confianza en acción

preparamos la presentación de confianza en acción, segundo nombre de personas, equipos y organizaciones innovadoras, para presentarlos a una serie de organizaciones y clusters, inicialmente en Euskadi, una presentación que casi ya está,

y que pretende hacer una pequeña diferencia entre el juego propio de las organizaciones, con sus eco-sistemas de relación naturales, y el de los clusters, con un juego que les es propio, con una pregunta que puede convocar más de una buena conversación,

en qué medida la competición es natural entre las empresas, y en qué medida los clusters fomentan la colaboración entre las organizaciones a las que dan una serie de servicios, y aparece esta imagen de Humberto Maturana,

este ser amable que se pasa media vida explicándonos la diferencia entre competir y colaborar, 2 conceptos que explica como antónimos, o competimos o colaboramos, no se puede estar en los dos a la vez,

y releo este texto que habla de certidumbres y control, confianza y reflexión, en una cadena de pensamientos que un día cercano esperamos que abra una buen conversación, o un buen conversar, que diría mi amigo Pancho Mora, para poder pasar, juntas, a la acción.

así lo vimos…

si te interesa cualquiera de estas 2 frases, confianza en acción, o personas, equipos y organizaciones innovadoras, tenemos una presentación preliminar para el curso que entra, de setiembre 21 en adelante, en este link, confianza en acción 07.

y tú, ¿confías en un mundo en co-laboración?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

habitando nuestro conversar, Humberto

pierdo el sueño, o me re-encuentro con el habitar en el medio de la noche, en esa oscuridad de infinito, luz difusa de infinito, en la terminología de 7 emociones, en este día en el que muere Humberto Maturana,

y ésta es la primera imagen con la que me encuentro al abrir linkedin, una imagen que compone y comparte con nosotras Lorena Retamal, compañera de Matríztica, que nos cuenta así,

El ser humano puede realizar una mirada sobre su emocionar, puede reflexionar porque habita el lenguaje. Todo vivir humano ocurre en conversaciones y ese en ese espacio donde se crea la realidad en que vivimos.

está claro que hoy toca dedicarte unas líneas y un recuerdo, gogoan zaitugu, Humberto, en el lenguaje de mis ancestros, un término que se construye así, gogo – a – n zaitu – gu, mente – la – en tu – nosotras, te tenemos en la mente, te recordamos, te recordaremos siempre,

como recordaremos la auto-poiesis, esa teoría que enuncias de joven y que nos parte, como nos parte la teoría de la relatividad de Einstein, tan sencillas y tan complejas que algo en nuestro interior se revela, y no conseguimos incorporar,

como recordaremos ese mundo salvaje, patriarcal y agresivo, que denuncias durante toda tu vida, TRANSformándolo en conversaciones donde el respeto florece y abunda, como tus verbos en infinitivo, tu conversar, tu habitar,

como recordaremos siempre, recordar es traer a la cuerda vibrante del corazón, es volver a sentir, esa imagen que para mí es fundamental, o competimos o colaboramos, porque estas dos energías se auto – excluyen, o estamos en una o estamos en otra,

y vuelvo a dejar que la energía de co – laborar vibre en mí, co – laborar, o laborar juntas, qué bonito, Humberto, qué bueno, qué necesario, muchas gracias por tu existir, y por todos tus legados, ojalá seamos capaces de llevarlos a la práctica,

como tú dirías, en nuestro diario con – vivir.

así lo vimos…

un ajá aparece en esta noche rara, tal vez para eso me he levantado tan pronto, para dejar un apunte de esta comprensión fugaz, el yo, el tú (convertido en nosotras), y la comunidad son los 3 movimientos que habitan en 7 emociones,

3 que se plasma en el mundo material, 3 que se plasma en el mundo espiritual, lo uno es un espejo de lo otro, y con una energía por medio, que todo lo une, es por eso que el 7 lo dibujamos con un hexágono,

aunque no me entiendas no importa, dejo aquí este apunte, un recordatorio de una explicación, el ser humano habita en el lenguaje y en las conversaciones, yo ya me entiendo, un recordatorio de una conversación por venir.

y tú, ¿celebras el vivir y el morir de tus mayores, elders que se convierten en ancestros?

Acostumbraros a agradecer. Sí, agradeced a cada instante, e incluso agradeced sea lo que fuere que os pueda venir: en medio de las dificultades, de las tristezas, de los sufrimientos, agradeced constantemente. De esta forma, neutralizáis los venenos producidos en vosotros por esos estados negativos, cicatrizáis las heridas, porque nada puede resistirse al reconocimiento. Por tanto, agradeced hasta sentir que todo lo que os llega es para vuestro bien. Desde ahora, decid: “Gracias, Señor. Gracias, Señor…”

Dad las gracias por lo que tenéis, pero también por lo que no tenéis, por lo que os da alegría y por lo que os hace sufrir. Es así como mantendréis en vosotros la llama de la vida. Me preguntaréis: “¿no es más que eso?” Sí, no es más que eso, pero practicad ese método y constataréis los resultados.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

reviso las referencias a Humberto en el blog de OEC, son muchas, hasta que encuentro ésta, que enlazo, como vivimos compitiendo, siempre estamos negando a los demás | organizaciones con espíritu y corazón (wordpress.com)

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

amígate con los dioses de tus mayores en un mundo más compasivo (con la 3ple a)

en la última reunión de entornos de confianza Eugenio Moliní nos acompaña con su historia de desarrollo personal y profesional, una historia que le lleva a retirarse en un monasterio en el Solsonés, inicialmente una retirada temporal, que se convierte en 3 años,

en los que piensa incluso en convertirse en monje, 3 años en los que puede desarrollar ese consejo que recibe 10 años antes, de uno de esos hombres sabios que le sirven de referencia,

Eugenio, conecta con la compasión, y re-concíliate primero con los dioses de tus ancestros,

2 frases que me resuenan de vuelta en casa de mi madre, con Alzheimer, es increíble cómo se deteriora una persona en un año y medio o dos, cuando el cuerpo y la cabeza le abandonan, por lo que nos queda poca cosa,

acaso conectar con la compasión y con el corazón más que con esa mirada cada vez más fugaz, mientras escucho con ella audios de un curso de milagros, las lecciones que nos lee cada día José Luis Molina, maestro del curso,

tal vez no es tan tarde, siento que ama todavía escucha, ya no habla, casi por primera vez en su vida, por lo que todo el tiempo que le queda, mucho, lo puede dedicar a escuchar, tal vez no es tan tarde para que se amigue, como lo hago yo, con los dioses de sus ancestros,

yo con los suyos, ella con los de sus padres y mayores.

así lo vimos…

en el discurrir de la historia y de las conversaciones, Eugenio nos regala el link a un evento que bien puede representar los 17 ODS (objetivos del desarrollo sostenible) desde una óptica más personal, y cuando hablamos de desarrollo personal podemos leer del liderazgo,

MindShift, growth that matters, cambio mental o de conciencia, crecimiento que importa, un movimiento en el que reconozco 2 caras, la de Peter Senge, autor de la quinta disciplina, y la de Otto Scharmer, que recala en el M.I.T. siguiendo a Peter,

y que es autor a la postre de la teoría U, esta cosmovisión que tanto me llama,

con sus 3 aperturas, la de mente, la de corazón (por ahí andan la empatía y la compasión que le recetan a Eugenio y que yo intento practicar de vez en cuando, mira que me falta), y la apertura de conciencia, o apertura a la voluntad de nuestros dioses,

que son normalmente los dioses de nuestros ancestros, salvo que nos denominemos ateos con apellido, qué divertido, Eugenio, somos ateos con apellido, porque cuando entamos en negación siempre negamos algo concreto, normalmente el Dios de papá o de madre,

un Dios que nos explicaron regular, mal o peor que mal, la mayor parte de las veces nos lo explicaron fatal, y ahí le ando, escuchando un curso de milagros con ama, yo tmbn dejé de creer un día en el Dios que me enseñaron,

a ver si me amigo con el Dios de mis mayores, y a la palabra aTeo le quitamos definitivamente la a.

y observo la diferencia de un mundo con a y sin a, con 3 aes, apertura de mente, apertura de corazón, apertura de voluntad, 3 aperturas necesarias para un nuevo liderazgo, para desarrollar juntas el futuro que se despliega antes nosotr-A-s,

en un mundo que tendrá que ser más compasivo, más cuidador, más femenino, porque si es más masculino y patriarcal esto va a acabar mAl, con una A, o peor, fAtAl, con 2, mira que no se me ocurre cómo escribir “más que fatal” con 3 Aes.

y tú, ¿eliges un mundo con o sin a?

y sigo leyendo o escuchando UCDM, en el que ese Dios vengativo, cargado de culpa y de dolor da paso a un Dios que es ajeno al sueño enfermizo de su hijo, y al mundo de la materia y el ego, un Dios que es amor y paz, un Dios que no conoce la separación,

Dios al ser amor es tmbn felicidad, ahí le va, poco a poco, ahí le va.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

sanando (educación y organizaciones centradas en la curación)

en mi participación en el grupo de sociocracia práctica, en este espacio en el que tratamos de la educación, me piden un video en el que explique por qué me interesa este ámbito, y qué tengo que aportar,

y conecto con este video, no es que yo sea muy de grabarme, en el que comparto el origen de una historia, la historia de mi vida en conexión con la antroposofía y la educación libre, que comienza con  la historia del autobús,

una historia que compartimos desde la asociación historias que TRANSforman, en esta entrada que ya tiene más de 5 años, y desde organizaciones con espíritu y corazón, al final del video me hace gracia ver esta estrella,

con el arco iris en medio, que reza, personas, organizaciones, universo / sociedad, sí, éste es nuestro juego desde entonces, un juego que abarca por igual el ámbito educativo, social y organizativo, desde las personas,

puestas en el centro,

y me pregunto si este video le servirá al grupo como presentación des-actualizada y totalmente actual, un video en el que un chico, vestido de lobo oveja, con esta camiseta rosa de Kukuxumusu, esta marca que no podía triunfar en el mercado, y que triunfó,

delante del toro testis, con sus 2 atributos bien marcados, sobre fondo rojo, pasión o miedo, tú lo interpretas, puede observar qué poquito tirón tiene en redes, 239 visualizaciones, todo parece indicar que no se ha hecho viral,

con dos likes (me gusta dos veces, una por testi), con dos dis-likes (a alguien le debe repugnar el mensaje, una por testi), pongo a quien quiera ponerse por testigo que el origen de nuestra historia comienza en un autobús,

en el que es curioso, viajan 2 seres queridos, Gorka y María, y ni siquiera estoy yo.

   así lo vimos…

a la espera de que algo cambie, y el 2 mute en 3, 2 son las conclusiones que saco de la historia del bus, aquí no estamos para pasárnoslo bien y mejor si tienes miedo a tu jefa y a tu profesor, un retrato robot del mundo en el que algunas hemos elegido vivir.

el tiempo progresa, 5 años y tanto, y nuestro paso por la teoría U nos hace conectar con otras personas que están trabajando este tema tan interesante de la educación, éste es un ejemplo más de muchos, desde Australia, en nuestras antípodas,

en el que nos hablan de dos enfoques de la educación, trauma informed education (educación basada en el trauma) o healing centred education (educación centrada en la curación), espero que te guste,

I’m writing say a big hello to you all and share that our team has had our second session to explore how the Berry St School in Victoria, Australia can build on its trauma informed practice and move towards healing centred education.

We spent our time talking about the value of deep listening and how fantastic it is to be in the u.lab community with such a diverse and inspiring cohort.

Hear is our generative scribing image and some of the core questions our team is holding. In a few weeks, we will be co-creating our 3d model, and look forward to sharing.

What is healing centred education and how is it different from trauma informed education?

How can healing centred education cater for individuals. How can we link it with trauma informed education?

Are there ideological differences between healing-centred and trauma informed? Are they two sides of the same coin?

How can we turn towards what is going right (with me, with a growth of people and/or with our campus) rather than what is wrong?

Are we acknowledging that we all can use a bit of healing, not just students?

Not sure how to put this into words, but I will try. The word healing brings to mind ‘fixing’. How do we share this with staff in a way that they don’t see it as there being a problem that need to be fixed, but rather a change to us as a school?

Healing is for everyone in their own time and its ok and part of the process of being human. Do people have the necessary skills to heal?

y tú,¿tienes las capacidades necesarias para sanar?

 

en el dibujo aparecen un par de capacidades, deep listening, awareness, a las que tal vez yo añadiría otro par, conciencia emocional y buen trato, no son muchas, pero sí son importantes las capacidades a desarrollar,

para el cole y para casa, para el trabajo, convertido en desarrollo profesional, para nuestras hijas y para nosotros, en general,

para la vida, en particular.
en este juego dual, para mis hijas o para nosotros, para la vida o para el trabajo, te animamos a juntarlos, ya que en escuela de familias integramos el 2, bueno para lo tuyo, bueno para lo nuestro, que da paso, irremisiblemente, al 3,

bueno para la sociedad.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

cálidos y fríos, todo es energía, en el campo como en la ciudad

inicio la semana con el regusto de esta conversación del sábado a la mañana con Javier, que nos lleva de escuela de fracasadores al co-working rural virtual, y no puedo evitar re-conectar con cow rural y con el hexágono,

ese hexágono que empiezo a pintar en colores cálidos, con el naranja como eje vertebrador central, con el rojo y amarillo en la periferia, un rojo, un amarillo, de tal forma que en todos los vértices exteriores se puede leer,

rojo – naranja amarillo, en el sentido horario o antihorario,

y hago lo mismo con los colores fríos, con el azul índigo como eje vertebrador, dejando al azul claro y al violeta alternarse en los segmentos de la periferia, con lo que en todos los vértices exteriores se puede leer algo parecido,

azul claro – azul índigo – violeta, en sentido contrario o antihorario,

y se me ocurre rodear el hexágono central, cálido, de 6 hexágonos fríos, y es muy curioso lo que ocurre, en cada vértice de inter-sección, sin haber girado los hexágonos, copio y pego desplazado el mismo hexágono frío,

se puede leer, en sentido horario o antihorario rojo – naranja – amarillo – azul claro – azul índigo – violeta, el código de colores que utilizamos en 7 emociones, ya sé, nos falta una, de la misma forma que nos falta un color,

y sigo jugando, añadiendo a 3stos 7 hexágonos, tenemos el principio de la flor de la vida, otros 6 más, esta vez cálidos, que copio del hexágono original, que ocupa la posición central,

1 + 6 + 6 = 13, y me doy cuenta que algo falta, por lo menos 6 hexágonos más, para cerrar la capa, para que la magia se siga produciendo, y para seguir leyendo en sentido horario o anti-horario la misma cantinela,

del rojo al violeta, la cantinela de la energía, porque energía somos, y decidimos en cada pensamiento, en cada emoción o acción, subir o bajar de energía, de esto va tmbn la meditación con la que empezamos la semana,

y que copiamos a continuación

   así lo vimos…

en la bandeja de entrada recibo esta meditación desde fundación ananta, gracias, Joaquín,

“Cuando os aconsejo: “No descendáis, quedaos en las alturas”, debéis comprenderme. Alguien dirá: “Claro, permanezco muy arriba: nunca tiendo la mano, no ayudo a nadie, conservo mi prestigio y mi dignidad”. No, no es así: para mí “quedarse en las alturas” significa no dejar nunca de ser noble, justo y generoso. Es a esta altura a la que me refiero: la de la nobleza y la de la luz que hay en vosotros.

En el plano físico, siempre nos vemos obligados a subir y descender. Pero en el plano interior, siempre podemos evitar descender, es decir, dejarnos llevar por tendencias inferiores, participar en empresas ilícitas o innobles. Jamás toméis como modelo a esas personas altaneras, inaccesibles y duras, que no quieren rebajarse a tender la mano: tomad más bien como ejemplo al sol: desciende hasta nosotros, nos calienta, nos ilumina, nos envía sus mensajes, su alma, su amor, nos da la vida, pero él permanece eternamente en las alturas.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86). Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

en el código de 7 emociones la gama de los colores cálidos, la luz focal del sol que se oscurece en contacto con el mundo, amarillo – naranja – rojo, representa el mundo material, sí, la vida y nuestro transitar en la materia,

mientras que la gama de colores fríos, luz difusa de infinito que se aclara en contacto con el ser humano, con el violeta – azul índigo – azul claro, representa el mundo espiritual, propio del desarrollo personal y el apreHendizaje, personal y colectivo,

y al proceso de entender lo uno y lo otro, con el color que falta, lo conocemos como el baile de la luz y la oscuridad, un baile al que siempre podemos estar atentas, con nuestra amiga la atención por medio.

de la misma forma que Leonardo juega con la cuadratura del círculo, me entretengo con el 6 que representa 7 emociones dentro del monigote de 5 que representa al ser humano, cuadraturas imposibles de este mundo geométrico,

hinco – seis – siete,

qué curioso, éste es el viaje que proponemos, alcanzar el hinco con la ayuda del 4, para desde estos viajar al 6 y al 7,

e intento cuadrar la conversación con Javier, y el hexágono como principio del co-working rural físico con 7 emociones (agentes de TRANSformación) como eje vertebrador de un árbol y un espacio de co-working rural virtual,

algo que sueña posible, ¿pero es razonable?,

una de las características del campo es que las distancias entre las personas crecen más que en la ciudad, en la que estamos todas tan juntitas, casi apiñadas, des-apárcame el codo de la garganta, porfa, que casi no puedo respirar,

no sé si es razonable, pero tal vez lo podemos pensar, en este proceso en el que a una conversación le sigue otra conversación, y un mínimo producto viable, tal vez la preparación de una presentación o un webinar mínimo para empezar.

y tú, ¿crees posible e interesante un cow rural virtual?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

ellas lo tienen claro

y en el día internacional de la mujer, amadrinamos un mundo más femenino, más sutil, más holístico, más conectado, ellas lo saben, como las copas de estas plantas, ójala lo supiésemos todos, y fuésemos capaces de dibujar en el cielo, en colaboración, y en el suelo, en esta tierra en la que hemos elegido vivir, un mundo lleno de amor.

En el camino me encuentro con la lección 68 de un curso de milagros, lección que nos acompaña con este título, el amor no abriga resentimientos, y estos estribillos que podemos repetir,

Te consideraré mi amigo, para poder recordar que eres parte de mí, y así poder llegar a conocerme a mí mismo.

El amor no abriga resentimientos. Cuando me desprenda de mis resentimientos sabré que estoy perfectamente a salvo.

El amor no abriga resentimientos. No traicionaré a mi propio Ser.

El amor no abriga resentimientos. Quiero despertar a la verdad de mi Ser dejando a un lado todos mis resentimientos y despertando en Él.

Y me imagino entornos en los que nuestros resentimientos se sustituyen por confianza, confianza en la vida, confianza en ti, confianza en mí, todas somos una, déjame que lo denomine entornos de confianza.

así lo vimos…

 

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

cuando preguntamos sin saber las respuestas para TRANSformar las organizaciones

recibo este mensaje de Pancho Mora, líder TRANSformador de Semillas del Caribe, esta empresa mexicana con la que nos muestra su compromiso en el desarrollo de la autogestión,

mensaje en el que me pide que colabore en la difusión de este podcast, una segunda entrevista, felicidades, Pancho, porque cuando el 2 aparece el 3 es cierto en el horizonte de nuestras vidas,

conversación en la que Pancho entrevista a Roberto Martínez, qué curioso, como este amigo que gestiona en España la fundación masfamilia y el modelo efr de empresa familiarmente responsable, el mismo nombre para realidades diferentes,

y me pregunto quién soy yo para esta misión tan grande, con lo chiquitín que soy y mi poca voz, por lo que decido perdonarme, nadie está obligado a hacer más allá de lo que está en su mano,

por lo que me limito a compartir, con mis alto-parlantes a todo volumen, ojalá te interese esta conversación que pone el desarrollo de la auto-organización en las empresas en el centro,

si te gusta tú tmbn puedes poner en ON tu altavoz, y compartir.

   así lo vimos…

Pancho me cuenta este proyecto en germen en mi última visita a México, antes de navidad, qué alegría saber de este segundo paso, qué interesante cuando a la realización en la tierra se suma el desarrollo de nuestro camino espiritual, Pancho,

zorionak.

“Debéis aprender a vivir con vuestro ideal como si éste ya fuese una realidad, pero, al mismo tiempo, no olvidaros de que estáis en la tierra. Es muy importante que, en vuestra vida, lleguéis a unir ambas cosas: no perder el sentido de la realidad terrestre y, sin embargo, estar completamente consagrados a vuestro ideal divino. He aquí el verdadero equilibrio, pero raramente es realizado: la mayoría de las veces os encontráis, o bien con idealistas, que no saben por dónde andan, o bien con materialistas completamente obnubilados.

La superioridad de una enseñanza espiritual consiste en formar seres que saben que están en la tierra para trabajar en ella, pero que orientan todo su ser hacia la realización de su ideal divino. Entonces se tornan uno con él, se fusionan con este ideal sin perder el sentido de la tierra. Estos son los seres del futuro.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86). Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

por alguna extraña razón conecto esta entrevista con un apunte de Otto Scharmer en linkedIn, que nos recomienda un libro de Ed Schein, colaborador suyo desde el Presencing Institute, y encuentro una reseña de humble inquiry en Amazon,

Communication is essential in a healthy organization. But all too often when we interact with people – especially those who report to us-  we simply tell them what we think they need to know. This shuts them down. To generate bold new ideas, to avoid disastrous mistakes, to develop agility and flexibility, we need to practice Humble Inquiry.

Ed Schein defines Humble Inquiry as the fine art of drawing someone out, of asking questions to which you do not know the answer, of building a relationship based on curiosity and interest in the other person. In this seminal work, Schein contrasts Humble Inquiry with other kinds of inquiry, shows the benefits Humble Inquiry provides in many different settings, and offers advice on overcoming the cultural, organizational, and psychological barriers that keep us from practicing it.

 

La comunicación es esencial en una organización saludable. Pero con demasiada frecuencia, cuando interactuamos con las personas -especialmente con las que nos informan- simplemente les decimos lo que creemos que necesitan saber. Esto los apaga. Para generar nuevas ideas audaces, para evitar errores desastrosos, para desarrollar agilidad y flexibilidad, necesitamos practicar la indagación humilde.

Ed Schein define la indagación humilde como el arte de hacer preguntas cuyas respuestas no conoces, de construir una relación basada en la curiosidad y el interés en la otra persona. En este trabajo seminal, Schein contrasta la indagación humilde  con otros tipos de indagación, muestra los beneficios que la indagación humilde proporciona en muchos entornos diferentes y ofrece consejos sobre cómo superar las barreras culturales, organizativas y psicológicas que nos impiden practicarla.

y copio en mi cuaderno de viaje, La comunicación es esencial en una organización saludable, sí, ojalá un día seamos capaces de comunicar desde el corazón, es el camino del corazón, facilitado por nuestra madre nutricia,

ojalá un día todas seamos capaces de hacer preguntas cuyas respuestas des-conocemos, sin guiar la respuesta de la persona entrevistada, sin darle consejos, sin contarle nuestra vida y nuestras respuestas, sin espejarnos,

sin ponerle al álter nuestras gafas de no ver.

y tú, ¿eres humilde en tu preguntar?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

médicos por la verdad, médicos por el amor en acción

conecto con un video de Médicos por la verdad en el que escucho una pregunta casi absurda, ¿de qué se mueren las personas muertas de COVID?, con una respuesta contundente, la gente se muere de muchas causas que hoy se atribuyen al COVID,

estamos ante un cuadro de des-información pública, ya que para conocer de qué ha muerto una persona la mejor vía es la autopsia, y aparentemente estas autopsias no se hacen, al contrario,

en un sistema de obediencia, siguiendo las directrices de la OMS, no importa la causa de muerte de un paciente, si tenía el test positivo hay que anotarlo como paciente muerto por COVID,

un video en el que podemos seguir escuchando la manipulación del relato relacionada con el asintomático,

relato según el cual toda persona, sintomática y asintomática, está enferma, en contra de la doctrina médica a la fecha, ya que la sola presencia de un organismo definido como patógeno no es suficiente para que la enfermedad se establezca,

con base en la hipotética virulencia de estos virus, datos impulsados por el doctor Fausi, y un grupo de científicos de su cuerda, situación ante la que nos animan a una reflexión, ¿queremos seguir con el miedo, o queremos un mundo libre y sano?,

o somos cómplices de lo que está pasando o luchamos contra lo que ocurre, la verdadera pandemia es el hambre, o el cierre de los consultorios externos para los enfermos terminales,

o somos cómplices de lo que está pasando, o luchamos para que algo cambie, luchando usando la fuerza del enemigo,

el tema es qué vamos a hacer, de qué lugar nos paramos, somos cientos en el mundo hablando lo mismo, diciéndote despierta, actúa, se tú mismo, conéctate con lo que siempre tuviste que estar conectado,

muchas cosas pueden pasar, podemos evitarlas despertado, actuando, siendo, ¿qué estás dispuesto a dar?, ¿quién estás dispuesto a ser?,

cuando dentro de muchos años la historia vea este momento ojalá te sientas orgulloso de ser protagonista y presentar un mundo basado en el amor, quiero mirarte a los ojos, y que estés con nosotros tmbn,

quiero que nos demos la oportunidad de estar juntas en este cambio, porque esto se trata de masa crítica, al mejor estilo de Gandhi, un grupo de ingleses no pueden gobernar la India sin la ayuda del pueblo hindú,

de la misma forma que un grupo pequeño de gente no puede gobernar con el miedo al planeta, sin nuestro apoyo, yo no tengo miedo, y yo, ¿sabes que enarbolo en el brazo?, el amor en acción, tú y mi mejor versión, conectada a Dios,

¿miedo a qué?, vamos a despertar, y este mundo va a ser lo que siempre pudo ser, ahora.

   así lo vimos…

de este discurso que estos médicos por la verdad comparten me gustaría destacar varias frases, que resalto en negrita, esto se trata de masa crítica, sí, de una masa crítica consciente, una persona sola no es nada,

por eso necesitamos juntarnos con nuestras iguales, otras personas que vibran en una energía de un rango superior, que enarbolan en sus brazos y corazones la energía del amor, frente a la del miedo que nos han querido vender,

podemos evitar comprar el sueño del miedo, podemos despertar,  y jutarnos, orgullosas protagonistas de una evolución por hacer, no se trata de una revolución desde la ira, es una evolución desde el orgullo sano, desde la comprensión y la conciencia,

y un movimiento de más y más personas despertando a una nueva forma de ser y estar en el mundo, de pensar – sentir – decir – hacer, de esto se trata siempre, de un viaje personal que se convierte en grupo, para pasar a ser comunidad.

y conecto con un librazo de Margarette van den Brink, las 7 fases en el desarrollo de las personas, los equipos y organizaciones, un regalo que nos sirve para entender mejor este movimiento de la energía, la conciencia y la masa crítica,

del que nos hablan en el vídeo estos médicos por el amor en acción.

y tú, ¿te vas a sentir orgullosa dentro de varios años por lo que hiciste, o por tu obediencia ciega, y por todo lo que, víctima del miedo, dejaste de hacer?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

 

 

entornos de confianza en la intimidad

cada día tengo más claro que en esta vida hay mucho a lo que rendirse, esto no va de programar y provocar que ocurra, forzar que ocurra, al menos así pasa en la última reunión del grupo de entornos de confianza,

en este proceso que nos lleva del u.lab 1x al 2x, en la que intento convocar a varias personas, 4 o 5 amigos, curiosamente todos hombres, Josetxo, Félix, Ángel, Raúl, Txema, para ampliar la cohorte, y pasar de 5 a 10 personas,

para dejarnos sentir qué ocurre cuando en un grupo consolidado con el paso del tiempo y la relación aparecen nuevas personas, es indudable que algo cambia, es pura sistémica, algo se des-ordena, algo nuevo aparece,

y va a darse el movimiento contrario, porque Concha, Gaizka y Sebas van a faltar, y ninguno de los invitados aparece, por lo que nos encontramos en el grupo mínimo Lola, Paloma y yo, y se produce lo que se tenía que producir hoy,

un encuentro en la intimidad del círculo, en el que los relatos personales y las historias en estricto presente ganan al modelo, y ahí está la vuelta de Paloma a Pamplona, la aventura de 8 años en Alemania ya tiene fecha de caducidad,

para este verano, al término del curso escolar, es evidente que ha aparecido un límite, puedo viajar de nuevo a Costa Rica o Bangkok, pero más de esto, por favor, no, esto no, miedo bueno que nos permite empezar una nueva espiral,

que evoca una historia similar que le ocurre a Lola, que va a saltar de este cambio de localidad al cambio de oficina, para encontrar un ambiente más vivo, más relacional, en el que hacer más y nuevas cosas, no importa el dinero, que ya llegará,

y que se lanza, entre otras cosas, con un libro de Honde, dinero feliz, que nos explica las 3 cosas que se puede hacer con el dinero, retenerlo, temerlo o pasar de él, y nos cuenta la evolución en su vida cuando deja de temerlo, y empieza a pasar,

que sea lo que sea, en un ejercicio de abundancia similar al que hacemos cuando respiramos, porque ninguna de nosotras respira más hoy en previsión de que mañana no haya suficiente aire para respirar,

y me alegro de una forma muy íntima de que las cosas no sean como las programamos, ni siquiera como queremos que sean, y celebro la magia de este encuentro, en el que no experimentamos cómo nos sentimos cuando somos más,

sino su contraria, cuando somos menos, 3 en el ciberespacio del cariño que tmbn es posible en internet.

 así lo vimos…

me relajo y sonrío, lo que tenga que ser será, mientras que todo lo que es ya está siendo, con este arco iris de colores en una espiral interna que un día nos ayuda a entender Goethe, color en espiral que llega hoy rojo hasta nuestro corazón.

el rojo en 7 emociones tiene el sentido del miedo, esta energía súper-densa que nos ayuda en nuestra supervivencia, gracias a la cual establecemos límites, esto no, que ha dejado ser bueno para la vida,

rojo que nos permite des-envolvernos en una espiral de color, en una evolución energética, qué bueno poder reunirnos otra vez, y tejer estos caminos, estas espirales y estas tramas, historias compartidas a la lumbre de la hoguera en una cueva ayer,

o al calorcito de una estancia en una casa moderna hoy, en Suiza, en Alemania, en España, en cualquier punto del globo al que alcance este invento de la modernidad, con el uso positivo de las tecnologías de la información e internet.

y tú, ¿disfrutas este arco iris que llega a tu corazón?

han pasado 2 días, ya es miércoles, y salgo a pasear con Gaizka por la Galea, de vuelta a Bilbao, Bilbao y su gran bacalao, y conectamos con su comentario de la reunión anterior, hace 2 semanitas,

está claro que tenemos claro este mapa compartido,

el árbol y sus 3 raíces, un modelo de energía que nos sirve para entendernos en relación, con nuestro rico mundo emocional y todos los colores del mundo, con el campo de la atención y el buen trato como compañeros de camino,

3 raíces que se convierte en un 3 en 1, el 3ple camino o 3 retos 4 us, nuestro invento más inglés, esas 3 líneas de una única vida que tenemos, que integran el tronco de nuestro viaje personal,

que se va a expresar en tonos azules, ya en la copa, en entornos de confianza, esos espacios relacionales en los que el viaje de nuestro ser se expresa, madura, y puede florecer, de eso se trata,

para nuestro propio bien, el de los grupos de los que formamos parte, las personas tan queridas y aquellas a las que todavía no sabemos querer o perdonar, ése es el gran reto, y para la organización como un todo,

buen momento para un resumen y una puesta en común, un par o 3 de videos, unas píldoras para desvelar el mapa, y para reunirnos en círculo, acurrudaditas, alrededor de la hoguera, o del fuego del hogar… otra vez.

the people we love are always at the end of our rainbow, no sé si estoy de acuerdo, pero te dejo esta frase que viene con el dibujo, quién sabe si te resuena, quién sabe si no, en cualquier caso es perfecto, o está simplemente bien.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

 

la tiranía del ía, ía, debería de cada día

iniciamos la mañana de domingo con una conversación de la mano de este video en el que Laura Rojas-Marcos, nos introduce en la tiranía de los debería, esa carrera con nuestra propia mente que nos recuerda constantemente lo que deberíamos ser,

pensar, sentir, decir, hacer, y no hemos sido capaces de,

quién sabe si en nuestra educación el entorno ha estado plagado de condiciones y condicionales, hija mía, niño precioso, no has podido desarrollar un amor in-condicional por ti misma que mamá o padre no tenían por sí mismos,

y no has parado de compararte con los demás ni contigo misma, en una carrera en la que, qué bien explicado está, siempre vas a acabar segunda, porque es difícil ganar esta carrera del deberías,

de la comparación perpetua de tu yo real con un yo ideal que no existe salvo en nuestra mente, un yo ideal tan difícil de combatir, porque él siempre es capaz de una hazaña mayor,

nuestro super-yo siempre va a ser más brillante que nuestro mini-yo,

quién sabe por qué asocio esta dinámica perversa del debería con la envidia y con la frustración, un proceso que empieza en el azul clarito del orgullo que no re-conoce nuestra esencia,

y se fustiga con el mundo de las consecuciones materiales, con dineros, coches, casas, títulos, primeros puestos, sí, primeros puestos y cosas que no nos vamos a poder llevar a ningún sitio, y que tampoco nos sirven en nuestro cotidiano vivir,

y pienso en esa diferencia de potencial que hace que se nos salten los plomos, y que la energía baje, del orgullo sano y la conexión, en vez de subir a la comprensión y a la alegría, nos vamos al hoyo,

a la rabia mala, a la tristeza mala, al miedo malo, y aquí surge la pregunta de las etiquetas, del malo y bueno, ¿malo y bueno en última instancia para qué y para quién?, ¿para alguien más que para mí?,

seguramente sí, para mí y para las personas que me acompañan en este viaje, malo porque no nos llevan a un mundo más juguetón, más amable, más responsable y atrevido,

porque hay cosas que sólo van a ocurrir cuando nos volvemos a animar a pensar diferente (mediante el juego y la curiosidad), a sentir diferente (con el buen trato mediante, yo me bien trato para bien tratarte a ti),

a hacer diferente (con el coraje que a veces hace falta para salirse del raíl y hacer lo que siempre hemos hecho, lo aceptado socialmente y que tan regular nos ha salido), un hacer conectado con un universo conectado, inter-dependiente,

y agradezco esta conversación, que surge en los desayunos con Silvia, mientras pienso “debería estar haciendo el post”, qué atrocidad, porque la entrada de hoy se cocina como la vida, y como el bizcocho que está en el horno,

a su ritmo, de hecho la entrada de hoy se está cociendo ya, y decido quitarme un debería más, ía, ía, de cada día, tmbn del día de hoy, simplemente elijo seguir conversando, y que con el post de hoy ocurra lo que tenga que ocurrir.

   así lo vimos…

termina la conversación y en la másquina de teclas decido insertar la imagen de hoy en el monigote de 7 emociones, ese reloj energético que nos sirve para entender el mundo, de a poquitos, sí, hoy un poco y mañana un poco mejor,

debería es una palabra que nos resta energía en la mayor parte de los casos, por eso nos gusta menos que otras que podemos utilizar en su lugar, como elijo, decido, opto por, palabras en las que nuestra responsabilidad personal se hace presente,

me puedo equivocar, sí, puede ser que mi ego me esté jugando una mala pasada, sí, pero sigo intentando este ejercicio que nos lleva de menos a más, de la periferia al centro, “believe in yourself”, reza la imagen, “cree en ti misma”,

porque si no crees en ti, ¿cómo vas a confiar en los demás y en la vida?

y tú, ¿qué deberías hacer hoy y decides NO hacer?

en la conversación con Silvia me engancho con una conversación por venir, este martes que entra, en el que la importancia del mundo emocional que papá y madre no nos enseñaron, ellas tampoco sabían, sus padres tampoco se lo enseñaron a ellas,

puede tener, ojalá sí, como el buen trato y la atención, esta terna que compone nuestra aproximación al campo de la energía, porque toda nuestra vida es un hecho y un camino energético, un espacio fundamental.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.