asombra2 o asombra3

este ejercicio de pasear que se ha hecho hábito con la ayuda de una app, gracias, Paula, nos saca por segunda vez de casa a Silvia y a mí a pasear por la dehesa de Navalcarbón, donde nos encontramos con Artemio,

al que esta vez vamos a incorporar a nuestra conversación, literalmente le pido que se gire 180 grados, dándose media vuelta, y que nos acompañe, quién sabe si me libre de la bronca que Siliva me está echando, no, no me voy a librar,

y aprovecho para agradecerle por el último video que nos ha montado, y entre una de bromas y una de veras le participamos del nuevo nombre que la factoría oé saca a escena, se trata de oye37, y un concepto que se va a convertir en juego,

con una extraña adivinanza que vamos a ver si Artemio adivina, pregunta con la que vamos a grabar un video, ¿qué es lo que no vemos o no queremos ver en nuestra vida?,

sí, no le vamos a ayudar para hacer muy explícito si está más arriba o más abajo, a la derecha o a la izquierda, mejor te haces la pregunta de qué nos acompaña continuamente y rara vez vemos, y luego ves el video explicativo, más abajo,

y seguimos jugando con este nuevo programa, en el que eyo73 y oye73 pasan a ser eyo73, éste no cambia, y 37oye, con dos números, 73 y 37, que sumados dan 110, número que nos va a llevar, el cero no cuenta, al significado del 11, el dobre uno,

que integra la naturaleza masculina de Zeus con la naturaleza femenina de Hera, un número cañón, unión de fuerza y astucia, un número maestro con una importancia y energía especial, con una gran capacidad de liderazgo y determinación,

eso nos da la unión de 73 y 37, en lo que a la suma se refiere, pero hay más, porque la concatenación habla de un texto capicúa, o palíndromo, y ahí consultamos con la ayuda del teléfono una relación de textos de estas características,

  • A la catalana banal, atácala.
  • Anita lava la tina.
  • Anula la Luna.
  • Añora la roña
  • Arriba la birra
  • Luz azul

una actividad banal hasta que les pregunto cuál es la frase palindrómica más potente, una frase que se le atribuye a Jesús, pregunta que se va a quedar en paso, como en el ejercicio anterior, ya van dos, la frase seguramente ya la conoces,

yo soy,

una frase de poder, quién sabe por qué estos 3 amigos, en plena hemorragia de creatividad, la madre, Silvia, el ser adulto, Artemio, yo me pido el niño natural, yo quiero seguir siendo el niño natural, yo me lo pido,

nos encontramos hablando de estilos de música, hay que ver para cuánto dan los paseos con los amigos, en esto estamos que Artemio se planta y dice muy serio, “a mí no me gusta el flamenco”,

y la mente se me va a un espectáculo de Sara Baras, una mujer que no conozco pero que me atrae, quién sabe por qué quiero ir a un sarao con Joaquín Corté, pero sobre todo a uno con Sara Baras, y me sale del alma, pobrecito de mí, pobretón,

yo les invito a ustedes dos,

hasta que reparo que Sara Baras es un palíndromo, qué curioso, y ya en casa me voy a morir de risa al ver cuál es el nombre del espectáculo de este año por venir, el 2020, porque no hay espectáculo de este ser palindrómico hasta el año que entra,

sombras,

para terminar con este paseo circular de 3 amigas asombradas, o asombra3, ya que 3 son el ser adulto sano, Artemio, la madre protectora, Silvia, y el niño natural, Mikel, jugando con la vida, en una desparramada hemorragia creativa y de cariño.

   así lo vimos…

y pienso en este ejercicio de financiación social, el 3ple camino, en goteo, gota a gota, con el camino del ser en la sombra (en la 3ple sombra, ya sea desde la víctima, el perseguidor, el salvador) hacia la luz, hacia la 3ple luz,

que se va a convertir en luz única, qué curioso, cuando las 3 convergen en una, con la potencia inenarrable del amor, una potencia de la que tú también puedes ser parte, con tu agua y tu dinero excedente, de eso habla el dinero de donación,

que se acerca al mundo para traer bienes sociales, para la comunidad, en este caso una app.

y tú, ¿qué es lo que no quieres ver hoy?

en entornos de confianza proponemos 3 abrazos, para mover 3 des-conexiones profundas, un primer abrazo a mí misma, porque es difícil abrazar fuera lo que no hemos abrazado dentro, un segundo abrazo al alter, y un tercero a la vida, de la misma forma que proponemos 3 gestos, 3 formas de estar, la del ser adulto sano, la de la madre protectora y la del niño natural des-atado, que si está atado no es niño natural, sino colegio o reformatorio, tanto nos da. si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto,  entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

wonderful life

acabo de preparar la página de eyo73, ella y yo, emociones y propósito evolutivo, 7 emociones y el 3ple camino, la evolución corporativa de todo lo que venimos haciendo estos últimos años, ella y yo,

y me encuentro con este video que me está esperando, Katie Melua, Wonderful life, y me acuerdo, con la ayuda de mi pobre y olvidado inglés, de que uno de los significados de wonder es preguntarse, y entro en el traductor de internet,





wonder, preguntarse, asombrarse, admirarse, querer saber, maravillarse,

la vida es wonderful, preciosa, cuando hacemos todo eso,

y contacto con mi niña interior que quiere volver a preguntarse un montón de cosas, por qué las flores son rojas y violeta y los coches son blancos y negros, por qué vamos todas en caravana, mejor si me pongo yo al principio de la fila y corro más,

y me maravillo de este mundo lleno de causualidades, como este maravilloso video que sigue a este no menos bonito logo, eyo73, que pronto va a mudar a oye37, con la ayuda de esta niña tonta que se permite, de nuevo, jugar.

así lo vimos…

en este mundo rígido y duro que nos crean y nos creamos, en casa y en el trabajo, no toda la culpa ni la responsabilidad está ahí fuera, la pregunta de hoy cae de su propio peso, y tú, ¿de qué te asombras hoy?.

que es otra forma de preguntarse qué hace tu vida maravillosa.

jo, yo me asombro del nuevo icono para 7 emociones y el 3ple camino, eyo73, oye37, ella y yo, oye otra vez, escúchame como yo te escucho, 3 y 7, 7 y 3, no somos iguales, tal vez complementarias, para hacer un mundo de 10,

y le dedico esta entrada a ella,

y te dedico esta sonrisa a ti.

en entornos de confianza proponemos 3 abrazos, para mover 3 re-conexiones profundas, un primer abrazo a mí misma, porque es difícil abrazar fuera lo que no hemos abrazado dentro, un segundo abrazo al alter, y un tercero a la vida.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, 

entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

dos hermanas y 3 talentos

han pasado unos cuantos años con distancia entre ellas, y siempre es bonito ver cómo la magia del tiempo, que hace milagros, y el cariño que se tienen, vuelven a juntarlas, para TRANSformar una tarde de domingo, rutinaria, en una celebración,

en un día en el que, causualidades de la vida, Silvia tiene trabajo pendiente, no es el mejor para ella, y Fernando quiere ver la final del mundo de baloncesto, España – Argentina, un partido para la historia de un aficionado a este deporte,

mal día para quedar, ¿lo des-cartamos?,

hasta que una y otro deciden hacerse la vida fácil, Silvia ordenando el trabajo por la mañana y saliendo a pasear mientras Fernando se queda conmigo viendo el partido, con una cerveza y un par de anchoas para picar,

y el rato va pasando, divertido y gamberro, como Fernando, y repasamos esta conversación de hace un par de semanas en las que Silvia y Fernando empiezan a maquinar cómo sería un curso de ventas juntando otros ingredientes,

morfopsicología y PNL, habilidades tan diferentes necesarias para concertar una entrevista, realizar la presentación, cerrar la venta y fidelizar a un cliente, desarrollando un entorno de confianza en el proceso de la venta, convertida en relación,

y de las habilidades pasamos a los talentos, y de los talentos a esa vida tan diferente en casa de mamá y papá, el niño favorito y la niña rabiosa, qué curiosa composición, no sé por qué se me hace conocida,

una historia que es repetida, aquí y allá, la madre que adora al niño y que compite con la hija, quién sabe por qué me acuerdo de Michelle Obama y de la madre de Mikel, mi madre, y de la suya, mi abuela, hay muchos ejemplos en esta vida,

y lo que era una comida se convierte en cena, es la magia de la vida, que a veces crea un espacio raro para juntarnos, para reírnos, para celebrar las cosas de la familia, y para hablar de esto y de aquello, encuentros y des-encuentros, de todo hay,

qué bonito es cuando desatamos nuestra niña interior, nos reímos y nos imaginamos, sí, con la puerta abierta de la imaginación, cómo sería nuestra vida si en vez de pelearnos juntamos nuestros talentos a colaborar.

   así lo vimos…

y entre una cosa y otra entro en internet y busco la fábula de los talentos, viendo a este par de hermanos pasándoselo tan bien, maquinando un proyecto nuevo, 2 personas y 3 talentos al servicio de lo que está por venir, mejor la copio literal tal cual…

Un hombre rico que emprendía un largo viaje reunió a sus tres sirvientes. Les informó que cuidarían de su propiedad durante su ausencia. El amo detenidamente juzgó las habilidades naturales de cada sirviente. Le dio cinco talentos a un criado, dos a otro y uno al tercero, a cada quien según su habilidad. Luego el señor partió en su viaje.

Los sirvientes se enfrentaron al abierto mundo de la empresarialidad y la inversión. El que había recibido cinco talentos hizo negocios y ganó otros cinco. El criado que recibió dos, ganó dos más. Pero el sirviente que había recibido uno escondió la propiedad de su amo dentro de un hoyo en el suelo.

El señor regresó y les pidió cuentas. El sirviente que había recibido los cinco talentos se adelantó diciendo:

– “¡Señor, me confiaste cinco talentos; mira, aquí tienes otros cinco que he ganado!”
– “¡Bien, criado bueno y fiel!,” respondió el amo, “Has sido fiel en lo poco, te confiaré lo mucho. ¡Entra en el gozo de tu Señor!”

Entonces el criado que había recibido dos talentos se acercó al amo. – “¡Mi Señor,” le dijo, “tú me confiaste dos talentos, mira, he ganado otros dos!” El amo halagó al sirviente en forma similar.

Entonces el que había recibido un talento se acercó.
– “Señor, sé que eres duro, que cosechas donde no has sembrado y recoges donde no has esparcido. Tuve miedo, fui y escondí tu talento en la tierra. Aquí tienes lo que es tuyo.”

La respuesta del amo fue pronta y severa:
– “¡Siervo malo y holgazán! Sabías que cosecho donde no he sembrado y recojo donde no he esparcido. Debiste, por tanto, entregar mi dinero a los banqueros para que, al volver yo, retirase lo mío con intereses.”

El amo ordenó que le quitasen el talento al sirviente holgazán y se lo dieran al que tenía diez talentos. “Porque al que no tiene,” dijo el señor, “aun lo que tiene se le quitará. ¡Y a ese criado inútil echadlo a las tinieblas de afuera, allí será el llanto y el crujir de dientes!”

y me quedo pensando en esta fábula que habla del número 1, del 2 y del 5, pero no habla del 3, y me pregunto qué habría pasado si el hombre rico hubiese juntado a 3 personas, dándoles un talento a cada una,

para que hiciesen algo, lo que quisieran, en colaboración.

el mundo colaborativo está abierto a las sinergias, a veces la suma no es perfecta, y nos damos cuenta que 2 + 2 se convierten en 3, o en 5, o en 7, es la magia de los talentos y las capacidades que tiene el grupo,

tan diferentes y tan parecidos a los talentos y capacidades de las personas que las integran, qué bueno cuando nos juntamos, y la suma es positiva, y se convierte en otra operación aritmética, más parecida a la multiplicación. 

por cierto, tú, ¿qué talento personal pones al servicio del grupo, del equipo, de la comunidad?

con paso firme, con paso cómodo, que la vida nos pille caminando, ya solo falta 4 días, nos acercamos a la segunda de 3 presentaciones de entornos de confianza, el viernes 20/09 en Otalora, centro de formación directiva de la corpo Mondragón,

el mayor grupo cooperativo del mundo,

antaño el grupo cooperativo de Mondra.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, buscando preguntas nuevas, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, de la misma forma que puedes indagar este proyecto nuevo, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

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3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

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¿y si en verdad no hay ingrediente secreto?

hablo con Pedro, que me anima a buscar un texto marketiniano para la presentación que vamos a hacer el 11 de Setiembre en MediaLab Prado Madrid, de 18:00 a 20:00, quién sabe por qué, no se si es marketiniano o no, pero se me ocurre este texto,

queremos cambiar el mundo, también el de las organizaciones (el mundo económico), sin el ingrediente secreto,

porque hace ya unos años que conocemos los 3 elementos de re-inventar las organizaciones, ese regalo de Laloux y las organizaciones TEAL, o las 3 aperturas de la teoría U de Otto Scharmer,

y tal vez no nos hemos parado a pensar qué elementos son fudamentales, o imprescindibles, en este entorno VUCA para facilitar la TRANSformación de nuestros entornos económicos, sociales y educativos,

por eso vamos a invitar a un grupo de personas a explorar juntas el ingrediente secreto, y un itinerario por los 3 tipos de este ingrediente, que se requieren en este mundo nuevo, en un itinerario con 3 dinámicas y 3 pasos,

para el desarrollo de entornos de confianza.

Temario:

confianza, ¿para qué?

los 3 círculos concéntricos de la confianza

las 3 fases del itinerario: bosquejo inicial, auto-diagnóstico, plan de implementación.

y le escribo a Pedro, comentándole que no sé si es muy marketiniano el texto que he preparado, de lo que sí estoy seguro es que con otras aportaciones, si tiene que mejorar, seguro que mejora, ¿no te parece?

   así lo vimos…

y me empiezo a partir de risa cuando este ingrediente fundamental de la primera redacción, ahí estamos en un sitio entre Astérix y Arguiñano, fundamental como el perjil,

se convierte en el ingrediente secreto, y una extraña conexión me lleva a Kung-Fu Panda, y busco una imagen y un video en internet, que nos ayude a entender mejor (comprender) el ingrediente secreto para la TRANSformación

me encanta esta conversación entre kung fu panda y su padre ganso, papá, a veces me cuesta creer que sea hijo tuyo, conversación en la que el padre va a confesarle a su hijo lo inconfesable, el ingrediente secreto de la sopa del ingrediente secreto,

una conversación genial.

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  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
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dejar el alma, darlo todo, hacer lo mejor, ganar por la mínima (3 de 3) y celebrar desde el respeto

pasan los años y sigo esta rivalidad entre estos dos grandes tenistas que marcan una época, y que se abre hace ya unos años con esa pregunta, como quién quieres ser de mayor, ¿como Federer o como Nadal?,

en la que sigo con Javi la evolución del uno y del otro, y de un tercero, Djokovic, que se ha ido haciendo grande, de hecho es el único contrincante que sigue el pulso al mejor jugador de la historia del tenis, Federer, y al mayor portento en tierra batida, Nadal,

al número 1 en general y al número 1 en particular, esta semana a los dos les ha vuelto a ganar un partido en su particular balance, el tercero es el primero en el bis a bia, y a los dos les ha restado 1 gran torneo en el global, 20 – 18 – 16, cada vez llueve menos,

y es fácil observar cómo los 3 han vuelto a escribir otra página épica en la historia del tenis, el partido más largo en un torneo, 5 sets, el último de todos resuelto en la campana, 12 – 13, en la muerte súbita forzada,

en un partido en el que Federer gana más saques directos, hace más aces, tiene más puntos ganadores, gana más puntos y más juegos, en el que deja el alma, lo da todo, hace lo mejor que puede, tiene dos bolas de partido, no 3,

y gana Djokovic, con 3 sets en el tie-break, el desempate a los puntos, no va a ser para ti ni para ti, una vez, una segunda vez, y una tercera para terminar el partido, mira cómo se lo lleva el más listo.

   así lo vimos…

aunque la intención es escribir de otra cosa, de la competitividad que nos están inculcando, los valores que a veces se filtran en este mundo aparentemente tan sano que es el deporte, y que muchas veces raya con la enfermedad,

veo este titular que me llama la atención, ganas su 16 grande tras un partido de época  y lo celebras así: Djokovic sorprendió a todos…, y me quedo pensando en esa extraña serenidad, y la intención inicial gira,

con esa sonrisa que se filtra en la celebración, esa mirada al cielo, Djokovic es consciente de que ya ha llegado, es la pera limonera, orgullo sano sobre la pista, orgullo humilde que es capaz de reconocer al alter, a su contrincante, a su entorno,

al público que se ha decantado del lado de Federer durante el partido, y es capaz de reconocer esta hierba que pisa y que le ha visto crecer, hierba que besa, mirada que gira, como la intención, al cielo, todo parece indicar que Nole ya ha llegado.

a veces se nos conoce muy bien en la celebración del éxito, también en la capacidad de encaje del fracaso, qué difícil es ganar y perder, saber ganar, saber perder, dos movimientos que son propios del ser adulto,

quién sabe por qué cuando marco las categorías de esta entrada incluyo las de serenidad, responsabilidad personal y respeto, por cierto, antes de que se me olvide, de mayor como quién quieres ser, ¿como Federer o como Nadal?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

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  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
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y tú, ¿también les tienes alergia a los niños?

en el proceso de explicar y presentar el 3ple camino me encuentro con una pequeña dificultad, un pequeño escollo que salvar, vivimos en una sociedad que adora los anglicismos, si viene de los EUA mejor,

y que está desconectada de su su niño interior y de su madre nutricia, porque aquí el que manda es el patriarca, no el ser adulto, y considera estas formas de estar en el mundo formas infantiles (en el caso del niño) y sensibleras (en el caso de la madre),

formas no adaptadas al medio empresarial / organizativo, en el que el patriarca, muchas veces, desde el juicio y la crítica, desde la interpretación interesada de la situación y de los hechos, ordena y manda, corta el bacalao,

y establece una única forma de estar en el mundo, muchas veces tan dura, tan rígida, tan desconsiderada, sí, con tan poca consideración hacia el alter, ya sean hombres o mujeres, ancianas o niños, para qué vamos a hablar de los animales o la naturaleza,

que a veces cuesta creerlo,

sí, a mí me cuesta entender que OPEN MIND – OPEN HEART – OPEN WILL tengan tan buena acogida y que el niño natural – la madre protectora – el ser adulto tengan tan mal cartel y tanto rechazo, que hasta los tenemos que evitar,

cuando en realidad son lo mismo, y en eso ando, buscando un pequeño argumentario relacionado con el uno (el niño) y la otra (la madre), y me encuentro con esta frase preciosa,

un ser adulto creativo es un niño que ha sobrevivido,

de Úrsula K. Le Guin, 

una frase que me lleva a un par de blogs con citas relacionadas con el niño natural y su creatividad, creatividad que en el campo organizacional y social se convierte en innovación, aspecto que llama más la atención a los gestores y líderes,

porque se puede traducir en negocio, ay, qué ciegas estamos, algún día nos daremos cuenta que no podemos respirar billetes, comer billetes, beber billetes, y que con esos billetes que adoramos, muchas veces, tampoco podamos comprar la creatividad,

aunque hay personas que piensan que todo tiene un precio, y que todo se puede comprar.

   así lo vimos…

tú qué crees, ¿se puede comprar la creatividad?

y la innovación, ¿podemos comprar la innovación?

y pasando de uno de los 3 caminos a el 3ple camino, en el que estas 3 formas de estar en el mundo, el niño natural – la madre nutricia – el ser adulto, están presentes, ¿se puede comprar la alegría o la felicidad?

navegando desde este dibujo que encabeza hoy el post, entre otras cosas, me encuentro con el blog de Marielo García, del que tomo unas cuantas frases relacionadas con la creatividad,

Linus Pauling “La única forma de tener buenas ideas es tener muchas ideas”

“En los momentos de crisis solo la imaginación es más importante que el conocimiento” Albert Einstein

Erich Fromm “La creatividad requiere tener el valor de desprenderse de las certezas”

Jean Cocteau “Lo consiguieron porque no sabían que era imposible”

Ken Robinson “La creatividad se aprende como se aprende a leer”

Andreas Vucko “Celebra y honra tu imaginación, porque no es de donde tomas las cosas, sino a donde las llevas”

Ursula K. Le Guin “Un adulto creativo es un niño que ha sobrevivido”

qué curioso, 7 citas, 7 reflexiones creativas, quién sabe a qué me recuerda el número 7 …

navegando navegando tú también puedes disfrutar de unas pocas frases de Úsula

Úrsula K. Le Guin

“Nosotros somos volcanes. Cuando nosotras, las mujeres, ofrecemos nuestra experiencia como nuestra verdad, como la verdad humana, todos los mapas cambian. Se hacen montañas nuevas.”

… a ver si un día próximo seguimos  hablando de las mujeres protectoras, y de la madre nutricia, de la empatía y la compasión, OPEN HEART en inglés.

organizaciones innovadoras organizaciones saludables organizaciones excelentes

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celebrando la vida y la muerte

ayer recibo la noticia de la muerte de Luis Emilio Oliver, LEO para los amigos, y no puedo sino recordar con una sonrisa a este hombre bueno, lo más parecido a una mamá adoptiva, sí, me viene la imagen de la madre nutricia,

porque LEO ha sido para mucha gente lo más parecido a una mamá cariñosa, la madre que le hubiera gustado tener y por desgracia no tuvo, y en eso estoy, charlando con Silvia de aquella etapa en la que tanto le ayudó,

y de aquellas sesiones a las que asistimos, en las que LEO correlaciona las emociones con el color y con el sonido, y me acuerdo de este proceso que, desde el buen sentir, nuestra mejor intención, la energía del amor incondicional,

conectamos con el bien decir, o bendecir, por medio de la energía de nuestra voz y nuestra garganta, con el bien pensar, la energía de la comprensión, al nivel del tercer ojo o el entrecejo, con el bien hacer, la fontanela abierta de nuevo a la vida,

y no puedo sino agradecer a esta madre hombre, a este niño bueno y cariñoso que tanto nos ha enseñado, que tanto ha compartido con nosotras, el rastro cariñoso que su presencia deja en nuestras vidas,

y el rastro de color que deja su cosmovisión en 7 emociones, este modelo de responsabilidad emocional que surge hibridando 3 fuentes, porque rara vez lo que tenemos que aportar no tiene un antes y un después.

   así lo vimos…

LEO, descansa en paz, y disfruta al ver cómo estos polluelos que has acompañado y has visto crecer, a las que tanto has querido  y quieres hoy, son niños y niñas de provecho.

y me imagino un mundo en el que honramos al muerto de la misma forma que respetamos al vivo, y bailamos, qué importante es el disfrute, SIN FRUTO, ¿verdad, LEO?, con la vida y con la muerte.

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

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  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

yo soy positiva

 

en el ejercicio de revisar este ciclo de 3 fases de apertura, open mind, open heart, open will, mente abierta, corazón abierto, voluntad abierta, conecto con nuestra forma normal de funcionar,

pensamientos desbordantes (a veces podemos llegar a tener la impresión de que somos seres pensados, ya que no tenemos control alguno sobre nuestros pensamientos),

sentimientos desbordados (a veces nuestras emociones nos sobrepasan, más allá de lo que nuestra inteligencia y nuestra razón permiten, sin control alguno, y nos preguntamos si somos seres que sienten o seres sentidos),

y movimiento sin ningún sentido (voluntad dura desprovista de un propósito ni conexión con nuestro objeto de ser en esta vida),

y recontacto con una serie de ejercicios que hablan de eso precisamente, de un entrenamiento en el pensar, en el sentir, en el hacer, en la percepción de las cosas, de las situaciones y las relaciones,

en este mundo plagado de “causualidades”,

con 6 ejercicios que retomamos, dando un paso más, después del primero viene el segundo, después del segundo viene el tercero, ahí le vamos, poco a poco, avanzando, ya estamos por el cuarto,

tras hacer una pequeña trampa, en la que el cinco ha adelantando al cuatro,

y yo tengo una mirada de nuevo positiva.

 así lo vimos…

CUARTO EJERCICIO.- Al cuarto mes hay que tomar como nuevo ejercicio lo que llamamos positividad.  Consiste en buscar en todos los seres, en todas las cosas, en todas las experiencias, el bien, lo excelente, lo bello que contienen.  Lo que caracteriza mejor esta cualidad del alma es el siguiente dicho sobre el Cristo Jesús:

andaba Él con sus discípulos cuando vio a la vera del camino el cadáver de un perro ya en avanzado estado de descomposición.  Los discípulos se desviaron de este penoso espectáculo, pero el Cristo Jesús se paró a mirar al perro y dijo: “Qué dientes tan bellos tiene”;

veía algo bello en un espectáculo donde otros solo veían horror.  Uno notará pronto que bajo una fealdad exterior puede esconderse o disimularse una belleza secreta; que hasta bajo la apariencia de un crimen puede haber una bondad escondida; que la fachada de la locura enmascara un alma divina.  Este ejercicio es similar al que consiste en contener la crítica.

No hay que interpretar esto como si se debiera llamar blanco a lo negro y negro a lo blanco; pero hay una diferencia entre un enjuiciamiento que es solo una reacción personal como la impresión de simpatía o antipatía experimentada personalmente y una actitud diferente en que nos sumergimos con amor en el fenómeno o en el ser que tenemos ante nosotros y pensamos: ¿cómo ha llegado a ser lo que es, o a hacer lo que ha hecho?  Esta actitud conduce naturalmente a ponerse en disposición de mejorar algo en lugar de criticarlo y censurarlo.  La objeción de que en muchas de las circunstancias de la vida humana es necesario censurar o juzgar no tiene aquí ningún objeto, ya que son precisamente aquellas condiciones las que impiden seguir una verdadera disciplina oculta.  En este caso no hay que querer realizar impacientemente progresos que solamente pueden hacerse en otras condiciones.

Cuando de esta manera hemos dirigido durante todo un mes nuestra atención sobre el lado positivo de todo lo que experimentamos, sentimos nacer en el alma, poco a poco, el sentimiento de que la piel se hace como porosa por todas partes y que el alma se abre expansivamente; toma conciencia de los pequeños hechos misteriosos y sutiles de su entorno que anteriormente se le habían escapado totalmente. Aquí sé trata justamente de luchar contra esa falta de atención que existe en todo el mundo en relación con las cosas sutiles. En cuanto observemos que este sentimiento se expande en el alma en forma de felicidad profunda, intentamos entonces dirigirlo con el pensamiento hacia el corazón. Desde allí o irradiamos hacia los ojos, afuera, delante y alrededor de nosotros en el espacio periférico.

Observamos que adquirimos así una relación más íntima con este espacio.  Por así decirlo nos sobrepasamos. La zona que nos rodea se transforma en una parte de nosotros mismos. Este ejercicio pide una muy grande concentración y sobre todo el reconocimiento total de un hecho: todo movimiento pasional del alma, toda tempestad emocional tira por los suelos esta actitud del alma. Los ejercicios ya practicados se repiten continuamente tal como lo hemos dicho anteriormente.

puedes enlazar con esta pequeña saga en estos enlaces:

yo pienso

yo hago

yo siento

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

la máquina que te conecta con tu niño interior

iniciando como estamos un proceso de 7 emociones, en el que transitamos por los 3 movimientos de la teoría U, mente abierta, corazón abierto, voluntad abierta, proponemos una pregunta que se puede desarrollar, o no, en las próximas fechas,

qué capacidades, más allá de la curiosidad, relacionamos con nuestro niño interior, y cómo podemos desarrollarlas, si es que nos interesa, en este proceso en 3 pasos, tan solo estamos en el primero,

y me encuentro con este video, la máquina que nos conecta con nuestro niño interior, qué bueno que existen máquinas para todo, incluso para este ejercicio tan íntimo y tan personal.

así lo vimos…

y me sonrío al ver esta curiosa máquina, la primera que encuentro verdaderamente importante para la vida, que nos da un par de  consejos para conectar con nuestro niño interior, siempre podemos empezar conectando con nuestras hijas de carne y hueso,

no impongas jerarquía, siéntate a su altura, cuando juegues no des órdenes, simplemente juega, si te mancha… mánchalo tú también, conecta con tu hija, conecta con tu niña interior,

buenos consejos para empezar a conectar.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

yo me asombro (II)

en el ejercicio de revisar este ciclo de 3 fases de apertura, open mind, open heart, open will, mente abierta, corazón abierto, voluntad abierta, conecto con nuestra forma normal de funcionar,

pensamientos desbordantes (a veces podemos llegar a tener la impresión de que somos seres pensados, ya que no tenemos control alguno sobre nuestros pensamientos),

sentimientos desbordados (a veces nuestras emociones nos sobrepasan, más allá de lo que nuestra inteligencia y nuestra razón permiten, sin control alguno, y nos preguntamos si somos seres que sienten o seres sentidos),

y movimiento sin ningún sentido (voluntad dura desprovista de un propósito ni conexión con nuestro objeto de ser en esta vida),

y recontacto con una serie de ejercicios que hablan de eso precisamente, de un entrenamiento en el pensar, en el sentir, en el hacer, en la percepción de las cosas, de las situaciones y las relaciones,

en este mundo plagado de “causualidades”,

con 6 ejercicios que retomamos, dando un paso más, después del primero viene el segundo, después del segundo viene el tercero, ahí le vamos, poco a poco, avanzando, ya estamos por el cuarto, que nos saltamos, para llegar al cinco,

y yo me asombro.

así lo vimos…

QUINTO EJERCICIO.- En el quinto mes intentamos cultivar en nosotros el sentimiento de abolir toda prevención en relación con las novedades que la vida nos trae.  Generalmente la reacción es la siguiente: “Como esto es algo que nunca he oído decir, o que nunca he visto, no lo creo y es una ilusión”.  Se debe romper totalmente con esta actitud.

Tienes que estar dispuesta a realizar en cada momento experiencias enteramente nuevas, pues lo que una vez has podido constatar, lo que has reconocido como posible, no debe imponerte gafas respecto a las nuevas verdades.  Si alguien te dice, aunque esta comparación sea burda: “escucha, desde ayer el campanario está inclinado”, una debe dejar la puerta abierta a la posibilidad de que las leyes naturales que ha aprendido hasta ahora puedan enriquecerse con un ejemplo nuevo aunque sea muy chocante.

La persona que en el quinto mes dirige su atención sobre este punto verá surgir en su alma el sentimiento de que en este espacio de que hablamos anteriormente algo se vuelve vivo y empieza a animarse.

Este sentimiento es extraordinariamente sutil y tenue; hay que intentar vigilar atentamente esta vibración imperceptible del medio periférico y de observarlo con todos los sentidos, sobre todo los ojos, los oídos y la piel, en la medida en que esta conlleva y manifiesta el sentido del calor.  En este estadio del desarrollo esotérico se presta menos atención a las impresiones de los sentidos inferiores del gusto, del olfato y del tacto.

No es aún muy fácil en el grado donde nos encontramos distinguir las buenas influencias que se hallan en este dominio de las numerosas influencias malas que vienen a mezclarse; por eso es mejor dejar este trabajo de diferenciación para un estado más avanzado.

puedes enlazar con esta pequeña saga en estos enlaces:

yo pienso

yo hago

yo siento

y observo cómo ya he escrito una entrada hace ya un tiempo con este título, yo me asombro, hace casi ya 4 añitos de esto, por eso ésta es la segunda versión, palito – palito, (II).

y me asombre de este mundo tan bonito, bueno y verdadero en el que hemos elegido vivir, en el que 4 niveles de realidad material, el ser piedra, el ser tomate – pepino, la coracola y el monigote, los 4 reinos, están presentes.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.