nuevos límites y horizontes a explorar (más allá del umbral)

tirando del hilo que abre José Fernández Belmonte en linkedIN, una historia en la que empieza con Nokia rechazando el sistema operativo Android, llego a la web esta empresa, donde puedo leer por qué el ser humano necesita el 6G,

cuando no está probado todavía que el 5G sea bueno para su salud, texto que copio literalmente, y que una herramienta automática traduce,

Why do we need 6G?

6G will fuse the human, physical and digital worlds. This will deliver a network that takes us from connectivity to togetherness, information to knowledge and effectiveness to purpose. 6G will help us redefine how we live, work and take care of our planet.

‎6G no solo se basará en las tecnologías existentes, sino que transformará radicalmente lo que una red puede hacer. Creemos que liberará el potencial humano, de manera inclusiva y sostenible.‎

qué bonitas palabras, liberará el potencial humano,

y me quedo con una idea tonta, esto no tiene fin, cuando llegamos a un límite buscamos un paso más allá, es una característica del ser humano, traspasar límites, y me pregunto qué personas y organizaciones nos van a acompañar en este desafío,

que nos lleva de los espacios seguros (facilitados por la energía del miedo) a los entornos de confianza, en los que el ser humano se hace presente, desde el orgullo humilde, un orgullo sano que abre nuevos horizontes, ilimitados,

a la TRANSformación de la organización.

así lo vimos…

y me pregunto, quiénes son los NOKIA, Yahoo, Kodak o Blockbuster que no van a querer acompañarnos en el desarrollo de el estudio sobre la confianza en entornos organizativos el año que entra,

aunque me mueve más la pregunta contraria, quiénes sí, personas y organizaciones, nos van a acompañar en este viaje, el viaje a la confianza, en este ejercicio que tiene algo más allá de romper un límite,

y que hoy empezamos a interpretar como trascender un umbral.

CUATRO HISTORIAS PARA COMENZAR :

1. Nokia rechazó Android.
2. Yahoo rechazó a Google.
3. Kodak rechazó las cámaras digitales.
4. Blockbuster rechazo a Netflix.

LECCIONES :

1. Toma riesgos.
2. Acepta el cambio.
3. Si te niegas a cambiar con el tiempo, se volverá obsoleto.

José Fernández Belmonte (linkedIN)

y tú, ¿estás preparada para trascender el umbral?

y tú, ¿estás interesada en una TRANSformación sin límites de tu organización?

Open mind, Open Heart, Open Will, 6 palabras, 6 Words (6 guords) para 3 aperturas, en un proceso de evolución del ser, esto es, de la evolución de la conciencia, que la teoría U nos ayuda a integrar en nuestras vidas,

6G para 3 aperturas, porque la calidad de los resultados de cualquier organización depende del nivel de conciencia de las personas que la lideran,

mientras disfruto con la simetría de la imagen, así es en la tierra el 3, así es el 3 en el cielo.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

que el orgullo sano te haga in-vulnerable, Gaizka (cuidado con el miedo y la vulnerabilidad)

Gaizka me remite este video cargado de sentido común anoche, último día de su año 55, que completa hoy, momento a partir del cual hinco hinco da paso a hinco seis, 56 año en curso, en el tránsito del maestro al sabio, según la antroposofía,

y disfruto el video por la mañana, de este hombre que nos pone ante una idea bien sensata, ya vale de miedo, que dos o 3 miedos conviven muy mal, no se puede sostener el miedo a todo en esta vida, a riesgo de colapso general,

miedo a lo que diga el jefe, la parienta, el COVID, el calentamiento global, la subida in-interrumpida de la factura de la luz, el desastre que se nos avecina tras un nuevo triunfo del capital y los grupos de presión en la COP 26 de Glasgow,

y me doy cuenta qué claramente sexista ha salido este párrafo, mejor lo reformulo, miedo a la jefa, al pariente, miedo a ella y él indistinto, que al final es un reflejo del miedo que vive en mí, mi in-capacidad de hacerme responsable en la vida,

mi in-capacidad de desarrollar respuestas adaptativas y funcionales en mi cotidiano vivir, convertido en viviendo, sí, mi yo no soy que se hace grande con una palabra que no me gusta nada, vulnerabilidad,

porque muchas personas asocian esta palabra con procesos de desarrollo personal, se utiliza mucho en el coaching, ámbito en el que se habla mucho de vulnerabilidad y poco de orgullo sano, de orgullo humilde,

ese espacio en el que el yo soy emerge, y haciéndose grande es in-vulnerable, algún día lo entenderemos, sólo se puede perder en el mundo material, donde yo soy menos si te doy de eso que tengo,

en el mundo espiritual sólo se puede ganar cuando me ofrezco y soy más de todo eso que me configura en la práctica del ser, que se conforma una y otra vez, siendo, caminante, no hay camino, se hace camino al andar.

así lo vimos…

copio la definición de vulnerable en la RAE, con una única acepción,

vulnerable

Del lat. vulnerabĭlis.

1. adj. Que puede ser herido o recibir lesiónfísica o moralmente.

tan diferente de la de orgullo, con 4 acepciones, 3 de las cuales, si te fijas, la 1era, la segunda, la tercera, son claramente positivas,

orgullo

Del cat. orgull, y este del franco *ŭrgōlī ‘excelencia’; cf. a. al. ant. urguol ‘insigne, excelente’.

1. m. Sentimiento de satisfacción por los logroscapacidades o méritos propios o por algo en lo que una persona se siente concernidaSintió un gran orgullo al recibir el premio. El triunfo del equipo despertó el orgullo nacional.

2. m. Arroganciavanidadexceso de estimación propiaque suele conllevar sentimiento de superioridadA veces nos ciega el orgullo.

3. m. Amor propioautoestimaSe sintió herido en su orgullo.

4. m. Persona o cosa que es motivo de orgullo (‖ sentimiento de satisfacción). Es el orgullo de sus padres.

quién sabe por qué el coaching ha entronizado el concepto de la vulnerabilidad, tal vez porque es mucho más fácil de vender a un cliente que el concepto de arrogancia, sí, debe ser difícil de decirle a un cliente,

lo que te pasa es que eres un arrogante, y debajo de toda esa vanidad y ego, lo que te pasa es que estás cagado de miedo, ese falso sentimiento de superioridad encierra un niño que se sentia inferior, y tal vez hoy se está vengando de papá y mamá,

sí, tal vez es necesario contactar con su vulnerabilidad, pero no va a ser ésa la puerta de entrada a otro espacio, más bien es la gatera para salir de un atolladero y para iniciar un camino,

zorionak, Gaizka, hinco hinco, el 56 está prendido, que el orgullo sano te haga in-vulnerable.

un día empezamos a entender las leyes del suelo (los hilillos del mundo material), y las leyes del espíritu (los cimientos del desarrollo personal, sí, los pilares del mundo espiritual), y ahí nos llega una comprensión, nos lo han contado todo al revés,

es lógico que estemos TAN confundidas, y que confundamos a nuestra jefa y nuestro pariente, ahora lo he escrito bien, tmbn a esa pobre persona, tan pagada de sí misma, capas y capas de vanidad sobre un miedo enorme a la que acompañamos,

qué bueno es re-contactar de tanto en tanto con esa comprensión de base, te lo cuento a ti porque necesito contármelo yo, con la ayuda de los colores, del arco iris, de Goehte y de este juego de luz y sombras que es la vida,

cuanto más fuerte es la luz del sol, mundo material, más dura es la sombra, qué curioso, cuando más se aparta de nosotras más posibilidades tenemos de que surja nuestra luz interior, nuestra fortaleza, y nuestro verdadero poder.

y tú, ¿te ríes del miedo y de tu vulnerabilidad terrenal?

y tú, ¿quieres ser in-vulnerable? yo sí, gracias, como tú, a ver si nos encontramos caminado por ahí, lejos de la luz del sol.

en la teoría U, Gaizka es compañero de camino, el coraje es la capacidad fundamental en la tercera apertura, la apertura de voluntad, por la cual nos hacemos uno con un llamado superior, del mundo espiritual, no es yo, no es mi voluntad pequeña,

respondemos a una voluntad mayor, sí, dejar ir para dejar venir, para eso hace falta coraje,

el territorio del miedo y la vulnerabilidad de mundo material queda atrás, aunque de vez en cuando surjan situaciones que nos hagan revisitar de nuevo ese espacio material, tan familiar, tan denso, y aparentemente tan real.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

sin nada que perder

recorro en esta tribuna de opinión, el fútbol es un estado de felicidad, una opinión sensata a más no poder, ¿es sensata o simplemente se acerca a mi estado de opinión o in-sensatez personal?, relacionada con la realidad del combinado nacional de fútbol,

una realidad que tiene mucho que ver con un equipo de profesionales que lidera Luis Enrique, un seleccionador al que le han caído muchos palos por su independencia de criterio a la hora de seleccionar a unos, y no a otros, primer tema, no menor,

por su gestión de las réplicas en las ruedas de prensa, ante una prensa que no respeta, que vive en gran medida de la polémica y la confrontación, sí, la polémica tiene más morbo y vende más que el buen rollo y las buenas relaciones,

algo que nos tenemos que hacer mirar,

tal vez por eso me llaman la atención estos artículos sensatos, que van a favor de la sensatez contra-corriente, hagan caso a Luis Enrique, que hoy re-conozco como mi in-sensatez personal,

sí, en un punto del camino decidimos jugar nuestro juego, ser reconocibles en lo nuestro, creer en nosotras mismas, aunque la prensa arremeta contra el proyecto, a ellos les paga otro señor, y jugar sin miedo,

hoy me sumo al no tenemos nada que perder de Luis Enrique, mucho que ganar, una frase que cada vez entiendo mejor.

así lo vimos…

si España gana hoy el partido contra Francia habrá dejado en el camino a Italia, equipo campeón de la €urocopa reciente, y a Francia, vigente campeón del mundo, y se habrá asegurado una plaza en el próximo mundial, bonito premio,

en caso contrario habrá dado un par o 3 muestras de coraje más, apostando por la juventud, con un estilo propio, con listas que rompen el statu quo de los equipos o el plácet de la ciudad anfitriona de turno,

sí, ojalá fuésemos capaces de vivir nuestro día a día con ese coraje que nos grita al oído, hoy tampoco tenemos nada que perder, y hay mucho por ganar.

y tú, ¿cómo vivirías el día de hoy si no tuvieses nada que perder?

el ser adulto sano tiene un camino por delante, que se desarrolla a partir de coraje, un camino imposible si haces todo lo que los voceros del rey te piden, si hoy obedeces una vez mañana vas a tener que obececer 3,

es el camino de la conciencia, que a veces se encuentra tan sola, acompañada si acaso con tu sentido común, que no el de la mayoría, es por eso que en ese camino indagamos en los procesos de objeción de conciencia que se han manifestado en tu vida,

objeción mental que cuando se lleva a la práctica, a los hechos de cada día, se convierten en insumisión, no sumisión, qué palabra más bonita, que al que manda generalmente no le agrada nada, porque el perseguidor quiere ovejitas obedientes,

sí, el lobo vive del miedo del cordero,

y agradezco a Luis Enrique su ejemplo de coraje, de persona valiente, que acaba conformando un grupo valiente, hoy podrán ganar o perder, pero mucho me temo que no se van a esconder.

el coraje es una capacidad relacionada con el adulto sano, una capacidad que abre el camino de la conciencia y encarna la tercera apertura que podemos desarrollar en la teoría U, open will, o apertura de voluntad, tan fácil de enunciar como las anteriores,

open mind (mente abierta), open heart (corazón cálido),

ojalá seamos capaces de apreciarla, y hacer fácil su desarrollo, porque la vida es fácil, cuando des-entrañamos la complejidad, y nos afanamos en un camino de desarrollo, apreHendizaje y TRANSformación personal.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

open will, voluntad abierta, la puerta al futuro que emerge

recorto esta imagen de un post que preparo antes de vacaciones, en la introducción de un artículo que pudo publicarse en ORH en setiembre, pero que tal vez se publique, quién sabe si en co-laboración con otras personas, más adelante,

es lo que tiene el futuro, que a veces es in-excrutable, y no depende sólo de mí, hay todo un campo de fuerzas que actúan en sistemas inter-relacionados, es lo que tiene la vida, tan sistémica, tan entremezclada,

por eso nos hace falta abrir esta puerta, que nos abre a esta realidad, que resumimos por medio de estas dos palabras, OPEN WILL, voluntad abierta, ACTION CONFIDENDE, confianza en acción, sí,

nos hace falta confianza para permitir que la vida (la mejor opción de futuro) se despliegue,

el futuro no se escribe al dictado, es mucho más sutil, mucho más potente, un día nos daremos cuenta del papel que jugamos en lo que está por venir, con nuestra co-laboración necesaria, eso sí.

así lo vimos…

quién sabe por qué releo un curso de milagros, tras el parón de vacaciones, conectando con los ejercicios del último tercio del año, ¿qué es el mundo?, lección 242, Este día se lo dedico a Dios, Es el regalo que le hago.

Y así, ponemos este día en Tus Manos. Venimos con mentes completamente receptivas. Concédenos tan sólo lo que Tú deseas que recibamos. Tú conoces nuestros deseos y necesidades. Y nos concederás todo lo que sea necesario para ayudarnos a encontrar el camino que nos lleva hasta Ti.

o en el bloque ¿qué es el perdón?, lección 227, Este es el instante santo de mi liberación.

Padre, hoy es el día en el que me libero porque mi voluntad es la Tuya. Pensé hacer otra voluntad. Sin embargo, nada de lo que pensé aparte de Ti existe. Y soy libre porque estaba equivocado y las ilusiones que abrigaba no afectaron en modo alguno a mi realidad. Ahora renuncio a ellas y las pongo a los pies de la verdad, a fin de que sean para siempre borradas de mi mente. Este es el instante santo de mi liberación. Padre, sé que mi voluntad es una con la Tuya.

y tú, ¿aceptas el camino que se abre ante ti?

si entre-leemos la pregunta, aceptar el camino que se abre ante nosotras tmbn implica aceptar el camino que no se abre, el que se cierra, el que creemos que nos gustaría transitar, el elegido por nosotras, yo sería feliz si…, y la lista se hace larga, ¿verdad?,

¿aceptas de igual manera el camino que no se abre ante ti?

movimiento en el que hacen falta capacidades del ser adulto sano, un ser adulto que podemos mover desde el camino de la conciencia, la conciencia personal y colectiva en evolución, uno de los 3 retos que todas enfrentamos en nuestro día a día,

3 retos que podemos desplegar entretejidos en 3 retos 4 us, para el desarrollo de las personas (1), los equipos (2) y la organización (3).

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

desistir para volver a insistir mejor

en el proceso de avanzar hacia adelante, hay veces, no es el caso, o tal vez sí, déjame que me corrija, tmbn ocurre ahora, en las que toca dejar fluir, momentos en las que mi voluntad dura, esa que está tan entrenada, da un paso atrás,

tal vez toca dar un paso atrás, des-hacer algo, como me ocurre con el expediente 74073 en la universidad de Valencia, con lo contento que me había quedado ya al cursar la solicitud para el doctorado, cuando consigo hablar con Antonia, siguiendo la recomendación de Raúl,

que me invita a visitar la página del polibienestar, en sus palabras un auténtico tanque, un instituto con todas las conexiones del mundo, con ramales comunicantes con otras universidades, que integra diferentes miradas y aproximaciones a la realidad,

psicología, economía, la del bien común y la otra, sociología, ¿habrá ingnieras?, quién sabe por qué esta imagen de una rana con unas gafas coloridas me hace congruencia hoy, con todos los colores del arco iris representados, aquí y allá, polibienestar,

todas las facetas del bien estar,

y hago lo que toca, desisto del trámite iniciado, lo anulo, para volver a cursar una solicitud, mira que me gustaba el número de registro, 74073, un número que encierra 3 veces el 7, 4 `+ 3 = 7, para que surja uno nuevo,

76778, un número curioso, que encierra el 7 dos veces más,

porque el 7 baja una unidad hasta el 6, para construir un hexágono, y sube una unidad hasta el 8, para hacer un infinito, interesante, muy interesante, mientras observo esta rana estupefacta, mirando este paso atrás que encierra un paso adelante,

6 + 8 = 7 + 7,

muchas gracias, Antonia, por acogerme, muchas gracias, Raúl, por trazarme el camino, muchas gracias, Mikel, por ser capaz de dar un paso atrás y de desistir, qué palabro más feo, para volver a insistir de otra forma,

para insistir mejor.

así lo vimos…

en el código particular de 7 emociones el 6 representa la energía de la comprensión, de la mirada sistémica, la flor de la vida se desarrolla con este número, que algo tiene de enjambre y energía comunitaria,

comprensión sistémica y aceptación del álter desde el que llega el 7, la alegría de la acción conjunta, si el estudio sobre la confianza tiene alguna posibilidad es desde la acción colaborativa de diferentes personas, organizaciones, integrando perspectivas y acción,

ojalá el 8, energía de infinito, el pasado y el futuro emergente, experiencias pasadas y todo lo nuevo que está por venir se den la mano y se acompañen del brazo, en este proceso tan colorido,

tan formal, si lo observas bien el doctor se ha puesto las gafas de ver, en el que esperamos pasárnoslo bien, de esto habla el polibienestar, de des-cubrir miles de formas nuevas de sin-frutar, sin frutos para empezar, y de pasárselo bien, bien, reketebien.

y tú, ¿eres buena dando pasos atrás para volver a sin-furtar más?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

hoy no tengo nada que hacer

escucho este temazo para empezar la semana, un regalo de Ombligo ft. María Rubio – Hoy no tengo nada que hacer – YouTube

y conecto con el paseo que nos damos ayer domingo, Silvia acaba de terminar un proceso de 3 meses en el que ha indagado en la psicoterapia, con base en un curso de milagros, de la mano de José Luis Montes,

un regalo en su vida, que se va abriendo a esta realidad, que nos cuesta un mundo entender, hoy no tenemos absolutamente nada que hacer, no es nuestra voluntad dura la que va a cambiar el mundo, la que planifica y controla,

sino la otra, una voluntad blanda que se rinde a una voluntad mayor, que re-conoce los pequeños milagros que pueblan nuestro día a día, y me sonrío, aunque no tenga nada que hacer, escribo estas líneas, que se convierten en el post de hoy,

un comienzo como otro cualquiera a esta semana, en la que no tengo nada que hacer, y en la que no voy a parar de hacer cosas, espero que no sean sin ton ni son.

y copio esta meditación que me llega desde fundación Ananta, gracias, JOaquín, qué regalo leerte, aquí y allá, mientras me preparo para la siguiente, la semana comienza a las 9 de la mañana, con una reunión para explorar el techo verde de AMETS,

«En la vida cotidiana os dejáis acaparar, sin cesar, por todo tipo de compromisos y de actividades que en un principio os parecen útiles y razonables. Pero después de cierto tiempo, os dais cuenta que habéis perdido mucho tiempo y energía a cambio de muy pocos resultados. Eso no quiere decir que no debáis interesaros en nada fuera de la vida espiritual. En realidad, toda actividad puede ser útil, pero con la condición de que estéis bien aferrados a un alto ideal, a una filosofía divina.

Si os suspendéis de una cuerda sólida y bien sujeta, podéis balancearos en todas direcciones. Pero si el nudo no es sólido o la cuerda está gastada, os caeréis y os deslomaréis. Por tanto, volvemos siempre a la importancia del vínculo, el vínculo con el Cielo; mientras mantengáis ese vínculo, cada una de vuestras actividades puede ser para vosotros constructiva y benéfica.»

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta.

y tú, ¿tienes algo que hacer hoy?,

o tal vez, sólo tal vez, te rindes a una voluntad mayor, y te pones al servicio de algo que está por venir, con tu ayuda necesaria, que para algo debes estar aquí…

en 2 palabras, OPEN WILL,en 3, hágase tu voluntad, en 6, hoy no tengo nada que hacer.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

jugando a los números del capital social

me junto con Gaizka para definir el capital social de AMETS by O3, una organización que pretendemos constituir con aproximadamente 8000 €uros, en la que en 3 años tenemos que ser 3 socios trabajadores, con un reparto del capital inicial curioso,

ningún socio puede tener más de la tercera parte del capital social de la organización, y en todo momento los socios laborales (3 o más) tienen que tener más del 50% de las acciones, garantizando el control de la organización por parte de los socios que laboran,

curiosas normas que van en contra de la tónica habitual, que promueve la concentración en manos de un único socio, y que facilitan la toma de control por medio de socios capitalistas que son irrelevantes en el origen del proyecto,

caso de business angels, por ejemplo, que se hacen necesarios para la supervivencia o escalado de la organización, esto no va a ser posible en una sociedad limitada laboral, que es nuestro caso,

y nos sentamos a jugar con los números, cuántas acciones de qué valor, está claro que no es interesante hacer 8 acciones de 1000 €uros, que no nos dan la flexibilidad para incorporar más de 8 socios,

y tampoco queremos hacer 8000 acciones de 1 €uro, tal vez 400 acciones de 20 €, y buscamos el número 22, 2 personas que un día se vieron inmersos en una dinámica en Bilbao en el que el 2 se hizo patente,

¿cuántas acciones de 22 € caben en 8000?, 364, 364 acciones por 22 da 8008, ¿y de 11, número que tmbn es numerológicamente curioso?, y nos acercamos a 364 acciones 2 veces, casi 1 año para Gaizka, casi un año para mí,

dentro de dos años y pico tenemos que tener un tercer por lo menos una socia laboral más con la que repartir nuestras acciones, quién sabe por qué al aparecer el número 8008 nos vamos, o me voy, al número 8, 2 al cubo, tenemos que buscar en el camino el 3,

y surge una pregunta tonta, ¿cuál es el valor de una acción si emitimos 888 acciones?, y surge el número 9, el número del respeto, 888 por 9 es 7992, casi hemos clavado el número objetivo, 8000, número que buscamos, 888 * 9 + 8 = 8000,

y Gaizka plantea un dibujo, con estos 3 ochos estirados, que se convierten en 3 infinitos desfasados entres sí 60 grados, con un centro común, qué bonito es dejarse jugar, con los números y las formas,

otro día más en este ejercicio de ver qué aparece en el camino, aquí y allá.

así lo vimos…

888 acciones, 2 al cubo 3 veces, dibujan con el 9 por medio, 3 al cuadrado, el capital social de AMETS by O3, una sociedad laboral que nace de dos chicos que un día se juntan a pasear, paseo que se TRANSforma en baile,

en el que nuevas socias se integran, no es importante que traigan más dinero, tenemos todo el que necesitamos para empezar, pero sí se van a agradecer capacidades nuevas, nuevas músicas, y ganas de caminar y bailar, tejer y cantar, cultivar y cosechar.

y nos imaginamos un proceso en el que EHE, Oreka constructores, Egoin, Zurtek y alguna que otra amiga del camino, tal vez Olga, Alex, Bitoren, Bernardo, Peter, tienen una acción, 9 €uritos, que le van a representar en las juntas como si tuviesen muchos más,

porque nuestra intención es tomar decisiones con base en las reglas de la sociocracia práctica, con el consentimiento por medio, en procesos que promueven decisiones suficientemente seguras y suficientemente buenas para todas,

una especie de unanimidad en la comunidad, con dos eles, Bilbao Bilbao, capital social, limitada laboral.

y tú, ¿fluyes en una vida sin con-troll?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

3 tips para el apreHendizaje organizativo

leo con interés Espirales de Aprendizaje de Xabier Marcet en la Vanguardia, un artículo que tiene un párrafo resumen reseñable, y bastante obvio, por lo que resuena en mí como una gran verdad,

sin aprender las empresas ya no pueden ser competitivas, y las personas no aprenden si no aprenden las personas que las componen,

una gran verdad que muchas veces, por lo obvio y sencillo, obviamos, y nos vamos a soluciones muy complejas, yo diría que más bien enrevesadas, tanto que no hay forma de operarlas, de hacerlas operativas en nuestro día a día,

por lo que voy a compartir 3 tips para el apreHendizaje de las personas, que por obvias, también des-cartamos, a ver si te resuenan, porque si es el caso son bien sencillas de operar, ahí van,

las personas (1) aprendemos desde la imitación, una imitación que funciona fenomenal en nuestra tierna infancia, cuando no tenemos filtro alguno, y aprendemos sin ningún cuestionamiento del ejemplo de mamá y de padre,

las personas (2) aprendemos desde la repetición, cuando la imitación se hace congruente, el ejemplo de papá y madre es congruente, sabemos lo que podemos esperar, y de esta forma trabamos estrategias para relacionarnos con el mundo,

sé que que cuando mis padres hacen esto yo respondo de esta forma y consigo tal o cual resultado, y en la repetición perfecciono mis comportamientos, como mis mayores han perfeccionado los suyos,

y las personas (3) apreHendemos, y aquí integro la H, en el sentido de hacer propio algo, un mecanismo de actuación que hemos probado varias veces, con diferentes resultados, a veces más positivos, otras más negativos,

cuando hay un clic, que nos han dicho que es emocional, para que el aprehendizaje sea significativo, y el recuerdo sea integral, no recuerda mi cabeza, sino que recuerda todo mi ser, incluyendo mis vísceras, mi cuerpo, mi corazón,

un clic que podemos extender, ahora que la palabra espiritual no repugna, porque para que un apreHendizaje sea significativo, tiene que resonar emocionalmente o espiritualmente en nosotras,

mucho mejor si cambiamos el o por Y, y aquí espiritual lo podemos asociar con nuestros valores, con nuestro propósito de vida, un propósito del que, por sutil y escondido que anda, en muchos casos no somos conscientes,

es por eso que a veces hacemos hoy desde el más absoluto in-consciente cosas que se van a manifestar con una nitidez mayor con el paso del tiempo, meses o años después, hasta cobrar un significado ya consciente y congruente con nuestra vida,

y nos damos cuenta de que no estamos fabricando el propósito, sino que lo estamos descubriendo, simplemente estamos des-corriendo el velo que nos impedía ver con claridad,

qué bonito cuando pasamos de descubrir y conquistar nuevos territorios, no hay nada que conquistar ahí fuera, a desvelar la verdad que habita en mí.

   así lo vimos…

otro día podemos ampliar esta sección, y revisamos cómo hacemos para que el apreHendizaje personal pase a ser un apreHendizaje del grupo y de la organización, pero déjame que lo mantenga simple, con 3 preguntas que nos pueden ayudar,

(1) ¿cómo compartimos en el grupo, equipo, departamento, proyecto, organización, estos procesos de imitación?

(2) ¿cómo potenciamos en el grupo, equipo, departamento, proyecto, organización, estos procesos de repetición?

(3) ¿cómo compartimos en el grupo, equipo, departamento, proyecto, organización, estos procesos en los que las personas hacemos CLIC con un ajá significativo, del plano emocional o espiritual,

palabras, sobre todo esta última, espiritual, que tal vez evoca en entornos corporativos nuestro propósito evolutivo compartido?

en una organización sana, apreHendemos y TRANSformamos desde todo lo que nos une, y es por eso que cuando la organización quiere TRANSformarse, muchos de los hábitos y comportamientos habituales de nuestras personas,

son parte del proceso de des-apreHender, y ahí viene la pregunta del millón,

¿cómo promovemos procesos de imitación de lo nuevo, de repetición de lo nuevo, para que más personas hagan CLIC con nuevas realidades (propósito evolutivo compartido incluido) por desarrollar,

para que más y más personas hagamos contacto y CLIC con lo nuevo por venir?

y tú, ¿eres consciente desde dónde opera y apreHende tu organización?

y tú, ¿tienes el coraje necesario y la voluntad suficientemente abierta para cambiar?

en las organizaciones, como en nuestras vidas, sean cuales sean las respuestas a las preguntas, o las nuevas preguntas a las respuestas que la vida nos ofrece, afortunadamente, todos los días sale el sol,

y el ser humano se dirige, irremisiblemente, a la luz.

tal vez te interesa este enlace, TRANSformando sistemas, o este documento relacionado, agentes de la TRANS

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

 

 

 

 

integro el Open Will cuando uno mi voluntad a Tu voluntad (un curso de milagros y teoría U)

une tu voluntad a la Mía, aquí hay que leer bien qué está en mayúsculas y qué va en minúsculas, o lo que es lo mismo, uno mi voluntad a Tu voluntad, y no puedo evitar acordarme de la tercera apertura de la teoría U, la más sutil,

Open Will, apertura de voluntad,

y observo desde el curso de milagros esta comprensión profunda de la teoría U, en este punto de quiebre, abajito en la U, no se trata de que mi voluntad dura, regida por el ego, planificación y control, mueva el mundo, el mío, el tuyo, el nuestro,

es mi voluntad blanda, al servicio de una voluntad mayor, abierta a la mejor posibilidad futura, una posibilidad buena para ti, buena para mí tmbn, buena para el mundo, en un 3ple ganar necesario,

buen punto para entender desde otro sitio esa posibilidad loca que Otto Scharmer nos plantea, apreHender desde el futuro emergente, ya que poco hay en el pasado desde lo que aprender.

   así lo vimos…

curiosamente, la lección de hoy, con la lección 71, debemos andar por ahí, 31 + 28 + 12 = 71 días, tiene una extraña correlación con este Open Will, hágase Tu voluntad, sólo el plan de Dios para la salvación tendrá éxito, preguntémosle pues,

¿qué quieres que haga?, ¿a dónde quieres que vaya?, ¿qué quieres que diga y a quién?,

y en este camino me hago consciente de que esto no va de lo que elija yo, ni de mis planes disparatados de amarme a mí mismo, de perdonarme a mí misma, sólo puedo permitir que todo eso ocurra, cuando me abro a una voluntad mayor.

y tú, ¿qué tal has integrado el Open Will en tu día?

en el umbral, ahí abajito en la U, esta tercera apertura, la apertura de voluntad abre el camino de la conciencia, un camino que hace toda la diferencia entre la persona y la organización in-consciente y la que no lo es,

cuando integro mi voluntad en Tu voluntad, no sé si se ve, o en tU voluntad,

tal vez por eso nos gusta tanto la teoría U.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

pequeñas lucecitas conectadas

se juntan en una conversación este texto, que me regala Silvia,

Nuestro planeta no necesita más «gente exitosa», sino pacificadores, sanadores, restauradoras, educadores, promotoras de principios y valores y de derechos humanos, personas de buena voluntad que se conduzan con razón y humanismo,

con este texto pendiente, que publica Otto Scharmer, en un proceso de celebración de lo que está siendo, el u.lab 2x, del que entornos de confianza forma parte, un proceso que nos lleva del prototipado al escalado, ya ha iniciado,

Joined by 1000 core team members we launched the u.lab Accelerator For Systems Transformation today. 338 teams will engage about 10,000 stakeholders in their efforts to pioneer solutions 4 our planetary emergency. Profound change is not possible-its HAPPENING NOW. # #leadershipdevelopment #mindfulleadership #systemsthinking #transformation #innovation

Junto con 1000 miembros promotores de equipos, lanzamos hoy el laboratorio U  acelerador en la transformación de sistemas, con 338 equipos que involucran en torno a 10.000 partes interesadas en esfuerzos pioneros en soluciones para nuestra emergencia planetaria.
El cambio profundo no es posible – ESTÁ SUCEDIENDO AHORA,
todo parece indicar que somos una pequeña luz en esta red emergente de proyectos y personas de buena voluntad conectadas con nuevas formas de pensar, sentir, comunicarnos y hacer, en un cambio necesario para todas nosotras,
más de lo mismo no nos lleva a donde queremos estar, o a donde decimos querer estar, tal vez un día de estos conversamos sobre qué significa el éxito para ti.
   así lo vimos…
en las etiquetas de la entrada de Otto podemos leer términos como desarrollo del liderazgo, liderazgo consciente, pensamiento sistémico, transformación e innovación, qué interesantes,
no puedo por menos que acordarme de Fidel Delgado, titiripeuta pertinaz, amigo juguetón del alma, sabio consciente, y su leit motiv, tú y yo tmbn podemos convertirnos en agentes de la TRANS.
y tú, ¿eres una persona de éxito que compartes con el mundo tu luz?
the system is broken, what is it that we are called to do?
y tú, ¿eres un agente de la TRANS?
shifting the space where we operate from

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.