corriendo la marathon de la vida

esta aparece de visita por casa Mikel Lekube, compañero de juventud de la cuadrilla de Algorta, enfundado en una camiseta de la Marathon de Malmo, en Noruega, una experiencia que tiene lugar a las 12 de la noche,

en esos veranos en los que no se pone la luz del sol,

y enlazamos una conversación que tiene todo que ver con las marathones y medias marathones que ha corrido, cómo prende en él el gusto de correr, gusto que se conviete en vicio, hasta que se para de seco hace unos pocos años,

y me acuerdo de esas dos únicas pruebas en las que yo participo, hace cosas ya de 7 u 8 años, la media Marathon de Madrid, en la que desfallezco en el km 7, y en Marathon que se celebra dos semanas más tarde, y en la que paso de 30 kims,

no puedo sino sonreír al echar la mirada atrás, 7 años no son nada, y sono todo un mundo, en un septenio la vida nos cambia de forma drástica, si en un ciclo de un año cambia, ¿cómo no va a cambiar en 7?,

y observo este anuncio de esta prueba en el 2019, e intento buscar fotos de la misma prueba en el 2020, y no las encuentro, ¿qué habrá pasado?

  así lo vimos…

echo un vistazo atrás, en el cuaderno de bitácora en el que se ha convertido el blog, y encuentro esta entrada de hace 2 años, que hace referencia a un evento de 7 años antes, son ya 2 + 7 = 9 años de ese evento,

supermaSomenoS casi se muere hace 7 años en la media MAD

Éxito de las pymes en la respetuosa maratón de la vida

mi primera y última media maratón en Madrid, mi primera y última maratón en Madrid, si las junto con la San Silvestre Vallecana, que sí acabé, me parece que ya he llegado, otra vez, al número 3.

en el ejercicio de mirar hacia atrás, recuerdo ese 2011 y el proceso de divorcio que seguiría a continuación, la separación de mis hijos, Gorka y Maitane, el año del naufragio, la despedida de mis hijos, tiempos duros,

y conecto con ese espiritu olímpico que nos hace seguir en la carrera de la vida, aunque no acabemos con este hito específico, todavía necesita mejorar, ¿qué es una prueba fallida en la maratón de la vida?,

¿qué es un año, si a un año le sigue otro?, ¿qué son 7 si a esos 7 les siguen 7 más?

y tú, ¿de qué estás orgullosa en este último año, en la marathon de la vida?

¿qué no había en tu vida que ahora sí hay?

en mi vida, este año he introducido un hábito nuevo, se llama caminar, y lo desarrollo en paralelo con Silvia, mi pareja, que se descargó un podómetro el pasado mes de agosto, faltan 63 días para cumplir un año,

y ya lleva (el podómetro) cosa de 3000 km, casi 3 caminos de Santiago, 2 de ellos con vuelta incluida, no está nada mal para un hábito nuevo, es que la vida es un poco más larga que la maratón.

y miro hacia adelante, qué raro que no encuentre imágenes de la maratón de Madrid 2020, ¿se habrá vuelto loco internet?, y progreso mi mirada hacia el 2021, a ver si a esta nueva maratón me vuelvo a apuntar, y empiezo otro ciclo nuevo,

por supuesto de 3.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

dentro y fuera

aunque parezca de perogrullo, hoy vamos a afrontar la complejidad de este concepto, aparentemente tan burdo, pero que en algunos casos se convierte en un tema bastante sutil, que podríamos denominar dentro y fuera,

un fenómeno que nos confunde en el desarrollo personal, porque muchas veces, muchas personas, nos interpelan por lo que existe en nuestro mundo, a nuestro alrededor, como muestra y espejo de lo que somos,

y se hace una inferencia peligrosa, así es mi relación con mi hermana así soy yo, así es mi relación con mis hijos así soy yo, así es mi relación con mi jefa así soy yo, por lo que tenemos que hacer una pequeña separación,

dentro y fuera, forma y fondo,

porque las relaciones se construyen y destruyen entre varias personas, en un principio 2, y 2 no se juntan si uno no quiere, pero 2 sí se separan si uno así lo quiere, ésta es la primera consideración a explorar,

yo puedo querer relacionarme con una persona pero ésta no me lo permite, porque tiene una herida emocional, y una interpretación de la misma, por la que prefiere y elige no tener relación conmigo,

si te fijas esa situación está fuera de mí,

y ahí está la segunda parte de este juego, ¿cómo hago mía, me distancio o integro esta situación en mi vida?, ¿qué es lo que yo siento?, ¿cómo la vivo?, ¿estoy totalmente frustrada, mas cabreado que un mono, des-ilusionada, abatido, triste, deprimida?,

o tal vez esta situación me ha dolido pero ya no me duele, como ocurre con una epidemia, me constipé o me agripé pero he generado anti-cuerpos y ya estoy inmunizada,

tal vez soy capaz de mirar la situación con distancia, como vemos en el video a Epi y Blas, seguramente no te has tomado la escena como algo personal, es un juego en el que tú estás más allá,

hasta que llega un punto que casi ya no va contigo, y puedes mirar lo que esa persona hace, en otro día tan cercana y tan querida, con distancia, con des-apego, con un punto de comprensión, que abre la puerta a la compasión,

en un momento nos compasionamos, sentimos compasión, que es una forma de sentir desde el amor que no juzga, que no critica, tal vez hace falta unas vidas para que esa persona conecte contigo de otra forma, tal vez no lo veas en unos años,

tal vez nunca, quién sabe si tenía que ser así.

   así lo vimos…

en un momento del camino, esta percepción tan objetiva del dentro y fuera, que se ha convertido en algo tan sutil, con la ayuda de la emoción, vuelve al punto inicial, dentro y fuera existen, y esto que pasa con esta persona sí que está pasando,

pero le pasa a ella, afortunadamente esto que ocurre ahí fuera no soy yo.

los 4 acuerdos de Miguel Ruiz nos introducen en una serie de conceptos chamánicos, occidentalizados para que sean digeribles por el hombre occidental, aunque ellos están en nuestro occidente, qué curioso,

conceptos que toman la forma de sencillos acuerdos,

por ejemplo, no te tomes las cosas personalmente.

y tú, ¿te tomas las cosas personalmenT?

cuando no dominamos este acuerdo entramos al trapo de cualquier provocación, somos como toros bravos ante el trapo del torero, nos enseñan el trapo, nos lo mueven, y ahí que nos lanzamos con la cabeza y los cuernos por delante,

y cuando dominamos este acuerdo podemos empezar a bailar con el conflicto, un espacio se abre entre el estímulo y la reacción, convertida en respuesta, y la vida se convierte e un ejercicio de Aikido, por cierto, ¿conoces el significado de Aikido?

Aikido, el camino de la energía y de la armonía,

el arte de la paz, bueno, casi…

termino estas líneas con un ajá claro, a desarrollar, si el miedo tiene 3 respuestas naturales ante un ataque del enemigo, correr, luchar o petrificarse, hay que pensar que está en juego mi supervivencia,

el orgullo sano sólo tiene una, desde el ser presente, que es in-mortal, que va a establecer una especie de baile con el oponente, ya no enemigo, un baile desde el re-conocimiento del yo soy, desde el amor y la paz interior,

no te voy a dejar pero tampoco te voy a hacer dañ0, un baile parecido al aikido.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

ovejas, cuidado con el lobo… menos mal que os salva el pastor

el pastor nos ama, el pastor nos salva del lobo, ¿por qué no votamos todas al pastor?

y me paso medio rato bien bueno escuchando este cuento de las ovejas y el lobo, quién sabe por qué la historia que cuenta el señor me resuena, y mira qué no sé de qué, que yo no amo a mis ovejas ni soy pastor.

   así lo vimos…

miro el video que he recibido con una mirada diferente, no sé por qué me acuerdo de esta educación tan patriarcal tan bestia que hemos recibido, y me acuerdo de alguna conversación de Humberto Maturana y de Claudio Naranjo,

publicada en este espacio,

y conecto con un proceso de aleccionamiento, o adiestramiento, que se da en nuestras vidas, en casa, con padre y madre, en el cole, con el profesor y la maestra, cuando iniciamos nuestro desarrollo profesional, convertido en trabajo,

y entiendo que el papá estado no va a ser diferente de todo lo anterior, sino todo lo contrario, va a ser más de lo mismo, promotor a ultranza de este mundo tan bestia que hemos construido, un estado del vivir patriarcal, dominado por el perseguidor,

está claro que el camino que nos indica el pastor de hoy es el camino de la conciencia, porque si no miramos bien todo lo que pasa a nuestro alrededor, y no lo entendamos, vamos a pedir ayuda a quien no tiene interés en salvarnos.

y tú, ¿a quién le encomiendas tu salvación?

el camino de la conciencia tiene todo que ver con otro juego de características que tal vez te interesa desarrollar en tu vida, como el coraje o la responsabilidad, ya puedes ver cómo te salvas del lobo, prescindiendo de la ayuda del pastor.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

haz siempre lo máximo que puedas (acuerdo convertido en mi contrato sagrado)

conecto esta frase de Goethe,

trata a un hombre tal como es y seguirá siendo lo que es; trátalo como puede y debe ser y se convertirá en lo que puede llegar a ser, 

con este texto, bocetado el 08 de julio de 2011, 3 días después del noveno cumpleaños de Maitane, mi hija mayor, con modificaciones menores incorporadas el 17 de abril de 2020, casi 9 años después, que bonito cómo pasa la vida,

en el que se plasma un contrato sagrado, que rige mi relación con el mundo, con la madre naturaleza, con otras personas que me acompañan en el camino, pero fundamentalmente conmigo misma,

y pienso en ese trato que me doy a mí misma, los grados de libertad o las restricciones que me auto-impongo, el nivel de cariño y amor con el que me trato, y me imagino ese ser humano que puedo llegar a ser… con mi colaboración necesaria.

me reconozco luminosa, armoniosa y perfecta.

hoy comienzo un día nuevo con luces brillantes, con sombras sutiles, con ratos preciosos, con lecciones nuevas por apreHender, con caminos por recorrer.

este día elijo ser yo misma, sentir lo que pienso y hacer lo que siento, sentir a mi espíritu, re-conectar con mi ser.

este día agradezco mi cuerpo, agradezco mi vida, agradezco mis bollos, agradezco lo que tengo, y lo que no tengo tmbn.

este día lo vivo despierta y empiezo de nuevo.

yo me comprometo a ser apreciativa y cariñosa, me comprometo a jugar y a sin-frutar un rato, a seguirme asombrando con lo pequeño, a trazar nuevas reglas para desarrollar juegos nuevos, a imaginar nuevos puentes para transitar lo complejo,

me comprometo a decir algo lindo, me comprometo a hacer algo bueno, y, sin importar lo que ocurra, cuando llega la noche, encontrar la paz en mi lecho.

acepto la presencia de una energía superior en mi día a día, de la que soy parte, agradezco la perfección que a mí llega, la magia de la vida y sus causualidades, y acepto ser lo mejor que puedo.

y me imagino un mundo en el que mi desarrollo personal tiene una influencia positiva en mi pequeño entorno de relación, por medio de este pequeño ejercicio de hacer en cada momento lo máximo que puedo, tal vez no hace falta gran cosa más.

   así lo vimos…

haz siempre lo máximo que puedas en el cuarto de los cuatro acuerdos, sabiduría tolteca de la mano de Miguel Ruiz, un acuerdo que puedes elevar a la categoría de contrato, sólo hace falta que lo redactes, tú pones la letra, y lo firmes.

y tú, ¿te animas a firmar un contrato por el que te dejas ser?

mi contrato sagrado tiene todo que ver con el mundo de los valores y el desarrollo de la conciencia, con el desarrollo del coraje y la voluntad blanda, la responsabilidad y otras capacidades que forman parte del ser adulto sano,

y el camino de la conciencia.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

mi niño interior está contento

es viernes por la mañana y mi semana en ciudad de México está terminando, y me encuentro en el metro, camino de la estación del Norte, camino de Cuernavaca, encontrando una solución que ayer se me negaba

estaba tan cansando que ni siquiera divisaba la posibilidad para reunirme con Gabriela y Yakira en el Sur, compañeras de Juan Carlos, cerca del aeropuerto, en vez de encontrarnos a media tarde en Toreo, porque luego el tráfico se pone horrible,

y está encontrando una solución, sí, se va a poder encontrar con dos amigas nuevas, dos amigas por venir, y se encuentra con un papel en el suelo, una envoltura de un pastelito de Bimbo, esa marca que los españoles piensan como propia, pero es mexicana,

una envoltura azul y verde, los dos colores que mueven mi vida desde julio, con una niño que salta de alegría, y no lo puedo negar, en este mundo plagado de causualidades, mi niño interior está contento,

porque entre cosa y cosa seria, la reunión con los amigos del vivero, la reunión con Jorge Villalobos en el CEMEFI, la reunión con Germán Pellejero, clave para AOC MX 2020, la reunión con Juan Freire, del TEC de Monterrey,

entre una y otra le estoy dejando jugar, le estoy permitiendo montar en una bici eléctrica e ir contradirección en medio de la ciudad, conducir un MINI que a pesar de tener caja de cambios automática responde súper, algún día me gustaría tener un coche así,

le estoy llevando de vacaciones, y algo va a conocer nuevo en Puebla, un restaurante lleno de colores, para comer un pollo con una curiosa pasta, hecha de miles de ingredientes y de chocolate, le llaman mole, ay que ver cómo mola el mole,

y hoy le llevo a ver dos espacios, en Cuernavaca y en Tepoztlán, un espacio de dominicos, más austero, y el jardín de la abundancia, espectacular, sencillamente preciosos los dos, dos espacios en los que hay sitio para hacer hogueras,

qué bonito, las niñas que vienen aquí hacen hogueras al anochecer, en esa tradición milenaria en la que el ser humano se junta alrededor de un fuego, para compartir las historias de la jornada, y sentirse menos solo,

en este dibujo inmenso, en el que el cielo estrellado nos muestra la gran belleza de esta creación, no, no estamos solas, en este dibujo tan grande nos acompañan millones de estrellas preciosas,

Gorka y Maitane, Gabriela y Yakira, Juan Carlos y Roberto, Moisés y Adalberto, Eric y Jorge, Luis y Milaisa, estrellas en la tierra que nos reflejan la existencia de las estrellas en el cielo, en la vía láctea y más allá,

en este juego infinito en el que el niño natural anda suelto, qué bueno que le permitimos de nuevo jugar.

  así lo vimos…

como la ciudad tiene sus propios códigos, el viernes da para lo que da, y llego para documentar poco antes de las nueve, el tráfico ruge, no para, no para, y no me va a quedar tiempo para conocer en persona a Yakira y Gabriela,

una hora para ir, otra para volver, cero para hablar, no se trata de eso, lo siento mucho, he hecho todo lo que he podido para charlar con vosotras,

a ver si nos conocemos en persona, ya en el año nuevo, finalizando enero, en un viaje en el que vamos a plantar semillas, semillas de jardineras, de esa forma de estar en el mundo, con la ayuda de nuestra madre protectora,

que nos permite escuchar tranquilas en medio del trajín exterior, regar cuando hace falta, abonar cuando se precisa, acompañando el desarrollo de la cosa, sí, pero esa es otra capacidad, o conjunto de capacidades,

bien diferente a las del niño, aunque a veces las cosas se junten, mira que a la vida, como a la naturaleza, le gusta tanto juntar como a los seres humanos nos mola etiquetar, diferenciar y separar.

y tú, ¿qué juego azul y verde le permites a tu niño interior?

notas de colores / en el código de colores de 7 emociones el azul claro representa el orgullo humilde, mientras el verde representa el amor, dos energía necesarias, yo diría imprescindibles, para el desarrollo de juegos nuevos, y para una nueva comunidad.

notas de colores / en el código de colores el violeta representa la alegría, una energía que tiene que ver con hacer en colaboración cosas nuevas, la evolución de la cosa, ha pasado el tiempo de la revolución, no se trata de resolver injusticias desde la rabia,

y para eso necesitamos nuevas relaciones, nuevas amigas, que nos acompañen en los nuevos juegos que están por venir, con nuestra colaboración necesaria, sí, por eso, tmbn, mi niño interior está así de contento.

notas de colores (y 3) / uno de los 3 ámbitos del desarrollo diagnóstico de entornos de confianza está relacionado con el desarrollo de nuestro niño interior, que se permite trazar nuevos juegos en los sistemas de toma de decisión,

porque explorando nuevas formas de decidir cambiamos y afectamos el poder y rango entre las personas, y cambiamos el mundo, qué nos dices, ¿te atreves a jugar juegos nuevos?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que está goteando, savia para arriba, savia hacia abajo, un este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

la fe de un pueblo bueno

me levanto a las 12 de la noche después de echar una mega siesta por la tarde, creo que he llegado a casa poco más tarde de las seis, para ser parte de esta tradición mexicana, el peregrinaje a la Villa,

un peregrinar no muy largo, ya que el Metrobús me va a acercar a la glorieta de Cuitlahuac, qué divertido es viajar siempre en la línea 7, en este proceso de acercamiento en el que elijo el Metrobús al taxi,

y que se va a convertir en una riada inmensa de personas, familias enteras, niñas y abuelos, parejas con bebés, andando, en bicicleta, en moto con remolque, portando capas, estatuas, cruces, cuadros con esta virgen morena que el pueblo ama,

Cuídanos siempre virgencita morena, 

Bendice mi camino, mi trabajo y mi familia, gracias te doy por un año más,

no lo puedo evitar, estoy conmovido, movido con, para entender este pueblo de gente buena hay que pasar un 12 de diciembre por aquí, cualquier relato se queda corto, cualquier foto de las 100 largas que echo es un algo muy parcial.

así lo vimos…

son las 6:54, y empieza a clarear en la ciudad de DF, este mastodonte poblado de gente buena, qué bueno que desoí el consejo de una persona cabal que me dijo que esta fecha es la peor fecha para pasar por aquí.

“Todos conocéis esos cuentos maravillosos en los que basta que un mago o una maga pronuncie algunas palabras para que aparezca un castillo, mesas cubiertas de los manjares más deliciosos, un gran pájaro para viajar en el espacio… Estos relatos, no son simples invenciones, tienen un sentido: no hacen más que recordar la época lejana en la que el hombre estaba en posesión de la palabra mágica. Pero poco a poco, hundiéndose en la materia, ha perdido su poder sobre ella, ya no ha sido capaz de dominarla. Cada día debe enfrentarse a la materia para darle forma, para procurar su subsistencia y encontrar un refugio, fabricar los objetos que le son necesarios y no cesa de oponerle una resistencia.

En realidad, el poder del verbo no ha sido definitivamente retirado al hombre y, es capaz de recuperarlo, con la condición de emprender un gran trabajo de transformación interior. Podemos definir el verbo como la síntesis de todas las expresiones de la vida psíquica. Ese trabajo de transformación comienza pues por el dominio de los pensamientos, de los sentimientos y de los deseos.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

recibo esta meditación desde fundación ananta, gracias, Joaquín, que me hace ser consciente de el poder del verbo, un trabajo que comienza con los pensamientos, los sentimientos y los deseos, por ello hago mía esta oración,

virgencita morena, bendice mi camino, mi trabajo y mi familia,

gracias te doy por un año más.

y tú, ¿cómo utilizas tu verbo, tus sustantivos y tus adjetivos hoy?

y quién sabe por qué me acuerdo de los 4 acuerdos, sé impecable con tus palabras, para empezar, no hagas suposiciones para continuar, haz siempre lo máximo que puedas, para hacer el 3, no te tomes las cosas personalmente, para el 4,

sabiduría tolteca, cultura pre-hispánica, para el bien vivir.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

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curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.Y

cucuruchus de luces en el Fair Saturday (es solo un niño)

son las 7 de la tarde, y el paseo por San Pedro de la mañana, con la comida tardía, a las 5 no hemos cerrado los postres, el café se va alargar hasta las 5:30, hacen que la tarde se quede reducida a la mínima expresión,

son las 7 pm ya y es buena hora para ir cerrando si es que queremos llegar al palacio Euskalduna, para celebrar el Fair Saurday, en este evento inaugural, en el que más de 1000 personas van a entonar juntas una serie de canciones,

buen ejemplo de lo que buscamos en este proyecto compartido, entornos de confianza, en el que vamos a correr varios procesos de acompañamiento, en el País Vasco y en Madrid, en México DF y en Barcelona,

pequeños grupos de personas que pueden, cuando se junten, entonar una melodía común, qué bonito es cuando la energía de la persona empasta con la del grupo, y cuando varios grupos son capaces de empastar entre sí,

es la magia de la energía, porque la música, como el color y las emociones es energía, cuando resuena en las mismas frecuencias, energía que se amplifica, y nos permite llegar donde solas es imposible, siquiera remotamente, pensar.

así lo vimos…

en el viaje hacia Bilbao pasa un poco de todo, Javier y Elena van a preferir un poco de pausa, en vez del trajín de la gran ciudad, ya tienen bastante en el día a día, y Gaizka e Idoia van a llevar al niño a su fiesta, con sus amigas,

hoy ama conduce, y aita la acompaña, mientras el niño cae rendido en el asiento de atrás, es lo que tiene levantarse a las 4 de la mañana, el día ha sido largo, y da para lo que da, las pilas están a cero,

qué pena que van a llegar tarde y el último intermedio ya ha pasado, son las 9 de la noche en Bilbao, y nadie puede interrumpir pasado ese descanso el trabajo de la filarmónica, ¿la filarmónca?, terrible, nos hemos equivocado de fiesta,

el niño les ha llevado a aita y a ama (padre y madre) al lugar equivocado, el Fair Saturday se celebra en Miribila, qué desastre, Gonzalo, quién sabe por qué este año, 2019, este trío de jardineras de entornos de confianza no tenía que llegar al Saturday,

desde Ea os deseamos, que disfrutéis como campeones, con esta inciativa buena, bonita y necesaria, en la que el consumo se sustiuye por arte y cultura, vamos a consumir, de consumir algo, arte y cultura, porque la educación TRANSforma a las personas,

convertidas, de nuevo, en comunidad.

y me acuerdo de aquel helado al que me invitan aita y ama debajo de la torre Eiffel, en París, un helado con 3 bolas, que va a hacer un antes y un después en mi vida, así es la vida de los niños, y de aquel padre que piensa y dice:

ume txikitxo bat da, 

que queda reflejado en la foto, gracias, Gaizka, gracias, Idoia, por acompañar al niño a su fiesta, que no fue como pensaba, pero la vida es así, y hacerse mayor es un poco eso, hicimos lo que pudimos, con nuestra mejor intención,

pero mira que hoy va a ser que no, y hoy aceptamos lo que la vida nos trae.

y tú, ¿cuándo empezaste a hacerT mayor?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que está goteando, savia para arriba, savia hacia abajo, un este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

y los padres le van a invitar al nene (el niño natural des-atado) a un paseo por el casco viejo, con todas sus luces, y a este cucuruchu de luces, que se refleja en los ventanales posteriores, alguien puede pensar que no es un cucuruchu sino 3.

dejar el alma, darlo todo, hacer lo mejor, ganar por la mínima (3 de 3) y celebrar desde el respeto

pasan los años y sigo esta rivalidad entre estos dos grandes tenistas que marcan una época, y que se abre hace ya unos años con esa pregunta, como quién quieres ser de mayor, ¿como Federer o como Nadal?,

en la que sigo con Javi la evolución del uno y del otro, y de un tercero, Djokovic, que se ha ido haciendo grande, de hecho es el único contrincante que sigue el pulso al mejor jugador de la historia del tenis, Federer, y al mayor portento en tierra batida, Nadal,

al número 1 en general y al número 1 en particular, esta semana a los dos les ha vuelto a ganar un partido en su particular balance, el tercero es el primero en el bis a bia, y a los dos les ha restado 1 gran torneo en el global, 20 – 18 – 16, cada vez llueve menos,

y es fácil observar cómo los 3 han vuelto a escribir otra página épica en la historia del tenis, el partido más largo en un torneo, 5 sets, el último de todos resuelto en la campana, 12 – 13, en la muerte súbita forzada,

en un partido en el que Federer gana más saques directos, hace más aces, tiene más puntos ganadores, gana más puntos y más juegos, en el que deja el alma, lo da todo, hace lo mejor que puede, tiene dos bolas de partido, no 3,

y gana Djokovic, con 3 sets en el tie-break, el desempate a los puntos, no va a ser para ti ni para ti, una vez, una segunda vez, y una tercera para terminar el partido, mira cómo se lo lleva el más listo.

   así lo vimos…

aunque la intención es escribir de otra cosa, de la competitividad que nos están inculcando, los valores que a veces se filtran en este mundo aparentemente tan sano que es el deporte, y que muchas veces raya con la enfermedad,

veo este titular que me llama la atención, ganas su 16 grande tras un partido de época  y lo celebras así: Djokovic sorprendió a todos…, y me quedo pensando en esa extraña serenidad, y la intención inicial gira,

con esa sonrisa que se filtra en la celebración, esa mirada al cielo, Djokovic es consciente de que ya ha llegado, es la pera limonera, orgullo sano sobre la pista, orgullo humilde que es capaz de reconocer al alter, a su contrincante, a su entorno,

al público que se ha decantado del lado de Federer durante el partido, y es capaz de reconocer esta hierba que pisa y que le ha visto crecer, hierba que besa, mirada que gira, como la intención, al cielo, todo parece indicar que Nole ya ha llegado.

a veces se nos conoce muy bien en la celebración del éxito, también en la capacidad de encaje del fracaso, qué difícil es ganar y perder, saber ganar, saber perder, dos movimientos que son propios del ser adulto,

quién sabe por qué cuando marco las categorías de esta entrada incluyo las de serenidad, responsabilidad personal y respeto, por cierto, antes de que se me olvide, de mayor como quién quieres ser, ¿como Federer o como Nadal?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

un, dos, tres, la escalera de la inferencia al revés

navegando por liberating structures, la práctica 3W (¿qué?, ¿entonces, qué?, ¿y ahora, qué?) me conduce a ‘la escalera de inferencia’, una escalera que nos lleva de los hechos mondos y lirondos a nuestras acciones, en un proceso que podría ser así,

  1. Hago observaciones de datos y experiencias (las registro como si fuera una cámara de vídeo),
  2. de entre los cuales selecciono ciertos datos, filtrados de acuerdo a mis creencias, suposiciones, modelos mentales…
  3. a los que añado significados nuevos, basados en mis creencias y modelos mentales, o en la cultura y el entorno que tanto me condicionan, ¿qué ha ocurrido?, ¿por qué?, ¿para qué ha ocurrido?,
  4. y sigo en ello, haciendo más presunciones o suposiciones basadas en la información filtrada y los significados añadidos,
  5. suposiciones que me ayudan a sacar conclusiones,
  6. que generalmente me llevan a reforzar mis creencias, suposiciones, modelos mentales… y me llevan a confirmar mi visión del mundo, visión que para mí es real, objetiva,
  7. a partir de la cual tomo acciones, decisiones, basadas en mi visión ‘objetiva’ del mundo.

Este proceso, así descrito, me lleva a preguntarme dónde quedan las emociones y sentimientos en este proceso de decisión, porque todo parece indicar que las emociones están ausentes en estos procesos,

si no fuese porque muchas veces, más de las que podemos imaginar, el proceso de inferencia se ve alimentado por creencias y modelos mentales negativos del mundo, y también por nuestra herida emocional,

de hecho muchas veces nuestras creencias se construyen para evitarnos la sobre-exposición a esta herida emocional, y a nuestra responsabilidad emocional, somos responsables de todo lo que puebla nuestras vidas,

es por ello que entre las fases 4 y la 7, cuando empezamos a hacer supuestos, en muchos casos también negativos, y llegamos a conclusiones, negativas también, nos empezamos a sentir mal, de hecho llevamos ya un buen rato sintiéndonos mal,

y aquí puedes incluir las emociones o sentimientos que prefieras, tristeza, frustración, rabia, que conectan con una culpa o un miedo, en última instancia estamos en contacto con un profundo yo no soy, en un profundo sentido de negación,

no es anormal que esta escalera sea uno de los motivos más grandes de nuestra infelicidad, una escalera que podemos revertir cuando dejamos de hacer suposiciones, cuando dejamos de proyectar nuestro bollo, nuestras creencias …

y nuestra profunda herida emocional.

así lo vimos…

en este proceso de subir la escalera en un sentido podemos romper un escalón cuando dejamos de hacer suposiciones, y reflexionamos sobre nuestras motivaciones, necesidades, creencias, mapas mentales, pensamientos y emociones,

y cuando indagamos en lo mismo con relación al alter, el otro, la otra persona, de tal forma que la afirmación de fondo, la suposición que alimenta la escalera, se convierte en pregunta al aire, creo que se entiende,

¿qué te parece si hacemos una suposición menos y una pregunta más?

en el proceso de bajar la escalera, empezando por arriba, tomo acciones, me puedo preguntar si las acciones tomadas son frescas, nuevas, diferentes, o son muy parecidas a mi forma normal de actuar,

¿hago cosas o soy un ser “hecho”?,

¿tengo un hacer fresco o respondo a un mapa de acción?,

de la misma forma que me puedo preguntar un poco más abajo, en el peldaño anterior, adapto o confirmo creencias si tengo emociones nuevas, frescas, diferentes, o son muy similares a mi tradicional forma de sentir,

¿siento mis emociones o soy un ser “sentido”?,

¿tengo un sentir fresco o respondo a un patrón emocional?,

no es muy difícil imaginar cuál es la siguiente pregunta, cuando confirmo que respondo que no adapto, sino que confirmo creencias viejas, todo parece indicar que soy un ser “pensado”, en vez de un ser autónomo, que ahora, de cuerpo presente,

se cuestiona las cosas y los significados y vuelve a pensar.


ya esté subiendo o bajndo la escalera de la inferencia me acuerdo de los 4 acuerdos, ese librazo de MIguel Ruiz, un poco de cosmovisión tolteca, 4 principios para bien vivir, para vivir mejor, y me animo a

no hacer suposiciones,

no tomarme las cosas personalmente,

ser impecable con mis palabras,

y hacer siempre lo máximo posible,

no está mal como ejercicio de lunes, para empezar.

también puedes leer…

La escalera de inferencia para mejorar la comunicación, Aula de Elena

Libérate de la escalera de la inferencia, Pablo Tovar

Libérate de ‘la escalera de inferencia’

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

los derechos del corazón

leo con gusto la columna de Leonardo Boff, esa columna que nos habla siempre del cuidado de los más desvalidos, de las más invisibles, de los menos poderosos, y observo cómo se posiciona en este proceso político brasileño,

está claro en qué medida nos pueden influir los resultados de las urnas por un periodo de tiempo, y observo cómo acompaña a los suyos hasta el último momento, cuando todo parece indicar que van a perder,

pero de eso se trata la vida, hacer continuamente, en tiempo presente, lo mejor de lo que somos capaces, dar lo mejor, en un presente continuo que dice “ahora, ahora, ahora”, qué interesante ejercicio, Leonardo,

muchas gracias por tu ejemplo de vida viva.

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Vengo de la Teología de la Liberación que tiene como eje fundamental la opción por los pobres, contra su pobreza y a favor de la justicia social y la liberación.

En el espectro político brasilero no veo ningún partido, a no ser el PT, que haya dado tanta centralidad a los pobres y a las minorías políticas que son, en realidad, mayorías numéricas como los negros/as, indígenas, quilombolas, los socialmente discriminados por su condición sexual y otros. Andando por el interior y entre los grupos populares pobres, en función de mi trabajo, oí muchas veces de su boca: Lula fue el único que pensó en nosotros y nos dio oportunidades para salir del hambre y de la miseria.

Aquí está mi razón principal razón para votar a la candidatura de Fernando Haddad y la Vice Manuela d’Ávila, para llevar adelante ese proyecto social verdaderamente mesiánico: atender al hambriento, garantizar que no muera antes de tiempo y hacer justicia a los oprimidos y a los invisibilizados. Se critica que el PT ha sido corrupto. No el PT como un todo, sino líderes importantes de alto rango de su gobierno. La corrupción atravesó a todos los partidos, con excepción de unos pocos. Otros partidos se han corrompido hasta más que el PT. Esto debe ser reconocido y cuando se identifica esa corrupción, especialmente al servicio del enriquecimiento personal, debe ser severamente castigada.

Pero hagamos justicia a la verdad de los hechos: la maxi-corrupción que atraviesa toda nuestra historia y que continúa hasta hoy día es la evasión fiscal. Desde el año pasado hasta aquí, con Temer hasta el 9/8/2018, fueron evadidos directamente o por exención fiscal a las empresas y bancos cerca de 450 mil millones de reales; son datos de los Procuradores de la Hacienda Nacional.

¿Qué significa eso? Que toda la corrupción en Petrobrás y en las grandes empresas fue de unos 40 mil millones de reales, es por lo tanto el 10% de la corrupción total. Esto no justifica la corrupción, pero nos hace entender la desproporción absurda entre una corrupción naturalizada y otra para financiar principalmente campañas electorales. Ambas hacen mal al país y le quitan recursos que podrían mejorar la vida del pueblo.

Una investigación conducida por el Senador Paim, hecha con los recursos técnicos del propio Senado, llegó a la misma conclusión. En el caso de que esta deuda fuera cobrada, no se necesitaría hacer la reforma de la Seguridad Social ni establecer un techo de gastos para la salud y la educación. El juez Sergio Moro, tan celoso en combatir la corrupción, ¿por qué no corre detrás de este tipo de corrupción mayor, detectable y altamente negadora del bien común?

Entre otros muchos argumentos en favor de Haddad-Manuela, aduciré solamente uno. En el caso de Haddad, se trata de un hombre sensible al sufrimiento humano, administrador competente, con excelente formación académica, doctor en filosofía (viva Platón, que quería un filósofo como jefe del Estado), formado en derecho y economía. Supo bajarse al nivel del pueblo para escuchar el grito del oprimido y hacer políticas que lo hicieran dejar de gritar. Sensibilidad semejante vale también para la Vice Manuela d’Ávila, trabajando con los más pobres de Porto Alegre.

La mayor crisis de la humanidad, mayor que la económica, política, cultural y moral, ya lo decía Betinho y lo repite en todo momento el Papa Francisco: es la falta de sensibilidad de los seres humanos hacia otros seres humanos.

Esta sensibilidad de Fernando Haddad quedó demostrada, cuando era Ministro de Educación y luego como Alcalde de São Paulo, con las políticas sociales y educativas reconocidas por todos.

Gravemente insensible se mostró el candidato Jair Bolsonaro con el que sigue, entre otros tantos ejemplos. Cuando las mujeres que, entre lágrimas, buscaban restos, o al menos algunos huesos de sus seres queridos asesinados o desaparecidos, Bolsonaro les dijo: “Quien busca huesos es el perro”. Además de ser una ofensa sin nombre a estas personas, mostró su nivel de falta de sensibilidad y de la más profunda inhumanidad.

Por estas y otras razones, mi voto es para Fernando Haddad y Manuela d’Ávila que tendrán como primera misión reconciliar el país y recuperar la sensibilidad mínima ―los derechos del corazón― para ejercer un gobierno que sea, al decir de Gandhi, un gesto amoroso para con el pueblo y el cuidado de la cosa común.

   así lo vimos…

releo párrafos de la entrada de Leonardo y me quedo con esas palabras al final, los derechos del corazón, esos derechos que el cinismo y la falta de empatía y sensibilidad esconden, y no puedo sino sintonizar ahí,

en los derechos del corazón,

ojalá un día no muy lejano todas seamos parte de un único latir universal, un latido de corazón.

3 aperturas son necesarias en el proceso de desarrollo personal, Open Mind (mente abierta), Open Heart (corazón abierto), Open Will (voluntad abierta), según la teoría U de Otto Scharmer, está claro de cual de estas 3 aperturas nos habla Boff hoy.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.