un viaje al este, al sur, al oeste, al norte

4 arquetipos del liderazgo se filtran en este ejercicio de mapeo en 3D que nos proponen en el inicio de este proceso de desarrollo de proyectos de TRANSformación social que iniciamos de la mano de la teoría U,

4 arquetipos que hablan de sendas formas de estar en el mundo, de plantearnos la mirada a la cosa que estamos desarrollando y a la realidad circundante, desde los sentimientos y las relaciones, la verdad y el poder, la perspectiva y el propósito,

no está mal para empezar.

como equipo, caminamos alrededor de nuestro modelo para reflexionar en cuatro direcciones, cada una de las cuales invita a los participantes a adentrarse en una perspectiva arquetípica diferente:

el este = la amante (Sentimiento y Relaciones)
el sur = la guerrera (Verdad y Acción)
el oeste =la maga (Perspectiva)
el norte = la soberana (Propósito)

La persona al cargo de la facilitación  lee en voz alta las siguientes preguntas y captura  datos clave en un rotafolio para el grupo.

As a team, walk around the your model to reflect on it from four directions, each of which invites participants to step into a different archetypal perspective:

  • East = Lover (Feeling & Relationships)
  • South = Warrior (Truth & Action)
  • West = Magician (Perspective)
  • North = Sovereign (Purpose)

The facilitator/scribe reads aloud the following questions and captures key data points on a flip-chart for the group.

ESTE
Cuando miramos a nuestro modelo desde el punto de vista de la Amante, el lugar del sentimiento y la relación, tomamos un momento para sentarnos con todos nuestros sentidos y corazones abiertos. Nos relajamos, tal vez cerramos los ojos y luego consideramos:

¿Qué amamos en esta imagen? ¿Qué hay en ella que enciende nuestras mejores energías?
¿Qué otras emociones surgen? Si esta emoción pudiera hablar, ¿qué diría?
¿Cuáles son las relaciones esenciales (conexiones o separaciones) entre las partes, y qué sentimientos generan?

EAST

When you look at your model from the viewpoint of the Lover, the place of feeling and relationship, take a moment to sit with all your senses and your open heart. Pause, perhaps close your eyes, and then consider:

  • What do you love in this picture? What about it ignites your best energies?
  • What other emotions arise? If this emotion could talk, what would it say?
  • What are the essential relationships (connections or separations) between the parts – and what feelings do these generate?

SUR
Ahora miramos nuestro modelo desde el punto de vista de la Guerrera, desde el punto de vista de la verdad y la acción:

¿Cuáles son los conflictos clave y las verdades difíciles que debemos enfrentar para poder avanzar?
¿Dónde se encuentran las diferentes fuentes de poder en este sistema?

SOUTH

Now look at your model from the viewpoint of the Warrior, from the viewpoint of truth and action:

  • What are the key conflicts and hard truths that you have to face in order to move forward?
  • Where do the different sources of power lie in this system?

OESTE
Ahora miramos este modelo desde el punto de vista de la maga, retrocediendo con perspectiva:

¿Cuáles son las barreras o cuellos de botella más importantes que, si se eliminan, podrían ayudar al sistema actual a evolucionar?

WEST

Now look at this model from the viewpoint of the Magician, stepping back with perspective:

  • What are the most important barriers or bottlenecks that, if removed, could help the current system to evolve?

NORTE
Ahora miramos este modelo desde el punto de vista de la Soberana, con un propósito:

¿Qué está terminando en esta situación [qué quiere morir], y qué está buscando emerger [qué quiere nacer]?
¿Cuál  es el potencial de futuro más alto que esta situación nos propone?

NORTH

Now look at this model from the viewpoint of the Sovereign, with purpose:

  • What is ending in this situation [wanting to die], and
  • What is seeking to emerge [wanting to be born]?
  • What do you feel is the highest future potential that is being called for in this situation?

Gracias a Cliff Barry y al Instituto Ashland por desarrollar los Arquetipos de Liderazgo utilizados en esta práctica.

Credit to Cliff Barry and The Ashland Institute for developing the Leadership Archetypes used in this practice.

   así lo vimos…

y me río de este mundo en el que nos gustan tanto los modelos y las explicaciones, barajar para repartir de nuevo las cartas, que volvemos a agrupar y a repartir con otro criterio, cómo nos gustan las cajas, tanto como crear reglas nuevas,

si no, de no existir modelos y reglas, ¿qué es lo que podríamos romper?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

diferentemente iguales

en el ejercicio de pulir y mejorar el proceso de 3 visiones, dar cera, quitar cera, intentamos ser fieles a las 3 escuchas, la escucha del 3, la escucha del 4 y la escucha del 6, si te fijas nos saltamos la escucha del cinco,

y nos damos cuenta que en los procesos que hemos corrido durante el 2017 no nos hemos atrevido, ésa es la palabra, más que que no hemos tenido tiempo, porque solemos sacar tiempo para lo que queremos,

no nos hemos atrevido a incluir la conversación propia del cuarto reino, el de los seres humanos, y nos preguntamos cómo la podemos introducir, desde esa atención que Otto Scharmer denomina generativa, y que Luis Espiga denomina goetheana,

y tomamos una opción radical, vamos a introducir, sí o sí, una dinámica que sirve para hacer un primer círculo de acompañamiento en nuestras vidas, un coaching circle, en la denominación de origen de la teoría U,

una dinámica que va a correr inicialmente sobre proyectos que nosotras podemos estar interesadas en desarrollar, pero que también puede correr sobre proyectos o problemas que las personas asistentes nos regalen,

para que puedan conectar en primera persona del singular, desde la vivencia personal, con las ventajas que tiene este proceso en el que 4 o 5 personas se convierten en coaches aficionados o acompañantes espontáneos,

con una ventaja fundamental respecto al desarrollo de un proceso con un coach profesional, por muy cualificado que esté, en el círculo de acompañamiento no se introduce sesgo alguno,

ya que cuando tenemos 4 o 5 sesgos particulares, eso es lo que tiene juntar a 4 o 5 personas, no hay un sesgo que predomine, y todas escuchamos las diferentes voces que surgen en el proceso,

y todas componemos sobre lo que las aportaciones que hacen otras personas nos desvelan, un proceso precioso, bueno, bonito y necesario, para cerrar este proceso de 3 visiones,

con la visión diurna, luz focal del sol que provoca tanta sombra a nuestro alrededor para empezar, con la luz nocturna, luz difusa de infinito, que nos permite evolucionar en el desarrollo del Yo soy, necesario para avanzar en el grupo sano,

con este cierre de los cambios de visión, yo estaba aquí ayer y quién sabe dónde esté mañana, porque, abierta a la observación y a la escucha, algo cambia en mi interior, y me permito cambiar.

   así lo vimos…

si quieres descargarte las instrucciones del círculo de acompañamiento, te vamos a pedir disculpas, sólo tenemos la guía de los.coaching circles, en perfecto inglés americano, hasta que Paco nos pasa la traducción al español de la clínica de casos,

esta herramienta que se promueve desde el Instituto Presencing, y está avalada por el M.I.T.

en los círculos de acompañamiento es necesario un par de circunstancias previas, entre las que me gustaría destacar el desarrollo de un clima de escucha (es bueno haber realizado algún ejercicio de escucha empática),

y un clima de respeto, en el que todas somos iguales, y no hay trazas de jerarquía organizacional, ese condimento que es tan bueno para ciertas dinámicas, y tan pernicioso para otras, ligadas a la participación verdadera,

no es extraño que me acuerde aquí de los fundamentos del liderazgo colaborativo y de la fábula de la sopa de piedras.

y me encuentro con esta canción, diferentemente iguales, de Bebe,

con un título que habla de diversidad y de la inteligencia colaborativa que un círculo de acompañamiento requiere, qué bonito cuando dos o más personas, tan iguales y tan diferentes, se juntan a conversar, … o a hacer cualquier cosa.

y cerramos este proceso de 3 escuchas en el que ya le sabemos dar un sitio y una forma al campo de atención del ser humano, que propicia una escucha de campo, que nos ayuda a desarrollar conversaciones de cuarto nivel,

conversaciones generativas, déjame que yo las llame goetheanas.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría del color de Goethe y la teoría U de Otto Scharmer que compartimos desde este enlace.

esto va más allá de lo que se ve

tras un finde de biodescodificación en el que Silvia hace un protocolo con Ana relacionado con su transgeneracional, y una semana en la que yo navego entre 5 presentaciones de 7 emociones en Madrid, Donosti y Bilbao, o Bilbo,

nos juntamos a charlar el lunes de mañanita, no hay la menor duda de que tenemos bollos energéticos que tienen todo que ver con nuestro árbol genealógico, y que vemos una parte ínfima de todo lo que hay,

y re-conecto con esas frases de Goethe, que encabezan el libro digital de 7 emociones,

Las personas se conocen a sí mismas en la medida que conocen el mundo,

se conocen a sí mismas sólo dentro del mundo,

y conocen  el mundo sólo dentro de sí mismas.

Cualquier objeto, bien contemplado, abre un nuevo órgano de percepción en nosotras.

y entiendo todo lo bueno y bonito de este camino tan necesario que estamos realizando, y que invitamos a realizar.

   así lo vimos…

y vemos cómo la vida son procesos, y que no existe la varita mágica, que nadie nos va a salvar, aunque hay muchas personas que nos pueden acompañar en el camino, y que a un pasito le sigue otro, y otro, y otro,

y entendemos la importancia de abrirnos a la observación de lo que está pasando, qué bueno, qué bonito, qué necesario el camino que hemos emprendido, y en el que estamos,

mientras seguimos paseando, en mi caso por los carnavales de Bilbao.

y recojo la meditación que me llega de fundación Ananta, gracias, Joaquín.

“Innumerables entidades del mundo divino se ocupan de preparar las condiciones de nuestro éxito, de nuestra felicidad, pero no queremos reconocerlo. ¿Por qué? Porque los acontecimientos se presentan ante nosotros de una manera diferente a lo que imaginábamos o esperábamos. Pero si lo que esperamos se realizara tal como lo habíamos deseados quizás nos veríamos expuestos a complicaciones y decepciones mayores. ¿Habéis pensado en ello?

La Sabiduría divina responde a nuestras peticiones. Pero lo hace a través de acontecimientos que no comprendemos. Sí, todavía no somos lo suficientemente clarividentes para interpretar los signos que nos revelarían la razón de estos acontecimientos, los encuentros que realizamos, o de la presencia de ciertas personas a nuestro alrededor. Ciertamente lo comprenderemos un día. Mientras tanto, debemos confiar en el Cielo que lo ha previsto todo para nuestra evolución.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86). Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

te animamos a explorar los 4 niveles de la observación, por medio de 4 reinos, que nos llevan a un nivel nuevo de escucha y a 4 niveles, que puedes experimentar en una dinámica ascendente, del 2 al 3, del 3 al 4, de la conversación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad social creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

tecnologías de la observación, de la escucha y del corazón

me encuentro este video de Carlos Goga, autor de Lovetopía y cariño de la EBC (Economía del Bien Común), que nos habla un poco de smartphones, organizaciones y nativos digitales,

ese grupo que no para de crecer hasta que se convierta dentro de poco en “EL” grupo, el único grupo, porque dentro de unos años todas las personas vamos a ser nativas digitales,

y observo cómo muta la presentación, de lo digital, lo tecnológico, a esas tecnologías viejas, pero insuficientemente exploradas, a las que hace referencia Carlos, y que apunto con interés,

  1. la tecnología de observar,
  2. la tecnología de la escucha,
  3. y la tecnología del corazón,

3 tecnologías que tú también tienes o puedes poner a tu disposición, y del mundo que te rodea, incluso cuando se te apaga la batería, o te quedas sin cobertura o sin datos, con la buena noticia que te traen cuando a ellas te conectas,

se puede vivir sin conexión.

   así lo vimos…

y aprovecho la festividad de hoy, los santos inocentes, hoy compartimos santo tú y yo, personas inocentes, sin culpa, con esta imagen llena de monigotes, esta representación de nuestro niño natural,

des-enfadado, des-inhibido,

una imagen que me permite soñar con ese mundo en el que nos conectamos con otras personas, con estas 3 tecnologías tan necesarias en el proceso de re-conectar,

tecnologías relacionadas con nuestro niño natural, curioso, sí, porque cerca de la observación está siempre el niño, con su inherente curiosidad y  asombro, y con  nuestra madre protectora, cuidadora y atenta,

no te olvides de que así es la cosa es dentro, así es afuera, y de que hay una conexión externa que depende de tu conexión interior, ánimo con la atención, con la escucha, y con la conversación, mucho ánimo con el asombro y con el amor,

también en estas fechas.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional, creative commons, inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe, que nos conecta con el campo de la atención y la presencia,

y con nuestra mejor intención, un texto sencillo que puedes descargar (download) desde este enlace (link).

 

 

 

la guerra de ensaladas y el campo de la atención

tenemos pendiente una celebración con unos amigos, a los que les vamos a invitar a una guerra de ensaladas, una forma muy ligerita de cenar el sábado por la noche, cada quien prepara una ensalada,

y en vez de una cena normal, primero, segundo, postre, tomamos 3 ensaladas, que van a preparar Rocío, Fernando y Silvia, una de las 3 chicas y dos de los 3 chicos nos escaqueamos, o estamos representados por nuestra pareja,

yo por si acaso tengo en la recámara un salmorejo,

y es divertido observar qué diferente es esa ensalada con ese toque de la salsa rosa y la piña, para el niño y la niña, de esa otra con la magia del genjibre y el cítrico, de esa tercera con el descubrimiento del calabacín laminado como complemento,

de la misma forma que son diferentes en su presentación, y en la forma en la que las preparamos, cuánto trabajo y dedicación llevan, hasta qué punto es formal o desenfadada,

está claro que no sólo en el juego y en el dinero se conoce a la gente, porque llevamos lo que somos a todo lo que hacemos, tal vez sólo nos falta volver a conectar, siquiera un poco, con nuestra atención.

   así lo vimos…

el jurado, como puedes imaginar, se tiene que abstener en la votación, las 3 ensaladas están rekete-ricas, y la guerra de ensaladas, reconvertida en concurso de ensaladas, termina siendo una cordial cena de ensaladas,

bañada con sidra, cerveza y vino, ensaladas y bebidas al gusto de cada quien,

en torno a las cuales un grupo de amigos de junta a charlar, muchas gracias, Rocío, Fernando, Silvia, por acompañarnos con este baile de sabores y colores, desde vuestra mejor intención.

por medio de 7 emociones / 3 visiones desarrollamos nuestra responsabilidad emocional, acompañada por procesos en el que el buen trato se hace presente en nuestras vidas, en paralelo con el imparable desarrollo de la conciencia,

por medio de 7 emociones / 3 visiones acompañamos procesos de desarrollo de la conciencia y del buen trato en nuestras vidas, desde la responsabilidad emocional personal,

sí, porque somos responsables de nuestras emociones,

un proceso que acompañamos con los 4 niveles de la atención, campo de la atención que se convierte en el campo de la escucha, campo de la escucha que se convierte en el campo de la conversación.

7 emociones es un modelo inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe,

al que copio esta cita que tanto me gusta:

Las personas se conocen a sí mísmas en la medida que conocen el mundo,

se conocen a sí mismas sólo dentro del mundo,

y conocen el mundo sólo dentro de sí mismas.

Cualquier objeto, bien contemplado, abre un nuevo órgano de percepción en nosotras.

puedes descargar 7 emociones, creative commons, desde este link

te veo

re-contacto con AVATAR, una película que habla de muchas cosas, pero nos podría servir para desarrollar una buena conversación con relación a la conexión, y su contrario, la des-conexión en la que vivimos,

no es de extrañar que Jake Sully, o su avatar, se acerque al árbol de todas las almas para explicarle el peligro que se cierne sobre Pandora, ese vergel que está a punto de desaparecer con la llegada del Ser Humano,

una especie que ha conseguido desterrar el verde del planeta Tierra, ya sólo debe quedar marrón, dicen que hubo un día en el que había árboles en los Monegros, e incluso alguno más en el Amazonas, sin haber aprendido nada,

   así lo vimos…

y conecto con la teoría U, de Otto Scharmer, y las 3 desconexiones sistémicas que se dan en el maravilloso planeta Tierra, unos cuantos años antes de la aventura en Pandora, 1 la desconexión de la tierra, 2 la desconexión de los otros, y 3 de una misma,

y busco imágenes de cómo es la vida en Pandora, un planeta en conexión, conectado con la naturaleza, con la energía de las otras personas, convertidas en comunidad, y con nuestro poder personal,

puedes hacer el ejercicio de conectar cada imagen con cada uno de estos tópicos:

1 conexión con la tierra y los seres de otros reinos (mineral, vegetal, animal) que la pueblan,

2 conexión con mis semejantes,

3 conexión conmigo misma,

un proceso de conexión para el que el equipo de producción de AVATAR opta por una conexión física, no vaya a ser que una conexión más sutil, burdos como a veces somos, se nos escape, una conexión tras la cual no es extraño pronunciar 2 palabras,

TE VEO,

2 palabras que además son totalmente ciertas, y tan lejos del tradicional te miro sin enterarme de nada, porque aquí TE VEO y veo el ser que hay en ti, no tus formas físicas ni tus adornos, tus curvas o tu tableta,

TE VEO y conecto contigo.

la vida en Pandora es buen ejemplo de la presenciación de la teoría U, mientras que la vida que exportamos desde el planeta tierra es un claro ejemplo de ausenciación, todo por la pasta, cualquier día seguimos con este ejemplo tan interesante de lo uno y lo otro,

de la vida en conexión y la vida desconectada, con la ayuda del 3.
observo con interés los colores que han utilizado para estos seres desarrollados, un azul que combina el claro con el oscuro, y que aquí y allá torna al violeta, los 3 colores que representan la gama de los colores fríos de 7 emociones,

con las energías del orgullo, de la comprensión y la alegría.

puedes descargar 7 emociones, CREATIVE COMMONS, gratis total, aquí, en el azul.

 

 

 

 

BEING ONE acerca el desarrollo personal al ágora (el ahora en la plaza)

BEING ONE, el evento que ha sido publicitado estos últimos meses como el encuentro más grande de desarrollo personal en Europa, por algún motivo, se ha des-inflado, o ésa es la sensación que tengo, sin tener una experiencia directa, de campo,

al menos es el eco que me llega la semana pasada, el mismo lunes, reunidos en Artxanda, en medio de una conversación de “el futuro emerge”, y apunto mentalmente que tengo que contactar con Eva y Fernando,

dos amigos que están registrados en el evento, y con Alfredo, nuestro amigo de “el olor de la lluvia”, que estaba desgranando la margarita a última hora, contratamos un espacio para dar a conocer la librería en este foro, no lo contratamos,

para preguntarles cuál ha sido su impresión de lo que ha sucedido en BEING ONE, y cómo han vivido los asistentes ese traslado del evento del Madrid Arena a la cubierta de Leganés,

un espacio en el que seguramente han podido tener un contacto mucho más directo, mucho más de calle, más cercano, con esas personas que están marcando tendencia, y son ejemplo para tantas y tantas personas en proceso de desarrollo personal,

y contacto con un video de uno de los ponentes del encuentro, que encuentra el lado positivo del proceso que han vivido, y pone en valor la unidad generada y las conversaciones que han tenido lugar alrededor de la cubierta de Leganés,

en un formato que no era el pre-establecido, es muy curioso observar la diferencia entre lo que pretendemos que ocurra, nuestra construcción mental, y lo que ocurre en la práctica, que muchas veces es más cercano a lo que tiene que ser,

y la entrevista gira con la presencia de una espontánea,

que relaciona lo que ahí está ocurriendo, un encuentro en el que la sociedad civil se vuelve a encontrar en la calle, en la plaza, en el ágora, aquí y ahora, con algo que ocurre en Sol, hace ya de esto cosa de 6 años, el movimiento 15M,

un encuentro de personas que promueven una revolución, es lógica la revolución cuando existe una injusticia importante a nivel social, es el caso del 15M, desde la energía de la rabia, que busca restablecer la justicia,

un encuentro de personas que bien pueden promover una evolución desde la conciencia, desde la comprensión de cómo funciona el sistema, para volver a hacer juntas, desde la emoción de la alegría, porque ése es el objetivo de la alegría,

traer algo nuevo al mundo, desde la comunidad, hacer que ocurra algo, facilitar la mejor opción del futuro, que quiere manifestarse entre nosotras, algo que bien podría ocurrir desde movimientos como BEING ONE, desde el NESI,

o desde “el futuro emerge”.

    así lo vimos…

7 emociones, CREATIVE COMMONS, puedes descargar el pdf gratis por medio de esta página, es un modelo emocional inspirado por la teoría U de Otto Scharmer, y la teoría del color de Goethe.

7 emociones nos ayuda a entender e integrar, entre otras, las emociones de la rabia y de la alegría, 2 emociones que tienen todo que ver con la energía del hacer, esa energía tan necesaria para que este mundo cambie.

el futuro emerge es un evento que mezcla el antes y el después del BEING ONE, ponentes que alimentan una forma de pensar, el antes, que se canaliza por medio de conversaciones generativas, el después,

de una forma estructurada, en torno a los temas que nos mueven como sociedad,

en un ejercicio que vincula el ámbito social con el ámbito económico, y con los ámbitos en los que se conforma y se desarrolla el liderazgo nuevo, el cole, la formación profesional y la universidad,

una propuesta de revisión de nuestros marcos de pensar – sentir – hacer, en relación con los sistemas que mueven este mundo, desde la educación, la salud, la economía y el dinero, la conciencia y el desarrollo de la comunidad.

 

 

 

pasos de cebra para pintar ciudades nuevas

tal vez estoy en una época tonta de mi vida, en la que me dejo sentir, y no aspiro a mucho más, y vivo la vida según viene, sin mayor pretensión,

y cuando me apetece escribir de dibujos escribo de dibujos,

y cuando encuentro una imagen que me gusta en pinterest creo una carpeta con imágenes similares, y la titulo manualidades, o símbolos,

y en eso estoy, y me muero de risa con una imagen de un animal rayado sobre un paso de cebra, y abro la carpeta de imágenes de internet, esa gran biblioteca en la que todas aportamos nuestro granito de arena,

y me lo empiezo a pasar bien, y me pregunto por qué somos tan rígidos, tan rectos, tan bien hechos, tan como se espera que seamos, y me imagino un mundo en el que los pasos de cebra son así de diferentes entre sí,

tal vez no es tan lejano el día en el que pasear por la ciudad sea un ejercicio divertido, que nos acerca a nuestros juegos de juventud, a esa levedad del ser y al más sencillo de los disfrutes,

sin fruto, qué sencillo, qué necesario, qué bonito,

y mientras eso ocurre, vuelvo a la imagen inicial de la entrada hoy, ása que me recuerda que lo mejor no ha venido ya, ni está por venir, lo mejor, definitivamente, está pasando.

   así lo vimos…

y en estricto presente continuo, aquí y ahora, sigo construyendo futuro.

en la teoría U hay un movimiento de conexión con el campo, y con el momento presente, un momento al que muchas veces conseguimos acercarnos gracias a la meditación, o a la respiración consciente,

otra forma de acercarnos a esta situación, más tonta, por eso tal vez se trabaja menos, es desde las cualidades de nuestro niño interior, un niño al que le encanta jugar, pintar, colorear, reírse a carcajadas,

o sea que ya sabes, como eres una personita mayor te toca tu ración de meditación y respiración consciente, mientras los niños nos vamos por ahí a jugar, y a dis-frutar, sin fruto, con nuestras tonterías de sábado,

voy a ver si hoy me adentro en la urbe y me compro rotus nuevos para pintar.

gracias a los 3 reyes magos de oriente, que nos visitan en el Ulab

un grupo de compañeras formadas en la teoría U nos juntamos en torno a una pregunta, y hacemos una dinámica en la que pensamos
(nos dejamos sentir)
qué agradecemos de lo que hemos apreHendido en este entorno de desarrollo del liderazgo colaborativo, en la comunidad Ulab
(laboratorio de la Teoría U).

y utilizamos dos tipos de pegatinas, amarillas para los descubrimientos y momentos más brillantes, luminosos, para describir qué es lo que nos ha aportado esta forma de ver el mundo y hemos conseguido consolidar en este proceso.

y otras de color violeta para esos hallazgos luminosos que pueden fortalecerse, intuiciones que se pueden hacer grandes, y les pedimos a los reyes magos de oriente que nos den la oportunidad de poder seguir profundizando en estas posibilidades

y nos hacemos una imagen general del viaje en la U,

con una nueva emoción en el centro,

y aspectos de entorno,

y damos gracias a los 3 reyes magos de oriente por visitarnos de nuevo,

muchas gracias por lo que nos habéis traído,

muchas gracias por lo que intuimos que está ahí esperándonos.

   así lo vimos…

puedes ver el detalle de la dinámica en prezi, haciendo clic aquí (o en la imagen)

si quieres entender mejor las emociones que nos permiten avanzar en el desarrollo personal y del liderazgo colaborativo, para la formación de equipos de alto rendimiento, puedes bajar 7 emociones, un texto CREATIVE COMMONS.

si quieres entender mejor los regalos de los 3 Reyes Magos, puedes hacer clic aquí

 

la atractividad y la alucinancia no tienen pr€cio

en el diseño de el futuro emerge nos planteamos un evento que tenga una alta capacidad de atracción, si no la tiene no vamos a conseguir atraer a las personas que nos interesan,

ni a los ponentes ni a las coordinadoras de mesas, ni a potenciales patrocinadores,

y nos planteamos una fase 0, una fase inicial para componer el mensaje básico, para empezar a mover las primeras presentaciones, para evaluar las primeras respuestas,

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y hacer pruebas sencillas, las primeras pruebas del algodón, y para medir los esfuerzos que se van a derivar,

y en este ejercicio vemos la respuesta de Asier Gallastegi y Nice Lazpita en el ámbito social, o la de Gidor Bilbao y PIlar Laguna, cuando nos acercamos a la universidad,

o la de los primeros patrocinadores potenciales, cuando les pasamos el panel de ponentes y los 3 foros en los que se va a desarrollar el evento, 1 ponencias marco, 2 conversaciones en el ámbito social y centros de innovación, 3 conversaciones en la universidad,

y vemos la respuesta inicial de Triodos Bank, de CaixaBank, de Kutxabank, y de las fundaciones y obras sociales asociadas, fundación Triodos, obra social la Caixa, obra social de la BBK,

y aunque no hay síes definitivos hay una curiosa sensación de interés,

en el lenguaje de Kung Fu Panda, el guerrero del dragón, la alucinancia de el futuro emerge está superando las expectativas iniciales, y nos vemos cegados por su atractividad, en sus palabras,

“la alucinancia no tiene precio, la atractividad tampoco”

a ver si sigue así en la fase 0.8.

así lo vimos…

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esperamos que te guste el video que montamos para explicar la capacidad de atracción, o atractividad,

en este proceso estamos utilizando un proceso de prototipado 0.8, un prototipado rápido que nos permite tener información rápida, para tomar decisiones tempranas, para poder pivotar,

ese proceso que se utiliza en baloncesto cuando dejas de botar el balón, y lo tienes entre las manos, un pie en el suelo, sin moverlo de posición, a modo de bisagra, el cuerpo y la atención bascula hacia la derecha y la izquierda,

encontrando la mejor solución de pase, para que la jugada pueda continuar.