SER para CONSEGUIR, curioso enfoque

gracias a Oscar, the social MBA, contacto con Ramón, BE FOR GET, que traduzco con mi renqueante inglés como ser para conseguir, tal vez la traducción buena es otra, pero ésta me hace sonreír,

y es curioso el comienzo de esta conversación, aunque el objetivo es charlar sobre el estudio de la confianza en entornos organizativos, empiezo hablando con Ramón de la historia de Gorka, y el cole que nos cambia la vida a nivel familiar,

a mí de forma muy significativa tmbn a nivel profesional, ya que del contacto con un mundo más amable, la amiga roca, la preciosa planta, el amigo animal y el encuentro con el ser humano, dicho en otras palabras la antroposofía,

desde donde van a emerger realidades nuevas,

es el regalo de cambiar de sistema educativo a tu hijo mayor, tmbn el menor, que sólo tengo un hijo varón, para su bien, para que pase de ser la oveja de la clase, fracaso escolar seguro, a un niño más, sin etiqueta de especial, en realidad todas lo somos,

y en la conversación le pregunto a Ramón dónde vive, en Las Rozas, qué casualidad, nosotras tmbn vivimos unos cuantos años ahí, de hecho nos movimos a las Matas para acercarnos al cole de Gorka,

va a resultar que sí conoce la escuela libre Micael, no por proximidad, resultan que él tmbn lleva a sus hijas en infantil a este espacio, en el que un bebé puede desarrollarse sin prisas, lo que le toca antes de los 7 años es jugar,

qué curiosa es la vida, y seguimos conversando desde este espacio común, en el que no tienes que explicar muchas cosas, es lo más interesante de compartir fundamentos, y quedamos para extender esta conversación inicial en diciembre,

para que Ramón me cuente más de BE FOR GET, esta plataforma de proyectos por los que navego antes de la conversación y que me ha causado tan buena impresión, 9 proyectos mediante, uno de ellos THE SOCIAL MBA, muchas gracias, Oscar, por la conexión,

no sé por qué pienso que este proyecto cobra la proyección que tiene con la ayuda de Ramón, y sueño un futuro en el que 7 emociones es parte integrante de uno de estos programas, aquí o allá,

no hace falta generar un nuevo proyecto, el 9 es un número precioso, 3 veces 3, el número del respeto, en este mundo triformado, porque somos 3 en 1, cabeza, vísceras y corazón, mente, voluntad y emoción.

así lo vimos…

veo por casualidad en facebook una foto de Antonia, compañera de vida de Javier, padre del cole de los enanos, Cristina fue compañera de Gorka, y le tomo prestada esta foto, tan interesante, de la fiesta del farolillo, le voy a copiar TMBN sus palabras,

Hacer el camino hacia el interior y encontrar la luz en el centro, la luz que nos ayudará a contrarrestar las sombras de estos días oscuros.

espiral y camino que me recuerdan a un proceso y espacio de TRANSformación personal, al fondo de la U, en un valle, bajar para subir, entrar para salir, que comparten dos de mis libros favoritos, la teoría U y las 7 fases de desarrollo de personas y organizaciones,

sí, BE for GET, personas brillantes desarrollan iniciativas brillantes, conforman grupos y equipos de trabajo brillantes, y facilitan el desarrollo de proyectos y organizaciones brillantes, de eso va la TRANSformación social.

Ramón, me imagino en medio de este tiempo de adviento una espiral que abre una puerta de «poesibilidades» insondables para 7 emociones, de la mano de BE for GET, ser para conseguir, tal vez me equivoco, espero que no.

y tú, ¿crees que es necesario ser para conseguir?,

¿das espacio en tu vida interior a esta poesibilidad?

busco y encuentro en el blog de «organizaciones que encuentran y cuentan cuentos» este post del 3ple brillo, personas brillantes, equipos brillantes, organizaciones brillantes, que se conforman desde una evolución personal, en este curioso viaje en espiral.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

desde Alicante con amor

es el domingo previo al cumpleaños de Silvia, y organizamos una escapada familiar a un vivero, donde sus padres le van a regalar un par de plantas, una yuka, que dejaremos para otro día, y una buganvilla,

esta planta trepadora tan bonita, que crece con flores que se anidan con la magia del 3 y del 5, una planta que nos lleva hasta, qué causualidad, al vivero Orts, unas instalaciones que viven pared con pared con la escuela Waldorf de Alicante,

un espacio educativo, de esos alternativos que hay en nuestro territorio, que bebe de la antroposofía, y ahí no puedo evitar acordarme de nuestra vida pasada, cuando movemos la casa para que Gorka, y luego Maitane, dis-fruten de esta cosmovisión,

en la escuela libre Micael, un espacio en los que nuestras hijas son vistas como un libro que se despliega ante nuestros ojos, en vez de un cuenco por llenar, y así se les trata,

no puedo sino sentir el regalo de esa vida en la que intentamos entender nuestro impulso vital y el sentido de nuestra vida, una vida en relación con otras personas, con nuestro amigo animal, con la hermana planta, y las preciosas piedras,

muchas gracias, Gorka, por acercarme a esta forma amable de entender el mundo y los 4 reinos, muchas gracias a Silvia y sus padres, Fernando y Esperanza, por recordarme este regalo un día cualquiera, un domingo de invierno,

digamos que fue ayer, pero hoy lo recuerdo, y re-cordar, traer al sentimiento amable del corazón, es volver a vivir.

   así lo vimos…

ya de noche conecto con Gorka, que me cuenta de las noticias en su vida de estudiante, buenas nuevas, este chico que iba para fracaso escolar en primero de primaria (*), supuestamente déficit de atención e hiperactividad,

hoy cursa su último año en la universidad, y planea terminar la carrera en Japón, para hacer posteriormente, del tirón, una maestría para la que ya ha conseguido superar la barrera de un examen de inglés,

vaya, vaya, qué curiosa es la vida, y no puedo evitar acordarme de la historia del autobús, esa historia que marca la delgada raya que existe entre un fracaso escolar y una vida en la más absoluta normalidad,

para él y para su familia, si es que existe esto que he venido a denominar normalidad.

nota al cant(*):

Gorka ha repetido un solo curso en su vida, el último curso de jardín de infancia, curso en el que sus padres deciden que es mejor trasplantar a su hijo a otro ecosistema, en el que no se utilizan herbicidas contras los niños,

afortunadamente a Gorka no le tratamos con Ritalín, ni es (como ocurre con otros muchos con diagnósticos similares) ni era déficit de atención e hiperactividad, otro invento nefasto de este precioso mundo en el que hemos elegido vivir.

en este ejercicio de apreciar la causualidades, no me imagino cuántos viveros hay en Alicante, y cuántos no están al lado de esta escuela tan especial, pienso lo mismo que Silvia, un día de estos tenemos que volver a estos viveros,

para volver a por unas flores, a verlas, a olerlas, quizás hasta a comprar alguna, y para traspasar esa pared, y saludar a quien aparezca en ese otro vivero, en el que se desarrolla un eco-sistema propicio para el desarrollo de personitas pequeñas,

bebés, niñas y jóvenes, libros por desvelar o escribir, cada quien escribe poco a poco el suyo, renglón a renglón, hoja a hoja, nos lleva toda una vida, si no más, libros por escribir que no cuencos por llenar.

gracias a Gorka y unas pocas causualidades en el camino hoy estamos desarrollando entornos de confianza, un proyecto transversal que fomenta el cariño, el cuidado, y el buen vivir como base de la relación.
y tú, ¿te sientes a gusto escribiendo el libro de tu vida?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

qué bonitos son los libros de meditaciones

estoy de desayuno con Silvia y en medio de la conversación surge una idea tonta, qué bonitos son los libros de meditaciones, y mi mente viaja a un tiempo pasado, y me acuerdo del manual del guerrero de la luz,

y conecto con otros libros de meditaciones, que he utilizado y de vez en cuando abro, en este ejercicio de apertura a lo que llegue, que es perfecto, el famoso juicio Strogoff, es el caso de ofrendas, Oraciones, cuentos de luz,

tal vez tú tmbn practicas con más o menos frecuencia este ejercicio maravilloso de conexión, tan recomendable, con unas palabras amables, con un pensamiento brillante, con una luz en medio de la mañana,

el día no ha hecho sino empezar…

El guerrero de la luz presta atención a las pequeñas cosas, porque ellas pueden entorpecer mucho cualquier acción.

Una espina, por pequeña que sea, hace que el viajero interrumpa su paso. Una pequeña e invisible célula puede destruir un organismo sano. El recuerdo de una instante de miedo en el pasado hace que la cobardía regrese cada mañana. Una fracción de segundo abre la guardia para el golpe fatal del enemigo.

El guerrero está atento a las pequeñas cosas. A veces es duro consigo mismo, pero prefiere actuar así.

«El diablo habita en los detalles», dice un viejo proverbio de la Tradicion.

Manual del Guerrero de la Luz, Paulo Coelho.

Una cosa es pensar que se está en el buen camino, y otra creer que este camino es el único. De todas maneras, todo son maneras.

Sentencia puebla (México),

Revelaciones, 130 pensamientos. América Latina.

Ofrendas de la humanidad, Daniela y Olivier Föllmi, Lundwerg editores.

Gracias por tomar mis preocupaciones. Respiro profundamente y te las entrego. Entro en una zona de paz y fe.

oraciones, Marta Salvat, carta 141

 

   así lo vimos…

en el ejercicio de abrirme hoy a las causualidades, paso de la foto de la portada del manual del Guerrero de la Luz, una foto ya utilizada, a la foto de Ofrendas, y me sorprendo al observar este árbol que pasa in-advertido tanto tiempo,

un árbol que me recuerda un proyecto, es el árbol de organizaciones con espíritu y corazón, con su copa, flores y frutos, con su tronco, con sus raíces, que las tiene, aunque en el dibujo de Ofrendas no sean evidentes,

si el árbol existe es porque un día una semilla germinó, ojalá alguna de las semillas de hoy sean frutos mañana, con la magia de las causualidades por medio, no todas las semillas encuentran tierra fértil y las condiciones adecuadas para prosperar.

y celebro la reunión de este lunes, con las melonas de la confianza, la llamada de Sebas ayer, que se re-incorpora al desarrollo del grupo, o la de Elena estas navidades, tmbn de vuelta,

qué bonito es dejar que el otoño y el invierno hagan su efecto, tiempo de retirada interior y de introspección, tiempo en el que la planta se hace fuerte, ya llegarán el tiempo del verano y la primavera, todo a su tiempo, no hay prisa,

al final tenemos más tiempo que vida.

y tú, ¿encuentras el sitio y las condiciones propicias para respirar, inspirar y espirar, desarrollarte y crecer?

y tu semilla, ¿ha encontrado el terreno para germinar?

“Embelesaré vuestros oídos con la canción de la Verdad.
Trabajad sin queja.
He tendido para vosotros los caminos del espíritu.
Amo ser vuestro Instructor en las indagaciones del espíritu.
El otro mundo, en el que están Mis días, debe suscitar el gozo en el vuestro.”

Las hojas del Jardín de Morya, I, La llamada, sutra 41 (1924). Agni Yoga Society.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar a esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

el último paseo

en el último paseo del verano 2020 por la playa de San Juan vamos a completar los 365 días de la app de Silvia, ese podómetro que registra la actividad del último año, con un promedio que supera los 10 kilómetros diarios,

y vamos a acabar de completar el juego de casualidades, en forma de objetos de color, que vamos recogiendo en los paseos, un juego que va a parar hoy a una redecilla que se asemeja a la de un pescador, convertida en bolso,

en la que introducimos, creo que no me equivoco en el orden una pala rosa, una pala azul clarita, una pala y un rastrillo violeta, y un cubo con una pandilla de perros sobre un fondo azul oscuro,

5 objetos que cubre el espectro de color de entornos de confianza, los colores fríos, al que le sumamos el rosa, segundo color que representa el cuarto chakra, la energía del amor, en sustitución del verde,

qué interesante recorrido el de este 1 de agosto, en el que cambiamos mes, pródigo en objetos y causualidades, con el espectro de la luz enfocado en el 3ple camino y entornos de confianza,

estos dos programas por venir, para completar el tercer proceso de formación de jardineras de entornos de confianza, porque como ya vamos teniendo cada día más presente, no hay dos sin 3.

 así lo vimos…

en el proceso de recolección de objetos sobre la arena que seguimos este año, una continuación de una costumbre iniciada el año pasado, hemos incorporado una variante nueva, rescate en baja mar,

cuando nos encontramos flotando, más bien sumergido un algo, ¿qué es esto que se mueve entre las olas?, qué curioso que nos encontremos con una almohadilla de asiento, no podía ser de otra forma, de color azul,

como el azul de un mar que no es azul, el agua en sí misma es transparente, y que se vuelve de este color como reflejo del cielo que está más allá, cosa extraña, cuando observamos que el aire, en sí mismo, aparentemente tampoco tiene color.

y tú, puesta a coleccionar, ¿qué causualidades coleccionas en los veranos, paseando por aquí y por allá?

en el proceso de dar forma al 3ple camino, empezamos a visualizar una serie de objetos que bien pueden servir de recordatorio de lo vivido, un delantal para la madre protectora, unas pinturas o un juego de 3 pelotas de malabares para el niño,

y pensábamos regalar una boina (txapela en tierra de aita y ama), o tal vez un tapabocas que no tapa nada para el ser adulto sano, en recordatorio de ese ser que crece en conciencia,

y empiezo a atisbar otra posibilidad, no sé si demasiado forzada, un cubo de playa, con su rastrillo y su pala, de color azul, clarito u oscuro, violeta también puede ser, en representación de todo aquello que hay que reformar,

quitar un poco de aquí para poner allá, desde una comprensión del sistema y las inter-relaciones entre las personas, del juego que se entreteje entre todas nosotras y un entorno ampliado, del que formamos parte, y al que damos forma.

el último paseo suena terriblemente apocalíptico, no sé por qué me recuerda a la última cena, si te fijas bien la mayor parte de los comensales siguieron cenando muchas noches, no sé si cambiar el título de la entrada, mira que no lo sé.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

Fidel mío de la confianza

me junto con Fidel Delgado, este abuelo titiripeuta al que conozco hace unos años, desde aquella primera jornada de aprendemos todos, en la casa de campo de Madrid, una aventura que inician Marina Escalona, Jaime Buhigas y Carlos Carrera,

en una jornada en la que también conozco a Luis Emilio Oliver, a Arancha Merino, a Beatriz Goyoaga, personas con las que me voy a relacionar en los siguientes años, en mayor o menor medida, y que están en el origen de 7 emociones,

hace ya 7 años de ese evento, más otro año y un par de meses desde que escribo estas líneas, son 8 años ya que te conozco, Fidel, qué rico poder quedar a tomar un café contigo en el museo del traje de Madrid,

tú con tu traje, yo con el mío,

y, salvando la sorpresa inicial, Fidel no me recordaba así,

aprovecho para compartir este árbol, el proyecto que se deriva de las 3 escuchas y de 7 emociones (las raíces del árbol), el 3ple camino (ya estamos en el tronco) y entornos de confianza (para llegar a la copa, a las flores y a los frutos),

un proyecto en el que tal vez puedes colaborar, Fidel, empezando con una frase, al principio fue la palabra ¿qué nos cuentas de la confianza, desde tu particular forma de ver el mundo, desde esa forma tan especial de mirar y contar?

  así lo vimos…

y empiezo la semana, antes de estas reuniones en Bilbao, a las 11 en el Athletic, el club de mi pueblo, a las 12:30 en la fundación Kutxabank, escuchando este video de Fidel, de la carencia a la confianza

empezando con un suspiro,

que nos muestra la diferencia entre ay (expresión de carencia) y hay (su contraria),

la diferencia entre poco yo, y el ser que es, el yo mayor,

un poco yo que se dedica a miomizar la vida, mi hijo, mi carrera, mi vida, mi Dios, hasta Dios es mío, qué curioso,

y ahí le sigo a la charla, con las peleas del ego, gracias por tu sentido del humor, por tu presencia, tus cachibaches, tu escucha y tus palabros egotadores, egorfínicos y egofrénicos (de egorfinas y egofreno, claro), la semana, otra nueva, ya ha comenzado.

tan cerca de la casa do Brasil, parece que no nos toca ahí, la cafetería cierra entre las 10 y las 12, funcionando antes y después de la reunión, mejor charlamos en el museo del Traje, aquí al lado, donde nos encontramos este carrito de 3 ruedas,

para llevar y traer, para quedarnos un rato quietas entre tanto traje y trajín, porque a la vida le gusta el 3.

aunque Fidel no va a tardar en sorprenderme con su frase, que va a ser mucho más amplia que una simple frase, conecto por la mañana de hoy, antes de que salga el sol, con el último regalo que me hace Silvia, un delantal de Fidel,

que delantal – regalo que compra en un taller que realiza recientemente en el Pardo, un taller de preparación para la muerte, qué importante es entender este baile perpetuo de la vida y la muerte, prepararnos para morir es prepararnos para el vivir,

conectarnos con el más allá y lo que está por venir nos ayuda a redescubrir lo que está siendo, y junto las palabras del sobre con las palabras que surgen del delantal, antes de que se lo pidiese Fidel ya me había regalado una frase, qué bueno, que dice así,

Confía: estás en buenas manos. Deja fluir al vivir.

muchas gracias, Fidel.y tú, ¿dejas fluir el vivir?

y me río al acordarme de este chiste tonto, que nada tiene que ver con la conversación de ayer, en el que dos amigos se encuentran en una piscina, y le pregunta el primero al segundo, y tú, ¿no nadas nada?, a lo que éste le responde,

no, es que no traje traje, 

en este extraño día en el que el camino de la curiosidad (el niño natural) se junta con el camino del ser adulto (la conciencia), y esta curiosidad, Fidel no esperaba reunirse conmigo, me ha visto muy cambiado,

tal vez no deberíamos estar tampoco en el museo del traje, en este extraño mundo poblado de «causualidades» y circunstancias, no exentas de coña ni gracia, porque nos pasa lo que nos tiene que pasar, mientras la pregunta se va TRANSformando,

y tú, con o sin traje, ¿dejas fluir el vivir?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

con la extraña sensación de estar siendo guiada (nora-ez-ean MAD)

termino exhausta una jornada en la que no sé los kilómetros que me he cascado andando por el centro de MADrid, y por las afueras ya de vuelta a casa, cuando decido llegar al pinar andando desde las Rozas, por el lado equivocado de las vías,

en un día que comienza en Cuzco, y que me lleva caminando por la calle Serrano hasta María de Molina, para bajar luego andando hasta Alonso Martínez, para volver otra vez paseando hasta nuevos ministerios,

para volver a bajar, a estas alturas ya he decidido que Madrid es una ciudad que se puede hacer perfectamente a pie, hasta Alonso Martínez, y desde allí a Callao, y a la plaza de Oriente, y desde ahí corriendo, a toda mecha a Príncipe Pío,

tal vez llego al tren, no este tren, quién sabe por qué, o para qué, lo tenía que perder.

así lo vimos…

en el camino, a veces hay que dejar pasar el día, me he encontrado varias veces con la madre y su niño, al menos una vez, en esta papelería, Carlin, en la que Victoria me deja que saque una foto a esta Virgen, ella es de Candeleda, su padre vive ahí,

al menos una segunda vez, cerca del Instituto de Empresa, y en la que el padre se me debe haber pasado des-apercibido muchas veces, el padre siempre pasa des-apercibido, en la cara de un mendigo que pide,

hoy es curioso, pero he entrado en Madrid sin un €uro en el bolsillo, en metálico o en papel, y 3 veces me ha negado 3 cajeros de bankia el dinero, la tarjeta no se puede leer, una tarjeta que sin embargo sí sirve para pagar en las tiendas, qué raro es todo,

sí, el padre pasa des-apercibido, como pasa des-apercibido para mucha gente este globo violeta en un árbol verde, en el jardín de la central de NUBA, esa agencia de viajes que quiero conocer, y que me topo de cara sin buscarla,

hoy estoy convencido de que vamos a colaborar aquí, ofreciendo una experiencia de TRANSformación organizacional para directivos de corporativos, sí, en un formato diferente de los 3 que ya tienen,

y me sigo maravillando de las causualidades del viaje, en el que me encuentro cara a cara con Raquel Azcárraga, con lo difícil que es coincidir con alguien en una ciudad tan chiquita como Madrid, a la que le suelto a bocajarro que tengo algo para ti,

tras pasar por este foro en el que un grupo de personas hablan de inclusión, diversidad e innovación, i + D + i, qué interesante jornada, Sonia, muchas gracias por la invitación, muchas veces por hacer posible este paseo, Beatriz,

gracias por no aparecer a las 2, Enyina, gracias por estar en casa de tus padres, Jorge, por estar con un ataque de gota en casa, Luis, sin lugar a dudas, ahora lo veo claro, 3 mujeres que sí están y 3 hombres que des-aparecen, hoy tenía que pasar por aquí.

y me acuerdo de una frase que atribuyen a Einstein, quién sabe si el pobre dijo tal cosa, según la cual podemos pensar que los milagros no existen, o su contrario, que la vida toda es un milagro.

nora-ez-ean es un concepto de libertad, en no sabiendo a dónde, que permite que lo que está ocurriendo sea, sin mayor resistencia, con esa complicidad mínima, necesaria, no es mi voluntad dura la que gobierna.

y tú, ¿te dejas llevar por la música en el baile?

en entornos de confianza proponemos 3 abrazos, para mover 3 des-conexiones profundas, un primer abrazo a mí misma, porque es difícil abrazar fuera lo que no hemos abrazado dentro, un segundo abrazo al alter, y un tercero a la vida, 

de la misma forma que proponemos 3 gestos, 3 formas de estar, la del ser adulto sano, la de la madre protectora y la del niño natural des-atado, que si está atado no es niño natural, sino colegio o reformatorio, tanto nos da.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, en paseos sin norte ni sur,

puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto,  entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

no hay dos sin 3, san Andrés

en este mundo lleno de causualidades observo 3 nuevas, ya que el domingo por la mañana, antes de volver a Madrid, visito un hostal, la isla, al que un día voy a llevar a un grupo de personas en desarrollo, en un viaje personal en la naturaleza

un viaje virtual del  ego al eco, el viaje de las personas normales, también conocido como el camino de Santiago, que desarrollamos en varios espacios seleccionados, de los cuales el cabo de Gata es mi favorito,

qué casualidad que el hostal la isla, relacionado con la empresa de actividades la isla activa, hace referencia a la isla que está en la bahía de Carboneras, la isla de San Andrés.

qué curioso, y vamos a por el 2, que la buganvilla que me seduce esté en un local que da de frente a un castillo precioso, en cuya entrada me encuentro una colección de estrellas doradas de 5 puntas (el ser humano representado),

el castillo de San Andrés.

y vuelvo a Madrid, y sigo con el tran tran del tren, con la publicación del proyecto el 3ple camino (la app) en la plataforma goteo, proceso que lanzo el viernes y que concluye el miércoles, tras la revisión que hace Javier,

y que incluye un premio muy interesante, el primer proceso de acompañamiento de facilitadores, que nosotras llamamos jardineras, de entornos de confianza, que vamos a programar el 29 y 30 de Noviembre, y el 1 de Diciembre,

para hacerlo coincidir con el Fair Saturday, sin más, siguiendo la recomendación de asistir este año que me hace Gonzalo, nuestro amigo de wikiopps, cuando podría haber sido en cualquier otro espacio y fecha, 

qué curioso, el 30 de noviembre es la festividad de un santo que no te puedes imaginar, ¿verdad que no?, patrón de Escocia, primer apóstol de Jesús, porque no hay dos sin 3, San Andrés.

   así lo vimos…

en esta vida en la que todo se vende y se compra, yo cada día compro más las causualidades, hechos aparentemente fortuitos, hechos mágicos, si los observamos desde nuestro mundo consciente, racional, 

hechos que seguramente son una autovía inconsciente de lo que tenía que pasar, cuando aceptamos que esto empieza y termina cuando tiene que empezar y terminar, sucede lo que tiene que suceder, y están todas las personas que tienen que estar.

y acepto que las personas a las que hemos convocado para ser jardineras de entornos de confianza nos dirán lo que nos tengan que decir, en este mundo mágico, perfecto, en el que, 1, 2, 3, qué causualidad, yo simplemente pasaba por ahí.

y a ti, ¿qué idea extraña y qué causualidad te cuesta tanto comprar?

hoy el 3ple camino (la app) empieza a gotear, en la plataforma goteo, gota a gota una propuesta al encuentro del mejor yo soy posible, una iniciativa de la que tú también puedes ser parte.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, 

entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

con 3 actividades de presentación de entornos de confianza realizadas,

eso es setiembre, empezamos octubre en el meetup de re-imaginando organizaciones en Madrid, el 12 de octubre, si ya es mañana, día de la hispanidad, curiosa fecha, con más de 100 personas inscritas, no importa que muchas falten,

seguro que van a estar las que tienen que estar, en esta reunión que empezará cuando tenga que empezar, terminará cuando tenga que terminar, en la que sucederá todo lo que tenga que suceder,

y que va a preceder, si todo va bien, con la ayuda de Jaume y Jaime, una presentación en BCN, y tal vez, otra en Sevilla, ¿nos ponemos a ello, Sebas?, 6 reuniones (2 *3) antes de dar el salto a México lindo y querido, si muero lejos de ti …

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

viento de levante, viento de poniente

el entrar en Cabo de Gata desde Granada ofrece una posibilidad nueva, empezar esta visita al territorio desde el sur, en vez de desde el norte, y la Fabriquilla y el Faro surgen como alternativa a la entrada tradicional,  por Carboneras,

entrada que voy a aprovechar, para observar qué viento sopla, viento de levante o de poniente, porque este territorio, como otros muchos, y me viene a la cabeza Cádiz como segundo ejemplo, está configurado por el mar y el viento,

donde hay calas para pasar el día cuando sopla el levante y hay calas para pasar el día cuando sopla de poniente, y observo que la cala bajo el faro está como una balsa, día tranquilo para pasar la tarde, que se convierte en noche, aquí.

 

   así lo vimos…

en esta exploración del azul, el azul torna en rosa, y el rosa en negro, y la noche nos encuentra donde nos deja la tarde, y me acuerdo de un proyecto que habla del ser humano en relación íntima con el territorio, coaching de olas y de viento

qué bonito ejercicio de reconocimiento, yo me re-conozco, yo te re-conozco, juntas re-conocemos ese entorno mayor del que formamos parte y al que damos forma, y actúo / actuamos en consecuencia.

en el ejercicio de la excursion, ex-curso, muchas veces toca salir del guión establecido, de la ruta prefijada y dejarse experimentar, en un ejercicio de ver qué causualidades se despliegan en el camino.

y tú, ya de paso, ¿estás abierta a las causualidades?

en esta sociedad que busca respuestas inmediatas y resultados más rápidos aún, te animamos a sostener la preguntas, mientras dejamos que lo que está siendo sea.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

teoría y práctica, suerte y azar

me acuerdo de una frase sobre la teoría y la práctica, convertida en chiste en una camiseta, que reza más o menos así,

la teoría es cuando sabemos cómo funcionan las cosas, aunque nada funcione,

la práctica es cuando las cosas funcionan, aunque nadie sepa cómo,

en nosotras se juntan teoría y práctica, nada funciona y nadie sabe por qué.

 

y que observo se atribuye a Einstein, de vez en cuando es muy rico volver a leer en el blog de un desconocido un juego de frases, de pelis comentadas, o de canciones, ahí van 20 frases para re-leer,

“La teoría es cuando se sabe todo y nada funciona. La práctica es cuando todo funciona y nadie sabe por qué. En este caso hemos combinado la teoría y la práctica: nada funciona… y nadie sabe por qué”.

y me quedo pensando en una frase de una amiga, Eva, en relación a una conversación que se ha convertido en debate y discusión hace ya un rato, no importa que estemos utilizando el bastón de la palabra, ni que alguien se encargue de la moderación,

en el grupo que lanzamos para desarrollar un juego creative commons gratuito, ése es el llamado, alguien ha introducido la posibilidad de que haya una retribución al trabajo y a las aportaciones y ése se ha convertido en el nuevo foco del grupo, el dinero,

es curioso, es la segunda vez que vivo un proceso de facilitación con Dragon Dreaming en el que el resultado no es el deseable, o bien las herramientas no están funcionando o bien las hemos aplicado mal,

en la práctica o intencionalmente, me cabe la duda, tal vez todas estamos apreHendiendo, y hacemos lo que podemos con lo que tenemos entre las manos, es la diferencia entre la teoría y la práctica,

qué le vamos a hacer.

   así lo vimos…

y pienso qué subyace en mí en este proceso, y por qué tomo la decisión de separarme del grupo, ahora toca hacer el duelo, sí, me separo de este grupo cuya formación propicio, y al que Eva invita a unos amigos suyos,

no te tomes las reflexiones como consejos, son simplemente ideas que intento aplicar y a veces yo mismo olvido, ya sabes, la diferencia entre la teoría y la práctica, aquí nada funciona y nadie sabe por qué.

en situaciones en las que encuentras división entre lo que piensas y haces (lo que una persona frente a ti dice pensar y hace), entre lo que dices y haces (lo que una persona frente a ti dice y hace), si no hay congruencia, fíjate en los hechos.

en situaciones en las que encuentras división entre lo que piensas y sientes, entre tu razón y tu corazón, por favor, no te olvides nunca, nunca, nunca, de poner en primer lugar y de escuchar la voz de tu corazón.

en situaciones en las que entre la evolución de la cosa y el llamado / la intención que congrega a un grupo de personas hay diferencias notables o grandes, tienes el derecho de cuestionártelo todo, es más, cuanto antes lo hagas, mejor.

y me fijo en los hechos, y escucho la voz de mi corazón, no hay ninguna duda, la decisión que he tomado está fenomenal, bien, bien, requete-bien y más allá, la intención sigue siendo desarrollar un juego de mesa cc gratuito,

y vuelvo a el universo de 7 emociones, de eso iba el grupo, de completar un universo para promover la comprensión de las emociones, y difundirlo de forma abierta por medio de un juego, mientras leo unas líneas que hablan sobre los juegos de mesa,

suerte y azar en los juegos de mesa: teoría y práctica, del que tomo prestada la imagen de hoy,

no hay azar en la composición del grupo, ni en mi separación, tal vez un poco de «causualidades» de la vida, que nos pone delante, una y otra vez, las circunstancias para seguir apreHendiendo, porque de esto va la vaina,

de apreHender para TRANSformar..

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

con un tornillo y 3 pelotas (de vuelta a la escuela)

me encuentro camino de la jornada de innovación en la educación que organiza DIM EDU en Bilbao, y me doy cuenta de que lo que podría ser una presentación convencional pasa a ser un recorrido emocional por mi vida,

la jornada se realiza en la escuela de ingenieros de Bilbao, mira que hay cientos de sitios en los que se puede organizar un evento, y resulta que se celebra en la escuela en la que yo estudio, qué curioso,

un evento de educación aquí,

y entro en la escuela vieja, tras aparcar frente a la puerta, en la calle de Briñas, nadie tiene ni idea del evento, ni en la conserjería nueva ni en la tradicional, hasta que alguien me orienta hacia un nuevo edificio, frente al nuevo San Mamés,

yo no sabía que había un segundo edificio,

y me dejo sentir el tiempo y sus señales, y observo una ingeniería de las cosas, 3 turbinas en el patio, un armario eléctrico en un vestíbulo, un concurso de puentes cerca de la entrada vieja,

y pienso la diferencia que hay entre lo viejo y lo nuevo, en la ingeniería y en la educación, y observo cómo en esta jornada de innovación en la educación hay muchas personas entregadas a los procesos, a los espacios y a la tecnología,

todo eso es parte de lo viejo,

y muchas menos personas orientadas a las emociones y a la identidad, que va a ser lo que nos define como personas, como comunidades y como sociedad, y llego con un discurso muy breve, quizás demasiado,

saco de mi mochila, que se ha convertido en una tartera, el agua y las croquetas que me ha preparado mi mamá para el recreo, y un perno que mi inconsciente ha cargado para el paseo de hoy, un perno que representa la ingeniería de las cosas,

un perno que representa el pasado y lo viejo,

un perno que se fabrica en Herza, fábrica de tornillos que ya no existe, y en la que realizo las prácticas de sexto de carrera, junto con Javi, qué tiempos aquellos, Javi, te tengo que llamar un día de estos para volver a quedar,

un perno que no enseño en la presentación,

y un juego de 3 pelotas, que vienen a representar las 3 escuchas que promovemos en cualquier entorno social, también en el cole, y que explicamos de una forma muy tonta, como se debería explicar las cosas a los peques, para que lo entiendan,

la escucha del 3, o la escucha del buen trato, que se convierte en buen trato, una escucha que se explica con una bola roja, con una cara sonriente, puerto de destino del buen vivir, y de la vida sin mal trato,

la escucha del 4, o la escucha de los 4 reinos, o la escucha de campo, que tiene su origen en la teoría U, que se lanza a nivel mundial desde el M.I.T., una escucha para la que el destino depara una bola roja con cuatro puntos blancos,

y la escucha del 7, que también es la escucha del 6, con el modelo de 7 emociones, un modelo de responsabilidad emocional inspirado por la teoría del color de Goethe, una escucha que se representa por una bola verde, de la AECC,

una bola que deja en el aire una pregunta, que compartimos con el público asistente al evento, para ti, profe

o maestra, en cuyas manos está en buena medida el desarrollo de las nuevas generaciones, ¿qué es amar?,

una pregunta que tú también puedes ayudarnos a contestar.

   así lo vimos…

en este ejercicio emocional de la presentación me doy cuenta de que, por azares del destino, las famosas «causualidades», Pere ha convocado a la directora del Trueba, centro en el que curso primaria y secundaria,

así como convoca a la directora de Getxo I, donde curso BUP y COU (secundaria y bachillerato), y estamos en la escuela de Ingeniería de Bilbao, donde mi madre estudia la carrera de ingeniería,

sí, definitivamente hoy juego en casa, nada malo puede pasar.

reviso el monigote que se forma hoyo, un ser humano con un perno a la altura del corazón, qué imagen muy curiosa, y 3 bolas que pueden estar ligadas con los 3 corazones que tenemos en realidad,

nuestro cerebro tiene neuronas, sí, pero también hay neuronas en el corazón y en nuestras vísceras, porque somos un ser tri-cerebrados, algún día entenderemos la ingeníería del ser humano,

tan diferente de la ingeniería de las cosas.

y me llega de mañanita esta meditación desde fundación ananta, que habla de la ingeniería de los árboles y las personas, muchas gracias, Joaquín, que no puedo evitar compartir…

«Algunos árboles nos impresionan por su aspecto imponente, pero esta materia no es en realidad más que una condensación de energías. Sí, porque el árbol es una criatura viva que sabe atraer y acumular la energía solar. Si se quema, se comprueba que está hecho de un poco de tierra, de agua en mayor cantidad, de aire un poco más aún, pero es el fuego, la luz, de lo que está en gran parte constituido

El hombre está construido a imagen del árbol: él también está hecho de fuego, de luz, posee la misma quintaesencia que el sol. ¿Por qué nos desorientan repitiéndonos que somos polvo y que volveremos al polvo? Los Iniciados, al contrario, nos dicen: «Estáis hechos de luz, podéis alimentaros de luz, y volveréis a la luz.» Sí, el hombre es idéntico al árbol, y si conociera las leyes con las que trabaja la naturaleza, también él podría fijar y conservar esta fuerza cósmica, esta energía del fuego celestial, es decir todas estas formas del espíritu que son la sabiduría y el amor.»

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86). Pensamientos cotidianos.

si quieres ver más imágenes de este jornada en la escuela, he abierto una carpeta en Pinterest. si quieres responder nuestra encuesta, para ti, ¿qué es amar?, puedes acceder por medio de esta anécdota y este enlace.

si quieres ver un resumen de la jornada de innovación educativa, gracias, Pere, o sobre la presentación que vamos a realizar próximamente sobre las 3 escuchas en el IES Miguel Unamuno, hay enlaces y más enlaces, por aquí y por allá.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos por medio de este puente.