¿cómo desarrollamos entornos de confianza en la organización?

es muy curioso observar hasta qué punto las organizaciones buscan implicación y compromiso de sus profesionales, hablan de competitividad y productividad, innovación y excelencia,

y lo poco que hablan de confianza,

algo parecido a lo que ocurre en nuestros hogares, entre padres e hijas, lo que hay que hacer, cómo y cuándo hay que hacerlo, lo importante que es prepararse para la vida, estudiar, comprometerse, esforzarse,

y lo poco que se habla de confianza,

una idea que es extrapolable al ámbito social, en el que nos encontramos con los ideales que construyen nuestro mundo, y los grandes acuerdos sociales, que se plasman en las cortes de un país, entre los grupos políticos que nos representan,

sí, acabo de entender, mejor no hablamos de confianza.

   así lo vimos…

pues va a ser que no,

y te vamos a proponer que pongas la confianza en el centro de tu atención, y con ello de nuestras conversaciones, sí, confianza, un elemento intangible pero poderoso, sutil pero imprescindible,

porque la confianza es el pegamento de las relaciones,

y por lo tanto un perfecto indicador y predictor de lo que está por venir, cuando el viento no sople de popa, cuando las situaciones externas se vuelvan inciertas, cuando aparezcan las complicaciones en el camino,

¿qué nos va a pasar?,

o mucho mejor, ¿cómo nos vamos a comportar?

si prefieres seguir apagando incendios no te vamos a molestar, incluso puedes prender unos cuantos más, pero hay otras posibilidades cuando desarrollamos eco-sistemas sanos, con nuevos ingredientes, a nuestro alrededor,

de eso tratamos desde entornos de confianza, un proceso para prender una conversación, en realidad unas cuantas, que nos llevan de nuestra adicción a las crisis a un enfoque que nos permite desarrollar nuestra actividad laboral y profesional SIN,

sin crisis y sin adicciones.

tienes más información en los siguientes enlaces:

entornos de confianza

organizaciones con espíritu y corazón

¿cómo desarrollamos entornos de confianza en la organización?

y tú, ¿cómo desarrollas tu confianza interior, en tus relaciones y en la vida?

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

únete al festival de la buena voluntad

Joaquín Tamames me remite esta invitación que inicia el jueves 4 de junio con 3 conferencias, “buena voluntad e inofensividad”, “la gran invocación, una plegaria universal”, “los bondadosos somos más felices”,

y me alegra recibir este corazón rosa, un día no muy lejano todas podemos ser parte de esta construcción de un mundo mejor, en el que el corazón sea un elemento central,

porque nuestra vida cambia sustancialmente cuando conectamos con el corazón y con el amor que somos, y dejamos de buscar fuera algo de lo que fundamentalmente vive en mí, y yo ya soy.

   así lo vimos…

en un momento del camino empezamos a asociar el amor y la energía del corazón con nuestra mejor intención, creo que es la mejor forma de explicarlo con pocas palabras, idea que resuena con fuerza con esta “buena voluntad” de hoy,

uno de los 3 elementos que componen nuestro canto, y que desarrollamos en uno de los 3 ejes de entornos de confianza, porque la confianza es el pegamento de las relaciones y de la vida, comunicación con corazón.

y enlazo con el link que desde sintergetica.org nos ofrece una explicación de este programa, que se desarrolla a lo largo de 5 años, con base en los 5 elementos, el año pasado comienza con la tierra, y en este año le toca su espacio al agua,

el lugar común de nuestras emociones, y copio una serie de palabras de esta web, a las que puedes acceder tú misma, una invitación a emprender el camino de vuelta al ser que ya somos,

Neurofisiología Emocional.

Bases neurológicas de la felicidad. Estado actual de las investigaciones sobre neurofisiología emocional.

Estrategias de Inteligencia Emocional

  • El alfabeto emocional. ¿Por qué somos tan ignorantes emocionalmente?
  • Desarrollo del autoconocimiento y la autoestima.
  • La educación emocional a través del arte.
  • Buenos hábitos y estrategias para el fomento de nuestro bienestar
  • Técnicas efectivas de Comunicación y resolución de conflictos y emociones negativas.

Cómo la gestión de las emociones afecta en el funcionamiento del organismo.

  • Qué es la Inteligencia Emocional y cómo aplicarla para nuestro bienestar y entorno.
  • Los beneficios de las relaciones sociales. La adaptación a través de la flexibilidad.
  • Efectos de una sana gestión de las emociones en el sistema cardiovascular, inmunológico, etc. Emociones y epigenética.

El campo emocional y el agua.

El campo emocional como agua. El agua símbolo y arquetipo en las tradiciones médicas y sagradas de la humanidad.

  • Descubrirás la influencia que tienen las Emociones en tu Salud, cómo potenciarlas a todos los niveles, y sus  bases neurológicas.
  • Aprenderás a desarrollar todo tipo de hábitos saludables, gestionar el estrés, lograr una alimentación adecuada y establecer buenas rutinas de sueño, así como prácticas y técnicas que podrás aplicar en tu día a día, para potenciar tu bienestar y plenitud de vida
  • Conocerás más sobre el campo emocional del Agua y su implicación en el ecosistema terrestre, cómo se relaciona con las emociones y con un ambiente sano… ¡Y mucho más!

el camino del corazón es el camino de vuelta a nuestra madre protectora y nutricia, y facilita el desarrollo de entornos laborables sanos, y organizaciones saludables, uno de los 3 caminos (o del 3ple camino) de O3,

un camino que tú tmbn puedes recorrer hoy, quién sabe por qué me acuerdo de este ejercicio sencillo, las 3 flores, del que tú tmbn puedes ser parte, ¿qué te parece, te animas a participar en el festival de la buena voluntad?

regalando 3 flores al día

y tú, ¿qué vas a hacer hoy desde tu mejor voluntad?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

3 frases para la segunda sesión de entornos de confianza (Madrid, Barcelona, Bilbao y Sevilla pasan a fase 3)

corremos el primer prototipo de la segunda fase de entornos de confianza, un paso necesario para poder desarrollar el proceso en casa cliente, un proceso que corre en 5 localidades, Madrid, Barcelona, Bilbao, Sevilla y Buenos Aires,

es la magia de las tecnologías de la información en su vertiente positiva, el encuentro más allá del espacio, que salva comarcas, ríos y montes, y algún que otro mar, en este caso todo un océano, el Atlántico,

y agradezco esta semana que hemos tenido que retrasar esta sesión, que ha servido para que se ordene el desde dónde, con una charla en tejeredes, con Begonya y Marcial, que citan tmbn a Humberto Maturana y Ximena Dávila,

y ayudan a que todas las piedras que eran necesarias se junten, vamos a desarrollar este primer proceso diagnóstico, en el que a las preguntas que ya tenemos preparadas, se juntan la app de entornos, ya accesible,

las dinámicas que hemos preparado, para que aparezca todo aquello que el grupo quiera agregar, guiados y acompañadas por estas 3 frases, que se juntan, como casi siempre, cuando les abrimos el espacio,

amar es dejar aparecer al otro,

Ximena Dávila, compañera de camino de Humberto Maturana.

la vida sana de este grupo se desarrolla cuando en el espejo de mi alma todas encontráis vuestro reflejo, y en vosotras vive lo mejor de mí,

grupo de triformación social, 2MC,  acompañado por Luis Espiga, con una frase de Rudolf Steiner maqueada

el propósito de mi día de hoy es reconocerte, sentir tu mirada, tu calidez y tu amor en mí y en los demás, Gracias,

Marta Salvat, un curso de milagros

y no puedo sino agradecer este espacio de fluidez en el que las fichas que nos hacen falta aparecen, en su debido tiempo, no mucho antes, pero tampoco más tarde, es la maravilla de la vida, que se manifiesta aquí y allá.

   así lo vimos…

aunque en esta primera sesión no ha fluido el personaje del niño natural, no importa, no pasa nada, no es tan importante, a la próxima seguro que les proponemos un juego al que no se van a poder resistir…

quién sabe por qué al empezar a escribir estas líneas tengo la intención de incluir la imagen de las 3 pelotas, el juego de malabares que representa nuestro niño natural, una intención que se TRANSforma con el fluir de las palabras en el texto,

y al final de las líneas la conexión ha sido otra, con la frase del delantal, hay días más fluidos que otros, qué bueno cuando nos conectamos 3 minutitos con esa capacidad tan especial, que nos permite aceptar, dis-frutar,

más aún, hacernos uno con lo que está siendo.

y tú, ¿dejas fluir el vivir?

algo me impide dar el paso pero sé que es el  momento de agradecerte que ya lo he logrado, gracias.

carta 95, Marta Salvat, oraciones

y un dibujo de un árbol se hace evidente en nuestra web

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

¿y si pusiésemos la honestidad, el mutuo respeto y el compartir en el centro?

Marcial Quintanar me pasa este video desde México del viaje de Gaia, un viaje que ha iniciado hace 8 semanas, auspiciado por el instituto presencing, este organismo que lanza a nivel mundial la teoría U,

y una serie de programas que van tomando nombres varios, transforming business, Society and Self (transformando los negocios, la sociedad y el Ser), Societal Transformation Lab (el labo de transformación social),

en un ejercicio doble, de mover el mundo de los negocios desde una palanca nueva, moviendo el punto de anclaje de la conciencia de los líderes de todos los sistemas (sociales, económicos, de todo tipo),

en ámbitos tan diversos como la educación y la medicina, los negocios y el dinero, porque en este mundo inter-conectado todo tiene relación con todo, si empezamos a entender los sistemas,

y me engancho en este video cuando Ximena Dávila se pregunta, y nos interpela, al menos yo me siento interpelado, ¿de qué estamos hablando cuando hablamos de democracia?, y nos cuenta,

 

convivir en el mutuo respeto, la honestidad, que da paso a la colaboración; la colaboracíon no es un manual de instrucciones, la colaboración es una actitud que yo tengo con el mundo, cuando yo estoy en un espacio relacional de mutuo respeto y honestidad,

la honestidad, el mutuo respeto y la colaboración no son conductas ni son relaciones que se hayan cultivado e la historia humana, en los colegios, en la familia, porque hemos cultivado el competir, hemos cultivado el ganarle a otro,

el tener éxito, el llegar primero, el tener más que otro, entonces todo dolor es de origen cultural, por eso cuando hablamos de transformación cultural no es que uno vaya a tomar un taller y vaya a salir transformado, 

es un proceso que tiene que ver con un propósito de vida, con un propósito que yo tengo o que cada uno de nosotros tiene en la vida, y para eso es necesario entender qué clase de seres somos, como seres vivos y como seres humanos, 

y nos sigue hablando, junto con Humberto Maturana, de biología cultural, un campo que no tiene principios, tiene un entendimiento, ya que no hay una teoría, sólo existe un proceso en el que vamos experienciando una realidad,

y cita a Rudolf Steiner, no me crean a mí, no me sigan a mí, ¿hace sentido en ti y en tu vivir cotidiano lo que contigo comparto?, y la conversación sigue hasta esa frase preciosa que Ximena nos regala,

el amar es dejar aparecer, sin supuestos, sin expectativas, sin exigencias, 

Ximena nos invita a pensar en la situación actual a través de esta ley sistémica, y esta pregunta, que no es una pregunta con respuesta, sino una invitación reflexiva, ahí va la ley sistémica,

cuando uno decide conservar algo, todo lo otro cambia en torno a lo que uno conserva,

y la pregunta del millón,

¿qué decidimos seguir conservando en nuestro vivir cotidiano?

   así lo vimos…

y me quedo pensando en esa pregunta sin respuesta, qué bueno cuando conseguimos abrir ese espacio para la invitación reflexiva, para dejar aparecer al otro y su mundo, para amar desde cada pregunta y en cada conversación.

“Meditad sobre la imagen del manantial, esta agua cristalina que brota de la tierra y no cesa de fluir. Aunque alguien vierta en él algunas impurezas, la corriente se las lleva. Es este fluir ininterrumpido del agua el que hace que el manantial siempre esté puro, vivo.

Así pues, tomad el manantial como modelo, haced que brote la vida en vosotros, haced que brote el amor, y siempre estaréis protegidos. Incluso las malas influencias, las críticas, las maldades, no las sentiréis. Ni siquiera os daréis cuenta que han tratado de ensuciaros o de dañaros, porque todo lo malo que pueda llegaros, como el manantial, lo rechazaréis.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos Cotidianos, Editorial Prosveta. Imagen: Ibón de Toro, Valle de Benasque (Huesca), 31 mayo 2020 (cortesía de Carlos Bravo Suárez)

y tú, ¿dejas aparecer al otro en tu vivir?

y tú, ¿qué pones en el centro, la competencia o el mutuo respeto y  la colaboración?

es 1 de julio, comenzamos un nuevo mes, en este proceso de pandemia en el que la humanidad decide privilegiar (seguir conservando) la vida, un espacio de tiempo en el que dejamos que afloren el agua y el árbol, nuestros símbolos más naturales,

tmbn en nuestra web.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

por una vez, no lo hagas

por una vez…

no te rindas, por favor no cedas, aunque el fío queme, aunque el miedo duerma, aunque el sol se esconda, y se calle el viento,

aún hay fuego en tu alma,

aún hay vida en tus sueños.

Mario Benedetti

y conecto, sin querer queriendo, con una muerte que ocurre en Estados Unidos, ¿el paradigma de la libertad del hombre blanco?, una sociedad que tiene sus enfermedades, alguna de las cuales tmbn nos afecta a nosotras,

y no estoy hablando del comunismo precisamente, más bien de su contrario, el consumismo, y conecto con esta campaña de Nike, que transforma su conocido lema, Just do it, y hoy lo convierte en su contrario, don´t do it, no lo hagas,

interesante TRANSformación, de “simplemente hazlo”, sin darle muchas más vueltas, sin pensarlo, a “no lo hagas”, y piensa muy mucho las razones de no hacerlo, para poder hacerlo diferente,

Don’t pretend there’s not a problem in America

Don’t turn your back on racism. 

Don’t accept innocent lives being taken in front of us. 

Don’t make any more excuses.

Don’t think this doesn’t affect you. 

Don’t sit back and be silent.

Don’t think you can’t be part of the change. 

Let’s all be part of the change. 

una campaña que traduzco usando mi pésimo inglés…

No finjas que no hay problema en Estados Unidos (ni en tu pueblo, en tu comarca o en tu país, ya se llame España, México, Argentina, Brasil, el nombre da lo mismo, ni en tu continente, ni en el mundo, nuestra preciosa casa común).

No le des la espalda al racismo (ni al clasismo, ni a otros muchos -ismos que nos separan, sí los -ismos y los istmos nos separan).

No aceptes que nos arrebaten vidas inocentes delante de nuestras narices, ni a nuestras espaldas, donde nuestros ojos no miran o no quieren ver.

No pongas más excusas.

No pienses que esto no te afecta.

No te sientes y calles, no aceptes lo in-aceptable.

No pienses que no puedes ser parte del cambio.

Seamos todas parte del cambio.

y conecto con una frase, seguramente la más des-afortunada de uno de los negros más famosos del mundo, no sé por qué asocio a Michael Jordan con Nike, un chavalote que en su día no se posicionó,

porque los republicanos tmbn compran zapatillas.

   así lo vimos…

en 7 emociones (agentes de TRANSformacion) enseñamos la importancia de un no a tiempo, un no que tiene dos vertientes, ESTO NO, asociado a la energía del miedo, muy abajito en la escala de la energía, el miedo nos permite sobrevivir,

y ASÍ NO, muy arriba en la escala de la energía, en el mundo del desarrollo colaborativo, del grupo de personas en desarrollo que se juntan con un propósito común,

que se va a ver afectado por una agenda oculta, o una dis-función de una o varias de las partes, tanto da, al final el resultado va a ser el mismo, y el grupo se va a ver mermado en el desarrollo de su potencial,

y tmben indagamos en la importancia de no hacernos los tontos, como que no ocurre nada, ande yo caliente, ríase la gente, en un ejercicio de responsabilidad creciente, por mí misma, por ti y nuestro grupo, por la comunidad y la vida.

7 emociones (agentes de TRANSformacion) tiene 3 ámbitos fundamentales de aplicación, en el cole, convertido en procesos de apreHendizaje, en el mundo social y en el mundo económico (corporativo incluido),

en los que desarrollamos 3 escuchas, relacionadas con el campo emocional, el campo de la atención y el campo del mal trato, convertido en buen trato, porque el mal trato de hoy es la salvajada o el asesinato de mañana.

y tú, ¿con qué vas a dejar de hacerte el tonto hoy?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

corriendo la marathon de la vida

esta aparece de visita por casa Mikel Lekube, compañero de juventud de la cuadrilla de Algorta, enfundado en una camiseta de la Marathon de Malmo, en Noruega, una experiencia que tiene lugar a las 12 de la noche,

en esos veranos en los que no se pone la luz del sol,

y enlazamos una conversación que tiene todo que ver con las marathones y medias marathones que ha corrido, cómo prende en él el gusto de correr, gusto que se conviete en vicio, hasta que se para de seco hace unos pocos años,

y me acuerdo de esas dos únicas pruebas en las que yo participo, hace cosas ya de 7 u 8 años, la media Marathon de Madrid, en la que desfallezco en el km 7, y en Marathon que se celebra dos semanas más tarde, y en la que paso de 30 kims,

no puedo sino sonreír al echar la mirada atrás, 7 años no son nada, y sono todo un mundo, en un septenio la vida nos cambia de forma drástica, si en un ciclo de un año cambia, ¿cómo no va a cambiar en 7?,

y observo este anuncio de esta prueba en el 2019, e intento buscar fotos de la misma prueba en el 2020, y no las encuentro, ¿qué habrá pasado?

  así lo vimos…

echo un vistazo atrás, en el cuaderno de bitácora en el que se ha convertido el blog, y encuentro esta entrada de hace 2 años, que hace referencia a un evento de 7 años antes, son ya 2 + 7 = 9 años de ese evento,

supermaSomenoS casi se muere hace 7 años en la media MAD

Éxito de las pymes en la respetuosa maratón de la vida

mi primera y última media maratón en Madrid, mi primera y última maratón en Madrid, si las junto con la San Silvestre Vallecana, que sí acabé, me parece que ya he llegado, otra vez, al número 3.

en el ejercicio de mirar hacia atrás, recuerdo ese 2011 y el proceso de divorcio que seguiría a continuación, la separación de mis hijos, Gorka y Maitane, el año del naufragio, la despedida de mis hijos, tiempos duros,

y conecto con ese espiritu olímpico que nos hace seguir en la carrera de la vida, aunque no acabemos con este hito específico, todavía necesita mejorar, ¿qué es una prueba fallida en la maratón de la vida?,

¿qué es un año, si a un año le sigue otro?, ¿qué son 7 si a esos 7 les siguen 7 más?

y tú, ¿de qué estás orgullosa en este último año, en la marathon de la vida?

¿qué no había en tu vida que ahora sí hay?

en mi vida, este año he introducido un hábito nuevo, se llama caminar, y lo desarrollo en paralelo con Silvia, mi pareja, que se descargó un podómetro el pasado mes de agosto, faltan 63 días para cumplir un año,

y ya lleva (el podómetro) cosa de 3000 km, casi 3 caminos de Santiago, 2 de ellos con vuelta incluida, no está nada mal para un hábito nuevo, es que la vida es un poco más larga que la maratón.

y miro hacia adelante, qué raro que no encuentre imágenes de la maratón de Madrid 2020, ¿se habrá vuelto loco internet?, y progreso mi mirada hacia el 2021, a ver si a esta nueva maratón me vuelvo a apuntar, y empiezo otro ciclo nuevo,

por supuesto de 3.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

a Gorka le falta jugar, y tiene miedo al profesor

estoy preparando junto con Gaizka y Elena una propuesta para BBK family, que vamos a lanzar hoy por la mañana, y me despierto con una frase que le oigo pronunciar a Marcial en la charla ayer tarde en tejeredes,

amar es dejar aparecer al otro, una frase de Humberto Maturana,

que me conecta con una historia de mi casa, la historia en la que Mariana, tras recibirlo en su clase durante dos semanas, nos cuenta que a Gorka le falta jugar, y tiene miedo al profesor, me enternece pensarlo todavía, cuando Gorka no tiene ni 6 añitos,

y salimos huyendo del cole en el que le han diagnosticado déficit de atención e hiperactividad, St. Michael School, un centro en el que entre otras cosas va a aprender un perfecto inglés,

y que vamos a cambiar por la escuela libre Micael, qué curioso, casi el mismo nombre, al menos el mismo santo (o arcángel) está al cargo, es para empezar a reír y mearse de risa, qué curiosa es la vida, la elección consciente y la inconsciente,

Gorka  va a cambiar de colegio repitiendo curso, otros niños repiten curso, uno o varios, en secundaria, en bachillerato, durante la carrera, Gorka va a repitir el último año de jardín de infancia,

un año en el que vuelve a jugar, y le quita el miedo a su profesor, convertida en jardinera de entornos, y le quita el miedo a la vida, espero no estar haciéndote el cuento muy largo,.

Gorka, que estaba diagnosticado como déficit de atención e hiperactividad en su anterior cole, hoy tiene 21 años, estudia en la universidad, y no ha vuelto a repetir otro curso, nunca lo medicamos con fármacos, Ritalín ni ningún otro,

si acaso, si acaso, la medicación, que la hubo, fue otra la que prescribe Humberto Maturana, a saber: cuentos y fábulas, atención, presencia, para que el ser que está emergiendo ahí, es muy chiquitín, emerja a su ritmo.

 así lo vimos…

Gaizka, Elena, ya sé que el trabajo de preparación de la presentación ya estaba acabado, os voy a pedir permiso para colar un par de hojas en la presentación, ojalá os gusten.

una de las dos páginas nuevas se titula “desde dónde”, otra forma de nombrar la intención desde la que trabajamos, qué bueno que hoy conecto 7 emociones y entornos de confianza con esta historia de mi casa,

que está al comienzo de la vida de Gorka, y de mi vida nueva.

y tú, ¿desde dónde operas?

lo que le pasa hace unos años a Gorka les sigue pasando a muchas niñas hoy, que van al trabajo y no se divierten, les falta juegqr, y le tienen miedo a la profesora, convertida en jefe, hombre o mujer, tanto da, en este mundo tan patriarcal,

es por eso que trasladamos los fundamentos, que nos llevan del campo emocional, la atención y el buen trato a una persona no medicalizada, tmbn en su trabajo, convertido en entornos de confianza y de desarrollo profesional.

Gorka, Mariana, Antonio, María, gracias a vosotras hoy yo tmbn soy jardinera.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

nos vemos en Mundaca, llena de olas siniestras

me despido de Josetxo, gerente de ASLE, ex-presi de Euskalit, que deja este viernes, mañana, su puesto en ASLE, la asociación de Sociedades Laborales de Euskadi, su proyecto vital, toda una vida al lado de una idea,
una alternativa económica que queda en medio de la economía azul tan conocida, sociedades anónimas y limitadas, en las que manda el capital, y de otras economías más rojas, las cooperativas como ejemplo, en las que idealmente mandan las personas trabajadoras,
una figura económica in-suficientemente explorada y poco conocida, a mi modo de entender,
y me despido con ganas de volver a coincidir, ojalá pronto, este mismo verano, en Mundaca, a la izquierda de la ría del Urdaibai, según sales a la mar, localidad conocida a nivel mundial por su ola de acantilado,
la más larga ola de izquierdas,
una ola que bien podríamos denominar siniestra, y me río de los significados que las palabras esconden, derecha = diestro (hábil), izquierda = siniestro (no aceptado, maldito?, te tenemos que corregir), right (correcto), left (escaso),
y siento que en el mundo que viene nos vamos a tener que replantear las teorías viejas, ésas de los oceános azules y de los mares rojos, ahora que están llegando colores nuevos, ¿el mar económico será algún día TEAL?,
y me río al observar la imagen que hoy nos acompaña, una persona en su batel, convertida en plancha de surf, capitana en la proa, sobre una ola, ¿será mi imaginación o son 3 las olas?, y el  oceano TEAL se ha convertido en un mundo de telas,
es la magia de la imaginación, que nos permite ver, aquí y allá, todo lo que queremos ver, cualquier día de estos, Josetxo, voy a imaginar que eres hincha del Athletic de Bilbao, mientras nos volvemos a ver,
en Mundaca, llena de caca (no lo puedo evitar, ama y aita son de Bermeo), o de olas siniestras, tanto da, en este mundo que has contribuido a girar, un poco hacia la izquierda, hacia las personas y lo social,
hacia la ley que debería imperar en el mundo económico, la gran des-conocida, la fraternidad.
   así lo vimos…
ayer al colgar el teléfono, contacto con Gonzalo, y me confirma que la app “el 3ple camino” ya está en la tienda de Android, una app que tiene un precio simbólico, un precio de izquierdas, 0 €uros, left, escaso,
o enorme, porque dos ceros hacen el infinito, porque esta app existe en el mundo gracias a un proceso de financiación social, ahí está la fraternidad, porque en la donación, cuando es incondicional, se encuentran los corazones,
sí, la fraternidad es el encuentro de los corazones en el plano económico, financiación en la que participan personas como tú, muchas gracias por esa escucha amable detrás de un café, y por esa presencia REAL.
Josetxo,
antes de nada, muchas gracias, es de personas bien nacidas ser agradecidas,
por tu confianza en todos estos años,
para probar y prototipar diferentes enfoques,
que son la base de lo que hoy ofrecemos,
y para ayudarme a tocar puertas,
en las que he hecho el intento con mortal des-enfado,
con mayores y menores aciertos,
en un proyecto que poco a poco va creciendo,
y hoy veo como un árbol que tiene sus raíces (7 emociones / agentes de TRANSformación),
Me gustaría proponer a las profesionales de ASLE un viaje hacia un mundo nuevo,
un viaje de descubrimiento, 7 emociones en aguas turbulentas (entornos VUCA y modelos emergentes),
4 sesiones de 3 horas, en formato presencial, zoom, o mixto,
para tocar de una forma diferente elementos en los que os va a ser interesante profundizar como agentes de TRANSformación económica y social.
Con el tiempo, ya son 5 años desde que  surge 7 emociones, estoy más convencido que entender el color es entender la vida,
y lo que empezó como unas caricaturas para entender lo que no entendíamos muy bien se está convirtiendo en un juego de esencias.
Hoy, el regalo destilado de 7 emociones nos facilita la vida como agentes de TRANSformación,
y nos puede conducir, con el viaje de la heroína por medio, a un nuevo espacio, entornos de confianza,
un programa innovador, en la concepción de un bilbaino famoso, Ferrán Adriá, según el cual innovar es no copiar.
Me gustaría contar con ASLE como equipo de amigas para el desarrollo y despliegue de entornos de confianza en Euskadi.
Te paso un archivo y nos juntamos cualquier día de estos a disfrutar de las olas de izquierdas,
la mejor ola de acantilado siniestro del mundo, en el Urdaibai.
3 abrazoTs, Josetxo, mila esker

y tú, ¿de qué color ves la mar morena?

y a ti, ¿qué te sugiere la palabra fraternidad?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

buscando la mejor poEsibilidad (¿y si le damos una po3sibilidad a la paz?)

a veces, muchas veces, cuando no tenemos un objetivo muy marcado, y nos dejamos deambular, conexiones im-probables aparecen, es el caso de hoy, en el que tomo un título de ayer, todo es poesible, todo un entradón,

que va ser una especie de inspiración que guía una entrada posterior, unas pocas preguntas al viento, en el que las preguntas se convierten en afirmaciones, sin mas, pero tmbn sin menos, que estamos en el comienzo de entornos de confianza,

por lo que no es necesario forzar la velocidad, tenemos toda la vida por delante, de hecho tenemos más tiempo que vida, una afirmación que uso, y que algunas veces entiendo, otras no, por lo que no te tienes que preocupar,

y sigo en este ejercicio de fluidez, desarrollando este título primero, todo es poesible, que va a dar pie al primer juego de preguntas, y con ello al primer esquema de cualificación y cuantificación de entornos de confianza,

es que en el corpo nos encanta cuantificar, y me dejo jugar, si todo es poesible supongo que tmbn se podrá cuantificar y cualificar, aunque no me guste demasiado ni sea mi especialidad, lo que a mí me gustan son los palabros y los puentes,

el calor y el color, el ejercicio sano de cortar piedras y levantar troncos, contar fábulas y pintarlas con palabras e imágenes, y en eso está el niño, con la cometa al viento, convirtiendo esa frase primera en otra que está por venir, que ya aparece,

buscando la mejor poesibilidad,

una presentación que se va a convertir en dinámica, a la que siempre le aplicamos la 3ple prueba del algodón, ¿es buena para la madre?, ¿es sensata para el ser adulto sano?, ¿al niño que llevamos dentro le permite jugar y divertirse?,

si es que sí, lo mismo la renombramos y buscamos la mejor po3sibilidad, o po3ibilidad, como lo entiendas mejor, que al fina y al cabo todo lo que hacemos, uy qué frase más chunga va a salir aquí, lo hacemos por ti.

   así lo vimos…

y busco una canción a la que me recuerda la imagen, pis, pis, el niño se hace pis, sí, ya la tengo, lets gif pis echans, de los locos de la colina, la banda de plástico de la niña Ono, o sí, o no, o sí, o no, me quiere, no me quiere, que lo dis-fruTes un montón.

y para ti, ¿cuál es la mejor poEsibilidad?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

Pedro, majetón, cuando digas la verdad, ¿quién te va a creer?

re-conecto con esta noticia en la que Angels Barceló se pregunta quién va a creer a un gobierno que negocia una cosa y la contraria, con una grabación cuando menos interesante de escuchar,

una noticia que me da para re-contactar con el hilo de la confianza, en un proceso que, como casi todo en esta vida, crece de dentro hacia afuera, antes de nada yo tengo que confiar en mí misma,

para que otras personas, las de mi grupo de pertenencia y las otras, próximas pero diferentes, las del otro lado de la bancada, en el caso de las cortes de un país, por ejemplo, o del otro lado de la mesa, en una negociación, confíen en mí,

y podamos dar un paso más allá, para pasar a confiar en las relaciones en un ámbito más amplio, la confianza en el eco-sistema compartido, una confianza que podemos extender a nivel de toda la organización, del municipio, de la comarca,

del país y más allá, es una confianza en la vida que emerge por todas partes, con nuestra colaboración necesaria,

y me pregunto qué pasa cuando la palabra de una persona sirve prácticamente para nada, hoy te la doy y mañana te la quito, y lo que firmamos está soportado por papel mojado, o escrito con tinta invisible, tanto da,

y me cuestiono las relaciones que ese tipo de actuación alimentan, porque después de un ahora siempre hay un mañana, y me pregunto si una persona se juntaría a negociar, a desarrollar un proyecto común, una casa o un negocio,

con una persona sin palabra.

   así lo vimos…

en el ejercicio de imaginar, me imagino cómo sería una democracia no representativa, a la vista está que las personas que dicen representarnos muchas veces no nos representan, una democracia más directa, más participativa,

de verdad que me empieza a costar imaginármelo, tras el ejercicio de los círculos de podemos, ¿es verdad que ya han eliminado las limitaciones de tiempo que un líder puede ostentar la máxima autoridad dentro del partido?,

y pienso en todos estos procesos de re-presentación, de alguna forma asocio re-presentación y poder, y mi mente viaja a los comités, a los lobbys (grupos de cabildeo o presión), a la diplomacia, a las escuelas de negocio,

un poder que disocia a la persona de su esencia, y la aproxima a la careta, al personaje, al ego, tal vez por eso cada día me gusta más lo pequeño, porque en lo grande el ser humano se pierde, y perdidas de nosotras no tenemos salvación.

la imagen de hoy incluye a mi amigo Pinocho, una reproducción en madera que compro en mi último viaje a México, delante de un tiesto en el que están dibujadas en azul unas espirales, al lado de un reloj de arena, curiosa composición,

porque la espiral tiene todo que ver con un viaje interior, una entrada en el laberinto, en el que contactamos con nuestra esencia, con nuestros valores, convertidos en destino en lo universal, y el reloj de arena con el tiempo,

un viaje interno que se convierte en un viaje exterior, que se manifiesta en las relaciones, así soy y así me comporto, quién sabe si la próxima vez el trozo de madera que elegimos, ya sea por el origen o por la talla, tiene mejor evolución.

la mentira es una de las formas de la comunicación piedra, totalmente mineral, en la que yo no soy, el ser humano no está presente, ni está ni se le espera, qué pena que hemos pasado el umbral de la decepción.

tienes más información del campo de la atención, convertido en capacidad de escucha y conversación en esta entrada,

4 reinos para 4 tipos de atención, de escucha, de conversación

y a ti, ¿te mola esto de la re-presentación?

y vuelvo a los fundamentos de este programa tan bueno, tan bonito, tan necesario, entornos de confianza, confío en mí, confío en ti, confío en la vida, creo que no tengo que explicar por dónde voy a empezar hoy en este ejercicio de re-conexión.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.