con el martillo de Thor

recibo un correo con el método ThOR, por medio del cual Jean Guillaume Sales nos promete que 3plicamos los casos de éxito con nuestros pacienTes, lo cual es algo parecido a empatar a cero en mi caso, cero pacienTes por 3 es igual a cero,

a no ser que considere en esta lista a mi pacienTe pareja, a mis pacienTes amigos, a mis pacienTes hijas, a mi pacienTe hermana, a mis pacienTes compañeros de viaje y cariños, en cuyo caso voy a sentirme más que contento,

porque es seguro que mi martillo percutirá en su objetivo, volviendo al poderoso brazo que lo lanza, para volverlo a uTilizar, una y oTra vez, porque lo que ocurre 2 veces hacen del 3 una ciencia cierTa, va a ser que sí.

así lo vimos…

y copio este texto que nos regalan Jean Guillaume y el dios ThOR, que debe ser como Aitor en escandinavo, que inscribo en el logo de el 3ple camino, no vayas a creer que sólo se multiplican los resultados a base de mazazos paganos,

El dios Thor.
Su atributo más célebre es su martillo Mjöllnir, con el que crea el rayo, y que le permite sobre todo ser el protector de los dioses y de los hombres frente a las fuerzas del caos, como los gigantes, a los que derriba con regularidad y de los que es el peor enemigo.

El dios Thor era el protector de los dioses y de los humanos frente a las fuerzas del caos. Y la función del terapeuta es ayudar al paciente a reordenar su caos interno hacia un nuevo estado de coherencia al que llamamos solución. Inspirado en este mito, el método ThOR te va a dar los pasos y las estrategias concretas para que puedas ayudar a tus pacientes a salir del caos, poner coherencia en su sistema interno y lograr resultados visibles. 

Cuando Thor lanza su martillo, la particularidad es que su martillo siempre alcanza el blanco y luego regresa hacia Thor, nunca lo pierde. En el mismo orden de ideas, con el método ThOR tú aprenderás a ir a lo esencial y a acertar en el centro de la diana del problema que estés tratando con el paciente. Y con el tiempo afinarás aún más esta competencia, no la perderás; al contrario, será cada vez más precisa y potente. 

en paralelo con el correo promesa de Jean Guillaume, leo otro de Montse Kamala, tmbn me puedo juntar este mes a la comunidad de mujeres al calor de la Diosa, todo ello con la resaca de dejar ir / el camino de la liberación, de David R. Hawkins,

libro que empiezo a leer este fin de semana, y que traza un itinerario que me parece interesante experimentar, sintiendo las emociones, en vez de suprimirlas o reprimirlas, expresarlas o escapar de ellas,

en un itinerario que pasa por dejar de lidiar con la negatividad, y las energías bajas, creando el espacio para que las energías altas afloren de forma natural, dejar ir y permitir que lo semejante atraiga lo semejante,

consolidando una sensación interna de fortaleza e invulnerabilidad, cómo me gusta esa palabra, que nos lleva a la serenidad y paz interior, que sabe que cada problema encierra una solución en la que todas salimos ganando.

copio unos pocos principios básicos de la auto-sanación, para que tú tmbn te apliques, con o sin el martillo de Aitor, abreviatura vasca de Hay Tormenta en mi interior, alguno de ellos muy lógicos, alguno de ellos ligeramente contra-culturales o contra-intuitivos:

  • Un pensamiento es una cosa. Tiene forma y energía.
  • La causa de los pensamientos son los sentimientos suprimidos y reprimidos. Cuando dejamos ir un sentimiento, desaparecen miles o incluso millones de pensamientos activados por éste.
  • Los sentimientos no son el verdadero yo, sino programas que vienen y van. El verdadero Ser interno siempre permanece igual. Por eso es necesario dejar de identificarse con los sentimientos pasajeros.
  • Ignoremos los pensamientos. No son más que interminables racionalizaciones de sentimientos internos.
  • Pase lo que pase en la vida, mantengamos la firme intención de entregar los sentimientos negativos conforme surjan.
  • Tomemos la decisión de que la libertad es más deseable que tener sentimientos negativos.
  • Elijamos entregar los sentimientos negativos en lugar de expresarlos.
  • Entreguemos la resistencia y el escepticismo con relación a los sentimientos positivos.
  • Soltemos los sentimientos negativos, pero compartamos los positivos.
  • Reconozcamos que dejar ir va acompañado de una sensación general de sutileza y liviandad.
  • Renunciar a un deseo no significa que no se vaya a conseguir lo que se quiere. Sólo despeja el camino para que eso suceda.

y me imagino cómo sería esta vida en que nos entrenamos progresivamente en el arte de dejar ir y en el perdón, sí, David R. Hawkins tmbn es estudiante o maestro de Dios, integra en su práctica y en su obra los fundamentos de un curso de milagros,

dejar ir y el perdón de Dios como fundamentos para entender el mundo de la conciencia, un mundo en el que a padre y madre no les formaron, tampoco a la maestra y el profesor de turno, por eso no nos pudieron enseñar mejor, por eso seguimos apreHendiendo,

apreHendiendo para TRANSformarNOS.

y tú, ¿a qué sentimiento le darías un mazazo hoy?,

o mejor, mucho mejor,

y tú, ¿qué emoción dejarías ir HOY?

puestos a imaginar, qué divertido, me imagino un mundo en el que apreHendemos la capacidad de dejar ir, sí, los sentimientos y los pensamientos que originan, que dejan de volver a nosotras como un boomerang, qué curioso, o como el martillo de Aitor,

voy a hacer una pequeña lista con un par o 3 de emociones que me gustaría dejar ir HOY.

en casi toda la bibliografía de emociones y sentimientos nos han contado, o al menos ésa es mi percepción, que los pensamientos generan una emoción, que nos lleva a una acción, una teoría de la vida que no acabo de «encajar»,

me siento relajado al pensar que el mundo puede operar de forma contraria a como me lo han contado, que esta vida puede ser totalmente al revés, una posibilidad que voy a poner en proceso de observación.

dejar ir es una de las capacidades más complejas de la existencia, de las que nos puede traer mejores resultados, dejar ir lo que nos sobra, lo que nos ata, lo que nos hace rehenes de situaciones y territorios, tmbn relaciones, que nos impiden evolucionar,

dejar ir que está tan presente en la teoría U, ahí abajito, hace falta coraje, sí, prácTica y enTrenamienTo tmbn, T – T – T, te toca practicar, y a mí Tmbn con el marTillo de Thor, que no para de volver.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

aunque no nos lo queramos creer

terminamos de ver en Netflix una serie que nos deja movidas, UNBELIEVABLE, un-believe-able, increíble, no nos los podemos creer, serie que se ha traducido al castellano con el título de CREEDME,

en el que se relata un proceso en el que una joven es acusada de mentir sobre una violación que ha sufrido, una historia basada en hechos reales, y cómo esta chica no es creída por 2 hombres que desarrollan la investigación,

todavía estoy impactado en la diferencia que nos muestran el primer capítulo, la investigación de los 2 policías, y el capítulo 2, un proceso similar que desarrolla una policía, con un talante totalmente diferente,

el talante inquisidor y lleno de juicios de los 2 hombres, con la ayuda inestimable de la madre de adopción, y el talante acogedor y cálido de la mujer, 2 episodios que hablan de sensibilidad, de presunción de culpabilidad o de inocencia, de mal y buen trato,

2 posibilidades que abren caminos bien diferentes, todas podemos en cualquier punto del camino vernos orilladas en uno u otro sentido, el de la exclusión y el de la inclusión, todas podemos presionar a otra persona en uno u otro sentido,

una serie que no nos deja in-diferentes cuando tenemos una mínima historia relacionada con el juego de los géneros, hombres y mujeres, en este baile del poder y la seducción en el que biológicamente, ayer, hoy y siempre, estamos inmersas,

aunque no lo creamos, o no nos lo queramos creer,

porque todas tenemos una historia que compartir relacionada con el otro género, un día pasamos esa raya del respeto, del buen trato, de la forma de abordar una relación que incluye o excluye el sexo,

y me quedo pensando, qué buena serie para montar un taller de comunicación, me quedo con el soniquete, creo que merece la pena, sí o sí, lo mires por donde lo mires, porque la realidad supera muchas veces a la ficción,

es in-creíble, y somos parte de este baile, en mayor o menor medida, aunque no nos lo queramos creer.

así lo vimos…

como estos días mi impulso está más cerca de entornos de confianza, la mente viaja a los factores que nos inducen a confiar en otra persona, tmbn en sus testimonios, le creemos o no le creemos, ¿qué inspira credibilidad para nosotras?,

¿juzgamos igual a una persona «de bien», universitaria, mayor o casada que a una chica des-arraigada, que ha pasado media vida en casas de acogida y que está como las maracas de Machín?, ¿juzgamos igual a una persona con hijos y a una adolescente?,

¿juzgamos igual a un hombre y a una mujer?, ¿o hay un pre-juicio que nos ayuda a confiar o a des-confiar?, que nos permite ser más o menos permeables a la historia del álter, a simplemente escucharle, a ponernos en su piel,

preguntas que quedan abiertas, y evolucionarán,

mientras inscribo esta imagen de una historia que des-afortunadamente sí me puedo creer en el logo de 7 emociones, un logo que habla de nuestro complejo mundo emocional, entender las emociones es entender el mundo,

de procesos de mal trato que esperamos que un día deriven en buen trato, con nuestra co-laboración necesaria, y del campo de la atención, porque atender al otro es una forma preciosa de empezarle a amar.

y tú, ¿te lo puedes creer?

y me hago una segunda pregunta en este baile de la luz y la oscuridad, del mal y el buen trato, de la falta de atención y la atención, sí, de este baile nos han contado poca cosa, pero es bien importante, la falta de atención nos des-estructurara,

en este baile, estaba diciendo, casi me pierdo en el bucle, que es la vida,

y tú, ¿qué crees?,

¿pasaría lo mismo si le ocurriese a un hombre, en vez de a una mujer?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

que el orgullo sano te haga in-vulnerable, Gaizka (cuidado con el miedo y la vulnerabilidad)

Gaizka me remite este video cargado de sentido común anoche, último día de su año 55, que completa hoy, momento a partir del cual hinco hinco da paso a hinco seis, 56 año en curso, en el tránsito del maestro al sabio, según la antroposofía,

y disfruto el video por la mañana, de este hombre que nos pone ante una idea bien sensata, ya vale de miedo, que dos o 3 miedos conviven muy mal, no se puede sostener el miedo a todo en esta vida, a riesgo de colapso general,

miedo a lo que diga el jefe, la parienta, el COVID, el calentamiento global, la subida in-interrumpida de la factura de la luz, el desastre que se nos avecina tras un nuevo triunfo del capital y los grupos de presión en la COP 26 de Glasgow,

y me doy cuenta qué claramente sexista ha salido este párrafo, mejor lo reformulo, miedo a la jefa, al pariente, miedo a ella y él indistinto, que al final es un reflejo del miedo que vive en mí, mi in-capacidad de hacerme responsable en la vida,

mi in-capacidad de desarrollar respuestas adaptativas y funcionales en mi cotidiano vivir, convertido en viviendo, sí, mi yo no soy que se hace grande con una palabra que no me gusta nada, vulnerabilidad,

porque muchas personas asocian esta palabra con procesos de desarrollo personal, se utiliza mucho en el coaching, ámbito en el que se habla mucho de vulnerabilidad y poco de orgullo sano, de orgullo humilde,

ese espacio en el que el yo soy emerge, y haciéndose grande es in-vulnerable, algún día lo entenderemos, sólo se puede perder en el mundo material, donde yo soy menos si te doy de eso que tengo,

en el mundo espiritual sólo se puede ganar cuando me ofrezco y soy más de todo eso que me configura en la práctica del ser, que se conforma una y otra vez, siendo, caminante, no hay camino, se hace camino al andar.

así lo vimos…

copio la definición de vulnerable en la RAE, con una única acepción,

vulnerable

Del lat. vulnerabĭlis.

1. adj. Que puede ser herido o recibir lesiónfísica o moralmente.

tan diferente de la de orgullo, con 4 acepciones, 3 de las cuales, si te fijas, la 1era, la segunda, la tercera, son claramente positivas,

orgullo

Del cat. orgull, y este del franco *ŭrgōlī ‘excelencia’; cf. a. al. ant. urguol ‘insigne, excelente’.

1. m. Sentimiento de satisfacción por los logroscapacidades o méritos propios o por algo en lo que una persona se siente concernidaSintió un gran orgullo al recibir el premio. El triunfo del equipo despertó el orgullo nacional.

2. m. Arroganciavanidadexceso de estimación propiaque suele conllevar sentimiento de superioridadA veces nos ciega el orgullo.

3. m. Amor propioautoestimaSe sintió herido en su orgullo.

4. m. Persona o cosa que es motivo de orgullo (‖ sentimiento de satisfacción). Es el orgullo de sus padres.

quién sabe por qué el coaching ha entronizado el concepto de la vulnerabilidad, tal vez porque es mucho más fácil de vender a un cliente que el concepto de arrogancia, sí, debe ser difícil de decirle a un cliente,

lo que te pasa es que eres un arrogante, y debajo de toda esa vanidad y ego, lo que te pasa es que estás cagado de miedo, ese falso sentimiento de superioridad encierra un niño que se sentia inferior, y tal vez hoy se está vengando de papá y mamá,

sí, tal vez es necesario contactar con su vulnerabilidad, pero no va a ser ésa la puerta de entrada a otro espacio, más bien es la gatera para salir de un atolladero y para iniciar un camino,

zorionak, Gaizka, hinco hinco, el 56 está prendido, que el orgullo sano te haga in-vulnerable.

un día empezamos a entender las leyes del suelo (los hilillos del mundo material), y las leyes del espíritu (los cimientos del desarrollo personal, sí, los pilares del mundo espiritual), y ahí nos llega una comprensión, nos lo han contado todo al revés,

es lógico que estemos TAN confundidas, y que confundamos a nuestra jefa y nuestro pariente, ahora lo he escrito bien, tmbn a esa pobre persona, tan pagada de sí misma, capas y capas de vanidad sobre un miedo enorme a la que acompañamos,

qué bueno es re-contactar de tanto en tanto con esa comprensión de base, te lo cuento a ti porque necesito contármelo yo, con la ayuda de los colores, del arco iris, de Goehte y de este juego de luz y sombras que es la vida,

cuanto más fuerte es la luz del sol, mundo material, más dura es la sombra, qué curioso, cuando más se aparta de nosotras más posibilidades tenemos de que surja nuestra luz interior, nuestra fortaleza, y nuestro verdadero poder.

y tú, ¿te ríes del miedo y de tu vulnerabilidad terrenal?

y tú, ¿quieres ser in-vulnerable? yo sí, gracias, como tú, a ver si nos encontramos caminado por ahí, lejos de la luz del sol.

en la teoría U, Gaizka es compañero de camino, el coraje es la capacidad fundamental en la tercera apertura, la apertura de voluntad, por la cual nos hacemos uno con un llamado superior, del mundo espiritual, no es yo, no es mi voluntad pequeña,

respondemos a una voluntad mayor, sí, dejar ir para dejar venir, para eso hace falta coraje,

el territorio del miedo y la vulnerabilidad de mundo material queda atrás, aunque de vez en cuando surjan situaciones que nos hagan revisitar de nuevo ese espacio material, tan familiar, tan denso, y aparentemente tan real.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

movimiento NO DIRECTIVO para la Autogestión

me llega un documento desde México, gracias, Angel, de un movimiento al que soy tremendamente afín, en este proceso de exploración de las organizaciones TEAL, con la auto-organización, el propósito compartido y la plenitud en el desarrollo laboral por medio,

3 principios en los que el movimiento directivo va a abundar, sobre todo en el primero, no hay más que leer la pregunta que encabeza el comunicado,

¿Qué es la AUTO-GESTIÓN Y CO-GESTIÓN?

Un sistema de gestión organizacional basado en la confianza que distribuye la propiedad-autoridad-responsabilidad de los equipos de trabajo que comparten un mismo propósito.

La clave para lograr la AUTOGESTIÓN es la NO DIRECTIVIDAD. La NO DIRECTIVIDAD es el MEDIO para lograr la GESTIÓN COLABORATIVA que provoca vivir con mayor intesidad los principios humanos:

1) CONSCIENCIA: Capacidad de darse cuenta y aprender.
2) LIBERTAD: tomar decisiones descentralizadas.
3) RESPONSABILIDAD: hacerse cargo de lo que se decide.
4) CONFIANZA: Seguridad en que los demás son capaces de contribuir al propósito.
5) COMPROMISO: Honrar acuerdos.
6) COHERENCIA: Vivir de acuerdo con el verdadero propósito personal y el compartido.

un proceso abierto de 4 sesiones al que tú tmbn te puedes apuntar, te dejo el link,

y voy a dar un paso más allá, re-conectando con un cartel que acompaña esta propuesta, que adjunto al pie, y que habla de compromiso organizacional, o cómo funciona el compromiso en una organización tradicional,

y cómo se expresa el compromiso en una organización auto-gestionada, un sistema de gestión que se basa en la confianza, una palabra que ha llegado para quedarse en mi vida, y en la de unas cuantas organizaciones,

no todas están dispuestas a dar ese paso,

y leo 6 principios que el comunicado asocia con la NO DIRECTIVIDAD, es curioso, la NO DIRECTIVIDAD, no hay un término en positivo que expese ese espacio al que queremos movernos, 6 principios que copio,

CONSCIENCIA, LIBERTAD, RESPONSABILIDAD, CONFIANZA, COMPROMISO, COHERENCIA, y voy a intentar analizar estos 6 principios utilizando el filtro de 3 retos 4 us, con 3 aperturas (OPEN MIND, OPEN HEART, OPEN WILL) derivadas de la teoría U,

que derivan en 3 formas de estar en este mundo, y un liderazgo que se acerca más a la innovación, a las relaciones y las personas, o a movimientos organizativos que nos llevan a organizaciones conscientes (de sí mismas, sus entornos y el mundo),

déjame que mueva un poco las letras y estos 6 conceptos, y haga una pequeña agrupación, la consciencia (1), la responsabilidad (3), el compromiso (5), como capacidad de honrar acuerdos, yo a eso lo denominaría congruencia, y la coherencia (6),

4 de 6, ahí es nada, son capacidades propias del ser adulto sano, yo diría que la LIBERTAD (2) en mayúsculas también, 5 de 6, por lo que nos quedamos con una única capacidad, la confianza, que no es territorio exclusivo del ser adulto sano,

ahí aparece la madre protectora y nutricia, ya que la confianza no se consigue si no tengo la sensación de que el álter (o el eco-sistema del que formo parte) está dispuesto a cuidarme, a protegerme, a considerarme, a aceptarme y valorarme tal como soy,

tal vez por eso me gusta tanto este movimiento, que comienza fundamentalmente ahí, si no hay confianza la auto-gestión es un castillo de naipes que se derrumba solo, y la no directividad también.

así lo vimos…

para ti, ¿cuál es la piedra angular de la auto-gestión en las organizaciones?

está claro, al menos desde mi modesto punto de vista, que la no directividad es un movimiento basado en el desarrollo de la CONFIANZA como elemento central, con mayúsculas, en el seno de los equipos y las organizaciones, sí, y el resto son milongas.

más información en:

entornos de confianza

el estudio sobre la confianza en entornos organizativos, un proceso que vamos a desarrollar en el horizonte 2022 – 2024 desde el Instituto de Investigación en Políticas de Bienestar Social de la Universidad de Valencia

las 4 dis-funciones del liderazgo de la teoría U hablan de 4 formas en las que el ser humano no se hace RESPONSABLE, no actúa de forma COHERENTE ni CONGRUENTE y no es CONSCIENTE en última instancia de los resultados que sus acciones tienen en su medio,

no es extraño que cada día más y más movimientos se estén planteando el origen de la cosa, y las claves para el desarrollo de un liderazgo diferente, que nos acerque a otro tipo de organizaciones y de sociedad.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

no te dejes fascinar por el mal (el mal y el bien, no ser o ser)

Javier Estefanía me regala este link a una entrevista que le hacen a Erik Varden: «Siempre recuerdo este consejo, no te dejes fascinar por el mal», qué título más curioso, le tengo que preguntar a Stef si ha observado en el blog de OEC fascinación por el mal aquí o allá,

una entrevista que leo con gusto de mañanita, que va moviendo sus olas en palabras y distinciones interesantes, como la de el deseo y el anhelo, de la cual somos sujeto u objeto, qué mirada más bonita, yo quiero esto para mí, pero mi casa me llama,

la anécdota, casi tonta, tan profunda, del collie, al que sus dueños le susurran, en vez de chillarle, porque tiene un oído finísimo, cuántas veces los humanos chillamos más y más alto para escucharnos menos,

la definición que hace del amor, la tensión de lo antiguo y lo nuevo, la memoria del bien o del mal recibido, con la oscuridad que esta memoria infringe en nuestros corazones, la capacidad que el ser humano tiene, o no tiene, de aprehender de experiencias ajenas,

¿deseo aprender de lo que otros han sufrido?,

de lo que el dolor aporta en nuestras vidas, una reflexión que se me ocurre compartir con Silvia, No hay duda de que el dolor conlleva un imperativo. Requiere ser asumido, tratado, y -de un modo idea- entendido también.

Pero se trataría sólo de una primera etapa de la curación. Algo fundamental ocurre si me doy cuenta de que mi dolor, siendo mío, no es exclusivamente mío – y esto ocurre si aquello por lo que he pasado me ha abierto a la compasión hacia los demás.

qué interesante cuando abrimos el corazón a la compasión, e integramos esta palabra en nuestras vidas, y sigo con la entrevista, hasta que llega la pregunta final, relacionada con el concepto del bien y el mal,

concepto que me lleva a la conversación con Gaizka, compañero en el 3ple camino, con relación al post de Falín y Falón, el respeto y el dinero, que da entrada al triángulo de Karpman, el ser en la sombra, y la interpretación que escucho por parte de Gaizka,

el perseguidor, la víctima, el salvador, los 3, ocupan un espacio relacional en el mundo en el que expresan su no ser, cada cual desde su realidad energética, el poder del que ordena y manda, programa y controla, la ausencia de valía y capacidades, la ausencia de reconocimiento personal,

y sigo con esta idea en la que, y voy a cambiar el orden, de menos a más energía,

la víctima no confía en sí misma y sus capacidades, el salvador no confía en las capacidades del álter, encarnadas en la víctima, y el perseguidor no confía en la vida, y lo que la vida nos trae, no confiar es una forma de no ser,

sí, todo está conectado, todo tiene relación, y en última instancia, como nos explica Erik, no existen el bien y el mal como fuerzas creadoras, sólo existe el bien, y reproduzco literalmente sus palabras,

Sólo el bien es original y eterno; sólo el bien perdurará eternamente. El mal, en cambio, tiende hacia el no-ser y la nada, hacia la destrucción de sí mismo. Creo que hay muchas señales en nuestro tiempo de esta tendencia a la aniquilación. Sus señas de identidad son el cansancio, la tristeza, la desesperación.

al final, blanco y en botella, ser o no ser, casi mejor si me dejas cambiarle el orden, un orden interesado para lo que viene después, no ser o ser.

así lo vimos…

no puedo evitar quedarme pensando en esta conexión del no ser y del ser, del ser en la sombra (víctima, salvador, perseguidor,) y el ser en evolución (niño natural, madre protectora y nutricia, ser adulto sano), el 3ple camino, o 3 retos 4 us,

y los 3 niveles de la confianza,

confío en mí, confío en ti, confío en la vida.

y tú, ¿te dejas fascinar por el mal?

desde la teoría U nos explican el proceso del ser, presencing, y el del no ser, o absencing, 2 procesos que operan a nivel personal, de los grupos y equipos, y de las organizaciones y eco-sistemas de los que formamos parte, y en los que hemos elegido vivir.

Definition of absence

1: a state or condition in which something expected, wanted, or looked for is not present or does not exist a state or condition in which something is absentan absence [=lack] of detailIn the absence of reform [=without reform], progress will be slow.2a: a failure to be present at a usual or expected place the state of being absentan unexplained absence from workHis absence was noted by the teacher.The meeting continued in his absence. [=without him being present]They were conspicuous by their absence. [=it was very noticeable that they were not present]b: the period of time that one is absentShe recently returned to work after a long absence.3: inattention to present surroundings or occurrences —usually used in the phrase absence of mindblamed the error on absence of mind

sí, es terrible cuando el ser no está presente.

y apunto una nota que surge en las olas de hoy, un apunte para un mañana por venir, que seguramente hace sentido en el estudio sobre la confianza en entornos organizativos, no confiar es una forma de no ser,

y las implicaciones que esto tiene a 3 niveles, no ser persona, no ser equipo, no ser organización.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

sin nada que perder

recorro en esta tribuna de opinión, el fútbol es un estado de felicidad, una opinión sensata a más no poder, ¿es sensata o simplemente se acerca a mi estado de opinión o in-sensatez personal?, relacionada con la realidad del combinado nacional de fútbol,

una realidad que tiene mucho que ver con un equipo de profesionales que lidera Luis Enrique, un seleccionador al que le han caído muchos palos por su independencia de criterio a la hora de seleccionar a unos, y no a otros, primer tema, no menor,

por su gestión de las réplicas en las ruedas de prensa, ante una prensa que no respeta, que vive en gran medida de la polémica y la confrontación, sí, la polémica tiene más morbo y vende más que el buen rollo y las buenas relaciones,

algo que nos tenemos que hacer mirar,

tal vez por eso me llaman la atención estos artículos sensatos, que van a favor de la sensatez contra-corriente, hagan caso a Luis Enrique, que hoy re-conozco como mi in-sensatez personal,

sí, en un punto del camino decidimos jugar nuestro juego, ser reconocibles en lo nuestro, creer en nosotras mismas, aunque la prensa arremeta contra el proyecto, a ellos les paga otro señor, y jugar sin miedo,

hoy me sumo al no tenemos nada que perder de Luis Enrique, mucho que ganar, una frase que cada vez entiendo mejor.

así lo vimos…

si España gana hoy el partido contra Francia habrá dejado en el camino a Italia, equipo campeón de la €urocopa reciente, y a Francia, vigente campeón del mundo, y se habrá asegurado una plaza en el próximo mundial, bonito premio,

en caso contrario habrá dado un par o 3 muestras de coraje más, apostando por la juventud, con un estilo propio, con listas que rompen el statu quo de los equipos o el plácet de la ciudad anfitriona de turno,

sí, ojalá fuésemos capaces de vivir nuestro día a día con ese coraje que nos grita al oído, hoy tampoco tenemos nada que perder, y hay mucho por ganar.

y tú, ¿cómo vivirías el día de hoy si no tuvieses nada que perder?

el ser adulto sano tiene un camino por delante, que se desarrolla a partir de coraje, un camino imposible si haces todo lo que los voceros del rey te piden, si hoy obedeces una vez mañana vas a tener que obececer 3,

es el camino de la conciencia, que a veces se encuentra tan sola, acompañada si acaso con tu sentido común, que no el de la mayoría, es por eso que en ese camino indagamos en los procesos de objeción de conciencia que se han manifestado en tu vida,

objeción mental que cuando se lleva a la práctica, a los hechos de cada día, se convierten en insumisión, no sumisión, qué palabra más bonita, que al que manda generalmente no le agrada nada, porque el perseguidor quiere ovejitas obedientes,

sí, el lobo vive del miedo del cordero,

y agradezco a Luis Enrique su ejemplo de coraje, de persona valiente, que acaba conformando un grupo valiente, hoy podrán ganar o perder, pero mucho me temo que no se van a esconder.

el coraje es una capacidad relacionada con el adulto sano, una capacidad que abre el camino de la conciencia y encarna la tercera apertura que podemos desarrollar en la teoría U, open will, o apertura de voluntad, tan fácil de enunciar como las anteriores,

open mind (mente abierta), open heart (corazón cálido),

ojalá seamos capaces de apreciarla, y hacer fácil su desarrollo, porque la vida es fácil, cuando des-entrañamos la complejidad, y nos afanamos en un camino de desarrollo, apreHendizaje y TRANSformación personal.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

open will, voluntad abierta, la puerta al futuro que emerge

recorto esta imagen de un post que preparo antes de vacaciones, en la introducción de un artículo que pudo publicarse en ORH en setiembre, pero que tal vez se publique, quién sabe si en co-laboración con otras personas, más adelante,

es lo que tiene el futuro, que a veces es in-excrutable, y no depende sólo de mí, hay todo un campo de fuerzas que actúan en sistemas inter-relacionados, es lo que tiene la vida, tan sistémica, tan entremezclada,

por eso nos hace falta abrir esta puerta, que nos abre a esta realidad, que resumimos por medio de estas dos palabras, OPEN WILL, voluntad abierta, ACTION CONFIDENDE, confianza en acción, sí,

nos hace falta confianza para permitir que la vida (la mejor opción de futuro) se despliegue,

el futuro no se escribe al dictado, es mucho más sutil, mucho más potente, un día nos daremos cuenta del papel que jugamos en lo que está por venir, con nuestra co-laboración necesaria, eso sí.

así lo vimos…

quién sabe por qué releo un curso de milagros, tras el parón de vacaciones, conectando con los ejercicios del último tercio del año, ¿qué es el mundo?, lección 242, Este día se lo dedico a Dios, Es el regalo que le hago.

Y así, ponemos este día en Tus Manos. Venimos con mentes completamente receptivas. Concédenos tan sólo lo que Tú deseas que recibamos. Tú conoces nuestros deseos y necesidades. Y nos concederás todo lo que sea necesario para ayudarnos a encontrar el camino que nos lleva hasta Ti.

o en el bloque ¿qué es el perdón?, lección 227, Este es el instante santo de mi liberación.

Padre, hoy es el día en el que me libero porque mi voluntad es la Tuya. Pensé hacer otra voluntad. Sin embargo, nada de lo que pensé aparte de Ti existe. Y soy libre porque estaba equivocado y las ilusiones que abrigaba no afectaron en modo alguno a mi realidad. Ahora renuncio a ellas y las pongo a los pies de la verdad, a fin de que sean para siempre borradas de mi mente. Este es el instante santo de mi liberación. Padre, sé que mi voluntad es una con la Tuya.

y tú, ¿aceptas el camino que se abre ante ti?

si entre-leemos la pregunta, aceptar el camino que se abre ante nosotras tmbn implica aceptar el camino que no se abre, el que se cierra, el que creemos que nos gustaría transitar, el elegido por nosotras, yo sería feliz si…, y la lista se hace larga, ¿verdad?,

¿aceptas de igual manera el camino que no se abre ante ti?

movimiento en el que hacen falta capacidades del ser adulto sano, un ser adulto que podemos mover desde el camino de la conciencia, la conciencia personal y colectiva en evolución, uno de los 3 retos que todas enfrentamos en nuestro día a día,

3 retos que podemos desplegar entretejidos en 3 retos 4 us, para el desarrollo de las personas (1), los equipos (2) y la organización (3).

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

el amor es la respuesta

si la jornada de antesdeayer, 123, está dedicada a indagar las 3 emociones del mundo material, miedo – tristeza – rabia, y la de ayer nos sirve para buscar sus pares en el mundo espiritual, orgullo sano – comprensión – alegría,

la tercera jornada del viaje nos va a servir, empezando por la nacional por la que transitamos, BI – 737, carretera que tomamos en Derio y nos va a llevar por Zamudio y Lezama de camino a Morga, Gernika, con destino final en Oma,

nos va a servir, decía, para completar un modelo de 7 emociones, 3 del mundo terrenal, 3 del mundo espiritual, y una emoción que las liga a todas, y que buscamos por medio de una pregunta, ¿cuál es la emoción que nos falta?,

pregunta que se despliega en una conversación que nos ofrece Irene Goikolea, en la cocina de su casa familiar, la casa de sus ancestros y de sus hijas, Irene acaba de salir de una sesión a la que tal vez podría haber dicho que no y se va a meter en otra,

es que esto de acompañar a la gente le mola,

en esta conversación café que orbita de lo suyo, una recomendación para una terapia auditiva para su hijo, 3 visitas a su casa me dan para conocer a sus 3 hijas, una a una, a lo de Silvia, el tema de nuestro viaje, y finalmente, no sé si lo veremos, a lo mío,

una conversación que viene a recordarnos el amor, esa emoción que nos faltaba, emoción que según Irene tiene una puerta que no vamos a poder eludir, al amor se llega desde el dolor,

sí, para Irene el dolor, no el sufrimiento, es esa antesala que tenemos que ocupar, dejarnos sentir, hasta hacer contacto real con la cosa, no vamos a conseguir nada si salimos corriendo haciendo como que no nos hemos enterado de nada,

no, tenemos que habitar el dolor, impregnarnos de él, para poder conectar con esa capacidad que nos es natural y vive tras él, esa capacidad conectada con nuestra esencia que nos va a permitir transitar por la vida, de hecho ya lo ha hecho,

una capacidad que va a estar más relacionada con el amor esencial que somos, amor esencial que simplemente ha estado velado por acontecimientos del mundo que nos han contracturado, y nos han hecho des-conectar,

acontecimientos que han traído nuestro espíritu a tierra, acontecimientos que nos han aterrizado, clavándonos en la mayor parte de los casos en el fango del re-sentimiento, una afrenta o in-justicia que no paramos de evocar en bucle, que nos ata y lastra,

es buen momento para liberarnos de esa opresión del mundo, ese dolor que nos embarga, para volver a conectar con todo eso que somos, sí, sea cual sea la pregunta de detalle, toma muchas y variadas formas, el amor es la respuesta.

así lo vimos…

y disfrutamos la paz de esta casa familiar de más de 500 años de vida, imagínate con cuánto amor la hicieron mis ancestros, cómo la iba a restaurar yo con menos, para mí, para mis hijas, para todo lo que está por venir.

la comida que sigue a esta conversación, en Akorda, y el paseo posterior por Laga, nos sirve para seguir jugando con estos dos colores que nos encantan, el azul y el verde, y para conversar de este mundo lleno de cariños y apegos,

no me puedo dejar de sonreír, yo teorizando sobre el des-apego mientras caminamos por Laga, una de mis playas favoritas, en el término municipal de Ibarrangelua, pueblo natal de la madre de mi abuelo materno, niño – niña – niño – niña,

con Bermeo y Matxitxako ahí al fondo, pueblo natal de 3 de mis 4 abuelos, qué divertido, que el viernes paro en Burgos, tierra de origen de la cuarta, para saludar a la tía Mari, su esposo acaba de fallecer, poco a poco nuestros mayores nos van a dejar paso,

buen tiempo para acercarnos a una vida en paz.

un domador de circo consigue mantener a un elefante aprisionado porque usa un truco muy simple; cuando el animal aún es una cría amarra una de sus patas a un tronco muy gordo. Por más que lo intente el pequeño elefante no consigue soltarse. Poco a poco se va acostumbrando a la idea de que el tronco es más poderoso que él.

Al hacerse adulto, y dueño de una fuerza descomunal, basta con rodear con una cuerda la pata del elefante y amarrarla a una estaca, ya que no intentará soltarse, porque recuerda que ya lo intentó muchas veces y no lo consiguió.

Al igual que los elefantes, nuestros pies también están amarrados a algo pequeño, pero, como desde niño nos acostumbraron al poder de ese tronco, no osamos hacer nada, sin saber que basta un simple gesto de coraje para descubrir toda nuestra libertad.

Maktub, Paulo Coelho

y tú, ¿a qué estaca chiquita y a qué resentimiento viejo atas tu amor y tu libertad?

no teniendo a mano la cámara de fotos de esta visita, Silvia todavía duerme en la habitación, tiro del fondo documental de viajes pasados, sí, ahí tengo unas pocas fotos de la casa de Irene, y elijo ésta, quién sabe por qué, no es la más bonita,

pero tal vez sí es la más representativa de una idea que baja, es curioso lo que queda cuando se va lo que nos llena, como este caserío de 500 años, antaño tan sólido, con tantas dependencias para tanta gente, una familia tan amplia,

hoy tan despejado, una imagen que me hace preguntar qué es lo que queda cuando dejamos ir todo lo que nos sobra, en forma de culpa, quejas y críticas, ironía y re-sentimiento, sí, está claro lo que queda en este espacio central,

y me quedo con este color, el verde, que liga nuestro mundo emocional inferior, el ser humano en la tierra, con el mundo emocional superior, el ser humano que se re-conoce, reconoce el álter, entiende el eco-sistema al que está vinculado,

para desde ahí, en comunidad, obrar la diferencia.

puedes conocer más de la trayectoria y el trabajo de Irene Goikolea desde <a rel="noreferrer noopener" href="http://&lt;!e-large is-resized"><a href="https://oecorazon.files.wordpress.com/2021/08/vaciado7emo.jpg"><img src="https://oecorazon.files.wordpress.com/2021/08/vaciado7emo.jpg?w=323&quot; alt="" class="wp-image-29766" width="110" height="119"/></a></figure></div> aquí.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

Hamilton sólo hay uno (que no sea por timidez)

hablo con Karmele, amiga de juventud, sobre un proceso en el que su hijo, con la carrera de químicas terminada, empieza a buscar trabajo, y no es que yo sea un pro-hombre, pero sí tengo varios amigos que son ingenieros químicos,

y están bien posicionados en sus empresas, con 55 años, una ingeniería y 30 años de experiencia, quien más quien menos, si sigue trabajando, algo tiene de influencia en su entorno laboral,

por lo que le planteo a Karmele la posibilidad de conectar a Jonan con Natxo, con Juan Carlos, con Javier, con Manu, de corrido salen 4 o 5 nombres relacionados con Repsol, IDOM, Urbaser, Petronor, empresas que no son especialmente pequeñas,

y observo cómo el ánimo de Karmele decrece, en vez de animarse empieza a ver a su hijo pequeño, cómo va a hacer una entrevista Jonan con el gerente de esta o esta otra empresa, qué puede contar mi hijo,

y me acuerdo de Hamilton, un chico que llegó un año a la fórmula 1 al equipo de Fernando Alonso, fichaje estrella de su escudería, 2 veces campeón del mundo con Renault, Hamilton que llegó con una irreverente actitud que no modificó en su primer año, el del debut,

en un mundial que no ganó en la última carrera, iba a tardar un año más, primero de 7 mundiales que atesora, récord de la historia, mientras que el flamante campeón al que discutió en ese primer año se quedó en 2, sigue en 2, y es probable que se retire con 2,

y me hago una reflexión para mis adentros, ¿cuántos de los excelentes pilotos que están hoy en la fórmula 1 tienen 1 mundial en su haber?, creo que de los 20 en parrilla sólo hay 4 campeones en esta categoría, Hamilton, Vettel, Raikkönen y Fernando,

Nico Rosberg es el único que le ha batido al inglés, como segundo piloto de su escudería, en los últimos años, en 2016, hito después del cual se retira,

el resto son meritorios, no importa lo buenos que sean, como es el caso de Max Verstappen, que se va este fin de semana, cuando llevaba 33 de ventaja a Hamilton, al lateral del circuito, en una curva larga y rápida, para él se acaba ahí la carrera,

que no se preocupe que puede no ser el último accidente de este año, Hamilton no levantó el pie en su primer año, el año de su debut, y es im-probable que lo levante durante toda la temporada, el que quiera ganarle tendrá que hacerlo por encima de su cadáver.

así lo vimos…

en la vida hay un momento en el que una persona cree que no se lo merece, y sencillamente no lo va a conseguir, ya sea porque no va a la entrevista, no se la merece, porque no lo intenta, total, para qué, si no se lo merece,

porque no se le ocurre que vaya a ser posible, total, si no va a salir,

o hace lo contrario, y va a por todas, total, no hay nada que perder, nos pueden decir que no o nos pueden decir que sí, no hay peor lucha que la que no se hace, y no hay fallos tan desastrosos, hay muchas puertas por picar, hay muchas relaciones que no van más allá,

pero hay muchas que sí pueden prosperar,

en fin, vamos por la vida con el espíritu de la campeona que somos o vamos por la vida con el espíritu del meritorio que no se cree, y vamos a cosechar seguramente los frutos de lo que plantemos y cuidemos, ni más ni menos, ni menos ni más.

y entiendo que para llegar más allá hace falta estar hecho de otra pasta, o cocer la pasta de la que estamos hechos, suena parecido pero no es lo mismo, cultivar nuestro carácter para ir un punto más allá de nuestra natural timidez,

por cierto, ¿es timidez o es falta de confianza en mí misma?

y tú, ¿has puesto tu timidez natural a cocción?

seguramente, de las 3 aperturas la que más nos cuesta como personas es la apertura de voluntad, una apertura que nos abre el camino de la espiritualidad, de nuestro desarrollo en la no materia, más allá del ego, del apreHendizaje y el compartir,

es fácil de enunciar pero tiene su aquel, su punto de complejidad, la vida nos pone zancadillas y trabas en las que nos enganchamos, el ego se deja enganchar, y pelea por tener razón,

voluntad abierta para lo que está por venir, tal vez no hace falta matar a nadie en el camino, y me puedo retirar de la profesión como un campeón.

en 2007, en su primer año como piloto de Fórmula 1, el resultado no puede ser más igualado, Kimi, 110 puntos, Ferrari, Hamilton, 109 puntos, Alonso, 109 puntos, ambos con McLaren, en una lucha fraticida que beneficia al enemigo,F1 | Red Bull pone precio al accidente de Verstappen – AS.com

no lo re-conozco

Por si faltara picante llega Hamilton y deja estos 30″ para encender más a todo el mundo – AS.com

me arrepentí de no intentarlo el día anterior

F1 | Horner, sobre el Hamilton-Verstappen: «Es un movimiento desesperado impropio de un campeón» – AS.com

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

hacia Omalur con amor

nos acercamos al bosque de Oma, donde vamos a charlar con Irene Goikolea, pasando por el alto de Morga, donde Gaizka me enseña un hangar que bien podría ser un taller para el prototipado de AMETS, las primeras paredes antes de la primera casa,

mientras escuchamos una canción de Fito, entre la espada y la pared, quién sabe por qué estas curvas me evocan esta música, con un video en el que un rockero avanza por una carretera entrenublada, creo que es esta misma, camino de San Miguel,

desde donde divisamos la cuenca del Urdaibai, este río que une Bermeo con Oma, nuestra ribera con la de Irene, nuestro proyecto con el suyo, Omalur, qué curioso que sólo ha cambiado una letrita, ya que Irene funda hace 30 años Amalur,

una comunidad revolucionaria en su época, hoy hay ya unas cuantas del estilo, un grupo de personas con una conciencia avanzada que buscan, promueven y viven desde un tipo de relaciones bien diferentes, en un entorno intencional para el desarrollo,

una historia que Irene nos comparte, hoy está en transición, hay un dejar ir que se está haciendo presente, una despedida que incluye un recoger y un abrazo a unas cuantas amigas del camino,

para que lo nuevo se haga presente, un proyecto que se concreta en la energía del cuarzo rosa, energía del amor y la presencia que nos convoca, hoy estamos aquí porque no podríamos estar en otro sitio,

charlando con Irene y su hermana, con Maitane, su hija, en este caserío que construyeron sus ancestros, qué bonito es sentirte definitivamente en casa, en tu sitio, en este ENEA que no significa lo mío, sino mis raíces,

conversación de 2 horas tras la que vamos a visitar un espacio en el que Irene va a desarrollar Omalur, tierra de Oma, un proyecto educativo para la re-generación del bosque autóctono vasco, con el roble como enseña,

respetando los pinos y los eucaliptos, porque la evolución no se va a conseguir desde la des-calificación del álter, no hay un nosotras contra vosotros, hay un nosotras en vosotros, y un vosotros en nosotras que estamos cercanas a re-conocer,

punto de encuentro desde el que es posible la evolución, que la revolución ya la hicimos, y ya sabemos para lo que sirve, y para lo que sirvió.

así lo vimos…

una conversación más allá de ésta habla de los titanes y los egrégores, también del tridente de Atlán y de los atlantes de la Atlántida, no del Atlántico, y , temas de los que, en no sabiendo, no me pronuncio, aunque me llama la atención el tridente, por lo del 3,

como hablamos de la orientación de la casa familiar, una casa que no mira al este, a levante, el salir del sol, como es pauta general en el país de los vascos, la vascuensanía, tmbn conodica como vascongadas, sino al sur,

una etxea del siglo XV, 5 siglos la contemplan, seguramente construida desde un mundo más femenino, más perceptivo, más sutil, que no todo es levantarse con el sol, mirando al sol, para, darle que te pego, salir a tripaliar.

y tú, ¿conoces algún atlante de la amorosa pero no tan perfecta Atlántida?

y sigo con la sensación de que el camino está siendo guiado, en la visita del martes aparece Txema, el 3 que completa el 2 en un modelo constructivo por hacer, y el jueves Irene, con Omalur, que bien puede ser uno de los proyectos del prototipado de AMETS,

un centro educativo, perdón, un centro de apreHendizajes compartidos en la naturaleza,

cuando tiene que ser la vida conspira a nuestro favor, Irene, mucho ánimo, toca dejar ir para que la energía de ese cuarzo rosa atraiga, esto no va de tirar ni empujar, a quien tenga que estar contigo, en esa frecuencia vibracional de la evolución, así es, así está siendo.

aunque no tenemos pruebas que lo sustenten científicamente, la Atlántida deja de ser viable cuando se hace manifiesta la energía de la polarización creciente, yo frente a ti, nosotras frente a vosotras, en un proceso de no re-conocimiento mutuo, nadie ve al álter,

ahí colapsa,

si seguimos insistiendo en esta forma de vernos, o de no vernos, qué curiosa la constelación que nos compartes, Irene, esta civilización está llamada a repetirse, sin lugar a dudas volveremos a des-aparecer, no hay problema, tenemos + tiempo que vida,

algo nuevo volverá a emerger.

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino