cálidos y fríos, todo es energía, en el campo como en la ciudad

inicio la semana con el regusto de esta conversación del sábado a la mañana con Javier, que nos lleva de escuela de fracasadores al co-working rural virtual, y no puedo evitar re-conectar con cow rural y con el hexágono,

ese hexágono que empiezo a pintar en colores cálidos, con el naranja como eje vertebrador central, con el rojo y amarillo en la periferia, un rojo, un amarillo, de tal forma que en todos los vértices exteriores se puede leer,

rojo – naranja amarillo, en el sentido horario o antihorario,

y hago lo mismo con los colores fríos, con el azul índigo como eje vertebrador, dejando al azul claro y al violeta alternarse en los segmentos de la periferia, con lo que en todos los vértices exteriores se puede leer algo parecido,

azul claro – azul índigo – violeta, en sentido contrario o antihorario,

y se me ocurre rodear el hexágono central, cálido, de 6 hexágonos fríos, y es muy curioso lo que ocurre, en cada vértice de inter-sección, sin haber girado los hexágonos, copio y pego desplazado el mismo hexágono frío,

se puede leer, en sentido horario o antihorario rojo – naranja – amarillo – azul claro – azul índigo – violeta, el código de colores que utilizamos en 7 emociones, ya sé, nos falta una, de la misma forma que nos falta un color,

y sigo jugando, añadiendo a 3stos 7 hexágonos, tenemos el principio de la flor de la vida, otros 6 más, esta vez cálidos, que copio del hexágono original, que ocupa la posición central,

1 + 6 + 6 = 13, y me doy cuenta que algo falta, por lo menos 6 hexágonos más, para cerrar la capa, para que la magia se siga produciendo, y para seguir leyendo en sentido horario o anti-horario la misma cantinela,

del rojo al violeta, la cantinela de la energía, porque energía somos, y decidimos en cada pensamiento, en cada emoción o acción, subir o bajar de energía, de esto va tmbn la meditación con la que empezamos la semana,

y que copiamos a continuación

   así lo vimos…

en la bandeja de entrada recibo esta meditación desde fundación ananta, gracias, Joaquín,

“Cuando os aconsejo: “No descendáis, quedaos en las alturas”, debéis comprenderme. Alguien dirá: “Claro, permanezco muy arriba: nunca tiendo la mano, no ayudo a nadie, conservo mi prestigio y mi dignidad”. No, no es así: para mí “quedarse en las alturas” significa no dejar nunca de ser noble, justo y generoso. Es a esta altura a la que me refiero: la de la nobleza y la de la luz que hay en vosotros.

En el plano físico, siempre nos vemos obligados a subir y descender. Pero en el plano interior, siempre podemos evitar descender, es decir, dejarnos llevar por tendencias inferiores, participar en empresas ilícitas o innobles. Jamás toméis como modelo a esas personas altaneras, inaccesibles y duras, que no quieren rebajarse a tender la mano: tomad más bien como ejemplo al sol: desciende hasta nosotros, nos calienta, nos ilumina, nos envía sus mensajes, su alma, su amor, nos da la vida, pero él permanece eternamente en las alturas.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86). Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

en el código de 7 emociones la gama de los colores cálidos, la luz focal del sol que se oscurece en contacto con el mundo, amarillo – naranja – rojo, representa el mundo material, sí, la vida y nuestro transitar en la materia,

mientras que la gama de colores fríos, luz difusa de infinito que se aclara en contacto con el ser humano, con el violeta – azul índigo – azul claro, representa el mundo espiritual, propio del desarrollo personal y el apreHendizaje, personal y colectivo,

y al proceso de entender lo uno y lo otro, con el color que falta, lo conocemos como el baile de la luz y la oscuridad, un baile al que siempre podemos estar atentas, con nuestra amiga la atención por medio.

de la misma forma que Leonardo juega con la cuadratura del círculo, me entretengo con el 6 que representa 7 emociones dentro del monigote de 5 que representa al ser humano, cuadraturas imposibles de este mundo geométrico,

hinco – seis – siete,

qué curioso, éste es el viaje que proponemos, alcanzar el hinco con la ayuda del 4, para desde estos viajar al 6 y al 7,

e intento cuadrar la conversación con Javier, y el hexágono como principio del co-working rural físico con 7 emociones (agentes de TRANSformación) como eje vertebrador de un árbol y un espacio de co-working rural virtual,

algo que sueña posible, ¿pero es razonable?,

una de las características del campo es que las distancias entre las personas crecen más que en la ciudad, en la que estamos todas tan juntitas, casi apiñadas, des-apárcame el codo de la garganta, porfa, que casi no puedo respirar,

no sé si es razonable, pero tal vez lo podemos pensar, en este proceso en el que a una conversación le sigue otra conversación, y un mínimo producto viable, tal vez la preparación de una presentación o un webinar mínimo para empezar.

y tú, ¿crees posible e interesante un cow rural virtual?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

helios, la luz focal del sol o el sol invictus

tras reírme un rato con la opción de desarrollar un proceso de doctorado, que sirva de paraguas a este estudio en el que tengo interés, cómo funciona la confianza en la vida de las organizaciones,

voy terminando el último proceso de pre-inscripción que he decidido iniciar, con la universidad Mondragón para empezar, y con estos 3 doctorados que se cursan en Madrid, el mismo en 3 centros,

DEGIN en la Autónoma, en la Complutense o en la universidad politécnica, en la que se atasca la página de entrada, por algún motivo la web de Helios se ha quedado esperando mi carta de recomendación,

carta que no es una sino 3, proceso que voy a completar el 21 de julio, mientras leo un poquito del rey sol que ilumina esta plataforma, con lo que a mí me gusta la luz difusa de infinito, tmbn conocida como oscuridad.

   así lo vimos…

En la mitología griega, Helio1​ o Helios2​ (en griego antiguo Ἥλιος Hếlios, ‘sol’) es la personificación del Sol.3​ Es el Titán hijo de los titanes Hiperión y Tea (de acuerdo con Hesíodo) también conocida como Eurifaesa (en el himno homérico 31) y hermano de las diosas Selene, la luna, Eos, la aurora y el dios Titán. Sin embargo, Homero lo llama a menudo simplemente Titán o Hiperión.

Helios era imaginado como un hermoso dios coronado con la brillante aureola del sol, que conducía un carro por el cielo cada día hasta el Océano que circundaba la tierra y regresaba por este hacia el este por la noche. Homero describe el carro de Helios como tirado por toros solares;4​ más tarde Píndaro lo escribió que por «corceles que arrojaban fuego».5​ Posteriormente, los caballos recibieron fogosos nombres: Flegonte (‘ardiente’), Aetón (‘resplandeciente’), Pirois (‘ígneo’) y Éoo (‘amanecer’).

A medida que pasó el tiempo, Helios fue cada vez más identificado con el dios de la luz, Apolo. Su equivalente en la mitología romana era el Sol, y específicamente Sol Invictus.

o al menos así lo cuenta la wikipedia.

entendiendo como entendemos que la luz focal del sol, tan importante para la vida, simboliza un mundo material lleno de egos y apegos, me relajo y conecto con la luz difusa de infinito, y me dejo jugar,

a la espera de recibir una respuesta de estas 1 + 3 universidades, con mortal des-apego, a ver si se abre la posibilidad de cursar este doctorado que acoja, bajo la bóveda celeste, en este espacio lleno de vida,

este estudio que sólo abarca los diferentes comportamientos de las personas que se desarrollan profesionalmente en organizaciones latinoamericanas, con la confianza en el centro, como fundamental vehículo de relación.

y me quedo pensando en Helios, al que en esta representación de hoy le han eliminado el carro, ¿será que lo ha dejado aparcado en doble fila en alguna playa mediterránea y la policía local se lo ha llevado mientras dormía?

y a tí, ¿tmbn te robaron tu carro?veo cómo en la entrada de hoy surge el niño natural des-inhibido, con la melena al aire, en el camino del juego y del dis-frute, uno de los 3 caminos que forman nuestro particular canto.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

des-escalando en Bilbao, Bilbao, con su gran bacalao

aprovechamos el último día antes de que Bilbao pase a la fase 1.7 de la des-escalada, a partir de hoy creo que se puede salir a la calle a cualquier hora, para hacer una reunión de amigas informal en Artxanda, uno de los montes que circundan Bilbao,

en un ejercicio que pasa por quedar a una hora prudente en casa de Elena, cerquita del funicular, para pasear con el mogollón, que empieza a indagar caminos más allá de la ribera de la ría, y el paseo que te lleva del Arriga al Guggenheim,

nunca antes hubo tanta gente paseando por aquí, qué curioso, ¿verdad?, quién sabe por qué sera,

y la conversación nos lleva por temas varios, desde las galletitas saladas que nos comparte Elena, en un merendero improvisado, al café con leche y tortillas de patatas y bacalao en un merendero formal, llegadas ya a Artxanda,

conversaciones de las que me quedo una frase, cuando empiezas a ver no puedes dejar de ver, tal vez ahí está el ejercicio que venimos a acompañar, no sé si suena demasiado pretencioso,

pero hay un momento del camino en el que hay unas cuantas cosas que se tornan obvias, y empiezas a ver el mundo con ojos nuevos, supongo que es como quien tiene la capacidad de ver al aura, o leer en el iris del ojo, o en los rastros del café,

la información está ahí, y una vez que apreHendes, ya no lo vas a poder evitar, simplemente es muy difícil dejar de mirar, y hacer como si nada ocurriese, yo simplemente pasaba por aquí,

y hago una pequeña recapituación, hace casi 6 meses que se forma este grupo, en Ea, en un taller que pudo no tener ninguna progresión pero que sí la tuvo, y me alegro mucho, infinito y un poco más, de compartir este rato con Gaizka y Elena,

que empezamos a entender que este mundo es bien complejo, sí, pero no es difícil, tal vez ahí está la gran diferencia, porque si fuese complejo y difícil es mejor cortarse las venas,

y con esa ligereza nos des-pedimos, después de escalar y des-escalar Artxanda, de subir y bajar, qué curioso cómo para cada quién subir y bajar tiene un significado tan diferente, dentro de pocos vamos a ver cómo se des-escala en toda Euskadi,

qué curioso que yo, después de 9 días de explorar la libertad vuelvo al confinamiento, ¿es la fase 0.3?, de vuelta a mi casa en Madrid, que la semana sea propicia, incluida la mudanza, lo más difícil ya está hecho, Elena, mucho ánimo,

para lo que quieras le tienes a Gaizka en formato presencial, y a Mikel en formato virtual, y si todo se tuerce, ya sabes, una sesión de hostiopatía, 5 dedos, con la mano bien abierta, seguro que te puede ayudar.

   así lo vimos…

Gaizka, Elena y Mikel formamos parte de el 3ple camino, un ejercicio de caminar juntas, indgando en las capacidades de la madre protectora y nutricia de la mano del ser adulto sano, con el niño natural por ahí al lado, corriendo y alborotando,

3 formas de estar en este mundo, el camino del corazón, de la conciencia y del disfru-T, 3 formas de estar necesarias para el desarrollo del yo soy sano (porque el ser humano sano está al final del camino) que hemos venido a encarnar.

en el ejercicio de completar el paseo les pido a Gaizka y a Elena que me acompañen al mirador, en el que en un tiempo pasado aprendo a montar en bici, y me acuerdo de un tiempo pasado que ya pasó, aita estaba vivo, y todas éramos mucho más jóvenes,

una generación y pico ha pasado, muchas cosas han cambiado ahí abajo, y alguna aquí arriba, incluyendo esta barandilla a todo color, con el nombre de la capi, Bilbao, la misma ciudad en el mismo botxo,  tan diferente y tan igual,

Bilbao, Bilbao, con su gran bacalao, con su gran ombligo, tapado por el delantal txokero, con su gran boina, y 3 pelotas para el niño, a la que miro con ojos nuevos, tal vez es ésa la diferencia, porque cuando empiezas a ver no puedes dejar de mirar.

y tú, a ¿qué alto te aproximas para volver a mirar la realidad?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

7 emociones para navegar aguas turbulentas

observo un mundo que se está volviendo loco y cómo nos estamos volviendo locas con él muchas personas, lo que ayer valía ha dejado de valer, los entornos VUCA se han hecho grandes en nuestras vidas,

y sigo observando a tantas personas fuera de sí, o lejos de su zona de confort en este tiempo de confinamiento forzoso, encerradas en casa, sin acceso a la luz, sin posibilidad de dar un paseo por un parque, sin contacto con la naturaleza,

y meto en el mismo saco a deportistas y a niñas, a ancianas y a amos de casa, quien más quien menos está en una situación que no se habría imaginado nunca, y observo desfilar una oferta ingente de propuestas,

relacionadas con la resiliencia, con la meditación, con la aceptación, con el contacto con nuestra presencia y nuestra esencia, con los fundamentos de nuestra salud mental, física y emocional,

en este mundo azul y verde, que está respirando la energía del miedo, de la frustración, de la impotencia, de la des-ilusión, dicen que estamos en un estado de emergencia, qué bonita palabra, que podemos re-significar,

y siento que es buen tiempo para emerger, para conectar con el azul, con nuestras altas capacidades, con nuestro orgullo sano, con nuestro amor, es buen tiempo para hundirnos pero al revés, y me imagino una evolución de 7 emociones,

7 emociones en aguas turbulentas podría ser un buen nombre, una guía de navegación en estos mares revueltos en los que hemos elegido vivir, déjame también que invierta los principios y los fundamentos de la natación.

   así lo vimos…

el título formal del taller es un poco más largo, 7 emociones, responsabilidad emocional en aguas turbulentas, entornos VUCA, nuevos territorios en los que habitar… y en los que florecer,

y recoge un par de nuevas realidades, los entornos que nos tocan vivir, en gran medida im-predecibles + nuestra capacidad y responsabilidad en la gestión de nuestras emociones, de nuestra agua interior,

desde la conciencia y el conocimiento, como mamíferos “superiores” que somos,

tal vez por eso la imagen de las vacas y los cabestros no está tan des-carriada, ni la del agua del mar, agua externa que ahora podemos dis-frutar en la bañera de casa, en este mundo que se puesto patas arriba, o simplemente del revés.

de estas 7 vacas, que en realidad son 5, si haces un sencillo ejercicio de observación, ¿a cuál tomas como modelo para tu nueva vida?, ¿prefieres volverte loca o te parece más práctico poner las olas del revés?

quién sabe por qué conecto con este chiste, ¿usted no nada nada?, no, es que no traje traje, una pena que la niña no se haya puesto el traje de baño, las gafas y el gorro, y conecto con esta canción al revés, la vida hacia arriba

y tú, ¿qué vas a hacer con tu agüita interior?

me hace gracia cómo fluyen las ideas, en un medio menos denso aún que el agua,

y este mensaje se TRANSforma, del camino de la conciencia (el del ser adulto sano) pasando por el auto-cuidado que nos debemos, con el que transitamos por el camino del corazón y de la madre nutricia,  y veo cómo la seriedad y la gravedad se diluye,

cuando convocamos y aparece misteriosamente el niño, que nos aporta su juego, él nos ayuda para quitarle hierro a las cosas, qué divertido ser capaces de conectar también con este camino, el camino del juego y el dis-fruT, 

algún día nos daremos cuenta de que no somos tan importantes y todo esto no es tan serio, la siguiente imagen que me viene es un grupo de personas haciendo rafting, va a ser que nos vamos a divertir, 7 emociones en aguas turbulentas, vaya que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

con la extraña sensación de estar siendo guiada (nora-ez-ean MAD)

termino exhausta una jornada en la que no sé los kilómetros que me he cascado andando por el centro de MADrid, y por las afueras ya de vuelta a casa, cuando decido llegar al pinar andando desde las Rozas, por el lado equivocado de las vías,

en un día que comienza en Cuzco, y que me lleva caminando por la calle Serrano hasta María de Molina, para bajar luego andando hasta Alonso Martínez, para volver otra vez paseando hasta nuevos ministerios,

para volver a bajar, a estas alturas ya he decidido que Madrid es una ciudad que se puede hacer perfectamente a pie, hasta Alonso Martínez, y desde allí a Callao, y a la plaza de Oriente, y desde ahí corriendo, a toda mecha a Príncipe Pío,

tal vez llego al tren, no este tren, quién sabe por qué, o para qué, lo tenía que perder.

así lo vimos…

en el camino, a veces hay que dejar pasar el día, me he encontrado varias veces con la madre y su niño, al menos una vez, en esta papelería, Carlin, en la que Victoria me deja que saque una foto a esta Virgen, ella es de Candeleda, su padre vive ahí,

al menos una segunda vez, cerca del Instituto de Empresa, y en la que el padre se me debe haber pasado des-apercibido muchas veces, el padre siempre pasa des-apercibido, en la cara de un mendigo que pide,

hoy es curioso, pero he entrado en Madrid sin un €uro en el bolsillo, en metálico o en papel, y 3 veces me ha negado 3 cajeros de bankia el dinero, la tarjeta no se puede leer, una tarjeta que sin embargo sí sirve para pagar en las tiendas, qué raro es todo,

sí, el padre pasa des-apercibido, como pasa des-apercibido para mucha gente este globo violeta en un árbol verde, en el jardín de la central de NUBA, esa agencia de viajes que quiero conocer, y que me topo de cara sin buscarla,

hoy estoy convencido de que vamos a colaborar aquí, ofreciendo una experiencia de TRANSformación organizacional para directivos de corporativos, sí, en un formato diferente de los 3 que ya tienen,

y me sigo maravillando de las causualidades del viaje, en el que me encuentro cara a cara con Raquel Azcárraga, con lo difícil que es coincidir con alguien en una ciudad tan chiquita como Madrid, a la que le suelto a bocajarro que tengo algo para ti,

tras pasar por este foro en el que un grupo de personas hablan de inclusión, diversidad e innovación, i + D + i, qué interesante jornada, Sonia, muchas gracias por la invitación, muchas veces por hacer posible este paseo, Beatriz,

gracias por no aparecer a las 2, Enyina, gracias por estar en casa de tus padres, Jorge, por estar con un ataque de gota en casa, Luis, sin lugar a dudas, ahora lo veo claro, 3 mujeres que sí están y 3 hombres que des-aparecen, hoy tenía que pasar por aquí.

y me acuerdo de una frase que atribuyen a Einstein, quién sabe si el pobre dijo tal cosa, según la cual podemos pensar que los milagros no existen, o su contrario, que la vida toda es un milagro.

nora-ez-ean es un concepto de libertad, en no sabiendo a dónde, que permite que lo que está ocurriendo sea, sin mayor resistencia, con esa complicidad mínima, necesaria, no es mi voluntad dura la que gobierna.

y tú, ¿te dejas llevar por la música en el baile?

en entornos de confianza proponemos 3 abrazos, para mover 3 des-conexiones profundas, un primer abrazo a mí misma, porque es difícil abrazar fuera lo que no hemos abrazado dentro, un segundo abrazo al alter, y un tercero a la vida, 

de la misma forma que proponemos 3 gestos, 3 formas de estar, la del ser adulto sano, la de la madre protectora y la del niño natural des-atado, que si está atado no es niño natural, sino colegio o reformatorio, tanto nos da.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, en paseos sin norte ni sur,

puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto,  entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

mojito blues

en la prepración de AOC 19, un evento para el que hemos llegado demasiado tarde, o demasiado pronto, depende de cómo se vea, al menos para ser patrocinadores, ya que no nos llega el dinero para ser linces ibéricos, no te digo nada para ser osos pardos,

me pregunto si no podríamos ser abubillas pardas,

y participar de alguna forma, y se me ocurre una actividad en la que podemos introducir un ejercicio colaborativo, relacionado con los ingredientes de entornos de confianza, qué mejor espacio que la naturaleza y la noche para esta actividad,

un mojito verde y azul, o mojito blues, si lo traducimos al inglés, un espacio para reflexionar sobre ingredientes para una receta, y como el menú va a estar servido por la organización, tal vez podemos organizar este evento a modo de extra-escolar,

un espacio relajado en el que repasar de forma rápida o echar un vistazo a los ingredientes que permiten que un entorno de confianza florezca, mucho mejor facilitar los elementos colaterales que contruir, más mecanicista e ingenieril,

no, no se trata de construir, se trata de promover, de facilitar, de ayudar a que lo que es natural ocurra, y no hay nada más natural que una reunión entre iguales, informal, al calor de las velas o la luz de una hoguera, de noche, en Gredos,

tal vez un entorno más natural en el que pueden fluir las preguntas relacionadas con ese auto-diagnóstico que pronto vamos a compartir, y que estamos desarrollando de forma colaborativa, con el mundo mundial,

la comunidad agile, la educativa, la social, el corporativo, y con otros entornos en los que este enfoque pueda ser bien-venido y de utilidad, que de eso se trata, que sea bueno, bonito y dé salida a una necesidad o aspiración real,

aquí y allá.

   así lo vimos…

metido en este baile del azul y el verde, des-mañanado, leo esta meditación que nos manda Joaquín, desde fundación Ananta, un regalo en este baile que es la vida, luz focal del sol combinada con luz difusa de infinito, día y noche, gracias, Joaquín

“Esforzaos en aficionaros al trabajo con la luz, no sólo con la luz del sol, sino también con esta luz invisible que impregna toda la creación; porque sólo la luz es capaz de restablecer el orden en vosotros, hacer vibrar en armonía todas vuestras células, restablecer vuestra salud. En el plano físico, así como en el plano psíquico, es ella la que posee los mayores poderes. Evidentemente, quizás no sea el método más rápido, pero sus efectos son definitivos.

Pensad en la luz más que en cualquier otra cosa en la vida, porque con sus vibraciones de una sutileza extrema nos acerca al mundo del espíritu. Cada día, durante al menos algunos minutos, pensad sólo en la luz y en nada más. Será como un haz de partículas puras que os atraviese; y este haz se volverá tan poderoso que alcanzará a todas las criaturas de la tierra para despertar su naturaleza divina.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta. Imagen: Camino del Salvador, entre Poladura de la Tercia y Pajares 18 septiembre de 2019 (cortesía de Joseph Farrugia)

con paso firme, con paso cómodo, que la vida nos pille caminando, ya solo falta 1 día, nos acercamos a la segunda de 3 presentaciones de entornos de confianza, el viernes 20/09 en Otalora, centro de formación directiva de la corporación Mondragón,

el mayor grupo cooperativo del mundo,

antaño el grupo cooperativo de Mondra.

considerando que el azul tiene el significado del orgullo humilde y el verde tiene el significado del amor, tú, de tener que incluir otro ingrediente y otro color, ¿qué ingrediente le añadirías a tu mojito azul y verde?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, buscando preguntas nuevas, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

5 años pensando un mundo mejor

recibo la invitación de thinking with you, pensando contigo, qué bonito nombre, pensando con vosotras, mucho mejor, pensando juntas, para acercarme al centro de Madrid, y celebrar con ellas estos 5 años de vida,

y todo lo que han conseguido en este proceso, en el que han ayudado a tantas personas y organizaciones a re-imaginar un mundo más bonito, bueno, verdadero, en el que otras formas de hacer, convertidas en vida, son posibles,

y decido pasarme por el centro de Madrid, a ver dónde compro 3 kilos de eso que piden a las asistentes, ganas de pasárselo bien, y miro en Google Maps para ver cómo me organizo el viaje, mira que suerte tengo,

que encuentro un mapa mundi de Madrid.

   así lo vimos…

“Si sucede que os sentís solos, abandonados, simplemente es debido a que os habéis dejado encerrar en un círculo demasiado limitado. Así pues, cambiad un poco la orientación o la dirección de vuestros intereses y de vuestras actividades; atraeréis del universo corrientes y entidades que vendrán a sosteneros y a iluminaros.

Os doy un método: ampliad el círculo de vuestra actividad mental, y si hasta ahora sólo os teníais a vosotros mismos o a vuestra familia como centro de interés, o incluso aunque seáis alcaldes, gobernadores, ministros o… presidentes de la República, ampliad más el círculo de vuestras preocupaciones. Sí, ampliadlo hasta el infinito, abrazad el sistema solar, todo el cosmos. Dejaréis de sentiros tan pequeños, tan miserables, tan abandonados y desamparados, porque os convertiréis en un factor benéfico para la humanidad, os convertiréis en un verdadero creador.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta. Imagen: El Encinar (Guadalajara), enero 2019 (cortesía de Enrique Simó)

qué curioso este post en el que se juntan imágenes varias de color azul, el cohete de Thinking, conquistando el espacio exterior, el vasto mar y el vasto cielo, que el basto es otra cosa, cariño, en este mundo abierto a la conexión y a la colaboración,

en este día en el que unas amigas nos vamos a juntar para darle una vuelta a 7 emociones en el cole, y tal vez conectamos con un proyecto en curso, escuchar es amar, esa app para el desarrollo de la escucha, convertida en hábito.

a todo esto, ¿con quién te juntas hoy a imaginar un mundo mejor?, ¿y hasta dónde llega tu ocupación mental, mucho mejor que tu pre-ocupación, a las profundidades del ancho mar, al cielo o al espacio exterior, al infinito o más allá?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

¿y si montamos un agile open camp?

entro en este meetup, siguiendo la invitación que nos trazan Thomas Wallet, Ingrid Astiz y David Roncero, una invitación para co-crear un evento y un espacio, a la que respondemos casi 50 personas,

y que se organiza en una sala de zoom, y en el que vamos repasando, en el grupo grande, y en dos grupos pequeños, en los que vamos a repasar la experiencia de Meli en un evento similar, es nuestro caso,

y qué nos aporta y podemos aportar en este proceso,

y una serie de valores o etiquetas que inspiran la convocatoria, ya en la segunda sala, entre los cuáles elegimos uno que va a centrar nuestra conversación, qué curioso que elegimos la humildad, 4 votos de 4, curiosa elección del grupo,

por delante de una relación de palabras e ideas inspiradoras, como libertad, tribus, conexiones improbables, desafío, adaptación, naturaleza o experimento, y que van a elegir otras mesas, qué curioso que 5 de las etiquetas vamos a tocarlas entre todas,

para hacer una puesta en común final, en la que aparece una palabra nueva, no incluida inicialmente en el paquete que nos proponen las 3 personas que lanzan el proceso, diversión,

y me quedo pensando, tras finalizar la conexión, hora y media después de conectar, fieles al horario previsto, de lo divertido e interesante que me ha resultado este proceso colaborativo, 50 personas dispersas por Europa y Latinoamérica,

con la ayuda de Zoom, Web Whiteboard y Slack, 3 herramientas web que todo parece indicar que han llegado para quedarse, en este mundo pequeño, extrañamente pequeño, y tan grande, de internet,

en el que vemos emerger este Agile Open Camp.

   así lo vimos…

repaso frases y palabras de este reunión, que promueve un encuentro con amigos que todavía no conocemos, tiempo libre para que emerjan cosas, en el fragor de la naturaleza, espacios sin temática alguna,

un espacio en el que la venta y la compra, y la batalla de egos, tan presentes en otros espacios se convierte en propiedad (ownership), un espacio en el que crear `+ liderar + servir + aprehender, un lugar al que podemos volver, vaya que sí.

creo que la palabra que más se repite en esta conversación es emerge, una palabra rara, si pensamos en este mundo y sus prácticas duras, muchas veces parece que trabajamos con martillo y cincel sobre granito,

y siento este universo líquido, quién sabe por qué me acerco al mar, comunicado con el viento, aire o éter, ¿existe en verdad el éter?, y me acuerdo de la teoría U, mientras observo cómo el futuro emerge, con sus mejores opciones a nuestra mano,

y con nuestra colaboración necesaria.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe, que compartimos desde este enlace.

¿empezamos?

por medio de un correo nos invitan a iniciar un proceso en la web del Societal Transformation Lab, el laboratorio de transformación social con el que el instituto presencing complementa el proceso de desarrollo del cambio social,

con base en la teoría U,

y empezamos como se empiezan los procesos, leyendo las reglas de juego para documentar el proyecto, 7 emotions at school, 7 emociones en el cole, y el equipo que conforma el proyecto,

a ver qué tal se da el viaje.

   así lo vimos…

y comienzo este proceso con una mezcla de gratitud y curiosidad, otro proceso de co – creación en curso, nuevas posibilidades en el camino, y me pregunto qué derivadas pueden darse de este proceso,

porque lo que aprendemos en el jardín de infancia normalmente nos sirve en el cole, de la misma forma que lo que aprendemos aquí nos sirve allá, en la formación profesional, en la universidad, en el trabajo, convertido en desarrollo profesional,

en este proceso en el que no paramos de experimentar y apreHender para compartir, en este teatro tan bonito, tan bueno, tan verdadero, que es la vida.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe, que compartimos desde este enlace.

 

habilidades para la vida, habilidades de futuro, también en la educación

3 reuniones por la mañana en Madrid, tan diferentes entre sí, tan interesantes las 3, terminan en el séptimo piso de un edificio de la Gran Vía, un séptimo piso, mira que no es aparentemente una altura grande,

desde el que se otea el este y el norte de Madrid, desde Correos, pasando por el Retiro, el pirulí, quién sabe por qué mi mirada se fija en la perspectiva este, allá por donde sale en sol,

tal vez condicionada por la silla que elijo en una mesa redonda, Eva elige la silla de mi derecha, para que Javier se pueda sentar a mi izquierda, él es de la casa y se va a quedar con una perspectiva sin ventanas,

en esta reunión en la que vamos a hablar, con la disculpa de las 7 emociones, el arco iris y la energía del color de por medio, de esas habilidades tan necesarias para la vida, relacionadas con el Ser humano,

en este proceso que va más allá de las capacidades verticales, de la última corriente en boga, ya sea gestión por proyectos, aprendizaje colaborativo, flipped classrooms (aulas invertidas), inteligencias múltiples,

el desarrollo de actividades y proyectos STEAM (Science, Technology, Engineering, Art y Mathematics), es decir, ciencia, tecnología, ingeniería, arte y matemáticas, qué bueno que STEM se convirtió en STEAM, y el arte también está presente,

y en esta conversación que se abre hoy, y que puede tener continuación el año que entra, a ver si febrero nos es propicio, para valorar cómo podemos compartir los fundamentos de este proyecto creative commons, 7 emociones,

con el libro, el taller para la autoformación, y los recursos que están por venir, la app escuchar es amar, para evolucionar nuestra capacidad de atención desde nuestro rico mundo emocional, o el juego de mesa, todavía sin nombre,

y miro al este, ese espacio desde el que sol surge cada mañana, de la misma forma que Eva mira al norte, el mundo desarrollado y la tecnología, qué bueno que Javier nos acompaña en esa mirada que nos lleva al sur, y al oeste,

y nos explica este proyecto para el desarrollo de capacidades nuevas, habilidades para crear nuevos recursos, fomentando la autonomía y la autogestión de la comunidad educativa, tal vez entrando en el año nuevo encontramos un espacio para avanzar,

para lanzar un prototipo, en el mundo nuevo, donde se pone el sol.

   así lo vimos…

tras jugar con los colores, con los cálidos y los fríos, el azul clarito y el verde, el orgullo humilde y nuestra mejor intención, salimos de la reunión, gracias por acogernos, Sofía, Paula, Javier, con una sonrisa dibujada en la Gran Vía,

y el bullicio de la calle contrasta con la paz y la armonía de esta reunión en la séptima planta, una altura no tan distante del suelo, desde la que podemos otear el este de Madrid, no hace muchas horas que ha amanecido,

esperando un día nuevo, un nuevo amanecer, para hablar de habilidades para la vida, qué idea más bonita, más necesaria, allá donde más se necesitan, al sur, al oeste, donde dentro de un rato, no tan lejos ni tan distante en tiempo y espacio,

en un futuro próximo, también se pone este mismo sol.

y hablando del sol, una casualidad, en forma de imagen del este y de meditación que nos llega desde la fundación Ananta, gracias, Joaquín, nos acompaña en este ejercicio de acompañar la vida y las emociones desde el color.

“Puede suceder que se diga de alguien que ha perdido su dignidad de hombre, o de otro, por el contrario, que ha sabido guardar su dignidad. Pero la dignidad no es todavía una noción clara: se tiene la tendencia de confundirla con la soberbia o el orgullo. No, nuestra verdadera dignidad de ser humano consiste en respetar todo lo que Dios nos ha dado, empezando por nuestro cuerpo físico, pero también y sobre todo nuestro corazón, nuestro intelecto, nuestra alma, y nuestro espíritu.

En tanto que discípulos de una Enseñanza espiritual, debéis introducir en vuestro pensamiento la idea de que, cada uno de vosotros, sois un templo del Eterno en donde no deben entrar ni salir más que los elementos más puros: pensamientos, palabras y sentimientos impregnados de luz. Todos aquellos que no vigilan lo que entra en ellos o lo que sale, y que sin ningún discernimiento se dejan guiar por cualquier emoción o sensación, no pueden conservar su verdadera dignidad. Convertirse en templo del Eterno requiere una gran disciplina, una gran exigencia respecto de uno mismo.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta. Imagen: amanece en Madrid desde el tren de cercanías,11 diciembre 2018 (cortesía de Daniel Truran)

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.