el amor es la respuesta

si la jornada de antesdeayer, 123, está dedicada a indagar las 3 emociones del mundo material, miedo – tristeza – rabia, y la de ayer nos sirve para buscar sus pares en el mundo espiritual, orgullo sano – comprensión – alegría,

la tercera jornada del viaje nos va a servir, empezando por la nacional por la que transitamos, BI – 737, carretera que tomamos en Derio y nos va a llevar por Zamudio y Lezama de camino a Morga, Gernika, con destino final en Oma,

nos va a servir, decía, para completar un modelo de 7 emociones, 3 del mundo terrenal, 3 del mundo espiritual, y una emoción que las liga a todas, y que buscamos por medio de una pregunta, ¿cuál es la emoción que nos falta?,

pregunta que se despliega en una conversación que nos ofrece Irene Goikolea, en la cocina de su casa familiar, la casa de sus ancestros y de sus hijas, Irene acaba de salir de una sesión a la que tal vez podría haber dicho que no y se va a meter en otra,

es que esto de acompañar a la gente le mola,

en esta conversación café que orbita de lo suyo, una recomendación para una terapia auditiva para su hijo, 3 visitas a su casa me dan para conocer a sus 3 hijas, una a una, a lo de Silvia, el tema de nuestro viaje, y finalmente, no sé si lo veremos, a lo mío,

una conversación que viene a recordarnos el amor, esa emoción que nos faltaba, emoción que según Irene tiene una puerta que no vamos a poder eludir, al amor se llega desde el dolor,

sí, para Irene el dolor, no el sufrimiento, es esa antesala que tenemos que ocupar, dejarnos sentir, hasta hacer contacto real con la cosa, no vamos a conseguir nada si salimos corriendo haciendo como que no nos hemos enterado de nada,

no, tenemos que habitar el dolor, impregnarnos de él, para poder conectar con esa capacidad que nos es natural y vive tras él, esa capacidad conectada con nuestra esencia que nos va a permitir transitar por la vida, de hecho ya lo ha hecho,

una capacidad que va a estar más relacionada con el amor esencial que somos, amor esencial que simplemente ha estado velado por acontecimientos del mundo que nos han contracturado, y nos han hecho des-conectar,

acontecimientos que han traído nuestro espíritu a tierra, acontecimientos que nos han aterrizado, clavándonos en la mayor parte de los casos en el fango del re-sentimiento, una afrenta o in-justicia que no paramos de evocar en bucle, que nos ata y lastra,

es buen momento para liberarnos de esa opresión del mundo, ese dolor que nos embarga, para volver a conectar con todo eso que somos, sí, sea cual sea la pregunta de detalle, toma muchas y variadas formas, el amor es la respuesta.

así lo vimos…

y disfrutamos la paz de esta casa familiar de más de 500 años de vida, imagínate con cuánto amor la hicieron mis ancestros, cómo la iba a restaurar yo con menos, para mí, para mis hijas, para todo lo que está por venir.

la comida que sigue a esta conversación, en Akorda, y el paseo posterior por Laga, nos sirve para seguir jugando con estos dos colores que nos encantan, el azul y el verde, y para conversar de este mundo lleno de cariños y apegos,

no me puedo dejar de sonreír, yo teorizando sobre el des-apego mientras caminamos por Laga, una de mis playas favoritas, en el término municipal de Ibarrangelua, pueblo natal de la madre de mi abuelo materno, niño – niña – niño – niña,

con Bermeo y Matxitxako ahí al fondo, pueblo natal de 3 de mis 4 abuelos, qué divertido, que el viernes paro en Burgos, tierra de origen de la cuarta, para saludar a la tía Mari, su esposo acaba de fallecer, poco a poco nuestros mayores nos van a dejar paso,

buen tiempo para acercarnos a una vida en paz.

un domador de circo consigue mantener a un elefante aprisionado porque usa un truco muy simple; cuando el animal aún es una cría amarra una de sus patas a un tronco muy gordo. Por más que lo intente el pequeño elefante no consigue soltarse. Poco a poco se va acostumbrando a la idea de que el tronco es más poderoso que él.

Al hacerse adulto, y dueño de una fuerza descomunal, basta con rodear con una cuerda la pata del elefante y amarrarla a una estaca, ya que no intentará soltarse, porque recuerda que ya lo intentó muchas veces y no lo consiguió.

Al igual que los elefantes, nuestros pies también están amarrados a algo pequeño, pero, como desde niño nos acostumbraron al poder de ese tronco, no osamos hacer nada, sin saber que basta un simple gesto de coraje para descubrir toda nuestra libertad.

Maktub, Paulo Coelho

y tú, ¿a qué estaca chiquita y a qué resentimiento viejo atas tu amor y tu libertad?

no teniendo a mano la cámara de fotos de esta visita, Silvia todavía duerme en la habitación, tiro del fondo documental de viajes pasados, sí, ahí tengo unas pocas fotos de la casa de Irene, y elijo ésta, quién sabe por qué, no es la más bonita,

pero tal vez sí es la más representativa de una idea que baja, es curioso lo que queda cuando se va lo que nos llena, como este caserío de 500 años, antaño tan sólido, con tantas dependencias para tanta gente, una familia tan amplia,

hoy tan despejado, una imagen que me hace preguntar qué es lo que queda cuando dejamos ir todo lo que nos sobra, en forma de culpa, quejas y críticas, ironía y re-sentimiento, sí, está claro lo que queda en este espacio central,

y me quedo con este color, el verde, que liga nuestro mundo emocional inferior, el ser humano en la tierra, con el mundo emocional superior, el ser humano que se re-conoce, reconoce el álter, entiende el eco-sistema al que está vinculado,

para desde ahí, en comunidad, obrar la diferencia.

puedes conocer más de la trayectoria y el trabajo de Irene Goikolea desde <a rel="noreferrer noopener" href="http://&lt;!e-large is-resized"><a href="https://oecorazon.files.wordpress.com/2021/08/vaciado7emo.jpg"><img src="https://oecorazon.files.wordpress.com/2021/08/vaciado7emo.jpg?w=323&quot; alt="" class="wp-image-29766" width="110" height="119"/></a></figure></div> aquí.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

hacia Omalur con amor

nos acercamos al bosque de Oma, donde vamos a charlar con Irene Goikolea, pasando por el alto de Morga, donde Gaizka me enseña un hangar que bien podría ser un taller para el prototipado de AMETS, las primeras paredes antes de la primera casa,

mientras escuchamos una canción de Fito, entre la espada y la pared, quién sabe por qué estas curvas me evocan esta música, con un video en el que un rockero avanza por una carretera entrenublada, creo que es esta misma, camino de San Miguel,

desde donde divisamos la cuenca del Urdaibai, este río que une Bermeo con Oma, nuestra ribera con la de Irene, nuestro proyecto con el suyo, Omalur, qué curioso que sólo ha cambiado una letrita, ya que Irene funda hace 30 años Amalur,

una comunidad revolucionaria en su época, hoy hay ya unas cuantas del estilo, un grupo de personas con una conciencia avanzada que buscan, promueven y viven desde un tipo de relaciones bien diferentes, en un entorno intencional para el desarrollo,

una historia que Irene nos comparte, hoy está en transición, hay un dejar ir que se está haciendo presente, una despedida que incluye un recoger y un abrazo a unas cuantas amigas del camino,

para que lo nuevo se haga presente, un proyecto que se concreta en la energía del cuarzo rosa, energía del amor y la presencia que nos convoca, hoy estamos aquí porque no podríamos estar en otro sitio,

charlando con Irene y su hermana, con Maitane, su hija, en este caserío que construyeron sus ancestros, qué bonito es sentirte definitivamente en casa, en tu sitio, en este ENEA que no significa lo mío, sino mis raíces,

conversación de 2 horas tras la que vamos a visitar un espacio en el que Irene va a desarrollar Omalur, tierra de Oma, un proyecto educativo para la re-generación del bosque autóctono vasco, con el roble como enseña,

respetando los pinos y los eucaliptos, porque la evolución no se va a conseguir desde la des-calificación del álter, no hay un nosotras contra vosotros, hay un nosotras en vosotros, y un vosotros en nosotras que estamos cercanas a re-conocer,

punto de encuentro desde el que es posible la evolución, que la revolución ya la hicimos, y ya sabemos para lo que sirve, y para lo que sirvió.

así lo vimos…

una conversación más allá de ésta habla de los titanes y los egrégores, también del tridente de Atlán y de los atlantes de la Atlántida, no del Atlántico, y , temas de los que, en no sabiendo, no me pronuncio, aunque me llama la atención el tridente, por lo del 3,

como hablamos de la orientación de la casa familiar, una casa que no mira al este, a levante, el salir del sol, como es pauta general en el país de los vascos, la vascuensanía, tmbn conodica como vascongadas, sino al sur,

una etxea del siglo XV, 5 siglos la contemplan, seguramente construida desde un mundo más femenino, más perceptivo, más sutil, que no todo es levantarse con el sol, mirando al sol, para, darle que te pego, salir a tripaliar.

y tú, ¿conoces algún atlante de la amorosa pero no tan perfecta Atlántida?

y sigo con la sensación de que el camino está siendo guiado, en la visita del martes aparece Txema, el 3 que completa el 2 en un modelo constructivo por hacer, y el jueves Irene, con Omalur, que bien puede ser uno de los proyectos del prototipado de AMETS,

un centro educativo, perdón, un centro de apreHendizajes compartidos en la naturaleza,

cuando tiene que ser la vida conspira a nuestro favor, Irene, mucho ánimo, toca dejar ir para que la energía de ese cuarzo rosa atraiga, esto no va de tirar ni empujar, a quien tenga que estar contigo, en esa frecuencia vibracional de la evolución, así es, así está siendo.

aunque no tenemos pruebas que lo sustenten científicamente, la Atlántida deja de ser viable cuando se hace manifiesta la energía de la polarización creciente, yo frente a ti, nosotras frente a vosotras, en un proceso de no re-conocimiento mutuo, nadie ve al álter,

ahí colapsa,

si seguimos insistiendo en esta forma de vernos, o de no vernos, qué curiosa la constelación que nos compartes, Irene, esta civilización está llamada a repetirse, sin lugar a dudas volveremos a des-aparecer, no hay problema, tenemos + tiempo que vida,

algo nuevo volverá a emerger.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

el ser humano humilde y fraterno o el camino de los dinosaurios

termino de leer esta entrada de Leonardo Boff, Es posible la fraternidad humana universal y con todas las criaturas? (II) (servicioskoinonia.org), en la que, tras poner en valor nuevamente como ejemplo de vida la figura de Francisco de Asis,

en un viaje largo en el que repasa nuestra relación con la fraternidad, desde una humildad radical necesaria que limite en la medida de lo posible la dinámica social propia del poder,

para compartir este último párrafo, en el que Leonardo nos comparte las claves de esta única salida viable, por medio del amor social y la fraternidad universal, desde una conciencia emergente, compartida por todas nosotras,

si te parece ahí va.

El surgimiento de las condiciones para una fraternidad universal

Y he aquí que surge una nueva alternativa posible, pues la historia no es rectilínea. Conoce rupturas y saltos. Así estaríamos ante un salto en el estado de conciencia de la humanidad. Puede llegar un momento en que ella se vuelva plenamente consciente de que puede autodestruirse, ya sea por una fenomenal crisis ecológica, social y sanitaria (atacada por virus letales) o por una guerra nuclear.

Entenderá que es preferible vivir fraternalmente en la misma Casa Común que entregarse a un suicidio colectivo. Se verá obligada a convencerse de que la solución más sensata y sabia consiste en cuidar la única Casa Común, la Tierra, viviendo todos dentro de ella, como hermanos y hermanas, la naturaleza incluida. Con toda seguridad la humanidad no está condenada a autodestruirse, ni por voluntad del poder-dominación ni por el aparato bélico capaz de eliminar toda la vida. Está llamada a desarrollar las incontables potencialidades que hay dentro de ella, como un momento avanzado de la cosmogénesis. No estoy solo en esta apuesta. La hacen muchos científicos, como por ejemplo, Jacques Attali en su libro Una breve historia del futuro (París 2006) y el famoso cosmólogo Brian Swimme en Journey of the Universe (Yale University, 2012.)

Entonces será un dato de la conciencia colectiva aquello que las encíclicas Laudato Si’ y Fratelli tutti repiten de principio a fin: todos estamos relacionados unos con otros, todos somos interdependientes y solo sobreviviremos juntos. Todo será relacional, también las empresas, generando un equilibrio general asentado sobre el amor social, el sentido de pertenencia fraterna, el altruismo, la solidaridad y el cuidado común de todas las cosas comunes (agua, alimentación, vivienda, seguridad, libertad y cultura etc).

Todos se sentirán ciudadanos del mundo y miembros activos de sus comunidades. Habrá un gobierno planetario plural (de hombres y mujeres, representantes de todos los países y culturas) que buscará soluciones globales a los problemas globales. Prevalecerá una hiperdemocracia terrenal. La gran misión colectiva es construir la Tierra, como ya anunciaba Pierre Teilhard de Chardin en el desierto de Gobi de China en los años de 1933. Asistiremos al surgimiento lento y sostenible de la noosfera, es decir, de las mentes y los corazones sintonizados dentro del único planeta Tierra. Este es nuestro acto de fe. Ahora se darán las condiciones del sueño de Francisco de Asís y de Francisco de Roma: una real fraternidad humana, un verdadero amor social con los demás hermanos y hermanas de la naturaleza.

Nos corresponde a nosotros como personas y como colectividad pensar y repensar con la mayor seriedad, plantearnos y replantearnos esta cuestión: Dentro de esta situación cambiada de la Tierra y de la humanidad, y de las amenazas que pesan sobre ellas, no es un puro sueño y una utopía inviable buscar un espíritu de fraternidad universal entre los humanos y con todos los seres de la naturaleza y realizarlo colectivamente. Esta será la gran salida que nos podrá salvar. El Papa Francisco cree y espera que este sea el camino. Puede ser tortuoso, conocer obstáculos y sufrir desvíos, pero sigue el rumbo correcto. Nos urge responder, pues el tiempo del reloj corre en contra nuestra.

O acogemos la propuesta de la figura más inspiradora do Occidente, el humilde Francisco de Asís, como lo llama Tomás Kempis, autor de la Imitación de Cristo, retomada en la Fratelli tutti por Francisco de Roma, y repensada por Leclerc y Lévy Strauss, o puede que recorramos el camino que recorrieron los dinosaurios hace 67 millones de años. Pero creemos que este no es el destino de la humanidad.

Solo nos queda recorrer este camino de la fraternidad universal y del amor social porque entonces podremos continuar, bajo la luz bienhechora del sol, sobre este pequeño planeta, azul y blanco, la Tierra, nuestro querido hogar y Casa Común. Dixi et salvavi animam meam.

   así lo vimos…

observo con atención la parte derecha de la imagen de hoy, que escojo para acompañar las palabras de Leonardo Boff, una X se antepone a la puerta de salida, cerca de un 5, que simboliza al ser humano,

una viñeta enmarcada por el color negro, que en 7 emociones no tiene el significado de la oscuridad ni de las tinieblas, antes al contrario, el negro simboliza la luz difusa de infinito, luz que guía el camino de los colores fríos,

y la senda de desarrollo espiritual del ser humano, luz que guía el apreHendizaje y la TRANSformación esencial, TRANSformación o acercamiento hacia nuestra verdadera esencia, que es amor,

de esto trata la aventura del ser humano y de los diplodocus, que tan bien nos explica Leo, una historia en la que no podemos ir solas, necesitamos una masa importante de personas que nos acompañen en un proceso de elevación de la conciencia colectiva,

o pasamos juntas por la puerta, que se hará necesariamente grande, o simplemente des-aparecerá ante tal multitud, y aquí siento que esta puerta se pasa por elevación, no por derribo, o no vamos a poder pasar.

y tú, ¿te comprometes con tu humildad natural?

y copio unas palabras del post de ayer,

La humildad verdadera nace de un espíritu sano, es decir, de un reconocimiento de mi verdadero valor y cualidades. De hecho, siempre va acompañada del respeto por uno mismo. Sólo cuando me respeto y valoro por lo que soy, puedo en verdad ser humilde.

Y ser humilde no significa en ningún caso reducir mi valor, ni verme por debajo de los demás. Ser humilde significa reconocerme tal y como soy, reconocer mi valor intrínseco y, a la vez, el valor y contribución de los demás.

Cuando hay humildad estamos abiertos a otros puntos de vista, sencillamente porque tenemos claro que un punto de vista ni añade ni quita valor a lo que somos. Es decir, lo que nos interesa es acercarnos a la verdad, y para descubrirla es necesario estar dispuestos a soltar y abandonar prejuicios y conceptos preconcebidos. Es necesario escuchar y comprender.

De modo que, con humildad, cuando escucho un punto de vista contrario al mío ya no estoy interesado en “tumbarlo”, porque no estoy apegado a lo que pienso. Sé y he aprendido que una idea o una opinión  es una creación de la mente, y si no sirve o no es aceptada, o no es conveniente, puedo soltarla… ¡y crear otra! Esta es una actitud que brota de la sabiduría interna.

extracto del libro “arquitectura de la calma, una guía para encontrar la serenidad y el equilibrio interior”, Editorial Luciérnaga, Vicenc Alujas y Guillermo Simó

el orgullo humilde, esa emoción que reside en el fondo de la U, nos permite soltar, dejar salir de nuestra vida todo lo que no necesitamos, todas las tonterías, todo lo que no es esencial en nuestro caminar,

para que lo nuevo, bueno, bonito y verdadero, pueda emerger.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

dis-frutando en un camino sin fruto

7 años después de iniciar el caminar de este espacio, observo con curiosidad que ya se han superado las 2100 entradas publicadas, concretamente 2017, a 300 entradas al año, a mí mismo me cuesta creerlo, + de 2100 entradas,

a las que hay que sumar otros 628 títulos o borradores que no pasan del ardor inicial de la idea al fragor de la batalla, quién sabe si un día de estos hacemos un ejercicio con ideas viejas,

aunque parece más fresco levantarse por la mañanita con la elaboración que el día nuevo, y la inspiración de la noche nos trae, y hacernos una con el nuevo día, con el juego de hoy,

y conecto esta palabra, juego, con otra que me gusta tanto, o incluso más, dis-frute, que cuando la partimos con un guión deja aflorar la esencia que la construye, sin fruto, una actitud que es muy interesante cultivar,

porque hacemos demasiadas cosas de una forma muy premeditada, con un objetivo en mente, cargadas de expectativas, y donde duerme la expectativa normalmente despierta la frustración, y en algunos casos el fracaso,

y me acuerdo de tiempos pasados cargados de expectativas, esta semana es la de estas 3 reuniones que nos van a cambiar la vida, o mañana me van a dar la respuesta a este proyecto o propuesta, o fíjate a quién he conocido,

expectativas sobre expectativas,

y contrasto esta forma de hacer con la que se deriva de estas dos palabras, juego y dis-frute, un ejercicio de flotación libre, como un tronco en el mar, de nora- ez-ean, palabra que me gusta como pocas, en no sabiendo bien hacia donde,

una actitud que, cuando se sostiene en el tiempo, y ahí está el contrasentido, da sus frutos, porque aquí, como en muchos otros ámbitos de la vida, aplica la ley de la cosecha, y a base de remover la tierra, plantar y regar ocurre la magia de la vida.

   así lo vimos…

quizás no sabía a ciencia cierta hacia dónde se dirigía este espacio cuando lo inicio hace 7 años, casi me entran ganas de tachar la frase anterior, porque la verdad es que no podía ni intuir el viaje que se va a desarrollar ante mí,

con encrucijadas sin elección y caminos que se abren, pero me alegro de estar aquí, de mañanita, un día más, acompañando el sol que poco a poco levanta las primeras luces de la mañana,

en este ejercicio de celebración tan importante, sí, creo que nos falta también cultivar esa actitud de celebración, actitud que empieza a gestarse cuando somos capaces de apreciar los pequeños detalles, así es lo pequeño así es lo grande.

caminando con Silvia conectamos con la celebración de lo sutil, que lo grande ya llegará cuando sea su turno, celebración que no consiste en montar fiestas y soplar velas, sino en apreciar las vueltas del camino,

nuestros apreHendizajes de vida, capacidades que vamos desarrollando con el tiempo, capacidades que no nos acompañaban hace años y son parte de nuestro equipaje de hoy,

mientras observo cómo se juntan poco a poco estos 3 personajes que viven en todas nosotras, el niño sin-frutón, el adulto sano que va aprehendiendo en los meandros de la vida, con la mirada apreciativa de la madre protectora y nutricia,

porque apreciar es amar.

y tú, ¿ya te paras a celebrar?sin  quererlo, esta tarde iniciamos un nuevo proceso de 7 emociones (agentes de TRANSformación), el primer paso para el desarrollo de jardineras de entornos de confianza,

un taller en el que están presentes 4 personas con residencia en México, 2 en Argentina, 1 en Bélgica, 7, más personas que las que residimos en España, qué interesante este proceso pausado y tranquilo de diseminación,

mientras observo cómo se abren ante mí 3 puertas tan bontias como las 3 pelotas multi-color de la imagen de hoy, la puerta del orgullo sano, la puerta de la comprensión, y la puerta de la alegría.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

no entiendo cómo la vida me está llevando a esto … y yo me dejo (y acabo de ver el árbol)

termina el año 2019, y no está mal parar 7 minutos para recapitular qué ha tenido de asombroso, de especial, de curioso en nuestras vidas, qué ha ocurrido en el año que se ha pintado de forma autónoma, sin el concurso de nuestra voluntad dura,

cuáles han sido los regalos del año, porque de la misma forma que cada día trae su afán propio cada año trae su regalo, uno o varios, que caben muchas cosas en un añito, más de las que nos podemos imaginar cuando comienza,

y cojo esta frase de una conversación mañanera con Silvia, no entiendo cómo la vida me está llevando a esto … y yo me dejo, que se me antoja preciosa, y muy descriptiva, sobre todo en su segunda parte, 

y yo me dejo.

   así lo vimos…

en este año me llama la atención el viaje que hago a México en diciembre, totalmente insospechado antes del verano, actividad tan insospechada como mi asistencia al primer AOC que se celebra en España, soy el 80 de los 80 asistentes,

tan insospechada como la emergencia de entornos de confianza, a partir de esa pregunta que abre este nuevo espacio el día del cumple de Maitane, mi hija pequeña, mi hija mayor, una evolución de 7 emociones y del 3ple camino, 

entornos aplicados y aplicables a la vida de los grupos en las organizaciones, una evolución que nos permite ver el árbol completo, las raíces (7 emociones y las 3 visiones), el tronco (el 3ple camino), y la copa (entornos de confianza). 

y agradezco lo que la vida me trae, y lo que se hace realidad en mi día a día, de forma muy especial cuando me da un ataque de voluntad blanda, o como diría Silvia, cuando yo me dejo.

¿agradeces lo que ocurre en tu vida cuando tú T dejas?

si te apetece leer un par de entradas relacionadas con estas cosas que nos pasan cuando nos dejamos, te dejo con esta mirada retrospectiva de lo que fue, como puente o túnel para lo que está por venir

¿alguien ve el árbol?

¿es suficientemente bueno y suficientemente seguro?

3 localizaciones para el AOC mx 2020

todo es poesible, tmbn los 3 abrazos de la confianza (yo tmbn estuve muerto aquí)

el 3ple camino, la app (proceso de financiación social)

entornos de confianza se enamora de Coyoacán

la fe de un pueblo bueno

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que ha dejado de gotear,  muchas gracias a todas las personas que han colaborado en el proceso,

savia para arriba, savia hacia abajo, con este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

feliz 2019, y que el 2020 nos encuentre caminando

dejar ir

tras la entrada de hace dos días, dedicada a nuestro niño natural, niña también se acepta, mi niño interior está contento, y la de ayer, dedicada a la madre protectora o nutricia, de regalar algo en estas navidades, regala tiempo, cariño, presencia

esta mañana, de forma insospechada, la conversación con Silvia, esa chica que me acompaña en los desayunos, en las comidas y en las cenas, y en algún que otro viaje, algún otro se lo salta,

hablamos de una de las cualidades de el ser adulto sano, de dejar ir, esa capacidad que es tan fácil de enunciar y tan rara en nuestras vidas, porque nos cuesta un huevo, y la yema del otro, dejar ir,

sí, nos gustaría dejar ir cuando ya tenemos lo que queremos, el objeto de sustitución perfecto, y nos gustaría que en el intercambio la suma – resta fuese siempre positiva, lo nuevo tiene más valor que lo viejo,

pero no funciona así,

dejar ir es anterior a dejar venir, dejar ir es un ejercicio de des-prendimiento espiritual, es un profundo ejercicio de des-apego, estoy apegado a esta cosa, producto, proyecto, relación, lo que sea, que ya se ha terminado, 

cuánto me cuesta re-conocerlo,

y me libero, y libero a la cosa, al producto, al proyecto, a la relación, le libero de mí y de su vínculo conmigo, ya no somos nunca más compañeros en lo universal, ya no somos presente, somos parte de un pasado que algún día, ojalá hoy, 

seamos capaces de mirar con cariño,

y ése es el orden, dejar ir sin certidumbre o certeza de que hay algo nuevo en camino, menor, igual o mayor, peor o mejor, dejar ir conscientemente, dejar ir para liberarnos de algo que ya, simplemente, no es.

 

así lo vimos…

en el ejercicio de re-capitulación, tan interesante, tan bonito, tan necesario, que se abre en algunas etapas del año, durante las navidades, con la reflexión del turrón, en las vacaciones de verano, o durante el adviento, 

este tiempo especial que es un tiempo de preparación para el cambio de energía que está por venir, cada vez entiendo mejor el adviento, me pregunto qué he dejado ir yo este año, y cuándo,

y la pregunta tiene una respuesta clara, he dejado ir definitivamente Navega, ese proyecto de vida fallido, ligado con las tecnologías de comunicación, integración de procesos, gestión documental, de mejora, ventanilla única, BPM, y tal y tal,

justo antes, poco antes, si no me equivoco, de que lo nuevo empezase a ser cierto en mi vida, entornos de confianza, y agradezco este ejercicio que me ha costado tanto, un huevo y la yema del otro, un mundo,

dejar ir Navega, ese sueño de gestión que no fue.

y dedico esta entrada a mi ser adulto sano, en desarrollo, un ser adulto capaz de acompañar la evolución del niño natural, de la madre protectora, juntos dan forma a el 3ple camino, un proyecto de vida que me gusta más, mucho más que Navega, 

sí, señor, un proyecto que me puede acompañar perfectamente en este proceso de vida, en el desarrollo del ser consciente, del principiante al maestro, del maestro al sabio, ahí le andamos.

y tú, ¿qué has dejado ir este año?

notas de colores

miro atrás y leo una entrada de hace un año, día más día menos, el 3ple camino y sus 3 gestos, y esta presentación adjunta, y me alegro porque en este año el 3ple camino se podría haber ido al carajo,

pero sigue ahí, con vigencia renovada, con estos 3 enlaces tal vez te ayudan a formar tu propia imagen del niño natural, de la madre protectora, del ser adulto, mientras profundizas la comprensión de su gesto,

mientras agradezco todo lo vivido este año, y todo lo que nos queda por vivir.

notas de colores

dejar ir es una actitud vital que vive al fondo de la U, esa U que Otto Scharmer comparte con el mundo, voluntad abierta, voluntad blanda, voluntad rendida a una voluntad superior, a lo que está por venir, con nuestra colaboración necesaria,

momento de máxima incertidumbre convertido en confianza total en lo que está por venir.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que está goteando, savia para arriba, savia hacia abajo, un este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

bailando con la vida

alguien, no sé quién, introduce la foto de la portada y la contraportada de este libro, dejar ir, que tenemos en casa, y que coincide con uno de los movimientos fundamentales de la teoría U, dejar ir, qué importante es dejar ir,

antes de que lo nuevo se haga presente, porque en caso contrario estamos cambiando cromos, estamos reteniendo la vida, con miedo al futuro, a lo que será, a lo que está por venir pero todavía no ha llegado,

y reconocemos en este gesto de dejar ir una de las capacidades fundamentales del ser adulto sano, y del coraje que le acompaña en el viaje, porque no hay una certidumbre total de que más allá de este paso hay tierra firme,

pero hay confianza, ahí está la clave, y el ser adulto respira hondo, se suelta, y sigue caminando.

 

   así lo vimos…

y releo esta frase de la contraportada que comparto por wsp con Silvia, el proceso de dejar ir acelera enormemente la consecución de los objetivos en todos los ámbitos de nuestra vida, justo lo contrario que nos han enseñado,

proque hemos crecido en sistemas que hacen fuerte nuestra voluntad dura, la programación, la planificación y el control, sí, mucho control, no vaya a ser que la cosa se desmande, 

buena hora de re-programar, y empezar a fluir, porque hay un momento en el que la voluntad blanda ocupa el puesto que hasta ahora ha ocupado la voluntad dura … y el control.

y le dedico a Silvia esta canción que habla, también, de nuestra capacidad de bailar con la vida, ejercicio que enunciamos pero no desarrollamos en su totalidad en Urdaibai, en estos 3 días preciosos,
 
el primer grupo de jardineras está en camino, buen momento para relajarse, para dis-frutar, para agradecer, para dejarse llevar al son de la música de DePedro y Luz Casal.
 

y tú, ¿con qué canción y actividad T dejas fluir?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que está goteando, savia para arriba, savia hacia abajo, un este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

dudax fuera, ya sólo me queda aprender el lenguaje del corazón

en el proceso de re-conocimiento tan largo que es la vida, a veces estamos tan despistados que las cuatro o cinco primeras palabras con las que nos presentamos nos llevan a confundir al alter, yo soy una persona normal, era mi presentación,

hasta que me doy cuenta de que soy un auténtico anormal, un verso libre, en muchos aspectos, una persona rara donde las haya, en la forma de pensar, de hacer, de sentir no lo tengo tan claro, ya que tengo un poco bloqueado el sentir, a ver si me recupero,

en ese proceso tan largo, decía, a veces dudamos en exceso, y buscamos la aceptación donde no la vamos a encontrar, fuera, qué dislate, ¿cómo puede buscar un anormal la aprobación fuera, en la sociedad y personas a las que confronta?,

no es raro que las dudax acampen, y se queden a vivir entre nosotras, porque es fácil no dudar cuando el éxito arrasa con todo, y es mucho más difícil mantener ese espíritu cuando no todos los resultados acompañan,

en la noche oscura del alma,

hasta que volvemos a reconectar con nuestra esencia, con el trabajo que hemos venido a hacer, con esas dos preguntas que viven abajo en la U, ¿quién soy yo?, ¿cuál es mi trabajo?,

por medio de un taller, por medio de una terapia, por medio de la llamada de dos amigos que nos dan una palmada en la espalda o una sacudida, a veces nos la merecemos, por un te quiero bien intencionado, por un gesto de un alma amiga,

y en eso andamos, conviviendo con las dudax, despejándo dudax, intentado que no sea el ego, nuestro yo chiquitito, el que se ponga al mando a dirigir, yo soy, yo puedo, todos bajo mis órdenes,

intentando que ese espacio en el que la seguridad del futuro, eso que llamamos incertidumbre, no nos coma, intentando practicar la confianza, en lo que está por venir, en las capacidades más sutiles, en lo no manifestado,

en ese latir del corazón tan tenue, es una pena tener tan aislado nuestro corazón, tapado por nuestra respiración y nuestra cháchara mental, incesante, implacable, y por el trajín y el quehacer de cada día,

mientras observo que ese ejercicio que empiezo a realizar hace apenas una semana, hacerme consciente del latido de mi corazón, empieza a hacer sus efectos, ya lo escucho, aquí y allá, ya sólo me queda aprender qué me quiere decir,

ya sólo me queda aprender el lenguaje del corazón.

   así lo vimos…

en el ejercicio de ayer en Piruetas, esa guardería en la que Betina me invita a compartir 7 emociones, quién sabe por qué extraña “causualidad” ayer iniciamos otro viaje para profundizar en el orgullo humilde, esa puerta al desarrollo del ser,

esa puerta que sólo se abre cuando reconocemos que no va a ser lo que yo quiero que sea, como quiero que sea, cuando quiero que sea, ese mensaje tan arraigado por nuestro chiqui-yo, también conocido como ego,

y que la solución va a fluir, si toca, cuando acepto lo que la vida me trae.

dedico estas líneas a mis amigas de Piruetas, Azahara, Nieves, María, Ale, Ana, Betina, muchas gracias por vuestra paciencia ayer, que hoy nos toca evolucionar desde esa frustración de la que hablamos, la octava emoción,

ya sé que hay más, la culpa, el remordimiento, el resentimiento, el odio,

para hablar de los mecanismos de gestión de conflictos, qué feo, de transformación de conflictos, un poco mejor, hasta que un día seamos capaces de apoyarnos en los conflictos, fluir con los conflictos, y bailar con ellos.

en este año áspero, porque mira que ha sido áspero el 2018 en muchos aspectos, lleno de conflictos (intra e interpersonales, y en la vida social y en grupo), observo cómo es una tendencia natural explicar aquello de lo que necesitamos aprender,

y esta trayectoria que me lleva a leer “sentados en el fuego”, de Arnold Mindell, gracias, Iris, “fierce conversations”, conversaciones fieras, gracias, Joseba, y a hacer este taller de Beehive, “leaning in to conflict”, gracias, José María,

3 enfoques para la resolución y transformación de conflictos que viven debajo de este taller en progreso, fluyendo en el conflicto.

el color amarillo, ayer lo explico y hoy lo repito aunque no se entienda, tiene todo que ver con el reino animal, el reino propio del mundo emocional, el reino de las vísceras, de la rabia, de todas las emociones, el tercer reino,

un paso atrás o antes del cuarto, en el que la identidad y el ser humano se hacen presentes, con la ayuda del orgullo humilde y el espectro frío (al azul claro le siguen el índigo y el violeta) de la luz.

y abrazo mi corazón, mira que es sencillo, y el animal que vive en mí, antes de abrazar mi identidad, mi destino de vida (o propósito) y el ser humano en desarrollo, ese anormal que un día, todavía cercano, se presentaba como una persona normal.

organizaciones con espíritu y corazón es posible hoy porque hay personas con corazón y espíritu, creo que ése es el orden.

el lenguaje del corazón es el lenguaje de nuestras emociones, es el lenguaje en el que los conflictos crecen, se transforman, y más adelante, sólo más adelante, se transmutan, con la ayuda de la alquimia,

un proceso por venir en el que el YO SOY, orgullo humilde, sí está presente.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

 

de máquinas extractivas a plantas generativas

en uno de sus últimos posts, Otto Scharmer comparte con nosotras los fundamentos que nos llevan del nivel 3 al 4 de la existencia, ese nivel que nos hace realmente seres humanos, en cualquier manifestación de nuestra creatividad,

ya sea en la alimentación, en las finanzas, en la salud, en la educación o en la gestión, que progresivamente denominamos gobernanza, ya sea de las organizaciones, ya sea de las instituciones políticas que nos ordenan,

un post que tú también puedes leer en el HUFFPOST, o mediante una búsqueda en internet, si introduces este texto,

4.0 Lab: Inventing the Future of Food, Finance, Health, Ed, & Management,

un texto que me engancha, es curioso cómo esta vez no me voy a la gestión ni a la educación, el tema que más me va a llamar la atención tiene que ver con el mundo financiero, y su evolución del 3.0 al 4.0,

una evolución que lleva, según el autor, de la banca de inversión responsable, con una conciencia creciente de las externalidades positivas y negativas de la inversión, con 3 criterios fundamentales de actuación, en la mayor parte de los casos,

  • (1) la tecnología es la solución,
  • (2) el problema se puede medir y resolver dentro de diez años,
  • y (3) el donante puede tomar las decisiones.

3 elementos que en la lógica 4.0 evolucionan como sigue,

  • (1) el enfoque se extiende más allá de la tecnología para regenerar los bienes creativos, sociales y ecológicos,
  • (2) el impacto es a largo plazo y sistémico,
  • y (3) el donante está dejando de lado el control para desatar el nivel más alto de creatividad e impacto colectivo.

y me quedo pensando en ese mundo 4.0 no extractivo, realmente colaborativo, en el que muchas personas dejan de hacer las cosas con el objetivo principal del bien personal y el bien común se hace progresivamente presente.

   así lo vimos…

Si te parece bien, copio textualmente este párrafo que tanto ha llamado mi atención, regenerar los bienes comunes, con un impacto sistémico y a largo plazo, y en el que dejamos ir el control de lo que está por venir, sea lo que sea,

esperemos que mucho y bueno.

4.0 Lab: Inventing the Future of Food, Finance, Health, Ed, & Management.

Finance: From extractive to generative capital

The stage is set for OS 3.0: impact investing and more responsible uses of money—i.e., more awareness of the positive and negative externalities. Most foundations, impact investors, and venture philanthropists share these ideas and goals. Still, their projects and programs rarely address the root causes of our failing systems, let alone transform them. As a leading venture philanthropist in Silicon Valley explained to me recently: “Most high-net-worth people do not like to give away their money. So they don’t. And if they do it, they only do it under three conditions: (1) technology is the solution; (2) the problem can be measured and solved within ten years, and (3) the donor can call the shots.” These three points sum up everything that’s wrong with philanthropy today.

Which brings us to OS 4.0. Generative capital has the highest transformative impact, not only individually, but also systemically. Generative capital is defined by the antithesis of the three conditions just mentioned: (1) the focus extends beyond technology to regenerating the creative, social, and ecological commons; (2) the impact is long term and systemic; and (3) the donor is letting-go of control in order to unleash the highest level of creativity and collective impact.

miro la foto en la que un grupo de personas jóvenes hacen un trabajo en el suelo, mientras una señora más mayor cruza la sala andando, y me pregunto cómo será el futuro de una de estas chicas,

en esta sociedad que prima tanto al ganador y castiga tanto al fracasado, y en el que el ganador muchas veces se lo lleva todo, propiciando procesos de acumulación, en uno y otro bando,

y me pregunto si ese mundo por venir, con tanta conciencia compartida, va a cambiar los fundamentos de este juego en el que unas pocas personas han aprendido a extraer tanto de casi todas.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

un grupo de personas están en el origen de 7 emociones, que se gesta como un proyecto que denominamos inicialmente “historias que TRANSforman”, y que recibe financiación social en la plataforma Goteo. Ellas son nuestras amigas:

 

 

pasos firmes en el vacío

el caballero, tras transitar el sendero de la verdad, pasando por los castillos del Silencio, del Conocimiento, de la Voluntad y de la Osadía, acaba de llegar a la cima de la verdad, acompañado de Rebeca y Ardilla,

qué bueno que no está solo, de hecho Sam también le acompaña, y va a encontrarse con con el mayor de los desafíos, al leer esta inscripción, cuando se haya al límite de sus fuerzas, casi más allá,

Aunque este Universo poseo, nada poseo, pues no puedo conocer lo desconocido si me aferro a lo conocido,

un mensaje que le va a hacer recapitular sobre las cosas conocidas de su vida,

  1. su identidad (quién creía que era y que no era),
  2. sus creencias (aquello que pensaba que era verdad y lo que consideraba falso),
  3. sus juicios (las cosas que tenía por buenas y aquellas que consideraba malas),

identidad, creencias y juicios, qué interesante, 3 elementos que va a tener que dejar ir, 3 elementos a los que se aferra y que va a tener que soltar, en un confiar que le lleva en caída libre al vacío,

hasta que es capaz de contemplar su vida con claridad, sin juzgar y sin excusarse, aceptando su responsabilidad total por su vida, por la influencia que otras personas habían tenido sobre ella, y por todos los acontecimientos que la conforman,

para pasar a reconocerse como la causa, no el efecto, de todos sus errores y desgracias, un momento que le libra del miedo, y le conecta con una extraña sensación de poder,

la fábula se está acabando, y la caída libre del caballero se frena totalmente, y empieza a flotar hacia arriba, todo parece que va a conquistar de nuevo la cima, con un gesto que no tiene nada que ver con el gesto inicial,

antes necesitaba aferrarse a la seguridad de todo eso que le conforma, que supuestamente son él, sus creencias, sus juicios, sus formas viejas de pensar, sentir y hacer, convertidas en falsa identidad.

   así lo vimos…

el caballero de la armadura oxidada es una fábula preciosa, escrita por Robert Fisher, un libro que recomendamos cuando empezamos nuestro viaje por las 7 emociones, un viaje, no podría ser de otra forma, que empieza en el miedo,

esa energía que nos mantiene clavados a la fuerza del yo no soy, y a todas nuestras incapacidades, que son unas cuantas, incapacidades que se tornan cosa pequeña en el encuentro de nuestra identidad verdadera, en la cima de la verdad.

releo estas líneas finales de esta fábula, y no puedo sino recordar ese punto en la teoría U, abajito del todo, en el que tenemos que soltar lo viejo, lo que no nos sirve, tal vez muchas de las mentiras que hemos construido para sobrevivir,

dejar ir,

en ese punto de discontinuidad del trazo, un trazo que parecía firme y que desaparece, la incertidumbre se ha hecho presente en el camino, ¿qué hay más allá del punto?,  ¿qué hay más allá del más acá?,

y un paso firme en el vacío es necesario para que lo nuevo pueda ser una realidad en nuestras vidas, y a nuestro alrededor.

dejar ir – dejar venir,

o el viaje del miedo al orgullo humilde, el orgullo sano,

el viaje necesario del ego al eco,

porque la calidad de los resultados de nuestras organizaciones depende del nivel de conciencia, de energía, y la intención de las personas que las operan.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.