jugando a los números del capital social

me junto con Gaizka para definir el capital social de AMETS by O3, una organización que pretendemos constituir con aproximadamente 8000 €uros, en la que en 3 años tenemos que ser 3 socios trabajadores, con un reparto del capital inicial curioso,

ningún socio puede tener más de la tercera parte del capital social de la organización, y en todo momento los socios laborales (3 o más) tienen que tener más del 50% de las acciones, garantizando el control de la organización por parte de los socios que laboran,

curiosas normas que van en contra de la tónica habitual, que promueve la concentración en manos de un único socio, y que facilitan la toma de control por medio de socios capitalistas que son irrelevantes en el origen del proyecto,

caso de business angels, por ejemplo, que se hacen necesarios para la supervivencia o escalado de la organización, esto no va a ser posible en una sociedad limitada laboral, que es nuestro caso,

y nos sentamos a jugar con los números, cuántas acciones de qué valor, está claro que no es interesante hacer 8 acciones de 1000 €uros, que no nos dan la flexibilidad para incorporar más de 8 socios,

y tampoco queremos hacer 8000 acciones de 1 €uro, tal vez 400 acciones de 20 €, y buscamos el número 22, 2 personas que un día se vieron inmersos en una dinámica en Bilbao en el que el 2 se hizo patente,

¿cuántas acciones de 22 € caben en 8000?, 364, 364 acciones por 22 da 8008, ¿y de 11, número que tmbn es numerológicamente curioso?, y nos acercamos a 364 acciones 2 veces, casi 1 año para Gaizka, casi un año para mí,

dentro de dos años y pico tenemos que tener un tercer por lo menos una socia laboral más con la que repartir nuestras acciones, quién sabe por qué al aparecer el número 8008 nos vamos, o me voy, al número 8, 2 al cubo, tenemos que buscar en el camino el 3,

y surge una pregunta tonta, ¿cuál es el valor de una acción si emitimos 888 acciones?, y surge el número 9, el número del respeto, 888 por 9 es 7992, casi hemos clavado el número objetivo, 8000, número que buscamos, 888 * 9 + 8 = 8000,

y Gaizka plantea un dibujo, con estos 3 ochos estirados, que se convierten en 3 infinitos desfasados entres sí 60 grados, con un centro común, qué bonito es dejarse jugar, con los números y las formas,

otro día más en este ejercicio de ver qué aparece en el camino, aquí y allá.

así lo vimos…

888 acciones, 2 al cubo 3 veces, dibujan con el 9 por medio, 3 al cuadrado, el capital social de AMETS by O3, una sociedad laboral que nace de dos chicos que un día se juntan a pasear, paseo que se TRANSforma en baile,

en el que nuevas socias se integran, no es importante que traigan más dinero, tenemos todo el que necesitamos para empezar, pero sí se van a agradecer capacidades nuevas, nuevas músicas, y ganas de caminar y bailar, tejer y cantar, cultivar y cosechar.

y nos imaginamos un proceso en el que EHE, Oreka constructores, Egoin, Zurtek y alguna que otra amiga del camino, tal vez Olga, Alex, Bitoren, Bernardo, Peter, tienen una acción, 9 €uritos, que le van a representar en las juntas como si tuviesen muchos más,

porque nuestra intención es tomar decisiones con base en las reglas de la sociocracia práctica, con el consentimiento por medio, en procesos que promueven decisiones suficientemente seguras y suficientemente buenas para todas,

una especie de unanimidad en la comunidad, con dos eles, Bilbao Bilbao, capital social, limitada laboral.

y tú, ¿fluyes en una vida sin con-troll?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

sembrando semillas de armonía a nuestro alrededor

el desayuno nos encuentra revisando mensajes de wsp e imágenes de facebook, entre las que entresacamos una curiosa imagen para un taller de jardineras de entornos de confianza, y un texto sobre el Coronavirus, y esta extraña situación que nos toca vivir,

vista desde el BUDISMO

Discípulo: Maestro, me cuesta tanto comprender que el Padre nos haya mandado un virus tan agresivo. ¿Cuál es el propósito?

Maestro: El Padre no lo m anda. Lo permite, que es diferente.La pandemia la generó el hombre a través de la violación constante de las leyes universales.

Discípulo: Pero algo tan malo va a generar mucha destrucción.

Maestro: El coronavirus no es malo. Tampoco es bueno. Es necesario, que es diferente. No existe nada malo para el universo. Si el coronavirus está presente es porque está permitido por la Divinidad, o no podría existir.

La idea del bien y del mal se genera en tu mente que juzga desde su archivo de ignorancia un suceso que en sí es neutro.

Discípulo: Pero son tantas las personas que se están contagiando en el mundo, o se van a quedar sin tener ni qué comer. Tantos niños, ancianos, hombres y mujeres. Es muy injusto.

Maestro: Lo injusto no existe dentro del amor universal. Eso existe sólo en tu mente que no comprende el propósito que hay en lo profundo.

Lo que sí existe es lo justo, lo preciso, lo exacto, lo correspondiente. Existe un proceso evolutivo necesario que consiste en una toma constante de información. Un ir aprendiendo a través de enfrentar las dificultades que la vida nos presenta, para que en medio del caos y del sufrimiento que se genera, descubramos el principio de amor que se encuentra en la vida misma. Y éste principio de amor es el que nos irá liberando de las limitaciones humanas, y nos hará correspondientes con experiencias de mucha más satisfacción y armonía.

Tienes que comprender que a nadie le sucede una experiencia que no le corresponda. Y si le corresponde la vivirá, aun cuando luche o se resista.El coronavirus no es malo. Es muy bueno, ya que de él están aprendiendo muchísimas personas. Se está elevando el nivel de conciencia del planeta, al vernos en la necesidad de desarrollar grandes herramientas de amor como son la aceptación, la valoración y la adaptación. La paciencia, la tolerancia, y el respeto.

Podrá ser una prueba difícil, pero mala no es. Tú estás creciendo gracias a ella. Si dejas de ver al coronavirus desde tus miedos, y lo empiezas a verlo desde tu comprensión, podrás reconocer el valor que hay en él. Así podrás pasar esta prueba que la vida te está presentando.

La decisión está en ti, y para eso la vida te dio un Libre Albedrío.

Se te concedió la facultad de tomar decisiones, y estas serán respetadas por el universo completo. Puedes darle la opción al miedo, al orgullo y al ego. O puedes dársela al amor. La decisión es tuya. ¡Está en ti! ¿Qué decisión estás tomando? ¿Optaste por el miedo, o por el amor?

La decisión es tuya, pero tendrá un resultado, que también es tuyo, y tendrás que asumir. Si te decidiste por el miedo, generarás destrucción en tu paz, en tu energía vital, en tus relaciones y en tu salud. Si te decidiste por el amor pasarás la prueba que la vida te está presentando, y ya no necesitarás volver a sufrir más.

Dale la opción al amor. El camino siempre es el amor.

Discípulo: ¿Y qué es darle la opción al amor?

Maestro: Conviértete en un ser imperturbable. Invulnerable. Trabaja en ti para que tu paz y tu felicidad no dependan de lo externo.

Deja de ver problemas, y empieza a ver oportunidades que puedes aprovechar para hacer un crecimiento interior.

Desarrolla la aceptación. “Todo lo que sucede es perfecto, y si existe y sucede es porque tiene un propósito”. “Padre, que se haga tu voluntad.y no la mía”. “Muéstrame cómo te puedo servir mejor”.

Aprende a fluir y a adaptarte. Actúa con sabiduría en lugar de reaccionar desde el miedo.

Vigila tu pensamiento para que sólo vibre en la frecuencia del amor. Esto te llevará a tener claridad en la mente.

No compartas tus miedos con los demás. Comparte solamente tu entusiasmo, y tu alegría.

Vigila tu verbo.

Que tu palabra genere armonía, y haga sentir confiados y seguros a los demás. Las dificultades no se solucionan luchando contra ellas. Hazte amigo del coronavirus. No lo veas como algo malo, sino como algo necesario.

Y háblale: “Tú qué me estás enseñando”. “Eres valioso para mí y estoy dispuesto a aprender lo que me puedas enseñar”.

“En cuanto aprenda te puedes ir porque ya no te necesitaré”.

Aprovecha la oportunidad que en éste momento la vida te está presentando, para hacer un trabajo interior.

   así lo vimos…

y me quedo pensando, qué bonita imagen mental la de la semilla, no está muerta, sólo está enterrada, en el lenguaje de la agricultura está sembrada, qué interesante cuando promovemos armonía en nuestro pequeño entorno vital.

“Donde quiera que os encontréis y cualesquiera que sean vuestras actividades, debéis tener la preocupación esencial de crear la armonía. Porque la armonía es la base de la creación. La armonía, entre todos los elementos y entre todas las criaturas, es la que asegura la cohesión del universo. Mientras no hayáis comprendido la importancia de la armonía, continuaréis creando disonancias, desórdenes, y entonces, aunque creáis construir algo útil y duradero, no haréis más que destruir.

Diréis: «Pero yo tengo tal facultad, soy competente en aquello…» No basta con que seáis competentes, no bastaría ni siquiera que fuerais geniales: debéis hacer de manera que vuestra actividad esté en armonía con las fuerzas de la naturaleza, con los espíritus luminosos del mundo invisible, y también con los seres humanos.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86). Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

y tú, sembrada como estás, ¿qué promueves a tu alrededor?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

más allá de la O cantina, me sumO a la bOlsa de trabalhO

vuelo a CDMX donde voy a dis-frutar del domingo, de la temperatura fresquita, del sol, de este paseo tan rico por Coyoacán, este espacio que me gusta tanto, del paseo por los viveros,

y contacto con una relación de posibilidades que no se van a dar, y en eso ando, en la pregunta de qué voy a hacer toda una semana en CDMX, en eso estoy de mañanita el lunes, chateando con Silvia, con Gaizka, agendando un par de reuniones en Pascual,

y me dejo llevar por un sentimiento, cómo me gustaría colaborar con Pancho y Marcial en ese libro que nos cuenta el caso de una TRANSformación personal que conduce a una TRANSformación empresarial, la de Semillas del Caribe, una organización sin O,

y me pongo a mirar vuelos de vuelta a Guadalajara, tal vez mi viaje al indómito oeste no ha terminado todavía, y tengo que acercarme a Colima, ciudad con O, a ver si tmbn me da tiempo a visitar Manzanillo, playa con O,

que no todo en esta vida va a ser trabalhar y trabalhar, y contato con Pancho, nombre con O, poniéndome al servicio de lo que está por venir, si tiene que ser, va a ser, si no tiene que ser, ni aunque me forme en la fila.

   así lo vimos…

y ésta es la curiosa historia de un lunes en el que un chaval, hiper-cinético, ser tan activo tiene sus pros y sus contras, se encontró que tenía toda una semana en la que no sabía qué hacer.

mirando el mapa de México, si llego hasta Manzanillo, más al oeste es difícil llegar, conozco Hermosillo, ciudad que no me gusta, como no me vaya a Baja California va a ser que el viaje al indómito oeste termina aquí.

y tú, ¿te dejas llevar al Oeste un pOcO más allá de la O?

PanchO, mira que si el encuentrO en De la O Cantina nO es el últimO, … mientras me sonrío, me hace gracia, hacía tiempo que no presento mi curriculum vitae, cada vez más raro, a una bolsa de trabalhO, convertida en nuestrO equipO.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

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te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

¿para qué apagaste tu fuente?

un día alguien llega a tu casa y te dice que la energía de las fuentes es muy peligrosa, cuando no están en el lugar correcto, por lo visto ha pasado alguien por su casa que sabe mucho de Fehg Shui y le ha ordenado su casa,

y te recomienda apagar tu fuente, hasta que sepas bien bien el sitio en el que debe estar,

otro día te llega otra persona, y te dice que la energía de las caracolas es nefasta, y que hay que evitarlas a toda costa, mejor retira este adorno tan bonito que tienes en la pared, un entramado de caracolas,

otro día llega una persona muy serie, muy formal, que te explica por qué no es bueno pedir favores a la gente, es mejor arreglárselas solo uno, ¿cómo vas a pedir esto o aquello a nadie, y meterles en semejante marrón?,

y miro este mundo en el que tantos aconsejadores llegan con el afán de arreglar nuestro mundo y cambiarlo, por supuesto que es para nuestro bien, cuando no les hemos pedido ni consejo ni ayuda,

y me replanteo si me gusta el sonido del agua  circulando por la fuente de mi salón, ese juego de caracolas tan bonito adornando el pasillo o la habitación, y si a mí me produce estragos pedir un favor cuando lo necesito,

y me escucho,

y escucho el fluir del agua en esta fuente que lleva apagada demasiados meses, que no sé si está en el sitio ideal de la muerte, ni me importa, porque esté donde esté me re-conecta con mi fluidez y mis emociones.

   así lo vimos…

el agua es un elemento vital en nuestras vidas, como nuestros valores, nuestras creencias, como nuestras pasiones y nuestras emociones, como todo aquello que no s acerca en el día a día a un universo bonito, bueno, verdadero,

qué bueno cuando nos permitimos conectarnos con elementos simbólicos, cuando nos rodeamos de objetos y cosas que tienen un significado especial para nosotras, y que nos ayudan a crear una vida llena de amor y sentido.

y tú, ¿para qué vuelves a encender tu fuente?

en el ejercicio de compartir hallazgos preciosos y piedras del camino, transitamos del primer movimiento de 7 emociones (agentes de TRANSformación), Open Mind, Mente abierta, al segundo, Open Heart, corazón abierto,

no sé por qué mi fuente y mi agua lo conecto con mis emociones, que me permito experimentar, a la espera del tercer movimiento, Open Will, o apertura de voluntad, 3 ejercicios que nos conectan con nosotras mismas,

por medio de la escucha, convertida en atención extendida, desde nuestra mejor intención, en un ejercicio en el que vamos a ver aparecer el verde, creo que de esto se trata.

quién sabe por qué me acuerdo de un movimiento que denomino traer el azul al verde, que tiene todo que ver con traer los valores a comportamientos, simbólicamente el cielo a la tierra, por medio de nuestro cotidiano vivir,

y nuestra capacidad de compartir historias del camino, que toman forma por medio de nuestra actividad de encontrar y contar cuentos, qué contento estoy de que no escuché a las personas que me aconsejaron en su día apagar la fuente de mi cuentacuentos,

un camino con corazón.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

buscando la mejor poEsibilidad (¿y si le damos una po3sibilidad a la paz?)

a veces, muchas veces, cuando no tenemos un objetivo muy marcado, y nos dejamos deambular, conexiones im-probables aparecen, es el caso de hoy, en el que tomo un título de ayer, todo es poesible, todo un entradón,

que va ser una especie de inspiración que guía una entrada posterior, unas pocas preguntas al viento, en el que las preguntas se convierten en afirmaciones, sin mas, pero tmbn sin menos, que estamos en el comienzo de entornos de confianza,

por lo que no es necesario forzar la velocidad, tenemos toda la vida por delante, de hecho tenemos más tiempo que vida, una afirmación que uso, y que algunas veces entiendo, otras no, por lo que no te tienes que preocupar,

y sigo en este ejercicio de fluidez, desarrollando este título primero, todo es poesible, que va a dar pie al primer juego de preguntas, y con ello al primer esquema de cualificación y cuantificación de entornos de confianza,

es que en el corpo nos encanta cuantificar, y me dejo jugar, si todo es poesible supongo que tmbn se podrá cuantificar y cualificar, aunque no me guste demasiado ni sea mi especialidad, lo que a mí me gustan son los palabros y los puentes,

el calor y el color, el ejercicio sano de cortar piedras y levantar troncos, contar fábulas y pintarlas con palabras e imágenes, y en eso está el niño, con la cometa al viento, convirtiendo esa frase primera en otra que está por venir, que ya aparece,

buscando la mejor poesibilidad,

una presentación que se va a convertir en dinámica, a la que siempre le aplicamos la 3ple prueba del algodón, ¿es buena para la madre?, ¿es sensata para el ser adulto sano?, ¿al niño que llevamos dentro le permite jugar y divertirse?,

si es que sí, lo mismo la renombramos y buscamos la mejor po3sibilidad, o po3ibilidad, como lo entiendas mejor, que al fina y al cabo todo lo que hacemos, uy qué frase más chunga va a salir aquí, lo hacemos por ti.

   así lo vimos…

y busco una canción a la que me recuerda la imagen, pis, pis, el niño se hace pis, sí, ya la tengo, lets gif pis echans, de los locos de la colina, la banda de plástico de la niña Ono, o sí, o no, o sí, o no, me quiere, no me quiere, que lo dis-fruTes un montón.

y para ti, ¿cuál es la mejor poEsibilidad?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

¿cuál es la intención tras entornos de confianza?

cierro la semana con una conversación por zoom con Marcelo Luján, miembro de la comunidad agile de CDMX, en la que le presento la historia de entornos de confianza, y me hace una pregunta que me deja un tanto des-concertado,

¿cuál es la intención tras entornos de confianza?,

y me quedo pensativo, o la pregunta tiene trampa y no la he pillado o es tan simple que se responde sola, no hay un tras diferente del delante, no hay agenda oculta, no hay truco de ningún tipo,

la intención de entornos de confianza en promover la confianza entre las personas cuando éstas actúan en grupo, ya sean casuales o naturales, equipos de trabajo, en el seno de una organización,

en cualquier ámbito, ya sea social, educativa, en un ámbito corporativo, en cualquier sector, porque la confianza es consustancial al ser humano, y existe y se desarrolla cuando dos personas entablan cualquier relación durante su vida,

existe o no existe, ahí está la magia,

y el ejercicio es simple, acompañar el desarrollo de la confianza en cualquier ámbito, poniendo la intención, nuestra atención y nuestra mejor intención, en este proceso de forma focal,

porque todas tenemos un conocimiento intuitivo de lo que ocurre cuando la confianza florece, por delante y por detrás, desde dentro hacia fuera, ho hay otra, ojalá la respuesta te sirva, Marcelo, al menos para dar otro pasito al frente,

un pasito que cruza kilómetros y mares, de eso se trata, y dar otro pasito al frente cuando la tierra parece acabarse, allá por Finisterre, fin do terra, un pasito largo, en este ejercicio compartido de pasear.

   así lo vimos…

en el ejercicio de recopilar imágenes curiosas que tienen una correlación con nuestras propuestas, guardo este árbol de la vida con el nombre de árbol de la vida edc (entornos de confianza),

por las 3 ramas que se despliegan en la copa, a partir de un corazón alimentado con un 3 flujos que cruzan el tronco, 3 mariposas que dan vida a 3 mariposas, qué curioso, como los 3 grandes ejes de diagnóstico y acción de entornos de confianza,

que surgen de forma natural cuando ponemos la confianza en el centro de la vida del grupo y el equipo, y de la vida de la organización.

y estoy contento que en la base de este árbol contamos con un modelo de responsabilidad emocional que integra el buen trato con el campo de la atención, para acompañar el viaje de la heroína, convertida en agente de TRANSformación,

qué importante es casi siempre lo que no se ve, las raíces de lo que hoy proponemos,

y una enormes ganas de seguir jugando en el tronco, savia hacia arriba y hacia abajo, vida que fluye en ambas direcciones, con el 3ple camino de desarrollo, 3 formas de estar en este mundo, tan diferentes entre ellas y tan necesarias las 3.

si la energía fluye hacia donde fluye nuestra atención, qué interesante cuando nos concentramos en la confianza, en todo lo que genera salud, vida y armonía, en nuestro cotidiano vivir.

¿cuál es tu próximo paso largo, en este ejercicio de confiar en la vida y pasear?

sonrío al revisar este paso largo y las 3 capas de este ejercicio de confianza, confío en mí, confío en ti, confío en la vida, a ver cuando vuelvo a Finisterre, o a la costa del Atlántico, cualquier playa del Alentejo portugués tmbn puede ser.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

Fidel mío de la confianza

me junto con Fidel Delgado, este abuelo titiripeuta al que conozco hace unos años, desde aquella primera jornada de aprendemos todos, en la casa de campo de Madrid, una aventura que inician Marina Escalona, Jaime Buhigas y Carlos Carrera,

en una jornada en la que también conozco a Luis Emilio Oliver, a Arancha Merino, a Beatriz Goyoaga, personas con las que me voy a relacionar en los siguientes años, en mayor o menor medida, y que están en el origen de 7 emociones,

hace ya 7 años de ese evento, más otro año y un par de meses desde que escribo estas líneas, son 8 años ya que te conozco, Fidel, qué rico poder quedar a tomar un café contigo en el museo del traje de Madrid,

tú con tu traje, yo con el mío,

y, salvando la sorpresa inicial, Fidel no me recordaba así,

aprovecho para compartir este árbol, el proyecto que se deriva de las 3 escuchas y de 7 emociones (las raíces del árbol), el 3ple camino (ya estamos en el tronco) y entornos de confianza (para llegar a la copa, a las flores y a los frutos),

un proyecto en el que tal vez puedes colaborar, Fidel, empezando con una frase, al principio fue la palabra ¿qué nos cuentas de la confianza, desde tu particular forma de ver el mundo, desde esa forma tan especial de mirar y contar?

  así lo vimos…

y empiezo la semana, antes de estas reuniones en Bilbao, a las 11 en el Athletic, el club de mi pueblo, a las 12:30 en la fundación Kutxabank, escuchando este video de Fidel, de la carencia a la confianza

empezando con un suspiro,

que nos muestra la diferencia entre ay (expresión de carencia) y hay (su contraria),

la diferencia entre poco yo, y el ser que es, el yo mayor,

un poco yo que se dedica a miomizar la vida, mi hijo, mi carrera, mi vida, mi Dios, hasta Dios es mío, qué curioso,

y ahí le sigo a la charla, con las peleas del ego, gracias por tu sentido del humor, por tu presencia, tus cachibaches, tu escucha y tus palabros egotadores, egorfínicos y egofrénicos (de egorfinas y egofreno, claro), la semana, otra nueva, ya ha comenzado.

tan cerca de la casa do Brasil, parece que no nos toca ahí, la cafetería cierra entre las 10 y las 12, funcionando antes y después de la reunión, mejor charlamos en el museo del Traje, aquí al lado, donde nos encontramos este carrito de 3 ruedas,

para llevar y traer, para quedarnos un rato quietas entre tanto traje y trajín, porque a la vida le gusta el 3.

aunque Fidel no va a tardar en sorprenderme con su frase, que va a ser mucho más amplia que una simple frase, conecto por la mañana de hoy, antes de que salga el sol, con el último regalo que me hace Silvia, un delantal de Fidel,

que delantal – regalo que compra en un taller que realiza recientemente en el Pardo, un taller de preparación para la muerte, qué importante es entender este baile perpetuo de la vida y la muerte, prepararnos para morir es prepararnos para el vivir,

conectarnos con el más allá y lo que está por venir nos ayuda a redescubrir lo que está siendo, y junto las palabras del sobre con las palabras que surgen del delantal, antes de que se lo pidiese Fidel ya me había regalado una frase, qué bueno, que dice así,

Confía: estás en buenas manos. Deja fluir al vivir.

muchas gracias, Fidel.y tú, ¿dejas fluir el vivir?

y me río al acordarme de este chiste tonto, que nada tiene que ver con la conversación de ayer, en el que dos amigos se encuentran en una piscina, y le pregunta el primero al segundo, y tú, ¿no nadas nada?, a lo que éste le responde,

no, es que no traje traje, 

en este extraño día en el que el camino de la curiosidad (el niño natural) se junta con el camino del ser adulto (la conciencia), y esta curiosidad, Fidel no esperaba reunirse conmigo, me ha visto muy cambiado,

tal vez no deberíamos estar tampoco en el museo del traje, en este extraño mundo poblado de “causualidades” y circunstancias, no exentas de coña ni gracia, porque nos pasa lo que nos tiene que pasar, mientras la pregunta se va TRANSformando,

y tú, con o sin traje, ¿dejas fluir el vivir?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

y nos volvemos a sentir acompañadas, otra vez

curiosidades de la vida, antesdeayer preparo, en realidad copio y pego, las cuatro leyes de la espiritualidad de la India, cuatro leyes de las que vamos a acabar hablando Isabel, Eva y yo en esta reunión con la que inicia el año, el 3 de enero,

qué curioso que Isabel acabe de recibir el mismo mensaje, que pasa a abrir y comparte con Eva y conmigo, si quieres te dejo con estas líneas, que tal vez te ayudan a cuestionarte hasta qué punto celebras la vida,

y aceptas la vida tal cual se presenta hoy.

   así lo vimos…

“En la INDIA se enseñan las “Cuatro Leyes de la Espiritualidad”

La primera dice:
“La persona que llega es la persona correcta”. Es decir, que nadie llega a nuestras vidas por casualidad, todas las personas que nos rodean, que interactúan con nosotras, están allí por algo, para hacernos aprender y avanzar en cada situación.

La segunda ley dice:
“Lo que sucede es la única cosa que podía haber sucedido”. Nada, pero nada, absolutamente nada de lo que nos sucede en nuestras vidas podría haber sido de otra manera. Ni siquiera el detalle más insignificante. No existe el “si hubiera hecho tal cosa habría sucedido tal otra…”. No. Lo que pasó fue lo único que pudo haber pasado, y tuvo que haber sido así para que aprendamos esa lección y sigamos adelante. Todas y cada una de las situaciones que nos suceden en nuestras vidas son perfectas, aunque nuestra mente y nuestro ego se resistan y no quieran aceptarlo.

La tercera dice:
“En cualquier momento que comience es el momento correcto”. Todo comienza en el momento indicado, ni antes ni después. Cuando estamos preparados para que algo nuevo empiece en nuestras vidas, es allí cuando comenzará.

Y la cuarta y última:
“Cuando algo termina, termina”. Simplemente así. Si algo terminó en nuestras vidas es para nuestra evolución, por lo tanto es mejor dejarlo, seguir adelante y avanzar ya enriquecidos con esa experiencia.

Creo que no es casual que estén leyendo esto, si este texto llegó a nuestras vidas hoy es porque estamos preparados para entender que ningún copo de nieve cae alguna vez en el lugar equivocado.

y pienso en esta mañana tan rica, con Maribel, con Eva e Isabel, con Silvia, de vuelta a casa, mujeres que forman parte de la evolución de la conciencia planetaria, que avanzan en este proceso de aceptar lo que la vida nos trae, sin resignación,

en la que seguimos haciendo lo que nos toca hoy, parte de nuestro camino personal, parte de ese camino que vamos tejiendo y que según reza la segunda ley, mira que ésta me cuesta, no podía ser de otra manera.

conecto la fluidez y aceptación de este texto y de esta conversación mañanera con el ejercicio que me propone Maribel, y con esa frase que Rafael, vaya, un chico, me propone desde el ejemplo hace ya unos años, “acepto lo que la vida me trae”,

y conecto con este movimiento, dejar ir, dejar venir, que promueve la teoría U de Otto Scharmer, en ese punto abajito en la U, en el que la voluntad del ego se rinde a una voluntad mayor, una voluntad de la que podemos ser transmisoras, no dueñas,

porque no somos dueñas de la idea, ni del proyecto, ni de la vida que pasa a nuestro través, sino que pasamos a estar embarazadas por la idea, el proyecto o la vida que albergamos, en este continuo proceso de desarrollo y transformación.

…y nos volvemos a sentir acompañadas, otra vez.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

improvisar no es venir con nada, es venir contigo

me acerco a Liferay esta mañanita de sábado, quién sabe por qué, acompañado de esta guitarra acústica, que compro como auto-regalo de cumpleaños este mes de abril, qué raro me estoy volviendo con la edad,

tengo dos guitarras, una española y otra acústica, aunque no soy guitarrero, y una caja de acuarelas, mi auto-regalo de cumple del año pasado, casi casi todavía sin abrir, de la misma forma que en su día tuve moto sin ser motero,

y quedo con Montse antes de la presentación de conversaciones improbables, para limar unos flecos de última hora, ponerle un poco de orden a las dinámicas, Montse es mucho más estructurada que yo,

es normal que se ponga nerviosa ante mi aparente falta de estructura, y revisamos juntos el recorrido de este día, en el que vamos a jugar con los colores del arco iris, a ver cómo se des-ordenan y cómo somos capaces de re-ordenarlos,

y ver qué figuras surgen, para empezar se me ocurren en torno a 5,

y vamos a ver cómo responde el grupo ante ese ejercicio de 3 preguntas, de la 3 a la 5, en la que pueden experimentar el vacío, ¿cómo me pueden preguntar esto de una metodología que no conozco?, precisamente para esto he venido aquí,

en un espacio que no pretendo que sea especialmente largo, 5 minutos pueden valer,

para pasar progresivamente a los fundamentos de la escucha, con la explicación de Montse, la versión oficial, tan parecida a la de Otto, y la que ofrecemos en el cole y en otros entornos, con el ser piedra, el ser vegetal, el ser animal y el ser humano,

seres de 4 reinos en evolución,

justo antes de dar paso al café, a esas charlas informales, cuánto tiempo que no nos veíamos, Maribel, y a esa nueva forma de conversar, que denominamos conversaciones improbables, que pueden surgir, como surgen ayer,

también en nuestra organización,

en 7 mesas en las que se auto-organizan 7 círculos de coaching, qué bueno cuando nos auto-organizamos, en ese entorno de confianza, todo lo anterior ha servido para que vaya construyéndose, incluida la predisposición de las personas asistentes,

con la ayuda del color de esa guitarra, mi auto-regalo de este cumpleaños, una guitarra que no sé si voy a llegar a tocar, que no sé si va a sonar algún día, mientras me doy cuenta de que con tan solo sacarla de la funda ya ha sonado.

   así lo vimos…

Montse, muchas gracias por acompañarme en este espacio tan bonito hoy, improvisar no es venir con nada, es venir contigo, y con esta mochila de pinturas, y cachibaches varios para por si acaso,mira por dónde hoy ha salido uno de color azul,

azul clarito, sí, como el orgullo, esa emoción preciosa, que cuando está sana, y ahí estamos hablando del orgullo humilde, a ver si lo practicamos más, está en la base de la U, del desarrollo de entornos de confianza y de tantas cosas por hacer.

Marta, muchas gracias, extensibles a todo el grupo de colaboradores de re-imaginando, Javier, muchas gracias por acogernos, extensibles a Liferay, en el que generáis este espacio tan agradable para compartir.

agradezo a Julián Bozzo por la comunicación que lanza esta semana, en la presentación de su nuevo espacio de encuentro, con esta imagen preciosa que le acompaña, y con este texto que tomo prestado, y con el que titulo la entrada de hoy,

improvisar no es venir con nada, es venir contigo.7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace

y dejo enlazada esta presentación de conversaciones improbables, que sirve de guión para el juego que desarrollamos este sábado de mañanita, quién sabe si a alguien le sirva, en formato pptx y en este otro.

cuando un espacio es realmente abierto

en este ejercicio de aproximación a las tecnologías Agile participo en una reunión del BAOS 2018, Big Agile Open Space 2018, un formato de conferencias  y conversaciones el viernes pasado, ayer,

y leo esta propuesta para el desarrollo del evento de hoy, el open space propiamente dicho, en el que rigen 4 principios, están los que tienen que estar, empieza cuando tiene que empezar, sucede lo que tiene que suceder y acaba cuando tiene que acabar,

y una única ley, cuando menos curiosa, la ley de los dos pies, por la que cuando creamos que no estamos aprendiendo ni contribuyendo podemos hacer uso de nuestra libertad personal, y desplazarnos a otro entorno paralelo,

en un proceso en el que podemos tener uno de los 4 roles siguientes,

  • Promotor: asumes el rol de dirigir, exponer y facilitar de alguna manera la sesión.
  • Seguidor: asistes y estás presente durante la sesión.
  • Abeja: no estás interesado en especial en ninguna sesión pero tienes muchas ideas que puedes ir dejando caer en todas ellas a modo de polinización y enriquecimiento.
  • Mariposa: ese momento en el que no tienes interés por ninguna sesión y decides revolotear por fuera y tomar algo. En ese momento puede haber más mariposas alrededor y se puede generar un “Open Space alternativo”,

qué esquema más divertido el de este BAOS, con cuatro principios y una ley,

un proceso que tiene su origen a mediados de los ochenta, en una conferencia que organiza Harrison Owen, el cual experimenta cómo en algunos casos el auténtico aprendizaje se consigue de puertas afuera de las conferencias formales,

qué bueno que estas dinámicas se abren camino, poco a poco, en este mundo nuevo.

   así lo vimos…

¿te imaginas un mundo en el que nos enseñan, en casa y en el cole, desde chiquitines, a aplicar la ley de los dos pies?

tienes más información de qué es un open space en este enlace, y una breve reseña de su promotor, Harrison Owen, autor, consultor, fotógrafo, un investigador de cómo podemos vivir una vida llena de significado y propósito, en este otro.

y cerramos por hoy este espacio en el que cuatro principios y una ley hacen nuevamente el 5.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.