yo quiero volver a ser yo

Residente – René (Official Video) – YouTube

tras una noche inquieta, terriblemente inquieta, en la que me planteo hacer el petate y salir corriendo a Carboneras, tierra de naúfragos, de cañas con pescaíto frito, mi ser racional opta por una opción más conservadora,

que me lleva a desayunar tranquilo en casa, hacer un par de pendientes de trabajo y salir hacia el sur, rumbo a Arenales, pero me voy a quedar de camino, en este polígono industrial entre Alicante y el aeropuerto de Elche,

que no es territorio de Elche, como pensaba, sino de la ciudad, estamos en el polígono Aguamarga, como me explica Roberto, qué curioso, junto a Carboneras tmbn hay un pueblo que se llama así,

qué curioso tmbn cómo entablamos una conversación con un perfecto des-conocido, al que le voy a pasar un enlace con AMETS, de hecho estoy aquí para eso, para buscar un espacio en el que montar la primera colonia de casas,

y tmbn el primer taller, en el que desarrollar el prototipo, no es anormal que entre en una nave en la que están manipulando unas barras metálicas, introduciéndolas en un camión grande para su transporte, con la ayuda de un puente grua,

y entablo la segunda conversación de la mañana, con el chico de la grua, y luego con Dani, encargado de la planta, que me va a poner en contacto con el encargado de la zona, parece que esta planta es parte de un grupo sevillano,

qué divertido, de una tacada ya tengo un socio y un espacio en el que desarrollar el prototipo, de hecho Dani me invita a que me lleve los palets de aquí afuera, si me los llevo me lo agradece, de hecho iba a venir por ellos un gitano que no apareció,

y en eso ando, que cruzo la carretera e inspecciono un antiguo aparcamiento en el que un día hacemos unas pruebas, para tomar el coche y cruzar las vías del tren, para buscar la sede de proyecto hombre,

espacio que no encuentro, es divertido cuando observas cómo no encontramos lo que buscamos, sino lo que nos toca encontrar, es el caso de estos dos solares al final de un camino, tan abandonados como interesantes,

en el caso del maletero del coche, estoy aprovechando para hacer orden, estas partituras de guitarra de mi juventud que daba por perdidas, o este plástico que me dice algo de lo que a veces me olvido,

nuestro camino está siendo guiado, siempre, estamos en buenas manos.

así lo vimos…

y reflexiono sobre esta canción que escucho de mañanita, tras esta noche funesta en la que pensé salir por patas, espero que algo se re-coloque, y si no es ahí fuera, que puede no ser, espero que por lo menos me re-coloque yo,

xq yo tmbn quiero volver a ser yo.

y me imagino convirtiendo este paseo en un ejercicio, en principio de 7 emociones / agentes de TRANSformación, el texto de la canción de calle 13 habla de la biografía personal, del yo soy que emerge a nada que miremos el dibujo de nuestra vida,

un yo soy que confía en sí mismo de aquella manera, de la misma forma errática en la que confía ahí fuera, en el álter y en la vida, a veces tan densa, no es extraño que el ejercicio vuele, de 7 emociones / agentes de TRANSformación a entornos de confianza,

ese espacio en el que me abrazo, para abrazarte mejor y para abrazar todo lo que la vida me trae, porque es un espacio precioso, lleno de recursos y posibilidades, que nos trae en cada momento lo que necesitamos,

sólo tenemos que re-educar la mirada, y volver a observar para agradecer el regalo de hoy, un día en el que pude irme a Carboneras, pero acabé en Aguamarga, todo lujo, todo confort, en una playa que todavía no es naturista,

la naturista está más allá, pasada la urbanización.

y a ti, ¿qué te frena la confianza en la vida?

y me alegro de este viaje de exploración, tan al tun tun, en el que le pregunto a un chico que está en un jeep dorado si conoce al dueño de estos dos terrenos, y en el que me dejo viajar, de aquí para allá, nora-ez-ean, sin rumbo fijo,

las mejores cosas de la vida me ocurren cuando conecto con esta modalidad de no dirigir, no soy yo el que llevo el volante del coche, aunque no pare de conducir.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

cuando eliminamos una restricción

un sofá llega a casa y se monta la marimorena, probamos con 5 disposiciones del sofá en el salón, y ninguna cuadra, sin duda nos habíamos acostumbrado a vivir con un colchón por sofá, acomodado en formato chill-out, contra la pared,

y el nuevo mueble nos parece un mostrenco, un bulto enorme que rompe la armonía del espacio, un salón comedor amplio pero no enorme, y en eso estamos, transitando del lunes al viernes, entre cabreo y cabreo,

a Silvia no le encanta que digamos la disposición que se genera en las dos primeras posiciones, si por ella fuera devolvíamos ya el sofá, el cabreo del paseo del viernes por la playa de San Juan es monumental,

hasta que una idea surge de la chistera, el problema no es el tamaño ni la disposición del sofá en el salón, que tmbn, sino la separación que no existe entre la puerta de entrada y el salón,

por lo que hago un prototipado rápido, todo me da a entender que Silvia no es capaz de imaginar lo que le estoy explicando hace una semana, mejor si lo ve físicamente, para poder sentirlo, aunque la aproximación sea un poco zafia, ya mejorará,

de eso se trata cuando prototipamos, ya depuraremos y mejoraremos, la aproximación es simplemente eso, una aproximación, por lo que desmonto mi mesa de juegos, formada por dos caballetes y un tablero,

me aproximo uno de los caballetes, sobre el que pongo uno de esos tableros que acabo de cortar, demasiado largo para llevarlo al contenedor de la basura en el ascensor, qué curioso, ya sé por qué he tardado tanto en hacer esto,

y el caballete con el medio tablero, en voladizo, pasan a simular ese murete de obra que falta en el salón, es curioso, no sobra un mueble, sino que falta otro, y al ver el separador entre la entrada y el salón, sólo entonces,

surge un movimiento natural, y movemos el sofá, que pasa a ocupar una de las 5 posiciones que hemos probado y que aparentemente no funcionaba, de espaldas a la puerta, y el espacio se hace congruente,

qué curioso movimiento de prototipado, a veces nos hace falta hacer algo con cartón piedra, con unos palotes y un trapo, con plastilinas y papel, para poder ver, oler, tocar, sentir, y apoyar el siguiente movimiento de nuestra imaginación.

   así lo vimos…

un prototipado, de ser posible, debería poder hacerse rápido, debería ser barato, en el sentido amplio de la palabra, consumir poca energía, pocos recursos, y debería abrir posibilidades, incluyendo la de la marcha atrás,

3 características que el prototipo de hoy cumple a la perfección, pero más allá de estas 3 características «suyas», hay una «nuestra» que tenemos que incluir en esta receta, tan importante como las suyas,

porque nada va a ocurrir si nosotras bloqueamos mentalmente la posibilidad, y no dejamos que la posibilidad se dé, lo que estado a manifestarse ocurra, sí, según escribo con esa ligereza de nuestro niño natural, que se permite jugar,

siquiera un rato más.

y tú, ¿te animas a prototipar una vez más?

en el «nuevo» salón, me acerco a una estantería y cojo por azar un libro, el manual del guerrero de la luz, que abro por una hoja señalada por una tarjeta, un texto que ya he copiado en este espacio por lo menos una vez, en una centella del alma del mundo,

tal vez lo he copiado alguna vez más, un texto que no tiene nada que ver con este movimiento, y que a su vez tiene todo que ver con mi estado emocional actual, tal vez tmbn resuena contigo, por si las moscas, no cuesta nada, ahí va,

El guErrEro de la luz necesita dedicar tiempo para sí mismo. Y usa ese tiempo para el descanso, la contemplación, el contacto con el Alma del Mundo. Aún en medio de un combate, él consigue meditar.

En algunas ocasiones, el guerrero se sienta, se relaja, y deja que todo lo que sucede a su alrededor siga sucediendo. Mira el mundo como si fuera un espectador, no intenta crecer ni disminuir, sólo entregarse al movimiento de la vida.

Lentamente, todo lo que parecía complicado empieza a volverse sencillo. Y el guerrero se alegra.

qué te parece, ¿nos juntamos a cortar y montar?

cada vez que nos permitimos jugar nuestra alma se alegra, y el alma del mundo se alegra, y una sonrisa se escapa en este viaje que hacemos el sábado por la mañana, a unos tabiques de escayola, el viaje continúa, vaya que sí.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

de vuelta en casa

vuelvo a Ea como el asesino vuelve al lugar del crimen, hace un año me junto aquí con Javier y Gaizka, con Idoia y Elena, y hoy paso por este frontón vacío, donde hace un año empezaba una partida nueva,

y paseo descalzo por la playa del puerto, es marea baja, las barcas sobre la arena a mi lado, y subo estas escaleras donde el camino llano ya no llega, para encontrarme otra vez de frente con el círculo,

en este hormigón que tiene marcados los 4 puntos cardinales, a los que les añado cuatro más, ayudado por el bastón y la cometa, que simbolizan mis pasiones y emociones (el bastón) y mis valores (la cometa),

por algún extraño motivo la mochila de mis creencias se ha quedado en el coche, ¿tal vez viajo hoy hasta aquí libre de mis condicionamientos del pasado?, ya me gustaría, vaya que sí,

y agradezco este año precioso, desde la última vez que estoy aquí, y brindo mi día a día a esa fuerza que no soy yo, pero que de vez en cuando me cruza, y me habita, es la energía del universo, del que todas somos parte,

al norte y al sur, al este y al oeste, ya miremos hacia mar abierta o hacia tierra adentro, hacia el cielo y las estrellas o hacia el agua y tierra que nos rodean, y agradezco, sí, en este día en el que estoy, o al menos así lo siento, de nuevo en casa.

   así lo vimos…

en el ejercicio de agradecimiento me ofrezco para el día por venir, y en verdad que el día va a ser precioso, con 3 entrevistas por la mañana, otra por la tarde, y un círculo de coaching con el grupo de Joseba,

actividades que me dejan sus huecos para vivir como veraneante surfero, parando en Laga, Laida, Sukarrieta, Mundaca, en la reserva de la biosfera del Urdaibai, este espacio que me encanta, tierra de mis padres, abuelos, bisabuelas,

qué bonito es volver siempre aquí.

y tú, ¿cada cuánto vuelves a tu casa interior?

sin buscarlo, foto va, foto viene, sin prisa, con la mirada apreciativa prendida, porque apreciar es amar, el día de hoy ha entrado por la puerta grande en el álbum de los momentos maravillosos de mi vida.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

tu organización también puede ser parte del estudio de la confianza en España y LATAM, este melón de 3 años que estamos abriendo ahora, y del proceso de financiación social asociado.

hasta pronto, Madrid

camino de Alicante, por algún extraño motivo, voy a cruzar Madrid por superficie, evitando la M-50, tan funcional, la M-40, con menos vuelta, y los túneles de la M-30, y me encuentro en la A-6, en plena zona universitaria, grabando un video raro, junto a la casa de Brasil,

ese espacio amigo en el que este año he hecho el curso introductorio al portugués, y observo cómo el portugués y Brasil se han introducido en mis sueños, el objetivo último del estudio sobre la confianza en el entorno organizativo va a ser abarcar la península ibérica, y algo más, si es posible todo el continente latinoamericano, Brasil incluida, empezando por México y Argentina,

y me encuentro en ese ejercicio de cruzar Madrid por superficie a las 9 de la mañana, hora imposible en otros tiempos, pasando por Pintor Rosales, el parque del oeste, Príncipe Pío, para llegar al puente de Segovia y a Madrid Río,

a ese barrio en el que comenzamos a vivir en la capi hace ya 21 años, a un lado y al otro del Manzanares, muy cerquita del Vicente Calderón, difunto campo del Atlético de Madrid, primero de alquiler y luego de paganinis de la correspondiente hipoteca,

y siento por un momento que esta ciudad no ha sido pródiga para mí, pensamiento que muta al de nada, si soy honesto Madrid no ha sido pródiga en el terreno económico, pero ha sido pródiga en experiencias,

con una familia que crece, Gorka llega con un año y Maitane va a tardar 3 años más en llegar, con el encuentro con un diagnóstico de TDAH, hiperactividad que no es tal, y nos lleva a cambiar  de sistema educativo, y sin saberlo de vida,

en un entorno en el que voy a encontrarme con la antroposofía y la triformación social, que van a conformar poco a poco una nueva forma de mirar y sentir el mundo, aún me queda todavía por experimentar un fracaso empresarial y una rotura familiar,

años ásperos, con el año en ningún sitio tras el naufragio, con la separación de mis hijos mexicanos, de Guatemala a Gautepeor, hay veces que pensamos que no nos puede ir peor… y nos equivocamos,

y ahí estoy, cruzando esta ciudad que ha sito tan poco pródiga en lo económico y tan generosa en el campo de la experiencia de vida y en el desarrollo personal, dicen que tiempos buenos provocan caracteres débiles,

son ya 21 años en esta ciudad, 7 para el bebé, 7 para el niño, 7 para el adolescente, ya soy un madrileño más, mayor de edad, buen tiempo para salir a otros campos y otros rumbos, algún día volveré aquí, pero mientras tanto vuelvo a casa de mi madre,

pasando de tanto en tanto por Alicante, por la casa de Silvia, y no puedo evitar una sonrisa, sin quererlo soy de nuevo bilbaíno, un poco de Bilbao, Bilbao y su gran bacalao, y otro poco de Castro Urdiales o la Rioja, Alicante o Cádiz,

la cabra tira al monte, y los peces no deberían dejar la mar, ¿o tal vez sí?

  así lo vimos…

en el ejercicio de dar al César lo que es del César y a los peces lo suyo, cabe una distinción más, los peces de mar no deberían dejar la mar, y los de río el río, el Manzanares, sin ir más lejos, pongamos que hablo de Madrid, ¿o tal vez sí?,

hay un proverbio masai que dice que el ojo que ha viajado es inteligente.

y tú, ¿crees que deberías salir y no saliste?
el azul clarito en el código de 7 emociones corresponde con el orgullo sano y humilde, ya lo sé, este juego de contarios tan curioso, orgullo – humilde, un oxímoron magnífico, como el correo español / el pueblo vasco.

y vuelvo a casa con la mirada abierta del chico de pueblo que ha conocido la gran ciudad, ésta y BCN, Buenos Aires y CDMX, es que 21 años dan para crecer y para viajar, para apreHender y TRANSformar, que de eso va la vida,

y siento un poco de ese orgullo humilde y sano del que tan necesitadas estamos con este video que grabo en la A-6, un día que no sabía para qué cruzaba Madrid por superficie, con lo cómodo que es esquivarlo, cuanto más lejos más rápido y mejor,

orgullo humilde de este proyecto que lanzamos desde TRIODOS bank, esta organización que se desarrolla con los fundamentos de la antroposofía y la triformación social, muy cerquita de esta casa que ahora dejo,

si es que yo tenía que pasar por aquí.

si quieres colaborar en el desarrollo de el estudio sobre la confianza en el mundo organizativo, en el País Vasco, ese sitio en el que los caseríos se compraban y vendían con un apretón de manos, en España, y más allá de ese mar ancho, en LATAM,

o conoces alguna organización interesada, no dejes de pasarle el link a este proyecto bueno, bonito y necesario, porque estamos necesitadas de más confianza, en casa y en el trabajo, convertido en espacio de apreHendizaje y desarrollo personal y profesional.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

se murió el blanquito

realizo un viaje de exploración a Carboneras, tal vez en este pueblo hay una posibilidad para un proyecto incipiente, castelos Douro, ahora que acaban de desmantelar la térmica, y algo tendrá que hacer el ayuntamiento para promover nuevas iniciativas,

y me encuentro con un día rasposo como pocos, hoy todo va al revés, empezando por el portátil, que tras 4 años y medio de vida útil decide que ya fue suficiente, y me deja sin medio para realizar una conexión en el inicio de un proyecto con cliente,

y me voy a pasar media mañana buscando un espacio en Carboneras en el que realizar la presentación, sólo necesito un portátil con conexión, y me van cayendo encima los noes,

no en la biblioteca, cerrada por la tarde, no en el centro social junto a Mercadona, la responsable de informática está de vacaciones, no en la Isla y en la casa de Miguel, amigo que me podría ayudar y me muestra el camino de la puerta,

no en el ayuntamiento, que cierra a las 13:30, y que tampoco me responde para una cita con el concejal de innovación / industria / equivalente, no que se suma al del alcalde, que recibe mis notas (eso espero) pero no me responde,

y me pregunto, tras realizar una conexión fallida con el cliente por la tarde, resulta que el centro de coworking que me aloja no tiene la mejor conexión, ni acústica, ni nada de nada, si es prudente seguir en este pueblo que hoy me ha dicho tantas veces no.

   así lo vimos…

de este viaje de exploración fallido me llevo un amanecer espectacular en la playa de los muertos, con su paseo y baño incluido, y unos pescaditos con cerveza de esos que me van a hacer repetir el año que entra,

pero seguramente no busque nada más que los pescaditos, que ya he visto que para lo demás, negocios y tecnología, el territorio esta cerrado.

vuelvo a casa y decido dar mi último adios a este equipo blanquito que me ha acompañado los últimos 4 años y medio, desde el que he desarrollado una línea de colaboración con Pedro, en el que he aprendido a dibujar en CAD,

y que me ha recordado sí o sí, día tras día, que hay dinero para el que hay que cavar mucho, y que una vida pegada a la zanja es posible, es más, es casi lo que a todas nos toca cuando la vivienda es tan cara carísima, en compra o en alquiler,

tal vez éste haya sido el regalo póstumo del blanquito, otra vida es posible, mucho más ecológica, amable, sostenible, cuando la vivienda es más barata, y siento que castelos Douro existe porque existió el blanquito, y este trabajo en la zanja,

no hay mal que por bien no venga.

para ti, ¿cuál es el sí que este no encierra?, ¿y cuál es la vida detrás de esta muerte?

en el proceso de ver este territorio cerrado re-conecto con el viaje de exploración, o sensing journey, qué raros estos ingleses, que sienten los viajes, una de las herramientas de la teoría U,

porque pensar en el terreno es una cosa bien diferente que vivir el terreno, y es lo que yo he hecho hoy, vivencia pura, sensing journey, yeah, que estoy seguro no se me va a «olvidar» en la vida.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

navegando aguas turbulentas

tal vez estás interesada en volver a tiempos pasados en los que la certidumbre del futuro está garantizada, en los que escuchar lo que la vida nos quiere decir no es importante y en los que aprendemos de los casos de éxito del pasado, valores seguros y replicables.

si estás ahí, no tenemos nada que hacer, éste no es el taller que necesitas.

si quieres desarrollar capacidades nuevas para el tiempo nuevo que ya ha llegado, válidas en tu actual puesto y organización … y en el puesto y organización que vas a desarrollar en un horizonte próximo, podemos seguir hablando.

así comienza el texto de esta propuesta que bien puedes visualizar como la quilla de un barco, una quilla necesaria para empastar las cuadernas de babor y estribor, una quilla necesaria para que el barco siga a flote cuando la navegación se hace áspera,

en este espacio inferior de la U, en el que la incertidumbre se hace grande, sí, estamos hablando de entornos VUCA, entornos volátiles, inciertos, complejos, ambiguos, los nuevos entornos que nos tocan vivir, por los que transitamos día a día,

en este espacio interior de la U, en el que se juntan 2 preguntas, ¿quién soy yo?, ¿cuál es mi trabajo?, base de nuestro desarrollo personal y profesional, espacio en el que se juntan las capacidades de estar presente y de sentir, vivenciar,

presence + sensing = presencing

un espacio desde el que podemos dejarnos pensar – sentir – hacer diferente, de forma congruente, no hay de otra, ejerciendo nuestra responsabilidad, por eso a esta quilla que nos permite navegar estas aguas la denominamos responsabilidad emocional.

 

 

   así lo vimos…

cuando es imposible construir un puente entre esta orilla y la de más allá, para cruzar sobre sobre aguas turbulentas, no está de más ser capaz de construir una buena embarcación en la que navegar.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional innovador que integra el mundo emocional con el desarrollo personal con base en valores, la presencia y capacidades necesarias para el desarrollo profesional.

tienes más información de 7 emociones para navegar aguas turbulentas en este enlace.

qué te vas a llevar

  • capacidad para operar el mundo emocional propio desde la responsabilidad personal.
  • capacidad para generar nuevas conversaciones, emocionalmente significativas, más generativas, TRANSformadoras, adaptadas al futuro que emerge, aplicables a nivel empresarial.
  • una aproximación práctica a los fundamentos de la teoría U (lanzada a nivel mundial desde el M.I.T).
  • una aproximación práctica a los fundamentos de las organizaciones TEAL (reinventar las organizaciones, Frederic Laloux).
  • prácticas de conversaciones generativas y coaching circle.

y adicionalmente

  • acceso a un programa de desarrollo continuo con el apoyo de una app.
  • una reflexión sobre las dis-funciones del liderazgo, convertido en un plan de desarrollo personal.

y tú, ¿como ejerces tu responsabilidad emocional?

porque lo importante no es lo que crees estar viviendo, sino cómo decides vivirlo y para qué lo vives.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

un viaje al este, al sur, al oeste, al norte

4 arquetipos del liderazgo se filtran en este ejercicio de mapeo en 3D que nos proponen en el inicio de este proceso de desarrollo de proyectos de TRANSformación social que iniciamos de la mano de la teoría U,

4 arquetipos que hablan de sendas formas de estar en el mundo, de plantearnos la mirada a la cosa que estamos desarrollando y a la realidad circundante, desde los sentimientos y las relaciones, la verdad y el poder, la perspectiva y el propósito,

no está mal para empezar.

como equipo, caminamos alrededor de nuestro modelo para reflexionar en cuatro direcciones, cada una de las cuales invita a los participantes a adentrarse en una perspectiva arquetípica diferente:

el este = la amante (Sentimiento y Relaciones)
el sur = la guerrera (Verdad y Acción)
el oeste =la maga (Perspectiva)
el norte = la soberana (Propósito)

La persona al cargo de la facilitación  lee en voz alta las siguientes preguntas y captura  datos clave en un rotafolio para el grupo.

As a team, walk around the your model to reflect on it from four directions, each of which invites participants to step into a different archetypal perspective:

  • East = Lover (Feeling & Relationships)
  • South = Warrior (Truth & Action)
  • West = Magician (Perspective)
  • North = Sovereign (Purpose)

The facilitator/scribe reads aloud the following questions and captures key data points on a flip-chart for the group.

ESTE
Cuando miramos a nuestro modelo desde el punto de vista de la Amante, el lugar del sentimiento y la relación, tomamos un momento para sentarnos con todos nuestros sentidos y corazones abiertos. Nos relajamos, tal vez cerramos los ojos y luego consideramos:

¿Qué amamos en esta imagen? ¿Qué hay en ella que enciende nuestras mejores energías?
¿Qué otras emociones surgen? Si esta emoción pudiera hablar, ¿qué diría?
¿Cuáles son las relaciones esenciales (conexiones o separaciones) entre las partes, y qué sentimientos generan?

EAST

When you look at your model from the viewpoint of the Lover, the place of feeling and relationship, take a moment to sit with all your senses and your open heart. Pause, perhaps close your eyes, and then consider:

  • What do you love in this picture? What about it ignites your best energies?
  • What other emotions arise? If this emotion could talk, what would it say?
  • What are the essential relationships (connections or separations) between the parts – and what feelings do these generate?

SUR
Ahora miramos nuestro modelo desde el punto de vista de la Guerrera, desde el punto de vista de la verdad y la acción:

¿Cuáles son los conflictos clave y las verdades difíciles que debemos enfrentar para poder avanzar?
¿Dónde se encuentran las diferentes fuentes de poder en este sistema?

SOUTH

Now look at your model from the viewpoint of the Warrior, from the viewpoint of truth and action:

  • What are the key conflicts and hard truths that you have to face in order to move forward?
  • Where do the different sources of power lie in this system?

OESTE
Ahora miramos este modelo desde el punto de vista de la maga, retrocediendo con perspectiva:

¿Cuáles son las barreras o cuellos de botella más importantes que, si se eliminan, podrían ayudar al sistema actual a evolucionar?

WEST

Now look at this model from the viewpoint of the Magician, stepping back with perspective:

  • What are the most important barriers or bottlenecks that, if removed, could help the current system to evolve?

NORTE
Ahora miramos este modelo desde el punto de vista de la Soberana, con un propósito:

¿Qué está terminando en esta situación [qué quiere morir], y qué está buscando emerger [qué quiere nacer]?
¿Cuál  es el potencial de futuro más alto que esta situación nos propone?

NORTH

Now look at this model from the viewpoint of the Sovereign, with purpose:

  • What is ending in this situation [wanting to die], and
  • What is seeking to emerge [wanting to be born]?
  • What do you feel is the highest future potential that is being called for in this situation?

Gracias a Cliff Barry y al Instituto Ashland por desarrollar los Arquetipos de Liderazgo utilizados en esta práctica.

Credit to Cliff Barry and The Ashland Institute for developing the Leadership Archetypes used in this practice.

   así lo vimos…

y me río de este mundo en el que nos gustan tanto los modelos y las explicaciones, barajar para repartir de nuevo las cartas, que volvemos a agrupar y a repartir con otro criterio, cómo nos gustan las cajas, tanto como crear reglas nuevas,

si no, de no existir modelos y reglas, ¿qué es lo que podríamos romper?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

diferentemente iguales

en el ejercicio de pulir y mejorar el proceso de 3 visiones, dar cera, quitar cera, intentamos ser fieles a las 3 escuchas, la escucha del 3, la escucha del 4 y la escucha del 6, si te fijas nos saltamos la escucha del cinco,

y nos damos cuenta que en los procesos que hemos corrido durante el 2017 no nos hemos atrevido, ésa es la palabra, más que que no hemos tenido tiempo, porque solemos sacar tiempo para lo que queremos,

no nos hemos atrevido a incluir la conversación propia del cuarto reino, el de los seres humanos, y nos preguntamos cómo la podemos introducir, desde esa atención que Otto Scharmer denomina generativa, y que Luis Espiga denomina goetheana,

y tomamos una opción radical, vamos a introducir, sí o sí, una dinámica que sirve para hacer un primer círculo de acompañamiento en nuestras vidas, un coaching circle, en la denominación de origen de la teoría U,

una dinámica que va a correr inicialmente sobre proyectos que nosotras podemos estar interesadas en desarrollar, pero que también puede correr sobre proyectos o problemas que las personas asistentes nos regalen,

para que puedan conectar en primera persona del singular, desde la vivencia personal, con las ventajas que tiene este proceso en el que 4 o 5 personas se convierten en coaches aficionados o acompañantes espontáneos,

con una ventaja fundamental respecto al desarrollo de un proceso con un coach profesional, por muy cualificado que esté, en el círculo de acompañamiento no se introduce sesgo alguno,

ya que cuando tenemos 4 o 5 sesgos particulares, eso es lo que tiene juntar a 4 o 5 personas, no hay un sesgo que predomine, y todas escuchamos las diferentes voces que surgen en el proceso,

y todas componemos sobre lo que las aportaciones que hacen otras personas nos desvelan, un proceso precioso, bueno, bonito y necesario, para cerrar este proceso de 3 visiones,

con la visión diurna, luz focal del sol que provoca tanta sombra a nuestro alrededor para empezar, con la luz nocturna, luz difusa de infinito, que nos permite evolucionar en el desarrollo del Yo soy, necesario para avanzar en el grupo sano,

con este cierre de los cambios de visión, yo estaba aquí ayer y quién sabe dónde esté mañana, porque, abierta a la observación y a la escucha, algo cambia en mi interior, y me permito cambiar.

   así lo vimos…

si quieres descargarte las instrucciones del círculo de acompañamiento, te vamos a pedir disculpas, sólo tenemos la guía de los.coaching circles, en perfecto inglés americano, hasta que Paco nos pasa la traducción al español de la clínica de casos,

esta herramienta que se promueve desde el Instituto Presencing, y está avalada por el M.I.T.

en los círculos de acompañamiento es necesario un par de circunstancias previas, entre las que me gustaría destacar el desarrollo de un clima de escucha (es bueno haber realizado algún ejercicio de escucha empática),

y un clima de respeto, en el que todas somos iguales, y no hay trazas de jerarquía organizacional, ese condimento que es tan bueno para ciertas dinámicas, y tan pernicioso para otras, ligadas a la participación verdadera,

no es extraño que me acuerde aquí de los fundamentos del liderazgo colaborativo y de la fábula de la sopa de piedras.

y me encuentro con esta canción, diferentemente iguales, de Bebe,

con un título que habla de diversidad y de la inteligencia colaborativa que un círculo de acompañamiento requiere, qué bonito cuando dos o más personas, tan iguales y tan diferentes, se juntan a conversar, … o a hacer cualquier cosa.

y cerramos este proceso de 3 escuchas en el que ya le sabemos dar un sitio y una forma al campo de atención del ser humano, que propicia una escucha de campo, que nos ayuda a desarrollar conversaciones de cuarto nivel,

conversaciones generativas, déjame que yo las llame goetheanas.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría del color de Goethe y la teoría U de Otto Scharmer que compartimos desde este enlace.

esto va más allá de lo que se ve

tras un finde de biodescodificación en el que Silvia hace un protocolo con Ana relacionado con su transgeneracional, y una semana en la que yo navego entre 5 presentaciones de 7 emociones en Madrid, Donosti y Bilbao, o Bilbo,

nos juntamos a charlar el lunes de mañanita, no hay la menor duda de que tenemos bollos energéticos que tienen todo que ver con nuestro árbol genealógico, y que vemos una parte ínfima de todo lo que hay,

y re-conecto con esas frases de Goethe, que encabezan el libro digital de 7 emociones,

Las personas se conocen a sí mismas en la medida que conocen el mundo,

se conocen a sí mismas sólo dentro del mundo,

y conocen  el mundo sólo dentro de sí mismas.

Cualquier objeto, bien contemplado, abre un nuevo órgano de percepción en nosotras.

y entiendo todo lo bueno y bonito de este camino tan necesario que estamos realizando, y que invitamos a realizar.

   así lo vimos…

y vemos cómo la vida son procesos, y que no existe la varita mágica, que nadie nos va a salvar, aunque hay muchas personas que nos pueden acompañar en el camino, y que a un pasito le sigue otro, y otro, y otro,

y entendemos la importancia de abrirnos a la observación de lo que está pasando, qué bueno, qué bonito, qué necesario el camino que hemos emprendido, y en el que estamos,

mientras seguimos paseando, en mi caso por los carnavales de Bilbao.

y recojo la meditación que me llega de fundación Ananta, gracias, Joaquín.

«Innumerables entidades del mundo divino se ocupan de preparar las condiciones de nuestro éxito, de nuestra felicidad, pero no queremos reconocerlo. ¿Por qué? Porque los acontecimientos se presentan ante nosotros de una manera diferente a lo que imaginábamos o esperábamos. Pero si lo que esperamos se realizara tal como lo habíamos deseados quizás nos veríamos expuestos a complicaciones y decepciones mayores. ¿Habéis pensado en ello?

La Sabiduría divina responde a nuestras peticiones. Pero lo hace a través de acontecimientos que no comprendemos. Sí, todavía no somos lo suficientemente clarividentes para interpretar los signos que nos revelarían la razón de estos acontecimientos, los encuentros que realizamos, o de la presencia de ciertas personas a nuestro alrededor. Ciertamente lo comprenderemos un día. Mientras tanto, debemos confiar en el Cielo que lo ha previsto todo para nuestra evolución.»

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86). Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

te animamos a explorar los 4 niveles de la observación, por medio de 4 reinos, que nos llevan a un nivel nuevo de escucha y a 4 niveles, que puedes experimentar en una dinámica ascendente, del 2 al 3, del 3 al 4, de la conversación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad social creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

tecnologías de la observación, de la escucha y del corazón

me encuentro este video de Carlos Goga, autor de Lovetopía y cariño de la EBC (Economía del Bien Común), que nos habla un poco de smartphones, organizaciones y nativos digitales,

ese grupo que no para de crecer hasta que se convierta dentro de poco en «EL» grupo, el único grupo, porque dentro de unos años todas las personas vamos a ser nativas digitales,

y observo cómo muta la presentación, de lo digital, lo tecnológico, a esas tecnologías viejas, pero insuficientemente exploradas, a las que hace referencia Carlos, y que apunto con interés,

  1. la tecnología de observar,
  2. la tecnología de la escucha,
  3. y la tecnología del corazón,

3 tecnologías que tú también tienes o puedes poner a tu disposición, y del mundo que te rodea, incluso cuando se te apaga la batería, o te quedas sin cobertura o sin datos, con la buena noticia que te traen cuando a ellas te conectas,

se puede vivir sin conexión.

   así lo vimos…

y aprovecho la festividad de hoy, los santos inocentes, hoy compartimos santo tú y yo, personas inocentes, sin culpa, con esta imagen llena de monigotes, esta representación de nuestro niño natural,

des-enfadado, des-inhibido,

una imagen que me permite soñar con ese mundo en el que nos conectamos con otras personas, con estas 3 tecnologías tan necesarias en el proceso de re-conectar,

tecnologías relacionadas con nuestro niño natural, curioso, sí, porque cerca de la observación está siempre el niño, con su inherente curiosidad y  asombro, y con  nuestra madre protectora, cuidadora y atenta,

no te olvides de que así es la cosa es dentro, así es afuera, y de que hay una conexión externa que depende de tu conexión interior, ánimo con la atención, con la escucha, y con la conversación, mucho ánimo con el asombro y con el amor,

también en estas fechas.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional, creative commons, inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe, que nos conecta con el campo de la atención y la presencia,

y con nuestra mejor intención, un texto sencillo que puedes descargar (download) desde este enlace (link).