el tono, el desde dónde, los tiempos y otras características de las conversaciones generativas

en el proceso de proponer unas mesas redondas para enlazar conversaciones que interesan a la comunidad, en las que participan personas como tú y yo, a las que no les encanta precisamente la situación de las cosas,

ya estemos hablando de salud o de educación, de participación ciudadana o de igualdad y desarrollo del tema de género, por no hablar del contubernio montado entre los poderes político, judicial y económico,

empezamos a contactar con aspectos fundamentales para que las conversaciones se desarrollen desde el respeto, y el cuidado por lo que puede surgir, por lo que es especialmente importante el tono con el que empezamos la conversación,

y el cuidado en nuestros comentarios hacia las personas que ahí nos juntamos, es por eso que buscamos una fórmula que vendría a propiciar una conversación empática, del tipo de

según mi experiencia personal …

yo siento que …

fórmulas sencillas que facilitan que aparezca una historia personal, una historia de vida, en vez de la teoría de la cosa, lo que yo sé porque he leído, o porque hay un estudio en tal universidad o centro de innovación que dice que,

ya que las conversaciones que desarrollamos en el futuro emerge tienen su base en la experiencia de vida y en la emoción, no en los datos, a nivel del corazón, no a nivel de la cabeza,

es por eso que el primer aspecto a cuidar en estas conversaciones es el tono,

que está asociado con el desde dónde desde el que operamos, cuál es nuestra intención de fondo, la intención más allá de nuestras palabras y de nuestra presencia en la conversación,

segundo aspecto a considerar,

y en eso estamos, recapitulando sobre la conversación que mantenemos el día anterior en Madrid, al olor de la lluvia, y nos preguntamos qué hacer cuando surge un tertuliano que es muy simpático, sí, muy ocurrente, sí, muy divertido, sí,

pero que se va continuamente a la cabeza, y enlaza una ocurrencia con otra ocurrencia, una historia con otra historia, y empieza a monopolizar la conversación, seguramente no nos hayamos dado cuenta, pero la cabeza está tomando su sitio,

no es ya el corazón el que interviene, o si interviene el corazón no es el corazón que respeta al otro, y deja que lo mío haga efecto, para que surja lo que lo mío influye en ti, es lo mío y más de lo mío,

por lo que es necesario introducir un factor corrector a estas situaciones, tal vez un tiempo pactado de antemano, del que las personas no se pueden pasar, y que limite la expresión de mi historia personal,

o un número de intervenciones de diferencia entre las personas que están en la mesa, calentando la conversación, imagínate el caso de que una persona ha intervenido 5 veces y otra no ha hecho acto de aparición,

¿cómo animamos a que no se dé el efecto espectador?,

porque buscamos que sean 5 personas las que inicien esta conversación, y se pueda extender a un colectivo mayor, 13 o 29 personas, imagínate un colectivo de estas características, calentando y tejiendo historias que dejan de hablar de lo mío,

y tienen en cuenta también lo que lo tuyo sugiere en mí,

y lo que to tuyo me hace sentir,

buen punto para que lo nuevo, lo que no es tuyo ni es mío, lo que forma parte del campo en movimiento, ese nosotros que va tomando forma, desde el respeto, desde el cariño compartido, pueda emerger.

   así lo vimos…

estas conversaciones, que podemos denominar generativas, tienen su principio en Goethe, un naturalista al que tal vez conoces por su obra literaria, Fausto, un naturalista que observa la naturaleza, y sus procesos de TRANSformación,

y promueve esa forma de estar en el mundo, imagínate que eres naturalista, y que observas la realidad a tu alrededor, y observando lo que a tu alrededor ocurre eres capaz de contactar con tu interior,

y de observar cómo te TRANSforma la conversación, porque no es sólo yo, yo, yo, también es lo que tú y tu vida, y todo lo que me rodea me toca, me conmueve, obrando la magia de la TRANSformación,

de ese se trata, personas que juntas llegan a un ajá, a una nueva comprensión, cada una la suya, a un punto diferente desde el que moverse en el mundo, algo nuevo ha surgido en la conversación que no estaba en el inicio,

no soy la misma persona, es la magia de la vida, llámale causualidades enlazadas, que obra milagros a mi alrededor, y en mi interior.

si tienes interés en este tipo de conversaciones, puedes revisar una entrada en la que introducimos los 4 reinos (el reino mineral, con el ser piedra, el reino vegetar, con el ser planta, el reino animal, con el ser animal, y el ser humano),

4 reinos con 4 niveles de atención, escucha y conversación bien diferenciados, qué interesante es observar que cada vez que conectamos con la cabeza y los datos el ser que habla por nosotros es el vegetal, tan cercano al ser piedra,

no es el ser más inteligente sino el más vegetal que vive en mí, que nos lleva a niveles inferiores en nuestra comunicación, ya que desde los datos y las teorías pocas veces conectamos con las otras personas (nivel animal, por medio de la empatía),

y con nosotras mismas, por medio de nuestra imaginación creativa, de nuestra intuición, y con la energía del campo (nivel ser humano), con nuestro propósito, y el propósito del grupo.

si tienes interés por el futuro emerge, tú también eres parte, puedes seguir este enlace.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

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de partida 3 (Mikel señala el futbol y el deporte como focos de atención)

somos tan poquitas las personas que se ven atraídas por la convocatoria para la capacitadción de facilitadores en 7 emociones, somo sólo 3 personas, que tenemos bastante flexibilidad para modificar el horario de inicio de la sesión del sábado,

vamos a empezar a las 12:30, para que Rocío descanse del viaje de vuelta de Berlín, para que José Carlos pueda ir al festival en el que participa su hija, y para que yo pueda quedarme a charlar de mañana con Silvia,

rutina que repetimos el domingo, día en el que aprovecho para tomarme un cafecito de mañana con Mikel, que está de paseo por Madrid, qué divertido este proceso en el que no podemos contactar durante toda una semana, parecemos el perro y el gato,

y que nos permite juntarnos este finde, realmente no tengo ni idea dónde puedes estar, Mikel, cuando me haces esa pregunta, qué bueno que la vida te ha traido este sábado al Jarama en Madrid, qué bueno que puedes aprovechar el día para pasarlo con Annie,

qué bueno este café con calzador, en el que retomamos esta conversación en capítulos, las dos primeras con Iñaki, a ver si le recobramos para el próximo encuentro, o para los próximos 3, 3 en Madrid, 3 en Catalunya, podría ser en Montserrat,

en el que estas figuritas que acabo de comprar, quién sabe para qué, se convierten en conductores en un tráfico insostenible, sí, el futuro habla de movilidad sostenible, una movilidad que dictan los reguladores,

que van a limitar progresivamente el acceso a los vehículos en la gran ciudad, es que no caben más vehículos en el gran atasco de cada día, ni caben más gases contaminantes en nuestras calles, es comprensible el papel del regulador,

y ahí vamos a tener que jugar todas las marcas, SEAT incluida, marcas que tenemos que decidir cuál es nuestro sello distintivo, nuestro acento, dónde ponemos nuestro foco de atención,

y cuál es la realidad a la que apuntamos, y en cuya evolución queremos mejorar, Mikel, qué bueno que SEAT tenga claro que va a ser un factor de cohesión en el territorio, la marca de coche que nos une, y que vaya a patrocinar a la roja, el equipo de todas,

a ver si cala esta propuesta de una conducción, ahora que llega el coche autónomo, y que tantas y tantas personas ponen el acento en la tecnología, conducción consciente, por la que el ser humano, consciente, está en el medio.

   así lo vimos…

y releo esta entrevista en la que Mikel reitera la apuesta de SEAT por “estar más cerca de la gente y mostrar nuestro orgullo de formar parte de este país”, potenciando una sociedad basada en valores,

“como el afán de superación, el esfuerzo, el trabajo en equipo o la perseverancia”, valores que podemos encontrar en el deporte, también en el fútbol, también en el equipo nacional, ése que hemos venido a denominar “la roja”.

 

me gusta especialmente la selección de la roja como punto de anclaje por una característica que no es evidente para la gran mayoría, pero que voy a intentar explicar,

en el fúlbol la roja representa la consciencia, ya que casi por primera vez en la historia el fútbol deja de ser un ejercicio por el que arrollamos y acogotamos al contrario, no hay más que ver el fútbol tradicional inglés o alemán, siempre para adelante,

en el fútbol español, primero con Aragonés y Guardiola, luego con Vicente del Bosque y ahora con Lopetegui, el jugador consciente, el primero es Xavi, no el vasco, el catalán, toma el timón de la situación,

y levanta la cabeza, y cuando no se puede avanzar hacia adelante, recula sobre sí mismo, pivota, retrocede, pasa hacia la derecha, pasa a la izquierda, pasa hacia atrás, no pasa nada, hacia atrás también se juega,

porque también hay espacio atrás, y el portero también juega, y el campo se abre, derecha e izquierda, adelante y atrás, todo tiene cabida en el fútbol moderno, cuando el jugador consciente toma el mando,

creo que esa es la gran aportación de la roja a la historia del fútbol mundial, tan emocional, por primera vez el ser humano se ha hecho presente en el campo, venciendo de forma evidente al animal.

los 4 reinos es un medio didáctico (el puedes llamar tontería) con el que explicamos el campo de la observación de la teoría U, que deriva en 4 campos de la atención y 4 tipos de conversación, 4 reinos que representan la vida en el planeta,

el reino mineral (la piedrita), el reino vegetal (el tomate y el pepino), el reino animal (el caracol) y el ser humano (el cuarto reino, representado por el monigote), es muy curioso como esta cosmovisión tan sencilla me impregna progresivamente,

lo que diseñamos para los niños y el cole está calando mi vida,

y observo cómo se filtra esta tontería en mi forma de comprender y explicar la diferencia entre los ámbitos que nos ocupan, las emociones (la conducción también es emoción, claro que sí, ojalá por mucho tiempo), reino animal,

y la consciencia (la conducción también es un reflejo de mi ser interior, cuajado, y en desarrollo), una consciencia que se puede hacer grande, se puede expandir, con la ayuda de aquellas organizaciones, no sólo la DGT, que se posicionen ahí.

me hace gracia volver a coincidir contigo, Mikel, ya son 3, en este fin de semana en el que 3 personas se juntan en el taller de desarrollo de facilitadores de 7 emociones, quién sabe para qué he comprado este juego de 7 muñecos, ¿verdad?,

que va a servir para relanzar 3 propuestas, de liderazgo colaborativo en la dirección de la compañía, 7 emociones + teoría U + reinventar las organizaciones, con 3 personas para empezar, a modo de menú degustador,

el futuro emerge como programa de futuro, en el que un año tenemos que empezar a colaborar, no me parece malo el 2018, año marcado por el signo de la colaboración, anda, si ya estamos ahí,

y 3 talleres, ésa es la propuesta, 3 grupos de personas voluntarias, en la base de la pirámide, personas voluntarias que se dejan sentir cómo les cambia la vida las 3 escuchas y el 3ple camino de desarrollo personal,

a modo de prototipo, para evaluar el potencial impacto de esta propuesta en la que el enfoque de arriba hacia abajo, 1, transversal, para cruzar la organización, 2, y de abajo hacia arriba, ahí va, 3 otra vez, están presentes.el nombre de la cafetería que nos cobija esta fresca mañana de mayo, ya es domingo, no puede ser más significativo, buen punto de partida, y no me voy a olvidar que a estos 3 programas le acompaña otra propuesta,

a título personal, ahora que el ser está presente, muchas gracias, Mikel, por tu acompañamiento en este proyecto tan bonito, bueno y necesario, para influir de forma significativa en la siguiente generación, cada día lo tengo más claro,

porque escuchar es amar.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

diferentemente iguales

en el ejercicio de pulir y mejorar el proceso de 3 visiones, dar cera, quitar cera, intentamos ser fieles a las 3 escuchas, la escucha del 3, la escucha del 4 y la escucha del 6, si te fijas nos saltamos la escucha del cinco,

y nos damos cuenta que en los procesos que hemos corrido durante el 2017 no nos hemos atrevido, ésa es la palabra, más que que no hemos tenido tiempo, porque solemos sacar tiempo para lo que queremos,

no nos hemos atrevido a incluir la conversación propia del cuarto reino, el de los seres humanos, y nos preguntamos cómo la podemos introducir, desde esa atención que Otto Scharmer denomina generativa, y que Luis Espiga denomina goetheana,

y tomamos una opción radical, vamos a introducir, sí o sí, una dinámica que sirve para hacer un primer círculo de acompañamiento en nuestras vidas, un coaching circle, en la denominación de origen de la teoría U,

una dinámica que va a correr inicialmente sobre proyectos que nosotras podemos estar interesadas en desarrollar, pero que también puede correr sobre proyectos o problemas que las personas asistentes nos regalen,

para que puedan conectar en primera persona del singular, desde la vivencia personal, con las ventajas que tiene este proceso en el que 4 o 5 personas se convierten en coaches aficionados o acompañantes espontáneos,

con una ventaja fundamental respecto al desarrollo de un proceso con un coach profesional, por muy cualificado que esté, en el círculo de acompañamiento no se introduce sesgo alguno,

ya que cuando tenemos 4 o 5 sesgos particulares, eso es lo que tiene juntar a 4 o 5 personas, no hay un sesgo que predomine, y todas escuchamos las diferentes voces que surgen en el proceso,

y todas componemos sobre lo que las aportaciones que hacen otras personas nos desvelan, un proceso precioso, bueno, bonito y necesario, para cerrar este proceso de 3 visiones,

con la visión diurna, luz focal del sol que provoca tanta sombra a nuestro alrededor para empezar, con la luz nocturna, luz difusa de infinito, que nos permite evolucionar en el desarrollo del Yo soy, necesario para avanzar en el grupo sano,

con este cierre de los cambios de visión, yo estaba aquí ayer y quién sabe dónde esté mañana, porque, abierta a la observación y a la escucha, algo cambia en mi interior, y me permito cambiar.

   así lo vimos…

si quieres descargarte las instrucciones del círculo de acompañamiento, te vamos a pedir disculpas, sólo tenemos la guía de los.coaching circles, en perfecto inglés americano, hasta que Paco nos pasa la traducción al español de la clínica de casos,

esta herramienta que se promueve desde el Instituto Presencing, y está avalada por el M.I.T.

en los círculos de acompañamiento es necesario un par de circunstancias previas, entre las que me gustaría destacar el desarrollo de un clima de escucha (es bueno haber realizado algún ejercicio de escucha empática),

y un clima de respeto, en el que todas somos iguales, y no hay trazas de jerarquía organizacional, ese condimento que es tan bueno para ciertas dinámicas, y tan pernicioso para otras, ligadas a la participación verdadera,

no es extraño que me acuerde aquí de los fundamentos del liderazgo colaborativo y de la fábula de la sopa de piedras.

y me encuentro con esta canción, diferentemente iguales, de Bebe,

con un título que habla de diversidad y de la inteligencia colaborativa que un círculo de acompañamiento requiere, qué bonito cuando dos o más personas, tan iguales y tan diferentes, se juntan a conversar, … o a hacer cualquier cosa.

y cerramos este proceso de 3 escuchas en el que ya le sabemos dar un sitio y una forma al campo de atención del ser humano, que propicia una escucha de campo, que nos ayuda a desarrollar conversaciones de cuarto nivel,

conversaciones generativas, déjame que yo las llame goetheanas.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría del color de Goethe y la teoría U de Otto Scharmer que compartimos desde este enlace.

una pequeña gran TRANSformación (compañeros del metal)

una pequeña transformación empieza siempre con un paso, tal vez eso está pasando con este proceso de acompañamiento en talleres mecánicos Paramio, un proceso lento que empieza cuando, a contracorriente,

en un entorno que no es especialmente propicio,

decidimos filtrar una forma nueva de entender y explicar el mundo, con dibujitos y color,

y en esto que estoy escribiendo y me pregunto que entorno lo es, y me acuerdo de un par de comentarios que se filtran en los últimos procesos, que corremos en Mutualia, qué interesante es nuestro rico mundo emocional, con la ayuda de 7 emociones,

una propuesta que sabe saltar de un taller de mecanizado a un colegio, en el territorio de la educacion, o a una mutua, o a un geriátrico, en el territorio de la salud, qué interesante este mundo relacional que no entiende de sector,

y observo cómo vamos venciendo las primeras resistencias, y se establecen conversaciones nuevas, y poco a poco vamos reconociendo los colores, el rojo, el naranja, el amarillo,

y esos elementos con los que explicamos y entendemos el campo de la atención, 

y los diferente tipos de comunicacion que entablamos desde ahí, la comunicación piedra, la comunicación tomate / pepino, que se convierte poco a poco en caracol, la comunicación humana ya esta próxima, al llegar.

con la ayuda de los dibujitos y el color, también con el azul clarito.     

así lo vimos..

 

en esta sesión introducimos el azul claro del orgullo sano, del orgullo humilde, una emoción que necesitamos para el desarrollo de procesos de mejora grupales, un color que nos introduce en la paleta de los colores fríos,

ego que compite y que deja paso a personas voluntarias que comparten y colaboran, con el 2018 por delante, un año que se rige por la energía del 11, 2 + 0 + 1 + 8 = 11, buen momento para el despliegue del liderazgo colaborativo,

buen año para compartir.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirada por la teoria U de Otto Scharmer y por la teoria del color de Goethe que compartimos mediante este enlace.

 

perdona si te importuno, ¿un piropo es delito?

leo un artículo en el país que habla de machismo y feminismo, y de la opción que todas tenemos de pensar igual a la mayoría o por sentir diferente,

un artículo en el que me llama la atención la opinión de la autora, queda claro que para ella “se vale importunar”,

no sé por qué me viene a la cabeza esa diferencia que para mí existe entre el juicio crítico, tal vez es que la palabra crítica no la entiendo ni la comparto, y la independencia de juicio, que me parece mucho más interesante, y mucho más sana, una herramienta o una capacidad a desarrollar,

y pienso en cómo puede influir o importunar este artículo en un foro en el que estamos conversando sobre la construcción de comunidades, desde diferentes puntos de vista y aproximaciones, ya sea desde la cultura, desde los valores o desde el género,

y es curioso, al escribir estas letras me doy cuenta de que lo que existe en cualquier caso es una brecha que nos separa, una brecha cultural, una brecha de género, una brecha económica, que nos impide ponernos en el sitio del otro,

el alter, de contactar con este mundo tan diverso, tan plural, tan rico,

y nos quedamos en nuestro pequeño mundo, en nuestras fronteras cercanas, mi pueblo, mi ciudad, mi región, en las que hay muchas más personas como yo, hombre, de raza aria, con esta formación y este tipo de trabajo, con estos ingresos,

mientras observo el sentido que en mi vida tienen la palabra respeto y la palabra responsabilidad, así como el concepto de libertad, siempre tan personal, la mía acaba de alguna forma donde empieza la tuya, ¿o es al revés?,

y la importancia de los procesos personales de apreHendizaje, tan diferentes en muchos casos de la culturización y el amaestramiento de las masas y de nuestros menores, en ese proceso que denominamos educación,

y me imagino un mundo en el que hay menos negros y blancos, y muchos más grises,  muchos más colores y muchas más mulatas, muchas más personas mezcladitas, mucha más diversidad, de origen y de destino,

y contacto con esta conversación con Mar y Alejandra, este viernes pasado, en la que hablamos de la diversidad de origen, o las grandes etiquetas con las que nos separamos, negro – blanca, católica – musulmán, pobre – rica, hombre – mujer,

tan diferente de la diversidad de destino, porque en el destino, no tienes más que pensarlo, por formación, por el desarrollo de nuestros intereses y nuestras pasiones, por vivencias de vida, personales e incluso transgeneracionales,

todas somos tan diferentes

y en el extremo, a nada que nos miremos en el espejo de otras personas, en el espejo del alter, acabaremos observando que somos exactamente lo mismo, y yo soy tú, aunque aparentemente pensemos, sintamos y obremos de forma tan diferente.

   así lo vimos…

no nos han enseñado a conversar con el alter, tan metiditos como estamos en la crítica y el juicio, en nuestro padre crítico y en el perseguidor, enraizados en nuestras creencias y en procesos de no escucha,

que en el mejor de los casos evolucionan al debate,

tal vez por eso tenemos que buscar nuevas formas de encuentro, de expresión, de contacto con esa otra realidad que también existe en mí, que también soy yo, ¿tal vez es parte de mi sombra y por eso re-acciono de forma tan radical?,

un mundo nuevo se abre ante nosotras, ante nuevas formas de atender, de escuchar, de contactar con nuestra emoción, ¿qué siento yo al escuchar estas palabras?, de contactar con la emoción del alter,

del significado profundo de lo que ahí se expresa, porque, ¿qué leo yo en esa frase tan bestia de Catherine Millet, “Lamento mucho no haber sido violada, porque así podría dar fe de que una violación también se supera”?, 

si te fijas habla en estricta primera persona y no te desea lo mismo a ti,

porque muchas veces no contactamos con la intención profunda, con el sentido TRANSformador de las cosas, sino con nuestra herida tan a flor de piel, con nuestro dolor, convertido en sufrimiento, y nuestra necesidad de sanar.

si quieres probar tu facilidad para provocar un debate, bien puedes proponer este texto relacionado con el género, seguro que hay dos o tres personas que a la primera de cambio piensan diferente:

“Hay que dejar de creer que la mujer siempre es una víctima”

 

si tienes interés en buscar nuevas formas de comunicación, tal vez te interesa este post, relacionado con 4 reinos y los 4 niveles de la atención, nos quedan 2 por explorar, más allá de la comunicación piedra (mineral) y el debate (vegetal),

o tal vez te acercas a 3 grupos de iniciativa de el futuro emerge, en MADrid, BIlbaO, BarCeloNa, en los que vamos a seguir indagando en este proceso de comunicación, llámale conversaciones, empáticas y generativas,

en el que 2 o más personas nos juntamos a compartir y a explorar este universo en el que personas tan diversas y tan distintas también somos Tú.

este texto de hoy pretende, más allá de generar polémica, ahondar nuestra comprensión del mundo del género, más allá de los extremos, machismo y feminismo, que muchas veces se tocan.

la comprensión es una de las 3 emociones del desarrollo del Ser y de los grupos, convertidos en nuevas comunidades en el modelo de 7 emociones, en un tránsito por 3 puertas que es más fácil de enunciar que de desarrollar en la práctica,

la puerta del orgullo humilde, que nos permite transitar del EGO al Yo soy, la puerta de la comprensión, azul índigo, que nos permite pasar de la energía del Yo soy al Yo soy Tú, la energía de la alegría, que nos permite traer juntas lo nuevo,

nosotras hacemos juntas, y construimos nuevas comunidades, y nuevas formas de hacer.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional inspirado por la teoría U de Otto Scharmer, gracias por el orgullo humilde, Otto, y por el tránsito del EGOsistema al ECOsistema, y por la teoría del color de Goethe,

creative commons, un modelo que compartimos desde este enlace.

 

 

 

 

¿brindamos?

se acercan peligrosamente las fiestas de navidad, nochebuena y navidad para empezar,  y desempolvamos copas, qué pena da ver la cristalería tan mermadita, en otros tiempos tan nutrida, para realizar este brindis entre iguales diferentes,

con estas 7 copas,

vino y cava

vino y brandy

cava y fino

quién sabe si lleguemos a brindar entre iguales e iguales,

este año todavía no hay cava en la despensa,

¿será una casualidad o será indicativo de algo?

 

 

 

 

 

… y si estás pensando que estamos defendiendo el boicot a los productos catalanes, nada más lejos de la realidad, de hecho nos vamos a avalanzar al súper ya mismo a hacer acopio de esas burbujitas doradas,

para que cada quien pueda elegir el líquido que más le apetezca, para realizar con nuestras manos ese rito de acercamiento, así se acercan nuestras manos como nuestros corazones, ojalá sea así, estas fechas,

al calor de la conversación.

   así lo vimos…

y me río al recibir una maldad de tantas que circulan por la red, 22 de diciembre – elecciones catalanas, 22 de diciembre – Lotería de navidad, 23 de Diciembre, Madrid – Barça, 24 de Diciembre , Nochebuena,

 

el que no riña estas navidades es porque no quiere, porque nos lo han puesto a huevo.

 

 

desde organizaciones con espíritu y corazón te animamos a mantener conversaciones  que superen el nivel ínfimo de la piedra / mineral (conversaciones polite / políticamente correctas, el modo suegring, en el que mi Ser está ausente),

el nivel bajito del tomate – pepino / vegetal (conversaciones mentales enganchadas en nuestras raíces y nuestras creencias, rápidas, duras, en las que no contactamos con el otro, también conocidas como debates),

para entrar en otro nivel, más cerca del mundo emocional, con la ayuda de la empatía y la compasión, para poder acercarnos algún día, ojalá esté próximo a las conversaciones generativas,

que nos permiten crear realidades nuevas a nuestro alrededor.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional que integra emociones con buen trato y con los 4 niveles de la atención de la teoría U, inspirado por esta teoría, de Otto Scharmer, y por la teoría del color de Goethe.

puedes descargar 7 emociones, creative commons, desde este enlace

 

notas sobre facilitación de conversaciones

durante la conversación España / Catalunya del grupo de Ulab de Sol España, tomo unas notas de la facilitación del proceso, en esta conversación en la que participamos 10 personas utilizando zoom, una plataforma de reuniones grupales,

en una reunión que empieza con todas las participantes conectadas unos minutos antes de la hora, con dos excepciones, que llegan justo sobre la campaña de inicio, ya estamos todas,

muchas gracias, Irene, por atender al aspecto tecnológico de la reunión, para que María abra el espacio con el saludo inicial en el que recordamos los fundamentos de la conversación con base en la teoría U,

una conversación en la que vamos a intentar suspender el juicio, abrir la curiosidad y tender puentes con las personas que nos acompañan, y no dejar en paso aquellas aportaciones que sólo nosotras podemos hacer,

respetando los turnos de palabra, para que sólo hable una persona cada vez, mediante un gesto, cada una elegimos un objeto que representa nuestro tótem de la palabra, que mostramos al grupo,

abrimos micrófono, que durante la escucha está cerrado evitando interferencias, hablamos, cerramos micrófono, y devolvemos la palabra al grupo, creando un espacio hasta la siguiente intervención, que va a repetir el mismo proceso,

unas instrucciones y un recordatorio que van a dar paso a una ronda para compartir la intención personal,

¿cuál es mi intención en esta conversación?

y dos preguntas para hacer una conexión con el tema en grupos grupos de 3 personas, en conversaciones paralelas con una duración de 20 minutos,

¿cómo me siento yo ante esta situación?

¿en qué estoy contribuyendo YO en esta situación sistémica?,

una pregunta que esconde otra, ¿cuál es nuestro punto ciego?

20 minutos que parecen muchos para responder estas dos preguntas, pero que van a ser pocos, sí, nos vamos a quedar cortos de tiempo antes de volver al grupo grande, en el que compartimos los elementos fundamentales de la conversación pequeña,

y en el que, parece que es inevitable, realizamos aportaciones adicionales, versos libres que van surgiendo en la interacción del escuchar y del dejarse sentir, todo parece que el tiempo que hemos programado para la conexión global va a ser corto,

y añadimos 10 minutos más al proceso, que va a terminar con 2 minutos de quietud, y dos preguntas,

¿cómo puedo ayudar a crear más armonía?

¿dónde está mi intención ahora?

un proceso circular, que termina donde empezó, en nuestra intención particular al acercarnos a esta conversación, todo parece indicar que los aquí presentes hemos disfrutado de las interacciones,

que surgen desde estas sencillas pautas compartidas, y desde la calidez de la facilitación de la reunión, y vamos a querer continuar el proceso, en el que tal vez, hablando de Catalunya y España,

mañana también hablamos con nuestras compañeras en Catalunya, no es mala idea para seguir.

así lo vimos…

busco una imagen que refleje la conversación, tan próxima a lo que puede ser una conversación Goetheana, perdón, busco una imagen que refleje las notas y los fundamentos que facilitan el desarrollo de la conversación,

mucho más difícil que el punto anterior, que podría ser un pantallazo de las personas que nos reunimos ayer, no, no es eso lo que busco,

y mi mente viaja a la palabra Goetheano, una palabra que internet asocia con una relación de imágenes, de las que elijo un plano, que viene a ser lo mismo, algo que existe antes de que la construcción de la cosa sea una realidad,

porque las letras de hoy poco tienen que ver con el contenido concreto de la conversación, y todo con los fundamentos y las reglas para que lo que tenga que ser emerja, por supuesto, siempre, siempre, siempre,

con nuestra colaboración necesaria, desde nuestra mejor intención.

en mis notas mentales sobre el proceso, destaco 3:

1. el guión y los tiempos, el diseño previo de lo que vamos a tratar, y cómo lo vamos a tratar (grupo grande, grupos pequeños),

2. la naturaleza y calidad de las preguntas, que pone en primer plano la emoción y mi responsabilidad personal,

¿cómo me siento yo ante esta situación?

¿en qué estoy contribuyendo YO en esta situación sistémica?,

y su capacidad generativa,

¿cómo puedo ayudar a crear más armonía?

3. la congruencia entre el fin, las formas y los pequeños trucos del proceso, con el micrófono silenciado para que el “ruido” de la conversación sea mínimo, que ya tenemos bastante con nuestro personal y particular “ruido” interior,

un 3 en el que se esconde el cuidado del entorno y del grupo, sí, el espacio también se puede cuidar, o descuidar, en internet.

desde organizaciones con espíritu y corazón promovemos el campo de la atención (que deriva en procesos de escucha y de conversación empática y generativa) y el campo de la intención,

atención e intención que se integran en el modelo de responsabilidad emocional 7 emociones, un modelo inspirado por la teoría U de Otto Scharmer, y por la teoría del color de Goethe,

con 6 emociones que nos acompañan en el desarrollo del campo de la atención,

con una emoción, 6 + 1 = 7, que nos acompaña en el desarrollo de nuestra intención, sí, nuestra mejor intención, una emoción que no puede ser otra que la energía inexplicable del amor.

puedes descargar 7 emociones, creative commons, desde este enlace.

 

 

 

descubriendo el alma sensible del hombre

me siento a charlar con Gorka, mi hijo mayor, mi hijo pequeño, esa broma que hago tantas veces, ya que solo tengo un hijo varón, y observo cómo la conversación que se desarrolla viene cargada hoy de presencia, respeto y cariño,

una conversación en la que le reenvío una poesía que me acaba de llegar al móvil, a la que Gorka me responde con otra poesía, especialmente bonita, que copio a continuación, en este impulso en el que compartimos la belleza en nuestras vidas,

En la vida ni se fracasa ni se triunfa.
En  la vida se aprende, 
se crece, 
se descubre; 
se escribe, 
se borra y se reescribe otra vez; 
se hila, 
se deshila y se vuelve a hilar.
El día que comprendí 
que lo único que me voy a llevar es lo que vivo,

empecé a Vivir lo que me quiero llevar.

Poesía Purépecha.

y me paro a observar las conversaciones que no he tenido con mi padre, e intuyo que a él le pasó lo mismo con el suyo, tal vez educados ambos en esa imagen de hombre fuerte, el hombre no llora, sostén de su familia,

y conecto con esa sensibilidad que despierta en el varón, en contacto con otros hombres,

y que va más allá de las caricias físicas a otras personas a su alrededor, generalmente dedicadas a su compañera, de sexo femenino, o a sus hijos pequeños,

en un contacto entre almas sensibles que se reconocen,

y en el que experimentamos una nueva intimidad,

   así lo vimos…

muchas gracias por compartir, Gorka, en esta vida en la que hilamos y deshilamos, y en la que ójala seamos capaces de vivir, más a menudo, todo lo que nos queremos llevar.

me acuerdo de un libro de Margarete van den Brink, las 7 fases de desarrollo de personas y organizaciones, un libro que recomiendo a cualquier persona que quiera indagar más en temas de género,

ese mundo que tantas conversaciones encendidas despierta, en esa frontera en la que se mezclan la biología, la historia, la educación, ¿qué es propio de cada género, hombre y mujer, hembra y macho, y qué es un regalo envenenado de la educación?,

y en las características del alma sensible de la mujer (entendida como lo femenino) que el hombre puede desarrollar, y de las características del alma del hombre (entendido como lo masculino) que la mujer puede desarrollar,

en un proceso en el que yo me encuentro en el desarrollo de mis capacidades complementarias, y me formo como ser completo, un sitio siempre bueno desde el que conectar, y compartir.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional, inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe, que traza puentes con el campo de la atención (convertida en escucha y conversaciones),

con el bien estar y la presencia, con una sociedad (ya estemos hablando a nivel social como organizativo) que se desarrolla con base en valores, creative commons, un texto que puedes descargar desde esta página.

 

 

listening (o qué hay detrás del 1-O)

abro el calendario por la mañana, qué curioso, y despliego el mes de Octubre, ayer no me doy cuenta de pasar hoja, y observo este dibujo nuevo, Octubre ya ha comenzado, y al 1 le sigue el 2, como todos los meses,

de la misma forma que al gesto de la boca (1) le siguen el gesto par de los ojos (2) y de los oídos (2), y me pregunto por qué será que el ser humano tiene 2 ojos y 2 oídos y una sola boca,

tal vez este hecho contrastado nos quiere dar un mensaje subliminal, por el cual es importante escuchar y observar antes de hablar, y me pregunto cómo sería nuestra vida si siguiésemos la ley del carpintero,

ésa por la cual es importante medir 2 veces antes de cortar, bien, una sola vez,

y siento que tal vez por eso en la teoría U Otto Scharmer le da tanta importancia al campo de la atención, a la escucha, a la observación, a la percepción directa de la realidad, de lo que está pasando a nuestro alrededor,

antes de explicar lo que para nosotros supone, y pronunciarnos al respecto,

y no puedo dejar de copiar este texto que hace referencia a la mente abierta – el corazón abierto – la voluntad abierta y los 4 campos de la atención (1 – yo en mí, 2 – yo en ello, 3 – yo en ti, 4 – yo en el ahora),

La mente abierta – es decir, la capacidad de ver con una mirada fresca, indagar y reflexionar – nos permite navegar por el primer punto de inflexión, del campo 1 al campo 2 (abrirnos y dejar los hábitos en suspensión),.

El corazón abierto – la capacidad de escuchar empáticamente, para una indagación apreciativa, y para “intercambiarnos de sitio” con otra persona o sistema – nos permite navegar por el segundo punto de inflexión, del campo 2 al campo 3 (inmersión profunda y redireccionamiento). 

La voluntad abierta – la capacidad de dejar ir las identidades y las intenciones antiguas y sintonizar con un campo de posibilidad futuro emergente – nos permite navegar por el tercer punto de inflexión, del campo 3 al campo 4 (dejar ir y dejar venir).

Y siento qué importante es abrirnos a una nueva escucha (2 ojos y 2 oídos) antes de volver a abrir la boca para entablar una nueva conversación, en este día 2 que sigue, como casi todos los meses, al día 1,

a ver cuándo lo organizamos al revés.

   así lo vimos…

desde organizaciones con espíritu y corazón explicamos los cuatro niveles de la escucha por medio de los 4 reinos (mineral, vegetal, animal, ser humano), 4 reinos que aportan a cada nivel de atención y escucha su característica particular,

y estamos comprometidos con la difusión y con el desarrollo del campo de la atención,

por lo que compartimos recursos sencillos para que puedas, por ejemplo, monitorizar la evolución de tu atención y escucha, y mejorarla, una mejora que se plasma en nuevos modos y modelos de conversación,

nuevos modos de conversación tan necesarios en casa y en la familia, en nuestro desarrollo profesional, y en el ámbito social, tal vez no estás de acuerdo, aunque hoy no haya más que observar un poco a nuestro alrededor.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe, creative commons, que puedes descargar desde este enlace.

 

 

4 reinos para 4 tipos de atención, de escucha, de conversación

vivimos en un planeta en el que 4 reinos son claramente visibles, 4 reinos con características diferenciadas

4 reinos que tienen 4 niveles de atención diferenciados

4 niveles de atención que condicionan 4 niveles de escucha, que corresponden con los 4 reinos.

4 niveles de atención que condicionan 4 niveles de escucha, que dan como resultado 4 niveles de conversación,

muchas gracias a los 4 reinos visibles de este planeta precioso, en el que hemos decidido vivir.

   así lo vimos…

7 emociones es un modelo emocional inspirado por la teoría del color de Goethe y por la teoría U de Otto Scharmer, no es extraño que integremos emociones con los 4 niveles de la atención, la escucha y la conversación de la teoría U,

no es extraño que el resultado sea armónico, lógico, comprensible, y nos permita transitar desde las necesidades a las aspiraciones, desde la construcción personal al desarrollo de las personas en relación y a los equipos, y a la comunidad,

porque el ser humano se desarrolla en la relación, desde sus emociones, desde la atención, que se convierte en escucha y en conversación.

 puedes descargar el texto de 7 emociones, creative commons, desde este link.