el camino del maestro

camino de Aranjuez, para una entrevista en un colegio, paso al lado de la planta de Gestamp en Seseña, y no puedo evitar acordarme de Dani, este joven que conozco en mi primera etapa como consultor, en un proceso de desarrollo de procesos,

que termina con una exitosa certificación, en una auditoría en la que no detectan ninguna no conformidad, hecho extraño en la política de AENOR, al menos en aquellas fechas, poco o nada puedo comentar de la certificación de sistemas hoy en día,

un proceso al que sigue, 11 años más tarde, un segundo proceso relacionado con la identidad corporativa y las relaciones personales dentro de la organización, tras una reunión en la que se va a gestar el nombre de nuestra organización,

una reunión en la que Dani me hace recordar los 7 hábitos de Covey, y los cuatro elementos que existen en cualquier persona, y en cualquier agrupación de personas que podemos formar, los planos mental – físico – emocional, 3, y el plano identitario,

dos de ellos tan tangibles siempre, el plano mental y el plano físico, dos de ellos tan des-estructurados y dejados de lado, en muchos casos, en el mundo organizativo, dos planos a los que responde nuestro nombre,

organizaciones con espíritu y corazón,

en una alusión clara a estos 2 ámbitos fundamentales, que priorizamos y cuyo desarrollo acompañamos, la identidad de la organización y las relaciones, el mundo relacional de todo tipo, dentro y alrededor de la organización,

quién sabe por qué re-contacto con la web que Dani ha creado en esta nueva etapa de desarrollo, el viaje del maestro, the sensei journey, una página que habla de una trayectoria responsable, dinámica, lúcida, vivida desde el respeto,

una página que habla de ese interés que siempre ha tenido Dani por las personas y su desarrollo, personal y profesional, los dos elementos que conforman nuestro canto, desde su particular Yo soy.

   así lo vimos…

y re-contacto con Dani, tal vez una conversación puede dar vida a un nuevo proyecto, porque lo que ocurre una vez puede no ocurrir una segunda, pero lo que tiene lugar dos veces ocurrirá, sin lugar a dudas, una tercera.

y me sonrío al ver la cabecera de este espacio, y el nombre que esa conversación inspira, nuestro nombre, organizaciones con espíritu y corazón, qué bonito, Dani, qué bueno, y como no puede ser de otra forma, qué necesario.

si un día de estos estás buscando un coach, un compañero de viaje, aquí tienes mi recomendación, no dejes de contactarle, Daniel Beteta, un cariño grande en esta obra de teatro, también conocida como biografía, que es mi vida.

 

Dani, tengo ganas de contarte y compartir contigo 7 emociones,

un modelo de responsabilidad emocional, creo que te va a alegrar ver juntas estas dos palabras, creative commons, inspirado por la teoría del color de Goethe y la teoría U de Otto Scharmer,

una obra fundamental, con el desarrollo del campo de la atención y la teoría del campo, y una estructura para el desarrollo del liderazgo colaborativo desde la responsabilidad personal, y un camino de sanación personal,

open mind – open heart – open will,

que tiene todo que ver con 3 dinámicas de evolución sanadoras, que todas nosotras podemos desarrollar en nuestras vidas, pero creo que ese es otro tema que no va a tardar en salir en este espacio, sin lugar a dudas continuará…

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acompañadas por esa energía tan especial del 2018

desde organizaciones con espíritu y corazón te deseamos un 2018 pleno de conciencia y emociones, ahí están el espíritu y el corazón, tan mágico y verdadero como tu propia vida, tan bonito y bueno como tú misma.

2018 se abre ante nosotros con una vibración sumamente interesante.

Numerológicamente es un número 11 (2+0+1+8=11), número Maestro que abrirá niveles importantes de consciencia para todos. El número 11 nos invita a ver más allá de las apariencias, probar y desarrollar mayores niveles de espiritualidad y consciencia, no basta con lo ya experimentado, hará falta profundizar mucho más dentro de nuestra experiencia espiritual en la Tierra. El 2018 será un año de respuestas y revelaciones importantes. Si tienes mucho tiempo con asuntos bloqueados ó enfermedades que no han encontrado liberación ó sanación hasta ahora, este año puedes conectar con la causa profunda de su creación y la sanación como consecuencia. Si aún no logras desarrollar tus dones en su máximo potencial, este año puede ser la oportunidad para conocer y experimentar tu Yo verdadero en su máximo potencial.

Por otro lado, el 2018 tendrá la influencia del signo del Perro (del Horóscopo Chino)  un signo de mucho amor, nobleza y bondad y también de mucha conexión con la Tierra. Esto nos abrirá un ciclo de materialización a muchos niveles, será un buen tiempo para traer a Tierra todos esos proyectos que vibran en amor y servicio. Será un tiempo de florecimiento para todos aquellos nuevos proyectos que estén alineados a la nueva energía, por darte tan solo algunos ejemplos, puede ser un excelente año para la creación de productos naturales u orgánicos, la construcción de casas autosustentables, nuevas formas de comunicación, nuevas formas de enseñanza, educación o sanación. Todo lo que promueva un bien colectivo y nos acerque a nuestra verdadera esencia tendrá amplios caminos para prosperar.

Ahora bien, este 2018 tiene dos vertientes importantes, una es la influencia del ya mencionado número 11, otra es que si reducimos este número 11 a 2 (1+1=2) entonces podremos ver una influencia más en el 2018. El número dos es un número de parejas y asociaciones y como consecuencia, es un número de cooperación, empatía, consideración hacia los otros, e incluso diplomacia.  Todo lo sembrado durante el 2017 podrá entonces florecer trabajándolo en sociedad o en pareja durante el 2018. Si el desarrollo espiritual de una persona estuviera limitado, entonces durante el 2018, estará regido solamente por el número 2, pero si el desarrollo espiritual de la persona es el suficiente, podrá entonces trascender esta vibración al número 11 y será aquí donde la magia nos brinde un significado mayor a nuestra existencia.

El 2018 es un año con una magia fuerte y poderosa. Para vivirlo hace falta sintonizarse a esta vibración. Ten muy claros tus ideales y permite su creación a través de las puertas que se vayan abriendo. Ábrete a los mensajes, las señales, la guía espiritual, angélica o intuitiva ¡es un año para crear magia en tus creaciones terrenales! Es  un año de revelaciones y misterios ocultos. Sintoniza con esta frecuencia y haz de este año tu año.

   así lo vimos…

recibo este texto de Silvia, que lo recibe a su vez de Arantxa y Jean Guillaume Sales, profesor de la escuela francesa de biodescodificación, muchas gracias por  compartir con nosotras estas letras y este enfoque para este año nuevo .

para acompañar el texto elijo de entre todas las imágenes que recibo en wasap ésta, que me manda Eva, una imagen en la el número 2018 pinta un curioso Belén, la madre, María, cuidando del niño Jesús, en el pesebre, el bebé, el niño natural,

con la mirada atenta de José, apoyado en el cayado, el ser adulto que acompaña a nuestra preciosa madre protectora y a nuestro niño natural, ojalá que seamos capaces de vivir el 2018 con estas 3 energías tan potentes,

niño natural, madre protectora, ser adulto, 3 energías tan consustanciales con nuestra naturaleza humana triformada,  para vivir una vida en el pensar – sentir – hacer congruentes.

desde organizaciones con espíritu y corazón te deseamos un 2018 pleno de conciencia y emociones, ahí están el espíritu y el corazón, tan mágico y verdadero como tu propia vida, tan bonito y bueno como tú misma.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional en el que integramos emociones con consciencia (atención y presencia) y con los fundamentos del buen trato, que seguramente hoy resumimos mejor que nunca con este número Belén,

creative commons, inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe, un muñeco (todo modelo lo es) que puedes descargar en este año que comienza, con la atención de sus padres, mamá y padre, desde esta página web.

desentrañando el enigma (tú también puedes morder la manzana)

me llega este curioso video de Alan Turing, el hombre que encuentra la solución a ENIGMA, sí, es el primer gran hacker de la historia, capaz de crackear el código “irrompible” nazi Enigma,

considerado por algunas personas el padre de la computación,

un video en el que plantean que el símbolo de Apple, la manzana mordida, es un tributo a la vida de Alan Tuning, que se suicida comiendo una manzana, que él mismo rocía con cianuro,

al ser encarcelado por un delito que tiene bien poco que ver con las cosas bien o mal hechas, mejor te dejo con la pregunta, ¿cuál es el delito que Alan Tuning comete, y que le lleva a la cárcel en pleno siglo XX?

   así lo vimos…

sí, la sociedad encarcela a Alan Tuning, una persona que contribuye de forma notable al término de la segunda guerra mundial, eso es hacer, sí, señor, por Ser, no por hacer, por Ser homosexual, en concreto

después de ver por casualidad Casino Royale anoche, una película del afamado agente 007, el macho alfa en su apogeo, pienso en este mundo tan extraño en el que un agente especial consigue desencriptar la información más secreta en un plis plas,

mientras yo me paso un fin de semana completo des-entrañando los misterios de una hoja excel que yo mismo he hecho, que se me escapan por aquí y por allá, una hoja que no deja de romperse cuando corto y copio una fila,

debe ser que las fórmulas que aplico y las referencias fijas y relativas, ésas que se hacen con el signo del $ (dólar), no se dejan cortar y pegar, o al menos con las tijeras que yo utilizo,

y pienso esa sensación que me invade últimamente, a mí también me gustaría hacer una aportación a este mundo, me gustaría sentir que mi vida ha tenido algún sentido, que ha dejado un rastro sano,

es un extraño anhelo de contribuir,

no puedo evitar pensar en Alan y en su contribución, y en cómo se la pagamos, mientras este mundo inconsciente sigue vendiendo un modelo de cómo debe ser el hombre, de cómo debe ser la mujer,

si tienes un rato te la recomiendo encarecidamente,

007, casino royale.

ya sea cierto o no, copio unas imágenes de esta extraña empresa que tiene como logo una manzana que alguien mordió, ¿fue Adán?, ¿fue Alan Tuning?, ¿fue el ínclito, el maravilloso, el de los dedos vertiginosos al teclado, Bond, James Bond?

 

menuda desfachatez, un logo lleno de colorines, ¿no te parece una locura?, ¡¡¡a este tipo de gente les deberían encarcelar!!!

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional, inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe, que desarrolla una comprensión del mundo emocional con base en 7 emociones,

7 energías que representamos con los 7 colores del arco iris, alguien pensará que a nosotros también nos deberían encarcelar, qué bueno que, aunque nos haya llevado un tiempo, ya estamos en el siglo XXI,

un modelo en el que el color surge del baile de la luz y la oscuridad, en el que contemplamos energías del mundo material y del mundo espiritual, por medio del cual promovemos el desarrollo de la atención y la presencia,

un mundo en el que los valores y el buen trato están presentes, no es mal intento con el que continuar, en este día rarito, en el que no sé si de mayor quiero ser como Alan o como Bond, James Bond.

puedes descargar 7 emociones, creative commons, desde este enlace 

 

 

 

revisito a Simon Sinek, gracias a Jaume Gurt

Paco me pasa un enlace a Jaume Gurt, “tal vez le conoces, Mikel, tal vez te interesa contactar con él”, en referencia a el futuro emerge, ese proyecto o iniciativa que relaciona mundos hasta cierto punto inconexos,

la educación y la salud, la iniciativa social y el desarrollo corporativo, el dinero y la conciencia,

y me acuerdo de Jaume y de Joan Pau, y de aquel proyecto en el que colaboro, ya hace 4 años, Prepárate Madrid 2013, ese proyecto que surge en Barcelona para acompañar el desarrollo de personas en situación de paro o en tránsito laboral,

“sí, sí le conozco a Jaime”, y decido re-contactar con él, busco sus datos en el móvil, nada, no tengo el teléfono suyo, en la base de datos, en su perfil de linkedin, y quién sabe por qué, curioseando, enlazo con esta charla de Simon Sinek,

un video en el que este conferenciante experto en gestión nos recomienda comunicar de forma estrictamente contraria a cómo lo hacemos de forma habitual, desde dentro hacia fuera, en vez de desde fuera hacia dentro,

empezando con el why, con nuestro por qué particular,

déjame que lo reformule ligeramente, con nuestro para qué particular,

un video en el que se apoya en el ejemplo de Apple, porque una vez hemos sintonizado con el para qué de una organización, de una marca, de un grupo de personas, estamos más cerca de ser parte del grupo, de formar parte del grupo,

convertido en una nueva tribu,

sí, creo que es el motivo por el que me junto hace cuatro años a esta iniciativa liderada por Joan Pau Fisas, Prepárate, que me lleva a conocer a Jaume, este hombre interesado por el liderazgo y por el desarrollo positivo de personas y organizaciones,

con el que vuelvo a re-contactar, muchas gracias, Paco, por el recordatorio, y siento que el futuro emerge cuando entramos en contacto con personas con las que ya hemos sintonizado en el pasado,

y con las que tenemos ese para qué común, que nos facilita entrar de nuevo en contacto, y compartir.

   así lo vimos…

y me acuerdo de los posts de Prepárate 2013, ese proyecto con el me inicio en esta extraña forma de comunicar, por medio de historias que encierran un para qué, y un desde dónde, que no es siempre evidente, pero que anda por ahí inmerso,

y en el que te animamos a indagar.

aprovechando el viaje,

me vuelvo a preguntar el para qué  de esta iniciativa, organizaciones con espíritu y corazón, y de este blog, y contacto con una idea casi absurda, un mundo con menos lobos, sí, y también con menos ovejas, un mundo con menos dolor,

con mucho más color, y en el que más y más personas se relacionan, y se desarrollan, de dentro hacia fuera, desde su luz.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional que nos permite integrar fundamentos de la atención (que deriva en escucha y conversaciones) y del buen trato, en un mundo en el que nuestros valores están presentes,

y tienen una correlación con nuestro especial “desde dónde”, y “para qué”,

un modelo inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y por la teoría del color de Goethe,

con más color,

de dentro hacia fuera,

que se haga la luz en nuestras vidas, claro que sí.

 

 

¿te imaginas un mundo sin lobos … y sin ovejas?

acabo de ver un video que me lleva a cuestionarme cuál es el “para qué” que me mueve, qué me lleva a fundar hace unos años la sociedad limitada “organizaciones con espíritu y corazón”, curioso nombre para empezar,

qué me mueve a desarrollar el programa “organizaciones que encuentran y cuentan cuentos”, o a escribir 7 emociones, un modelo de responsabilidad emocional que acepta una adaptación a un entorno corporativo y a un entorno educativo,

y conecto con la historia del autobús, de eso hace ya 13 años, esa historia en la que un niño que ingresa en primaria le tiene miedo al profesor, una historia de un niño al que con menos de 6 años le falta juego en su vida,

una historia que crea un hilo invisible entre el mundo corporativo y el mundo educativo, convertido en procesos de apreHendizaje, en el que tantas y tantas personas se encuentran aleccionadas, y sometidas,

en el que abundan tantos verdugos y tantas leyes, tanto juicio y tantas consecuencias, tanta crítica y tantas reprimendas, tanta censura externa e interna, y una imagen viene a acompañarme, una imagen de juventud, el lobo escondido de Kukuxumusu,

una imagen que refleja como pocas el mundo en el que vivimos, en el que los lobos, unos pocos, dominan a unas muchas, las ovejas, que, quién sabe por qué, se hacen una en el rebaño, en un juego natural de supervivencia,

un juego que aunque parezca lo contrario no es un juego normal, más bien al contrario, es un juego muy raro,

porque no es un juego entre uno y muchas (un lobo y muchas ovejas), sino entre uno y uno (un lobo y un rebaño), o entre uno y ninguna (porque en el rebaño impera la ley del “yo no soy”, mejor no sobresalir, mejor no destacar, mejor no sacar el pie del tiesto),

y me animo de nuevo al entender para qué estoy yo aquí, y el sentido de la historia del autobús en mi vida, y el regalo de Gorka, mi hijo mayor, un niño al que no le han permitido jugar y que tiene miedo al profesor, convertido en lobo, qué curioso,

algo que no es tan infrecuente, muy a pesar de tantos profesores y madres, papás y maestras, en casa ni en el cole, entornos de preparación para nuestro posterior desarrollo profesional, convertido en trabajo,

y me permito soñar, una vez más, en un mundo diferente, tan parecido y tan distinto, en el que hay muchos menos lobos, y mucho menos miedo y ovejas, de la misma forma que hay menos rebaños y menos uniformidad,

uniformidad, palabra curiosa, una e informe,

o una única forma de Ser.

   así lo vimos…

por algún motivo contacto con la dinámica del perseguidor y la víctima, esa dinámica que tanto nos interesa, porque es necesario verla para prevenir el mal trato, ya que no podemos prevenir lo que no vemos, o lo que simplemente negamos,

y para poder integrar y desarrollar los fundamentos del buen trato,

si queremos hacer florecer comportamientos positivos en nuestras vidas, en el cole, entorno educativo TRANSformado en procesos de apreHendizaje, y en el trabajo, convertido en procesos de desarrollo profesional, de los grupos y de la comunidad.

la des-aparición del lobo y de la oveja no es en sí misma ni buena ni mala,

es estrictamente necesaria, al menos si nos interesen modelos relacionales nuevos, en los que el niño natural y su creatividad pueden expresarse, en entornos y ecosistemas que favorecen la innovación empresarial,

entornos saludables en los que la madre protectora está presente, y en los que toda la diversidad, riqueza y compromiso de nuestro Ser adulto, convertido en comunidad, puede expresarse, por fin, en libertad. ¿eres capaz de imaginarte un mundo sin lobos ni ovejas?

¿te interesan el desarrollo del buen trato, de la conciencia y de la humanidad?

agradezco a Kukuxumusu por el regalo de este dibujo, y a una persona anónima por esta foto de la taza de escondido encima de un pañuelo, como no podría ser de otra forma … cuadriculado.

puedes descargar 7 emociones, un modelo de responsabilidad emocional creative commons, inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe, desde este enlace.

dando rienda suelta a la imaginación

un jueves cualquiera me levanto un poco tarde, ayer nos juntamos un grupo de amigos a cenar en casa, despejo el desayuno, y despejo el post, que estaba preparado desde ayer, y me imagino cómo podría ser un día en el que doy un taller,

en el que salgo a comprar un rollo de este celo que ponen los pintores en las paredes para salvaguardar los marcos y los rodapiés, ¿es cinta de pintor?, creo que es lo único que me hace falta para dar el taller, un identificativo de los nombres de las asistentes,

qué bueno que justo al lado de mi casa hay una tienda en la que puedo comprarlo sin desviarme muy lejos, si no tal vez ni llego a la hora, y me imagino cómo es llegar al trabajo sin atasco, para eso ponemos el taller a las 11, ¿no?,

y en el caso de que pille atasco me imagino que he salido con suficiente margen como para llegar a tiempo, y que no me pongo de los nervios, ni siquiera al acordarme que me he olvidado de dos cosas al preparar el material del taller,

qué bonito es esto de la imaginación,

y puestos a imaginar, vamos a celebrar el taller de 7 emociones en la central de un corporativo, en una de esas firmas que pueden lanzar un prototipo, para dejarse sentir si ese prototipo puede hacerse en otra dimensión, tal vez puede escalar,

y me imagino que ese grupo de personas, profesionales de los ámbitos de comunicación, desarrollo de personas, responsabilidad social, se divierten tanto con las dinámicas como se divierten en un cole o en una AMPA, y se dejan jugar,

dedicando este trayecto, este viaje en 3 etapas, la visión diurna, la visión nocturna, y los cambios de visión, a sus seres más queridos, un viaje en el que también se van a permitir imaginar y soñar, en un mundo lleno de color,

y me imagino tantas cosas que pueden pasar y que tal vez nunca pasan alrededor de un círculo, o que tal vez sí, quién sabe si un día me acerco a esta tienda de esta organización, en la que mi imaginación ha comprado este rofllo de cinta de pintor,

y me acerco a la pata coja, cruzando la A-6, junto a la dehesa de Navalcarbón, sin atascos, sin coches, sin prisas ni contaminación, sí, me imagino que este prototipo escala en otros ámbitos de la sociedad,

al grupo le interesa y le encuentra una vía para desarrollarse en el cole, el mundo educativo, convertido en procesos de aprendizaje, un mundo en el que influimos a la siguiente generación, hijos y sobrinas, dentro de no tanto nietas y nietos,

desde la comprensión de nuestro precioso mundo emocional, apoyando el desarrollo de este liderazgo colaborativo, tan necesario, que está por venir, con nuestra ayuda necesaria,

y no sé por qué me río ante este ejercicio de desbordante imaginación.

   así lo vimos…

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional que integra los fundamentos del buen trato y del desarrollo de la conciencia y la presencia, desde el campo de la atención,

inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe.

si quieres, te invitamos a que tú también seas parte de este ejercicio desbordante, y te permitas imaginar que es posible descargar 7 emociones, creative commons, sí, puestos a imaginar mejor si es gratis, desde este link.

un mundo de “causualidades” a nuestro alrededor

en una curva del camino, te puedes suponer que no vamos en autopista, esas viales que nos ayudan a llegar rápido, sin enterarnos de nada, recontacto con un mundo de “causualidades”,

al ver cuando no toca el primer capítulo de la séptima entrega de juego de Tronos,

y reconctacto con una imagen de San Juan de Gaztelugatxe, un precioso paraje en la costera vizcaína, entre Bermeo y Bakio, en donde voy a emplazar a un grupo de amigos para una conversación próxima, relacionada con “el futuro emerge”,

un proyecto en proceso que busca conectar lo viejo y lo nuevo, el mundo corporativo con el mundo social, el liderazgo actual con el liderazgo que viene, una nueva forma de hacer las cosas que está más próxima a la generación de los milenials,

tecnologías agile, learning by doing, los makers, como individuos o como tribus, es terrible, de repente nos han invadido los anglicismos, ¿será que no somos punteros en este mundo que viene?,

y me dejo llevar por el asombro ante esta “causualidad”, sí, he escrito bien, porque una “causualidad” es una casualidad que te está esperando, por la que tienes que pasar sí o sí, que bien puedes dejar en paso, pasar in-advertida,

o hacer algo con ella,

y es lo que hago en la composición de la convocatoria de “el futuro emerge”, ya no convoco al grupo a Eneperi, aunque sea el punto de encuentro, ahora les invito a Rocadragón,

castillo de ficción que se aloja donde hoy puedes visitar la coqueta ermita de San Juan de Gaztelugatxe, y hacer tañer la campana, que se mezcla con la sal de las olas, ahí abajo, y el aleteo de las gaviotas, alrededor,

y mando una convocatoria llena de una energía muy bonita, es la energía que nos regala esta “causualidad”, tengo que reconocer que en algún sitio de mi interior estoy contento, muy contento, para mí este sitio es muy significativo,

un contento que se nota en todo lo que hacemos, un contento que de alguna forma nos impregna e irradiamos,

y como no estoy justo de tiempo en estos días de verano que preceden las vacaciones me dejo navegar por internet, y hago clic en este enlace, que me lleva a una colección de localizaciones en España de la séptima entrega de Juego de Tronos,

una colección a la que en breve voy a volver,

y observo de buenas a primeras, no hace falta ser un lince, que de las 3 localizaciones que hay en el país vasco apenas conozco una, no conozco la playa de Muriola, en Barrika, a tiro de piedra de la casa de ama,

y muy cercana a playas que sí conozco y frecuento, Atxabiribil, qué palabro más raro, en Sopelana, o las playas de Plencia y Gorliz, ¿será que la autopista no pasa cerca de esta playa?,

así como no conozco la playa de Itzurun, en Zumaia, en esa otra costera que me encanta, la costera guipuzcoana, con una hilera de nombres espectaculares, empezando en Orio, Zarautz, Getaria, Zumaia, …

y pienso cuántas cosas nos perdemos cuando viajamos a 140 por autopista, reduciendo prudentemente a 120 cuando llega el radar de turno, tan “aprisados” como andamos, tan alejados de la “causualidad” del camino,

tan alejados del asombro por aquello que se esconde tras cada curva, en cada esquina, una “causualidad” que está ahí esperándote, una “causualidad” que tal vez pase in-advertida, una vez más, ójala no.

   así lo vimos…

y re-conecto sin querer con un programa de comunicación interna colaborativa que denominamos en su día “organizaciones que encuentran y cuentan cuentos”, con una segunda denominación más formal, “historias que TRANSforman”,

un programa en el que hacemos hincapié en una nueva forma de contar historias reales, “sucedidos”, que diría mi abuelo José, por medio del zoom emocional, algo nos ha tocado dentro y lo queremos compartir ahí fuera,

un zoom emocional que es perfecto cuando, adicionalmente, no sé si de forma previa o en paralelo, conectamos con las “causualidades” que pueblan nuestra vida, convertidas en “milagros”, en esta frase de Albert Einstein,

Hay dos formas de vivir la vida, la primera es como si los milagros no existieran, como si nada fuera un milagro; la segunda es vivir la vida como si todo lo fuera.

Y cada día tengo más claro por qué es necesario contactar con la curiosidad y el asombro en nuestras vidas, capacidades propias de nuestro niño interior.

en la teoría U 3 movimientos son fundamentales, OPEN MIND, mente abierta, OPEN HEART, corazón abierto, OPEN WILL, voluntad abierta, uno de los cuales está relacionado con las líneas arriba,

OPEN MIND,

una apertura de mente que tiene todo que ver con volver a contactar con nuestra curiosidad natural, con nuestra capacidad de asombro, para volvernos a abrir a un mundo lleno de “causualidades”.

ésta es una de las capacidades fundamentales en el proceso de la innovación, en el proceso de “dejar ir” lo viejo, lo conocido, lo comprobado, para abrirnos a lo nuevo, y a la magia de lo que está por venir, con nuestra colaboración necesaria.

7 emociones es un modelo de inteligencia emocional inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe, en el que integramos el desarrollo de la curiosidad y el asombro, tan propios de nuestro niño natural.

puedes descargar 7 emociones, creative commons, por medio de este link.

3 claves para el desarrollo organizativo y social

analizo las 3 prácticas propuestas como el fundamento de un sistema que opera en una organización modelo, ya sea negocio o no lucrativa, en el libro “Reinventar las organizaciones”, bajo el prisma de las 7 emociones, las 3 prácticas son las siguientes:

la práctica por la autogestión,

el desarrollo de la plenitud, y

escuchar el proceso evolutivo,

y correlaciono estas 3 prácticas con las emociones que las hacen posible, empezando por la práctica de la autogestión, que sólo es posible desde el orgullo humilde, o el orgullo sano, un orgullo que se ha despegado del control, y de juegos de poder,

no soy yo identificado con mi ego, sino yo al servicio de, conectado con mi yo Soy, con mi ser superior,

para pasar a la lucha por la plenitud, yo Soy que se presenta sin máscaras, que incorpora en la organización en la que se desarrolla (no en la que trabaja, con las connotaciones etimológicas de trabajo, tripalium) y crece,

a la que contribuye con mis capacidades, mis anhelos, mis aspiraciones (más allá de mis necesidades), mis valores, cercanos a los valores y a la identidad de mi organización, un proceso en el que Yo Soy se acerca a Yo soy tú,

en un proceso de congruencia creciente, que inicia en el proceso de ingreso en la organización, y se desarrolla en la vinculación con otras personas y grupos con los que colaboro,

una congruencia y una conciencia del todo que bien podemos relacionar con la energía de la comprensión,

para escuchar el proceso evolutivo, por medio esa conexión con lo sutil que tiene mucho que ver con el contacto con los valores organizativos, convertidos en prácticas, introduciendo espacios de reflexión en la organización, de silencio intencional,

con reflexiones en grandes grupos, invocando la energía de todo el sistema,  en procesos de indagación apreciativa, desarollando coaching de equipos y entre pares, y capacidades de resolución de conflictos, centrados en la relación,

si lo observamos desde fuera el objetivo es el hacer conjunto de todas las personas y grupos de personas que operan en la organización, de forma congruente con la cultura y valores organizativos,

un hacer conjunto, traer juntas lo nuevo, que podemos relacionar en gran medida con la alegría de 7 emociones, 3 prácticas en organizaciones emergentes que guardan relación con 3 emociones que paso a resumir,

autogestión, orgullo humilde,

desarrollo de la plenitud, comprensión,

escuchar el proceso evolutivo, comprensión y alegría,

no me extraña que comparta y disfrute de la lectura de ese libro, Reinventar las organizaciones, que resulta extremadamente simple, en contra de la impresión inicial, tras leer el prólogo, y que resume 3 prácticas fundamentales de las organizaciones de futuro,

la práctica de la autogestión,

el desarrollo de la plenitud, y

escuchar el proceso evolutivo de la organización,

un ABC que correlacionamos con las 3 emociones propias del desarrollo espiritual de las personas y de los grupos del modelo 7 emociones,

el orgullo (humilde),

la comprensión,

la alegría,

3 prácticas fundamentales que son factibles si cruzamos de una vez la puerta del EGO, esa puerta que separa nuestro mini-yo de nuestro Ser verdadero, ése que reside en nuestro interior y sólo busca realizarse,

por mi bien y el de todas mis compañeras, hermana planta, hermana piedra, animales de todo tipo y especie, animales, también, de mi propia especie, empezando por mis seres más queridos y familia,

ni tan lejos ni tan diferentes de la gran familia que formamos todas juntas, tu familia, la mía, la nuestra, la humanidad, convertida en universo.

   así lo vimos…

releo las líneas de arriba, y contacto con un dibujo perdido en los tiempos, tal vez son ya dos si no tres los años que nos separan, por medio del cual intento representar la congruencia entre los valores de una persona y la organización,

y siento que sí, que hay una verdad en “Reinventar las organizaciones”, y en estas 3 prácticas fundamentales que nos ofrece su autor, Frederic Laloux, 3 prácticas que es necesario explorar.

7 emociones es un modelo de inteligencia emocional que relaciona las emociones del mundo del tener y del ser, de nuestro trabajo en la tierra y de nuestro desarrollo personal, así como del desarrollo de los equipos de trabajo y las organizaciones,

esto es, el desarrollo positivo de personas, equipos y organizaciones.

7 emociones, creative commons, es un modelo de inteligencia emocional inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe

 

 

 

 

 

 

2 hemiciclos en la uni

juanfedisfruto la mañana del jueves desplazándome hasta Oñati, para dar pie a una conversación presencial, en vez de a una charla por teléfono o por skype, hay dinámicas que la tecnología no puede soportar a la fecha,

como es sentir la energía de una persona, y entablar una conversación que se aleja de la formalidad y el protocolo convencional, para pasear por el centro, respirar sus salas y espacios, y dejarse llevar de entorno en entorno,

y por las explicaciones de Juanfe,

éstas aulas corresponden a la universidad convencional, éstas corresponden a la universidad dual, y éstas a una tercera universidad de la que un día quiero hablar, una universidad en la que el conocimiento crece de forma experimental,

y voy disfrutando una visita que no había imaginado de ninguna forma, pero de entre todas las formas imaginables no había imaginado en ningún caso ésta, tal vez es que tengo que poner a trabajar la imaginación,

mientras yo mismo me respondo en esta conversación en la nada,

quizás es que en su defecto sigo trabajando la sorpresa,

auditorio

y la sorpresa va en aumento hasta que Juanfe me invita a pasar al auditorio, un espacio que se encuentra  sobre la nada, o lo que es lo mismo, sobre el espacio alto alto alto del vestíbulo, los enanitos de ahí al fondo son personas,

en una obra de ingeniería que tiene una viga maestra, unas columnas y una colección de tirantes, pero es curioso, siendo como es este concepto bonito, no me sorprende tanto como lo que me encuentro al entrar en el auditorio,

el concepto interior mejora el concepto exterior,

no es un espacio, sino dos, el primero un auditorio aprovechando medio círculo, un hemiciclo al revés, no sé si voy a ser capaz de explicarme, en el que la tribuna no está en la pared plana, sino en la curva,

mediohemiciclo

y en el que las personas asistentes no se encuentran en la curva, sino en disposición de fila convencional,

y el segundo espacio, vamos a llamarle hemiciclo también, pero seguro que tiene otro nombre, Atxondo, Hondarribi, Unamuno, porque ahora a las salas también les ponemos nombre, tal vez se llama sala de reunión 2, o auditorio 2,

aunque no lo creo, se lo tengo que preguntar a Juanfe,

hemiciclo2

me encuentro un espacio abierto lleno de sillas con una disposición circular, y un rotafolios allá a la esquina, 2 espacios o hemiciclos que se convierten en uno único cuando la circunstancia lo requiere, y se corre ese muro de acero que los separa,

murodeacero

y asocio lo que veo, el auditorio y la sala de sillas con el futuro emerge, ese evento en el que hay A ponencias marco, en auditorio, y B conversaciones generativas, en centros de innovación, en centros culturales y de desarrollo social,

A y B, ponencias marco y conversaciones que se retransmiten a la universidad, donde se desarrollan conversaciones adicionales, C, con los agentes que están involucrados en la vida y el desarrollo de la universidad, claro que sí,

y acabo de ver en un sólo espacio la conexión entre lo viejo y lo nuevo, el orden tradicional de las cosas, el saber transmitido en una única dirección, y el nuevo orden que emerge, inteligencia colaborativa que surge entre iguales diferentes,

auditorio, de auditorium, qué curioso, espacio al que asiste una audiencia (público) a escuchar y/u observar un evento o presentación cultural, educativo, político o social, un espacio pasivo,

y B sala de conversaciones, un espacio activo, colaborativo, en el que mi presencia sí importa, no soy un número, hemos llenado el auditorio, 365 asistentes, o paganinis, soy una persona que contribuye con su escucha y su atención,

que se convierte en conversación y en nuevas cosas que podemos hacer juntas, estoy seguro que aquí hay personas formadas en los cuatro campos de la atención y la escucha de la teoría U,

4 campos que se convierten en conversaciones generativas,

en este espacio tan especial, tan de futuro, con la tecnología y con el olor del bosque y la tierra, en un paraje indescriptible, si quieres conocerlo vas a tener que  venir, no se aprecia bien por skype ni por conexión satelital de última generación,

estoy seguro que Juanfe, o cualquiera de sus compañeras, te van a acompañar, con el orgullo que emana este proyecto singular.

hemiciclo2mon   así lo vimos…

el lema de la entrada, en una placa conmemorativa, no puede ser más bello, ni más apropiado, ni más relacionado con lo que acabo de ver, un mensaje de Arizmendiarrieta, inspirador y propulsor del grupo cooperativo Mondragon,

el mundo no se nos ha dado para contemplarlo, sino para transformarlo,

mundopara-transformar

aprender para transformar, como cuenta Echeverría, claro que sí, un lema para una universidad innovadora, a ver si un día de estos escribimos algo de los programas de la facultad y por qué no, del mik,

Mondragon Ikerketa Kudeaketan, hay que ver qué fácil se traduce el euskera al inglés, Mondragon Innovation & Knowledge.

escuelas de conducción hacen falta en la vida

uncorazonestoy en una oficina en el área de desarrollo de personas de una organización en la que hacen coches, tal vez no sea raro que  me reciba una imagen con una carretera llena de curvas, junto con una frase de Coelho,

Straight roads no not make skilfull drivers,

las carreteras rectas no forman al conductor,

qué buena frase para la función de desarrollo de personas,

pero es cuando menos curioso este dibujo que le acompaña, justo arriba, dos casitas y un corazón verde, enorme, dibujado en el verde monte, y aquí me hago una pregunta tonta, si el monte es verde, ¿de qué corazón quieres que sea el corazón, Mikel?,

qué le voy a hacer, me captura la imagen del corazón,

corazonverde

una imagen que nos permite a Laia, a Ismael y a mí transitar por el arco iris, por un mundo de colores cálidos (el rojo, el naranja y el amarillo) y de colores fríos (los azules, el clarito y el oscurito, y tal vez el violeta, sí, el  violeta también es frío),

para llegar al verde, ese color de fusión, el color del dibujo de hoy, que integra lo cálido (la energía de la tierra) con lo frío (la energía del desarrollo personal y de los grupos), ahí va, si estamos en una presentación de las 7 emociones, 3 + 3 + 1 = 7,

una presentación de presente – futuro, presente que se hace realidad con un prototipo, un grupo de 10 a 15 personas voluntarias, 3 sesiones de 3 horas es suficiente para hacer una valoración inicial del potencial del programa en la casa,

futuro que se hace realidad con un programa que puede tener una orientación más presencial (talleres físicos) o más remota (mediante el desarrollo de un curso on-line adaptado a la plataforma de la organización cliente),

con un seguimiento para que el taller no sea flor de un día, un seguimiento a los cuatro niveles de atención, que se convierten en 4 niveles de escucha y de conversación, un seguimiento a las 7 emociones,

un seguimiento a esas 3 figuras que pueblan la sombra de nuestras vidas, el perseguidor, la víctima, el salvador, 3 figuras a las que podemos progresivamente decir adiós, con la compañía de la conciencia, y el desarrollo de un par de nuevos hábitos,

buenas costumbres que desarrollamos en el día a día, en el trabajo y en casa, buenas costumbres y buen trato para con nosotras y nuestros hijos, y siento que en algún punto del  camino el prototipo, bien puede ser en una  empresa industrial,

da paso al seguimiento, ya sea con la app, para integrar el taller en mi vida,  ya sea con una colección de posts, meditaciones, conversaciones con los grupos de padres y madres que integran los fundamentos de las 7 emociones en sus hogares,

como integran las 7 emociones los niños en la escuela,

ahí va, si ya hemos desarrollado un esquema que se denomina 7 emociones y 3 dinámicas en el cole, ¿crees que seremos capaces de desarrollar el equivalente para papá y mamá en casa?,

y pienso en ese corazón verde que viaja de casa al trabajo, y que nos acompaña silencioso en esta reunión, y siento que en un sitio como éste, quién sabe cuándo ni como, va a nacer nuestro primer prototipo de escuela de familias.

corazonverdemon   así lo vimos…

muchas gracias, Ismael, muchas gracias, Laia, por vuestro cariño, vuestro tiempo, y por crear ese espacio en el que una historia personal tiene cabida, Coelho tiene razón, las carreteras rectas no forman al conductor,

a veces hace falta un siniestro total que otro en el camino, si no no aprendemos a conducir del todo bien, así es la vida.