea me cuadra con los porcentajes de personas mayores que mueren en este proceso,

le pregunto a mi madre si ella se ha vacunado, 78 años, la respuesta es no, y está perfectamente de salud, como los padres de Silvia, 81 años y 77, otros que tampoco se vacunan, al menos hasta este año,

porque su médico de cabecera no para de animarles, vacunarse es bueno, la madre de Silvia, Esperanza, ya ha decidido vacunarse el año que viene, mejor me callo mi opinión, y pienso en hacer un pequeño estudio de correlación, infectados / vacunación,

por lo que recupero en buena medida una sensación de in-munidad, yo no me he vacunado ni pienso hacerlo, y con ella de seguridad, que se transforma en bienestar, y me imagino un mundo después de esta pandemia / farsa muy parecido al de antes de.

releo las palabras anteriores y me auto-corrijo, perdón, me he equivocado, ojalá lo que salga después de este proceso sea diferente, pero en otro sentido, con gobiernos más responsables que confíen más en la responsabilidad ciudadana,

gobiernos menos castigadores, menos papistas que el Papa, más suecos,

con una nueva mirada a la salud, más abierta, más salutogénica, más diversa, más plural, qué curioso que los herbolarios y todos los centros de medicina alternativa sean sospechosos en este país,

con una mirada nueva a la educación, más diversa, más plural, educación que se convierte en procesos de apreHendizaje y acompañamiento en el desarrollo de nuestros aspectos diferenciales, radiantes, nuestro auténtico Ser.


desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

ovejas, cuidado con el lobo… menos mal que os salva el pastor

el pastor nos ama, el pastor nos salva del lobo, ¿por qué no votamos todas al pastor?

y me paso medio rato bien bueno escuchando este cuento de las ovejas y el lobo, quién sabe por qué la historia que cuenta el señor me resuena, y mira qué no sé de qué, que yo no amo a mis ovejas ni soy pastor.

   así lo vimos…

miro el video que he recibido con una mirada diferente, no sé por qué me acuerdo de esta educación tan patriarcal tan bestia que hemos recibido, y me acuerdo de alguna conversación de Humberto Maturana y de Claudio Naranjo,

publicada en este espacio,

y conecto con un proceso de aleccionamiento, o adiestramiento, que se da en nuestras vidas, en casa, con padre y madre, en el cole, con el profesor y la maestra, cuando iniciamos nuestro desarrollo profesional, convertido en trabajo,

y entiendo que el papá estado no va a ser diferente de todo lo anterior, sino todo lo contrario, va a ser más de lo mismo, promotor a ultranza de este mundo tan bestia que hemos construido, un estado del vivir patriarcal, dominado por el perseguidor,

está claro que el camino que nos indica el pastor de hoy es el camino de la conciencia, porque si no miramos bien todo lo que pasa a nuestro alrededor, y no lo entendamos, vamos a pedir ayuda a quien no tiene interés en salvarnos.

y tú, ¿a quién le encomiendas tu salvación?

el camino de la conciencia tiene todo que ver con otro juego de características que tal vez te interesa desarrollar en tu vida, como el coraje o la responsabilidad, ya puedes ver cómo te salvas del lobo, prescindiendo de la ayuda del pastor.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.