si el gallo canta, el gato maulla y el perro ladra, ¿qué hace el burro?

después de mantener una conversación preciosa por teléfono, quién sabe por qué me acuerdo de los músicos de Bremen, esta cuadrilla de animales que cantan, cada animal según su capacidad,

mientras el gallo canta o cacarea, el gato maulla, el perro ladra, y así sucesivamente,

no puedo sino acordarme del olmo y las peras, no, no tiene caso pedirle peras al olmo, y guardo para el recuerdo esta conversación preciosa, de la que un día, quién sabe, tal vez tenemos una dinámica para un taller de comunicación… desde el corazón.

en el ejercicio de integrar las cosas de la vida, aceptarlas y agradecerlas, ahí le voy, poco a poco, con mi madre me está costando, pero ahí voy, y con su extraña forma de comunicar, gracias, ama, por lo que no tenías y no me pudiste dar,

ahora le toca el turno a mi hermana, y mira que no había caído en la cuenta, a ella tampoco le pudo dar otro ejemplo, y todo parece indicar que todavía no ha mejorado mucho el estilo de mamá.

me observo comentándole a mi madre en la comida que la gente no apreHende, qué curioso, hasta que hago el ejercicio del espejo, si cuento eso “de la gente” estoy poniendo el balón fuera, la gente no apreHende y yo sí,

hasta que me doy cuenta de que es al revés, el que no aprehende soy yo, otra vez pidiendo peras al olmo, y tal y tal.

y tú, ¿para qué le pides peras al olmo si va a ser que no?

a nuestros 4 modelos clásicos de comunicar, que puedes encontrar en este enlace

4 reinos para 4 tipos de atención, de escucha, de conversación

poco a poco les vamos integrando variaciones y sutilezas, es el caso de éstas,

introducción a la comunicación pistolero,

introducción a la comunicación medio limón,

a las que hoy sumamos a los músicos de Bremen, a los que sólo les falta rebuznar, mientras piden peras al olmo a la luz de la luna, mira que da de sí este tema de la comunicación.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

un círculo de compasión

en el video de hoy, en inglés, una mujer anima a un grupo de presos, en el patio de una cárcel, a dar un paso adelante, hacia el centro, cada vez que la frase que pronuncia tiene algo que ver con sus vidas,

frases que tienen que ver con el mal trato y abandono que han soportado, sufrido iba a escribir, en su entorno familiar, durante su tierna infancia, durante la juventud, en su proceso formativo, durante su adolescencia,

y observamos cómo se despierta entre los presos, aislados inicialmente en la periferia, des-conectados de sí mismos y del álter, el otro, un sentimiento de compasión, mi pasión se hace una con la tuya,

una vertiente diferente de la que muchas veces nos llega, cuando pensamos en esta palabra nos viene a la mente otra, compadecerse, sí, muchas veces nos compadecemos del otro,

en vez de integrar nuestra pasión con la suya, y abrir paso a la compasión.

 así lo vimos…

sin saberlo explicar mejor, conecto con esta imagen, que bien puede simbolizar un viaje, con la concha de cualquier camino, tal vez tmbn el de Santiago, que podemos convertir en esfera, en representación de la madre tierra,

el camino de ida y el de vuelta, desde mi casa hasta allí, y de vuelta a mi casa interior, y unos palos al través, quién sabe si estamos dibujando el símbolo del viaje en la tierra o el de la mujer, un círculo y una cruz, qué curioso,

como esa cruz sobre el monte Gólgota, espacio en el que una imagen, un mago y 2 ladrones, y unas pocas personas al pie, unas mujeres y unos romanos, nos hablan de este camino y de otros, un camino de compasión.

hoy, ¿hacia qué, quién o con fluye tu pasión?

el camino de la empatía y la compasión es el camino de la madre protectora y nutricia, un camino que hemos re-nombrado como el camino del corazón, en la comprensión de que el niño natural y el ser adulto sano tmbn lo tienen,

pero ésa es otra historia.

cuando nos compasionamos de alguien, mejor con alguien, palabro nuevo que voy a permitirme en adelante, entramos en la comprensión de su historia de vida, de lo que llamo “su bollo”, uno o varios, que condicionan tanto su desarrollo personal,

convertido en su historia de apreHendizaje, que bien entendida tiene todo de camino de redención, un camino en el que tú y yo somos finalmente una, porque yo, en última instancia, fuera los avalorios y las máscaras, tmbn soy Tú.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

apegos y libertad

leo la carta de hoy, que viene a decir así,

Gracias por ayudarme a soltar los apegos y conectar así con la libertad que soy.

y me quedo sintiendo este resumen perfecto de la evolución necesaria, del mundo material y la vida que crece iluminada por la luz focal del sol, así de fuerte es la luz así es la sombra, y así de grandes crecen nuestros apegos,

al des-apego, que me permite conectar con la libertad que soy.

   así lo vimos…

junto esta carta, azul clarito de fondo (color del orgullo humilde en el código de 7 emociones), bañada por la luz del sol, amarilla, blanca ahí lejos, sobre mi cuaderno de viaje verde, con su etiquetita sin des-prender, FLEXIBLE NOTEBOOK,

con la orla azul marina, azul oscura, con la orla de la comprensión, una colección de colores que coinciden con este mensaje de libertad y amor, ojalá tu día de hoy, empezando por la mañana, sea muy bonito HOY.

y tú, ¿de qué apego puedes des-prenderT hoy?

el orgullo humilde es la emoción que se correlaciona con el punto de quiebre de la teoría U, y con la tercera apertura, Open Will, voluntad abierta, o voluntad blanda, en la que nos conectamos con algo que está por venir, necesario para este viaje nuevo,

es lógico que hayan un par de cosas en la mochila que ya no nos sirven, y que seguramente hacemos bien en re-tirar, sí, tirar y volver a tirar.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
Open Will, voluntad abierta, es una de las 3 aperturas de la teoría U, una puerta que se cruza de la mano del coraje, y que nos permite trazar el camino de la conciencia, con la colaboración in-dispensable de nuestro ser adulto sano.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

¿y qué hacemos el día después con y en este planeta azul y verde?

una vez ha terminado la cumbre en línea de comunidades para el futuro, recibo un correo, podemos acceder a todos los videos de este proceso de 10 días durante el día 11, qué pena que hoy sea día de atracón,

y no podamos acceder a estos videos en cualquier momento, si la intención es elevar la conciencia del sistema creo que sería lógico, parece ser que este ejercicio no es sustentable sin pasar por caja a partir del día 12,

y vuelvo al día 0, en el que me llegan 3 enlaces, con 3 entrevistas que podemos ver y escuchar hoy y en los días que vienen, o al menos eso creo, espero que te gusten, y te aporten ese puntito de conciencia relacionado con el medio ambiente,

todo parece indicar que estamos en un punto próximo a la emergencia medio-ambiental en este planeta que todavía hoy es azul y verde

Joanna Rogers Macy, es una activista ambiental, autora, estudiosa del budismo, teoría general de sistemas y ecología profunda.

Thomas Hübl es un místico moderno, un maestro espiritual cuya obra integra la esencia de las grandes tradiciones de la sabiduría con el conocimiento científico y su propia experiencia personal

Frédéric Laloux es asesor de líderes corporativos que desean explorar maneras radicalmente distintas de organizarse

3 videos para empezar, y unos cuantos más para seguir, qué bonito curso de inglés, en esta cumbre on-line relacionada con este mundo azul y verde en el que hemos decidido vivir.

   así lo vimos…

aunque lo intento, no encuentro el acceso a todos los videos del evento, tengo que seguir navegando, sólo es cuestión de práctica, como pasa con el inglés, o con el portugués, qué pena que nos lleve media vida apreHender…

observo cómo en este programa se juntan el camino azul de la conciencia con el camino verde del corazón, 2 de los 3 caminos que hemos venido a explorar, y a profundizar, con la ayuda de nuestro niño natural, para hacer el 3.

y tú, ¿qué harías para elevar la conciencia medio-ambiental en tu entorno?

“Cada vez que tengáis ocasión de hacer algo útil y bueno para los demás, hacedlo. Decios: «¡Quiero hacer el bien, quiero ayudar a los demás, y me da lo mismo si esto no me aporta nada, ni me importa si no recibo una recompensa!» ¿Cuáles serán entonces las consecuencias? Desarrollaréis la bondad, la paciencia, la generosidad, la abnegación, y no solamente sentiréis que os expandís, sino que debido a vuestra irradiación, un día seréis apreciados y amados por todos.

Jamás queda sin efecto un buen pensamiento o un buen sentimiento, porque todo se registra y deja unas huellas. Ciertamente, no debéis esperar que todo el mundo a vuestro alrededor se de cuenta inmediatamente de lo que albergáis de bueno en vuestra cabeza y en vuestro corazón. Pero sabed que un día u otro, lo que hayáis hecho de útil y de constructivo eligiendo el buen camino, os traerá todas las bendiciones. Esta es una ley absoluta.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86),

Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta .

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

con la conciencia al aire

vuelvo de vuelta a casa, después de pasar el sábado por la mañana en el colonia de el Angel, en el mercado de artesanías, un espacio en el que el contraste entre la clase bien de México y los indigentes e indígenas artesanos es más que evidente,

hasta que narcotizamos el corazón y la empatía,

para comer ya de tardecita en Coyoacán, un barrio en el que sigue habiendo grandes contrastes, pero está tomado por el pueblo, un espacio en el que sin ningún género de dudas me siento más a gusto,

es el último día de nuestra estancia y vamos a tomar rumbo, ya a las 8, hacia el aeropuerto, donde sigue la rutina de siempre, bébase el agua, desnúdese, no se preocupe porque le toquemos, es por su seguridad, duty free,

y cansancio acumulado del día y de la semana en la sala de espera del aeropuerto, que no disminuye con el acceso a la cabina, maletas en los portaequipajes, almohadas, auriculares, revista de abordo, el itinerario normal,

un proceso que a estas horas se va a ver interrumpido tras el sueño, tras el cual vuelvo a echarle un ojo a la revista de turno, una revista cargada de lujo, aquí y allá, una revista que está destinada a la clase dominante de nuestro planeta,

que se puede permitir viajar en avión donde otras personas no pueden tomar un autobús, donde pueden viajar en clase de negocios donde otras personas andan justas con los 5 pesos que cuesta el metro, CDMX como ejemplo,

mejor no hablamos de Chile,

y observo con cierta distancia, con la conciencia al aire, este mundo en el que a los ricos les ofrecen placeres exclusivos para los ricos, y donde los pobres, o la clase media, absorta en esos celestiales lujos, quiere ser como la clase dominante,

y si es posible ser parT de la clase dominanT,

y me acuerdo de una reunión esta misma semana en el CEMEFI, donde le propongo a Mónica una actividad en su próxima cumbre empresaria, allá por mayo, un taller de entornos de confianza a todas esas mentes tan inteligentes,

que viajan en avión, algunas en turista, las más inteligentes en business, clase de negocios, mentes que lo pillan todo a la primera, aunque no lo sientan de corazón, y su cuerpo no albergue la experiencia real, sino la experiencia mental, tan rápida,

ya lo he entendido, mira qué listo soy.

   así lo vimos…

y observo esta portada en la que sale tinta azul de un bote naranja, nada es lo que parece aquí en las alturas, tal vez las personas que viajan en business no tienen mucha conciencia más que el pobre en las aceras,

indígenas artesanos e indigentes, que quién sabe si tienen o no un buen corazón y mayor conciencia, habría que ver qué color sale cuando la vida les aprieta, tal vez tmbn sale naranja de un bote azul.

y reproduzco sólo uno de los textos de esta revista de lujo, diseñado por niños ricos para niñas que ya lo son o quieren serlo, titulado “Desde el corazón”, qué bonito título, y que sigue textualmente así,

las marcas más exitosas en la escena culinaria hoy saben que para conquistarnos de verdad, tienen que hablarnos de una forma más humana.

y dejo de leer, porque el objetivo, siempre el mismo, es el éxito y las ventas, el medio es la conquista, y detrás del éxito y la conquista todo se vale, es el problema del mundo tal como lo hemos diseñado,

viajes con la conciencia al aire o en bus, en turista o en asiento de ricachón.

y tú, ¿qué harías en un mundo en el que el fin no justifica los medios?

notas de color (azul, naranja y fucsia):

si tuviese que asociar este texto a alguno de los 3 caminos, déjame que elija el camino de la compasión y de la empatía, porque estamos necesitadas de un mundo en el que más y más personas hagan contacto con el álter desde el corazón.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

yo puedo cambiar el mundo, nosotras podemos cambiar el mundo, cuando contactamos con el amor

¿qué tal ha sido la cuesta de enero, te quedan 3 €uros en el bolsillo?
si es el caso,
te vamos a pedir que los apliques en este proceso de financiación social,
innovador donde los haya,
por medio del cual vamos a desarrollar una app para entornos de confianza,
hasta ahí todo bastante normal,
porque la innovación empieza aquí,
te vamos a pedir que difundas este mensaje a dos personas de tu entorno de confianza, con intención,
y les hagas llegar esta petición como si fuera tuya, tu proyecto personal, o de un grupo de personas del que formas parte,
para que este experimento llegue a donde tenga que llegar.
si quieres entender mejor el enfoque del experimento, te dejamos con este video precioso, música incluida, del bolero de Ravel, un ejercicio que empieza una única persona,
que se va a ver progresivamente acompañada por la energía del grupo,
creo que la idea está clara,
dinero de donación (y por lo tanto libre) para la producción de un bien creative commons,
la confianzapp
una app para el bien común.
un abrazoT,
y muchas gracias por adelantado.
si conoces alguna organización que nos quiera acompañar este proceso,
por medio siempre hay una persona,
puedes pasarle esta invitación.
así lo vimos…
al investigar el origen del video, ¿dónde está Algemesí?, en Valencia, ¿cuándo se filma y se edita este video?, en el año 2013, me acuerdo del origen de este blog y de la organización que lo lanza, allá por 2013, hace de esto 7 años, qué curioso,
y veo al chico que hace la entrada, solo, dale que te dale al tamboril, no puedo sino estirarme, mirar atrás en el tiempo y sonreír, me acuerdo de la fábula de la sopa de piedras y un post que habla del buey solo, ese buey solo que bien se lame,
poco a poco el fuego y las piedras van realizando su poderosa alquimia, donde había un hexágono ahora hay un árbol y una copa, y más personas van participando de una u otra forma en este proyecto, el futuro si hay futuro es más femenino, y más coral,
muchas gracias por estar ahí, por participar, por ser parte de.
y tú, ¿de qué proyectos y movimientos eres parT?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

cuentos de navidad (las tinajas de la comprensión y la compasión)

una entrada en el grupo del CIE (Consorcio de Inteligencia Emocional) me lleva a esta página en la que podemos disfrutar de 5 cuentos navideños que extractan para nosotros, 5 cuentos que escribe Thich Nhat Hanh, relacionados con la compasión,

LA UTILIDAD DEL SUFRIMIENTO

“La sustancia que puede neutralizar la ira es la compasión. Si sabes cómo generar la energía de la compasión, esta podrá transformar tu ira. Cuando puedes ver el sufrimiento de otra persona, cuando has podido comprender su sufrimiento, nace de pronto la compasión en ti. Cuando nace la compasión, tú no sufres más, aun cuando mires a la persona que te ha dañado o lastimado. Ya no deseas castigar a esa persona. En vez de eso, quieres ayudarla a sufrir menos. Podemos hablar de la bondad del sufrimiento. El sufrimiento trae comprensión y compasión, que son los verdaderos cimientos de la felicidad.”

— Thich Nhat Hanh

SIN LODO NO HAY LOTO

“La transformación de nuestra ira y sufrimiento hace posible la felicidad. Sin sufrimiento no puede haber felicidad. Necesitamos lodo para que crezcan las flores de loto, de otra manera no pueden echar raíces. Nuestra ira y sufrimiento son el lodo que podemos usar para cultivar la felicidad, la compasión y la comprensión. Si sabemos cómo manejar y transformar nuestro sufrimiento, sufriremos mucho menos. El lodo se transformará en flores de loto. Para generar compasión, tienes que comprender y abrazar tu propio sufrimiento. No trates de tirar tu sufrimiento lejos. Abrázalo tiernamente como una madre abraza a su hijo que llora y mira profundamente dentro de él. Entonces puede florecer la visión. Cada persona tiene mucha ira y sufrimiento dentro. Cuando no sabemos cómo manejar nuestro sufrimiento, continuamos sufriendo y podemos hacer que otras personas que están a nuestro alrededor también sufran. Cuando alguien nos lastima, nuestra primera reacción es querer castigar o lastimar a esa persona. Pero cuando entendemos que los otros ya están sufriendo, no queremos castigarlos más. Escuchar tu propio sufrimiento y el de otra persona permite que la comprensión y la compasión nazcan. Cuando nace la compasión en tu corazón, este comienza a sanar y a transformar la ira y el sufrimiento dentro de él y en cada célula de tu cuerpo. ”

— Thich Nhat Hanh

LA VÍCTIMA NÚMERO DOS

“Supongamos que alguien te ha hecho sufrir mucho. Puedes pensar que tú eres la única que sufre y la otra persona es desconsiderada y vengativa y que por eso te hace sufrir. Pero si tienes el tiempo y la paciencia de mirar profundamente, reconocerás el sufrimiento en la otra persona. Debido a que esa persona no ha sabido manejar su sufrimiento, ella es la primera y mayor víctima de su sufrimiento. Tú eres solamente la víctima número dos. ”

— Thich Nhat Hanh

¿QUÉ NOS HARÁ ESTAR A SALVO?

“A menudo, en un conflicto, creemos que el problema es la otra persona o el grupo. Pensamos que todo es por culpa de los otros y que, si ellos dejaran de hacer lo que hacen o de ser como son, tendríamos paz y felicidad. Así que puede que nos mueva el deseo de destruir a la otra parte, que deseemos que no existan. Pero mirando profundamente, sabemos que nosotros no somos los únicos que hemos sufrido, ellos han sufrido también. Cuando nos tomamos el tiempo para calmarnos y miramos profundamente la situación, podemos ver que somos corresponsables, que hemos creado juntos el conflicto por nuestra manera de pensar, actuar o hablar, ya sea individualmente o como grupo o nación. Podemos mirar profundamente para ver nuestra parte de culpa en la dificultad que ha surgido y aceptar la responsabilidad. Cuando vemos cómo hemos contribuido al conflicto, nuestro corazón se abre de nuevo y el diálogo se hace posible. Queremos crear la oportunidad para que nosotros vivamos en paz, sin amenazas y seguros, y para que la otra parte viva en paz también, sin amenazas y segura. Si tienes esta intención y sabes cómo incluir a la otra parte en tu corazón, entonces sufres menos de inmediato. La otra parte también quiere vivir segura y en paz. Cuando estamos motivados y animados por el deseo de inclusividad, es muy fácil preguntar a la otra parte: «¿Cómo podemos asegurar nuestra mutua seguridad y felicidad?». Cuando somos capaces de hacer esa pregunta, la situación cambia en un nivel profundo muy rápido.”

— Thich Nhat Hanh

¿CÓMO ES DE GRANDE TU CORAZÓN?

“La práctica de la inclusividad está basada en la práctica de la comprensión, la compasión y el amor. Con comprensión y amor puedes abrazar y aceptar todo y a todos, y no tienes que sufrir porque tu corazón es grande. ¿Cómo podemos hacer más grande nuestro corazón? Aumentando nuestra comprensión y compasión hacemos que nuestro corazón se haga más grande. Cada uno de nosotros tenemos que hacernos la pregunta: ¿hay algo que podamos hacer que nos ayude a abrir la puerta de nuestro corazón para aceptar a la otra persona? ¿Cómo es de grande nuestro corazón?”

— Thich Nhat Hanh

5 cuentos que podemos disfrutar gracias a la editorial Kairós, en el libro “Cómo luchar”.

   así lo vimos…

y en una lectura interesada de estos cinco cuentos me acerco al modelo de responsabilidad emocional que compartimos con el mundo, 7 emociones, y observamos los colores que están relacionados,

el azul índigo, el color de la comprensión, la emoción no vista en el mundo occidental, es tan sutil que no tiene un reflejo evidente en el rostros, nosotros somos tan brutos que nos quedamos con la sorpresa,

y el verde, relacionado con la puerta del amor, la emoción que más fácilmente asociamos con la compasión, esa puerta que nos abre al alter, personas, animal, vegetal o piedra,

en ese movimiento en el que yo también soy un poco tú,

no se me ocurren mejores colores para cerrar este año 2019, un año en el que hay un antes y un después de una pregunta, un antes y un después de ver un árbol, un antes y un después de ver una copa,

algún día nos acordaremos con cariño de este año 2019.

en el código de colores de 7 emociones, el azul índigo y el verde se ven acompañados por el violeta, el color que representa el hacer conjunto, el hacer espiritual que nos ayuda a traer juntas lo nuevo, ojalá sea así en el año que comienza.

en el partido comprensión – compasión, tú, ¿a cuál le vas?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que está goteando, savia para arriba, savia hacia abajo, un este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

los 4 elementos de la magia

en este ejercicio de conseguir que las cosas ocurran me acuerdo de los 4 3l3mentos de la magia, no sólo de la magia potagia, la que asociamos con el ilusionismo sino la magia con mayúsculas, la MAGIA DE LA VIDA, o facilitar que las cosas sucedan,

y me acuerdo de 4 claves que nos regala Luis Espiga en un taller, hace de esto cosa de 6 años más o menos, 4 claves que comparto en este espacio por primera vez, o al menos eso creo, será que antes no me creía capaz de hacer esto,

vamos con ellas, a saber,

  1. necesitamos conocer las claves, porque sin clave no hay tu tía, es como saber cuál es la receta y los trucos que hacen que la receta funcione, esos pequeños detalles que hacen la diferencia,
  2. necesitamos tener la certeza, básicamente de que las claves funcionan, porque sin certeza entra en nuestra casa la duda, y con la duda poca magia vamos a poder desarrollar,
  3. y necesitamos perseverancia, la práctica hace al maestro, no vamos a querer llegar y besar el santo, el truco necesita de práctica, de adiestramiento, hasta que nuestros ojos y nuestras manos, nuestro oído o corazón se vuelve hábil,
  4. y necesitamos el coraje para poner todo lo anterior en práctica, porque de poco sirve todo lo anterior si cuando la ocasión llega nos hacemos pipí o caquita en los pantalones, y preferimos que nos trague la tierra, ups, yo pasaba por aquí,

sí, 4 3l3m3ntos que hacen que la magia funcione, en el teatro y en la vida en general, 4 elementos que te dejamos sentir, no va de ponerle cabeza, integrar, no va de pensar, para poder incorporarlos, ése es el camino,

en tu día a día, aquí y allá.

   así lo vimos…

muchas gracias, Luis, profesor, compañero y amigo, por compartir.

y me acuerdo de ese día en el que me comentas que un día voy a salir de la cueva y a elegir compañeras de camino, siento que ese día por llegar está próximo, tal vez incluso ya ha llegado.

y tú, ¿qué otros ingredientes crees necesarios a la hora de hacer magia potagia?

al redactar estas líneas, qué curioso, me acuerdo de 3 de las claves, qué curioso, y le pregunto a Luis por wasp la cuarta, ¿cuál es la que me falta, Luis?, resulta, mira por dónde, que es el coraje, esa característica relacionada con el ser adulto,

tan explícita en la teoría U de Otto Scharmer, ahí abajito,

y me quedo mirando a las otras 3, conocer las claves, tener un entendimiento de los sistemas y las relaciones, de los hilos sutiles que conectan las cosas, tan cerca de la comprensión, 

tener la certeza, quién sabe si la certeza íntima la tiene la madre protectora, el ser adulto, porque ahí no le veo al niño, o es un convencimiento profundo que involucra todo nuestro ser, 

qué curioso, haciendo el recorrido al revés echo en falta la presencia de nuestro niño natural, a no ser que en la perseverancia se encuentre sumergido, absorto, dale que te pego, jugando a ese juego nuevo que le fascina,

permitiéndose, rayado y en bucle, jugar y fallar, jugar y acertar.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, 

entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

con 3 actividades de presentación de entornos de confianza realizadas,

eso es setiembre, empezamos octubre en el meetup de re-imaginando organizaciones en Madrid, el 12 de octubre, día de la hispanidad, curiosa fecha, con 99 personas inscritas, no importa que muchas falten,

seguro que van a estar las que tienen que estar, en esta reunión que empezará cuando tenga que empezar, terminará cuando tenga que terminar, en la que sucederá todo lo que tenga que suceder,

y que va a preceder, si todo va bien, con la ayuda de Jaume y Jaime, una presentación en BCN, y tal vez, otra en Sevilla, ¿nos ponemos a ello, Sebas?, 6 reuniones (2 *3) antes de dar el salto a México lindo y querido, si muero lejos de ti …

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

gracias por la claridad (hasta que los árboles se encuentran)

por la claridad y comprensión que siento por todo lo vivido soy compasivo conmigo mismo y me enriquezca con la experiencia. GRACIAS.

Y me doy cuenta de que todo lo que tenía que vivir forma parte de mi camino actual, que la vida es perfecta, que los árboles se reconocen y se juntan, 

no soy yo y María Fernanda, no somos Silvia y yo, son nuestros árboles inconscientes los que se ven y se enamoran, y surge la química, 

para que vivamos la experiencia y las pruebas que nos tocan, perfectas, ni más grandes ni más pequeñas, en este camino de evolución. 

así lo vimos…

Y me acuerdo de una película de dibujos animados en la que Tiger busca a su familia, pobrecito, él no conoce a su familia,  ni su árbol. 

por cierto, tú, ¿estás agradecida o reniegas de tu árbol y del de tu pareja? 

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, buscando preguntas nuevas, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

por cierto, para ti, ¿qué representa la confianza en la vida? 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

y yo que me quería saltar el paso 2 (los equipos y los grupos)

esta es la historia de entornos de confianza, un proyecto que podría no haber sido, yo me he querido saltar el paso dos durante estos 3 últimos años, mi intención ha sido pasar de la mirada interior, desarrollada al calor del grupo, sí,

pero la mirada personal al fin y al cabo, por medio de 7 emociones y el 3ple camino, el mejor yo soy que somos capaces de desarrollar, mirada interna al 100 por ciento, desarrollo personal,

al desarrollo de la comunidad grande, con el futuro emerge por medio, la tercera capa del desarrollo de personas, equipos y comunidades, saltándome el paso 2, el desarrollo de grupos y de equipos,

tal vez porque cada vez que pienso que tengo que hablar de liderazgo, un área que no me llama especialmente la atención, hay tantos talleres y tantos enfoques de liderazgo que no nos llevan a ningún sitio nuevo, me da no sé qué, calambres o urticaria,

a mí no me gustan los líderes, me encantan las personas normales, como tú y yo, convertidas en voluntarias,

y en eso he estado este año largo, entre la capa 1 y la capa 3, sin querer mirar en medio, tarea que reservaba para Vivi, para Santiago, para Francisco, para cualquier otra compañera de camino, hasta que he visto que nada se movía con ritmo ahí,

y me he preguntado de qué va esta historia del ego al eco, del orgullo humilde, de dejar ir para dejar venir, de equipos auto-organizados, del azul clarito, de alinear el propósito evolutivo, lo de la plenitud no me lo he tenido que preguntar, no,

y he llegado a entornos de confianza, ese espacio desde el que el mejor yo soy posible se contacta con otras personas en un estado similar, para construir juntas lo que está por venir, qué bueno, y pienso en todo este tiempo en el que me he querido saltar,

brinca que te brinca, del 1 al 3, del 3 al 5 y al 7, el 2.

   así lo vimos…

entre el uno (la unidad y el desarrollo del yo soy), el tres (la trinidad… y el  3ple camino), el cinco (el ser humano, no hay más que ver nuestro cuerpo, cabeza, 2 brazos, 2 piernas, el  monigote) aparece con fuerza el 2 en espacios de confianza,

2 que habla de la alteridad (yo y la contraparte contratante, tú y yo), 2 que se convierte en grupo con la aparición del alter, nosotras o vosotros, 2 que habla de la dualidad que vive en el baile de la luz y la oscuridad,

luz focal del sol, oscuridad difusa de infinito, 2 precioso, quién sabe por qué te quería esquivar…

en este ejercicio que media entre julio y setiembre indagando el azul, lanzamos 3 actividades de presentación de entornos de confianza, nos solicitan 3 ofertas antes de completar el tercer prototipo,desde adif, Mutualia y calidad Pascual,

y una de las 3 ofertas se convierte en el primer pedido, todo parece indicar que entornos de confianza viene con un pan debajo del brazo, y con mucha tela que cortar, con 3 capas, 3 ejes, 3 dinámicas de exploración,

que no han hecho más que empezar.

y empiezo a imaginar un taller para la formación de colaboradoras, jardineras de entornos de confianza, en Arrizurrieta (Bermeo), tierra de mis padres, margen izquierda del Urdaibai, o en Andutza (Ea), margen derecha del mismo río,

qué divertido, observo cómo se dibuja una letra en este plano en el que la duda aparece, ¿realizamos el taller en la margen derecha y nos movemos a la izquierda o lo hacemos al revés?, ¿cuál es el sitio bueno para nacer?,

y me acuerdo de aquel proceso que corremos hace poco más de un año, para compartir 7 emociones con un grupo de amigas en Garro (Munitibar), y me acuerdo de aquel paseo en el que se hace evidente el 3ple camino,

ojalá el proceso esta vez corra distinto, no ya por la energía de las personas que asisten, sino por la energía de la persona que facilita el taller, porque muchas veces nos quejamos de lo que está fuera,

pero haríamos bien en observar lo que se está cociendo, a fuego lento, o a borbotones, de forma desaforada, en nuestro interior, y entiendo lo que Silvia me intenta trasladar, calma, Mikel, con calma, todo está bien.

quién sabe por qué lado del río desembocamos esta vez en la misma mar.

si tuvieses que elegir un camino para nacer, con cuál te quedas, ¿el camino de la izquierda o el de la derecha?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, jugando un poco, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.