buscando la mejor poEsibilidad (¿y si le damos una po3sibilidad a la paz?)

a veces, muchas veces, cuando no tenemos un objetivo muy marcado, y nos dejamos deambular, conexiones im-probables aparecen, es el caso de hoy, en el que tomo un título de ayer, todo es poesible, todo un entradón,

que va ser una especie de inspiración que guía una entrada posterior, unas pocas preguntas al viento, en el que las preguntas se convierten en afirmaciones, sin mas, pero tmbn sin menos, que estamos en el comienzo de entornos de confianza,

por lo que no es necesario forzar la velocidad, tenemos toda la vida por delante, de hecho tenemos más tiempo que vida, una afirmación que uso, y que algunas veces entiendo, otras no, por lo que no te tienes que preocupar,

y sigo en este ejercicio de fluidez, desarrollando este título primero, todo es poesible, que va a dar pie al primer juego de preguntas, y con ello al primer esquema de cualificación y cuantificación de entornos de confianza,

es que en el corpo nos encanta cuantificar, y me dejo jugar, si todo es poesible supongo que tmbn se podrá cuantificar y cualificar, aunque no me guste demasiado ni sea mi especialidad, lo que a mí me gustan son los palabros y los puentes,

el calor y el color, el ejercicio sano de cortar piedras y levantar troncos, contar fábulas y pintarlas con palabras e imágenes, y en eso está el niño, con la cometa al viento, convirtiendo esa frase primera en otra que está por venir, que ya aparece,

buscando la mejor poesibilidad,

una presentación que se va a convertir en dinámica, a la que siempre le aplicamos la 3ple prueba del algodón, ¿es buena para la madre?, ¿es sensata para el ser adulto sano?, ¿al niño que llevamos dentro le permite jugar y divertirse?,

si es que sí, lo mismo la renombramos y buscamos la mejor po3sibilidad, o po3ibilidad, como lo entiendas mejor, que al fina y al cabo todo lo que hacemos, uy qué frase más chunga va a salir aquí, lo hacemos por ti.

   así lo vimos…

y busco una canción a la que me recuerda la imagen, pis, pis, el niño se hace pis, sí, ya la tengo, lets gif pis echans, de los locos de la colina, la banda de plástico de la niña Ono, o sí, o no, o sí, o no, me quiere, no me quiere, que lo dis-fruTes un montón.

y para ti, ¿cuál es la mejor poEsibilidad?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

¿cuál es la intención tras entornos de confianza?

cierro la semana con una conversación por zoom con Marcelo Luján, miembro de la comunidad agile de CDMX, en la que le presento la historia de entornos de confianza, y me hace una pregunta que me deja un tanto des-concertado,

¿cuál es la intención tras entornos de confianza?,

y me quedo pensativo, o la pregunta tiene trampa y no la he pillado o es tan simple que se responde sola, no hay un tras diferente del delante, no hay agenda oculta, no hay truco de ningún tipo,

la intención de entornos de confianza en promover la confianza entre las personas cuando éstas actúan en grupo, ya sean casuales o naturales, equipos de trabajo, en el seno de una organización,

en cualquier ámbito, ya sea social, educativa, en un ámbito corporativo, en cualquier sector, porque la confianza es consustancial al ser humano, y existe y se desarrolla cuando dos personas entablan cualquier relación durante su vida,

existe o no existe, ahí está la magia,

y el ejercicio es simple, acompañar el desarrollo de la confianza en cualquier ámbito, poniendo la intención, nuestra atención y nuestra mejor intención, en este proceso de forma focal,

porque todas tenemos un conocimiento intuitivo de lo que ocurre cuando la confianza florece, por delante y por detrás, desde dentro hacia fuera, ho hay otra, ojalá la respuesta te sirva, Marcelo, al menos para dar otro pasito al frente,

un pasito que cruza kilómetros y mares, de eso se trata, y dar otro pasito al frente cuando la tierra parece acabarse, allá por Finisterre, fin do terra, un pasito largo, en este ejercicio compartido de pasear.

   así lo vimos…

en el ejercicio de recopilar imágenes curiosas que tienen una correlación con nuestras propuestas, guardo este árbol de la vida con el nombre de árbol de la vida edc (entornos de confianza),

por las 3 ramas que se despliegan en la copa, a partir de un corazón alimentado con un 3 flujos que cruzan el tronco, 3 mariposas que dan vida a 3 mariposas, qué curioso, como los 3 grandes ejes de diagnóstico y acción de entornos de confianza,

que surgen de forma natural cuando ponemos la confianza en el centro de la vida del grupo y el equipo, y de la vida de la organización.

y estoy contento que en la base de este árbol contamos con un modelo de responsabilidad emocional que integra el buen trato con el campo de la atención, para acompañar el viaje de la heroína, convertida en agente de TRANSformación,

qué importante es casi siempre lo que no se ve, las raíces de lo que hoy proponemos,

y una enormes ganas de seguir jugando en el tronco, savia hacia arriba y hacia abajo, vida que fluye en ambas direcciones, con el 3ple camino de desarrollo, 3 formas de estar en este mundo, tan diferentes entre ellas y tan necesarias las 3.

si la energía fluye hacia donde fluye nuestra atención, qué interesante cuando nos concentramos en la confianza, en todo lo que genera salud, vida y armonía, en nuestro cotidiano vivir.

¿cuál es tu próximo paso largo, en este ejercicio de confiar en la vida y pasear?

sonrío al revisar este paso largo y las 3 capas de este ejercicio de confianza, confío en mí, confío en ti, confío en la vida, a ver cuando vuelvo a Finisterre, o a la costa del Atlántico, cualquier playa del Alentejo portugués tmbn puede ser.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

Fidel mío de la confianza

me junto con Fidel Delgado, este abuelo titiripeuta al que conozco hace unos años, desde aquella primera jornada de aprendemos todos, en la casa de campo de Madrid, una aventura que inician Marina Escalona, Jaime Buhigas y Carlos Carrera,

en una jornada en la que también conozco a Luis Emilio Oliver, a Arancha Merino, a Beatriz Goyoaga, personas con las que me voy a relacionar en los siguientes años, en mayor o menor medida, y que están en el origen de 7 emociones,

hace ya 7 años de ese evento, más otro año y un par de meses desde que escribo estas líneas, son 8 años ya que te conozco, Fidel, qué rico poder quedar a tomar un café contigo en el museo del traje de Madrid,

tú con tu traje, yo con el mío,

y, salvando la sorpresa inicial, Fidel no me recordaba así,

aprovecho para compartir este árbol, el proyecto que se deriva de las 3 escuchas y de 7 emociones (las raíces del árbol), el 3ple camino (ya estamos en el tronco) y entornos de confianza (para llegar a la copa, a las flores y a los frutos),

un proyecto en el que tal vez puedes colaborar, Fidel, empezando con una frase, al principio fue la palabra ¿qué nos cuentas de la confianza, desde tu particular forma de ver el mundo, desde esa forma tan especial de mirar y contar?

  así lo vimos…

y empiezo la semana, antes de estas reuniones en Bilbao, a las 11 en el Athletic, el club de mi pueblo, a las 12:30 en la fundación Kutxabank, escuchando este video de Fidel, de la carencia a la confianza

empezando con un suspiro,

que nos muestra la diferencia entre ay (expresión de carencia) y hay (su contraria),

la diferencia entre poco yo, y el ser que es, el yo mayor,

un poco yo que se dedica a miomizar la vida, mi hijo, mi carrera, mi vida, mi Dios, hasta Dios es mío, qué curioso,

y ahí le sigo a la charla, con las peleas del ego, gracias por tu sentido del humor, por tu presencia, tus cachibaches, tu escucha y tus palabros egotadores, egorfínicos y egofrénicos (de egorfinas y egofreno, claro), la semana, otra nueva, ya ha comenzado.

tan cerca de la casa do Brasil, parece que no nos toca ahí, la cafetería cierra entre las 10 y las 12, funcionando antes y después de la reunión, mejor charlamos en el museo del Traje, aquí al lado, donde nos encontramos este carrito de 3 ruedas,

para llevar y traer, para quedarnos un rato quietas entre tanto traje y trajín, porque a la vida le gusta el 3.

aunque Fidel no va a tardar en sorprenderme con su frase, que va a ser mucho más amplia que una simple frase, conecto por la mañana de hoy, antes de que salga el sol, con el último regalo que me hace Silvia, un delantal de Fidel,

que delantal – regalo que compra en un taller que realiza recientemente en el Pardo, un taller de preparación para la muerte, qué importante es entender este baile perpetuo de la vida y la muerte, prepararnos para morir es prepararnos para el vivir,

conectarnos con el más allá y lo que está por venir nos ayuda a redescubrir lo que está siendo, y junto las palabras del sobre con las palabras que surgen del delantal, antes de que se lo pidiese Fidel ya me había regalado una frase, qué bueno, que dice así,

Confía: estás en buenas manos. Deja fluir al vivir.

muchas gracias, Fidel.y tú, ¿dejas fluir el vivir?

y me río al acordarme de este chiste tonto, que nada tiene que ver con la conversación de ayer, en el que dos amigos se encuentran en una piscina, y le pregunta el primero al segundo, y tú, ¿no nadas nada?, a lo que éste le responde,

no, es que no traje traje, 

en este extraño día en el que el camino de la curiosidad (el niño natural) se junta con el camino del ser adulto (la conciencia), y esta curiosidad, Fidel no esperaba reunirse conmigo, me ha visto muy cambiado,

tal vez no deberíamos estar tampoco en el museo del traje, en este extraño mundo poblado de “causualidades” y circunstancias, no exentas de coña ni gracia, porque nos pasa lo que nos tiene que pasar, mientras la pregunta se va TRANSformando,

y tú, con o sin traje, ¿dejas fluir el vivir?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

y nos volvemos a sentir acompañadas, otra vez

curiosidades de la vida, antesdeayer preparo, en realidad copio y pego, las cuatro leyes de la espiritualidad de la India, cuatro leyes de las que vamos a acabar hablando Isabel, Eva y yo en esta reunión con la que inicia el año, el 3 de enero,

qué curioso que Isabel acabe de recibir el mismo mensaje, que pasa a abrir y comparte con Eva y conmigo, si quieres te dejo con estas líneas, que tal vez te ayudan a cuestionarte hasta qué punto celebras la vida,

y aceptas la vida tal cual se presenta hoy.

   así lo vimos…

“En la INDIA se enseñan las “Cuatro Leyes de la Espiritualidad”

La primera dice:
“La persona que llega es la persona correcta”. Es decir, que nadie llega a nuestras vidas por casualidad, todas las personas que nos rodean, que interactúan con nosotras, están allí por algo, para hacernos aprender y avanzar en cada situación.

La segunda ley dice:
“Lo que sucede es la única cosa que podía haber sucedido”. Nada, pero nada, absolutamente nada de lo que nos sucede en nuestras vidas podría haber sido de otra manera. Ni siquiera el detalle más insignificante. No existe el “si hubiera hecho tal cosa habría sucedido tal otra…”. No. Lo que pasó fue lo único que pudo haber pasado, y tuvo que haber sido así para que aprendamos esa lección y sigamos adelante. Todas y cada una de las situaciones que nos suceden en nuestras vidas son perfectas, aunque nuestra mente y nuestro ego se resistan y no quieran aceptarlo.

La tercera dice:
“En cualquier momento que comience es el momento correcto”. Todo comienza en el momento indicado, ni antes ni después. Cuando estamos preparados para que algo nuevo empiece en nuestras vidas, es allí cuando comenzará.

Y la cuarta y última:
“Cuando algo termina, termina”. Simplemente así. Si algo terminó en nuestras vidas es para nuestra evolución, por lo tanto es mejor dejarlo, seguir adelante y avanzar ya enriquecidos con esa experiencia.

Creo que no es casual que estén leyendo esto, si este texto llegó a nuestras vidas hoy es porque estamos preparados para entender que ningún copo de nieve cae alguna vez en el lugar equivocado.

y pienso en esta mañana tan rica, con Maribel, con Eva e Isabel, con Silvia, de vuelta a casa, mujeres que forman parte de la evolución de la conciencia planetaria, que avanzan en este proceso de aceptar lo que la vida nos trae, sin resignación,

en la que seguimos haciendo lo que nos toca hoy, parte de nuestro camino personal, parte de ese camino que vamos tejiendo y que según reza la segunda ley, mira que ésta me cuesta, no podía ser de otra manera.

conecto la fluidez y aceptación de este texto y de esta conversación mañanera con el ejercicio que me propone Maribel, y con esa frase que Rafael, vaya, un chico, me propone desde el ejemplo hace ya unos años, “acepto lo que la vida me trae”,

y conecto con este movimiento, dejar ir, dejar venir, que promueve la teoría U de Otto Scharmer, en ese punto abajito en la U, en el que la voluntad del ego se rinde a una voluntad mayor, una voluntad de la que podemos ser transmisoras, no dueñas,

porque no somos dueñas de la idea, ni del proyecto, ni de la vida que pasa a nuestro través, sino que pasamos a estar embarazadas por la idea, el proyecto o la vida que albergamos, en este continuo proceso de desarrollo y transformación.

…y nos volvemos a sentir acompañadas, otra vez.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

improvisar no es venir con nada, es venir contigo

me acerco a Liferay esta mañanita de sábado, quién sabe por qué, acompañado de esta guitarra acústica, que compro como auto-regalo de cumpleaños este mes de abril, qué raro me estoy volviendo con la edad,

tengo dos guitarras, una española y otra acústica, aunque no soy guitarrero, y una caja de acuarelas, mi auto-regalo de cumple del año pasado, casi casi todavía sin abrir, de la misma forma que en su día tuve moto sin ser motero,

y quedo con Montse antes de la presentación de conversaciones improbables, para limar unos flecos de última hora, ponerle un poco de orden a las dinámicas, Montse es mucho más estructurada que yo,

es normal que se ponga nerviosa ante mi aparente falta de estructura, y revisamos juntos el recorrido de este día, en el que vamos a jugar con los colores del arco iris, a ver cómo se des-ordenan y cómo somos capaces de re-ordenarlos,

y ver qué figuras surgen, para empezar se me ocurren en torno a 5,

y vamos a ver cómo responde el grupo ante ese ejercicio de 3 preguntas, de la 3 a la 5, en la que pueden experimentar el vacío, ¿cómo me pueden preguntar esto de una metodología que no conozco?, precisamente para esto he venido aquí,

en un espacio que no pretendo que sea especialmente largo, 5 minutos pueden valer,

para pasar progresivamente a los fundamentos de la escucha, con la explicación de Montse, la versión oficial, tan parecida a la de Otto, y la que ofrecemos en el cole y en otros entornos, con el ser piedra, el ser vegetal, el ser animal y el ser humano,

seres de 4 reinos en evolución,

justo antes de dar paso al café, a esas charlas informales, cuánto tiempo que no nos veíamos, Maribel, y a esa nueva forma de conversar, que denominamos conversaciones improbables, que pueden surgir, como surgen ayer,

también en nuestra organización,

en 7 mesas en las que se auto-organizan 7 círculos de coaching, qué bueno cuando nos auto-organizamos, en ese entorno de confianza, todo lo anterior ha servido para que vaya construyéndose, incluida la predisposición de las personas asistentes,

con la ayuda del color de esa guitarra, mi auto-regalo de este cumpleaños, una guitarra que no sé si voy a llegar a tocar, que no sé si va a sonar algún día, mientras me doy cuenta de que con tan solo sacarla de la funda ya ha sonado.

   así lo vimos…

Montse, muchas gracias por acompañarme en este espacio tan bonito hoy, improvisar no es venir con nada, es venir contigo, y con esta mochila de pinturas, y cachibaches varios para por si acaso,mira por dónde hoy ha salido uno de color azul,

azul clarito, sí, como el orgullo, esa emoción preciosa, que cuando está sana, y ahí estamos hablando del orgullo humilde, a ver si lo practicamos más, está en la base de la U, del desarrollo de entornos de confianza y de tantas cosas por hacer.

Marta, muchas gracias, extensibles a todo el grupo de colaboradores de re-imaginando, Javier, muchas gracias por acogernos, extensibles a Liferay, en el que generáis este espacio tan agradable para compartir.

agradezo a Julián Bozzo por la comunicación que lanza esta semana, en la presentación de su nuevo espacio de encuentro, con esta imagen preciosa que le acompaña, y con este texto que tomo prestado, y con el que titulo la entrada de hoy,

improvisar no es venir con nada, es venir contigo.7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace

y dejo enlazada esta presentación de conversaciones improbables, que sirve de guión para el juego que desarrollamos este sábado de mañanita, quién sabe si a alguien le sirva, en formato pptx y en este otro.

cuando un espacio es realmente abierto

en este ejercicio de aproximación a las tecnologías Agile participo en una reunión del BAOS 2018, Big Agile Open Space 2018, un formato de conferencias  y conversaciones el viernes pasado, ayer,

y leo esta propuesta para el desarrollo del evento de hoy, el open space propiamente dicho, en el que rigen 4 principios, están los que tienen que estar, empieza cuando tiene que empezar, sucede lo que tiene que suceder y acaba cuando tiene que acabar,

y una única ley, cuando menos curiosa, la ley de los dos pies, por la que cuando creamos que no estamos aprendiendo ni contribuyendo podemos hacer uso de nuestra libertad personal, y desplazarnos a otro entorno paralelo,

en un proceso en el que podemos tener uno de los 4 roles siguientes,

  • Promotor: asumes el rol de dirigir, exponer y facilitar de alguna manera la sesión.
  • Seguidor: asistes y estás presente durante la sesión.
  • Abeja: no estás interesado en especial en ninguna sesión pero tienes muchas ideas que puedes ir dejando caer en todas ellas a modo de polinización y enriquecimiento.
  • Mariposa: ese momento en el que no tienes interés por ninguna sesión y decides revolotear por fuera y tomar algo. En ese momento puede haber más mariposas alrededor y se puede generar un “Open Space alternativo”,

qué esquema más divertido el de este BAOS, con cuatro principios y una ley,

un proceso que tiene su origen a mediados de los ochenta, en una conferencia que organiza Harrison Owen, el cual experimenta cómo en algunos casos el auténtico aprendizaje se consigue de puertas afuera de las conferencias formales,

qué bueno que estas dinámicas se abren camino, poco a poco, en este mundo nuevo.

   así lo vimos…

¿te imaginas un mundo en el que nos enseñan, en casa y en el cole, desde chiquitines, a aplicar la ley de los dos pies?

tienes más información de qué es un open space en este enlace, y una breve reseña de su promotor, Harrison Owen, autor, consultor, fotógrafo, un investigador de cómo podemos vivir una vida llena de significado y propósito, en este otro.

y cerramos por hoy este espacio en el que cuatro principios y una ley hacen nuevamente el 5.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

cuando te permites lo que te mereces, atraes lo que necesitas

estoy de paseo por Algorta, el pueblo de mi juventud, ese pueblo en el que vivo desde los 12 a los 29 años, haciendo la salvedad de 3 años en los que vivo por motivos de trabajo en Barcelona, del que voy a salir para montar mi casa propia,

miento, vivo de los 12 a los 31, porque los dos primeros años de mi vida de casado trancurren también en Algorta, no sé por qué los habré borrado, es como hubiese ahí un corte extraño,

de hecho Gorka, va a nacer en esa segunda etapa, en Algorta, emancipado del domicilio de mis mayores, que se ha convertido en el domicilio de mi madre, tras el divorcio y la muerte de aita,

y en eso estoy, disfrutando de un rato libre tras 5 días de camino, paseando por los montes de mi tierra, 5 días del camino de las personas normales, plagado de flechas amarillas, sube y baja monte, es el camino del norte,

tras hacer un par de gestiones relacionadas con el blog y con un proyecto que vamos a presentar en la fundación bbk, tras llamar al área de fomento empresarial del ayuntamiento de Getxo,

quiero recabar información de un programa de apoyo al emprendimiento que se desarrolla aquí con base en la teoría U, un U-lab liderado desde el ayuntamiento, a ver si consigo hablar con el técnico responsable,

para ofrecer un programa equivalente en el ayuntamiento de Las Rozas, cerquita de casa, en mi actual residencia, en Majadahonda, Alcobendas, Parla o Getafe, por poner 4 ejemplos de proximidad,

o tal vez para ofrecerlo en organizaciones empresariales con las que colaboro, desde Mutualia o calidad Pascual,

y paseando de camino hacia un café con leche en Satistegi, desde ese mirador tan bonito desde el que se divisa el Abra, el puerto de Bilbao, me encuentro con este cartel tan curioso, que llama la atención,

que reza “cuando te permites lo que te mereces, atraes lo que necesitas”,

un mensaje que resuena en mí, y pienso qué es lo que me merezco, y qué es lo que necesito.

   así lo vimos…

en el camino del norte visualizo una vía para el desarrollo de equipos de alto rendimiento, un enfoque que también podemos denominar “team building”, si echamos mano de la terminología al uso, tan amiga del inglés,

porque a las 5 vías en la geografía española (Cabo de Gata / Andalucía, Urdaibai / País Vasco, valle del Aragón / Aragón, inmediaciones de Javier / Navarra, sierra de Navacerrada / Madrid) para el coaching en la naturaleza, otra vez el inglés,

bien podemos ofrecer una experiencia in itinere, una excursión, con la acepción que excursión tiene, salirse del curso, explorar, experimentar fuera del límite, una experiencia que puede empezar en cualquier sitio y terminar en cualquier otro,

pero que bien puede parecerse a la experiencia de esta semana, empezando en Irún y terminando en Gernika, con etapas más o menos cortas, 17 km, 25 km, no creo que mucha gente acepte etapas de 33 kilómetros por montaña,

adaptadas al ritmo y necesidades del grupo, con albergues que se convierten en hoteles, con mochilas aquiltadas en peso, con un soporte y una logística que acompañan lo que de ese proceso se busca,

crear equipo, y desarrollar una nueva percepción en 3 sentidos, hacia mí misma (siempre tenemos que empezar ahí), hacia el alter (el otro, mi compañera de equipo, tú), y hacia la naturaleza,

creando 3 puentes de re-conexión con la vida, que florece, como en esta primavera intensa, aquí y allá.

y pienso que me merecía estas vacaciones, tras 4 meses despertándome a des-horas, las 3 de la mañana, las 5 de la mañana, como hoy, para vislumbrar la luz de infinito (hay quien todavía la denomina oscuridad),

estas horas en las que no hay llamadas ni reuniones, en las que no hay agitación interior, y mi ser se posa suave sobre esas cosas intangibles que le alimentan, como las líneas de esta entrada, y el aleteo de este blog.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons que integra los mundos del tener (el mundo del tener) y del desarrollo personal y de los grupos (el mundo del ser), inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe, que compartimos desde este enlace.

por cierto, ¿diferencias bien entre lo que mereces y lo que necesitas?, ¿entiendes bien la diferencia entre el mundo material y el del desarrollo espiritual?, ¿comprendes la diferencia entre una necesidad y un anhelo?

si quieres seguir indagando en estas distinciones, y tener un mundo abundante, en el plano material y en el inmaterial (espiritual), te invitamos a una presentación y a un taller que desarrollamos próximamente en Bilbao (BIO) y en Madrid (MAD).

¿en qué fechas?

 5 y 6 de junio en BIO, 8 y 9 de junio en Madrid

tienes más información en este enlace, de memorias de escasez a enfoques abundantes.

 

 

des-conectado de la red / conectado con el universo

aprovecho el cambio de planes forzoso, para buscar el cable que me he dejado ayer olvidado en un bar, para experimentar lo que muchas personas en Madrid viven a diario, de 8 a 9 sumergido en el tráfico que se va convirtiendo en frustración,

y voy experimentando, cuando ya pasa más de la hora al volante, intentando integrarme en la M-30 dirección norte, para enganchar la nacional I, todavía no he llegado al nudo de Manoteras, una sensación que se convierte en ajá,

esto de la gran ciudad es un timo monumental, y le llamo a Silvia para conpartir el gran timo en el que vive la humanidad, muy en especial los ciudanitas, 2 horas o 3 horas al día pegados al coche o al transporte público,

2 o 3 horas que podrían estar dedicadas a cualquier otra actividad de nuestro interés, tocar la guitarra, aprender inglés o alemán, cultivar un huerto, o tocarnos descaradamente la bandurria,

pero no, eso no debe ser interesante para el sistema, que prefiere tener gente des-conectada, de sí misma, para empezar, la gran des-conexión, que nos permite des-conectar del otro, por medio de la competición,

y des-conectar del todo, y de la abundancia de la naturaleza.

   así lo vimos…

en el camino hacia el norte, tengo que parar en Aranda y Burgos, es una de las ventajas que tiene hacer viajes comunitarios, hoy Julio y su pareja son mis únicos compañeros de viaje, ellos eligen por mí dónde voy a parar,

y pienso qué puedo hacer con el tiempo que me va a sobrar en el camino,

son las 9 de la mañana y hasta las 16:00 no he quedado en Bilbao, y llamo a Gidor, tal vez me puedo juntar a comer con él en Legutiano, qué pena que hoy está en Donosti, ésta no va a poder ser, qué pena, y llamo a Ricardo, que trabaja en Aranda,

y hoy sí me recoge la llamada, es curioso, llevo 6 intentos de contactar con Ricardo en el último año fallidos, y hoy me invita a saludarle, aunque está a otra cosa, por Torremilanos, la finca familiar en la que desarrolla su actividad,

donde me voy a encontrar con una cuadrilla desenterrando unos nutrientes, preparado 500 les llama Ricardo, que van a servir para fertilizar el campo, en un nuevo ciclo eterno, y pienso en las causualidades de la vida,

este ritual sólo tiene lugar 1 día al año, los cuernos llevan durmiendo en el subsuelo medio año, todo el otoño y todo el invierno, y se retiran de la madre tierra en 1 día concreto, que en este caso es hoy,

y agradezco la magia de la vida, que me permite volver a saludarle a Ricardo, qué bien te veo, pirata, no me extraña que estés tan bien, tan cerca como estás de la naturaleza, conocer a tu primo, con el que quiero encontrarme desde hace 2 años,

conocer a Ángel, experto externo a la finca en biodinámica, lo que estoy viendo es un evento en el mundo de la agricultura biodinámica, yo quiero saber más de esto, mientras Silvia me pasa por wasap la imagen del libro que acaba de llegar a casa,

y me sonrío al imaginarme, sólo ha llegado un libro de los cinco que pedí, cuál puede ser, mientras todo está siendo.

en mi segunda parada en el viaje, Burgos, saco un tiempo para comer, el ticket me da margen hasta las 13:13, bonito número, en viva la Pepa, un restaurante con música chill-out, que hace un puente entre el agua y la piedra,

un bar desde el que vuelvo a llamarle a Silvia, convencido de que en un tiempo próximo ella también va a vivir así de bien, en la fluidez más absoluta, dejándose llevar a quién sabe dónde,

hoy a Aranda y a Burgos, muchas gracias, Julio, por elegir tan bien, más cerca de la tierra, más cerca de los otros, más cerca de sí misma.

quién sabe por qué conecto esta jornada en el campo con los huertos urbanos que Ricardo Colmenares promociona desde la fundación de Triodos Bank, y con el jardín ecológico de calidad Pascual,

y con el buen trato que llevo en forma de semillas en una bandolera nueva, la bandolera de la madre protectora, y con el futuro emerge, ese movimiento en el que la emoción, la madre y el niño (fundamentales en cualquier familia sana) están presentes,

y no puedo evitar imaginar una mesa en la que Ricardo Colmenares, Angel Amurrio, Ricardo y Javier Estefanía, otro loco biodinámico que tiene una plantación de estevia en la vera, están presentes,

y con la triple des-conexión que Otto Scharmer nos explica en la teoría U, y con el 3ple camino de desarrollo que compartimos desde 7 emociones, un regalo que se hace visible en este mundo de la mano del proyecto “escuchar es amar (la app)”,

tal vez lo que pasa es que está creciendo mi capacidad para re-conectar, y crear lazos de infinito y puentes entre mundos separados, donde antes sólo había tierra yerma, puedes llamarle desierto, o la palabra que en ti evoque la des-conexión.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

gestiones de última hora (ata2 al cable)

aunque dudo entre acercarme a la Pinilla por la nacional I o bordeando el atasco matutino por la sierra norte de Madrid, todo parece indicar, en forma de dos gestiones de última hora que mi inconsciente ha elegido otra vez por mí,

me llama Martina para decirme que sí puedo pasar a recoger los dos libros que encargué por su tienda, que abre a las 7:30, esto no cambia gran cosa la ruta, tal vez sí llego a la Pinilla a la hora prevista,

y voy a tener que volver al bar en el que me quedo un rato a trabajar ayer, en el Arturo Soria Plaza, y en el que me olvido el cable del ordenador, sin cables no somos nada, y ahora es seguro que NO me da tiempo pasar por la estación de esquí,

qué curioso este mundo en el que a veces programamos algo, con nuestra mente consciente encendida a tope, dale que te pego, voy a hacer esto de esta forma, cuadriculada a más no poder,

y de repente nuestro inconsciente aparece en escena, y elige diferente, quién sabe por qué tengo que cruzar hoy Madrid por el centro, pasar por el Arturo Soria plaza otra vez, y abrir la mañana por la nacional I, y dejar la Pinilla a mi lado, para otra vez,

quién sabe por qué o quién sabe para qué, y dejo esa pregunta en el aire, tal vez lo llegue a entender en un rato, tal vez no lo llegue a entender nunca, en cualquier caso vamos a disfrutarlo, mientras está siendo.

   así lo vimos…

y observo que ese plan que tengo de pasar por la Pinilla, a sacar unas fotos, después de pasar en unos pocos días por Astún y Valdesquí no se va a dar, al menos hoy, si quiero estar, como tengo previsto, a las 10:50 en Aranda de Duero,

para llevar a dos personas de Aranda a Burgos, y seguir camino hacia Vitoria por nacional, hace ya varios viajes que la evito, muerto de prisas, atajando por la autopista, a ver qué me tiene que contar hoy este viaje raro,

en el que no voy a hacer lo que pretendía mi mente consciente, y en el que no voy por donde pensaba ir.

empiezo a entender la diferencia entre nuestra programación consciente y la adaptación continua a lo que la vida nos depara, acaba de ocurrir ayer en la presentación en calidad Pascual,

en la que tenemos una persona nueva, Conchi, a la que le hago un resumen quizás demasiado largo, y come tiempo de otras cosas que tengo en mente hacer, será que no tenía que ser,

o en la presentación posterior en Caixaforum, a la que voy para saludar a Irene, pero no puede ser, seguramente le salude por teléfono un día de estos, una llamada por teléfono corriendo mes, qué cerca estamos de mayo, tampoco está mal.

la observación cobra especial relevancia cuando vemos lo que la vida nos pone delante de las narices, porque no nos lo pone a nuestras espaldas, sino delante, de forma tan obvia, a veces salvaje y descarnada, que a veces es curioso que no lo veamos,

es para preguntarse si de verdad no lo vemos o simplemente no lo queremos ver.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons que hace hincapié en la observación y en el buen trato, un modelo inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

rendi2 a la magia de la vida

en esta semana rara en la que el mundo de la colaboración se abre,

no has más que atender las dos últimas conversaciones este sábado, de vuelta desde Huesca a Madrid, en dos tramos, Huesca – Zaragoza, con Juan, y Zaragoza – Madrid, con Pablo,

o los dos encuentros del domingo, a la mañana con Rocío, conocida de Silvia con la que quedamos supuestamente a comprar ropa, y a la tarde con Enyina, en una reunión entre 3 iguales diferentes que es tan difícil de mantener,

recuerdo este extraño suceso que ocurre del martes al miércoles, en Zaragoza, cuando dejo el coche y me acerco a una juguetería, y mi mirada se clava en un personaje de las películas de Disney,

el mismo personaje en el que se va a clavar mi mirada inconsciente, de vuelta a recoger el coche, camino de Huesca y del Pirineo, en otra tienda de chuches, muy cercana a la anterior, con una disposición de muñecos totalmente diferente,

no es extraño que decida incorporar esta imagen a mi colección de objetos de poder, se trata de Aladino, el chaval de la lámpara maravillosa, ya sabes, sólo tienes que frotar para tener 3 deseos,

mucho cuidado, el genio de la lámpara anda suelto.

   así lo vimos…

en las conversaciones con Juan, Pablo y Rocío queda patente la capacidad creativa y creadora del ser humano, capacidad que da un paso adelante en la reunión con Enyina, en la que sigo vislumbrando un taller de abundancia en colaboración,

lo que él trae, que es precioso, conjuntamente con 7 emociones y el 3ple camino, ese camino de sanación consciente, en el que el adulto, la madre protectora, y nuestro niño natural se hacen presentes en nuestra vida, cada día más,

más prósperos, más abundantes, más compartidos, es la magia de la colaboración, es la magia del liderazgo colaborativo, es la magia de abundancia, que hemos documentado en nuestra web, y que compartimos contigo,

en este universo bueno, bonito y abundante en el que hemos decidido vivir y desarrollarnos.

la reunión con Enyina nos lleva de vuelta a la puerta del colegio Ártica, qué curioso que el navegador nos lleve al número 62 de la calle la peseta, en vez de al 92, qué extraña y preciosa es esta vida,

que te ayuda a re-cordar lo que está en paso y puede serte de utilidad, sí, voy a hacer un nuevo intento de re-contactar con el colegio Ártica, ese colegio que tan buena impresión me dejó en la primera reunión.

el violeta de chaquetilla de Aladino es el color que simboliza el violeta, el color más energético que el ojo del ser humano puede percibir, es el color de la colaboración, de dos personas, 3 personas, un grupo, que van a traer al mundo lo nuevo,

la mejor opción posible, desde el hacer conjunto, con la ayuda de Aladino, y del genio de la lámpara, desde nuestra mejor intención, abierta a las posibilidades y al infinito, claro que sí.

en el mundo infinito en el que vivimos uno de los 3 deseos que le podemos proponer al genio, para eso es un genio generoso como infinito es el mundo en el que vivimos, es que abra la lista de deseos a n-mil, 7, 7000, 70.000, da lo mismo,

y si piensas que es avaricia no has entendido del todo la ley de la abundancia, esa ley que te permite seguir creando posibilidades, opciones y realidades en tu vida y a tu alrededor, sólo tienes que pararte un poquito y observar, ¿acaso no lo ves?

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.