¿qué vamos a hacer con esta vida cuando estemos muertas?

recibimos una invitación desde la fundación Ananta para participar en una charla de Jorge Carvajal, uno de nuestros favoritos, este miércoles, 10 de julio, de 7 de la tarde en adelante, una horita, con un extraño título,

la vida antes y después de la muerte: la continuidad de la conciencia,

que nos lleva a preguntarnos si en verdad hay vida durante la vida, y qué vamos a hacer con esta vida cuando estemos muertas.

   así lo vimos…

si te parece bien, te dejo con el mensaje / invitación que recibo desde Ananta, y con este logo de colores, rojo – naranja – amarillo, que giran con la ayuda del verde hasta el azul claro, construir un mundo mejor, qué bonito, qué necesario.

Queridos amigos de Ananta,

Nos complace anunciar una nueva conferencia del Dr. Jorge Carvajal  y un nuevo proyecto para compartir, impulsado por la Fundación Vivo Sano,  llamado “Al final de la vida”.

“Al final de la vida”  tiene dos objetivos principales: fomentar un nuevo paradigma de acercamiento a la muerte más benévolo, sano y consciente;  e impulsar la autogestión de las situaciones que emergen ante la muerte, el duelo y las fases de enfermedad terminal.

Todo ello mediante charlas, conferencias, webinars, contenido didáctico en la web, grupos de duelo, asesoramiento a personas afectadas, a su entorno cercano, familiares, profesionales sanitarios, y educación en aulas, colegios de niños y adultos, servicio de asesoría y acompañamiento personalizado.

Dentro de ese marco de acción, se realizará la conferencia “La vida antes y después de la muerte: la continuidad de la conciencia” por el Dr. Carvajal, el 10 de julio, de manera presencial y en streaming, con entrada libre. Estáis invitados a acompañarnos, y adjuntamos enlace para inscribirse:

https://www.construirunmundomejor.org/event/conferencia-la-vida-antes-y-despues-de-la-muerte-la-continuidad-de-la-conciencia/

Para conocer más del proyecto, compartimos el enlace a la web de “Al final de la vida”.:

https://www.alfinaldelavida.org/

Con el afecto de siempre

Fundación ANANTA

y no puedo sino preguntarme si en verdad estamos, en todos los entornos y a todos los niveles, en un proceso de despertar de la conciencia.

en el fondo del valle, allá en el fondo de la U, un par de preguntas nos acompañan, relacionadas con ese despertar, ¿quién soy Yo?, ¿cuál es mi Trabajo?, dos preguntas abiertas a lo que está por venir, con nuestra colaboración necesaria,

creo que de eso se trata.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

hoy yo también soy yoga

Ana me manda una invitación para participar en el día internacional del Yoga, que se celebra a nivel mundial desde no hace muchos años el 21 de junio, y no puedo evitar acordarme del primer taller que recibo del arte de respirar hace 7 años,

un taller en el que Ana asiste a Beatriz, por entonces directora de la fundación el arte de vivir en España, y no puedo sino alegrarme al ver esta sonrisa progresada, 7 años más tarde,

y al observar cómo la práctica hace al maestro, y la pasión en lo que hacemos nos lleva a progresar en el camino, muchas felicidades, Ana, esta tarde Egipto, la India y España son uno en la esplanada del templo de Devod,

con 18 escuelas de yoga participando, con el arte de vivir en la coordinación del evento, en este ejercicio en el que la pasión y la práctica se convierte en acto de servicio,

y seguimos caminando, con una sonrisa, gracias, Ana, por compartir.

   así lo vimos…

quién sabe cómo,

sí, creo que sí que sé, de una búsqueda voy a una imagen, y a otra, y a una noticia, clases gratuitas de yoga al aire libre, y ahí estoy,

me encuentro navegando por la página de mono yoga, una de esas personas que comparte su camino personal en el templo de Devod, y me engancho con una de las últimas entradas del blog, frecuencia, volumen, intensidad,

y en la páginas fijas tituladas el profesor y  generosidad, qué bonito cuando desarrollamos alguna actividad de forma altruista, sin esperar una devolución, a ver si me vuelvo a aplicar, que todavía recuerdo que sienta harto bien.

en el segundo bloque de 7 emociones contactamos con las emociones, open heart, y también con nuestras pasiones, y con la energía del orgullo sano, que dice “yo soy la pera limonera”, porque

yo soy paz, yo soy amor, yo soy alegría, yo soy paciencia, yo soy comprensión, yo soy luz, yo soy escucha, yo soy compañía, yo soy tontería, yo soy juego, yo soy responsabilidad, yo hoy soy hasta yoga,

pera limonera que se abre a la magia del encuentro, porque si yo soy la pera limonera… seguramente tú también.

y como no hay dos sin 3…

de las emociones y las pasiones del bloque 2 hoy pasamos a la voluntad, y a ese lento pero imparable desarrollo de la conciencia, porque nuestro destino es la TRANSformación.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

de la muerte a la vida sólo hay un paso

retomo estas palabras de Leonardo Boff en su blog, y digo retomo porque las he leído antes del fin de semana, el viernes santo, 19 de abril, viernes de pasión, y las he dejado posarse,
al fin y al cabo del viernes al lunes sólo hay un pequeño paso, o 3 pasos,  en 3 días, que marcan la distancia entre un terrible viernes santo de violencia, sí, porque el viernes se da un curioso proceso de exaltación de la violencia,
el ser humano convertido en turba, presto a la combustión,
al lunes de resurrección, en el celebramos la posibilidad de una nueva humanidad, siguiendo el ejemplo de Cristo, plenamente realizado, en este inexplicable explosión e implosión hacia dentro de Dios,
buen momento para pensar qué ha muerto en nosotros, y qué quiere nacer, o ha nacido, en nosotras y a nuestro alrededor, y para ello te dejo con el post de Leonardo, Resurrección de un torturado y crucificado: Jesús de Nazaret.
La Pascua de Resurrección de este año la celebramos en el contexto de un Brasil en el que casi toda la población está siendo sofocada por un gobierno de extrema derecha que tiene un proyecto político-social radicalmente ultraneoliberal. Se muestra sin piedad y sin corazón pues desmonta los avances y los derechos de millones de trabajadores y de personas de otras categorías sociales. Pone a la venta bienes naturales pertenecientes a la soberanía del país. Acepta la recolonización de Brasil e intenta traspasar nuestra riqueza a manos de pequeños y poderosos grupos nacionales e internacionales. No tiene ningún sentido de solidaridad ni de empatía hacia los más pobres ni hacia los que viven amenazados de violencia e incluso de muerte por el hecho de vivir en favelas, ser negros y negras, indígenas, quilombolas o de otra condición sexual.

Andando por este país y un poco por el mundo, oigo en muchas partes gemidos de sufrimiento y de indignación. Entonces me parece escuchar las palabras sagradas: “He visto la opresión de mi pueblo, he oído el clamor que le arrancan sus opresores y conozco sus angustias. Voy a bajar para liberarlos y hacerlos salir de este país hacia una tierra buena y espaciosa” (Ex 3,7-8).

Dios deja su trascendencia (¿Deus acima de todos, «Dios por encima de todos», como dice el slogan de Bolsonaro?), baja y se pone en medio de los oprimidos para ayudarlos a dar el paso (pessach = pascua) desde la opresión a la liberación.

Es de resaltar el hecho de que hay algo de amenazador y perverso en curso: un jefe de estado exalta a torturadores, elogia a dictadores sanguinarios y considera un mero accidente que un negro, padre de familia, sea acribillado de 80 balazos a manos de militares. Y todavía propone el perdón para los que promovieron el holocausto de seis millones de judíos. ¿Cómo hablar de resurrección en el contexto de alguien que predica un perenne «viernes santo» de violencia? Tiene continuamente el nombre de Dios y de Jesús en sus labios y olvida que somos herederos de un prisionero político, calumniado, perseguido, torturado y crucificado: Jesús de Nazaret. Lo que hace y dice es un escarnio, agravado por el apoyo de pastores de iglesias neopentecostales, cuyo mensaje tiene poco o nada que ver con el evangelio de Jesús.

A pesar de esta infamia, queremos celebrar la Pascua de Resurrección que es la fiesta de la vida y de la floración, como la del semiárido nordestino: después de algunas lluvias, todo resucita y reverdece.

Los judíos, esclavizados en Egipto vivieron la experiencia de una travesía, de un éxodo desde la servidumbre a la libertad en dirección a «una tierra buena y espaciosa, a una tierra que mana leche y miel» (símbolos de justicia y de paz: Ex 3,8). La Pessach judaica (la Pascua) celebra la liberación de todo un pueblo, no solamente de individuos.

La Pascua cristiana se agrega a la Pessach judaica, prolongándola. Celebra la liberación de toda la humanidad por la entrega de Jesús, que aceptó la injusta condenación a muerte de cruz. Ésta le fue impuesta, no por el Padre de bondad, sino como consecuencia de su práctica liberadora ante los desvalidos de su tiempo, y por presentar otra visión de Dios-Padre, bueno y misericordioso, y no un Dios castigador con normas y leyes severas, hecho inaceptable para la ortodoxia de la época. Jesús murió en solidaridad con todos los humanos, abriéndonos el acceso al Dios de amor y de misericordia.

La Pascua cristiana celebra la resurrección de un torturado y crucificado. Él realizó el paso y el éxodo de la muerte a la vida. No volvió a la vida que tenía antes, limitada y mortal como la nuestra. En él irrumpió otro tipo de vida no sometida ya a la muerte, que representa la realización de todas las potencialidades presentes en ella (y en nosotros). Aquel ser que venía naciendo lentamente dentro del proceso de la cosmogénesis y de la antropogénesis, alcanzó por su resurrección tal plenitud que, finalmente, acabó de nacer. Como dijo Pierre Teilhard de Chardin, Jesús, plenamente realizado, explosionó e implosionó hacia dentro de Dios. San Pablo entre perplejo y encantado le llama novissimus Adam (1Cor 15,45), el nuevo Adán, la nueva humanidad. Si el Mesías resucitó, su comunidad, que somos todos nosotros, hasta el cosmos del cual somos parte, participamos de ese evento bienaventurado. Él es el “primero entre muchos hermanos y hermanas” (Rom 8,29). Nosotros le seguiremos.

A pesar del “viernes santo” de odio y de exaltación de la violencia, la resurrección nos infunde la esperanza de que daremos el paso (pascua) desde esta situación siniestra a la recuperación de nuestro país, donde ya no habrá nadie que se atreva a favorecer la cultura de la violencia, ni que exalte la tortura, ni que se muestre insensible al holocausto de millones de personas. Aleluya. Feliz Pascua para todos.

así lo vimos…

 

y me pregunto qué nos reflejan estas palabras de Leonardo y su querido Brasil en nuestras vidas, en un entorno natural y cultural tan diferente, en otra latitud del mundo, con otra situación geopolítica aparentemente tan poco comparable,
y extiendo esta pregunta que crece, tan lejos y tan cerca, ¿qué me cuentas, hay algo en estas palabras de Leonardo que te refleje una situación que vives en tu interior o en tu comunidad?

abro la semana 9 del proceso de la presencia, y leo la afirmación que toca, “me invito a mí mismo a ser espontáneamente alegre”, qué bonita, y siento cómo estuve muerto ayer, y que es buen momento para resucitar.

la teoría U tiene un punto ahí abajito, al fondo de la U, en el que la cosa no está nada clara, tan es así que la línea pierde su continuidad, es un momento que no sé por qué, quién sabe, asocio con este momento mágico en la historia de la humanidad,

de muerte y resurrección.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

cuando reconocemos que no se trata de tirar ni de empujar

uno de los cuatro ejercicios que proponemos para este proceso de investigación,  relacionado con las 4 disfunciones del liderazgo, nos ofrece una curiosa imagen, ya que se ha formado un grupo con 3 personas,

en vez de las agrupaciones de dos personas, formando parejas, que hemos propuesto inicialmente,

y en esta imagen aflora un gesto que en las dinámicas de a dos no se observa, las parejas se están aplicando con el ejercicio tal como ha sido propuesto, se trata de empujar o tirar, en el formato de tirar el muro o el pulso gitano,

en el que subyace la dinámica de ganar y perder, yo te derribo, te apisono, gano tu posición, te hago perder el equilibrio para vencer tu oposición, convierto tu fuerza contra mí en fuerza contra el vacío,

es curioso observar cómo en esta imagen de a 3 un leve gesto parece introducirnos en una conversación, tal vez es una imaginación mía, en la que una persona parece preguntarle a las otras dos cómo se sienten en esta situación,

quién sabe si se están preguntando cómo es esta vida cuando reconocemos que no hace falta tirar ni empujar más.

así lo vimos…

a todas aquellas que tiramos y empujamos con ganas, aunque duela, como a las que decidimos en un momento del camino dejar de tirar y de empujar, y probar movimientos nuevos, quién sabe a dónde nos pueden llevar,

muchas gracias.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

un paso más en el viaje (de la persona, el grupo, la organización y la sociedad)

me acerco a esta reunión de QaTeal, en este grupo que promueve Pedro Martín de Hijas, desde QaUREA, para conocer esta dinámica que acoge MediaLab Prado, en este entorno en el que hace 3 años entramos en contacto con la teoría U,

por medio del u-lab, el laboratorio de la U,

y no puedo dejar de sonreír al observar el tema de esta jornada, la teoría U, un viaje en el que vamos a re-conectar con los fundamentos de la atención, que se convierte en 4 modos de estar en el mundo, de escucha y de conversación,

con la intención que mueve nuestras vidas, en forma de propósito,

y con la presencia, o ese estar en mi centro, abierta al aquí y al ahora, con la mente, esa gran parlanchina, de nuevo serena, con el corazón y las emociones, esas grandes des-conocidas, presentes en nuestra vida,

y con esa conexión que nos permite, desde ese ego en transición, un poquito menos de ego y un poquito más de Yo soy en desarrollo, ponerme al servicio de todo aquello que está por venir, sí, la presencia que se convierte en voluntad blanda,

y subrayo estas 3 palabras, atención – intención – presencia, qué divertido compartir este viaje tan bonito, de dentro hacia afuera, porque difícilmente podemos dar lo que no tenemos,

es por ello que este viaje tenga, otra vez, este orden, el desarrollo de las personas, de los grupos (las personas en la relación), de la organización.

   así lo vimos…

saliendo de la reunión de QaTEAL, este grupo que se origina tras la lectura del libro Reinventar las Organizaciones, de Frederic Laloux, que traza puentes con otros movimientos emergentes, a nivel organizativo,

el movimiento agile, la sociocracia, en sus diferentes formas, las organizaciones fluidas, líquidas, tomo prestada esta postal de MediaLab Prado, una puerta abierta a la innovación en Madrid

un laboratorio ciudadano que funciona como lugar de encuentro para la producción de proyectos culturales abiertos, en la que cualquier persona puede hacer propuestas, o sumarse a otras para llevarlas a cabo de forma colaborativa,

como es el caso de QaTEAL, a ver cuándo te llamo, Pedro, charlamos y vemos, o tal vez, creo que es mejor, nos dejamos sentir, Open Will, del ego al eco, qué podemos hacer juntas desde QaUREA y OEC.

y preparo una evolución de esta presentación que realizamos en la comunidad agile de Madrid, en el meetup “reimaginando”, que me puede ayudar en la presentación remota hoy que integra 7 emociones / conversaciones y puentes improbables / las 3 escuchas,

que traza puentes entre 3 modelos innovadores:

  • reinventar las organizaciones,
  • la teoría U,
  • 7 emociones,

una presentación en la que se filtran la atención y la intención, y el desarrollo de la conciencia y nuestra observación interior, que también se ocupa de nuestras emociones, esas grandes des-aparecidas en el mundo de las organizaciones,

de 3 formas de estar en el mundo que nos interesan y nos permiten desarrollarnos como personas, como grupos, como organización, y qué decir tiene, a nada que ampliemos nuestra mirada, como sociedad.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

retos organizativos conscientes

en estos territorios en los que parece que nos han eliminado el suelo bajo nuestros pies, lo denominan entornos VUCA, en los que la volatilidad reeemplaza la estabilidad, la incertumbre la certeza, la complejidad la simplicidad, la ambigüedad la claridad,

las organizaciones, y las personas que las lideran, son conscientes de los retos que la organización enfrenta, y los priorizan, si bien no es evidente que las recetas del pasado sean extrapolables a los tiempos nuevos,

tal vez aprender del pasado ya no es posible, y tenemos que buscar formas de apreHender el futuro por venir, un futuro que se despliega antes nuestros ojos, en un ejercicio que no está tanto en el ver firme como en el intuir o en el percibir,

y en el que nuevas capacidades son necesarias,

tal vez por eso, en esta era del conocimiento, las tecnologías ágiles, el agilismo, procesos en los que contamos con la inteligencia de todas las personas, auto-organizadas, en ciclos de desarrollo cortos, incrementales e iterativos,

empiezan a encontrar un entorno propicio, fértil, para su desarrollo, y nos sirven de ejemplo para otras industrias, y para otros ámbitos de gestión, que pueden incorporar los mismos principios,

y en un momento del camino nos empezamos a plantear cómo serían esos mismos negocios desarrollados con la participación de más personas, involucrando capacidades nuevas,

integrando nuestra capacidad lógica, analítica, nuestra menta clara, cerebro izquierdo, con nuestra curiosidad y creatividad innata, acompañada por procesos en los que se potencia, cerebro derecho,

pensar y hacer que se integran en un movimiento nuevo, en el que nuestro sentir también está presente, y la consciencia pasa a ser parte integrante de este proceso necesario del desarrollo y transformación de nuestra organización.

   así lo vimos…

sea cual sea el reto al que se enfrenta tu organización, nuevas formas de hacer, esto es, de pensar – hacer – sentir, de forma congruente, conscientes del reto y desde la consciencia, son necesarias

o3 conversaciones improbables

porque la calidad de los resultados de nuestras organizaciones dependen del nivel de conciencia de las personas que las pilotamos.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe, que compartimos desde este enlace.

7 emociones en el cole, un proyecto de TRANSformación social

el domingo se abre con una curiosa noticia, 7 emociones en el cole, el proyecto que presentamos a la convocatoria del Societal Transformation Lab, una iniciativa del Presencing Institute, ha sido aceptado en el proceso,

en una carta que Adam Yukelson se envía a sí mismo, y que nos reenvía, todo parece que hemos sido repescados, tras esa consulta que nos hacen llegar para que aclaremos en qué categoría encuadramos el proyecto,

aportando información adicional, una tarea que no es muy difícil, 7 emociones en el cole tiene que ver con el mundo educacional, sí, la educación de la siguiente generación también está en nuestro punto de mira,

de hecho es el origen de 7 emociones, en aquel proyecto que presentamos al segundo talento solidario de la fundación Botín, hace 3 años, qué número más bonito, proceso en el que también somos repescados,

es curioso, 1 vez, 2 veces, a ver qué evolución surge de este segundo proceso, antes de aventurarnos en el siguiente, porque dicen que no hay dos sin 3, en este mundo extraño en el que muchas veces nos encontramos un NO en la antesala de un SÍ.

   así lo vimos…

en el proceso del segundo desafío talento solidario el proyecto que promovemos muta de “comunidades de apreHendizaje” a 7 emociones, y tiene 2 resultados evidentes, el primer MOOC de 7 emociones, que titulamos “7 emociones y 3 dinámicas en el cole”,

y la asociación “historias que TRANSforman”.

en este segundo proceso en el que un proyecto es repescado, y que provoca que nos reunamos alrededor de una mesa Eva, Fernando, Silvia, José Carlos y yo, la idea que tenemos del “output” del proceso seguramente también nos sorprende,

es una de las grandes ventajas de iniciar un proceso de exploración, tal vez la aplicación “escuchar es amar”, asociada al proyecto, tome un curso nuevo, tal vez desarrollemos el juego de mesa “diY (do it Yourself)” de 7 emociones,

tal vez prototipemos algún entorno de formación remota, con evaluaciones de la formación, con lo poco que a mí me gusta, quién sabe por qué le tengo tanta aversión a los exámenes, definitivamente me lo tendría que hacer mirar,

quién sabe qué está por venir, cuando nos abrimos a la energía del grupo, a la participación, con esa voluntad blanda que se pone a disposición de una opción de futuro, la mejor para todas, que la voluntad dura niega,

porque mucho me temo que esto no va de que se haga lo que yo quiero, como yo quiero, cuando yo quiero, en este mundo nuevo, tan parecido y tan diferente del viejo, tal vez ésa es la mayor TRANSformación que podemos experimentar.

definitivamente, de los 3 movimientos de la teoría U, OM (Open Mind, mente abierta), OH (Open Heart, corazón abierta), OW (Open Will, voluntad abierta), el tercero es el que más nos cuesta, y es el que más beneficios nos puede traer,

de hecho es la puerta del EGO al ECO, del yoyismo (yo – mi – me – conmigo) a la comprensión del ecosistema del que formo parte, y a la acción conjunta, ese proceso que de alguna forma ya hemos iniciado,

con la ayuda del amarillo dorado, esa energía tan especial, otra vez…

como documentación asociada al proyecto “7 emotions at school” incluimos los links al modelo 7 emociones, creative commons, y a 3 escuchas, el entorno de autoformación asociado al modelo, 2 recursos que están a tu disposición,

como mejor prueba de que no hay mejor forma de dar confianza en lo que vamos a hacer que mostrar lo que ya estamos haciendo.

preparo un texto corto para un par de listas de amigas a las que les hacemos llegar el latir de nuestro blog, que titulo “una luz dorada nos acompaña, y somos repesca2 por segunda vez”,

todo parece indicar que 7 emociones ha nacido con esa energía tan bonita, con ese amarillo dorado, y con esa energía sigue, en este segundo proceso de TRANSformación social, en el mundo de la educación,

y antes de mandarlo leo esta meditación que nos llega desde la fundación ananta, gracias, Joaquín por estar ahí,

“La tristeza, el desánimo, la irritación… haced todo lo posible para salir de esos estados encendiendo las lámparas que el Creador ha puesto en vosotros… todo tipo de lámparas, grandes, pequeñas, coloreadas… ¿Cómo alumbrarlas? Simplemente como encendéis las lámparas de vuestra casa.

En cada casa existe una instalación eléctrica que depende de una central, y cuando queréis alumbraros, apretáis un botón. Interiormente, todos poseéis una instalación idéntica que recibe la corriente de la Central cósmica: Dios. En el mundo físico, hay un botón, un interruptor, que es preciso presionar o girar. En el mundo psíquico, el pensamiento basta. Os concentráis en el Señor, la Luz de las luces, pensando que ilumináis las lámparas dentro de todo vuestro ser. Primero se enciende una, luego otra… No os detengáis, otras se encenderán y finalmente se producirá una verdadera iluminación.”

Omraam Mikhaël Aïvanhov (1900-86), Pensamientos cotidianos, Editorial Prosveta

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

 

 

 

improvisar no es venir con nada, es venir contigo

me acerco a Liferay esta mañanita de sábado, quién sabe por qué, acompañado de esta guitarra acústica, que compro como auto-regalo de cumpleaños este mes de abril, qué raro me estoy volviendo con la edad,

tengo dos guitarras, una española y otra acústica, aunque no soy guitarrero, y una caja de acuarelas, mi auto-regalo de cumple del año pasado, casi casi todavía sin abrir, de la misma forma que en su día tuve moto sin ser motero,

y quedo con Montse antes de la presentación de conversaciones improbables, para limar unos flecos de última hora, ponerle un poco de orden a las dinámicas, Montse es mucho más estructurada que yo,

es normal que se ponga nerviosa ante mi aparente falta de estructura, y revisamos juntos el recorrido de este día, en el que vamos a jugar con los colores del arco iris, a ver cómo se des-ordenan y cómo somos capaces de re-ordenarlos,

y ver qué figuras surgen, para empezar se me ocurren en torno a 5,

y vamos a ver cómo responde el grupo ante ese ejercicio de 3 preguntas, de la 3 a la 5, en la que pueden experimentar el vacío, ¿cómo me pueden preguntar esto de una metodología que no conozco?, precisamente para esto he venido aquí,

en un espacio que no pretendo que sea especialmente largo, 5 minutos pueden valer,

para pasar progresivamente a los fundamentos de la escucha, con la explicación de Montse, la versión oficial, tan parecida a la de Otto, y la que ofrecemos en el cole y en otros entornos, con el ser piedra, el ser vegetal, el ser animal y el ser humano,

seres de 4 reinos en evolución,

justo antes de dar paso al café, a esas charlas informales, cuánto tiempo que no nos veíamos, Maribel, y a esa nueva forma de conversar, que denominamos conversaciones improbables, que pueden surgir, como surgen ayer,

también en nuestra organización,

en 7 mesas en las que se auto-organizan 7 círculos de coaching, qué bueno cuando nos auto-organizamos, en ese entorno de confianza, todo lo anterior ha servido para que vaya construyéndose, incluida la predisposición de las personas asistentes,

con la ayuda del color de esa guitarra, mi auto-regalo de este cumpleaños, una guitarra que no sé si voy a llegar a tocar, que no sé si va a sonar algún día, mientras me doy cuenta de que con tan solo sacarla de la funda ya ha sonado.

   así lo vimos…

Montse, muchas gracias por acompañarme en este espacio tan bonito hoy, improvisar no es venir con nada, es venir contigo, y con esta mochila de pinturas, y cachibaches varios para por si acaso,mira por dónde hoy ha salido uno de color azul,

azul clarito, sí, como el orgullo, esa emoción preciosa, que cuando está sana, y ahí estamos hablando del orgullo humilde, a ver si lo practicamos más, está en la base de la U, del desarrollo de entornos de confianza y de tantas cosas por hacer.

Marta, muchas gracias, extensibles a todo el grupo de colaboradores de re-imaginando, Javier, muchas gracias por acogernos, extensibles a Liferay, en el que generáis este espacio tan agradable para compartir.

agradezo a Julián Bozzo por la comunicación que lanza esta semana, en la presentación de su nuevo espacio de encuentro, con esta imagen preciosa que le acompaña, y con este texto que tomo prestado, y con el que titulo la entrada de hoy,

improvisar no es venir con nada, es venir contigo.7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace

y dejo enlazada esta presentación de conversaciones improbables, que sirve de guión para el juego que desarrollamos este sábado de mañanita, quién sabe si a alguien le sirva, en formato pptx y en este otro.

sólo sé que quiero ir al Pirineo y que mi niño quiere andar con raquetas de nieve

tras la primera reunión del martes del grupo de ZGZ, ya estamos cenando, atrás quedan las prisas para llegar desde Caparroso a la reunión en DKV a la hora, a las 13:00, y las dos reuniones de la tarde,

en realidad han sido 3, si cuento los dos grupos y la previa con Alberto, al que le comento que no tengo sitio para dormir, hotel o airbnb, si puede ser es mejor para mí esta primera opción,

y me dice que Santiago, uno de los miembros del grupo gestiona un airbnb, con el que me voy tras la cena a dormir, qué agradable es el desayuno en su casa, y la conversación que se empieza a entretejer, con él y su mujer, Pilar,

una conversación que empieza a las 8 y que termina cerca de las 12, es ya hora de marcharme a hacer algo, quién sabe por qué les comento esa sensación de que no sé por qué siento que tengo que ir al Pirineo, cuando estoy pensando en Astún,

y que mi niño interior quiere andar en raquetas de nieve, qué raro, y pienso en que tengo que comprar unas raquetas de nieve, que seguramente no vuelva a utilizar nunca, si tengo en cuenta lo poco deportista que soy,

pero mi niño interior se muere de ganas de que le regalen unas raquetas, qué rara es la vida a veces.

de camino a Astún, como en el bar de al lado de la casa de Bernardo un pincho de tortilla y una cerveza, y me paro a echar una siesta al pie de los mallos de Riglos, a pesar de que estoy comiendo pipas, un remedio infalible contra el sueño

un sueño insospechado hace presa en mí, un sueño raro al que le hago caso, mientras observo cómo mi paseo matutino por la nieve a este paso va a ser noctuno, el desayuno largo conduce a la siesta y Astún está todavía lejos,

y cuando llego a Jaca me entran remordimientos, tengo un trabajo pendiente para Pedro que no puedo aplazar hasta las 9, lo tengo que hacer antes de llegar a las pistas, por lo que me voy a parar al lado de la tienda de deportes Jorri, cerrada,

y voy a hacer unos testigos en un bar cercano, de nombre vasco, en el que dos chicos están hablando de una necesidad de fondos para el desarrollo de una carrera y de un centro de tecnificación de deportes de invierno en Aragón,

no voy a poder reprimir mi tendencia natural a interrumpir, casi enfermiza, y les pido su teléfono y correo, una idea acaba de surgir, conozco un corporativo, Iberdrola, que está invirtiendo en deporte relacionado con la mujer, creo que les voy a poner en contacto,

y así me voy, contento como una perdiz, a comprar unas raquetas para que mi niño ande sobre la nieve, unas raquetas que son carísimas, en Jorri, 145 €uros con un descuento del 20%, qué rabia que haya tantas cosas al 50% y las raquetas no,

la dependienta me pregunta si quiero hablar con el dueño, que es el único que puede aceptar un descuento superior, y le digo que no, y me voy, pero estas raquetas son más caras aún en la tienda al lado de Carrefour, y con un descuento inferior, el 5%,

por lo que mi niño se va tener que conformar sin raquetas, y a este paso sin Pirineo, son las 6 de la tarde pasadas cuando llego a Astún, no hay nadie en el aparcamientos, todas las tiendas de alquiler de material están cerradas, esto es un desierto helado,

por lo que tengo tiempo y espacio, estoy yo solo, para contactar con todo lo que me rodea, y observo un curso de conducción extrema patrocinado por Ford, qué curioso, y me acuerdo de Seat y de Gabriele, que hace no mucho me habla de lo mismo.

y conecto mentalmente a Seat (otro proveedor potencial, Seat + Iberdrola) con la necesidad que acabo de escuchar en el bar, en forma de patrocinio, y hablo con Gabriele, sí, les gustaría promocionar este tipo de espacios y actividades,

y observo cómo mi niño natural está contento, corriendo por la nieve sin raquetas, con la ayuda de dos bastones que le acompañan en el camino, es curioso observar que yo tenía que pasar por aquí, y escuchar esta conversación a esta hora,

para componer una relación que me va a dar más de una satisfacción, porque esto no ha hecho más que empezar, y la idea se hace grande, porque junto el centro de tecnificación de deporte de invierno de Aragón con la nevera,

otro centro de desarrollo de potenciales, en este caso de patinadores, con el que colaboro, no sé si ve la posibilidad, como la ve Bakero, ese jugador que tanto le gusta a Javier Clemente, un jugador que cuando va siempre aprovecha el viaje,

porque va a pillar balón o jugador, tanto da, mientras camina por la nieve, con o sin raquetas.

   así lo vimos…

en el camino de vuelta a casa de Bernardo, hoy duermo en casa de mi viejo amigo, y he quedado para ver el partido del Athletic a las 9:30, voy a andar justo, me paro en la estación de Canfranc, esa estación que une el indómito norte con nada,

ya que hace años que la estación no funciona, y todo parece indicar que no va a unir nunca España con Francia, y una idea absurda surge de mi viaje a la nieve, yo conozco a alguien en adif,  y hago una extraña unión, Iberdrola – Seat – adif,

tal vez estoy delirando, ¿o tal vez sí me encuentro en un punto de unión del Pirineo oscense con España y con Francia?, pero ésa es otra historia que tendrá que evolucionar, 

con la ayuda de calidad Pascual, de Bankinter, de dkv, el sueño ya está ahí.

en el camino de vuelta, mi niño interior, frustrado, es natural, los niños quieren lo que quieren, y lo quieren ya, va a entrar a jugar en la tienda Jorri, y va a preguntar por el dueño, y la magia se va a seguir produciendo, pero ésa también es otra historia.

y observo cómo la magia de la vida se despliega a mi alrededor, y se lo cuento a Gaizka, por teléfono, como se lo voy a contar luego a Pedro, también por teléfono, hay vida más allá de los testigos, y se lo cuento a Bernardo,

con el que me quedo a pasear hasta las 3 de la mañana, esa hora a la que con bastante frecuencia me levanto, cuando yo tengo el síndrome de cenicienta (a las 12 dormidita en casa), qué cosas más raras me están pasando,

durmiendo la siesta cuando no toca, despierto hasta las 3, cuando no toca,

pero ésa es otra historia.

empiezo a entender la importancia de empezar a escuchar el campo, la energía de todo lo que nos rodea, la energía de las posibilidades, dejarnos fluir, nuestro inconsciente es mucho más listo que nosotras.

de haber tomado una decisión racional, ayer habría dormido en casa de Pilar en vez de en casa de Santiago, o en un hotel, y habría salido rápido de Zaragoza, para pasarme un día libre en la nieve, si lo piensas bien, ZGZ está a dos horas escasas del Pirineo,

¿cómo es posible que llegue a las pistas pasadas las 6 de la tarde?

sólo siento que hoy tenía que oír una conversación, para que una posibilidad se despliegue, con mi colaboración necesaria, en un proceso que puede ser bueno para mí, bueno para tí, y bueno para todo el planeta, empezando por Aragón y Huesca.

las 3 escuchas y el 3ple camino nos conecta con nuestro campo de atención, y con la escucha del campo, de la misma forma que nos conecta con nuestras emociones, y con procesos de buen trato personal, en los que mi Yo soy se hace presente.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

 

¿qué es lo qué? cualquier cosa más allá de lo que necesitamos

érase una vez que se era, que le preguntaron a Rumi, maestro espiritual persa, allá por el siglo XIII:

¿Qué es el veneno?
– Cualquier cosa más allá de lo que necesitamos es veneno. Puede ser el poder, la pereza, la comida, el ego, la ambición, el miedo, la ira, o lo que sea …

¿Qué es el miedo?
– La no aceptación de la incertidumbre. Si aceptamos la incertidumbre, se convierte en aventura.

¿Qué es la envidia?
– La no aceptación de la bienaventuranza en el otro. Si lo aceptamos, se torna en inspiración.

¿Qué es la ira?
– La no aceptación de lo que está más allá de nuestro control. Si aceptamos, se convierte en tolerancia.

¿Qué es el odio?
– La No aceptación de las personas como son. Si las aceptamos incondicionalmente, a continuación, se convierte en amor.

¿Qué es la madurez espiritual?
1. Es cuando se deja de tratar de cambiar a los demás y nos concentramos en cambiarnos a nosotros mismos.
2. Es cuando aceptamos a las personas como son.
3. Es cuando entendemos que todos están acertados según su própia perspectiva.
4. Es cuando se aprende a “dejar ir”.
5. Es cuando se es capaz de no tener “expectativas” en una relación, y damos de nosotros mismos por el placer de dar.
6. Es cuando comprendemos que lo que hacemos, lo hacemos para nuestra propia paz.
7. Es cuando uno deja de demostrar al mundo lo inteligente que se es.
8. Es cuando dejamos de buscar la aprobación de los demás.
9. Es cuando paramos de compararnos con los demás.
10. Es cuando se está en paz consigo mismo.
11. La madurez espiritual es cuando somos capaces de distinguir entre “necesidad” y “querer” y somos capaces de dejar ir ese querer …
Por último y lo más importante! *
12. Se gana la madurez espiritual cuando dejamos de anexar la “felicidad” a las cosas materiales!

Un bello mensaje que me encontró a mí, el día de hoy, para leer y releer hasta comprender

Gracias, Izaskun, por compartir ..

   así lo vimos…

y me quedo pensando sobre la respuesta a qué es el miedo, esa emoción que nos paraliza, que nos mantiene aterrados en ningún sitio, mejor dicho, en el peor de los sitios, en el territorio del YO NO SOY,

el miedo es no aceptar la incertidumbre,

y vivimos tiempos de incertidumbre, mal tiempo para vivir con miedo,

y la respuesta a qué es el veneno, cualquier cosa más allá de lo que necesitamos,

2 respuestas que tienen telita marinera, qué bueno que ya es viernes, y que podemos aplicar esa docena de respuestas, no una, sino 12, relacionadas con nuestro desarrollo personal.

la teoría U habla de 3 voces con las que tenemos que lidiar, está claro que hoy elijo la voz del miedo, esa voz que hace la gran diferencia en un punto del camino, y que separa lo que tenemos de lo que podemos llegar a ser,

está claro que en un momento hay que dejar ir, para que lo nuevo se manifieste a nuestro alrededor…

y no sé por qué busco una imagen de la colección de la teoría U, quién sabe por qué me viene hoy a la mente la idea de cruzar el umbral, con menos cosas (in-necesarias), más ligerito,

que seguro que más allá de este paso también hay tierra firme.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.