tan solo un movimiento verdadero para un arte nuevo

no puedo evitar traer hoy a este espacio esta invitación a participar en una jornada en la que el instituto Presencing celebra el arte de hacer un movimiento verdadero en nuestro aquí y ahora, en absoluta presencia,

un arte que se desarrolla en el seno de la teoría U, y que Otto Scharmer enuncia en su libro Teoría U cuando todavía no existe, un arte social fundacional, que va a fundamentar la teoría U no sabemos (sabe) de qué forma,

un arte que se va a desarrollar con el tiempo, desde el primer encuentro de Arawana con Otto evoluciona, tras una serie de prototipos que evolucionan, hasta tomar su actual forma, que a buen seguro evolucionará, como todo lo vivo, todo lo real,

y aquí me viene a la mente la conversación de ayer con Gaizka, paseando, del bonsai, que es precioso, pero que es así de pequeñito, tan limitado y tan diferente de este olmo, arce o roble que crece en plena naturaleza,

en una adaptación auténtica a la naturaleza que el soporta, a las corrientes internas de agua, al recorrido del sol y los vientos, al calor y al frío, a la presencia o ausencia de congéneres y compañía,

un árbol que nosotros podaríamos para que fuese estéticamente más bonito, pero en ese ejercicio de que sea más bonito para mi vista, mi manera tan sesgada de ver la vida, la belleza y la realidad… dejando de ser auténtico,

mejor no me enrollo, si te viene bien y te apetece tmbn tú puedes hacer ese movimiento auténtico de apuntarte, de tomar contacto, de revisar en qué medida resuena en ti, te engancha o no, y quieres seguir.

   así lo vimos…

y copio la invitación que hago, mejor sólo un par de links que traslado, a un grupo de amigas, en las que puedes encontrar toda la información de ese movimiento verdadero, un solo movimiento de presencia para empezar, hoy, 4 de marzo,

GAIA Journey – March 4th 2021 Tickets | Eventbrite

Gaia en Español:

GAIA: Global Activation of Intention and Action – Presencing Institute

y conecto este arte del movimiento verdadero con otros cuantos que apreHendo de mayor, artes que no me enseñaron en el cole ni en la universidad, el arte de respirar, por poner un ejemplo, taller que tomo en la fundación «el arte de vivir»,

el arte de mostrarme y compartir, que desarrollo en este espacio, el arte de cocinar una sopa de piedras juntos, que promovemos desde entornos de confianza, de crear entornos horizontales en las que las personas puedan florecer,

el arte del buen trato, yo me bien trato para poderte tratar bien a ti, lejos de productos tóxicos y contaminantes, lejos de la avaricia y la competición, del qué hay en esto para mí, lejos de la jerarquía y del artículo 33, porque lo digo yo,

el arte de confiar, en fin, hay algunos artes que no me pudieron enseñar antes, tal vez porque mis maestros los des-conocían, o yo estaba todavía muy verde en el proceso de escuchar y observar para emular y apreHender.

y tú, ¿qué nuevo arte te comprometes a desarrollar?

Social field awareness is the only paddle or rudder available to the small boat [of our current situation] as it moves out… into the unknown.”
Arawana Hayashi

La conciencia sobre el campo social es la única paleta o timón disponible para el pequeño barco [de nuestra situación actual] a medida que se adentra… en lo desconocido.»
Arawana Hayashi

y no me cabe la menor duda, la entrada de hoy tiene todo que ver con el camino de la conciencia, gracias, Arawana, por tu magnífica aportación, y regalarnos el arte del movimiento verdadero, desde la conexión con el cuerpo, y nuestra intuición.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

3 niveles en la facilitación y en la gestión de conflictos (pongamos que hablo de la vida)

estamos en una de esas experiencias que tienen capas, ya que a la vez que pretendemos pariticipar en una dinámica de Social Presencing Theater (SPT), en concreto el 4D Mapping,

un proceso de mapeo en 4 dimensiones de una situación social, que vemos como un problema, o como una situación desafiante, una dinámica que nos permite ver el antes y el después de la situación, con la ayuda del cuerpo,

y a la vez, mientras somos representantes de los agentes sociales, o espectadores conscientes del proceso, queremos adquirir las capacidades para facilitar con posterioridad otros procesos con la ayuda de esta herramienta,

por lo que se puede observar que el ejercicio tiene 2 capas, a las que Mery y Alberto van a ir prestando atención, hasta que estamos a punto de terminar, estamos en las recapitulaciones finales,

y una persona, Carmen, hace una observación, que entiende puede molestar, en concreto a la persona a la que va dirigida, a Eva, una observación que pasa del nivel del rol al nivel personal,

y aquí me voy a tener que explicar, porque este ejercicio trabaja en 3 niveles, el primero, personas representantes voluntarias, que toman un rol y ocupan un espacio en el escenario, por eso se llama teatro,

representantes de un agente social, por eso se llama social, en una posición desde la que se va a dejar sentir, por eso se llama de presencia, sí, la dinámica, SPT, se ha traducido al castellano como Teatro de la Presencia Social,

el segundo está implícito en esta explicación, ya que la persona no actúa desde su voluntad normal, sino en representación de un agente, por lo que el segundo nivel es el nivel del rol representado,

un rol que es dinámico y en relación con el todo, la energía del campo, del sistema representado, que tiene un nivel superior respecto al nivel inferior, por lo que hay un nivel superior, el tercero, el sistema que queremos observar y entender mejor,

por lo que resumiendo tenemos

  1. personas
  2. roles sociales
  3. el sistema social como un todo

no es extraño que salten chispas cuando una persona, Carmen, nivel 1, observa que otra persona, Eva, nivel 1, introduce en el sistema, nivel 3, y en su representación, nivel 2, su identidad personal, nivel 1,

y Eva, nivel 1, se lo toma a modo de recriminación o crítica personal, nivel 1, y se entabla una conversación entre ellas, con el resto de las compañeras que participan en el teatro, nivel 3, como representantes o espectadores, nivel 2,

y que ahora, asisten, nivel 1, a una refriega personal, nivel 1, y que van (en realidad vamos, yo también soy parte de la historia) a lidiar de aquella manera, yo diría que mal, cuando media entre nosotras el conflicto,

porque nos es muy difícil gestionar el conflicto en nuestra vida personal, y en nuestras relaciones, tal vez es una de las capacidades que tenemos que mejorar de forma prioritaria, junto con la comunicación,

y no vamos a poder hacer / ser capaces de hacerlo mejor en el grupo de lo que lo hacemos en nuestra vida personal, ése es un aprendizaje que me llevo de este ejercicio con tantas capas, 2 + 3, para hacer el 5,

ese número con una rima tan fácil, ese número que representa al ser humano, como nuestro monigote, una cabeza para pensar, 2 brazos, a la altura del corazón, esto es emoción, 2 piernas, más abajo, que ponen movimiento a nuestra voluntad,

porque somos 5, de la misma forma que somos 3.

   así lo vimos…

hablando con Mery 5 días más tarde de la dinámica todo parece indicar que Eva sigue molesta, ella siente que los facilitadores y el grupo le han dado la espalda, no se ha sentido protegida y cuidada,

y yo siento que tiene razón,

y observo los 3 niveles a los que tiene que llegar el proceso de restitución, empezando por el primer nivel, el nivel personal, yo siento que le debería pedir disculpas por no haber intervenido en el proceso, por no haberle acompañado,

antes de gestionar nada a nivel grupal ese mismo proceso, tal vez nos podemos reunir y expresarle nuestro pesar, sencillamente no lo supimos hacer mejor, ese es el segundo nivel,

antes de abrir la manzana de lo que se está representando a nivel sistémico, tal vez a nivel 3 podemos encontrar una explicación más profunda de lo que está ocurriendo, tal vez el sistema como un todo está buscando,

y sigue explorando en una dinámica que le procure la sanación, de eso se trata en última instancia, en indagar cuál es el movimiento que nos ayuda a sanar como sociedad, con esta herramienta y otras,

pero no está mal empezar con una, ésta, por ejemplo, que otras le acompañarán.

en la gestión de conflictos es bueno entender que hay cosas que no se pueden solventar cuando el fuego es fuerte, tal vez son necesarias 3 horas, o 5 días, para que la hoguera se convierta en ascuas,

para que la ebullición visceral, la emoción desatada, y la mental, el ego que dice «ésta qué se ha creído», evolucionen hacia otro sitio, y se conviertan en ajá, porque en algún momento del camino vamos a necesitar una nueva comprensión,

de mí misma, del otro y su rol, y del papel que representamos en el teatro de la vida, también a nivel social.

me acuerdo sin querer de 4 capacidades que todas podemos desarrollar en el proceso de desarrollo de grupos de alto rendimiento,

  1. la confianza (verdadera, en el potencial del otro),
  2. la comunicaión (empática, desde el corazón),
  3. la resolución de los conflictos (temprana, cuando son pequeñitos),
  4. la toma de decisiones (más horizontal, más participativa, más coral),

mientras sigo observando la vida, que se despliega, tan verdadera, tan buena, tan bonita, a nuestro alrededor, y en nuestro interior.

propicio que el SPT tenga un sitio en 2 dinámicas posteriores de el futuro emerge, en BIO y MAD, un movimiento que indaga en la sostenibilidad de las relaciones humanas, y en el liderazgo colaborativo en el siglo xxi,

un liderazgo en el que personas sanas, que están en proceso de encarnar un orgullo humilde, que se re-conoce, y que re-conoce al alter (el otro, otras personas), son capaces de traer al mundo lo nuevo,

por medio de esa voluntad blanda, no es lo que yo quiero, no es mi santa voluntad, sino la mejor opción de futuro posible, con mi colaboración necesaria, y con la de tantas y tantas personas que me acompañan,

en este ejercicio de evolución coral.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos por medio de este enlace.

y entramos en contacto con el SPT (el PuenTe Social)

dicen que construyeron la vía del tren que une Viena con Venecia, cruzando los Alpes, antes de que existiera una locomotora que pudiera atravesar semejantes desniveles, en la confianza de que alguien la construiría,

de la misma forma que dicen que Otto Scharmer escribe la teoría U sin conocer a Arawana, que va a desarrollar con posterioridad la técnica del Social Presencing Theather, o (SPT), una técnica de traducción difícil al castellano,

porque la palabra presencing se forma en inglés al juntar precence + sensing, presencia y sensaciones, por lo que el SPT vendría a ser un teatro en el que se muestran la presencia y sensaciones sociales,

una especie, que me dicen que no es, de constelaciones de tercer nivel, por si no las conoces hago una referencia corta a Bert Hellinger, y a las constelaciones familiares y organizacionales, el primer y el segundo nivel de las constelaciones,

una herramienta que se denomina así porque las personas, representantes de alguien que no está, es como ocurre en el teatro, en el que la persona a la que vemos representa a una persona cuya vida narra la obra,

se mueven de un lado para otro, generando un movimiento que tiene todo que ver con los movimientos que se dan en el sistema familiar, que es lo más parecido a una constelación de estrellas vibrantes, somos seres energéticos en movimiento,

no es extraño que esta técnica, que nace en las representaciones aborígenes de tribus sudafricanas, cuando Bert Hellinger es un prelado que atiende a estas comunidades, se traslade inicialmente a Europa, aplicado a los círculos familiares,

y que posteriormente se traslade al ámbito organizacional, que no deja de ser una constelación de personas que se juntan en un momento de la historia organizativa en torno a un objetivo de transformación,

y que hoy en día se propicie este tercer movimiento, y aquí voy a desoír el consejo de Mery, que me dice que no asocie el SPT con las constelaciones de Bert Hellinger, ya que no tienen el mismo origen,

y me pregunto si el origen es o no el mismo, ya que estamos hablando de la energía y las emociones que se hacen presentes en el campo de la representación, en el teatro de esta vida, aplicado en este caso al campo social,

al campo de la TRANSformación de la sociedad, un campo que va más allá de la familia, un campo que va más allá de la organización, porque de lo social todas nosotras formamos parte, no hay escapatoria posible,

es la magia de esta herramienta, que un día alguien enuncia aunque no sabe quién va a construir esa locomotora que une Viena con Venecia, por encima de los Alpes, sube que te sube, baja que te baja,

por puentes escarpados, que conectan nuestro pasado con nuestro futuro, lo que ya hemos construido con todo lo que nos queda por construir, con la magia de la TRANS, a nivel social.

   así lo vimos…

 

«cuentan que construyeron la vía férrea sobre los Alpes entre Viena y Venecia antes de que existiera un tren que pudiera realizar el trayecto, aún y así la construyeron, sabían que algún día llegaría el tren»

fragmento extraído de la película «Bajo el sol de la Toscana»

de la mismo forma, empezamos a escuchar términos extraños, como el del liderazgo colaborativo, ya que mucho antes de que sean una realidad entre nosotras, alguien junta términos casi contrapuestos,

en la confianza de que un día la locomotora aparezca,

y se haga presente entre nosotras, y transite con naturalidad ese espacio que media entre el liderazgo actual, tan beligerante y competitivo en muchos casos, y la energía de la colaboración, una energía de la que nos falta un mundo por apreHender.

y para que esta energía se vaya haciendo presente entre nosotras, proponemos dos presentaciones y dos talleres en Bilbao y en Madrid que titulamos «de memorias de escasez a enfoques abundantes»,

en los que exploramos los fundamentos del liderazgo colaborativo y de la abundancia, con la ayuda del SPT, esa herramienta fundamental en la teoría U que Otto intuye, que Arawana desarrolla, y se hace presente entre nosotras con Mery Míguez,

el 05 y 06 de Junio en Bilbao, y el 08 y 09 de junio en Madrid.

con estas 4 actividades empezamos a abrir los círculos de iniciativa de el futuro emerge en Bilbao y Madrid, en un proceso que denominamos el tran tran del tren, sí, a nosotros también nos gustan los vagones y las locomotoras, el proceso,

y los fuegos artificiales, pequeñas fiestas en las que nos juntamos a celebrar la magia de la vida, que ocurre y se despliega a nuestro alrededor, si quieres tienes un poco más de información de este proceso del que tú también eres parte en este enlace.

el futuro emerge es un movimiento mediante el cual indagamos en la sostenibilidad de las relaciones humanas, un movimiento que nos permite crear puentes sociales entre territorios, como Viena y Venecia, desconectados por los Alpes,

aún cuando no hay locomotoras con capacidad para cubrir el trayecto, en la confianza y en la comprensión, ésta es la energía que nos ayuda a desplegar el futuro próximo, está ahí aunque no lo veamos, de que alguien las va a desarrollar, vaya que sí.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

tú también puedes ser turkanera

el 15 de Mayo de todos los años es San Isidro Labrador, festividad en Madrid, ocasión que aprovechamos hoy para acercarnos a ver majas y majos en las vistillas, y a pasear por el centro, ahora que la primavera despierta,

un paseo que nos lleva a la parroquia de Santiago y San Juan Bautista, quién sabe por qué extraña razón ha prendido en mí hacer unas pocas etapas del camino de Santiago, concretamente el tramo vasco, por la costa,

un camino que empieza en Irún y que pasa por Pasajes, porque mi intención es volver a dormir en el albergue de Pasajes San Juan, 7 años más tarde de aquella tarde en la que un joven, innortado, pide asilo a los hospitaleros del albergue, y se lo dan,

es muy interesante cuando nos atrevemos a pedir algo que no nos corresponde, pero necesitamos, y alguien se salta una norma, o mejor dicho, interpreta correctamente una norma, porque interpreta la sustancia, no la letra,

y seguimos paseando por Madrid, parece que todos los bares en los que preguntamos se han confabulado para abrir la cocina a las 8:30, y nos abren un tiempo para tomar el aire y ver el ambiente en las calles,

hasta que volvemos a parar en Turkana, ya en el camino de vuelta, este bar que hace unas croquetas caseras sencillamente exquisitas, como las que hacen nuestras madres, la de Silvia o la mía, croquetas de jamón o de boletus,

y nos enganchamos con la obra social del bar, sí, un bar también puede tener un proyecto social asociado, cirugía en turkana, en este caso, y con una colección de imágenes de chavales, y no tan chavales, negritos,

que nos animan comprar una camiseta, porque a veces la compra de una cosa ayuda un poco a que alguien tenga un poco más de algo que necesita, un poco de agua, de pan, de educación, o ayuda sanitaria, qué bueno que hoy pasábamos por aquí.

   así lo vimos…

la camiseta no puede ser más bonita, por su anverso, con una ilustración de un indígena, un árbol y el sol naciente, o en su ocaso, quién sabe, y por su reverso, donde se puede leer qué es ser turkanera, a saber,

y siento que a mí me gustaría ser turkanera de mayor, una persona que irradia optimismo y generosidad entre las personas que me rodean, desde ese espacio mágico en el corazón que nos conecta,

con el lenguaje de la igualdad, la tolerancia y el deseo de un mundo más justo.

la primera semana de junio desarrollamos 3 actividades en ZGZ, BIO y MAD relacionadas con el futuro emerge, un primer prototipo de este «heart tank», un ejercicio de conectar personas desde el corazón,

personas y proyectos vitales que se buscan y se encuentran, conversando, en un espacio donde la diversidad es bienvenida, donde el respeto es la norma, no la excepción, donde exploramos la libertad, la igualdad y la fraternidad.

si quieres leer un poco más de el futuro emerge, puedes conectar aquí.

y si quieres acompañarnos en esta primera semana de junio, en un par de actividades en BIO y MAD, en las que vamos a explorar los fundamentos de la abundancia y del liderazgo colaborativo, con la ayuda del SPT (Social Presencing Theater),

el teatro de la presencia social, esa herramienta fundamental de la teoría U, por medio de la cual nuestro cuerpo nos ayuda a entender mejor nuestro camino personal y nuestra voluntad mayor, el tercer nivel de las constelaciones,

porque más allá de las constelaciones familiares y las constelaciones organizacionales nos encontramos con las constelaciones sociales, con un nivel más de agregación, de compromiso y de impacto en este mundo,

tan bonito, bueno y verdadero que creamos entre todas, turkaneras, del mundo entero.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

y participo del «social theater» en impact HUB madrid

socialtheateren medio del proceso de la U, empezamos con un movimiento en el impact HUB de Madrid, guiados por Nuria, que explica las características del «social Theater» que promueve la teoría U,

en una explicación en la que se le cuela una comparación entre el «social Theater» y las constelaciones, y una compañera le pregunta qué es eso de las constelaciones, y Ruth le da una explicación breve.

no sé por qué siento la necesidad de acompañar la explicación, y a ese moviemiento sistémico en el que se representan las energías que componen un sistema, pero no desde la mente, sino desde la energía del campo,

vengo a añadir algo así como que en una constelación, si formo parte, yo puedo representear al padre de Juan, o la madre, sin conocer a Juan, su historia, ni a ninguno de sus padres,

para hacer referencia a que en una constelación no representamos la energía arquetípica de la figura del padre o de la madre, tanto como la energía «concreta» de, en este ejemplo, el padre o la madre de Juan, persona concreta,

por lo que no estamos representando desde el conocimiento mental, sino desde otro sitio que no podemos explicar si no lo «sentimos», mejor es pasar a la acción. Sigue leyendo