cuando el niño natural muere

me llega por medio de Pedro la noticia de que muere Javier Seguí, profesor suyo de arquitectura en Madrid, en aquellos gloriosos años en los que Pedro estudia en Madrid, antes de desplazarse a Donosti a completar la carrera,

y nos acompaña la noticia con este video, yo no tuve el gusto de conocerle a Javier en vida, por lo que me queda conocer un poco de sus formas, incluida su sonrisa y vitalidad, cuando ya está muerto, y es un recuerdo para Pedro,

  • en un momento de mi vida me doy cuenta de que todo lo que llevo puesto no soy yo
  • no es que yo haya sido pequeño, es que yo soy pequeño, sigo siendo como he sido toda mi vida
  • la tangencia es darse cuenta de que uno pasa por la vida rozando cosas,
  • dibujar es una aventura, depende por dónde arranques, por dónde vayas, qué decisiones tomes, salen cosas terriblemente distintas,
  • meterse dentro del dibujo, entenderse dentro del dibujo, un dibujar que es un explorar, en función más de la actitud o de la alegría, o de la fluidez, o de la intensidad, del alumno, que del resultado,
  • recuerdo la primera vez que se nos ocurrió apagar las luces y pintar la oscuridad,
  • dibujar el negro, pero no con un rodillo, meterse en la negrura de la noche,
  • dibujar es danzar, es dejar huellas de una danza,
  • al dibujar lo más importante es que no sé por qué estoy haciendo lo que hago, estoy como poseído, tú no controlas lo que está saliendo, del todo, cuando estás buscando placer, cuando estás placenteramente dibujando no sabes lo que te está saliendo,
  • el placer fundamental del dibujar es sentirse extraño a lo que uno está haciendo, sentir la extrañeza de tu propio cuerpo, saber que uno no domina, asistir a la espontaneidad de un cuerpo que uno lleva encima,
  • no se termina nunca, los dibujos se abandonan, se dejan, te vas, tampoco se comienzan nunca,
  • lo que hay que diferenciar es la corriente del estar dibujando, y el resultado de lo que queda,
  • se habla de dibujos pero no se habla de dibujar, es como si la acción no tuviera importancia, cuando resulta que lo único que se puede enseñar es a hacer, es el oficio, el oficio es el fundamento,
  • el oficio se adquiere cuando uno es capaz de disfrutar haciendo,
  • no fui capaz de salir de Peter Pan, no podía crecer,
  • el único modo de ser libre, de una persona que quiere ser arquitecto en esta sociedad, totalmente alienada en la producción, es que tenga por su parte alguna cosa que le sostenga, y que le haga poder estar en silencio,
  • ese ir directamente contra las cosas, sin paliativos y sin intermediación, era absolutamente trascendental, aquello tenía una fuerza que me fascinó, yo en América me siento estimulado, y al mismo tiempo muy cómodo, no me importaría morirme en cualquier sitio de América,
  • yo no sé quién soy, o si soy algo, pero puedes estar preocupado por no saber quién eres, o puedes estar feliz, yo estoy en la tesitura de estar bastante tranquilo, de encontrar bastante paz en no saber quién soy,
  • tengo más pasión que ambición, no sé qué es eso de conquistar no se qué, sé lo que es ponerme a trabajar,
  • la espiritualidad es estar abierto al misterio,
  • antes morir que perder la vida, antes morir que estar hecho un asco, creo que el suicidio es una de las cosas más dignas que hay, pero no sé si yo tendré la valentía o la capacidad de poderme suicidar,
  • vamos a México, pero vamos a asaltar caminos, a hacer alguna cosa que merezca la pena, que te maten a tiros, hay un momento que te haces tan viejo que tampoco vas a poder hacerlo,
  • ésa es otra de mis obsesiones, la muerte, la muerte no es nada, la muerte significa dejar un vacío, ese vacío es una obra de arte, puedes hacer una obra de arte de tu ausencia, o nada,
  • en este momento estoy por el suicidio activo, pero ya veremos lo que pasa,

y me quedo con este regusto de este hombre que no conocí, y que de alguna forma todas conocemos, es nuestro precioso niño natural, para el que el resultado final es el placer de estar haciendo las cosas.

   así lo vimos…

en el monigote de hoy, Pedro, me habría gustado dejar un dibujando en vez de el recorte de dos dibujos finaliza2, quién sabe, a lo mejor te grabo un día en el acto de dibujar, en ese precioso y efímero dibujando.

y me quedo con estas frases de Pedro,

Clases súper divertidas….

Un mostrador con gallinas y A dibujar!
…. siempre decía q lo importante era sentirse gallina

Al entregarme el título otra buena: “Pedro, ahora llega lo difícil, ahora tienes que dar liebre por gato”

Total
Era un espectáculo verle repantingao en un deportivo rojo saliendo de la escuela.

para dibujar cucarachas, sentirse cucaracha

y tú, ¿sientes el placer de sentirT gallina dibujando tu ausencia en el cesto de la vida?


y me quedo con un regusto rico, Pedro, gracias por compartir, con ganas de practicar tmbn el suicidio activo, de dis-frutar, qué bonito verbo, sin-frutar, seguir haciendo y dando un trazo más al aire sin expectativas sobre el resultado,

mientras imagino un día en el que estas líneas se convierten en ejercicio, en un itinerario en el que unas cuantas personas dibujan sus propias respuestas, las etiquetas ya las tenemos,

la vida, la identidad, Dios, la espiritualidad, el trabajo, la muerte, … desde esta forma tan genuina de estar en el mundo, que hoy nos ilustra la obra de arte en la que se convierte la ausencia de Javier, este niño total,

si existen la madre nutricia y el ser adulto sano es porque un día, ellas tmbn, fueron niñas, un viaje que se puede hacer en el otro sentido, tal vez un día te animas, es el camino natural y espontáneo del juego y del dis-fruT.

si alguna vez existe este ejercicio lo podemos titular “la importancia de sentirse gallina dibujando huecos, donde otras dibujan huevos”

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

con la compañía de mi amiga la luna

es lunes 28 de diciembre, y viajo de camino de Madrid a Alicante, provincia en la que no puedo entrar salvo por causa mayor justificada, pero llevo un salvoconducto que explica el viaje, nos mudamos de casa,

y nuestro último trayecto, ya de noche, es acompañado por la luna, casi llena,

es martes 29 de diciembre, y viajo de vuelta a Madrid desde Alicante, provincia de la que no debería salir salvo por causa justificada, ¿puedo realmente salir para devolver la fregoneta que he alquilado?, no estoy seguro, pero no va a pasar nada,

y el último trayecto, ya sin Silvia, es acompañado por la luna, totalmente llena,

es miércoles 30 de diciembre, y viajo, no hay 2 sin 3, de Madrid a Alicante, provincia en la que no me voy a repetir, con el coche cargado hasta los topes y más allá, con el aval del piso de alquiler en el que he vivido los últimos 8 infinitos años,

y el último trayecto, con una sensación de agradecimiento grande, difícil de explicar, tras hablar con Joseba, con Silvia, con Gaizka, con mi madre, con Javier y con Pedro, qué bueno es este invento del manos libres, veo surgir la luna en el horizonte,

y veo cómo se alza, y agradezco este sentimiento de compañía que me embarga, no estamos solas, siempre están el sol y la luna, las estrellas, el viento y el granizo, el líquido elemento, agüita transparente y tmbn la amarilla, con nosotras,

gracias por vuestra compañía, no, definitivamente no estamos solas.

   así lo vimos…

aunque tomo varias fotos conduciendo desde el coche, ésta que ilumina esta entrada negra la tomo en la entrada de casa de Pedro, el martes 29, la última luna llena de este año 2020 tan extraño,

qué rico llegara a una casa amiga cuando la tuya está des-montada, ya con el manos libres prendido, uy, la fregoneta aparcada.

y tú, ¿disfrutas de la luna llena?,

¿y de sus amigas, la luna por llenar y la de en-vaciando-se?

me perdono faltar a mi cita diaria con este espacio, con las tolonterías del latir de OEC, creo que el trajín de estos días fue demasiado, y me perdono, y me sonrío, y sonrío a esta pantalla como he sonreído todo lo que pude,

con la conciencia tranquila, hice todo lo que pude, lo mejor que supe, ésa es la clave.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

corriendo la marathon de la vida

esta aparece de visita por casa Mikel Lekube, compañero de juventud de la cuadrilla de Algorta, enfundado en una camiseta de la Marathon de Malmo, en Noruega, una experiencia que tiene lugar a las 12 de la noche,

en esos veranos en los que no se pone la luz del sol,

y enlazamos una conversación que tiene todo que ver con las marathones y medias marathones que ha corrido, cómo prende en él el gusto de correr, gusto que se conviete en vicio, hasta que se para de seco hace unos pocos años,

y me acuerdo de esas dos únicas pruebas en las que yo participo, hace cosas ya de 7 u 8 años, la media Marathon de Madrid, en la que desfallezco en el km 7, y en Marathon que se celebra dos semanas más tarde, y en la que paso de 30 kims,

no puedo sino sonreír al echar la mirada atrás, 7 años no son nada, y sono todo un mundo, en un septenio la vida nos cambia de forma drástica, si en un ciclo de un año cambia, ¿cómo no va a cambiar en 7?,

y observo este anuncio de esta prueba en el 2019, e intento buscar fotos de la misma prueba en el 2020, y no las encuentro, ¿qué habrá pasado?

  así lo vimos…

echo un vistazo atrás, en el cuaderno de bitácora en el que se ha convertido el blog, y encuentro esta entrada de hace 2 años, que hace referencia a un evento de 7 años antes, son ya 2 + 7 = 9 años de ese evento,

supermaSomenoS casi se muere hace 7 años en la media MAD

Éxito de las pymes en la respetuosa maratón de la vida

mi primera y última media maratón en Madrid, mi primera y última maratón en Madrid, si las junto con la San Silvestre Vallecana, que sí acabé, me parece que ya he llegado, otra vez, al número 3.

en el ejercicio de mirar hacia atrás, recuerdo ese 2011 y el proceso de divorcio que seguiría a continuación, la separación de mis hijos, Gorka y Maitane, el año del naufragio, la despedida de mis hijos, tiempos duros,

y conecto con ese espiritu olímpico que nos hace seguir en la carrera de la vida, aunque no acabemos con este hito específico, todavía necesita mejorar, ¿qué es una prueba fallida en la maratón de la vida?,

¿qué es un año, si a un año le sigue otro?, ¿qué son 7 si a esos 7 les siguen 7 más?

y tú, ¿de qué estás orgullosa en este último año, en la marathon de la vida?

¿qué no había en tu vida que ahora sí hay?

en mi vida, este año he introducido un hábito nuevo, se llama caminar, y lo desarrollo en paralelo con Silvia, mi pareja, que se descargó un podómetro el pasado mes de agosto, faltan 63 días para cumplir un año,

y ya lleva (el podómetro) cosa de 3000 km, casi 3 caminos de Santiago, 2 de ellos con vuelta incluida, no está nada mal para un hábito nuevo, es que la vida es un poco más larga que la maratón.

y miro hacia adelante, qué raro que no encuentre imágenes de la maratón de Madrid 2020, ¿se habrá vuelto loco internet?, y progreso mi mirada hacia el 2021, a ver si a esta nueva maratón me vuelvo a apuntar, y empiezo otro ciclo nuevo,

por supuesto de 3.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

haz siempre lo máximo que puedas (acuerdo convertido en mi contrato sagrado)

conecto esta frase de Goethe,

trata a un hombre tal como es y seguirá siendo lo que es; trátalo como puede y debe ser y se convertirá en lo que puede llegar a ser, 

con este texto, bocetado el 08 de julio de 2011, 3 días después del noveno cumpleaños de Maitane, mi hija mayor, con modificaciones menores incorporadas el 17 de abril de 2020, casi 9 años después, que bonito cómo pasa la vida,

en el que se plasma un contrato sagrado, que rige mi relación con el mundo, con la madre naturaleza, con otras personas que me acompañan en el camino, pero fundamentalmente conmigo misma,

y pienso en ese trato que me doy a mí misma, los grados de libertad o las restricciones que me auto-impongo, el nivel de cariño y amor con el que me trato, y me imagino ese ser humano que puedo llegar a ser… con mi colaboración necesaria.

me reconozco luminosa, armoniosa y perfecta.

hoy comienzo un día nuevo con luces brillantes, con sombras sutiles, con ratos preciosos, con lecciones nuevas por apreHender, con caminos por recorrer.

este día elijo ser yo misma, sentir lo que pienso y hacer lo que siento, sentir a mi espíritu, re-conectar con mi ser.

este día agradezco mi cuerpo, agradezco mi vida, agradezco mis bollos, agradezco lo que tengo, y lo que no tengo tmbn.

este día lo vivo despierta y empiezo de nuevo.

yo me comprometo a ser apreciativa y cariñosa, me comprometo a jugar y a sin-frutar un rato, a seguirme asombrando con lo pequeño, a trazar nuevas reglas para desarrollar juegos nuevos, a imaginar nuevos puentes para transitar lo complejo,

me comprometo a decir algo lindo, me comprometo a hacer algo bueno, y, sin importar lo que ocurra, cuando llega la noche, encontrar la paz en mi lecho.

acepto la presencia de una energía superior en mi día a día, de la que soy parte, agradezco la perfección que a mí llega, la magia de la vida y sus causualidades, y acepto ser lo mejor que puedo.

y me imagino un mundo en el que mi desarrollo personal tiene una influencia positiva en mi pequeño entorno de relación, por medio de este pequeño ejercicio de hacer en cada momento lo máximo que puedo, tal vez no hace falta gran cosa más.

   así lo vimos…

haz siempre lo máximo que puedas en el cuarto de los cuatro acuerdos, sabiduría tolteca de la mano de Miguel Ruiz, un acuerdo que puedes elevar a la categoría de contrato, sólo hace falta que lo redactes, tú pones la letra, y lo firmes.

y tú, ¿te animas a firmar un contrato por el que te dejas ser?

mi contrato sagrado tiene todo que ver con el mundo de los valores y el desarrollo de la conciencia, con el desarrollo del coraje y la voluntad blanda, la responsabilidad y otras capacidades que forman parte del ser adulto sano,

y el camino de la conciencia.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

mi niño interior está contento

es viernes por la mañana y mi semana en ciudad de México está terminando, y me encuentro en el metro, camino de la estación del Norte, camino de Cuernavaca, encontrando una solución que ayer se me negaba

estaba tan cansando que ni siquiera divisaba la posibilidad para reunirme con Gabriela y Yakira en el Sur, compañeras de Juan Carlos, cerca del aeropuerto, en vez de encontrarnos a media tarde en Toreo, porque luego el tráfico se pone horrible,

y está encontrando una solución, sí, se va a poder encontrar con dos amigas nuevas, dos amigas por venir, y se encuentra con un papel en el suelo, una envoltura de un pastelito de Bimbo, esa marca que los españoles piensan como propia, pero es mexicana,

una envoltura azul y verde, los dos colores que mueven mi vida desde julio, con una niño que salta de alegría, y no lo puedo negar, en este mundo plagado de causualidades, mi niño interior está contento,

porque entre cosa y cosa seria, la reunión con los amigos del vivero, la reunión con Jorge Villalobos en el CEMEFI, la reunión con Germán Pellejero, clave para AOC MX 2020, la reunión con Juan Freire, del TEC de Monterrey,

entre una y otra le estoy dejando jugar, le estoy permitiendo montar en una bici eléctrica e ir contradirección en medio de la ciudad, conducir un MINI que a pesar de tener caja de cambios automática responde súper, algún día me gustaría tener un coche así,

le estoy llevando de vacaciones, y algo va a conocer nuevo en Puebla, un restaurante lleno de colores, para comer un pollo con una curiosa pasta, hecha de miles de ingredientes y de chocolate, le llaman mole, ay que ver cómo mola el mole,

y hoy le llevo a ver dos espacios, en Cuernavaca y en Tepoztlán, un espacio de dominicos, más austero, y el jardín de la abundancia, espectacular, sencillamente preciosos los dos, dos espacios en los que hay sitio para hacer hogueras,

qué bonito, las niñas que vienen aquí hacen hogueras al anochecer, en esa tradición milenaria en la que el ser humano se junta alrededor de un fuego, para compartir las historias de la jornada, y sentirse menos solo,

en este dibujo inmenso, en el que el cielo estrellado nos muestra la gran belleza de esta creación, no, no estamos solas, en este dibujo tan grande nos acompañan millones de estrellas preciosas,

Gorka y Maitane, Gabriela y Yakira, Juan Carlos y Roberto, Moisés y Adalberto, Eric y Jorge, Luis y Milaisa, estrellas en la tierra que nos reflejan la existencia de las estrellas en el cielo, en la vía láctea y más allá,

en este juego infinito en el que el niño natural anda suelto, qué bueno que le permitimos de nuevo jugar.

  así lo vimos…

como la ciudad tiene sus propios códigos, el viernes da para lo que da, y llego para documentar poco antes de las nueve, el tráfico ruge, no para, no para, y no me va a quedar tiempo para conocer en persona a Yakira y Gabriela,

una hora para ir, otra para volver, cero para hablar, no se trata de eso, lo siento mucho, he hecho todo lo que he podido para charlar con vosotras,

a ver si nos conocemos en persona, ya en el año nuevo, finalizando enero, en un viaje en el que vamos a plantar semillas, semillas de jardineras, de esa forma de estar en el mundo, con la ayuda de nuestra madre protectora,

que nos permite escuchar tranquilas en medio del trajín exterior, regar cuando hace falta, abonar cuando se precisa, acompañando el desarrollo de la cosa, sí, pero esa es otra capacidad, o conjunto de capacidades,

bien diferente a las del niño, aunque a veces las cosas se junten, mira que a la vida, como a la naturaleza, le gusta tanto juntar como a los seres humanos nos mola etiquetar, diferenciar y separar.

y tú, ¿qué juego azul y verde le permites a tu niño interior?

notas de colores / en el código de colores de 7 emociones el azul claro representa el orgullo humilde, mientras el verde representa el amor, dos energía necesarias, yo diría imprescindibles, para el desarrollo de juegos nuevos, y para una nueva comunidad.

notas de colores / en el código de colores el violeta representa la alegría, una energía que tiene que ver con hacer en colaboración cosas nuevas, la evolución de la cosa, ha pasado el tiempo de la revolución, no se trata de resolver injusticias desde la rabia,

y para eso necesitamos nuevas relaciones, nuevas amigas, que nos acompañen en los nuevos juegos que están por venir, con nuestra colaboración necesaria, sí, por eso, tmbn, mi niño interior está así de contento.

notas de colores (y 3) / uno de los 3 ámbitos del desarrollo diagnóstico de entornos de confianza está relacionado con el desarrollo de nuestro niño interior, que se permite trazar nuevos juegos en los sistemas de toma de decisión,

porque explorando nuevas formas de decidir cambiamos y afectamos el poder y rango entre las personas, y cambiamos el mundo, qué nos dices, ¿te atreves a jugar juegos nuevos?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que está goteando, savia para arriba, savia hacia abajo, un este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

cucuruchus de luces en el Fair Saturday (es solo un niño)

son las 7 de la tarde, y el paseo por San Pedro de la mañana, con la comida tardía, a las 5 no hemos cerrado los postres, el café se va alargar hasta las 5:30, hacen que la tarde se quede reducida a la mínima expresión,

son las 7 pm ya y es buena hora para ir cerrando si es que queremos llegar al palacio Euskalduna, para celebrar el Fair Saurday, en este evento inaugural, en el que más de 1000 personas van a entonar juntas una serie de canciones,

buen ejemplo de lo que buscamos en este proyecto compartido, entornos de confianza, en el que vamos a correr varios procesos de acompañamiento, en el País Vasco y en Madrid, en México DF y en Barcelona,

pequeños grupos de personas que pueden, cuando se junten, entonar una melodía común, qué bonito es cuando la energía de la persona empasta con la del grupo, y cuando varios grupos son capaces de empastar entre sí,

es la magia de la energía, porque la música, como el color y las emociones es energía, cuando resuena en las mismas frecuencias, energía que se amplifica, y nos permite llegar donde solas es imposible, siquiera remotamente, pensar.

así lo vimos…

en el viaje hacia Bilbao pasa un poco de todo, Javier y Elena van a preferir un poco de pausa, en vez del trajín de la gran ciudad, ya tienen bastante en el día a día, y Gaizka e Idoia van a llevar al niño a su fiesta, con sus amigas,

hoy ama conduce, y aita la acompaña, mientras el niño cae rendido en el asiento de atrás, es lo que tiene levantarse a las 4 de la mañana, el día ha sido largo, y da para lo que da, las pilas están a cero,

qué pena que van a llegar tarde y el último intermedio ya ha pasado, son las 9 de la noche en Bilbao, y nadie puede interrumpir pasado ese descanso el trabajo de la filarmónica, ¿la filarmónca?, terrible, nos hemos equivocado de fiesta,

el niño les ha llevado a aita y a ama (padre y madre) al lugar equivocado, el Fair Saturday se celebra en Miribila, qué desastre, Gonzalo, quién sabe por qué este año, 2019, este trío de jardineras de entornos de confianza no tenía que llegar al Saturday,

desde Ea os deseamos, que disfrutéis como campeones, con esta inciativa buena, bonita y necesaria, en la que el consumo se sustiuye por arte y cultura, vamos a consumir, de consumir algo, arte y cultura, porque la educación TRANSforma a las personas,

convertidas, de nuevo, en comunidad.

y me acuerdo de aquel helado al que me invitan aita y ama debajo de la torre Eiffel, en París, un helado con 3 bolas, que va a hacer un antes y un después en mi vida, así es la vida de los niños, y de aquel padre que piensa y dice:

ume txikitxo bat da, 

que queda reflejado en la foto, gracias, Gaizka, gracias, Idoia, por acompañar al niño a su fiesta, que no fue como pensaba, pero la vida es así, y hacerse mayor es un poco eso, hicimos lo que pudimos, con nuestra mejor intención,

pero mira que hoy va a ser que no, y hoy aceptamos lo que la vida nos trae.

y tú, ¿cuándo empezaste a hacerT mayor?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que está goteando, savia para arriba, savia hacia abajo, un este árbol en evolución.

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curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

y los padres le van a invitar al nene (el niño natural des-atado) a un paseo por el casco viejo, con todas sus luces, y a este cucuruchu de luces, que se refleja en los ventanales posteriores, alguien puede pensar que no es un cucuruchu sino 3.

dejar el alma, darlo todo, hacer lo mejor, ganar por la mínima (3 de 3) y celebrar desde el respeto

pasan los años y sigo esta rivalidad entre estos dos grandes tenistas que marcan una época, y que se abre hace ya unos años con esa pregunta, como quién quieres ser de mayor, ¿como Federer o como Nadal?,

en la que sigo con Javi la evolución del uno y del otro, y de un tercero, Djokovic, que se ha ido haciendo grande, de hecho es el único contrincante que sigue el pulso al mejor jugador de la historia del tenis, Federer, y al mayor portento en tierra batida, Nadal,

al número 1 en general y al número 1 en particular, esta semana a los dos les ha vuelto a ganar un partido en su particular balance, el tercero es el primero en el bis a bia, y a los dos les ha restado 1 gran torneo en el global, 20 – 18 – 16, cada vez llueve menos,

y es fácil observar cómo los 3 han vuelto a escribir otra página épica en la historia del tenis, el partido más largo en un torneo, 5 sets, el último de todos resuelto en la campana, 12 – 13, en la muerte súbita forzada,

en un partido en el que Federer gana más saques directos, hace más aces, tiene más puntos ganadores, gana más puntos y más juegos, en el que deja el alma, lo da todo, hace lo mejor que puede, tiene dos bolas de partido, no 3,

y gana Djokovic, con 3 sets en el tie-break, el desempate a los puntos, no va a ser para ti ni para ti, una vez, una segunda vez, y una tercera para terminar el partido, mira cómo se lo lleva el más listo.

   así lo vimos…

aunque la intención es escribir de otra cosa, de la competitividad que nos están inculcando, los valores que a veces se filtran en este mundo aparentemente tan sano que es el deporte, y que muchas veces raya con la enfermedad,

veo este titular que me llama la atención, ganas su 16 grande tras un partido de época  y lo celebras así: Djokovic sorprendió a todos…, y me quedo pensando en esa extraña serenidad, y la intención inicial gira,

con esa sonrisa que se filtra en la celebración, esa mirada al cielo, Djokovic es consciente de que ya ha llegado, es la pera limonera, orgullo sano sobre la pista, orgullo humilde que es capaz de reconocer al alter, a su contrincante, a su entorno,

al público que se ha decantado del lado de Federer durante el partido, y es capaz de reconocer esta hierba que pisa y que le ha visto crecer, hierba que besa, mirada que gira, como la intención, al cielo, todo parece indicar que Nole ya ha llegado.

a veces se nos conoce muy bien en la celebración del éxito, también en la capacidad de encaje del fracaso, qué difícil es ganar y perder, saber ganar, saber perder, dos movimientos que son propios del ser adulto,

quién sabe por qué cuando marco las categorías de esta entrada incluyo las de serenidad, responsabilidad personal y respeto, por cierto, antes de que se me olvide, de mayor como quién quieres ser, ¿como Federer o como Nadal?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

los derechos del corazón

leo con gusto la columna de Leonardo Boff, esa columna que nos habla siempre del cuidado de los más desvalidos, de las más invisibles, de los menos poderosos, y observo cómo se posiciona en este proceso político brasileño,

está claro en qué medida nos pueden influir los resultados de las urnas por un periodo de tiempo, y observo cómo acompaña a los suyos hasta el último momento, cuando todo parece indicar que van a perder,

pero de eso se trata la vida, hacer continuamente, en tiempo presente, lo mejor de lo que somos capaces, dar lo mejor, en un presente continuo que dice “ahora, ahora, ahora”, qué interesante ejercicio, Leonardo,

muchas gracias por tu ejemplo de vida viva.

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Vengo de la Teología de la Liberación que tiene como eje fundamental la opción por los pobres, contra su pobreza y a favor de la justicia social y la liberación.

En el espectro político brasilero no veo ningún partido, a no ser el PT, que haya dado tanta centralidad a los pobres y a las minorías políticas que son, en realidad, mayorías numéricas como los negros/as, indígenas, quilombolas, los socialmente discriminados por su condición sexual y otros. Andando por el interior y entre los grupos populares pobres, en función de mi trabajo, oí muchas veces de su boca: Lula fue el único que pensó en nosotros y nos dio oportunidades para salir del hambre y de la miseria.

Aquí está mi razón principal razón para votar a la candidatura de Fernando Haddad y la Vice Manuela d’Ávila, para llevar adelante ese proyecto social verdaderamente mesiánico: atender al hambriento, garantizar que no muera antes de tiempo y hacer justicia a los oprimidos y a los invisibilizados. Se critica que el PT ha sido corrupto. No el PT como un todo, sino líderes importantes de alto rango de su gobierno. La corrupción atravesó a todos los partidos, con excepción de unos pocos. Otros partidos se han corrompido hasta más que el PT. Esto debe ser reconocido y cuando se identifica esa corrupción, especialmente al servicio del enriquecimiento personal, debe ser severamente castigada.

Pero hagamos justicia a la verdad de los hechos: la maxi-corrupción que atraviesa toda nuestra historia y que continúa hasta hoy día es la evasión fiscal. Desde el año pasado hasta aquí, con Temer hasta el 9/8/2018, fueron evadidos directamente o por exención fiscal a las empresas y bancos cerca de 450 mil millones de reales; son datos de los Procuradores de la Hacienda Nacional.

¿Qué significa eso? Que toda la corrupción en Petrobrás y en las grandes empresas fue de unos 40 mil millones de reales, es por lo tanto el 10% de la corrupción total. Esto no justifica la corrupción, pero nos hace entender la desproporción absurda entre una corrupción naturalizada y otra para financiar principalmente campañas electorales. Ambas hacen mal al país y le quitan recursos que podrían mejorar la vida del pueblo.

Una investigación conducida por el Senador Paim, hecha con los recursos técnicos del propio Senado, llegó a la misma conclusión. En el caso de que esta deuda fuera cobrada, no se necesitaría hacer la reforma de la Seguridad Social ni establecer un techo de gastos para la salud y la educación. El juez Sergio Moro, tan celoso en combatir la corrupción, ¿por qué no corre detrás de este tipo de corrupción mayor, detectable y altamente negadora del bien común?

Entre otros muchos argumentos en favor de Haddad-Manuela, aduciré solamente uno. En el caso de Haddad, se trata de un hombre sensible al sufrimiento humano, administrador competente, con excelente formación académica, doctor en filosofía (viva Platón, que quería un filósofo como jefe del Estado), formado en derecho y economía. Supo bajarse al nivel del pueblo para escuchar el grito del oprimido y hacer políticas que lo hicieran dejar de gritar. Sensibilidad semejante vale también para la Vice Manuela d’Ávila, trabajando con los más pobres de Porto Alegre.

La mayor crisis de la humanidad, mayor que la económica, política, cultural y moral, ya lo decía Betinho y lo repite en todo momento el Papa Francisco: es la falta de sensibilidad de los seres humanos hacia otros seres humanos.

Esta sensibilidad de Fernando Haddad quedó demostrada, cuando era Ministro de Educación y luego como Alcalde de São Paulo, con las políticas sociales y educativas reconocidas por todos.

Gravemente insensible se mostró el candidato Jair Bolsonaro con el que sigue, entre otros tantos ejemplos. Cuando las mujeres que, entre lágrimas, buscaban restos, o al menos algunos huesos de sus seres queridos asesinados o desaparecidos, Bolsonaro les dijo: “Quien busca huesos es el perro”. Además de ser una ofensa sin nombre a estas personas, mostró su nivel de falta de sensibilidad y de la más profunda inhumanidad.

Por estas y otras razones, mi voto es para Fernando Haddad y Manuela d’Ávila que tendrán como primera misión reconciliar el país y recuperar la sensibilidad mínima ―los derechos del corazón― para ejercer un gobierno que sea, al decir de Gandhi, un gesto amoroso para con el pueblo y el cuidado de la cosa común.

   así lo vimos…

releo párrafos de la entrada de Leonardo y me quedo con esas palabras al final, los derechos del corazón, esos derechos que el cinismo y la falta de empatía y sensibilidad esconden, y no puedo sino sintonizar ahí,

en los derechos del corazón,

ojalá un día no muy lejano todas seamos parte de un único latir universal, un latido de corazón.

3 aperturas son necesarias en el proceso de desarrollo personal, Open Mind (mente abierta), Open Heart (corazón abierto), Open Will (voluntad abierta), según la teoría U de Otto Scharmer, está claro de cual de estas 3 aperturas nos habla Boff hoy.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

dar lo mejor

me reúno de mañanita con Joseba, en esta dinámica de reuniones personales, entre las que vamos insertando reuniones con diferentes personas en su organización, y talleres para la formación y acompañamiento de su equipo,

una dinámica que es en sí misma un proceso,

un desayuno en el que vamos a compartir pequeñas historias del camino, su última semana en Boston, en el cierre parcial de un proceso relacionado con la innovación empresarial en la comunidad de Madrid,

dos años tras los cuales el equipo se tiene que replantear las bases para el funcionamiento posterior, todo parece indicar que hay un antes y un después, y que el planteamiento inicial tiene que madurar, para la continuidad del proyecto,

o las últimas nuevas relativas a la organización, alguna de las cuales es bien visible en esta botella de leche que nos acompaña en la conversación, una botella de leche entera, no desnatada, con un nuevo diseño, un nuevo tapón,

un nuevo lema, dar lo mejor, qué cortito, qué directo, en 3 palabras, un lema que me recuerda totalmente al acuerdo de Miguel Ruiz, “haz siempre lo máximo que puedas”, sí, está muy resumido, 6 palabras que pasan a ser 3,

dar lo mejor,

en infinitivo, en vez de en imperativo, en un tiempo verbal que me conecta con mi aspiración, dar lo mejor, nadie de fuera me manda que lo haga, ni siquiera me lo mando internamente yo,

es una aspiración que puedo y opto por activar cada día, qué bonito,

y conecto con esa pequeña historia que honra el origen del grupo, Don Tomás Pascual creo Leche Pascual en 1969 y fue quien nos transmitió la manera de hacer y los valores que hoy dirigen nuestra empresa. Se resumen en 3 palabras: dar lo mejor.

y con ese sello que marca este nuevo posicionamiento de la compañía,  leche entera que tiene su origen en granjas en las que se promueve el bienestar animal, un trabajo que resulta sencillo para la compañía,

en tanto en cuanto no es un cuento publicitario, sino un sello pone en valor una línea de colaboración que está presente en el quehacer de la organización con los proveedores de la leche desde hace años,

el buen quehacer de una organización, que se desarrolla inspirada por unos valores, los valores del padre, reconocibles aún en la organización, qué bueno cuando somos capaces de honrar a nuestros mayores,

y mejorar lo pasado, con estas palabras que hoy también nos pueden servir a todas nosotras en nuestro quehacer diario, dar lo mejor.

   así lo vimos…

en el resto del desayuno, hablamos de otras cosas, del desarrollo de escuchar es amar, una app para fomentar 3 escuchas y la autoconciencia, un proyecto en el que colaboro desde su origen,

de lo que hemos hecho antes, y de lo que podemos hacer después, sí, hablamos de  del desarrollo del pensamiento sistémico y de procesos, dos de las líneas que podemos reforzar en el curso que viene, tras el verano, ya tan cercano,

de los modelos de este nuevo mundo que nos rodea, modelos que recogen e integran la incertidumbre dinámica y la complejidad, como la teoría U y reinventar las organizaciones,

y de una serie de herramientas que cualquier persona de su equipo puede integrar, para complementar esa capacidad de observación (observar, observar, observar) todo lo que ocurre alrededor nuestro, y en nuestro interior,

para establecer conversaciones y dinámicas nuevas con personas que forman nuestro equipo de colaboradores extendido, más allá de departamentos o de silos que nos separan, cuando somos capaces de activar todo lo que nos une,

desde una mayor comprensión y una intención compartida que nos permite mover nuestro día a día, y el de la organización de la que formamos parte, otro pasito adelante, creo que de eso se trata.

en este ejercicio de observar tendencias a nuestro alrededor, que aplican al ámbito de la excelencia, la responsabilidad personal y empresarial, la ética y los valores que aplican en los negocios y en nuestra vida personal,

me alegra ver ejemplos en los que una nueva conciencia emerge, sí, todo parece indicar que somos progresivamente conscientes de la importancia de buscar el bien estar en los sistemas de los que formamos parte,

sistemas que pueden limitarse con la conciencia del ser humano, nosotras las personas somos lo importante, o pueden bajar progresivamente en la línea de la evolución, integrando al ser animal, al ser vegetal y al ser mineral, la madre tierra,

y no puedo sino acordarme de la explicación tan sencilla con la que difundimos los fundamentos del campo de la atención y de la observación, de la teoría U de Otto Scharmer, fundamentos que desde el M.I.T. y el presencing toman otra forma,

pero que nosotros compartimos con la línea, esta vez en su orden, de la evolución de la vida en el planeta tierra, empezando por el ser mineral, para seguir con el ser vegetal, el ser animal y el ser humano,

y no puedo sino sonreír al enlazar con los 4 reinos y sus formas arquetípicas de escuchar, observar y conversar, esta propuesta tan central para nosotras, y tan correlacionada con el buen trato y con el desarrollo de nuestro mundo emocional,

porque sólo desarrollamos capacidades relacionadas con la innovación desde nuestra escucha y conversación empática, en el nivel emocional, ese tercer nivel que reservamos en la escala evolución para el ser animal,

que el cuarto nivel, propio del ser humano, desde el que vamos a ser capaces de dar lo mejor, desarrollar organizaciones y proyectos con base en valores compartidos, con enfoques éticos, sostenibles, responsables, está al llegar.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

 

haz lo máximo que puedas

recontacto con esta propuesta que nos regala los 4 acuerdos de Miguel Ruiz, “haz lo máximo que puedas”, y recontacto con la relatividad de la propuesta, ya que lo máximo que puedo hacer hoy es relativo a mi energía y mi nivel de ilusión,

a mi estado a día de hoy,

¿me encuentro sano o estoy enfermo?, ¿he dormido bien o estoy en estado patatónico?, ¿tengo energía para mover montañas o me desplomo al mover el boli?, ¿tengo ilusión en ese proyecto tan bonito o estoy en horas valle?,

y siento que si hago lo máximo que puedo mi mundo está bien hoy, y mañana, cuando vuelva a hacer lo máximo que pueda estará igualmente bien, en un ejercicio que tiene mucho con el cuidado personal,

cuando yo me exijo más de lo que estoy capacitado para ofrecer hoy, en realidad me estoy machacando, me estoy persiguiendo, no necesito perseguidor externo, ya que el perseguidor lo llevo incorporado, el perseguidor soy yo,

mientras que cuando acepto la relatividad de esa máxima, “hago lo máximo que puedo”, me empiezo a cuidar, tal vez lo que tengo que hacer ahora es dar un paseo por la naturaleza, respirar, meditar 5 minutos, echar la siesta, llamarle a un amigo,

felicitarle el cumpleaños a mi madre y pasarme un rato al teléfono, sin prisa, atendiéndole, y juntarme con personas que me nutren, que me acogen y que me devuelven el cariño que tengo por ellas, y reírme de una tontería,

que mañana, con el nivel de batería más alto, energía e ilusión un punto más arriba, seguro que esa montaña que veo hoy se ha convertido en una cuesta, y lo irresoluble e imposible tiene otra forma que voy a encontrar,

porque siempre hay dos o tres formas de responder ante una situación, tal vez hoy mi creatividad y mi intuición andan de aquella manera, apagadas o nubladas, tal vez mañana se van a desatascar, gracias, también, a los cuidados de hoy.

   así lo vimos…

poderes

jugando con el azul del agua llego a la emoción del orgullo, esa emoción que encarna la energía del yo soy, y que nos abre la puerta para hablar de consecuciones, logros y expectativas, altas capacidades y energía,

recontacto con ese ejercicio que proponemos algunas veces en la visión nocturna, esa sesión enfocada en el desarrollo personal y de los grupos, orgullo y energía, curiosa pareja, un ejercicio que tú también puedes hacer,

un listado de las situaciones y actividades que te aportan energía, con su complementario, un listado de las actividades que te restan energía, un ejercicio que puedes complementar con personas,

personas que te nutren y personas que toman de ti, personas que en algún caso pueden llegar a ser tóxicas en su relación contigo,

ánimo, mucho ánimo con el ejercicio que no encuadramos en el capitulo de deberes, sino en el de poderes, lo puedes hacer, claro que sí, es muy sencillo, y tal vez te puedes, en una de éstas, llegar a sorprender.

llegamos por la mañana al coche y no arranca, nos hemos dejado una luz encendida, la batería se ha descargado, está claro que hacer lo máximo que podemos pasa por conectarla con las pinzas a otro coche, encender el motor y procurar que se recargue,

cosas del verano, hace mucho calor, el sol y las altas temperaturas se chupan el agua de nuestro alrededor, las plantas están secas, necesitan agua y las regamos, el adorno de piedras y agua también necesita que lo recarguemos,

¿es tan difícil aceptar que a veces también tenemos que cuidarnos como personas, y recargar nuestros depósitos de energía, de ilusión, nuestro depósito emocional, y cubrirlo de agua fresquita, agua nueva?

7 emociones es un modelo de inteligencia emocional que traza un itinerario energético para el desarrollo del bien estar en este mundo material y espiritual, un itinerario en el que son tan importantes las necesidades como las aspiraciones,

7 emociones, inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe, creative commons, accesible desde el azul del agua