y nos reciben en la tercera edición del u.lab 2x

si la constancia tiene premio, un día de estos nos vamos a llevar un diploma, tras pasar por varias ediciones del laboratorio de la teoría U, y por el taller prototipo del Social Transformation Lab, ahora renombrado como u.lab 2x,

mira que me gustaba más el nombre original, el laboratorio para la TRANSformación social, laboratorio cuyo tren no enganchamos en la segunda edición, tal vez no teníamos nada que hacer ahí, pero que sí agarramos en esta tercera,

en el que un grupo pequeño de 5 personas, no hacen falta más para cambiar el mundo, inician un proceso, del prototipo al escalado, del piloto a la implementación en más ámbitos y en espacios nuevos,

grupo central de personas que puede convocar y atraer a personas nuevas, o no, porque cuando reconocemos la naturaleza orgánica del crecimiento, y la perfección de lo que está siendo, lo que ocurre es precioso,

y reconocemos que entornos de confianza, este proyecto con un nombre tan bonito, tan bueno, tan necesario, evolucionará al ritmo y con el concurso de las personas que se vean atraídas por la energía de lo que aquí se está cociendo,

por esta particular sopa de piedras.

   así lo vimos…

tienes un poco más de información de lo que estamos haciendo, el grupo tiene su origen en el u.lab 1x, entornos de confianza (abriendo el melón desde oeco3), y un poco más allá, en la web de entornos, este espacio que te invitamos a visitar,

ya lo sabes, esperamos te sientas en casa.

y tú, ¿estás dispuesta a abrir un melón nuevo?

3 aperturas propician un proceso orgánico, de los nutrientes básicos que recoge la raíz, que van a pasar por el tallo o el tronco, y que se abren en forma de flores y frutos, que cualquiera de nosotras puede dis-frutar… y compartir.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

380 pequeños proyectos para cambiar este mundo grande

en este proceso de entender la vida como un viaje, recibimos un correo desde el instituto presencing en el que nos dan la bienvenida a este proceso compartido, en el que 380 cohortes han sido seleccionadas en todo el mundo,

pequeños grupos de personas que compartimos un propósito de cambio y TRANSformación, podemos llamarle tmbn evolución, porque nuestro mundo se TRANSforma cuando yo lo hago,

y cuando cuento con un grupo de personas a mi lado con un propósito e intención compartida, no sé dónde he leído que 5 personas pueden cambiar el mundo, es el caso de nuestra pequeña cohorte, con Lola, Concha, Paloma, Gaizka,

compañeras del u.lab 1x, que sostienen viva la llama de entornos de confianza en el último cuatrimestre del 20, y que dan un paso adelante para presentar este proyecto a la tercera edición del u.lab 2x,

este proceso en el que los prototipos escalan a una dimensión mayor, si es lo que les toca, porque si no nos toca va a ser que no, aunque nos pongamos en orden obedientes a la fila,

esto no va de nuestra voluntad dura, quién sabe qué amigas se unen en este ejercicio de caminar y hacer camino entretanto que es la vida, tal vez alguna de nuestras compañeras de camino de los grupos previos de entornos,

alguna compañera del u.lab en calidad Pascual, de SoL España o amigas nuevas, a las que podemos invitar nosotras (eso es proactividad) o que la vida puede atraer (eso es causualidad), y que quieran compartir este sueño,

mediante el cual ponemos la confianza en el centro de la vida organizativa, y entendemos por organización aquella que opera en el mundo social (tmbn en la educación), en cualquier entidad sin ánimo de lucro, así como en el duro corporativo.

   así lo vimos…

ayer escribo una pequeña oda en referencia a un evento casi imposible, el Athletic se enfrenta al Barca en la final del la recopa, la eterna historia entre David y Goliath, una historia de un tekeñito que vence al grande grandísimo,

quién sabe por qué este proceso del u.lab 2x destila la misma magia, 380 proyectos, relacionados con unos pocos puntos de acupuntura sistémica, la mayor parte de ellos chiquitines, porque el río antes de confluir en el mar tmbn fue un torrente,

ríos que buscan cambiar este mundo, en el que observamos resultados que nadie quiere, a nivel medioambiental, a nivel social, a nivel relacional, buen tiempo para cambiar, buen tiempo para TRANSformarnos.

si tienes interés tú tmbn puedes ser parte de este viaje, una pequeña cohorte está en formación, tienes más info en la web del instituto presencing, Presencing Institute – Hubs – entornos de confianza (abriendo el melón desde oecO3)

y tú, ¿te crees la historia de David, de la cohorte de los tekeñitos, y de la suma de muchos poquitos?

“Revisad todo lo que hasta ahora habéis aceptado como conocimientos, ideas, opiniones; estudiadlos y preguntaros si están en armonía con la filosofía de los Iniciados. Si la respuesta es afirmativa, subrayadlos, fortalecedlos, profundizad en ellos. Pero si son nociones contrarias a esa filosofía, debéis saber que os desviarán, os crearán dificultades. En ese caso, rechazarlos, ¡después os sentiréis tan aliviados y libres! ¡Veréis con tal claridad!

Si por el momento aún andáis a tientas en la oscuridad, es porque estáis demasiado ocupados con cosas que os entorpecen; ya es hora de buscar la luz y la ligereza. Ese es el trabajo que hay que hacer: saber lo que hay que rechazar y lo que hay que conservar. Es algo serio, muy serio. Si no realizáis ese trabajo, los años pasarán, y siempre os sentiréis molestos, incomprendidos y vacilantes.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86). Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

y tú, ¿te apuntas al laboratorio para la TRANSformación social?, o qué no nos traerá la Lola

Lola llega al grupo de entornos de confianza que abrimos en el marco del u.lab 1x, al que vamos a acompañar con un grupo de wsp, que titulamos con este extraño nombre, el melón de la confianza,

y a la pregunta de qué nos traerá Lola, que queda en suspenso unos meses, le van a seguir unas sesiones siguiendo su propuesta, cada persona del grupo va a presentar qué es para ella esto de la confianza,

cada quien desde su vivencia personal y su ámbito de experiencia, y en eso estamos, terminando el proceso, que puede o no tener continuidad en el marco de la teoría U, y vuelve a surgir una propuesta de Lola,

¿alguien está interesada en hacer el 2x del u.lab?,

este proceso en el que pasamos del prototipado al escalado, y ni cortas ni perezosas montamos un video, que presentamos un día tarde, fuera de plazo, si tiene que ser va a ser, y si no tiene que ser ni aunque nos formemos en la cola,

y en eso estamos, en este fluir que es la vida cuando no forzamos, hasta que recibimos el visto bueno del instituto presencing, si no hay noticias en sentido contrario tenemos 4 meses para seguir evolucionando este melón ya abierto de la confianza,

de febrero a mayo, con 5 personas como parte nuclear del grupo, y que recabará más compañeros y amigas, si tiene que ser así será, ya lo vamos entendiendo, poco a poco, que las cosas más sencillas siempre llevan su tiempo.

 así lo vimos…

la pregunta del inicio, qué nos va a traer Lola, se TRANSforma, como se TRANSforman los sistemas relacionales cuando una persona nueva entra, o cuando una o varias de las que estaban se van, y nos encontramos con esta otra pregunta,

¿a dónde nos lleva la Lola?

el subtítulo de este programa, que no puedo enganchar en el primer pantallazo, An Accelerator for Systems Transformation, habla del camino adelante, de un proceso acelerador de la TRANSformación de sistemas.

Café Quijano – La lola (Videoclip) – YouTube

gracias, Paloma, Concha, Lola, Gaizka, por vuestras palabras, gracias Gorka, por montar el video de entornos de confianza en el u.lab 2x, todo parece indicar que cinco personas son suficientes para empezar el cambio en este mundo en TRANSformación.

el 2x del u.lab también se conoce, ése es su nombre original, como Societal TRANSformation Lab, laboratorio para la TRANSformación social, una denominación que me gusta más, mucho más.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

cuando perdemos el remo

 

navegando por internet, la red de redes, o el mar de mares, todo depende cómo lo veas, me encuentro con este curioso video, que me recuerda a Gaizka, compañero remero, sin él no entendería medio bien lo que voy a ver,

en esta historia que nos relata qué haríamos en una embarcación cuando una de las remeras pierde un remo, parece que la receta más sencilla que nos viene a la mente es que se tire al agua, si por lo menos no va a empujar que no estorbe,

nos des-hacemos del lastre,

pero si estamos ahí es que conocemos poco de la dinámica del remo, en la que es tan importante el equilibrio de pesos y el ritmo, es por eso que merece la pena verlo, seguramente encontremos una lección respecto al funcionamiento del equipo,

quién sabe por qué extraña causualidad esta idea se junta con una conversación en curso con Elena, compañera del grupo de gestoras del cambio de Pascual al que conjuntamente con Gaizka el remero, quién dijo casualidad, acompaño,

y me acuerdo de la teoría de los grupos, que son fundamentalmente de 3 tipos, según Luis Espiga, maestro de triformación social, esa cosmovisión que Steiner enuncia, pero no va a desarrollarse con él, próximo ya a su muerte, en el siglo XX,

hace falta un poco de tiempo para que se abra una ventana propicia en este desarrollo de la conciencia, una conciencia que se desarrolla gradualmente, que se queda dormida, que evoluciona a golpes, hasta inicios del XXI, qué curioso, ahí estamos,

y vuelvo a la teoría de los grupos, según la cual hay 3 tipos de grupos, los de relación (crecemos en relación), los de estudio (profundizan en el conocimiento y comprensión de los temas) y los de acción (si te fijas volvemos a tener aquí las 3 aperturas),
y no sé por qué me viene la idea de formar un grupo  (que Elena forme un grupo) para la lectura de la teoría U en el cole, actividad que siempre tiene alguna ventaja y algún inconveniente,
entre las ventajas que no vas sola, que haces las cosas en compañía, que fijas un ritmo y el grupo te ayuda a seguirlo, como desventaja fundamental seguramente ese compromiso con el resto del grupo, no sé,
ahí queda esa semilla, tal vez un día además de un libro interesante en la lista hay algo nuevo en ese cole, chicas remando juntas, hoy con remo, si vienen mal dadas, sin remo, que la mañana sea bien bonita, Elena.
   así lo vimos…

en la teoría de grupos un día tendremos que hablar del concepto del lastre, lo que hoy sentimos como in-necesario, y mañana nos puede venir de perlas, algún día entenderemos el concepto de la complementariedad, ¿qué es el lastre en el grupo?

y tú, ¿eres de las que suelta lastre con facilidad?cada vez que veo esta imagen, 5 personas formando un círculo, me acuerdo un rato de la teoría U y de este curioso enunciado, 5 personas pueden cambiar el mundo, y esa pregunta que le sigue, ¿estarán esas 5 personas en un entorno de confianza?,

y me imagino un mundo, Gaizka, Elena, en el que no sobra nadie en el barco, si hoy toca remar sin remo, sin remo remo, y hago mis particulares cuentas, 5, 4, 3, ya sólo nos faltan 2.

y tú, ¿remas sin remo?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

3 eran 3 las chicas de oro

en el proceso de definir cuál es el número mínimo de asistentes para conformar un grupo hoy tengo claro que es de tres, bonito número, no sé a qué me recuerda,, menos que eso nos quedamos en la dualidad, tú y yo,

y con menos queso, un paso atrás en la formación de grupos, nos quedamos en 1, en la unidad, la profesora, maestra, facilitadora o como quiera que le llamemos está sola, buen espacio para el desarrollo personal,

por lo que estoy celebrando que en CDMX la convocatoria haya tenido dos respuestas positivas, por parte de Yakira y Gabriela, sin ellas dos este taller no se habría realizado, una base a la que podemos sumar otras presencias, más puntuales,

la de Silvia o la de Juan Carlos, para completar el 5,

y me levanto esta mañana, en horario español, cuanto cuesta a veces hacer el cambio horario, a las 2 de la madrugada, 9 am en España, con una idea, para desarrollar a partir de este grupo en desarrollo, 3 personas, la flor de la vida,

un grupo mayor en fechas próximas, aprovechando mi tercer viaje a México, una vez más se demuestra que no hay 2 sin 3, cuando el segundo sucede el tereceo es cierto, si quieres puedes comprobarlo,

ya que el primero puede ser un chiripazo, una casualidad, pero el segundo no lo es, por lo que podemos seguir confiando en que el tercero está por llegar, y empiezo a maquinar cómo podemos montar esa convocatoria y a quién invitar,

incluyendo alguna de las personas que podría haber esta aquí esta semana, y personas que no conozco hoy, que tal vez vienen de la mano de Gabriela o de Yakira, de Juan o de Jorge, quién sabe cómo y qué va a suceder,

y vuelvo a este paseo de sábado a la tarde, tan contra-programado, en el que disfrutamos del ambiente del vivero, y del ambientazo de Coyoacán, este pueblo grande que late dentro de esta gran ciudad,

y repaso los elementos que nos faltan desarrollar mañana, ya hoy, por la mañana, sí, me gustaría revisar los 4 elementos de la magia, y los fundamentos de la abundancia, antes de entrar en la tercera parte de nuestro árbol, entornos de confianza,

ese espacio en el que el desarrollo personal, la conciencia emergente, se une con otras personas, en idéntico camino, con las que podemos pasar las 3 puertas, y desarrollar esa propuesta de Margarette van den Brink,

un desarrollo de equipos y organizaciones brillantes, en el que 3 personas son suficientes para empezar, y conecto con un post con 3 pingüinos, como las 3 chicas que hoy ocupan la foto del post,

estas 3 chicas doradas que me acompañan por Viveros y por Coyoacán, 3 chicas que me ayudan a recordar que el mundo que viene será más femenino, no hay otra opción, o es más femenino o no será.

   así lo vimos…

para lanzar el próximo taller, siguiendo el esquema de la flor de la vida, vamos a convocar a 6 personas, que pueden participar del formato que definamos, presencial o en aula virtual, en el huso horario de México, que es el de Latinoamérica,

en el que va a ser el primer proceso de aula virtual de entornos de confianza, un proceso en el que nos vamos a poder relajar, si es el primero y último es que no tenía que ser, si es el primero al que le sigue un segundo, ya lo sabemos,

no hay 2 sin 3.

 

veo el gesto de la foto, Gabi con la varita mágica en ristre, amenazando con convetir a Silvia y a Yakira en no sabemos qué, porque yo de ser una chica de oro no me gustaría que me convirtiesen en nada, y pienso en todas las chicas de oro que pueblan mi vida.

por cierto, tú, ¿cuántas chicas de oro conoces?

ah, que no se me olvide, les tengo que invitar a Yakira y a Gabriela a participar en un experimento de financiación social, con ese mantra que nos convoca, nosotras podemos cambiar el mundo, cuando contactamos con el amor.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

hostiopatía en Urdaibai

nos estamos partiendo de risa este fin de semana con un chiste que cuenta Javier, relacionado con una nueva forma de terapia, la hostiopatía, que consiste en soltar hostias como panes para el desarrollo personal, cuando otros remedios han fracasado,

cuando nos acercamos al puerto de Lekeitio, donde dos parejas de deportistas, impecablemente vestidos, en un entorno verde, unos con cinturón azul, los otros con cinturón rojo, reparten plastadas de ida y vuelta a una pelota,

hostias como panes, sí, a la pelota que va al frontón… y vuelve,

no hay mejor símil visual para la hostiopatía, en este mundo en el que siempre podemos elegir entre la píldora azul y la píldora roja de Matrix, mira que no me acuerdo cuál es el significado de las dos en la peli,

pero hoy en día yo elegiría la azul, atendiendo a la comprensión del color que ofrece 7 emociones, rojo del miedo, azul clarito del orgullo humilde, que torna en azul índigo (oscuro) cuando alcanzamos la comprensión del sistema en el que estamos inmersas,

hostia viene, hostia va, entre rojos y azules, de ida y vuelta al frontón.

  así lo vimos…

y ya en domingo, nos acercamos desde el agroturismo en el que estamos, gracias, Olga, que experiencia más interesante, creo que vamos a repetir en el proceso de cierre de entornos de confianza, allá por enero / febrero,

cuando prepararemos ese viaje, coaching en la naturaleza, el camino de las personas sencillas, el camino de Santiago, un viaje experiencial que nos va a llevar desde Fuenterrabía a Gernika, en 5 días,

aunque no descartamos que sea un viaje de Hondarribi o Pasajes hasta Ea, acabando aquí.

en la despedida Olga nos saca una foto, las manos abiertas como panes, 5 dedos al viento, qué bonito es el número 5, no sé dónde he leído yo antes que 5 personas pueden cambiar el mundo, quién sabe si sean 3stas 5.

y me sonrío al contemplar el surtido de deportes que este pueblo tiene, cortar troncos, levantar piedras, hostiopatía en el frontón, pelota viene, pelota va, otro día hablamos de las traineras, un ejercicio que un día vamos a practicar en la reseva de la biosfera de Urdaibai.

y tú, de poder elegir, ¿qué deporte rural te gustaría practicar?,

y mejor aún, ¿a quien le darías una hostia como un pan?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, o colaborar en la financiación social de el 3ple camino, proyecto que está goteando, savia para arriba, savia hacia abajo, un este árbol en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

a la búsqueda del 5 (semillando burbujas de color)

un día me dicen que 5 personas pueden cambiar el mundo y me lo creo, e inicio un proceso al que le pongo nombre, el futuro emerge,contactando con otras personas y amigas, en Madrid, Bilbao, Barcelona, Zaragoza,

hasta que me doy cuenta de que no me estoy encontrando con esa energía que se acople con la mía para hacer el movimiento grande, ¿qué está pasando?, miro a mi alrededor y no encuentro esas 4 personas más, ¿dónde estarán los otros 4?,

y miro a mi interior y la pregunta cambia, ¿dónde estarán esas 5 personas?,

con lo que dejo de correr hacia adelante, frenando el impulso de el futuro emerge, momento al que le sigue una especie de noche oscura del alma, un año terribilis, del que surge, una pregunta nueva, de esas raras,

¿qué estoy haciendo yo estos últimos 3 años, más o menos, hablando aquí y allá, donte tengo la más mínima ocasión, de el orgullo humilde, del orgullo sano, del tránsito del ego al eco, de dejar ir para dejar venir, de la energía del azul clarito?,

¿por qué estoy tan interesado en correlacionar teoría U, reinventar las organizaciones y las 7 emociones?, ¿de qué estoy hablando?, ¿por qué no me entienden o no quieren comprar esto que tengo tan claro?,

y llego a un ajá, estoy hablando de entornos de confianza, sí, de esto hablo,

y siento que es un movimiento que la sociedad actual necesita, bueno, bonito y necesario, tanto en el mundo social como en el corporativo, en la educación y en la universidad, en realidad en cualquier entorno de apreHendizaje,

y hago la prueba del algodón, sí, todo parece indicar que el mundo está preparado para este mensaje, y des-ando el camino andado, parte de esas amigas que contacto para el futuro emerge son parte de la red inicial de entornos de confianza,

ellas son nuestras amigas, colaboradoras, en diferentes círculos, en espacios relacionales intangibles en desarrollo que una página web no puede pintar, espero que nadie se sienta mal por estar aquí y allá, de este o aquel color,

muchas gracias por compartir esta sonrisa y este abrazo a lo que está por venir, con nuestra colaboración necesaria, no hay de otra.

   así lo vimos…

tras la reunión del lunes pasado con Pedro, en su opinión no somos un equipo, me doy cuenta de que otra vez estoy intentando ir más rápido de lo que va la realidad, otra vez estoy haciendo lo mismo,

hasta que recoloco la rejilla de entornos de confianza, Pedro es amiga de la iniciativa, y el resto de potenciales promotoras son colaboradoras a la fecha de hoy, sí, y me quedo muy tranquilo con esta nueva situación, cada quien en su sitio,

mientras sigo esparciendo semillas, qué bien me sienta mi rótulo de jardinera, a sabiendas de que no todos los suelos son fértiles a día de hoy, semillando bolas de posibilidades y de color.

de las compañeras de viaje de el futuro emerge, Montse se ha acercado a la reunión de Madrid, Gaizka, Tomás, Idoia y Txema a la de Otalora, donde nos acoge Yolanda, 1 + 4 = 5 + 1 = 6 + 1 = 7, creo que nadie más va a estar presente en la próxima,

que será en el AOC 2019, en Navaluenga, con un mojito mediante,

o en el próximo meetup que organiza nuestra amiga Marta San Martín en Liferay, en el foro de reimaginando organizaciones, el próximo 12 de octubre, ahí va el caminito, porque se hace camino al andar.

y observo la página de amigas y colaboradoras de entornos de confianza, en relaciones que hemos ido tejiendo con el paso del tiempo, con el futuro emerge, con escuchar es amar, qué bonito es este viaje, lleno de preguntas tontas,

y tú, ¿qué semillas lanzas y qué burbujas de color tienes a tu alrededor?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, buscando preguntas nuevas, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

el círculo de Otalora (en el centro de la i griega vasca)

Yolanda nos recibe en Otalora, creo que es la tercera vez que paso por aquí en estos dos años, en un día que es representativo de la climatología de nuestro país, nubes bajas, encapotado, parece que va a empezar a llover en cualquier momento,

y efectivamente empieza a chispear cuando recibimos su llamada, sí, estamos a escasos 20 metros de la puerta, aunque todavía no nos veamos, en una visita que va a empezar en esta sala en la que me junto por primera vez con Yolanda,

bajo la bicicleta de José María Arizmendiarrieta, el alma máter del movimiento que inician en los años 50 cinco chavales del pueblo, que van a fundar ULGOR, hoy creo que sólo viven Larrañaga y Ormaechea,

bajo ese póster con esas frases elegidas por Yolanda, inspiraciones para el camino, que ahora, en esta remodelación, dan paso a un tronco azul, que muestra el paso del tiempo y de las estaciones,

hay varios años que se funden aquí, años duros, años de pasarlas canutas, que se abren a años de bonanza, en los que a un invierno que siempre rasca un poco le siguen una primavera y un verano pródigos,

es el ciclo de la vida, y aquel grupo inicial, 5 personas pueden cambiar el mundo, da paso a uno de los mayores grupos cooperativos del mundo mundial, ¿o tal vez es el mayor ejemplo del mundo colaborativo a nivel mundial?,

el grupo cooperativo Mondragón, un grupo que crece desde la educación, en la época de la posguerra, si queremos tener un futuro para la juventud del pueblo necesitamos escuelas de formación profesional,

y que sigue con el ahorro, si queremos invertir para crear empresas producitivas el ahorro de 5 personas no nos va a ser suficiente, vamos al banco Popular a que nos expliquen cómo se gestiona este negocio, para poder montar un banco,

y que sigue con el desarrollo de centros de investigación e innovación, con empresas de sectores terciarios, distribución alimentaria, la universidad, cuando la formación inicial se hace grande, un proceso que no para de crecer en la actualidad,

con una creciente actividad empresarial en el exterior,

qué bonito viaje por la historia, qué rica acogida, Yolanda, qué recordatorio más interesante de lo que 5 personas pueden hacer cuando están alineadas, con un propósito firme, con una intención profunda,

qué bonito es este mundo cuando está claro para qué hacemos las cosas, las que hacemos hoy día, y las que a buen seguro vamos a hacer a continuación, de eso se trata, pasito a pasito se anda el caminito.

   así lo vimos…

en el proceso de invitar a personas a este fuego que calienta nuestras preguntas, y los temas que nos interesan, el futuro emerge sigue su curso, con estas presentaciones de esta semana, empezando por la de hoy martes en Euskaltel,

en este movimiento de corazones, no es nuestra cabeza la que está al mando, en este ejercicio que nos ayuda a indagar en la sostenibilidad de las relaciones humanas, y en los principios del liderazgo colaborativo en el siglo XXI.

Yolanda nos cuenta el proceso de reflexión estratégica que en Otalora desarrollan hace año y medio, que les lleva a conformarse como un equipo auto-organizado, para ser ejemplo de lo que viene en este mundo nuevo,

para poder transformar el modelo de educación / formación hacia un modelo de acompañamiento en el desarrollo de las habilidades, siempre más cerca del puesto de trabajo y de la realidad,

70 / 20 / 10, 70% en ese aprendizaje experiencial, porque en verdad aprendemos haciendo, 20% en un aprendizaje entre pares, con la ayuda de nuestras compañeras, 10% para la formación convencional, con talleres, lecturas, estudio personal,

bastante diferente a lo que nos enseñaron, bastante diferente a lo que estamos acostumbrados a proponer y a recibir, qué bueno que ya estamos, poco a poco, cambiando.

en el camino de acercarnos a Getxo, donde vamos a asistir a una tertulia relacionada con ULU, nos desviamos hacia la derecha a Donosti, qué curioso, Victoria, Mondragón, Donosti, Zarautz, Getxo, hoy vamos a dibujar la Y (i griega) vasca.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

seres en desarrollo, pequeños grupos en desarrollo, comunidades en desarrollo

en este curioso proceso en el que re-contacto con la persona radiante, el pequeño grupo radiante, la comunidad extendida radiante, gracias a las 7 fases de desarrollo en personas y organizaciones, de van den Brink

me encuentro escribiéndole a Otto Scharmer, padre de la teoría U, que soy parte de su equipo, aprovechando una figura que surge en mi ordenador en el post de ayer, y que me induce una búsqueda de imágenes en internet,

de un pingüino a 3 pingüinos (el pequeño grupo) y de 3 pingüinos al mogollón (la comunidad), y observo el sentimiento de orgullo, sano, que subyace en el mensaje, aunque no sea un miembro formal de su equipo, no lo soy,

es difícil que algún día sea muy formal,

me considero parte, qué importante es para un ser humano considerarse parte integrante de una comunidad mayor, de una tribu en tiempos ancestrales, de una comunidad de personas en desarrollo consciente hoy en día,

y observo cómo mi mundo se nutre con personas radiantes, cada día más, a las que quiero tanto, apreciar es amar, sí, señor, y estoy confiado en este proceso en el que el Yo soy se manifiesta, y contacto con otras personas, igualmente bonitas,

y se re-conocen, quizás hoy sólo somos 3, pero el grupo va ampliando su capacidad de re-conocer y contactar, así es la vida, cuando desarrollamos unas pocas capacidades blandas, ponle que hablamos de empatía, de curiosidad, de coraje,

de cariño, de ecuanimidad, de asombro, de des-enfado, de responsabilidad, de respeto, en una lista de características que se hace largo, según avanzamos en nuestra comprensión del 3ple camino de desarrollo,

el camino de nuestro niño natural, de nuestra madre protectora, de nuestro ser adulto.

   así lo vimos…

y me alegro de escribirle estas líneas a Otto,

Otto, I´m part of your team

Otto, congrats for the design of your new website.

I like very much the images on top, Arawana (SPT), the market, Ubuntu, and I miss smtg coming from the heart of UE, from Spain, yes, since Spain is the emotional beating heart of UE, the old world.

I consider myself part of your team.

Links in progress (prototypes):

el triple camino de desarrollo de las personas, los grupos, las organizaciones

https://oecorazon.wordpress.com/el-3ple-camino-de-desarrollo/

a simple way to conect the tri-formed being, theory U and transactional analysis

 

escuchar es amar (la app)

https://escucharesamar.wordpress.com/escuchar-es-amar-por-medio-de-4-o-5-enlaces/

the posstive use of TICs (emotions + theory U + transactional analysis) and the 3ple path for well being

el futuro emerge (future emerges) en BIO, MAD, ZGZ

https://elfuturoemergeaquiyahora.wordpress.com/el-futuro-emerge-de-un-vistazo/

since future emerges here and there, in Spain too

Otto,

see you soon,

Mikel

ojalá mi inglés mejore un poco y me sienta con fuerzas de llamarle por teléfono, no sé cómo decirle que yo soy el pingüino del 3.

en la teoría U nos animan a pensar que 5 personas pueden cambiar el mundo, pero no encuentro imágenes con 5 pingüinos, no sé a qué me recuerda la palabra, cinco, cinco, hinco,

y me pregunto si lo que pueden hacer 5 personas lo podremos hacer 3 pingüinos.

el violeta, la energía de la alegría, nos habla del hacer conjunto, de todo lo que podemos hacer cuando unas pocas personas, locas de remate, nos juntamos a hacer algo que era im-posible, qué bueno que no lo sabíamos.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

 

 

 

diferentemente iguales

en el ejercicio de pulir y mejorar el proceso de 3 visiones, dar cera, quitar cera, intentamos ser fieles a las 3 escuchas, la escucha del 3, la escucha del 4 y la escucha del 6, si te fijas nos saltamos la escucha del cinco,

y nos damos cuenta que en los procesos que hemos corrido durante el 2017 no nos hemos atrevido, ésa es la palabra, más que que no hemos tenido tiempo, porque solemos sacar tiempo para lo que queremos,

no nos hemos atrevido a incluir la conversación propia del cuarto reino, el de los seres humanos, y nos preguntamos cómo la podemos introducir, desde esa atención que Otto Scharmer denomina generativa, y que Luis Espiga denomina goetheana,

y tomamos una opción radical, vamos a introducir, sí o sí, una dinámica que sirve para hacer un primer círculo de acompañamiento en nuestras vidas, un coaching circle, en la denominación de origen de la teoría U,

una dinámica que va a correr inicialmente sobre proyectos que nosotras podemos estar interesadas en desarrollar, pero que también puede correr sobre proyectos o problemas que las personas asistentes nos regalen,

para que puedan conectar en primera persona del singular, desde la vivencia personal, con las ventajas que tiene este proceso en el que 4 o 5 personas se convierten en coaches aficionados o acompañantes espontáneos,

con una ventaja fundamental respecto al desarrollo de un proceso con un coach profesional, por muy cualificado que esté, en el círculo de acompañamiento no se introduce sesgo alguno,

ya que cuando tenemos 4 o 5 sesgos particulares, eso es lo que tiene juntar a 4 o 5 personas, no hay un sesgo que predomine, y todas escuchamos las diferentes voces que surgen en el proceso,

y todas componemos sobre lo que las aportaciones que hacen otras personas nos desvelan, un proceso precioso, bueno, bonito y necesario, para cerrar este proceso de 3 visiones,

con la visión diurna, luz focal del sol que provoca tanta sombra a nuestro alrededor para empezar, con la luz nocturna, luz difusa de infinito, que nos permite evolucionar en el desarrollo del Yo soy, necesario para avanzar en el grupo sano,

con este cierre de los cambios de visión, yo estaba aquí ayer y quién sabe dónde esté mañana, porque, abierta a la observación y a la escucha, algo cambia en mi interior, y me permito cambiar.

   así lo vimos…

si quieres descargarte las instrucciones del círculo de acompañamiento, te vamos a pedir disculpas, sólo tenemos la guía de los.coaching circles, en perfecto inglés americano, hasta que Paco nos pasa la traducción al español de la clínica de casos,

esta herramienta que se promueve desde el Instituto Presencing, y está avalada por el M.I.T.

en los círculos de acompañamiento es necesario un par de circunstancias previas, entre las que me gustaría destacar el desarrollo de un clima de escucha (es bueno haber realizado algún ejercicio de escucha empática),

y un clima de respeto, en el que todas somos iguales, y no hay trazas de jerarquía organizacional, ese condimento que es tan bueno para ciertas dinámicas, y tan pernicioso para otras, ligadas a la participación verdadera,

no es extraño que me acuerde aquí de los fundamentos del liderazgo colaborativo y de la fábula de la sopa de piedras.

y me encuentro con esta canción, diferentemente iguales, de Bebe,

con un título que habla de diversidad y de la inteligencia colaborativa que un círculo de acompañamiento requiere, qué bonito cuando dos o más personas, tan iguales y tan diferentes, se juntan a conversar, … o a hacer cualquier cosa.

y cerramos este proceso de 3 escuchas en el que ya le sabemos dar un sitio y una forma al campo de atención del ser humano, que propicia una escucha de campo, que nos ayuda a desarrollar conversaciones de cuarto nivel,

conversaciones generativas, déjame que yo las llame goetheanas.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría del color de Goethe y la teoría U de Otto Scharmer que compartimos desde este enlace.