AMETS, un sueño orbital

tras los contactos iniciales con Egoin, Zurtek, Euskal Herria Eraikitzen y Oreka construcciones todo parece indicar que o contratamos un arquitecto para desarrollar el dibujo constructivo inicial de AMETS, o tomamos una alternativa más caserita,

con lo que me pregunto cuánto me llevará pasar de mi conocimiento básico de autocad en 2 dimensiones, gracias, Pedro, por enseñarme cómo funciona esto del desfase y el empalme, copiar con punto de referencia y punto final,

pasar de mis rudimentos del dibujo en 2D al dibujo en 3D, pregunta que puede quedarse mucho tiempo levitando en la mente, o tomar realidad en poco tiempo, el que necesitamos para buscar y abrir un tutorial en youtube sobre AUTOCAD,

un tutorial que dura 7 horas y 20 minutos, de los cuales ya he visto la primera hora y media, 3 quesitos de media hora, que hace la diferencia entre no tener ni idea y empezar a navegar de esta vista a esta otra, y un par de comandos básicos, como extruir,

un comando que sirve para hacer churros a partir de una figura geométrica predefinida, si no has ido a una churrería tal vez te cuesta entender este comando sin una ayuda visual, con el que empiezo a hacer churros de quesitos, de rectángulos, de hexágonos,

en 8 horas de trabajo la idea que tengo en mente va tomando cuerpo, y observo la diferencia que existe entre dormitar las ideas y ponerles pies a los sueños, 1 hora y media y otras 8 horas más, en 9 horas y media,

ya no necesitamos un arquitecto para empezar,

el arquitecto está en casa, y me sonrío al acordarme de que Maitane, mi hija mayor, el año que viene comienza en Italia, si todo va bien, una carrera que mezcla arquitectura e ingeniería, una carrera que seguro le habría gustado hacer a papá.

así lo vimos…

para acabar la celebración inicial, mando un enlace con una grabación de un vuelo orbital del fichero, una extensión wmv de una casa que gira en el hiperespacio que no puedo compartir en su versión original, pero no pasa nada, lo subimos a la nube,

desde donde extendemos la celebración,

AMETS parece un satélite en el espacio de nuestros sueños,

qué bueno que el arquitecto ya está en casa, y las variantes y mejoras que tengan que surgir, a buen seguro que surgirán, a su debido tiempo, no se hizo Roma en un día, ni se construyó una sencilla casa de paja, ni un satélite en el espacio, que todo lleva su aquel.

y tú, ¿pones tus sueños en órbita con facilidad?

en un momento del camino ponemos en marcha nuestro taller de creatividad, desde un nosotras en desarrollo, con base en la teoría U, y la experiencia que nos da correr varios procesos del u.lab, en sus versiones del 0x, 1x, 2x,

0x, iniciación, 1x, del conocimiento básico del viaje al prototipado, 2x, del prototipado al escalado, porque apreHender del futuro requiere mucho de dejarse llevar, el ego en un costado, de probar e iterar,

de jugar en las relaciones que desarrollan nuestra común unidad., como bien muestra este prototipo de casa de paja en autocad, y esta página web en construcción, digamos que otro buen ejemplo transitable, y habitable, producto de nuestro taller de creactividad,

porque nos encanta la actividad de crear.

si existe el es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

a buenas horas tejas verdes

en el proceso de desarrollar AMETS by O3 empezamos a recibir enlaces que nos proporcionan nuestras amigas, relacionados con modelos constructivos, con elementos para el desarrollo de una vivienda más sostenible,

como es el caso de este enlace que nos remite Alex, al que conocemos en un taller de bioconstrucción, en aquel caso un baño seco con tejado vivo, una actividad que lidera Antxon, desde Euskal Herria Eraikitzen,

y me pregunto cómo habría sido ese tejado si en vez de un cultivo hubiésemos incorporado unas cuantas de estas tejas verdes, en este invento que nos traen desde el norte de Europa, gracias, Alex, por el enlace,

Holandeses inventan tejas verdes que mejoran la eficiencia energética y aumenta la biodiversidad – Portal Ambiental (portal-ambiental.com)

a buenas horas tejas verdes, que diría aquel.

así lo vimos…

y seguimos dando vueltas a ese modelo constructivo inicial, a los encuentros entre el suelo y la pared, a la pared con los techos, y al encuentro de los quesitos de los suelos y de los techos entre sí,

en este ejercicio de imaginación y prototipado, a ver cuándo construimos nuestro primer suelo, nuestro primer techo y nuestra primera pared, ojalá nos encontremos pronto jugando, cualquier fin de semana de estos puede valer.

y la mañana empieza con una frustración grande, después de un día trabajando en la web de AMETS by o3 algo he hecho mal, y se re-direcciona a ningún lado, y además no me permite acceder al editor web, todo se andará,

como los encuentros entre este elemento constructivo y aquel.

el probervio “a buenas horas mangas verdes” hace referencia a una ayuda que llega tarde,

como los cuadrilleros de la Santa Hermandad, quienes vestían de verde y se encargaban de detener y encarcelar a los malhechores, y que habitualmente llegaban tarde, cuando los ladrones ya se habían dado la fuga,

no sé por qué siento que estas tejas de Alex, como el contacto que mantengo con Bernardo para diseñar el plano constructivo del taller, las ayudas de Tomás o los contactos con Zurtek, EHE, Oreka construcciones, estos y algunos más, están en buen tiempo,

son tejas verdes como verdes brotes que surgen aquí y allá, en un mundo en colaboración.

y tú, ¿qué piensas de las tejas verdes, que os quiero verdes, llegarán a tiempo o tardarán mucho + en llegar?

en el ejercicio de hoy abrimos la mente a unas tejas que siempre han sido marrones, color tierra, bañadas de ocres, naranjas y rojos, en diferentes proporciones e intensidad, qué le vamos a hacer si hoy hasta las tejas cambian de color.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino

cuando la magia de la vida hace su efecto

ya es viernes, ayer por la noche saliste a tomar algo, porque los españoles no programamos eso de la ebriedad, simplemente salimos de casa a tomar algo, es la magia de la vida, que de tanto en tanto hace sus efectos,

 

y así nos lo cuenta el pirata sin la pata de palo, este chico vallisoletano que nos despierta alguna que otra sonrisa mañanera, él tmbn estuvo enamorado, o eso parece en este concurso de los disfraces, vestido de pica que te pica piedra,

y nos vamos a dar una inmersión auténtica, más allá de respirar O2, oxígeno, hoy nos vamos a animar, otra vez, con el 3, 2 o 3 qué más dará, para llegar al O3, ozono, perdón OzOnO, O-O-O, se ve, ¿verdad?,

y nos preguntamos cómo sigue la cuenta, donde unos tienen 1, otras tienen 2, y hay algunos que cuando entran en el 3 pierden la cuenta, y llegan al 20, y puestos a contar al infinito y más allá, sólo se trata de contar.

   así lo vimos…

todos los días le podemos abrir un espacio a una sonrisa, o 2, como podemos abrir un espacio para nuestra curiosidad, para nuestra mente abierta, para todo aquello que nos conecta con nuestras pasiones, es el camino del Juego y del dis-fruT,

curiosidad que se convierte, como en el caso del pirata y su banda, palabras que se asocian con otras palabras, creando puentes nuevos, en creatividad, en un camino de ligereza y fluidez que un día nos conduce a la innovación.

y tú, ¿te dejas respirar hoy tmbn, un rato o 2?

y volvemos a sonreír, respiramos, tomamos una respiración, o 2, es la magia de la vida que hace su efecto, ya podemos continuar con el día, vaya que sí.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.
porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre cuidándonos, jugando y riendo, aprehendiendo y caminando,

feliz 2021 y buen camino.

te invitamos a dormir en el pasillo (y a transitar el quinto reino)

me acerco a la playa de Sopelana, a el pasillo, este espacio en el que hace unos años había un aparcamiento siempre atestado de coches, y ahora hay una escuela de surf, un bar y un paseo peatonal,

el aparcamiento ha sido desplazado a 500 metros tierra adentro,

y me sonrío al pensar qué bueno es empezar el sábado a las 7 de la mañana en la playa, viendo amanecer, aparcado a pie de playa, a estas horas los parquímetros no funcionan y la policía duerme,

mientras escribo estas líneas que tienen relación con una vida en el pasillo, un pasillo que se teje entre el norte y el sur, entre la vida y la muerte, entre el mundo de la materia y el mundo del desarrollo espiritual,

con este proyecto que conjuga lo bonito de territorios distanciados por el clima y la cultura, en el que tienen cabida la construcción biodinámica, la permacultura, el desarrollo de la comunidad, en contactos con los 4 reinos,

el reino mineral, el reino vegetal, el reino animal y el reino que reina sobre todos ellos, o eso cree, porque no va a haber paz en la tierra hasta que el ser humano conviva armónicamente y respete a los 3 reinos inferiores,

como única forma de evolucionar hacia el quinto reino, y a una nueva espiritualidad.

   así lo vimos…

y mando una invitación para dormir en el pasillo a unas pocas personas preciosas que pueblan mi vida, mis amaneceres y mis noches sin sueño, y que me han acompañado en alguna de mis aventuras,

a sabiendas de que alguna que otra es demasiado convencional y va a volver a pensar eso de Mikel y sus locuritas.

y tú, ¿te animas a vivir en el pasillo?

invitar a un amigo a dormir en el pasillo se parece mucho a invitarlo a que se vaya a su p*** casa, por lo que vamos a re-significar lo que esto significa, y en los planos constructivos de las casas que componen este proyecto no va a haber pasillos,

ni vamos a tener un solo espacio para por si acaso, ya que no hace falta mucho más para vivir que, un dormitorio, una cocina, un salon comedor, un baño, y una terracita con una pérgola, con su hamaca, su mesa y sillas y su buganvilla,

todo lo demás son sobrantes, eso sí, para por si acaso podemos tener un espacio vacío, una casa adicional, tan chula como la nuestra, como tienen los giputxis una botella vacía en el refri, porque siempre hay alguien que no quiere tomar nada.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

iniciamos e imayinamos el día 12 al ritmo de Leño (en el camino de creactividad)

una conversación preciosa inicia en casa por medio de una foto que Rut comparte, una persona pesándose, y un peso que le devuelve este mensaje, FALETE, en este grupo de wsp titulado “proyecto formación ventas”,

que formamos inicialmente Fernando, Silvia y yo, en un intento de conjuntar PNL, aplicado a las ventas, con la aportación del desarrollo humano, el ser humano consciente y presente,

y que se amplía con Rut, el cuarto elemento, el grupo crece, y nos regala conversaciones de lo más heterodoxas, como la de hoy por la mañana, que empieza con Falete, qué lejos están el norte y el sur, ¿quién será este Falete?,

y me pregunta Fernando si no me da vergüenza, acaso no conozco a Elton John y Bowey, a lo que le respondo que yo me quedé en Farruquito y el Fari, y como mucho conozco a Leño, Jon Leño, el de imayin,

y la risa se hace contagiosa, es el mundo del niño natural, con su imaginación desbordante, con su juego y su dis-frute, que es uno con nosotras en este amanecer del día 12, en medio de la reclusión domiciliaria,

una risa y un juego del que tú tmbn puedes ser parT, si quieres, y si te permites imayinar un día diferenT, ojalá mejor.

   así lo vimos…

muchas gracias, Rut, por la imagen del peso, muchas gracias, Fernando, por abrir la conversación del norte y el sur, de Bowey y Elton Jonh, como Jon Leño y Jonh cojono, muchas gracias, Silvia, por las puertas abiertas a las risas, y a la imaginación.

la carta de hoy reza, Gracias, a través de mi creatividad te expresas y me enseñas QUIÉN SOY, qué causualidad, ¿verdad?

el camino de la curiosidad, el camino del niño natural que abre las puertas a la creatividad y la innovación empresarial, re-nombrado como el camino del juego y el dis-frute, permite muchas actividades en las que puedes entrar en estos tiempos,

para algunas personas tiempo para parar, tiempos de reclusión, si te parece bien te ofrecemos varias actividades relacionadas con la apertura mental, con las creencias y los mapas mentales, por ejemplo:

  • haz una relación de creencias bestiales, relacionadas con la vida, y esta palabra es tan amplia que lo engloba todo, incluida la muerte,
  • haz una relación de frases gloriosas de tus seres queridos (padres, abuelas, familiares, amigos, jefas, colaboradores en el trabajo), aunque no estés de acuerdo con ellas, si es así puedes indicar en un aparte por qué, agradeciendo su presencia en tu vida,
  • haz una re-colección de frases maravillosas y mamtrams (también conocidos como mantras, frases cortas que a base de la técnica del disco rayado, repetir y repetir, puedes incorporar en tu día a día),
  • haz una recolección de canciones que te abren puertas a otros mundos, por los que se filtran tus intereses, tus aspiraciones, tu ilusión de vivir,
  • haz una recolección de videos cortos desde las películas que te encantan, no sé por qué siempre me acuerdo de las mismas, las mías, Kung-Fu Panda, Bichos, Matrix, Invictus, el jardinero fiel, el guerrero pacífico, la leyenda de Bagger Vance, y compártelas con tu mundo, amigos, clientas, familia.
  • haz un concurso de memes en un grupo de wsp,
  • crea tus propios memes, es muy sencillo, una imagen y una frase alternativa,
  • pinta un mandala, pinta otro más,
  • crea tu propia colección de mandalas, trazos de tinta negra sobre blanco,
  • juega con las frases, las letras, las palabras, forma vocablos nuevos, imayina, Jon Leño, creactividad, divierTT, déjaT jugar, tmbn tú puedes crear un universo nuevo, si Rowling o Tolkien pueden tú tmbn, empieza el universo con un simple juego,
  • amplía esta lista según creas conveniente, interesanT o símplemente te apetezca.

 

y tú, ¿qué te permites imayinar hoy?

open mind, apertura mental, creactividad (actividad de crear), creer y crear, creencias, frases gloriosas y mamtrams, el camino del juego y del dis-frute, con la ayuda genial de nuestro niño natural.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

la prueba del algodón

tras una primera relación de contactos, 3, para hacer una validación inicial de concepto, del que forman parte Tomás, Iñaki y Joseba, una segunda andanada está en camino, con Josetxo, Nora y Natxo,

3 entrevistas en las que vuelve a quedar claro que “entornos de confianza” tiene capacidad de atracción, genera interés, y por lo menos da pie a explorar qué se encuentra más allá del título, una intención de querer saber un poco más,

es la famosa prueba del algodón, que a veces no hacemos, o hacemos mal, es la prueba que deberíamos hacer siempre con un primer concepto, antes de meter las manos en la harina y dedicarnos a amasar 3 años,

concepto que puede tener 2 o 3 pruebas iniciales a modo de exploración antes de montar el primer prototipo serio, del cual podemos evolucionar, de eso se trata, de explorar y de construir juntas desde la acción,

creo que de eso se trata.

   así lo vimos…

en las entrevistas de ayer diferentes posibilidades se abren en el camino, cómo se restablece la confianza entre el comité de empresa y la dirección, cómo se genera y mantiene la confianza entre la empleada y nuestros clientes,

ya estemos hablando de un negocio bancario o de salud, entre la persona al cargo de la caja o de la prescripción de un tratamiento médico y las personas destinatarias del servicio,

entre una corporación y la cadena de suministros, esto es, una empresa grande y muchas más pequeñitas, de cuya implicación y compromiso depende, de una u otra manera,

entornos de confianza a explorar, qué interesante, y me siento agradecido por este grupo de personas tan bonitas que pueblan mi camino, tras la prueba del algodón todo parece indicar que va a ser que sí.

puedes leer en esta página un poco más sobre entornos de confianza, así como del itinerario para su desarrollo.

 

 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

¿qué has preguntado hoy?

una anécdota que me cuentan en fechas recientes me deja pensando, se trata de una entrevista que le hacen a Humberto Maturana, en la que la entrevistadora le pregunta a Humberto por la persona que más influencia ha tenido en su vida,

a la que Humberto responde que es su madre, pero sigue la explicación, para mi sorpresa, ya que la influencia estriba en la pregunta que le hace de chico al llegar a casa, de vuelta del cole,

porque la madre de Humberto no le pregunta cómo se lo ha pasado, con quién ha jugado, ni lo que le han enseñado, tan diferente a lo que ha apreHendido, al menos en muchos casos,

la madre de Humberto le pregunta qué es lo que ha preguntado hoy,

qué curioso.

   así lo vimos…

y observamos que donde otras personas tienen un dogma tallado sobre piedra, una verdad cerrada, una creencia, una certeza, Humberto abre una pregunta en la pared, una pregunta que le permite observar el mundo con ojos nuevos.

fruto de su curiosidad, de su capacidad de observar y de hacerse preguntas, Humberto, hoy, ya ha dejado hace unos años el cole, es un reconocido filósofo y biólogo, y va a enunciar junto a Varela la autopoiesis,

esto es, la química de auto-mantenimiento de las células vivas, la condición de existencia de los seres vivos en la continua producción de sí mismos, concepto que también aplica en la teoría de sistemas y en la sociología.

la curiosidad pinta una puerta roja en la pared, y donde antes sólo había una pared ahora hay una puerta por la que introducirnos en nuevos territorios, en el territorio de la creatividad personal,

que se convierte en el territorio de la innovación a nivel empresarial.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

y tú, ¿también les tienes alergia a los niños?

en el proceso de explicar y presentar el 3ple camino me encuentro con una pequeña dificultad, un pequeño escollo que salvar, vivimos en una sociedad que adora los anglicismos, si viene de los EUA mejor,

y que está desconectada de su su niño interior y de su madre nutricia, porque aquí el que manda es el patriarca, no el ser adulto, y considera estas formas de estar en el mundo formas infantiles (en el caso del niño) y sensibleras (en el caso de la madre),

formas no adaptadas al medio empresarial / organizativo, en el que el patriarca, muchas veces, desde el juicio y la crítica, desde la interpretación interesada de la situación y de los hechos, ordena y manda, corta el bacalao,

y establece una única forma de estar en el mundo, muchas veces tan dura, tan rígida, tan desconsiderada, sí, con tan poca consideración hacia el alter, ya sean hombres o mujeres, ancianas o niños, para qué vamos a hablar de los animales o la naturaleza,

que a veces cuesta creerlo,

sí, a mí me cuesta entender que OPEN MIND – OPEN HEART – OPEN WILL tengan tan buena acogida y que el niño natural – la madre protectora – el ser adulto tengan tan mal cartel y tanto rechazo, que hasta los tenemos que evitar,

cuando en realidad son lo mismo, y en eso ando, buscando un pequeño argumentario relacionado con el uno (el niño) y la otra (la madre), y me encuentro con esta frase preciosa,

un ser adulto creativo es un niño que ha sobrevivido,

de Úrsula K. Le Guin, 

una frase que me lleva a un par de blogs con citas relacionadas con el niño natural y su creatividad, creatividad que en el campo organizacional y social se convierte en innovación, aspecto que llama más la atención a los gestores y líderes,

porque se puede traducir en negocio, ay, qué ciegas estamos, algún día nos daremos cuenta que no podemos respirar billetes, comer billetes, beber billetes, y que con esos billetes que adoramos, muchas veces, tampoco podamos comprar la creatividad,

aunque hay personas que piensan que todo tiene un precio, y que todo se puede comprar.

   así lo vimos…

tú qué crees, ¿se puede comprar la creatividad?

y la innovación, ¿podemos comprar la innovación?

y pasando de uno de los 3 caminos a el 3ple camino, en el que estas 3 formas de estar en el mundo, el niño natural – la madre nutricia – el ser adulto, están presentes, ¿se puede comprar la alegría o la felicidad?

navegando desde este dibujo que encabeza hoy el post, entre otras cosas, me encuentro con el blog de Marielo García, del que tomo unas cuantas frases relacionadas con la creatividad,

Linus Pauling “La única forma de tener buenas ideas es tener muchas ideas”

“En los momentos de crisis solo la imaginación es más importante que el conocimiento” Albert Einstein

Erich Fromm “La creatividad requiere tener el valor de desprenderse de las certezas”

Jean Cocteau “Lo consiguieron porque no sabían que era imposible”

Ken Robinson “La creatividad se aprende como se aprende a leer”

Andreas Vucko “Celebra y honra tu imaginación, porque no es de donde tomas las cosas, sino a donde las llevas”

Ursula K. Le Guin “Un adulto creativo es un niño que ha sobrevivido”

qué curioso, 7 citas, 7 reflexiones creativas, quién sabe a qué me recuerda el número 7 …

navegando navegando tú también puedes disfrutar de unas pocas frases de Úsula

Úrsula K. Le Guin

“Nosotros somos volcanes. Cuando nosotras, las mujeres, ofrecemos nuestra experiencia como nuestra verdad, como la verdad humana, todos los mapas cambian. Se hacen montañas nuevas.”

… a ver si un día próximo seguimos  hablando de las mujeres protectoras, y de la madre nutricia, de la empatía y la compasión, OPEN HEART en inglés.

organizaciones innovadoras organizaciones saludables organizaciones excelentes

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

cuando no hay plan B, ¿o sí lo hay?

vuelvo a ver este video en el que Javier Goyeneche, fundador de Ecoalf, entrevistado por Diego Isabel La Moneda, promotor del NESI, nos cuenta los fundamentos de esta empresa de moda sostenible,

que apuesta por cuidar los recursos del planteta, ya estemos hablando de petróleo,

no hay que seguir cavando más profundo para obtener petróleo, podemos transformar la basura a través de sofisticados procesos de innovación otra vez en hilo, con el que hacer tejidos y producto,

de hecho ya han reciclado más de 70 toneladas de redes de pesca, hechas con Nylon 6, con ahorro en agua, emisiones y energía, convirtiendo un proceso de 17 pasos, si se inicia del petróleo, en un proceso de 7 pasos, a partir de “basura”,

reciclando millones de botellas de plástico, poliester,

reciclando algodón, mediante un proceso mecánico que necesita cero agua, frente a los procesos originales de producción del algodón, 2500 litros de agua por cada kilo de algodón, aproximadamente,

materias primas recicladas que son parte de este nuevo concepto,

en el que desarrollan productos con una calidad y diseño que compiten con las primeras marcas del mundo de la moda, productos que un cliente final no va a comprar, por mucho que me encante tu historia,

si no me gusta el producto en sí, si no me queda bien, si no es bonito,

y ahí sigue esta entrevista, sencilla, tan bonita, en la que Javier nos comparte su sentir, el cambio viene por las personas  y por las empresas, no tanto por los gobiernos, y en el que nos anima a ser de nuevo agentes activos, también desde el consumo,

cuando premiamos a las organizaciones que hacen las cosas de una forma coherente con los valores que representan, y con los nuestros, y dejamos de consumir aquellos productos que no lo hacen,

en una historia que esperamos poder escuchar en vivo en la próxima edición del NESI, se está acabando el video, y me quedo enganchado en esta imagen con la que Diego y Javier cierran la entrevista, porque no hay un plan(et) B.

   así lo vimos…

en este texto, tal vez caigo en la contradicción, me pregunto cómo no va a haber un plan B, si siempre hay una segunda forma, y una tercera, no hay más que escuchar el testimonio de Javier, en esta historia de innovación y respeto, de hacer las cosas.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo de el 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

espacios de libertad para probar, equivocarnos y seguir probando

Eva me remite este enlace al proyecto the Cross Border, una escuela de Teatro Aplicado, en la cual el teatro no es sólo un fin, sino un medio: para resolver conflictos, para recuperar historias olvidadas, para que personas de distintas generaciones o distintos países jueguen juntas, una escuela formada por personas que se desarrollan en diferentes ámbitos,

desde la formación de formadores  (profesores, trabajadores sociales, profesionales de la cooperación…) hasta el trabajo directo con comunidades, en una propuesta que convierte el teatro en una herramienta de transformación social y educativa, presente en centros de artes escénicas, y en centros educativos,

y me imagino un cole en el que estos valores que promueven, la cooperación, el apreHendizaje experiencial y la innovación se hacen presentes, y me quedo leyendo, dejándome empapar, una pedagogía en la que la teoría y la praxis van de la mano, en la que el juego y el disfrute son la base del trabajo,

buscando nuevas formas de desarrollar nuestros proyectos, lanzándonos al vacío sin saber si va a haber red, en este mundo en el que la incertidumbre se ha hecho grande, todo parece que está aquí para quedarse,

 

y pienso “qué bonito”, y siento “qué susto”, sin red, y me imagino más centros educativos y más organizaciones en los que el apreHendizaje experiencial, el disfrute, la colaboración y la innovación se hacen presentes.

  así lo vimos…

y me quedo navegando en este proyecto con títulos tan sugerentes, “Alicias buscan maravillas”, “fiesta, fiesta, fiesta”, “perdidos en nunca jamás”, disfrutando de los resultados de tanta creatividad, que se convierte en innovación… social y educativa.

en este paseo de viernes, en el que se hace presente la palabra cross border, frontera,

y en el que hago un paralelo, una vez más, entre el mundo del cole (el apreHendizaje inicial) y la empresa (la práctica de nuestro día a día, en nuestro ejercicio de TRANSformación del mundo, y de la realidad),

releo estas frases tan propias del mundo de la innovación,

un lugar donde atreverse a plantear proyectos innovadores, un espacio de libertad para probar, equivocarnos y seguir probando,

una frase se cuela en mi móvil

“lo más difícil de aprender en esta vida es qué puente hay que cruzar y qué puente hay que quemar”.

Bertrand Russell

qué puentes hay que quemar – qué puentes hay que cruzardejar ir – dejar venir

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

 

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe, que compartimos desde este enlace.