médicos por la verdad, médicos por el amor en acción

conecto con un video de Médicos por la verdad en el que escucho una pregunta casi absurda, ¿de qué se mueren las personas muertas de COVID?, con una respuesta contundente, la gente se muere de muchas causas que hoy se atribuyen al COVID,

estamos ante un cuadro de des-información pública, ya que para conocer de qué ha muerto una persona la mejor vía es la autopsia, y aparentemente estas autopsias no se hacen, al contrario,

en un sistema de obediencia, siguiendo las directrices de la OMS, no importa la causa de muerte de un paciente, si tenía el test positivo hay que anotarlo como paciente muerto por COVID,

un video en el que podemos seguir escuchando la manipulación del relato relacionada con el asintomático,

relato según el cual toda persona, sintomática y asintomática, está enferma, en contra de la doctrina médica a la fecha, ya que la sola presencia de un organismo definido como patógeno no es suficiente para que la enfermedad se establezca,

con base en la hipotética virulencia de estos virus, datos impulsados por el doctor Fausi, y un grupo de científicos de su cuerda, situación ante la que nos animan a una reflexión, ¿queremos seguir con el miedo, o queremos un mundo libre y sano?,

o somos cómplices de lo que está pasando o luchamos contra lo que ocurre, la verdadera pandemia es el hambre, o el cierre de los consultorios externos para los enfermos terminales,

o somos cómplices de lo que está pasando, o luchamos para que algo cambie, luchando usando la fuerza del enemigo,

el tema es qué vamos a hacer, de qué lugar nos paramos, somos cientos en el mundo hablando lo mismo, diciéndote despierta, actúa, se tú mismo, conéctate con lo que siempre tuviste que estar conectado,

muchas cosas pueden pasar, podemos evitarlas despertado, actuando, siendo, ¿qué estás dispuesto a dar?, ¿quién estás dispuesto a ser?,

cuando dentro de muchos años la historia vea este momento ojalá te sientas orgulloso de ser protagonista y presentar un mundo basado en el amor, quiero mirarte a los ojos, y que estés con nosotros tmbn,

quiero que nos demos la oportunidad de estar juntas en este cambio, porque esto se trata de masa crítica, al mejor estilo de Gandhi, un grupo de ingleses no pueden gobernar la India sin la ayuda del pueblo hindú,

de la misma forma que un grupo pequeño de gente no puede gobernar con el miedo al planeta, sin nuestro apoyo, yo no tengo miedo, y yo, ¿sabes que enarbolo en el brazo?, el amor en acción, tú y mi mejor versión, conectada a Dios,

¿miedo a qué?, vamos a despertar, y este mundo va a ser lo que siempre pudo ser, ahora.

   así lo vimos…

de este discurso que estos médicos por la verdad comparten me gustaría destacar varias frases, que resalto en negrita, esto se trata de masa crítica, sí, de una masa crítica consciente, una persona sola no es nada,

por eso necesitamos juntarnos con nuestras iguales, otras personas que vibran en una energía de un rango superior, que enarbolan en sus brazos y corazones la energía del amor, frente a la del miedo que nos han querido vender,

podemos evitar comprar el sueño del miedo, podemos despertar,  y jutarnos, orgullosas protagonistas de una evolución por hacer, no se trata de una revolución desde la ira, es una evolución desde el orgullo sano, desde la comprensión y la conciencia,

y un movimiento de más y más personas despertando a una nueva forma de ser y estar en el mundo, de pensar – sentir – decir – hacer, de esto se trata siempre, de un viaje personal que se convierte en grupo, para pasar a ser comunidad.

y conecto con un librazo de Margarette van den Brink, las 7 fases en el desarrollo de las personas, los equipos y organizaciones, un regalo que nos sirve para entender mejor este movimiento de la energía, la conciencia y la masa crítica,

del que nos hablan en el vídeo estos médicos por el amor en acción.

y tú, ¿te vas a sentir orgullosa dentro de varios años por lo que hiciste, o por tu obediencia ciega, y por todo lo que, víctima del miedo, dejaste de hacer?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

 

 

fenomenal atracción fatal

guardo esta imagen de una frase que me llama la atención, un regalo de Silvia, documentalista de organizaciones con espíritu y corazón, en la que un niño y un elefante miran la vida desde un altozado, ¿o es un precipicio?,

una frase de Jodorowsky que reza “estamos irremisiblemente atraídos por quien nos traerá los problemas necesarios para nuestra propia evolución”, una imagen que titulo atracción fatal 2 veces, porque la guardo 2 veces en el mismo ordenador,

la segunda la voy a retitular, atracción fatal 2, y no puedo evitar sentir como cierta esta frase, que puedo relacionar con las 2 chicas con las que me he dejado fluir en esta vida, sí, otras relaciones no han tenido esa concesión, o esa suerte,

y siento que lo que es cierto en las relaciones de pareja es igualmente cierto en todas las relaciones significativas que entablamos en nuestras vidas, con papá y madre, otra vez dos, con nuestras jefas y subordinados,

con nuestras personas mayores y nuestros menores, ya sea que queramos parecernos a ellas o no parecernos nunca jamás, y aquí estamos otra vez hablando de ese espejo del sí y el no, del bien y el mal, dejando de un lado el regular,

qué bonito es sentir que todo lo que nos ocurre en la vida es elegido, de una forma más o menos consciente, casi siempre totalmente in-consciente, y además de elegido es perfecto,

quién sabe por qué siento que además de perfecto tenía que ser así, y no podría haber sido de ninguna otra forma, por lo que no consigo atrapar o enganchar con la teoría del libre albedrío,

tal vez lo único que nos queda es aceptar la vida en mayúsculas, la vida que hemos elegido, esa vida que se abre ante nosotras desde el altozano o desde el precipico, todo depende de nuestra forma de mirar desde ahí,

de aceptar, de rendirnos y de agradecer este camino de apreHendizaje y evolución.

   así lo vimos…

el morado de la alegría nos acompaña hoy, un color que habla de la evolución o TRANSformación personal en relación, en el violeta no estamos solas, somos 2 o 3, o muchas más, cuando el grupo pequeño crece,

con una energía en evolución, estuvimos peleadas con la vida, con el álter y con nosotras mismas, pero ya no es así, desde una comprensión que nos permite interpretar el altozano y el problema como un regalo necesario,

qué bueno que consciente o in-conscientemente un día elegimos pasar por ahí.

y tú, ¿estás irresistiblemente atraída por los problemas en tu vida?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

 

no nos quieren sabias, ni libres, ni responsables

me llega este viceo de Osho que no tiene desperdicio, no nos quieren sabias, porque sabias somos libres, y nadie quiere nuestra libertad, ni el gobierno ni el empresario, ni nuestros padres ni nuestras hijas,

que han crecido en un mundo sin libertad, y les duele la nuestra, porque se les encona en el alma, ¿por qué mi hermana puede hacer lo que le da la gana y yo no?, ¿por qué mi padre puede hacer lo que le gusta y yo no?,

y me planteo este gran reto, leer el libro del verano, este libro que me hace llegar Maricial, Libertad y Responsabilidad, un libro fruto del encuetnro de un filósofo y un práctico, 

es curioso que el práctico reconoce en las teorías del álter lo que a él le ha venido falllando en años de procesos fallidos en organizaciones, y decide cambiar, integrando otro enfoque, que reconoce váilido,

y que, prueba y error mediante, funciona, es el regalo de la mirada del álter aplicado a mis problemas, a mi quehacer diario, es por ello que el monigote de hoy se tiñe de violeta, el color de la alegría, 

ese espacio en el que dos yoes sanos se juntan, y en la mirada se encuentran, y se preguntan, desde la mejor opción de futuro posible, tú y yo, ¿qué podemos hacer juntas?,

ésa es la gran pregunta de nuestros tiempos cuando dos personas, encarnado la libertad y la responsabilidad se encuentran, gran pregunta que este libro, Libertad y Responsabilidad Koestenbaum, regalo de Marcial,

nos puede ayudar a desvelar.

   así lo vimos…

si no te va el enlace al video de Osho puedes probar este link, o éste, o este otro, que no sea por no probar.

 

y tú, ¿estás interesada en explorar tu libertad personal?

la libertad es una aspiración suprema del ser humano, de hecho el mensaje de xto es ése, el ser humano viviendo la libertad desde el amor, y la responsabilidad es parte del camino de la conciencia, del ser adulto sano,

creo que por eso no va a terminar este verano sin que me lea este libro, todos los veranos tienen su aquel, y con su aquel su libro, mira que el libro de este verano, ya entraditos en setiembre, va a ser éste.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

la playa de San Juan nos recibe con una energía nueva

llegamos un verano más a la playa de San Juan, a 7 kilómetros del norte de Alicante, para pasar unos días al fresco húmedo del mar y jugar a las cartas con los yayos, y una pala nos recibe, una pala morada,

la energía ha cambiado, el año pasado indagamos la energía del azul claro y la del verde, el orgullo humilde y el amor, todo un año ha pasado desde entonces y estos dos colores parecen tornar al violeta, la energía que en 7 emociones representa la alegría,

y un mundo en colaboración, desde la energía del yo soy sano que es la pera limonera, que reconoce en el álter a una amiga de camino en vez de competencia y escasez, y que se hace esta pregunta que nos cambia la vida,

ahora, ¿qué podemos hacer juntas?

   así lo vimos…

en el ejercicio de recapitular el hacer común en curso, agradezco el re-encuentro con Gaizka, y este ejercicio de entretejer el 3ple camino, y esas preguntas que nos ayudan a la evolución de entornos de confianza, fuera de la caja,

el desarrollo del último grupo de 7 emociones, con las energías convocantes de Charo, Sebas, Renée y Marcial, que configuran el nuevo grupo, y abren una vía grande de exploración en el nuevo mundo,

con el estudio sobre la confianza en el mundo organizativo, una idea que se abre gracias a Juan y MIguel Angel, con la ayuda de Renée y Marcial, para pasar del 3 al 5, ese número en el que nos encontramos con el ser humano,

y estas relaciones en curso, ojalá  Paloma y Francisco se encuentren próximamente en un taller sobre ODS en Growpath, Jorge sea valedor de lo mismo en CEMEFI, o Cecilia sea jardinera de entornos en Costa Rica,

ojalá Félix sume su proyecto educativo al nuestro, desde el arco iris y las 7 emociones, y pronto podamos contar con un narrador mediterráneo en BBK family, una iniciiativa norteña, ya sabes, el invierno se acerca,

mientras pienso en otra línea de colaboración, y de desarrollo de agentes de TRANSformación, tal vez la idea resuene en Joseba, Jone, Miren, lo viejo está muy bien y nos ha traido hasta aquí,

lo nuevo está a punto de empezar y necesita esta energía nueva, tal vez creamos un par de HUBs para fomentarlo, un punto de encuentro en lo universal, para acercar 3 aperturas necesarias al mundo empresarial, va a ser que sí.

y tú, ¿qué energía nueva aprecias en el camino?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

la enfermedad del miedo

recibo esta curiosa imagen de un grupo de policías con mascarillas, un artilugio que en México llaman tapabocas, muy significativo, con una frase de Maquiavelo que nos puede dar que pensar,

quien controla el miedo de la gente se convierte en el amo de sus almas,

una idea bien parecida a la que surge en este corto de apocalypto, en el que el padre le explica a su hijo que le han educado para vivir sin miedo, porque es una enfermedad letal cuando anida en nuestro interior,

muchas gracias por este recordatorio.

   así lo vimos…

y me pregunto qué supone que el ribete de hoy sea morado en vez de rojo, morado de la alegría, del hacer conjunto, de la evolución, al menos en el código de 7 emociones, frente al rojo del miedo, quién sabe si en el morado encontramos una respuesta,

porque cuando no nos dejamos llevar por el miedo, cuando el miedo no acampa en nuestras almas, podemos desarrollar un camino de evolución, del rojo al naranja y al amarillo, hasta el azul clarito del orgullo sano, hacia la comprensión y la alegría,

y mover juntas nuevas propuestas, nuevas formas de hacer, tal vez es lo que toca.

tal vez ya sea buen momento para salir de casa, quitarse la mascarilla, dar un par de abrazos a nuestras amigas y a nuestros mayores, volvernos a juntar, promover el contagio, y desarrollar un proceso de inmunidad colectiva,

para que las próximas mentiras que nos cuentan ya nos pillen inmunizados, y nos riamos, tal vez es buen momento para dejar de salir a las 8 al balcón para agradecer a los sanitarios por hacer lo que están llamados a hacer, desde su elección profesional,

y ser parte de la vuelta a la normalidad, no a la nueva normalidad (sin viajes por avión, sin vacaciones, sometidos tras el tapabocas y las multas de un régimen policial si no cumples la estupidez de turno), sino a la normalidad normal,

la misma que cuando en otoño llega la gripe nuestra de cada año.

y tú, ¿te animas a colaborar en la evolución?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

siempre hay dos formas de hacer las cosas, por lo menos

quién sabe por qué suelo coleccionar los azucarillos que surgen en el camino en los veranos en Cabo de Gata, que tiendo a interpretar como señales, o consejos del universo, y me quedo pensando qué me quiere decir este proverbio africano,

“si quieres ir rápido camina solo, si quieres llegar lejos ve acompañado”,

y decido que quiero ir lejos, bien lejos.

   así lo vimos…

y releo el azucarillo del día anterior,

“hay dos formas de difundir la luz; ser la lámpara que la emite o espejo que la refleja”,

y me quedo pensando en estas dos frases duales, esto o aquello, no sé por qué siento que donde hay dos formas de hacer las cosas siempre hay una tercera, porque no hay dos sin tres, y tal y tal.

el violeta, en el código de colores de 7 emociones, representa la energía de la alegría, en una vertiente que no es extremadamente popular, que es la del hacer conjunto, hacer en grupo o en compañía,

en un proceso que no es especialmente fácil, pero sí que es precioso cuando se da, un proceso de re-conocimiento, yo me re-conozco (con el orgullo humilde presente), yo te re-conozco (con la comprensión por medio),

para hacernos esa pregunta que cambia el mundo, ¿qué podemos hacer juntas?

puestas como estamos en el juego de las preguntitas, en este mes en el que indagamos el azul, tú, ¿qué prefieres, viajar sola o acompañada?, ¿emitir luz o reflejar luz?

en esta sociedad que busca respuestas inmediatas y resultados más rápidos aún, te animamos a sostener la preguntas, mientras dejamos que lo que está siendo sea.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

 

transitando el cambio que nos toca

recibo una invitación para asistir a un taller para hombres titulado “ranuras para el cambio”, un espacio de autoexploración colectiva y transformación personal, muchas gracias, Iris,

un espacio en el que cuestionarnos como hombres nuestra posición en el mundo, para favorecer unas relaciones más justas con las mujeres, renunciando a los privilegios que disfrutamos a su costa,

asimilando e integrando los aprendizajes que derivan de la masculinidad, aumentando la empatía hacia las mujeres e integrando la autocrítica en tanto que hombres, en esta sociedad patriarcal, esto va de mi cosecha,

que ningunea por igual a las mujeres, a nuestros mayores y a nuestras niñas.

   así lo vimos…

y observo esta imagen al pie, una persona, aparentemente un hombre, descendiendo las escaleras, supongo que no es casual, de arriba hacia abajo, con un lema interesante, transitando el cambio que nos toca,

todo parece indicar que es tiempo de que el hombre integre capacidades y características femeninas en la medida que la mujer integra y desarrolla características y capacidades tradicionalmente masculinas,

en este universo en evolución, en el que mujeres y hombres estamos destinados a entendernos, para desarrollarnos de forma conjunta, de eso trata la energía violeta, del hacer conjunto,

porque en algún punto del camino “yo me reconozco”, azul clarito del orgullo humilde, paso necesario al siguiente, bajando la escalera, “yo te reconozco” de la comprensión, hasta que llegamos a esa situación de equidad, que no de igualdad,

porque iguales lo que se dice iguales creo que no somos,

para encontrarnos en el violeta que nos interpela, ¿y ahora qué podemos hacer juntas?

ayer mismo, en un taller, María me pregunta por qué utilizo el femenino en vez del masculino en muchas de las líneas de este espacio, una pregunta que tiene respuesta fácil, si observamos que hombres y mujeres, y los géneros,

se encuentran amigablemente en la palabra personas,

y la pregunta se hace grande, ¿y por qué no utilizas las mayúsculas?, pregunta que no encuentra respuesta inmediata, tal vez, al igual que ocurre en la informática, la mayúscula tiene connotación de grito, de agresión,

y es buen tiempo para utilizar las minúsculas, para bajar escaleras, para encontrarnos cara a cara, corazón a corazón, en un abrazo desde nuestra voluntad blanda que nos hace permeables a lo que está por venir,

con nuestra colaboración necesaria, sí, de eso creo que va este lema, tan interesante, transitando el cambio que nos toca.

desde organizaciones con espíritu y corazón proponemos un cambio en la sociedad, que engloba también el entorno corporativo, un cambio que denominamos el 3ple camino,

un cambio que se puede traducir en clave de organizaciones innovadores, organizaciones saludables, organizaciones excelentes, en representación de 3 movimientos que todas las personas y los grupos de la organización podemos hacer,

rescatando nuestra curiosidad (ahí está el  niño natural), rescatando nuestra empatía y cariño (ahí está la madre protectora), conquistando el coraje y la voluntad blanda hoy tan necesaria (revalorizando la figura del ser adulto frente al perseguidor y al patriarca).

y observo esa ranura y ese brote verde, ojalá seamos capaces de alimentar y hacer crecer este principio de cambio.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

de máquinas extractivas a plantas generativas

en uno de sus últimos posts, Otto Scharmer comparte con nosotras los fundamentos que nos llevan del nivel 3 al 4 de la existencia, ese nivel que nos hace realmente seres humanos, en cualquier manifestación de nuestra creatividad,

ya sea en la alimentación, en las finanzas, en la salud, en la educación o en la gestión, que progresivamente denominamos gobernanza, ya sea de las organizaciones, ya sea de las instituciones políticas que nos ordenan,

un post que tú también puedes leer en el HUFFPOST, o mediante una búsqueda en internet, si introduces este texto,

4.0 Lab: Inventing the Future of Food, Finance, Health, Ed, & Management,

un texto que me engancha, es curioso cómo esta vez no me voy a la gestión ni a la educación, el tema que más me va a llamar la atención tiene que ver con el mundo financiero, y su evolución del 3.0 al 4.0,

una evolución que lleva, según el autor, de la banca de inversión responsable, con una conciencia creciente de las externalidades positivas y negativas de la inversión, con 3 criterios fundamentales de actuación, en la mayor parte de los casos,

  • (1) la tecnología es la solución,
  • (2) el problema se puede medir y resolver dentro de diez años,
  • y (3) el donante puede tomar las decisiones.

3 elementos que en la lógica 4.0 evolucionan como sigue,

  • (1) el enfoque se extiende más allá de la tecnología para regenerar los bienes creativos, sociales y ecológicos,
  • (2) el impacto es a largo plazo y sistémico,
  • y (3) el donante está dejando de lado el control para desatar el nivel más alto de creatividad e impacto colectivo.

y me quedo pensando en ese mundo 4.0 no extractivo, realmente colaborativo, en el que muchas personas dejan de hacer las cosas con el objetivo principal del bien personal y el bien común se hace progresivamente presente.

   así lo vimos…

Si te parece bien, copio textualmente este párrafo que tanto ha llamado mi atención, regenerar los bienes comunes, con un impacto sistémico y a largo plazo, y en el que dejamos ir el control de lo que está por venir, sea lo que sea,

esperemos que mucho y bueno.

4.0 Lab: Inventing the Future of Food, Finance, Health, Ed, & Management.

Finance: From extractive to generative capital

The stage is set for OS 3.0: impact investing and more responsible uses of money—i.e., more awareness of the positive and negative externalities. Most foundations, impact investors, and venture philanthropists share these ideas and goals. Still, their projects and programs rarely address the root causes of our failing systems, let alone transform them. As a leading venture philanthropist in Silicon Valley explained to me recently: “Most high-net-worth people do not like to give away their money. So they don’t. And if they do it, they only do it under three conditions: (1) technology is the solution; (2) the problem can be measured and solved within ten years, and (3) the donor can call the shots.” These three points sum up everything that’s wrong with philanthropy today.

Which brings us to OS 4.0. Generative capital has the highest transformative impact, not only individually, but also systemically. Generative capital is defined by the antithesis of the three conditions just mentioned: (1) the focus extends beyond technology to regenerating the creative, social, and ecological commons; (2) the impact is long term and systemic; and (3) the donor is letting-go of control in order to unleash the highest level of creativity and collective impact.

miro la foto en la que un grupo de personas jóvenes hacen un trabajo en el suelo, mientras una señora más mayor cruza la sala andando, y me pregunto cómo será el futuro de una de estas chicas,

en esta sociedad que prima tanto al ganador y castiga tanto al fracasado, y en el que el ganador muchas veces se lo lleva todo, propiciando procesos de acumulación, en uno y otro bando,

y me pregunto si ese mundo por venir, con tanta conciencia compartida, va a cambiar los fundamentos de este juego en el que unas pocas personas han aprendido a extraer tanto de casi todas.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

un grupo de personas están en el origen de 7 emociones, que se gesta como un proyecto que denominamos inicialmente “historias que TRANSforman”, y que recibe financiación social en la plataforma Goteo. Ellas son nuestras amigas:

 

 

violetas madrileñas

nos acercamos a Madrid Central, ese espacio en el corazón de Madrid, entre la plaza de Cibeles y la puerta de Sol que hoy alberga una manifestación violeta, relacionada con la violencia de género, y en la que se filtran otras violencias,

la violencia en el empleo, la violencia del no empleo, la violencia de todos contra todos,

no es de extrañar que entre los gritos se filtren algunos inspirados por la rabia, esa emoción que nos sirve para defendernos contra la injusticia, porque la rabia tiene ese objetivo fundamental, restablecer la justicia en el mundo,

una rabia que es amarilla, como la bilis, y que tiene su origen en muchos sitios, pero que en 7 emociones relacionamos con el tercer chakra, el plexo solar, el último chakra por debajo del diafragma,

porque son 3 las emociones básicas que nos permiten lidiar día a día con nuestro mundo material, el mundo de nuestras necesidades básicas y nuestros apegos, a saber, el miedo, la tristeza y la rabia,

para dar paso a otras emociones que nos mueven en un campo de evolución, el orgullo, conectado con la capacidad de expresarnos, y poner las verdades sobre la mesa, porque algo sana cuando somos capaces de hacer oír nuestra voz,

la comprensión, que nos ayuda a conectarnos con otras personas, el individuo que se reconoce en el alter, el animal, la planta, la piedra, con la creación toda, que diría un cariño que se fue a vivir a Brasil, y empezó a construir las frases así, al revés,

la alegría, que nos permite desarrollar movimientos positivos de evolución, porque cuando yo soy la pera limonera, y me junto contigo, que también estas ahí, sólo nos queda hacernos una pregunta,

¿qué podemos hacer juntas para acompañar esta evolución?

   así lo vimos…

en el código de color de las 7 emociones, las 3 superiores, en el sentido más físico del término, ya que suben por nuestra columna vertebral, el orgullo, al nivel de la garganta, la comprensión, al nivel del entrecejo, ya fuera de la columna,

la alegría, al nivel de la fontanela, donde nuestro cuerpo conecta en su parte superior con el cielo, en ese viaje en el que nos desarrollamos “al infinito y más allá”, ocupan el espectro frío del color,

con el azul claro (orgullo), azul índigo (comprensión), violeta (alegría), en ese ejercicio en el que el ser humano se acerca a la luz difusa de infinito, ese espacio del color que asociamos con la oscuridad, un espacio que me temo que es mucho más, y mejor.

me imagino un mundo en el que hay menos rabia, en el que el feminismo no sustituye al machismo, mira que se me hace difícil aceptar el término feminismo como resumen de todo lo bueno que está por venir,

y en el que la alegría nos embarga, para hacer nuevas cosas, diferentes, más inclusivas, más respetuosas, más cuidadosas, más juguetonas, porque la alegría es una emoción del hacer, en el que las 3 partes de nuestro ser sano están presentes,

nuestro niño natural, tan olvidado (seamos hombre o mujer), nuestra madre protectora, tan ninguneada (seamos mujer u hombre), nuestro ser adulto viajado, con su coraje con su saber estar, con su saber perder / ganar, su saber decir no, con su ecuanimidad,

y recontacto con el 3ple camino, ese camino de sanación por el que todas nosotras, mujeres y hombres violetas, que no violentas, podemos adoptar como línea de desarrollo personal, para la construcción de una nueva comunidad.

y me fijo en la sutil diferencia que el orden encierra, y qué diferente es “madrileñas violetas” de “violetas madrileñas”, de la misma forma que una letra, una simple ENE, “violetas” o “violentas”, puede hacer toda la diferencia.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

¿a quiénes les pasan las cosas?

camino de una reunión de SOL España en Madrid, donde vamos a revisitar nuestra misión, me encuentro frente a frente con Ángel en el tren de cercanías, hablando por teléfono con no sé quién,

realmente tampoco conozco a Ángel, al menos todavía, y me llama la atención cómo explica a su socio una reunión que acaban de tener con una persona del ayuntamiento de el Escorial,

y no puedo evitar sentirme atraído por la conversación, de la cual Ángel es, qué duda cabe, la parte activa, realmente se le escucha pletórico, el proyecto en curso, relacionado con el mundo de los geriátricos, va en marcha,

a esta reunión la va a seguir una adicional, y todo pinta de cara, va a ser un sí con todas las de la ley,

y no voy a evitar tampoco, cuando cuelga el teléfono, preguntarle por ese proyecto del que ha estado hablando tan animadamente, nosotros también tenemos un proyecto que se despliega en el mundo de la educación, y de la salud,

de hecho uno de los talleres de 7 emociones se ha desarrollado en un grupo con dos geriátricos, que empiezan a contemplar los riesgos psico-sociales de las actividades en los centros,

y ahí estamos, dos desconocidos, intercambiando preguntas y respuestas, Ángel en un rol más activo, yo me encargo de las preguntas, hasta que nos despedimos en Nuevos Ministerios, y me llevo su tarjeta,

una tarjeta que tiene una leyenda que me encanta, y que sirve como respuesta a la pregunta de hoy, porque todo parece indicar, y de ello Ángel es un buen ejemplo, las cosas les pasan a quienes las cuentan,

o si soy fiel a lo que leo, a quienes saben contarlas.

   así lo vimos…

además de pedirle la tarjeta, a Ángel tengo toda la intención de llamarle, porque a veces estamos destinados a hacer cosas en colaboración, ésa es la potencialidad de la alegría, que hoy representamos con nuestro monigote violeta,

esa emoción que surge del azul clarito, que torna en azul índigo, el yo soy del orgullo sano que se reconoce, y que es capaz de reconocer al otro (el álter), y si yo soy la pera limonera, y tú también, la pregunta que se abre es sencilla,

¿qué podemos hacer juntos?

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.