no te dejes fascinar por el mal (el mal y el bien, no ser o ser)

Javier Estefanía me regala este link a una entrevista que le hacen a Erik Varden: «Siempre recuerdo este consejo, no te dejes fascinar por el mal», qué título más curioso, le tengo que preguntar a Stef si ha observado en el blog de OEC fascinación por el mal aquí o allá,

una entrevista que leo con gusto de mañanita, que va moviendo sus olas en palabras y distinciones interesantes, como la de el deseo y el anhelo, de la cual somos sujeto u objeto, qué mirada más bonita, yo quiero esto para mí, pero mi casa me llama,

la anécdota, casi tonta, tan profunda, del collie, al que sus dueños le susurran, en vez de chillarle, porque tiene un oído finísimo, cuántas veces los humanos chillamos más y más alto para escucharnos menos,

la definición que hace del amor, la tensión de lo antiguo y lo nuevo, la memoria del bien o del mal recibido, con la oscuridad que esta memoria infringe en nuestros corazones, la capacidad que el ser humano tiene, o no tiene, de aprehender de experiencias ajenas,

¿deseo aprender de lo que otros han sufrido?,

de lo que el dolor aporta en nuestras vidas, una reflexión que se me ocurre compartir con Silvia, No hay duda de que el dolor conlleva un imperativo. Requiere ser asumido, tratado, y -de un modo idea- entendido también.

Pero se trataría sólo de una primera etapa de la curación. Algo fundamental ocurre si me doy cuenta de que mi dolor, siendo mío, no es exclusivamente mío – y esto ocurre si aquello por lo que he pasado me ha abierto a la compasión hacia los demás.

qué interesante cuando abrimos el corazón a la compasión, e integramos esta palabra en nuestras vidas, y sigo con la entrevista, hasta que llega la pregunta final, relacionada con el concepto del bien y el mal,

concepto que me lleva a la conversación con Gaizka, compañero en el 3ple camino, con relación al post de Falín y Falón, el respeto y el dinero, que da entrada al triángulo de Karpman, el ser en la sombra, y la interpretación que escucho por parte de Gaizka,

el perseguidor, la víctima, el salvador, los 3, ocupan un espacio relacional en el mundo en el que expresan su no ser, cada cual desde su realidad energética, el poder del que ordena y manda, programa y controla, la ausencia de valía y capacidades, la ausencia de reconocimiento personal,

y sigo con esta idea en la que, y voy a cambiar el orden, de menos a más energía,

la víctima no confía en sí misma y sus capacidades, el salvador no confía en las capacidades del álter, encarnadas en la víctima, y el perseguidor no confía en la vida, y lo que la vida nos trae, no confiar es una forma de no ser,

sí, todo está conectado, todo tiene relación, y en última instancia, como nos explica Erik, no existen el bien y el mal como fuerzas creadoras, sólo existe el bien, y reproduzco literalmente sus palabras,

Sólo el bien es original y eterno; sólo el bien perdurará eternamente. El mal, en cambio, tiende hacia el no-ser y la nada, hacia la destrucción de sí mismo. Creo que hay muchas señales en nuestro tiempo de esta tendencia a la aniquilación. Sus señas de identidad son el cansancio, la tristeza, la desesperación.

al final, blanco y en botella, ser o no ser, casi mejor si me dejas cambiarle el orden, un orden interesado para lo que viene después, no ser o ser.

así lo vimos…

no puedo evitar quedarme pensando en esta conexión del no ser y del ser, del ser en la sombra (víctima, salvador, perseguidor,) y el ser en evolución (niño natural, madre protectora y nutricia, ser adulto sano), el 3ple camino, o 3 retos 4 us,

y los 3 niveles de la confianza,

confío en mí, confío en ti, confío en la vida.

y tú, ¿te dejas fascinar por el mal?

desde la teoría U nos explican el proceso del ser, presencing, y el del no ser, o absencing, 2 procesos que operan a nivel personal, de los grupos y equipos, y de las organizaciones y eco-sistemas de los que formamos parte, y en los que hemos elegido vivir.

Definition of absence

1: a state or condition in which something expected, wanted, or looked for is not present or does not exist a state or condition in which something is absentan absence [=lack] of detailIn the absence of reform [=without reform], progress will be slow.2a: a failure to be present at a usual or expected place the state of being absentan unexplained absence from workHis absence was noted by the teacher.The meeting continued in his absence. [=without him being present]They were conspicuous by their absence. [=it was very noticeable that they were not present]b: the period of time that one is absentShe recently returned to work after a long absence.3: inattention to present surroundings or occurrences —usually used in the phrase absence of mindblamed the error on absence of mind

sí, es terrible cuando el ser no está presente.

y apunto una nota que surge en las olas de hoy, un apunte para un mañana por venir, que seguramente hace sentido en el estudio sobre la confianza en entornos organizativos, no confiar es una forma de no ser,

y las implicaciones que esto tiene a 3 niveles, no ser persona, no ser equipo, no ser organización.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

Chiellini y Bonucci, los acosadores

la historia de un central de fútbol habla a las claras de lo que en una sociedad es un perseguidor, un elemento quo no concede ni medio metro, uno es un error fatal, al pistolero del equipo contrario, si tiene ese metro te la va a enchufar,

no es extraño que sean tipos fornidos, fajadores, expertos en la pelea y en el cuerpo a cuerpo, en eso Italia gana a cualquier selección, tiene a 2, Chiellini y Bonucci, 2 tipos que otros ámbitos podríamos definir como acosadores,

si ejerciesen el papel de pareja, padre o jefe,

qué suerte tuvo España ayer de que se repartieron los tiempos, uno cada uno, y de que uno de ellos no viese el partido completo, dejando a su selección con uno menos, tras 2 tarjetas, la primera por protestar, acoso al árbitro (la ley), la segunda por acoso al contrario (un codazo al adversario),

acoso a la ley y al contrario, Bonucci se excedió y se auto-expulsó, a veces, casi siempre, el acosador se pasa, a veces, pocas, el acosador recibe el justo premio a su acoso, afortunadamente ayer fue una de esas pocas excepciones que confirman la regla.

así lo vimos…

en la segunda parte Chiellini, apoyado por su afición y con todo su corazón, qué jugadorazo, comentan por la tele que fuera de la cancha es muy majo, un pan, se come al árbitro, y va buscando y pidiendo la tarjeta a los contrarios,

tengo que reconocer que me siento progresivamente incómoda en cada acción que protagoniza, en un comportamiento lejos de ser ejemplar para personas en formación, el anti-regalo para la siguiente generación, el regalo del acosador.

y tú, ¿te sientes cómoda frente a la figura del perseguidor?

entender las dinámicas del maltrato, a veces tan sutil que no lo apreciamos, y escala, y escala, y se hace grande, entender el campo de atención (así atendemos y escuchamos, así somos capaces de inter-relacionarnos y conversar), entender el campo emocional (mis emociones todas al servicio de mi desarrollo personal) es una necesidad de nuestro tiempo, en una evolución de la conciencia personal y colectiva,

en un viaje que tú, tu equipo y tu organización tmbn puede transitar.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

el hombre solo (eta bere bakardadean)

leo para iniciar el día el resultado de la victoria de Nole frente a Zverev en el US open, un artículo que enlazan con este texto, «Djokovic, todopoderoso», en el que nos cuentan la épica de un partido que le lleva a las puertas de la historia,

el serbio está a una victoria del 21º título de Grand Slam y de ganar los cuatro majors en un mismo año, una hazaña que puede conseguir en la que va a ser su novena final en este torneo, qué curioso, otra vez el 9, el número del respeto,

quién sabe por qué me viene esta imagen de «el hombre solo», título de Bernardo Atxaga, que se escribe originalmente en euskera, gizona bere bakardadean, título que podría haber tenido una traducción más dramática, el hombre en su soledad, totalmente literal,

y siento este momento en el que una está sola con sus circunstancias de vida, sus sentimientos y las consecuencias naturales de sus acciones y sus decisiones, absolutamente sola,

en ese momento en el que lo que piense y diga el mundo nos la refanfinfla, porque no estamos trabajando para que el mundo nos haga la ola, simplemente estamos siguiendo nuestra historia personal, qué bueno cuando podemos ser fieles a nosotras mismas,

a los dictados de nuestra conciencia, es lo único que tenemos, en última instancia nuestro cuerpo un día des-aparecerá, como el de ama, convertido en cenizas, del polvo vienes, en polvo te convertirás, con un par de polvos por medio, aquí y allá,

y agradezco estos 3 paseos de ayer, tan diferentes entre sí, el paseo con Javier, que no entiende que haya roto una vez más la tradición de lo que la mayoría hace, como tiene que ser hecho,

el paseo con Idoia, que entiende perfectamente la distancia que Silvia establece con su hermano, o mi hermana conmigo, como ella hace con su propio hermano, a veces tenemos que cuidarnos,

el paseo cañero con Alfon, caña viene, caña va, tras el que vuelvo solo a casa, donde sigo cultivando el hueco, y pienso en esta gente tan famosa, tan relumbrante, como Djokovic en este caso, a un paso de entrar este año, a un partido, en la historia de su deporte,

lo que venga más allá es agrandar la gesta,

y me pregunto cómo ahonda día a día en su soledad.

así lo vimos…

en el ejercicio de observar, observo los comentarios de Javier por la mañana, tan diferentes, diametralmente opuestos, de los de Idoia por la tarde, lo cual me lleva a la confirmación de que cuando hablamos con cualquier persona no dejamos de proyectar,

nuestra vida, nuestro marco mental, nuestras vivencias, nuestras afinidades y nuestra forma de vivir están presentes en cada conversación, en cada frase que recibimos, en cada consejo que damos,

no existe ése supuesto «si yo fuera tú» con el que encabezamos nuestros consejos, porque realmente lo que estamos haciendo es validarnos nosotras, continuamente, algún día seremos sinceros y diremos «si yo fuera yo», o «si tú fueras yo»,

pero afortunadamente, tú eres tú, y tienes tu vida, que puede servirme como ejemplo, o no, y yo soy yo, con mi historia, mis vivencias, las circunstancias de mi camino y mi conciencia, que es el único que nos vamos a llevar de esta soledad del cotidiano vivir,

ya seamos el number one, el número uno, o uno más en un millón.

y tú, ¿qué harías si fueras yo?

y recuerdo esta rivalidad entre amigos que no es tal, Javi es de Nadal, yo soy de Nole, son años en los que vengo apostando por el tercero, ¿quién es mejor, Roger o Nadal, Nadal o Roger?, ya a ser que tenía razón, y el mejor es el número 3.

Idoia, estoy de acuerdo contigo, el respeto es la llave de la gestión de la diversidad, sólo desde el más absoluto respeto podemos conectar con el álter, convertido en una persona que muchas veces nos puede llegar a molestar o enojar,

¿cómo se le ocurre pensar siquiera así, hacerle eso a su madre o a su hermana, comer con los dedos, venir a mi casa descalzo, hurgarse de esa forma la nariz, votar a VOX, insultarle a Gandhi, defender la libertad de prensa, no vacunarse, vacunarse, tocar la turuta?,

una asignatura, el respeto, la asignatura pendiente, una capacidad de la madre protectora, que va a poder trazar desde la empatía y la compasión, 2 capacidades acompañadoras, el camino del corazón,

porque respetar es aceptar in-condicionalmente al álter,

asignatura de la que podemos seguir hablando, en bucle, como diría alguien a quien quiero un buen, hablando por no callar, el respeto, la asignatura pendiente, junto con el amor y la libertad, seguramente continuará.

y me apunto para mis adentros, para esta obra que verá pronto la luz y las sombras, en este juego tan divertido que es la vida, luces y oscuridad, la vida es fácil cuando respetamos al álter, vaya que sí.

en la conversación de la mañana con Javier observo el camino de la conciencia, el ser adulto está presente, en el de la tarde con Idoia se hace presente el cuidado y el camino del corazón, y en el de la noche con Alfon se hace presente el camino del juego y del disfruT,

hay que ver lo que da de sí un día en el que aparentemente no hemos hecho nada de nada, más allá de caminar y conversar, qué día de bonito, de Sope a Algorta, de Ereaga a Arrigunaga, Basagoiti arriba y abajo, qué rico es conversar.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

palomitas de la paz bonita, mensajeras de lo otro

«todo el mundo, incluso el emisario de un rey, es responsable de sus palabras», se le advierte al emisario persa al llegar, un emisario que va subiendo el tono, hasta que, tras ofrecer un vasallaje al pueblo de Esparta, para evitar la guerra, sube el tono, para decir,

«escoge bien cada palabra, Leónidas, podrían ser las últimas como rey»,

una frase espectacular, prepotente, arrogante a más no poder, quién sabe si ha seguido las instrucciones y las reglas de la casa de la sidra, Esparta orgullosa a la que ha llegado como invitado no deseado,

¿tú qué crees, se ha propasado o simplemente ha transmitido fielmente el recado?

así lo vimos…

y me acuerdo de una conversación con una mensajera, que en vez de mediar da un consejo que nadie le pide, en vez de acercarse con calidez y escuchar suelta su juicio sobre el álter, en vez de respetar hace otra cosa,

una situación como otra cualquiera en un mundo escasito de respeto, en el que hay tanta gente que no es impecable con sus palabras, que pone sus intereses personales sobre el de sus amigas y familia,

imponiendo su particular forma de ver el mundo sobre la de los demás, un mundo bestia que quiere que las cosas se hagan a su particular forma y manera, qué bueno que hay otro mundo, lleno de espartanos y personas in-sumisas,

esto es Esparta, y tenemos un prestigio que defender.

y tú, mensajera, ¿eres impecable con tus palabras?

Un guerrero de la luz tiene las cualidades de una roca. Cuando el terreno está plano (todo en su entorno encontró armonía), él se mantiene estable. Las personas pueden construir sus casas sobre lo que fue creado, porque la tempestad no lo destruirá.

Cuando, en cambio, lo colocan en terreno inclinado (y las cosas que lo rodean no demuestran equilibrio o respeto), él revela su fuerza; rueda en dirección al enemigo que amenaza la paz. En estos momentos, el guerrero es devastador, y nadie consigue detenerlo.

Un guerrero de la luz piensa en la guerra y en la paz al mismo tiempo, y sabe actuar de acuerdo con las circunstancias.

en el 3ple camino (3 retos 4 us) florece el ser humano sano, un ser humano que puede recorrer la vía tortuosa de la obediencia y la sumisión, albergando re-sentimiento y odio, o puede decir «no, gracias», esto no lo compro hoy,

para recorrer el camino de conciencia, un camino en el que la in-sumisión es plato normal, no se trata de des-obedecer al álter, es cuestión de ser fiel a quién soy YO, y de desarrollar mi particular forma de amar, soy combatiente, tal vez por eso estoy viva hoy.

desde entornos de confianza promovemos una comunicación con corazón (frente a la comunicación que no comunica, políticamente correcta), una capacidad extendida para abrazar el conflicto y bailar con él (frente a la capacidad que hemos desarrollado de hacer como si aquí no hubiese pasado nada, cuando pasó de todo, casi ruedan cabezas), y el desarrollo de espacios para adoptar nuevos sistemas de participación y toma de decisión (porque todo cambia cuando cambiamos los juegos perversos del poder y el rango),

tal vez te interesa este programa para desarrollar nuevas capacidades de liderazgo,

confianza en acción.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

animales conscientes, decisiones conscientes, organizaciones conscientes

preparando cualquier otro post me encuentro con este video de uno de mis favoritos vivos, ahora que Claudio Naranjo y Humberto Maturana están del otro lado, un video de una entrevista que retitulo,

Pepe en la uni de Iñigo (desde Facebook)

un video en el que una reportera le pregunta a Pepe Múgica lo que quiere, pregunta a la que él le responde lo que quiere responder, que viene a ser más o menos esto, empezando por el minuto 3,

se puede vivir porque se nació, igual que un escarabajo, o una hormiga, pero la naturaleza nos hizo animales conscientes, en parte a nuestra vida le podemos dar un rumbo,

si ustedes no le dan un rumbo deliberado no se preocupen, el mercado se los va a dar, y se van a pasar toda la vida pagando cuotas a fin de mes, y soñando que progresan comprando nuevas cosas, hasta que sean unos viejos inútiles,

La otra alternativa, que parte de su vida la gasten al servicio de un poco de utopía, si quieren, de intentar construir un país mejor, una sociedad mejor para los que van a venir después de ustedes,

pero ésa es una decisión consciente que en alguna etapa de la vida hay que tomar,

y que si tú no la tomas conscientemente, mecánicamente la realidad te va a arrastrar, y vas a creer que progresar significa cambiar la moto por el auto, y después cambiar el autito por el Audi, y así sucesivamente.

Hay que elegir, probablemente cuando seas viejo, o vieja, y el reumatismo o los dolores de los huesos te paralicen, una tarde te mires a un espejo y te hagas la pregunta, ¿habré traicionado al niño que llevaba dentro?,

y me quedo con esta pregunta tan bonita, que le hace el ser adulto a su Pepito Grillo particular, todas tenemos uno, ojalá la respuesta sea no, viví consciente, de forma intencional, haciendo lo que me había propuesto,

y me voy feliz, puedo regresar a casa.

así lo vimos…

este historia de Pepe Múgica, que nos cuenta cómo somos rehenes de nuestras decisiones, y de la ayuda del banco, en forma de hipoteca, resuena en mí, tras la conversación de ayer con Karmele y Javi, ella tiene una casa, él 2,

y si ganasen un poco más de dinero, tendrían más cosas, y estarían preocupados por mantener esas cosas de más, el autito o el Audi, la fregoneta o la caravana familiar, o viajarían más largo y caro,

es el mundo de las necesidades, que no tiene fin, al menos si no le ponemos coto, tal vez por eso me alegro de haber fundado AMETS by O3, una propuesta para indagar qué tan barata puede llegar a ser una vivienda,

para que el dinero, la energía y el tiempo liberados puedan jugar solos por el campito, y permitirnos desarrollar ese sueño que todas podermos acompañar, el sueño de nuestro espíritu, el propósito con el que hemos venido acá.

y me quedo con esta pregunta al viento, rebotando en mi mente, cuando sea mayor, quién sabe qué le responderá mi niño interior a ese ser adulto que se pregunta, ¿qué me cuentas, sientes que te traicioné?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

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desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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feliz 2021 y buen camino

entre boya y boya (voyas y yates cosiendo paredes)

después de unos días en Alberite, indagando en los métodos constructivos con balas de paja, el CUT, con varias de sus evoluciones naturales, y el método Nebraska, con el que acabamos construyendo un cuadrado de 3 metros de lado,

empezamos a imaginar cómo conseguimos que la consistencia que se consigue con un sistema a rompejuntas en campo, con las paredes entrelazadas en las esquinas, con sus respectivos tensores y estacas verticales,

tenga la misma o parecida consistencia con AMETS, un sistema modular de paredes independientes transportables, que se ensamblan en destino, por lo que empezamos a imaginar una bisagra que se teje abajo y arriba, a nivel de los dos zunchos,

y a lo largo de toda la pared, fardo sí, fardo tmbn,

y en el ejercicio de traer un mundo que todavía no está aquí, a la idea peregrina de pasar un cabo que atraviesa los fardos rematada en un nudo al aire, se le une una imagen marinera de una boya al final de la pared,

una boya que sirve para tejer redes en la mar, cuerdas horizontales que soportan cuerdas diagonales, es la imagen que nos regala tmbn en su uso recreativo la playa de San Juan, red que podría ser nuestro sistema vertical de enlace entre paredes,

red que se teje inicialmente a media pared, dando espacio en las esquinas para una nueva capa de aislante, fibra de madera o un aglomerado ecológico similar, rematando las paredes a 120 grados con un triángulo equilátero,

y me sonrío con las dificultades que el hexágono nos aporta, y las variaciones del triángulo equilátero, que aparecen aquí y allá, 6 quesitos para el suelo, 6 quesitos para el cielo, 6 quesitos para rematar 6 paredes,

el método AMETS empieza a estar listo para su primer prototipado de campo, todo bien terminado y bonito, para que alguien lo quiera comprar, para que podamos hacer pruebas funcionales, esto no ha hecho sino empezar.

así lo vimos…

en el proceso de encontrar la boya en páginas de suministro marítimo, hay boyas rojas y boyas verdes, bien podrían ser unas el remate por la cara derecha de la pared, las otras por la cara izquierda, sin mayor preferencia,

aunque podríamos regular los colores como los establece el código marítimo, a la derecha, estribor, le asignamos el color verde, todo va bien, y a la izquierda, babor, el color rojo, te vas a estampar,

qué curioso este uso que hacemos de los colores y las palabras, diestro y siniestro, la derecha siempre bien, la izquierda siniestra, algo está mal ahí, algo hay que corregir, no sé si compartes la opinión de un juicio sutil, lo que aceptamos y lo que hay que cambiar,

mejor vuelvo a la idea del prototipado, para pasar del método voya (voy a, voy a, pero nunca hice, hice) al método yate (ya te dije que lo estaba haciendo y ya está hecho, si quieres tú misma lo puedes comprobar).

y tú, ¿tmbn vas a?

y mientras validamos el proceso, compartimos la idea, ojalá os guste, cosiendo paredes, dibujando infinitos, ahí va

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

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feliz 2021 y buen camino

el cortijo es mío

Míchel, Del Bosque, Raúl, Cristiano, que no se nos olvide Cristiano, Zinedine Zidane y ahora Ramos, la lista de despedidos es larga, mientras Bale sigue en nómina, qué curioso, Bale lo eligió el presi,

queda claro que el que robe un poquito de foco no es del gusto del presi, un perseguidor en toda regla, una persona ambiciosa, adicta al poder, al que no se le puede echar un pulso, que no tiene ninguna deferencia con sus adversarios, en la derrota ni en la victoria,

mejor sería decir en la victoria, porque él no conoce la derrota, tiene el poder en sus manos, y los hilos que lo sustentan, incluyendo la prensa, los jueces, los cargos públicos, del ayuntamiento y la administración del estado,

el perseguidor es el gran corruptor, no vamos a decir que sólo con corrupción se hacen las grandes fortunas, pero la corrupción ayuda en el intento, la acumulación va de la mano de personas que saben traspasar la raya de lo admitido y de lo admisible,

por eso no me creo a Darth Vader cuando le dice a su hijo, vuelve a casa cuando quieras, Ramos, eres mi hijo, ¿cómo nos lo vamos a creer?, al menos si no somos idiotas de remate, el perseguidor nos puede acojonar, pero ya no nos engaña,

es el dueño de la empresa en la que trabajas, es el señorito del cortijo, el cortijo es suyo, yo sólo soy su peón, y aquí no aguantamos a nadie que diga esta boca es mía, o que despunte siquiera un poco, el foco y el amor se lo lleva todo el perseguidor.

así lo vimos…

en este mundo con tanto mal trato el perseguidor es el que más dolor causa, su acción se multiplica dentro de su ámbito de actuación, y su paraguas es bien grande, para que el mundo evolucione sólo necesitamos que el perseguidor se TRANSforme,

desde la conciencia, es el camino de la conciencia, un camino que es bien sencillo, cuando el perseguidor conecta con un par de verdades, cuando se muera toda su riqueza material no se la va a poder llevar, se va a ir igual que el pobre, con nada,

o peor, porque se lleva al otro barrio su construcción espiritual, quizás un día se dé cuenta que no ha construido nada positivo en el mundo espiritual, salvo que la corrupción del alma ajena, el dolor ajeno y el resentimiento se considere un bien superior.

y tú, ¿estás orgulloso de las leyes de tu cortijo?

en el juego de los colores, el azul claro representa el orgullo, un orgullo que en su acepción positiva implica la humildad y la salud, y en su acepción positiva la prepotencia, qué curioso,

el orgullo sano tiene un componente de de actitud regia, que también podemos denominar «Real», es la actitud de la realeza buena, del maestro, del sensei, de Yoda,

quién te ha visto y quién te ve, aunque te sigan llamando Real Madrid para mí eres la corte madrileña, un equipo que con este presidente dejó la realeza en las cloacas de las peleas barriobajeras, gallo contra gallo, orgullo navajero sumido en cruces de navajas,

la corte del presi, qué bonito legado, de Bernabeu al Florentinato, buen paseo, vestido con billetes de millón,

en el juego de la víctima – perseguidor – salvador en el que estamos estos días, ya sólo nos falta el salvador, a ver cuándo aparece la imagen de superman, super-más-o-menos, te estamos esperando, ánimo, necesitamos tu ayuda, socooooorro, por favor.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

des-amonton-ando-nos, en busca de la libertad

conecto con Spirit, el corcel indomable, una película de Dreamworks, qué títulos más bonitos, la historia de un caballo salvaje del indómito oeste americano, que no permite ser domado, palabra muy similar a dominado,

quién sabe por qué me acuerdo de un par o 3 de personas que a lo largo de mi vida se me han amontonado, la imagen es siempre la misma, alguien que se me sube a la chepa y me dice arre, arre, debo haber sido caballo antes de ser humano,

en una dinámica repetida, le invito a un proyecto personal, que le gusta, y que de alguna forma hace suya, hasta que se siente con derecho a corregirme, y a llevar el tema a donde no estaba previsto, incluso en dirección contraria a la propuesta,

es el caso de Antonio, de los amigos de Eva, de Paco, hay varios ejemplos,

no es extraño que me solidarice totalmente con Silvia en la historia que vive en casa de sus padres, a nadie le gusta que le manden, menos si es sin consideración alguna, a nadie le guste que le traten como un mueble, que lo in-visibilicen,

de la misma forma que a nadie le gusta que se le amontonen o le monten en contra de su voluntad, sea caballo o yegua, son fundamentos básicos en cualquier relación, son los límites que todas podemos poner al mal trato que no aceptamos volver a recibir,

está en nuestras manos, y es nuestra responsabilidad.

así lo vimos…

en el camino de charlar con Silvia me doy cuenta de hasta qué punto el niño bueno, puede estar encubierto por una capa grande de rabia, esto a veces eso nos nubla la vista, se pierde de sí mismo, en el ejercicio de agradar a los demás, a papá y a madre,

niña buena que se va a convertir en víctima, no es raro que le lleve un mundo de tiempo darse cuenta del juego pernicioso que le ha rodeado en casa de sus padres, un juego a la medida de «ellos», que no le permite expresar sus dones, ni su mayor potencial,

tal vez al contrario, toda una vida jugando un juego contra-natura, en el que nunca va a brillar, en el que no se aprecian ni su valía ni su sensibilidad, ya que está diseñado para que brillen los otros, la bestialidad y la competición, la fuerza bruta y la manipulación,

buen tiempo para cambiar de juego, buen tiempo para explorar la vida en libertad.

y tu espíritu, ¿se anima a jugar juegos nuevos, y a explorar la libertad?

en el ejercicio de jugar nuevos juegos, algo tiene que ver la conciencia y la comprensión sistémica, qué importante es el camino de la conciencia, que captura y visibiliza patrones repetitivos,

de la misma forma que algo tiene que ver la imaginación del niño, nuevos juegos con nuevas reglas para cambiar el mundo, sí, nos vamos a dejar probar y equivocarnos, tmbn está presente el camino del juego y del dis-fruT,

ya sólo nos falta convocar a la madre, para que el tercer camino, el camino del corazón se haga presente, y sea evidente lo que puede no estarlo, el juego nuevo surge para TRANSformar el mundo, para evolucionarlo, desde el amor,

o lo que es lo mismo, desde nuestra mejor intención.

y hago un repaso por lo poco que sé de sistémica, desde las constelaciones familiares a la quinta disciplina de Senge, pasando por la antroposofía y la triformación social, comprensiones del camino que nos ayudan a entender a las personas solas,

y a las personas en relación,

mientras me imagino una vida con menos amontone, en la ciudad y en los pueblos, muchas gracias, amigas de Dreamworks, nosotras tmbn hacemos de nuestros sueños nuestro trabajo, quién sabe por qué en este sueño de libertad se entrecruza AMETS,

tus sueños, nuestros proyectos, el bien común.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

educación para la paz

re-contacto con Piedad Rojas, compañera colombiana que vive entre Galicia y Cartagena de Indias, y me invita a un evento que no me puede parecer más interesante, educación para la paz, desde el desarrollo de la consciencia,

con un cartel que nos muestra el planeta tierra como un vivero, y la cabeza de cualquiera de nuestras menores como un jardín, en ambas crecen flores, qué interesante agenda, qué bonita iniciativa, Piedad, no puedo sino felicitarte,

y soñar con participar en este evento el año que viene, tal vez en un añito podemos participar desde entornos de confianza, tal vez con una aproximación desde nuestras raíces, 7 emociones,

en los que cultivamos los fundamentos del buen trato, de la atención, de unas emociones que, por fin, empezamos a entender, para activarlas en nuestro día a día, para que sean nuestras mejores compañeras y aliadas,

en el desarrollo de nuestro cotidiano vivir, convertido en camino, ojalá sea así, Piedad, qué gusto verte tan activa, tan bonita, tan TRANSformadora, el mundo con el que te relacionas es sin duda un reflejo de tu precioso mundo interior.

así lo vimos…

y a ti, ¿te mueve una educación para la paz?

y le invito a Piedad a conocer en primera persona el itinerario que desde 7 emociones (nuestras raíces) trazamos para que las personas se conviertan en agentes de esa TRANSformación que quieren ver en el mundo, ojala te interese, Piedad.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

mi primer regalo de los 55 (un regalo test para el lobo feroz)

recibo con gusto mi primer regalo de cumpleaños, el 28 cumplo 55 tacos, un regalo que llega por correo y abro hoy, de desayuno con Silvia, 5 días antes de tiempo, ya que el miércoles no estoy en casa,

cuánto cinco por ahí en medio, 5 – 5 – 5, mejor me ahorro el chiste,

un libro que habla de una loca, una idea que se me olvidó des – cartar, de la que me olvidé reír, o lo que es peor, de la que me olvidé des – cartar, que dejé en el olvido durante 5 meses que me han servido para mudarme y cambiar de casa,

y con la que ahora vuelvo a re – conectar, con este título, casas de paja, sin mayúsculas, una guía para autoconstructores, un libro que escriben Rikki Nitzkin y Maren Termens, publicado por ediciones EcoHabitar,

qué bonito regalo, al que le saco una foto, junto con el hexágono, esa idea loca que puede dar unas vueltas los próximos días, de vuelta a casa de ama, quién sabe si Gaizka me dé bolillo, si nuestra amiga de Ea nos acompañe dando un paso más allá del más acá,

quién sabe si Antxon tenga un hueco para juntarnos y charlar, porque el confinamiento domiciliario sigue siendo duro en Euskadi, todo parece que no voy a poder entrar en Bilbao sin un justificante de trabajo,

y me río de esta vida extraña, en la que nos imaginamos una pandemia de la que nos olvidamos reírnos, un equivalente a des – cartar, y ahí le andamos, vacuna va, vacuna viene, arrestando el trabajo, la movilidad, las libertades y la vida,

qué bueno que con las películas y los libros podemos dar rienda suelta a nuestra imaginación, y volver a volar, … otra vez.

así lo vimos…

gracias, Silvia, por este regalo tan bonito, en mi cumple 55 = 7 * 7 (49) + 6, y aquí repaso mis rudimentos de antroposofía, 3 ciclos de 7 años para el bebé – el niño – el adolescente (21), 3 ciclos para la vida en la inconsciencia (42),

7 años para el apreHendiz de la conciencia (49), a punto de concluir el octavo ciclo (55), estoy en el año 6 de la maestría de la conciencia, año 6 en el que surge la idea loca del hexágono, qué divertido, esa idea loca que se me olvidó des – cartar,

ya estoy listo para abordar el séptimo año, a ver si te pillo el año que entra, el sabio nos espera más allá, 5 días y un año me separan a mí de ese umbral en el que tú ya estás, mira que ande rápido o corra no te alcanzo, ¿por qué será?

y utilizo el símbolo de entornos de confianza para la foto de hoy, un símbolo que se pinta con los colores 5, 6 y 7 de nuestra paleta del arco iris, el orgullo sano, la comprensión y la alegría,

si el hexágono tiene que ser partirá de un encuentro de unas pocas personas, de un encuentro comunitario, el desarrollo espiritual a partir de un cierto punto se hace en grupo o es una mentira como la copa de un pino,

quién sabe por qué me viene a la mente el cuento de los 3 cerditos y el lobo, seguramente ya te lo han contado y lo conoces, con esas casas de cañizo y paja que el lobo sopló y sopló, y de 3 soplidos derribó, mira que nos han contado mentiras,

(36) Lío en casa de los tres cerditos – Dibujos animados desde Rusia (Montaña de Gemas) – YouTube

la del covid, la de las torres gemelas que se cayeron tras un ataque terrorista islámico, la del lobo soplón, que parece verdad si las comparamos, ¿cómo no se va a caer una casa de paja con un poco de aliento de lobo si se caen 2 torres con un poquito de fuego?

y me pregunto, ¿qué pasará si mi proyecto me lo sopla el lobo?

y tú, ¿desarrollas proyectos a prueba de soplido de lobo?

tienes más info de el hexágono (castelos Douro, un proyecto con valores) aquí.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino