el círculo de Otalora (en el centro de la i griega vasca)

Yolanda nos recibe en Otalora, creo que es la tercera vez que paso por aquí en estos dos años, en un día que es representativo de la climatología de nuestro país, nubes bajas, encapotado, parece que va a empezar a llover en cualquier momento,

y efectivamente empieza a chispear cuando recibimos su llamada, sí, estamos a escasos 20 metros de la puerta, aunque todavía no nos veamos, en una visita que va a empezar en esta sala en la que me junto por primera vez con Yolanda,

bajo la bicicleta de José María Arizmendiarrieta, el alma máter del movimiento que inician en los años 50 cinco chavales del pueblo, que van a fundar ULGOR, hoy creo que sólo viven Larrañaga y Ormaechea,

bajo ese póster con esas frases elegidas por Yolanda, inspiraciones para el camino, que ahora, en esta remodelación, dan paso a un tronco azul, que muestra el paso del tiempo y de las estaciones,

hay varios años que se funden aquí, años duros, años de pasarlas canutas, que se abren a años de bonanza, en los que a un invierno que siempre rasca un poco le siguen una primavera y un verano pródigos,

es el ciclo de la vida, y aquel grupo inicial, 5 personas pueden cambiar el mundo, da paso a uno de los mayores grupos cooperativos del mundo mundial, ¿o tal vez es el mayor ejemplo del mundo colaborativo a nivel mundial?,

el grupo cooperativo Mondragón, un grupo que crece desde la educación, en la época de la posguerra, si queremos tener un futuro para la juventud del pueblo necesitamos escuelas de formación profesional,

y que sigue con el ahorro, si queremos invertir para crear empresas producitivas el ahorro de 5 personas no nos va a ser suficiente, vamos al banco Popular a que nos expliquen cómo se gestiona este negocio, para poder montar un banco,

y que sigue con el desarrollo de centros de investigación e innovación, con empresas de sectores terciarios, distribución alimentaria, la universidad, cuando la formación inicial se hace grande, un proceso que no para de crecer en la actualidad,

con una creciente actividad empresarial en el exterior,

qué bonito viaje por la historia, qué rica acogida, Yolanda, qué recordatorio más interesante de lo que 5 personas pueden hacer cuando están alineadas, con un propósito firme, con una intención profunda,

qué bonito es este mundo cuando está claro para qué hacemos las cosas, las que hacemos hoy día, y las que a buen seguro vamos a hacer a continuación, de eso se trata, pasito a pasito se anda el caminito.

   así lo vimos…

en el proceso de invitar a personas a este fuego que calienta nuestras preguntas, y los temas que nos interesan, el futuro emerge sigue su curso, con estas presentaciones de esta semana, empezando por la de hoy martes en Euskaltel,

en este movimiento de corazones, no es nuestra cabeza la que está al mando, en este ejercicio que nos ayuda a indagar en la sostenibilidad de las relaciones humanas, y en los principios del liderazgo colaborativo en el siglo XXI.

Yolanda nos cuenta el proceso de reflexión estratégica que en Otalora desarrollan hace año y medio, que les lleva a conformarse como un equipo auto-organizado, para ser ejemplo de lo que viene en este mundo nuevo,

para poder transformar el modelo de educación / formación hacia un modelo de acompañamiento en el desarrollo de las habilidades, siempre más cerca del puesto de trabajo y de la realidad,

70 / 20 / 10, 70% en ese aprendizaje experiencial, porque en verdad aprendemos haciendo, 20% en un aprendizaje entre pares, con la ayuda de nuestras compañeras, 10% para la formación convencional, con talleres, lecturas, estudio personal,

bastante diferente a lo que nos enseñaron, bastante diferente a lo que estamos acostumbrados a proponer y a recibir, qué bueno que ya estamos, poco a poco, cambiando.

en el camino de acercarnos a Getxo, donde vamos a asistir a una tertulia relacionada con ULU, nos desviamos hacia la derecha a Donosti, qué curioso, Victoria, Mondragón, Donosti, Zarautz, Getxo, hoy vamos a dibujar la Y (i griega) vasca.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

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seres en desarrollo, pequeños grupos en desarrollo, comunidades en desarrollo

en este curioso proceso en el que re-contacto con la persona radiante, el pequeño grupo radiante, la comunidad extendida radiante, gracias a las 7 fases de desarrollo en personas y organizaciones, de van den Brink

me encuentro escribiéndole a Otto Scharmer, padre de la teoría U, que soy parte de su equipo, aprovechando una figura que surge en mi ordenador en el post de ayer, y que me induce una búsqueda de imágenes en internet,

de un pingüino a 3 pingüinos (el pequeño grupo) y de 3 pingüinos al mogollón (la comunidad), y observo el sentimiento de orgullo, sano, que subyace en el mensaje, aunque no sea un miembro formal de su equipo, no lo soy,

es difícil que algún día sea muy formal,

me considero parte, qué importante es para un ser humano considerarse parte integrante de una comunidad mayor, de una tribu en tiempos ancestrales, de una comunidad de personas en desarrollo consciente hoy en día,

y observo cómo mi mundo se nutre con personas radiantes, cada día más, a las que quiero tanto, apreciar es amar, sí, señor, y estoy confiado en este proceso en el que el Yo soy se manifiesta, y contacto con otras personas, igualmente bonitas,

y se re-conocen, quizás hoy sólo somos 3, pero el grupo va ampliando su capacidad de re-conocer y contactar, así es la vida, cuando desarrollamos unas pocas capacidades blandas, ponle que hablamos de empatía, de curiosidad, de coraje,

de cariño, de ecuanimidad, de asombro, de des-enfado, de responsabilidad, de respeto, en una lista de características que se hace largo, según avanzamos en nuestra comprensión del 3ple camino de desarrollo,

el camino de nuestro niño natural, de nuestra madre protectora, de nuestro ser adulto.

   así lo vimos…

y me alegro de escribirle estas líneas a Otto,

Otto, I´m part of your team

Otto, congrats for the design of your new website.

I like very much the images on top, Arawana (SPT), the market, Ubuntu, and I miss smtg coming from the heart of UE, from Spain, yes, since Spain is the emotional beating heart of UE, the old world.

I consider myself part of your team.

Links in progress (prototypes):

el triple camino de desarrollo de las personas, los grupos, las organizaciones

https://oecorazon.wordpress.com/el-3ple-camino-de-desarrollo/

a simple way to conect the tri-formed being, theory U and transactional analysis

 

escuchar es amar (la app)

https://escucharesamar.wordpress.com/escuchar-es-amar-por-medio-de-4-o-5-enlaces/

the posstive use of TICs (emotions + theory U + transactional analysis) and the 3ple path for well being

el futuro emerge (future emerges) en BIO, MAD, ZGZ

https://elfuturoemergeaquiyahora.wordpress.com/el-futuro-emerge-de-un-vistazo/

since future emerges here and there, in Spain too

Otto,

see you soon,

Mikel

ojalá mi inglés mejore un poco y me sienta con fuerzas de llamarle por teléfono, no sé cómo decirle que yo soy el pingüino del 3.

en la teoría U nos animan a pensar que 5 personas pueden cambiar el mundo, pero no encuentro imágenes con 5 pingüinos, no sé a qué me recuerda la palabra, cinco, cinco, hinco,

y me pregunto si lo que pueden hacer 5 personas lo podremos hacer 3 pingüinos.

el violeta, la energía de la alegría, nos habla del hacer conjunto, de todo lo que podemos hacer cuando unas pocas personas, locas de remate, nos juntamos a hacer algo que era im-posible, qué bueno que no lo sabíamos.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

 

 

 

diferentemente iguales

en el ejercicio de pulir y mejorar el proceso de 3 visiones, dar cera, quitar cera, intentamos ser fieles a las 3 escuchas, la escucha del 3, la escucha del 4 y la escucha del 6, si te fijas nos saltamos la escucha del cinco,

y nos damos cuenta que en los procesos que hemos corrido durante el 2017 no nos hemos atrevido, ésa es la palabra, más que que no hemos tenido tiempo, porque solemos sacar tiempo para lo que queremos,

no nos hemos atrevido a incluir la conversación propia del cuarto reino, el de los seres humanos, y nos preguntamos cómo la podemos introducir, desde esa atención que Otto Scharmer denomina generativa, y que Luis Espiga denomina goetheana,

y tomamos una opción radical, vamos a introducir, sí o sí, una dinámica que sirve para hacer un primer círculo de acompañamiento en nuestras vidas, un coaching circle, en la denominación de origen de la teoría U,

una dinámica que va a correr inicialmente sobre proyectos que nosotras podemos estar interesadas en desarrollar, pero que también puede correr sobre proyectos o problemas que las personas asistentes nos regalen,

para que puedan conectar en primera persona del singular, desde la vivencia personal, con las ventajas que tiene este proceso en el que 4 o 5 personas se convierten en coaches aficionados o acompañantes espontáneos,

con una ventaja fundamental respecto al desarrollo de un proceso con un coach profesional, por muy cualificado que esté, en el círculo de acompañamiento no se introduce sesgo alguno,

ya que cuando tenemos 4 o 5 sesgos particulares, eso es lo que tiene juntar a 4 o 5 personas, no hay un sesgo que predomine, y todas escuchamos las diferentes voces que surgen en el proceso,

y todas componemos sobre lo que las aportaciones que hacen otras personas nos desvelan, un proceso precioso, bueno, bonito y necesario, para cerrar este proceso de 3 visiones,

con la visión diurna, luz focal del sol que provoca tanta sombra a nuestro alrededor para empezar, con la luz nocturna, luz difusa de infinito, que nos permite evolucionar en el desarrollo del Yo soy, necesario para avanzar en el grupo sano,

con este cierre de los cambios de visión, yo estaba aquí ayer y quién sabe dónde esté mañana, porque, abierta a la observación y a la escucha, algo cambia en mi interior, y me permito cambiar.

   así lo vimos…

si quieres descargarte las instrucciones del círculo de acompañamiento, te vamos a pedir disculpas, sólo tenemos la guía de los.coaching circles, en perfecto inglés americano, hasta que Paco nos pasa la traducción al español de la clínica de casos,

esta herramienta que se promueve desde el Instituto Presencing, y está avalada por el M.I.T.

en los círculos de acompañamiento es necesario un par de circunstancias previas, entre las que me gustaría destacar el desarrollo de un clima de escucha (es bueno haber realizado algún ejercicio de escucha empática),

y un clima de respeto, en el que todas somos iguales, y no hay trazas de jerarquía organizacional, ese condimento que es tan bueno para ciertas dinámicas, y tan pernicioso para otras, ligadas a la participación verdadera,

no es extraño que me acuerde aquí de los fundamentos del liderazgo colaborativo y de la fábula de la sopa de piedras.

y me encuentro con esta canción, diferentemente iguales, de Bebe,

con un título que habla de diversidad y de la inteligencia colaborativa que un círculo de acompañamiento requiere, qué bonito cuando dos o más personas, tan iguales y tan diferentes, se juntan a conversar, … o a hacer cualquier cosa.

y cerramos este proceso de 3 escuchas en el que ya le sabemos dar un sitio y una forma al campo de atención del ser humano, que propicia una escucha de campo, que nos ayuda a desarrollar conversaciones de cuarto nivel,

conversaciones generativas, déjame que yo las llame goetheanas.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría del color de Goethe y la teoría U de Otto Scharmer que compartimos desde este enlace.

hablando con el pastor de Idiazabal (lo viejo y lo nuevo, las blancas y las negras)

bajando de Alsasua a Donosti 3 semanas después del ajá de los 7 años, resulta que soy guipuzcoano de segunda piel, qué poco tiempo ha pasado, todo es diferente pero todo es igual, hoy el día no está abierto sino plomizo si bien el destino es el mismo,

la clínica pakea en Donosti, y la cena de el futuro emerge en el txoko de Gaizka, a continuación, para llegar a casa de ama a eso de las 11 de la noche, día largo seguro, más con el desfase de sueño que llevo encima, mi ánimo es distinto,

y todo cambia más cuando veo una señal del pueblo de Idiazabal en la carretera, denominación de origen de uno de los mejores quesos del mundo, incluidos los franceses, y decido hacer una cuña en el día, y elijo diferente,

tal vez me pueden vender un quesito en porciones, del caserío me fío,

por lo que tomo el desvío y me adentro en la Gipuzkoa profunda, donde me voy a acordar del chiste del turista vacilón y el pastor, que lo mismo puedes leer acabado este post,

cuando, tras catar las cuatro variedades del queso que producen, de temporada, añejo, normal y ahumado, 2 por 2 son 4, no me decido por ninguno, y le pido que me venda 4 cuñas, que 4 quesos es una bestialidad a 19 €uritos el kilo,

menos mal que contactamos directamente con el productor,

y observo que no se diferencian mucho los quesos por el envase, ¿cuáles son los de temporada y cuáles son los añejos?, los de temporada tienen esta etiqueta blanca, mientras que los añejos esta negra, en el resto son lo mismo,

¿y cuáles son los normales y cuáles los curados?, y vuelve los envases y me muestra el color de la cáscara, dos de ellos parecen haber tomado más el sol, están más oscuritos, estos dos son los ahumados,

vale, creo que me acordaré, y me llevo esta anécdota que a cualquier persona normal no le extrañaría, camino de una cena de el futuro emerge, ese espacio en el que buscamos relacionar lo viejo con lo nuevo,

el corporativo con el mundo social y el emprendimiento, la educación con la salud, el dinero y la banca con la conciencia, la universidad con el desarrollo laboral, no sé si ves el juego, y lo blanco con lo negro.

   así lo vimos…

adicionalmente, el chico que me atiende, intentando explicarme cuál de estos quesos es el añejo y cuál el fresco, me enseña las etiquetas de producción, el añejo es éste, ¿no lo ves?, producido en el 2016, y el nuevo es éste, producido en el 2017,

y me marcho sonriendo, viendo la falta de claridad que tenemos en esta vida, y cómo aceptamos pato como animal de compañía, porque, ¿qué tendrá que ver la fecha de envasado con el tiempo que ha estado curando el queso antes de?

y me voy a animar con el chiste del turista vacilón, que va a entablar con el pastor, preguntándole sobre las cosas de su vida,

  • buenos días,
  • buenos día, Señor,
  • qué buena tarde, que paz, este fresco, la montaña y las ovejas,
  • sí, señor.
  • por cierto, ¿cuánta lana producen las ovejas al año?
  • las blancas 5 kilos de lana, más o menos.
  • ¿y las negras?
  • también.
  • ¿y cuánta leche dan al día las ovejas?
  • las blancas 50 centilitros, más o menos
  • ¿y las negras?
  • también.

y siguen hablando hasta que el turista vacilón, que se siente vacilado, le pregunta,

  • cada vez que le pregunto cualquier cosa sobre las ovejas, usted me hace la diferencia entre las blancas y las negras, pero en todo son iguales, ¿por qué me hace referencia siempre a las blancas o a las negras?
  • ahhhhh, sí, perdone, claro, claro, es que las blancas son mías.
  • ¿y las negras?
  • también.

pues eso, que todo es diferente y todo es igual, y sigo con mi clima interior, sacando fotos a detalles minúsculos, representativos de todo y de nada, dejando disfrutar a mi niño interior, que acompaña al adulto, curtido por los viajes, por el del sí y el del no,

a ver si consigo que se junten con mi madre protectora, para escuchar con cariño a mi madre, que está tan solita en casa, y que se está haciendo, poco a poco, pero inexorablemente tan mayor.

si quieres saber más de “el futuro emerge”, puedes enlazar con la web propia de este movimiento que se mueve desde las conversaciones que un grupo de personas, las blancas y las negras, entablamos.

… y me quedo observando esta extraña foto con 5 ovejas, que se anidan, pero ¿cómo se van a anidar si son ovejas y no son pájaros?, tú sí que estás hecho pájaro, Manolito, con la teoría U de Otto Scharmer y ese pasaje del círculo de las 5,

en el que surge esa idea tonta, casi peregrina, de que 5 personas pueden cambiar el mundo, y lo que es mejor, tú, y yo, podemos cambiar el verbo, y transformar el puede en podemos, y ser parte integrante de ese grupo de 5.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.