wonderful life

acabo de preparar la página de eyo73, ella y yo, emociones y propósito evolutivo, 7 emociones y el 3ple camino, la evolución corporativa de todo lo que venimos haciendo estos últimos años, ella y yo,

y me encuentro con este video que me está esperando, Katie Melua, Wonderful life, y me acuerdo, con la ayuda de mi pobre y olvidado inglés, de que uno de los significados de wonder es preguntarse, y entro en el traductor de internet,





wonder, preguntarse, asombrarse, admirarse, querer saber, maravillarse,

la vida es wonderful, preciosa, cuando hacemos todo eso,

y contacto con mi niña interior que quiere volver a preguntarse un montón de cosas, por qué las flores son rojas y violeta y los coches son blancos y negros, por qué vamos todas en caravana, mejor si me pongo yo al principio de la fila y corro más,

y me maravillo de este mundo lleno de causualidades, como este maravilloso video que sigue a este no menos bonito logo, eyo73, que pronto va a mudar a oye37, con la ayuda de esta niña tonta que se permite, de nuevo, jugar.

así lo vimos…

en este mundo rígido y duro que nos crean y nos creamos, en casa y en el trabajo, no toda la culpa ni la responsabilidad está ahí fuera, la pregunta de hoy cae de su propio peso, y tú, ¿de qué te asombras hoy?.

que es otra forma de preguntarse qué hace tu vida maravillosa.

jo, yo me asombro del nuevo icono para 7 emociones y el 3ple camino, eyo73, oye37, ella y yo, oye otra vez, escúchame como yo te escucho, 3 y 7, 7 y 3, no somos iguales, tal vez complementarias, para hacer un mundo de 10,

y le dedico esta entrada a ella,

y te dedico esta sonrisa a ti.

en entornos de confianza proponemos 3 abrazos, para mover 3 re-conexiones profundas, un primer abrazo a mí misma, porque es difícil abrazar fuera lo que no hemos abrazado dentro, un segundo abrazo al alter, y un tercero a la vida.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, 

entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

ocúpate del reino del corazón, y lo demás te llegará

elreinodelcorazon

Claudio Naranjo: “Ocúpate del reino del corazón, y lo demás te llegará”

de domingo de mañanita me encuentro un rato libre antes del desayuno, y reviso unas cuantas entradas en estado de borrador, entre ellas ésta, una entrevista a Claudio Naranjo, con un título precioso, con un título que me encanta,

una entrevista que te recomiendo leer, si te parece bien después del monigote incluyo unos pocos comentarios, para no influenciarte en la lectura, como casi siempre mucho mejor si apartamos al mensajero.

   así lo vimos…

Claudio Naranjo me encanta, no puedo evitarlo, más allá del eneagrama, herramienta para el auto- conocimiento que promueve, “soy divulgador del eneagrama”, por su cruzada relacionada con la cultura patriarcal de este mundo,

no puedo evitarlo, coincido con él,

en este mundo tan bestia, en el cual el intelecto ha eclipsado el amor y ha demonizado el instinto, esto es, ha eclipsado a la madre nutricia y protectora y a demonizado al niño natural que vive en nosotras,

un mundo para el cual Claudio tiene una receta, Integrando intelecto, cuerpo, emociones y espíritu, para ser más amorosos, más libres: más sabios. Pero para eso es decisivo primero que eduquemos a los educadores.

… y sigue hablando, qué rica entrevista, Si buscas el yo, acabarás topándote con la ausencia de yo: lo transformador es sentir el ser. Si eso sucede, tendrás días peores o mejores…, pero recordarás el sabor del ser.

y me quedo con varias frases más, que no dejan de sorprenderme, en realidad son respuestas, en este recorrido por su biografía, por el significado del eneagrama y de la vida…

¿Ha llegado a conocerse perfectamente a sí mismo?

En el centro de la cebolla, si vas quitando capas y capas, no hay semilla, ¡no hay nada!

¿Y qué aprendió en el desierto?

Yo era médico psiquiatra. Vi que la medicina farmacológica abordaba síntomas, pero no la raíz del problema del paciente: la dejé para ejercer como psicoterapeuta.

¿Un consejo definitivo?

Ocúpate del reino del corazón, y el resto te llegará por añadidura.

el 12 de Julio de 2019 fallece Claudio Naranjo, muchas gracias por tu aportación, Claudio, disfruta del viaje del alma, y del encuentro con el ser, ahora que no hay velo interpuesto.

Claudio nos regala en su última respuesta el titular de hoy, ocúpate del reino del corazón, un consejo de vida, si tienes que contactar con algo, contacta con tu corazón, ésta es la apertura más importante,

apertura de corazón, compasión y empatía, open heart en la codificación de Otto Scharmer y la teoría U.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

dudax fuera, ya sólo me queda aprender el lenguaje del corazón

en el proceso de re-conocimiento tan largo que es la vida, a veces estamos tan despistados que las cuatro o cinco primeras palabras con las que nos presentamos nos llevan a confundir al alter, yo soy una persona normal, era mi presentación,

hasta que me doy cuenta de que soy un auténtico anormal, un verso libre, en muchos aspectos, una persona rara donde las haya, en la forma de pensar, de hacer, de sentir no lo tengo tan claro, ya que tengo un poco bloqueado el sentir, a ver si me recupero,

en ese proceso tan largo, decía, a veces dudamos en exceso, y buscamos la aceptación donde no la vamos a encontrar, fuera, qué dislate, ¿cómo puede buscar un anormal la aprobación fuera, en la sociedad y personas a las que confronta?,

no es raro que las dudax acampen, y se queden a vivir entre nosotras, porque es fácil no dudar cuando el éxito arrasa con todo, y es mucho más difícil mantener ese espíritu cuando no todos los resultados acompañan,

en la noche oscura del alma,

hasta que volvemos a reconectar con nuestra esencia, con el trabajo que hemos venido a hacer, con esas dos preguntas que viven abajo en la U, ¿quién soy yo?, ¿cuál es mi trabajo?,

por medio de un taller, por medio de una terapia, por medio de la llamada de dos amigos que nos dan una palmada en la espalda o una sacudida, a veces nos la merecemos, por un te quiero bien intencionado, por un gesto de un alma amiga,

y en eso andamos, conviviendo con las dudax, despejándo dudax, intentado que no sea el ego, nuestro yo chiquitito, el que se ponga al mando a dirigir, yo soy, yo puedo, todos bajo mis órdenes,

intentando que ese espacio en el que la seguridad del futuro, eso que llamamos incertidumbre, no nos coma, intentando practicar la confianza, en lo que está por venir, en las capacidades más sutiles, en lo no manifestado,

en ese latir del corazón tan tenue, es una pena tener tan aislado nuestro corazón, tapado por nuestra respiración y nuestra cháchara mental, incesante, implacable, y por el trajín y el quehacer de cada día,

mientras observo que ese ejercicio que empiezo a realizar hace apenas una semana, hacerme consciente del latido de mi corazón, empieza a hacer sus efectos, ya lo escucho, aquí y allá, ya sólo me queda aprender qué me quiere decir,

ya sólo me queda aprender el lenguaje del corazón.

   así lo vimos…

en el ejercicio de ayer en Piruetas, esa guardería en la que Betina me invita a compartir 7 emociones, quién sabe por qué extraña “causualidad” ayer iniciamos otro viaje para profundizar en el orgullo humilde, esa puerta al desarrollo del ser,

esa puerta que sólo se abre cuando reconocemos que no va a ser lo que yo quiero que sea, como quiero que sea, cuando quiero que sea, ese mensaje tan arraigado por nuestro chiqui-yo, también conocido como ego,

y que la solución va a fluir, si toca, cuando acepto lo que la vida me trae.

dedico estas líneas a mis amigas de Piruetas, Azahara, Nieves, María, Ale, Ana, Betina, muchas gracias por vuestra paciencia ayer, que hoy nos toca evolucionar desde esa frustración de la que hablamos, la octava emoción,

ya sé que hay más, la culpa, el remordimiento, el resentimiento, el odio,

para hablar de los mecanismos de gestión de conflictos, qué feo, de transformación de conflictos, un poco mejor, hasta que un día seamos capaces de apoyarnos en los conflictos, fluir con los conflictos, y bailar con ellos.

en este año áspero, porque mira que ha sido áspero el 2018 en muchos aspectos, lleno de conflictos (intra e interpersonales, y en la vida social y en grupo), observo cómo es una tendencia natural explicar aquello de lo que necesitamos aprender,

y esta trayectoria que me lleva a leer “sentados en el fuego”, de Arnold Mindell, gracias, Iris, “fierce conversations”, conversaciones fieras, gracias, Joseba, y a hacer este taller de Beehive, “leaning in to conflict”, gracias, José María,

3 enfoques para la resolución y transformación de conflictos que viven debajo de este taller en progreso, fluyendo en el conflicto.

el color amarillo, ayer lo explico y hoy lo repito aunque no se entienda, tiene todo que ver con el reino animal, el reino propio del mundo emocional, el reino de las vísceras, de la rabia, de todas las emociones, el tercer reino,

un paso atrás o antes del cuarto, en el que la identidad y el ser humano se hacen presentes, con la ayuda del orgullo humilde y el espectro frío (al azul claro le siguen el índigo y el violeta) de la luz.

y abrazo mi corazón, mira que es sencillo, y el animal que vive en mí, antes de abrazar mi identidad, mi destino de vida (o propósito) y el ser humano en desarrollo, ese anormal que un día, todavía cercano, se presentaba como una persona normal.

organizaciones con espíritu y corazón es posible hoy porque hay personas con corazón y espíritu, creo que ése es el orden.

el lenguaje del corazón es el lenguaje de nuestras emociones, es el lenguaje en el que los conflictos crecen, se transforman, y más adelante, sólo más adelante, se transmutan, con la ayuda de la alquimia,

un proceso por venir en el que el YO SOY, orgullo humilde, sí está presente.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

 

qué bonita es la aladuría (en el proceso de re-conexión con la esencia)

en el proceso de charlar con Lilian y de escuchar buena parte de lo que tiene que contarme, seguramente no todo, ya cerca de la despedida, me propone contactar con un amigo suyo, que tiene un proyecto interesante,

relacionado con la educación, la pedagogía, las artes y la improvisación, un proyecto y un espacio al que llego por medio de su correo electrónico, que me conecta con una web, y con una página, que habla de la aladuría,

término que desconozco, y que pica mi curiosidad, qué será este palabro tan raro, parecido a habladuría, término que no figura en el diccionario de la RAE (Real Academia Española), pero que sí da un acceso en internet,

y me pongo a investigar las características de la aladuría, al menos de aquella aladuría que se precie de serlo,

  • Siente el error como parte del éxito.
  • Está mediada por la improvisación.
  • Necesita expresarse en grupo.
  • Es autónoma en su creación.
  • Siente en la pérdida un espacio de crecimiento.
  • Valora la imperfección por encima de la perfección.
  • Busca la verdad emocional antes que la verdad racionalizada.
  • Siente que donde hay miedo hay aprendizaje.
  • Siente en la confianza un camino para la creación.
  • Sabe que sólo se puede avanzar desde la afirmación integradora.
  • Evita el juicio y la comparación.
  • Sabe que cuando más me doy, más recibo.
  • Siente que no hay mayor fortaleza que entregar lo vulnerable.
  • Le da más credibilidad a lo espontáneo que a lo filtrado.
  • Tiene una postura humilde y arrogante frente al vacío creativo.
  • Trabaja desde la valentía y la aceptación de lo creado.
  • Se deja transformar por su propia creación.

Y me quedo alucinado, y pienso en ese mundo al que me gustaría acercarme, y en el que me gustaría habitar, aladuriendo, o como un simple aprendiz aladuriente, que me imagino lo difícil que debe ser senior antes de empezar a practicar.

   así lo vimos…

en el proceso del asombro y de la alucinancia, sigo leyendo la página, hasta esas notas finales que hablan de nuestra esencia, con las que no puedo estar más de acuerdo, qué importante es re-contactar con nuestra esencia,

en nuestro día a día … y en lo que está por venir.

Nuestra esencia

La esencia es aquello que éramos antes de que nos invadiesen las obligaciones, los juicios, las exigencias, las comparaciones, etc. La esencia es una parcela de nuestro ser que de niños teníamos abierta y, poco a poco, se fue cerrando por miedo al rechazo y al dolor. Nuestra esencia no está desaparecida ni muerta, sólo está anestesiada o escondida. La esencia es lo que nos hace sentir que la vida es maravillosa y un auténtico regalo y que, al compartirla, nuestros miedos, comparaciones y juicios desaparecen.

Nuestra esencia, para abrirse y entregarse, necesita de un espacio (grupo) en el que pueda:

  • Sentirse querida.
  • Sentirse arropada.
  • Sentirse recogida.
  • Sentirse acompañada.

La esencia es nuestro ser más bondadoso, sincero y tierno y la Aladuría es la forma de sacarla al mundo a bailar, brillar y jugar.

me pregunto por qué me gusta tanto esta página, que comparto con Cris Bolívar, coach esencial, creo que acabo de pillar el punto de lo que hace con la ayuda de Julián Bozzo, amigo de Lilian,

y me doy varias respuestas rápidas,

  • desde organizaciones con espíritu y corazón estamos interesadas en cualquier manifestación del mundo emocional (ahí está la palabra corazón) y de la esencia o identidad (para eso dejamos por medio la palabra espíritu),
  • este blog, con 5 años de recorrido, tiene un poco de improvisación, un proceso en el que se junta el asombro, la admiración por lo que el ojo observa, y el juego de las ideas, que componen puentes donde antes sólo había cosas inconexas,
  • y seguramente, esta tercera es muy tonta, a veces reconocemos con facilidad un crack (también pasa con la bondad y con la belleza), por muy brutos que seamos, cuando nos lo cruzamos en el camino, creo que es el caso,

y no te cuento más cosas, que seguro que tú también tienes muchas ganas de ponerte a aladurar…

ya sabes, ala, ala, a durar.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

qué gusto asistir al XIV congreso máshumano (y al lado más humano de la organización)

2 años más tarde de aquella presentación de fundación CODESPA, en la que sin yo saberlo está naciendo 7 emociones, todavía le van a hacer falta 7 meses para emerger, vuelvo al auditorio Rafael del Pino,

esta vez para aprender bebiendo de las mejores fuentes en un evento organizado por la fundación mashumano,

una jornada que me interesa de cabo a rabo, con mesas tan sugerentes, Empresas y organizaciones más humanas, La felicidad como modelo de negocio, Empresas que laten por sus personas, Personas que laten por sus organizaciones,

pero que sólo voy a disfrutar a partir del mediodía, a partir de la pausa del café, a la que llego puntual,

un congreso que, a diferencia de más de uno y de dos de los últimos a los que asisto, voy a disfrutar, con las reflexiones compartidas por Carlos Barrabés, presidente del grupo del mismo nombre,

con los 5 retos de la sociedad en la que vivimos y las  respuestas posibles,

creatividad frente a la complejidad,

autenticidad e historias frente a la automatización,

experiencias frente al exceso,

adaptabilidad frente a la incertidumbre,

empatía y significado frente a la falta de sentido,

y ese cambio de paradigma en el que la cultura del ganar – ganar, en la que maximizamos el retorno de la transacción, y que se visualiza con don círculos que comparten un único punto, y en el que las dos fuerzas se oponen entre sí,

a un nuevo paradigma de triple ganar, win – win – win, en el que tú y yo ganamos, sí, y también gana el entorno en el que nos desarrollamos, gana también el mundo, una idea que se visualiza con dos círculos solapados y un área compartido,

con dos fuerzas que ya no tiran sino que empujan, y que hacen crecer ese espacio común,

una charla a la que va a seguir una mesa redonda, moderada por Gonzalo Sales, una moderación pausada, tranquila, desde el cariño que Gonzalo expresa hacia las 3 personas que le acompañan y a las que introduce,

María Calvo, Juan Mezo y Antonio Espinosa de los Monteros,

que nos narran tres historias, personales, en la que la búsqueda de un sueño les ayuda a comprometerse con causas sociales, desde Ashoka, el desarrollo de la empresa Valores y Marketing o el lanzamiento de Auara,

una mesa en la que los valores personales pasan a confluir con los valores organizativos, uno de los fundamentos que buscan los jóvenes hoy día, el desarrollarse en un entorno que aporte sentido al quehacer diario, en opinión de Antonio,

facilitando el compromiso (engagement), en un enfoque en el que las personas están en el centro, y son las máximas responsables de las conversaciones que se generan (María), que posibilita aunar esfuerzos (Juan),

y en el que es viable una iniciativa de empresa social (Antonio), que tiene como punto de partida una necesidad social, 700 millones de personas no tienen hoy en día acceso al agua, parece mentira,

sí, un mundo en el que es posible introducir la espiritualidad en la empresa, gracias, Juan, por recordárnoslo, aunque luego eches un paso atrás, no, no eres un extraterrestre, ni tus palabras son una locura,

necesitamos más organizaciones con corazón, que cuidan las relaciones y el lado más humano de las personas que las conforman, y de su entorno, y que hacen visible entre nosotras un propósito mayor, del que formamos parte.

   así lo vimos…

ya en casa releo los 4 ejes de este congreso que me ha parecido tan interesante, al menos en su segunda mitad, qué pena haberme perdido la primera, que mucho me temo haya sido parecido de interesante,

y me paro en el cuarto eje, moverse adelante, como Deedee,  campeona estadounidense de atletismo, que nos va a contar una historia de superación personal, como las narran los norteamericanos, uuffff,

una presentación que va a girar, una presentación que nos va a dejar un poso firme de que sí se puede, no hay sueño imposible, hasta que la duda y el miedo se hacen presentes,

y que merece una reseña aparte, cualquier día de estos,

con la presión que la empuja desde atrás, no desde arriba, asumiendo el papel protagonista que todos tenemos en este nuevo entorno para cambiar los marcos de actuación y lograr una vida más justa, plena y feliz,

parándonos a pensar dónde estamos, dónde queremos ir y cómo estamos escribiendo el futuro de la humanidad.

quién sabe por qué, de entre las fotos que tomo en el congreso, elijo la de la botella de Auara sobre el catálogo del congreso, una botella en la que se puede leer “Tú bebes, otros beben”, en ese mensaje tan cercano al triple win,

yo gano, tú ganas, otras personas ganan,

tan propio de las empresas sociales, tan cercano a un enfoque integral de responsabilidad social corporativa bien desarrollado,

tal vez en la elección pesa que el agua sea el soporte fundamental de la vida, 700 millones de personas no tienen a día de hoy acceso al agua potable, qué bien vivimos y qué lejos estamos de compartir los mínimos deseables a nivel global,

tal vez sea porque el agua es el soporte fundamental de nuestro mundo emocional, ese mundo que acompañamos desde 7 emociones, un modelo que integra emociones, liderazgo colaborativo, presencia y valores,

sí, Juan, gracias por recordárnoslo, cuando estamos hablando de valores y de cultura corporativa estamos en realidad hablando de la entidad espiritual de las organizaciones, qué pena que no nos demos cuenta,

7 emociones, un modelo de inteligencia emocional triple win, bueno para ti (persona), bueno para mí (organización), bueno para otras personas que pueden beber de las mismas fuentes (bueno para la sociedad).

puedes leer más de nuestro enfoque triple win en este link.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional inspirado por la teoría U de Goethe y por la teoría del color de Otto Scharmer, ¿o era al revés?, creative commons, que puedes descargar aquí.

3 años plagados de emociones

masterhe quedado con Carmen en la sede del centro abierto de la fundación Tomillo, y echo un ojo a dos tallerres que están anunciados en los expositores, “cosquillas para el corazón”, y “Máster en ecología emocional”,

programa éste último que me llama la atención, y me re-suena, saco unas fotos y paso, la puerta está como indica el nombre de la sede, abierta, una chica me recibe y me invita a pasar a la casa, donde está Carmen,

que me presenta a Ana, responsable del Máster, que promueve el Institut d’ecología emocional en Madrid, un Institut que tiene su origen en 2 autores, Soler & Conangla, catalanes, supongo, cómo me re-suena, sí, ecología emocional …

y en eso estamos, preparando un té para acompañar una conversación la mar de agradable, así de abierta, así de amplia, en la que comparto con Carmen y Ana el viaje que hemos desarrollado en el desafío talento solidario 2015, de la fundación Botín,

un viaje que tiene 2 casualidades imposibles en el antes, y un proceso de escucha profunda durante, que les describo, un proceso en el que entramos con “comunidades de aprendizaje” y terminamos presentando un MOOC de inteligencia emocional,

que hoy denominamos “7 emociones y 3 dinámicas en el cole”, en proceso de lanzamiento para la comunidad educativa (profes, maestras, coles) española,

una conversación en la que caben historias de scouts y la teoría U, la capacidad de hacer frente a la frustración y a la incertidumbre,

una conversación en la que se entremezclan preguntas, anécdotas, sucedidos inexplicables, que también conforman nuestra vida, y agradecimiento, porque este proyecto no sería hoy así sin ti, Carmen, muchas gracias,

y me despido después de un té y un rato precioso,

con la ilusión de volver a juntarme con Ana y Carmen, a ver si nos acompañan en una jornada próxima en la que compartimos con otras personas interesadas en el mundo emocional y la educación estas 3 dinámicas,

a ver si algún día nos invitan a conocer un poco de ese mundo ecológico y emocional que se mueve desde la colaboración del institut d’ecologia emocional con el centro abierto de la fundación Tomillo, o nos juntamos a hacer un raid o una acampada nocturna,

no tardo mucho en llegar a casa para resolver esa pregunta que va creciendo en el paseo de vuelta, ¿son Soler y Conangla los autores de aquel libro, emociones, que descubro con Silvia en el verano del 2013 en Cabo de Gata?

no encuentro el libro, pero rebusco en mis cuadernos de viaje, el de aquel verano, porque hay veranos con cuaderno propio, y en la bitácora de viaje del cuentacuentos, hasta que encuentro esas notas que me devuelven la sonrisa de aquel tiempo,

sí, emociones fue el libro que nos ameniza y nos acompaña en aquel viaje del 2013, un viaje trufado de dinámicas y juegos, y en el que trabajamos el proceso del re-conocimiento, yo me re-conozco, yo te re-conozco,

ha pasado ya un tiempo, y recuerdo el tercer verano después del naufragio, qué necesario es el fracaso y la soledad del naúfrago, convertido en espectador de su propia vida, y el primero después de la travesía del desierto.

mastermon   así lo vimos…

emociones es un libro lleno de sentido común, de dinámicas y ejercicios que te pueden ayudar a poner un poco de orden en tu mundo emocional, un libro lleno de citas ricas, te dejo unas pocas de mis favoritas, rescatadas del paso del tiempo.

katherineLas veces que he fracasado he estado dominada por otras personas, las veces que he triunfado he estado dominada por mí misma

Katherine Hepburn

No te puedo dar la fórmula del éxito, pero te puedo dar la del fracaso; intenta complacer a todos.

Bill Cosby

No siga los senderos que otros trazaron. Busca tu propio camino y deja en él tu huella.

Buda

RilkeQuerido amigo: ¿ud. no ve cómo todo lo que sucede es siempre un comienzo? Y comenzar, en sí, ¡es siempre tan hermoso! Deje que la vida le acontezca. Créame: la vida tiene razón en todos los casos.

Rilke

Desacostumbrarse a lo vulgar, y en lo noble, bello y bueno vivir resueltamente.

Goethe.

Ana, Carmen, un placer. Gracias por vuestra escucha, vuestra conversación y cariño, por ayudarme a recordar, y por animarme a seguir,

en este camino plagado de historias, de encuentros y emociones.

 

 

una nueva cosmología del corazón, en 10 líneas

troncorazon

recibo el post semanal de Leonardo Boff, una de esas personas a las que leo con cariño y atención, esta semana nos va a compartir en 10 líneas una nueva forma de ver un mundo nuevo, diferente, un mundo con corazón.

Actualmente se constata una fecunda discusión filosófica sobre la necesidad de rescatar la razón cordial, como limitación a la excesiva racionalización de la sociedad y como enriquecimiento de la razón instrumental-analítica, que dejada a su libre curso, puede perjudicar la correcta relación con la naturaleza, que es de pertenencia y de respeto a sus ciclos y ritmos. Enumeremos algunos derechos de la dimensión del corazón.

troncorazonProtege el corazón que es el centro biológico del cuerpo humano. Con sus pulsaciones riega con sangre todo el organismo haciendo que viva. No lo sobrecargues con demasiados alimentos grasos y bebidas alcohólicas.

troncorazonCuida el corazón. Es nuestro centro psíquico. De él salen, como advirtió Jesús, todas las cosas buenas y malas. Compórtate de tal manera que tu corazón no necesite sobresaltarse ante riesgos y peligros. Mantenlo apaciguado con una vida serena y saludable.

troncorazonVela tu corazón. El representa nuestra dimensión profunda. En él se manifiesta la conciencia que siempre nos acompaña, nos aconseja, nos advierte y también nos castiga. En el corazón brilla la chispa sagrada que produce en nosotros entusiasmo. Ese entusiasmo filológicamente significa tener un “Dios interior” que nos calienta e ilumina. El sentimiento profundo del corazón nos convence de que el absurdo nunca va a prevalecer sobre el sentido.

troncorazonCultiva la sensibilidad, propia del corazón. No permitas que sea dominada por la razón funcional. Armonízala con ella. Por la sensibilidad sentimos el corazón del otro. A través de ella intuimos que también las montañas, los bosques y las selvas, los animales, el cielo estrellado y el mismo Dios tienen un corazón pulsante. Finalmente nos damos cuenta de que hay un solo inmenso corazón que late en todo el universo.

troncorazonAma tu corazón. Es la sede del amor. El amor que produce la alegría del encuentro entre las personas que se quieren y que permite la fusión de cuerpos y mentes en una sola y misteriosa realidad. El amor que produce los milagros de la vida por la unión amorosa de los sexos y la entrega desinteresada, el cuidado de los más desvalidos, las relaciones sociales inclusivas, las artes, la música y el éxtasis místico que hace a la persona amada fundirse en el Amado.

troncorazonTen un corazón compasivo que sabe salir de sí y ponerse en el lugar del otro para sufrir con él, cargar juntos con la cruz de la vida y también juntos celebrar la alegría.

troncorazonAbre el corazón a la caricia esencial. Es suave como una pluma que viene del infinito y, con el toque, nos hace percibir que somos hermanos y hermanas y que pertenecemos a la misma familia humana que habita en la misma Casa Común.

troncorazonDispón el corazón para el cuidado, que hace al otro importante para ti. Él sana las heridas pasadas e impide las futuras. Quien ama, cuida y quien cuida, ama.

troncorazonAmolda el corazón a la ternura. Si quieres perpetuar el amor rodéalo de ternura y de gentileza.

troncorazonPurifica día a día el corazón para que las sombras, el resentimiento y el espíritu de venganza, que también anidan en el corazón, nunca se sobrepongan al bien querer, a la finura y al amor. Entonces, tu corazón latirá al ritmo del universo y encontrará reposo en el corazón del Misterio, la Fuente originaria de donde procede todo, que nosotros llamamos sencillamente Dios.

10corazones   así lo vimos…

puedes ver la entrada completa a continuación

Página de Boff en Koinonía

Página de Leonardo Boff

y me pregunto cómo sería este mundo si en un momento de la historia el ser humano no opta por el dualismo y la separación de materia y energía, o materia y conciencia, ese camino que nos permite des-conectar mi pensar de mi sentir,

separar mi actividad diaria y mi hacer de mi ser,

priorizando la ciencia (convertida en herramienta mecánica al servicio del progreso, funcional, productiva, eficaz y eficiente) frente a la conciencia, relegada en el desván de los recuerdos, una conciencia inscrita en el cuerpo humano,

que no en el de los animales ni en las plantas, (y seguimos haciendo distinciones que nos ayudan en nuestro actuar productivo eficaz, eficiente), ni en la naturaleza, que entendemos desde este dualismo mecanicista como una cosa a nuestro servicio,

animales, plantas y minerales, el cosmos todo a nuestro servicio,

afortunadamente, se despiertan conciencias que nos explican que esto no va de eso ni funciona así, y, poco a poco, volvemos a conectar con nuevos paradigmas que nos permiten explorar caminos viejos con nuevos ojos,

otra vez.

open

en la teoría U, la conexión con la emoción ocupa un lugar central (open mind, mente abierta, open heart, corazón abierta, open will, voluntad abierta), y tiene una puerta de paso, la puerta del cinismo (Voice of Cinicism),

esa puerta en la que nos separamos emocionalmente del otro (entendido como persona, animal, vegetal o mineral, situación o cosa), y des-hacemos ese contacto cordial, esa vibración esencial que nos permite conectar con un hilo invisible,

y vibrar en la misma frecuencia.

utheopeqLeo los 10 bloques del post de hoy como un regalo con 10 pautas para re-cordar cuando decida desarrollar ese ejercicio maravilloso de volver a conectar, también desde la energía limpia del corazón

 

las organizaciones, ¿son seres vivos o son cajas?

cajasenelhubcomo cada jueves de estos meses de Setiembre y Octubre, me acerco al impact Hub Madrid a aprehender y trabajar con un grupo de “change makers”, personas raritas con las que me siento como en casa,

y desarrollamos un camino juntos, que tiene algo de montaña rUsa lenta, porque bajamos lento por la U, de la misma forma que subimos lento por la U, ya nos falta menos para desarrollar nuestro prototipo, y cerrar esta segunda edición del Ulab (laboratorio U),

y el ejercicio de hoy viene a ser una reflexión, el grupo se ha partido en dos de los puntos de actuación sobre una organización social, esos puntos que tenemos que revisar, y en algún caso tocar, para que todo cambien en la organización,

te adjunto nuestro mini-listado inicial:

  • liderazgo,
  • comunicación,
  • piel con exterior
  • propósito
  • poder y propiedad,
  • apegos y miedos,
  • valores,
  • estructura
  • y el cuidado a las personas, o buen trato personal, en el proceso.

la reflexión ha empezado muy bien, con un dibujo de una organización como una célula, con lo que tiene de representación de Ser vivo, que interaciona con su entorno próximo, pero en un mundo del camino, he escuchado algo que me ha encendido el piloto rojo,

después de un dibujo que ha sacado a la organización del ser vivo, la célula, y ha creado cuatro cajas interrelacionadas para modelar la realidad, personas, tecnología, … da lo mismo cuáles sean los 4 elementos,

ha surgido una intervención en la que he sentido como si tratásemos a la orgnización como una cosa, como una caja, y se ha desvanecido en mí la imagen del ser vivo, ¿en qué quedamos, creemos que es un ser vivo o creemos que es una cosa?,

y ha surgido un debate, ¿tiene espíritu la organización?, ¿tiene alma la organización?

y ahí, antes de que sigas leyendo, te animo a que te hagas la pregunta, ¿tú qué crees?

¿tiene espíritu la organización?, ¿tiene alma la organización?

¿tiene espíritu la organización en la que trabajas?, ¿tiene alma la organizaciónen la que trabajas?,

si has respondido que no, te queremos regalar un mongolito de oro, o un monolito de oro, ese premio que regalamos a las personas herradas con hache, con herradura de caballo, y sería bueno que leas estas palabras con sentido del humor.

una organización en la que trabajan, por decir algo, 300 personas, “contiene” y direcciona en el mundo el alma de ese grupo, y el espíritu de ese grupo, y de más personas que pueden no ser totalmete visibles,

los fundadores, las personas promotoras, se conviertan o no en accionistas, los proveedores, los clientes, la lista es amplia, la puedes pensar y escribir.

si te sientes incómoda con las palabras alma y espíritu, tal vez las puedes traducir al lenguaje corpo al uso, cuerpo de relaciones e identidad, que hacen referencia a las emociones de las personas que las conforman y misión, visión y valores.

me acuerdo de una charla con Daniel Beteta, ya hace 4 años, ¿o son 5?, en la que con un folio hace un cuadrado, y lo dobla con dos diagonales, creando cuatro triángulos, y me dice lo bien que están en 2 de ellos, el cuerpo mental y el físico,

que incluye todos los procesos de planeación y procesos convencionales,

y 2 triángulos en los que no tienen ni idea de cómo hacer, el cuerpo emocional (emoción y relaciones) y el cuerpo espiritual (identidad corporativa).

sclpc2ayer veo cómo se reproduce esa idea en la conversación, y planteo esta idea de que una organización es un ente espiritual de rango superior que las personas que la conforman, y dan vida, de la misma forma que el aparato digestivo tiene rando superior al estómago,

o el hombre tiene rango superior al aparato digestivo, es un simple reconocimiento de lo que es,

y, por supuesto, si queremos “pulsar” los puntos de acupuntura de la organización, algo tenemos que trabajar en identidad corporativa, y en el cuerpo emocional de la organización, las relaciones entre las personas,

ya estemos hablando de personas excluidas, minorías, no vistas, no representadas,

porque una organización no deja de ser un sistema social, que puede estar sano, o puede ser tremendamente dis-funcional.

cajasenelhubmon   así lo vimos…

en mi recorrido por este mundo tan bonito en el que hemos elegido vivir, tengo la sensación de que muchas de las aproximaciones al cambio organizativo no funcionan porque tratamos a las organizaciones, y a las personas, como cajas,

viene un consultor externo y nos alicata los valores, y voy a intentar explicar qué es eso de alicatar los valores,

alicatar es un proceso totalmente físico, mundo físico de lo más basto,

mientras que la identidad corporativa es totalmente etérea,

pero se puede plasmar en palabras, misión, visión, valores, políticas, la política de calidad si estamos hablando de calidad, la de medio ambiente si ése es el ámbito, la de prevención de riesgos, la de gastos, la de regalos, …

alicatar los valores es definir a machete, o con rasqueta, tanto da, una política o un cuerpo de valores, es copiar la definición de valores que nos propone el consultor externo con un retoque menor, el del nombre de la compañía,

de la misma forma que podemos bajar de internet, y modificar, un contrato de compra – venta, o un modelo de estatutos de la sociedad o de la fundación,

¿tienes una definición de valores?,

sí, puedes leer nuestros valores en el documento,

a lo que podríamos acompañar con un reconocimiento, “os han quedado muy bonitos, cómo me gusta el marco, y habéis utilizado una komika display en negrita, mi letra favorita, y qué bontito color del paspartú, tenéis unos valores preciosos”,

¿se entiende lo que es alicatar los valores?, ¿me explico en este burdo ejemplo de lo que es tener unos valores de cara a la galería, pero que no están integrados en la génesis ni en el cotidiano vivir de la organización y de las personas que le dan vida?

pues eso, el que quiera trabajar en el desarrollo de organizaciones con espíritu y corazón (identidad y cuerpo relacional), bienvenido al viaje de la vida, y vamos a seguir con el modelo de las células en vez de el de las cajas.

termino estas líneas y observo la foto del lugar dentro del Hub en el que se ha reunido nuestro grupo, si en vez de adornado como está hubiese habido fotos de bosques, agua y mitocondrias, aunque no sé muy bien qué eso eso, el ejercicio nos habría salido mejor…

el poder del amor (Jimi Hendrix le saluda a Picasso trabajando)

hendrix el poder del amor

preparando una documentación para un taller de creatividad, busco en internet una frase que creo es de Pablo Picasso, y me encuentro buceando entre citas, en un post, entre imágenes y blogs, y leo citas relacionadas con la creatividad, con nuestro niño natural, citas relacionadas con la vida y la muerte, amor y temor, y ocupándome de la actividad que me ocupa, sí, es de Picasso, me encuentro otras joyas.

entre otras, una frase de Jimi Hendrix, es muy curioso cómo a los artistas y a las personalidades se les atribuyen frases preciosas, tal vez es que no escuchamos a nuestros abuelos y a las yayas.

me gusta tanto que la copio, y creo un borrador de post que quién sabe si vea la luz.

jimmymon   así lo vimos…

y no me puedo resistir, ya metido en esto de bucear, buceo también en youtube, y vuelvo a escuchar, en streaming, little wing, pequeña ala, quién sabe de mariposa, o de hada, tal vez venga a cuento en CREActivity, ese taller de creatividad en preparación.

Ella camina entre las nubes
con su mentalidad de circo …errática,
Mariposas y cebras , destellos de luna

CREActivity, curiosidad convertida en actividad de crear, y creatividad, Picasso tiene razón, yo trabajANDO, en gerundio, haciendo, y que las musas vengan a visitarme, pero eso, si toca, es parte de otra historia de amor.

tercer módulo tercera sesión 3 cualidades

cuidatus

de vuelta de México, semana de Pascua de regalo añadido, llego a la segunda sesión del tercer módulo del teléfono de la esperanza, y me encuentro con una sorpresa / regalo, el martes pasado han corrido la sesión 1 y la 2, y me encuentro, otra vez, con mi número favorito.

estoy empezando por la tercera sesión del tercer módulo con un contenido que nos habla de las 3 cualidades facilitadoras del proceso de escucha:

la autenticidad,

la valoración positiva activa,

y la cordialidad.

es muy curioso que la cuarta característica, la mas importante, la escucha empática, la hayan desgranado, tal vez por su duración, 2 sesiones, vamos a trabajarla en detalle, de estas 3, debe ser que a ellos también les gusta mi número favorito, y hacen trampas.

en las primeras rondas, somos un grupo de más de 15 personas, me da para ponerme al día de los contenidos de la semana pasada, en las que recapitulamos sobre las características del proceso de ayuda del teléfono de la esperanza.

en contra de el uso habitual, en el que nos centramos en el proceso de resolución del problema, en el teléfono nos proponen que atendamos el problema relacional de la persona que pide ayuda.

detrás de este enfoque está el reconocimiento de que el problema puede ser de resolución compleja, con muchos factores interrelacionados, que influyen en nuestra forma de mirar la realidad, de comportarnos, y de persistir en nuestras conductas.

los problemas son complejos, y no se resuelven en un día, si no, puedes hacer una prueba y ponerte en el espejo, ¿hace cuánto que estás moviendo cosas relacionadas con ese problema o situación que hoy te ocupa?

desde fuera, parece que todos tenemos soluciones para los problemas ajenos, los suyos siempre son más sencillos de resolver que los nuestros, y tenemos recetas mágicas que ya hemos aplicado en nuestras vidas.

por todo ello, en el teléfono nos animan a dejar de lado el “problema objetivado”, y centrarnos en el problema relacional que rodea a la persona que solicita la ayuda, que se acerca al teléfono de la esperanza en situación de necesidad.

es por eso que el proceso de acogida, el procurar ese clima en la que la persona se siente protegida, escuchada, no juzgada, en el que empezamos a compartir un lenguaje común, el suyo, no el nuestro, sea tan importante.

es por ello que sean tan importantes esas 3 características que vemos hoy, la autenticidad para confiar en esa persona con la que hablamos, que tiene un mínimo de congruencia interior / exterior, y consistencia personal, sin dobleces ni artificios,

esa capacidad de valorar de forma positiva nuestra vida y nuestra capacidad de salir del problema en el que nos hemos metido (estamos sumergidos), en un proceso de aceptación incondicional inicial que propicia ese clima para seguir hablando,

y con esa cordialidad, ese buen trato, ese cariño en el escuchar, en el intervenir, en el preguntar, en el seguir,

cuidatusmon   así lo vimos…

la palabra cordial viene del latín cor / cordis (corazón). El diccionario de la RAE lo define como afectuoso, que tiene la virtud de fortalecer el corazón.

cor cordis

leo esta definición en un diccionario etimológico y se me juntan las imágenes de Gidor, mi viejo amigo y profesor de latín, de Mariano, mi andarín profesor de buen trato, y de LEO (Luis Emilio Oliver), esa cuerda vibrante que mueve nuestros corazones una vez al mes, este fin de semana toca, qué bueno volver a juntarnos en la comunidad de ATEOs (Aprendemos Todos + Escuela Oliver).

otra vez el 3 aparece en escena, 3 para empezar y 3 para cerrar, y prometo que esta vez no he hecho trampa.

en un rato, la semana que entra, tal vez en 2, algo hemos aprendido de la escucha activa, esa práctica que enseña Leo, y que he visto practicar a unas pocas personas en esta vida, Gidor, Mariano, Leo, buenos ejemplos para empezar.

desde oé corazón, organizaciones con espíritu y corazón, fomentamos el desarrollo de relaciones cordiales, en esa cuerda que interconecta mi corazón con el tuyo, en esa cuerda vibrante de la relación del corazón.

con buen trato, si lo resumimos en 3 palabras, qué clarito, ¿verdad?