desistir para volver a insistir mejor

en el proceso de avanzar hacia adelante, hay veces, no es el caso, o tal vez sí, déjame que me corrija, tmbn ocurre ahora, en las que toca dejar fluir, momentos en las que mi voluntad dura, esa que está tan entrenada, da un paso atrás,

tal vez toca dar un paso atrás, des-hacer algo, como me ocurre con el expediente 74073 en la universidad de Valencia, con lo contento que me había quedado ya al cursar la solicitud para el doctorado, cuando consigo hablar con Antonia, siguiendo la recomendación de Raúl,

que me invita a visitar la página del polibienestar, en sus palabras un auténtico tanque, un instituto con todas las conexiones del mundo, con ramales comunicantes con otras universidades, que integra diferentes miradas y aproximaciones a la realidad,

psicología, economía, la del bien común y la otra, sociología, ¿habrá ingnieras?, quién sabe por qué esta imagen de una rana con unas gafas coloridas me hace congruencia hoy, con todos los colores del arco iris representados, aquí y allá, polibienestar,

todas las facetas del bien estar,

y hago lo que toca, desisto del trámite iniciado, lo anulo, para volver a cursar una solicitud, mira que me gustaba el número de registro, 74073, un número que encierra 3 veces el 7, 4 `+ 3 = 7, para que surja uno nuevo,

76778, un número curioso, que encierra el 7 dos veces más,

porque el 7 baja una unidad hasta el 6, para construir un hexágono, y sube una unidad hasta el 8, para hacer un infinito, interesante, muy interesante, mientras observo esta rana estupefacta, mirando este paso atrás que encierra un paso adelante,

6 + 8 = 7 + 7,

muchas gracias, Antonia, por acogerme, muchas gracias, Raúl, por trazarme el camino, muchas gracias, Mikel, por ser capaz de dar un paso atrás y de desistir, qué palabro más feo, para volver a insistir de otra forma,

para insistir mejor.

así lo vimos…

en el código particular de 7 emociones el 6 representa la energía de la comprensión, de la mirada sistémica, la flor de la vida se desarrolla con este número, que algo tiene de enjambre y energía comunitaria,

comprensión sistémica y aceptación del álter desde el que llega el 7, la alegría de la acción conjunta, si el estudio sobre la confianza tiene alguna posibilidad es desde la acción colaborativa de diferentes personas, organizaciones, integrando perspectivas y acción,

ojalá el 8, energía de infinito, el pasado y el futuro emergente, experiencias pasadas y todo lo nuevo que está por venir se den la mano y se acompañen del brazo, en este proceso tan colorido,

tan formal, si lo observas bien el doctor se ha puesto las gafas de ver, en el que esperamos pasárnoslo bien, de esto habla el polibienestar, de des-cubrir miles de formas nuevas de sin-frutar, sin frutos para empezar, y de pasárselo bien, bien, reketebien.

y tú, ¿eres buena dando pasos atrás para volver a sin-furtar más?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

hoy no tengo nada que hacer

escucho este temazo para empezar la semana, un regalo de Ombligo ft. María Rubio – Hoy no tengo nada que hacer – YouTube

y conecto con el paseo que nos damos ayer domingo, Silvia acaba de terminar un proceso de 3 meses en el que ha indagado en la psicoterapia, con base en un curso de milagros, de la mano de José Luis Montes,

un regalo en su vida, que se va abriendo a esta realidad, que nos cuesta un mundo entender, hoy no tenemos absolutamente nada que hacer, no es nuestra voluntad dura la que va a cambiar el mundo, la que planifica y controla,

sino la otra, una voluntad blanda que se rinde a una voluntad mayor, que re-conoce los pequeños milagros que pueblan nuestro día a día, y me sonrío, aunque no tenga nada que hacer, escribo estas líneas, que se convierten en el post de hoy,

un comienzo como otro cualquiera a esta semana, en la que no tengo nada que hacer, y en la que no voy a parar de hacer cosas, espero que no sean sin ton ni son.

y copio esta meditación que me llega desde fundación Ananta, gracias, JOaquín, qué regalo leerte, aquí y allá, mientras me preparo para la siguiente, la semana comienza a las 9 de la mañana, con una reunión para explorar el techo verde de AMETS,

“En la vida cotidiana os dejáis acaparar, sin cesar, por todo tipo de compromisos y de actividades que en un principio os parecen útiles y razonables. Pero después de cierto tiempo, os dais cuenta que habéis perdido mucho tiempo y energía a cambio de muy pocos resultados. Eso no quiere decir que no debáis interesaros en nada fuera de la vida espiritual. En realidad, toda actividad puede ser útil, pero con la condición de que estéis bien aferrados a un alto ideal, a una filosofía divina.

Si os suspendéis de una cuerda sólida y bien sujeta, podéis balancearos en todas direcciones. Pero si el nudo no es sólido o la cuerda está gastada, os caeréis y os deslomaréis. Por tanto, volvemos siempre a la importancia del vínculo, el vínculo con el Cielo; mientras mantengáis ese vínculo, cada una de vuestras actividades puede ser para vosotros constructiva y benéfica.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

y tú, ¿tienes algo que hacer hoy?,

o tal vez, sólo tal vez, te rindes a una voluntad mayor, y te pones al servicio de algo que está por venir, con tu ayuda necesaria, que para algo debes estar aquí…

en 2 palabras, OPEN WILL,en 3, hágase tu voluntad, en 6, hoy no tengo nada que hacer.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

jugando a los números del capital social

me junto con Gaizka para definir el capital social de AMETS by O3, una organización que pretendemos constituir con aproximadamente 8000 €uros, en la que en 3 años tenemos que ser 3 socios trabajadores, con un reparto del capital inicial curioso,

ningún socio puede tener más de la tercera parte del capital social de la organización, y en todo momento los socios laborales (3 o más) tienen que tener más del 50% de las acciones, garantizando el control de la organización por parte de los socios que laboran,

curiosas normas que van en contra de la tónica habitual, que promueve la concentración en manos de un único socio, y que facilitan la toma de control por medio de socios capitalistas que son irrelevantes en el origen del proyecto,

caso de business angels, por ejemplo, que se hacen necesarios para la supervivencia o escalado de la organización, esto no va a ser posible en una sociedad limitada laboral, que es nuestro caso,

y nos sentamos a jugar con los números, cuántas acciones de qué valor, está claro que no es interesante hacer 8 acciones de 1000 €uros, que no nos dan la flexibilidad para incorporar más de 8 socios,

y tampoco queremos hacer 8000 acciones de 1 €uro, tal vez 400 acciones de 20 €, y buscamos el número 22, 2 personas que un día se vieron inmersos en una dinámica en Bilbao en el que el 2 se hizo patente,

¿cuántas acciones de 22 € caben en 8000?, 364, 364 acciones por 22 da 8008, ¿y de 11, número que tmbn es numerológicamente curioso?, y nos acercamos a 364 acciones 2 veces, casi 1 año para Gaizka, casi un año para mí,

dentro de dos años y pico tenemos que tener un tercer por lo menos una socia laboral más con la que repartir nuestras acciones, quién sabe por qué al aparecer el número 8008 nos vamos, o me voy, al número 8, 2 al cubo, tenemos que buscar en el camino el 3,

y surge una pregunta tonta, ¿cuál es el valor de una acción si emitimos 888 acciones?, y surge el número 9, el número del respeto, 888 por 9 es 7992, casi hemos clavado el número objetivo, 8000, número que buscamos, 888 * 9 + 8 = 8000,

y Gaizka plantea un dibujo, con estos 3 ochos estirados, que se convierten en 3 infinitos desfasados entres sí 60 grados, con un centro común, qué bonito es dejarse jugar, con los números y las formas,

otro día más en este ejercicio de ver qué aparece en el camino, aquí y allá.

así lo vimos…

888 acciones, 2 al cubo 3 veces, dibujan con el 9 por medio, 3 al cuadrado, el capital social de AMETS by O3, una sociedad laboral que nace de dos chicos que un día se juntan a pasear, paseo que se TRANSforma en baile,

en el que nuevas socias se integran, no es importante que traigan más dinero, tenemos todo el que necesitamos para empezar, pero sí se van a agradecer capacidades nuevas, nuevas músicas, y ganas de caminar y bailar, tejer y cantar, cultivar y cosechar.

y nos imaginamos un proceso en el que EHE, Oreka constructores, Egoin, Zurtek y alguna que otra amiga del camino, tal vez Olga, Alex, Bitoren, Bernardo, Peter, tienen una acción, 9 €uritos, que le van a representar en las juntas como si tuviesen muchos más,

porque nuestra intención es tomar decisiones con base en las reglas de la sociocracia práctica, con el consentimiento por medio, en procesos que promueven decisiones suficientemente seguras y suficientemente buenas para todas,

una especie de unanimidad en la comunidad, con dos eles, Bilbao Bilbao, capital social, limitada laboral.

y tú, ¿fluyes en una vida sin con-troll?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

3 tips para el apreHendizaje organizativo

leo con interés Espirales de Aprendizaje de Xabier Marcet en la Vanguardia, un artículo que tiene un párrafo resumen reseñable, y bastante obvio, por lo que resuena en mí como una gran verdad,

sin aprender las empresas ya no pueden ser competitivas, y las personas no aprenden si no aprenden las personas que las componen,

una gran verdad que muchas veces, por lo obvio y sencillo, obviamos, y nos vamos a soluciones muy complejas, yo diría que más bien enrevesadas, tanto que no hay forma de operarlas, de hacerlas operativas en nuestro día a día,

por lo que voy a compartir 3 tips para el apreHendizaje de las personas, que por obvias, también des-cartamos, a ver si te resuenan, porque si es el caso son bien sencillas de operar, ahí van,

las personas (1) aprendemos desde la imitación, una imitación que funciona fenomenal en nuestra tierna infancia, cuando no tenemos filtro alguno, y aprendemos sin ningún cuestionamiento del ejemplo de mamá y de padre,

las personas (2) aprendemos desde la repetición, cuando la imitación se hace congruente, el ejemplo de papá y madre es congruente, sabemos lo que podemos esperar, y de esta forma trabamos estrategias para relacionarnos con el mundo,

sé que que cuando mis padres hacen esto yo respondo de esta forma y consigo tal o cual resultado, y en la repetición perfecciono mis comportamientos, como mis mayores han perfeccionado los suyos,

y las personas (3) apreHendemos, y aquí integro la H, en el sentido de hacer propio algo, un mecanismo de actuación que hemos probado varias veces, con diferentes resultados, a veces más positivos, otras más negativos,

cuando hay un clic, que nos han dicho que es emocional, para que el aprehendizaje sea significativo, y el recuerdo sea integral, no recuerda mi cabeza, sino que recuerda todo mi ser, incluyendo mis vísceras, mi cuerpo, mi corazón,

un clic que podemos extender, ahora que la palabra espiritual no repugna, porque para que un apreHendizaje sea significativo, tiene que resonar emocionalmente o espiritualmente en nosotras,

mucho mejor si cambiamos el o por Y, y aquí espiritual lo podemos asociar con nuestros valores, con nuestro propósito de vida, un propósito del que, por sutil y escondido que anda, en muchos casos no somos conscientes,

es por eso que a veces hacemos hoy desde el más absoluto in-consciente cosas que se van a manifestar con una nitidez mayor con el paso del tiempo, meses o años después, hasta cobrar un significado ya consciente y congruente con nuestra vida,

y nos damos cuenta de que no estamos fabricando el propósito, sino que lo estamos descubriendo, simplemente estamos des-corriendo el velo que nos impedía ver con claridad,

qué bonito cuando pasamos de descubrir y conquistar nuevos territorios, no hay nada que conquistar ahí fuera, a desvelar la verdad que habita en mí.

   así lo vimos…

otro día podemos ampliar esta sección, y revisamos cómo hacemos para que el apreHendizaje personal pase a ser un apreHendizaje del grupo y de la organización, pero déjame que lo mantenga simple, con 3 preguntas que nos pueden ayudar,

(1) ¿cómo compartimos en el grupo, equipo, departamento, proyecto, organización, estos procesos de imitación?

(2) ¿cómo potenciamos en el grupo, equipo, departamento, proyecto, organización, estos procesos de repetición?

(3) ¿cómo compartimos en el grupo, equipo, departamento, proyecto, organización, estos procesos en los que las personas hacemos CLIC con un ajá significativo, del plano emocional o espiritual,

palabras, sobre todo esta última, espiritual, que tal vez evoca en entornos corporativos nuestro propósito evolutivo compartido?

en una organización sana, apreHendemos y TRANSformamos desde todo lo que nos une, y es por eso que cuando la organización quiere TRANSformarse, muchos de los hábitos y comportamientos habituales de nuestras personas,

son parte del proceso de des-apreHender, y ahí viene la pregunta del millón,

¿cómo promovemos procesos de imitación de lo nuevo, de repetición de lo nuevo, para que más personas hagan CLIC con nuevas realidades (propósito evolutivo compartido incluido) por desarrollar,

para que más y más personas hagamos contacto y CLIC con lo nuevo por venir?

y tú, ¿eres consciente desde dónde opera y apreHende tu organización?

y tú, ¿tienes el coraje necesario y la voluntad suficientemente abierta para cambiar?

en las organizaciones, como en nuestras vidas, sean cuales sean las respuestas a las preguntas, o las nuevas preguntas a las respuestas que la vida nos ofrece, afortunadamente, todos los días sale el sol,

y el ser humano se dirige, irremisiblemente, a la luz.

tal vez te interesa este enlace, TRANSformando sistemas, o este documento relacionado, agentes de la TRANS

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

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feliz 2021 y buen camino.

 

 

 

 

integro el Open Will cuando uno mi voluntad a Tu voluntad (un curso de milagros y teoría U)

une tu voluntad a la Mía, aquí hay que leer bien qué está en mayúsculas y qué va en minúsculas, o lo que es lo mismo, uno mi voluntad a Tu voluntad, y no puedo evitar acordarme de la tercera apertura de la teoría U, la más sutil,

Open Will, apertura de voluntad,

y observo desde el curso de milagros esta comprensión profunda de la teoría U, en este punto de quiebre, abajito en la U, no se trata de que mi voluntad dura, regida por el ego, planificación y control, mueva el mundo, el mío, el tuyo, el nuestro,

es mi voluntad blanda, al servicio de una voluntad mayor, abierta a la mejor posibilidad futura, una posibilidad buena para ti, buena para mí tmbn, buena para el mundo, en un 3ple ganar necesario,

buen punto para entender desde otro sitio esa posibilidad loca que Otto Scharmer nos plantea, apreHender desde el futuro emergente, ya que poco hay en el pasado desde lo que aprender.

   así lo vimos…

curiosamente, la lección de hoy, con la lección 71, debemos andar por ahí, 31 + 28 + 12 = 71 días, tiene una extraña correlación con este Open Will, hágase Tu voluntad, sólo el plan de Dios para la salvación tendrá éxito, preguntémosle pues,

¿qué quieres que haga?, ¿a dónde quieres que vaya?, ¿qué quieres que diga y a quién?,

y en este camino me hago consciente de que esto no va de lo que elija yo, ni de mis planes disparatados de amarme a mí mismo, de perdonarme a mí misma, sólo puedo permitir que todo eso ocurra, cuando me abro a una voluntad mayor.

y tú, ¿qué tal has integrado el Open Will en tu día?

en el umbral, ahí abajito en la U, esta tercera apertura, la apertura de voluntad abre el camino de la conciencia, un camino que hace toda la diferencia entre la persona y la organización in-consciente y la que no lo es,

cuando integro mi voluntad en Tu voluntad, no sé si se ve, o en tU voluntad,

tal vez por eso nos gusta tanto la teoría U.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

pequeñas lucecitas conectadas

se juntan en una conversación este texto, que me regala Silvia,

Nuestro planeta no necesita más “gente exitosa”, sino pacificadores, sanadores, restauradoras, educadores, promotoras de principios y valores y de derechos humanos, personas de buena voluntad que se conduzan con razón y humanismo,

con este texto pendiente, que publica Otto Scharmer, en un proceso de celebración de lo que está siendo, el u.lab 2x, del que entornos de confianza forma parte, un proceso que nos lleva del prototipado al escalado, ya ha iniciado,

Joined by 1000 core team members we launched the u.lab Accelerator For Systems Transformation today. 338 teams will engage about 10,000 stakeholders in their efforts to pioneer solutions 4 our planetary emergency. Profound change is not possible-its HAPPENING NOW. # #leadershipdevelopment #mindfulleadership #systemsthinking #transformation #innovation

Junto con 1000 miembros promotores de equipos, lanzamos hoy el laboratorio U  acelerador en la transformación de sistemas, con 338 equipos que involucran en torno a 10.000 partes interesadas en esfuerzos pioneros en soluciones para nuestra emergencia planetaria.
El cambio profundo no es posible – ESTÁ SUCEDIENDO AHORA,
todo parece indicar que somos una pequeña luz en esta red emergente de proyectos y personas de buena voluntad conectadas con nuevas formas de pensar, sentir, comunicarnos y hacer, en un cambio necesario para todas nosotras,
más de lo mismo no nos lleva a donde queremos estar, o a donde decimos querer estar, tal vez un día de estos conversamos sobre qué significa el éxito para ti.
   así lo vimos…
en las etiquetas de la entrada de Otto podemos leer términos como desarrollo del liderazgo, liderazgo consciente, pensamiento sistémico, transformación e innovación, qué interesantes,
no puedo por menos que acordarme de Fidel Delgado, titiripeuta pertinaz, amigo juguetón del alma, sabio consciente, y su leit motiv, tú y yo tmbn podemos convertirnos en agentes de la TRANS.
y tú, ¿eres una persona de éxito que compartes con el mundo tu luz?
the system is broken, what is it that we are called to do?
y tú, ¿eres un agente de la TRANS?
shifting the space where we operate from

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

y en vosotras encuentro lo mejor de mí

corre la tercera sesión en vivo el laboratorio de la teoría U, una sesión en la que iniciamos el proceso del ascenso por la U, un proceso que se orienta al prototipado de nuevas soluciones que quieren emerger,

en ese punto en el que cristaliza la intención, es curioso, una intención que puede estar en el origen de mi viaje personal, va tomando una forma diferente al calor del grupo, tal vez ahí reside algo de ese dejar ir,

tengo que dejar lo que quiero que ocurra, y como supuestamente pienso que tiene que ocurrir, para que sea lo que tenga que ser, dejando un poco de lado el yo, y dando paso al nosotras, dejar ir y dejar venir de la mano,

es en este punto que tiene lugar una sesión que está guiada por 4 preguntas, y por una dinámica en grupos de 3 personas en las que vamos a reflexionar sobre la causualidad de este emparejamiento nos va a ofrecer,

en nuestro grupo nos juntamos una argentina que reside en París, un señor de Londres y yo, que vivo en las afueras de Madrid, interesante, París, Londres, Madrid, 3 ciudades  significativas del viejo mundo, 3 personas al hilo de estas 4 preguntas,

que puedes encontrar en este enlace, Prototype Accelerator Handout.docx (edx.org), entregable para el acelerador de prototipos, un proceso que es igualmente aplicable a nuevas ideas emergentes,

  • ¿qué se ha movido en ti a través de las actividades de conexión y presenciación de las últimas semanas?
  • ¿con qué nueva situación estás conectando?
  • ¿cuál es el futuro que estás por alumbrar en los próximos 1-3 años?
  • ¿por medio de qué pequeños pasospuedes obtener retroalimentación que te mueva hacia esta visión?

y es precioso el proceso final, en el que compartimos en una aplicación web, Padlet, los ajás del viaje, qué interesante es percibir que no estamos solas, hay muchas personas que se están moviendo con una intención similar a la nuestra,

no está de más que le eches un vistazo a esta relación de reflexiones que surgen en el camino, si miras con cariño es probable que el espejo te regale un sueño tuyo, una idea o una visión compartida,

no estamos solas, si la conciencia individual está en movimiento lo mismo ocurre con la conciencia colectiva, es el poder de la tribu, una nueva tribu más allá del gran hermano y de la isla de las tentaciones, de las que todas, lo sepamos o no, formamos parte.

   así lo vimos…

reflexiones que nos pueden servir en cualquier ámbito,

Don´t transform the hole organisation, go step by step, then connect the dots (no transformes toda la organización, mejor paso a paso, conectando posteriormente los puntos), a nivel organizacional,

explore what brings me energy and makes me truly happy, explorar lo que me llena de energía y me hace plenamente feliz, change from inside out, llevar el cambio de dentro hacia fuera, letting go resistance, dejar ir la resistencia, en el plano personal,

no sé, mejor si haces personalmente el ejercicio, y ves con qué resuenas hoy.

tu conciencia, ¿con qué elementos de la conciencia colectiva resuena hoy?

quién sabe por qué recuerdo esta frase que nos regala Luis Espiga, maestro de triformación social, un enfoque que bien podría guiar nuestra presencia en todos los grupos y equipos de los que formamos parte,

la vida social san de este grupo se da o desarrolla cuando en el espejo de mi alma todas vosotras encontráis vuestro reflejo, y cuando en vosotras vive lo mejor de mí, 

un enfoque que una vez más se hace presente entre nosotras, en este laboratorio  para el desarrollo intencional del mundo social y de los negocios desde el ser en movimiento y la conciencia en TRANSformación, gracias, Otto, gracias, Luis.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

sobre el esfuerzo que no es forzado, el elemento o el ikigai

ante el último post, el de ayer, en el que compartimos la diferencia sutil entre compromiso y confianza, aparece por ahí la palabra esfuerzo, una palabra que a mí no me gusta nada, no tiene connotación positiva para mí,

no hay más que ver cómo se forma su participio, esforzado, es forzado,

una idea que nos va a llevar a una conversación en la que interviene Concha, que nos comparte que, para ella, el esfuerzo y el compromiso brotan de la confianza… creo yo… lo otro sería jugar a los dados,

una idea que complementa Gaizka, 

pues no metamos al sacrificio en la ecuación que sino lo “petamos”,

“Sacrificio” tiene un componente cultural que lo desajusta… “esfuerzo” y “voluntad ” sí van de la mano… y son muy liberadores. Es de las cosas que más gustito da… Esforzarse con lo que más te gusta, hasta que te gusta más…

y aparece una idea nueva, con lo que te gusta, dicen que sarna con gusto no pica, y ahí entro yo de nuevo, aprovechando este hilo que me ha regalado Gaizka,

Esfuerzo y voluntad, relacionado con algo que te gusta, se convierten en dis-fruT e y fluidez, 

Me acuerdo cuando dibujaba en primero de carrera, me pasaba dos o 3 horas de tirón, empezaba de día y terminaba medio a oscuras, ya de noche 💚 tmbn me pasaba lo mismo en primero y segundo de BUP 💙 o ahora con el blog 🌈 si fuese esforzado no lo haría, lo habría dejado hace tiempo, 

Prefiero pensar que nuestro niño natural puede encontrar numerosos espacios y actividades en los que jugar, experimentar y disfrutar sin mayor esfuerzo,

quién sabe qué tengo yo contra la cultura del esfuerzo, por lo que voy a ir a la wikipedia, a media mañana, para copiar y pegar este texto, que habla de todo esto que nos nutre y nos da la vida, es el concepto de …

Ikigai (生き甲斐 ikiɡai?) es un concepto japonés que significa «la razón de vivir» o «la razón de ser». Todo el mundo, de acuerdo con la cultura japonesa, tiene un ikigai. Encontrarlo requiere de una búsqueda en uno mismo, profunda y a menudo prolongada. Esta búsqueda es considerada de mucha importancia, ya que se cree que el descubrimiento del propio ikigai trae satisfacción y sentido de la vida.

El término ikigai se compone de dos palabras japonesas: iki (生き?), que se refiere a la vida; y kai (甲斐), que por rendaku da lugar a gai y aproximadamente significa «la realización de lo que uno espera y desea».

En la cultura de Okinawa, el ikigai se concibe como «una razón para levantarse por la mañana»; es decir, una razón para disfrutar de la vida. En una charla de TED, alrededor del minuto 10, Dan Buettner sugirió que el ikigai era una de las razones por las que la gente de Okinawa tenía una vida tan larga.

La palabra ikigai se utiliza generalmente para indicar la fuente del valor de la vida de uno, o las cosas que hacen que la vida valga la pena. En segundo lugar, la palabra se utiliza para referirse a las circunstancias mentales y espirituales en las que las personas sienten que sus vidas son valiosas. No está necesariamente ligada a la situación económica personal, o al estado actual de la sociedad. Incluso si una persona siente que el presente es sombrío, pero tiene un objetivo en mente, puede sentir el ikigai. Los comportamientos que nos hacen sentir el ikigai no son acciones que nos vemos obligados a llevar a cabo, sino acciones naturales y espontáneas.

En el artículo titulado Ikigai — jibun no kanosei, kaikasaseru katei («Ikigai: el proceso de permitir que las posibilidades de uno mismo florezcan») Kobayashi Tsukasa escribe que «la gente puede sentir el auténtico ikigai solo cuando, sobre la base de una madurez personal, de la satisfacción de diversos deseos, del amor y de la felicidad, se encuentra con los demás y con un sentido del valor de la vida, que avanza hacia la autorrealización».

está clara para mí la distancia que media entre el esfuerzo y encontrarnos con y en nuestro elemento, ahí está el libro de Ken Robinson para educadores, qué bonito cuando conectamos con nuestro elemento, o nuestro ikigai.

   así lo vimos…

volviendo a la cultura del esfuerzo que no es forzado, qué curioso, para mí el esfuerzo que no es forzado es otra cosa, ahí está la clave de mi postura en la conversación, me viene una imagen,

Luis Enrique, actual seleccionador español de fútbol, jugador elástico antaño, un ultramaratoniano, o un ultra-deportista hoy, no va a dejar que sus seleccionados duerman en la chaise longe,  sus equipos van a salir a correr y van a saber presionar,

¿se esfuerza o le encanta lo que hace, aunque tú y yo no lo podamos entender, porque para nosotras sería una tortura?, en palabras de su entrenador, “era un millonario que quería sufrir, necesitaba sufrir”,

lo que para mí sería una tortura para él es su alimento, o el conectar con su elemento, con su ikigai, tanto da, una imagen que puede tener sus equivalentes en el mundo de la conciencia y del desarrollo personal y social, por ejemplo en la teoría U,

donde nos encontramos la figura de Otto Scharmer, un hombre que ha encontrado su ikigai, despertar a la sociedad del sueño de la separación, con estas 3 des-conexiones que podemos convertir en nuevos puentes de re-conexión,

a Arawana, que le acompaña desde la corporalidad convertida en escenificación de la trama social, por medio del SPT (Social Presencing Theatre), el teatro de la presenciación, unas constelaciones de tercera generación,

a Kelvy Bird, cuya imagen nos acompaña hoy, que nutre de imágenes y de la técnica del schribing la evolución de la teoría U, es muy interesante ver cómo el arte y el cuerpo acompañan a la conciencia,

y cada quien hace lo que ha venido a hacer, dis-frutando en el viaje.

mirando hacia dentro, observo este caminar personal de Mikel, con su personal cuent cuentos, conector de ideas, librepensador, opinador, tocapelotas, integrador de mundos, creativo,

cada vez que me esfuerzo mucho, y siento ese esfuerzo, tengo que reconocer que no estoy en lo mío, estoy en otra cosa que no me corresponde, soy un im-postor, estoy impostando, estoy mintiendo, mejor si re-conduzco mi marcha, y me oriento mejor,

porque cuando no fluyo en la cosa y no estoy dis-frutando está claro que la cosa no fluye en mí, va a ser que no voy a sacar lo mejor de mí, ni a encontrar la maravilla que la actividad encierra.

y tú, ¿estás en el camino de tu ikigai?

en el fondo de la U viven extraños momentos de conexión, y habitan extrañas preguntas, quién soy yo, cuál es mi trabajo, qué bonito observar que en la cultura japonesa ése es un lugar común de toda la humanidad,

un espacio que todas habitamos, y al que podemos llegar, qué bueno, si no estamos ahí estamos de camino.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

en el umbral

estamos de viaje por 3 aperturas que nos propone la teoría U, un viaje por nuestras construcciones mentales, algunas nuestras, algunas prestadas, y nuestra apertura mental, con nuestras creencias por medio, y todo lo que asumimos por cierto,

un viaje por nuestras emociones y nuestra capacidad de conectar con un corazón limpio, cariñoso, con un gesto amable que se aprecia en la mano que tendemos en nuestras relaciones, un recibir y dar amor al nivel de nuestro corazón,

y ahí le vamos, caminando lento, con las personas lento es rápido, hasta las profundidades de la U, para subir hay que bajar primero, no hay atajos en este viaje, y nos encontramos con ese espacio de incertidumbre,

lo que conocíamos tal vez no es tan cierto, nuestras certezas se han esfumado hace un rato, nuestra fuerza de voluntad dura, tan entrenada desde la planificación y el control tal vez no es necesaria ni útil en este espacio nuevo,

la energía de umbral se hace presente en nuestras vidas, una presencia sutil se hace grande en este espacio de silencio y conexión, y conecto con ese Ser en desarrollo, que sigue apreHendiendo para poder TRANSformar,

es el espacio en el que el Yo soY aparece, un Yo soY que en algún caso podemos confundir con el ego, a veces una sutileza hace la diferencia, una diferencia que solo desde nuestro interior podemos distinguir,

y damos un paso al frente, es la confianza en lo que está por venir, una confianza en acción que me permite seguir en el viaje, hago una cosa nueva, pienso una cosa nueva, siento diferente, con una en el futuro que se despliega delante,

un futuro que ahora es más nuestro que mío, porque en el camino me encuentro con otras personas que operan desde una intención parecida, en procesos de escucha, de atención, de búsqueda de un hoy mejor para todas desde el buen trato,

de un hoy mejor para mí, para nosotras, y para ese ecosistema ampliado del que formamos parte, y que se TRANSforma, no puede ser de otra forma, con nuestra colaboración voluntaria, y necesaria.

   así lo vimos…

en el umbral pasan cosas curiosas, algunas veces nos mostramos con una energía y una convicción difíciles de explicar, no experimentamos el miedo en contra de toda la adversidad que nos rodea, actuamos con una confianza difícil de explicar.

y tú, ¿puedes evocar una historia personal tuya en el umbral?

y me acuerdo de esa escena, tan potente, tan interesante, tan evocadora, que nos ayuda a entender el título de una película, el retorno del rey, sí, cuando el Yo soY se hace presente la reina y la luz que mora en nosotros no puede sino aflorar.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

 

calma y tranquillidad interior (con la ayuda del cerillo)

“Aquel que está en silencio, calmado y tranquilo interiormente, que todo lo ve por medio de la luz divina, es aquel que en breve oirá”.

El Peregrino Atento, Sirviendo a la Humanidad, Alice A. Bailey. Edición de Nous Editorial

leo esta meditación que nos regala Joaquín desde fundación Ananta, y no sé por qué la relaciono con una voluntad no demasiado encendida, una voluntad que no busca realizar necesariamente lo mío,

más bien está ahí al servicio de lo que surja, de los proyectos del otro, y me imagino cómo actuamos cuando ponemos nuestros proyectos al servicio de los proyectos del álter, del otro y de la comunidad,

quién sabe por qué en la comida de ayer me viene la imagen de un cerillo, cuyo destino es arder, y ya que es sólo ése, fíjate qué destino más triste, se hace dueño de su destino cuando ayuda a prender el fuego ajeno.

   así lo vimos…

los 3 enemigos de una casa de paja son los roedores, el agua y el fuego, qué bueno que antes de empezar con el hexágono ya nos hemos hecha amigas del fuego, con la ayuda del cerillo, que como todas saben es un cero chiquitín.

y tú, ¿te has amigado ya con alguno de tus 3 enemigos?

en el ejercicio de entender “o hexágono”, el proyecto más terrenal de nuestro taller de creactividad, qué bonita es la vida a través de nuestros proyectos, hemos encontrado la llama espiritual que lo inspira, no es yo sino a través nuestro.

Open Will, la apertura de voluntad, es una puerta que se abre blandito, no es la fuerza de voluntad tradicional la que está operando, nos hacen falta activar otras capacidades sutiles, llámale coraje, valentía o confianza, tanto da.

en el proceso de entender el presente continuo, ahora, ahora, hacemos una sutil diferencia entre la energía del miedo que nos ha traído hasta aquí, gracias, miedo, por garantizar nuestra supervivencia, la prudencia ha sido necesaria,

y la energía para adoptar lo que viene, lo que está por venir, aunque no sea cierto ni esté probado que es mejor, porque tenemos evidencias de sobra que hemos construido un mundo que no cubre las expectativas de todas, esto no es como queríamos,

es por eso que el coraje, la valentía y la confianza, 3 palabras casi sinónimas nos tienen que acompañar en nuestro cruce del tercer umbral, dejando ir para dejar venir, y abrazar la energía de lo nuevo.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

tu organización también puede ser parte del estudio de la confianza en España y LATAM, este melón de 3 años que estamos abriendo ahora, y del proceso de financiación social asociado.