¿alguien ve el árbol?

¿alguien ve el árbol?

   así lo vimos…

 

estoy ultimando la presentación que sirve como hilo conductor de entornos de confianza este sábado 12, y me encuentro con una carpeta de imágenes de no se sabe dónde, en la que encuentro, entre otras,

una imagen de Joseba Arano con su esposa, una de Silvia, mi pareja, en un desfile al que asistimos en Atocha, en semana santa, hace más de un año, con la hermandad del silencio, 3l 30 de marzo de 2018, con una imagen con 3 corazones,

que hablan de paciencia, de confianza, de la ayuda siempre presente de nuestro mundo espiritual, con la imagen de este árbol, que va a servir para cerrar la presentación que he titulado de esta forma tan extraña,

¿alguien ve el árbol?,

y me pregunto de dónde han salido ahora estas fotos, aunque mucho me temo que ya lo sé, muchas gracias por la señales, por las causualidades, 5:04 del 10 de octubre de 2019, muchas gracias por acompañarme.

y tú, ¿ves las raíces de tu vida, tu tronco, tus ramas, tus hojas y tus frutos?

me sonrío al leer la pregunta del post de hace 2 días, ¿y si soy el primer apóstol de Xto?, no sonrío con la de ayer, y a ti, ¿qué idea extraña y qué causualidad te cuesta tanto comprar?, me sonrío con la de hoy, ¿alguien ve el árbol?,

y agradezco ser parte de este ejercicio comunitario, de desarrollo de el 3ple camino, una realidad que empieza a gotear, una propuesta para que vayamos al encuentro del mejor yo soy posible, una iniciativa de la que tú también puedes ser parte.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, en viajes exóticos, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, 

entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

con 3 actividades de presentación de entornos de confianza realizadas,

eso es setiembre, empezamos octubre en el meetup de re-imaginando organizaciones en Madrid, el 12 de octubre, carámbanos, si es hoy, día de la hispanidad, curiosa fecha, con más de 100 personas inscritas, no importa que muchas falten,

seguro que van a estar las que tienen que estar, en esta reunión que empezará cuando tenga que empezar, terminará cuando tenga que terminar, en la que sucederá todo lo que tenga que suceder,

y que va a preceder, si todo va bien, con la ayuda de Jaume y Jaime, una presentación en BCN, y tal vez, otra en Sevilla, ¿nos ponemos a ello, Sebas?, 6 reuniones (2 *3) antes de dar el salto a México lindo y querido, si muero lejos de ti …

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

lío en Río

 

no he salido de una, AOC España 19, y ya me estoy metiendo en otra, fair saturday 19, con comienzo en Bilbao, y el primer taller para el acompañamiento a jardineras de entornos de confianza, en la reserva de la biosfera de Urdaibai,

2 eventos que discurren en paralelo hasta que tengo una charla con Gonzalo, muchas gracias por la invitación, que me anima a asistir a este hijo suyo, tan especial, que va a tener un único hijo particularmente suyo, el acto inaugural,

en el que destaca ese acto coral, en el que se juntan más de mil personas, al que podemos asistir desde un sitio privilegiado, ese que reservan a las familias, y pienso que tienes toda la razón del mundo, Gonzalo,

las jardineras de entornos son una especie de familia, una familia que está en extinción en el mundo de la consultoría y acompañamiento de organizaciones, un grupo de personas que realizan su actividad desde un especial desde dónde,

conectadas con la intención, y que despliegan todas sus habilidades desde el futuro emergente, porque el futuro no lo inventamos, se despliega delante nuestro, con nuestra colaboración necesaria.

tal vez, si acaso, leemos un poco antes de la cuenta lo que está por pasar.

   así lo vimos…

y aprovecho estas líneas para hacer partícipes a unas pocas amigas, potenciales jardineras, de esta propuesta que lanzamos, el Ier encuentro para la capacitación de jardineras de entornos de confianza,

un espacio para volver a jugar juntas, en este entorno tan bonito, tierra de mis padres, el urdaibai, reserva protegida de la biosfera, uno de los parajes más bonitos del mundo mundial, que para eso somos de Bilbao.

por cierto, tú, ¿qué hijo ajeno adoptaría? 

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, 

entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

con 3 actividades de presentación de entornos de confianza realizadas,

eso es setiembre, empezamos octubre en el meetup de re-imaginando organizaciones en Madrid, el 12 de octubre, día de la hispanidad, curiosa fecha, con 99 personas inscritas, no importa que muchas falten,

seguro que van a estar las que tienen que estar, en esta reunión que empezará cuando tenga que empezar, terminará cuando tenga que terminar, en la que sucederá todo lo que tenga que suceder,

y que va a preceder, si todo va bien, con la ayuda de Jaume y Jaime, una presentación en BCN, y tal vez, otra en Sevilla, ¿nos ponemos a ello, Sebas?, 6 reuniones (2 *3) antes de dar el salto a México lindo y querido, si muero lejos de ti …

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

yo ya he hecho esto antes

reviso el proceso que he vivido durante el AOC 2019, el primer Agile Open Camp que se celebra en España, una importación de un modelo que se lanza desde Argentina, ahí lejos, del otro lado del charco, ahí abajito,

y empiezo a pensar las claves del éxito, unas claves que ya he vivido, me suenan familiares, sumamente familiares, de hecho hace 6 años las he vivido en primera persona, en el desarrollo de Prepárate 2013,

un proceso que da inicio al blog de organizaciones con espíritu y corazón,

qué bueno cuando las cosas quedan escritas y se pueden revisar 6 años después, y puedes revisar el grado de coincidencia, alto, muy alto, entre estos dos procesos, en los que hay un grupo iniciador, 3 personas son suficientes,

un grupo que se va ampliando, hasta 7, al principio parece que no está pasando nada, hay gente que entra y sale, pasajeros accidentales del viaje, no es bueno tomar demasiado apego a nada y nadie en este proceso,

todas somos importantes pero nadie es estrictamente necesario,

al menos fuera de ese grupo inicial de 3 que se va a consolidar en 5 o 7, mientras el grupo grande va a ir creciendo, y me acuerdo de cuando ya somos 13, y vemos la necesidad de crear un grupo central y grupos satélites, en principio pequeños,

pero que poueden recoger nuevas personas con intereses temáticos, ya sea logística, materiales para las ponencias, financiación, organización de espacios y señaléctica, gestión del anfiteatro y speakers,

microcosmos dentro del mundo grande, parte de otros mundos mayores,

y recuerdo ese momento de vértigo en el que a falta de menos de 3 semanas para el evento en el palacio de congresos de Ifema no tenemos suficiente dinero, ni suficientes personas para la gestión del bis a bis (coaching personal),

y vamos a contactar con CIVSEM, que se enamora de la iniciativa, y canaliza un porrón de sus agentes de transformación al evento, y el universo se alinea para que en un día más de 500 profesionales, personas voluntarias,

acojan a más de 5000 personas que van a pasar para buscar una orientación, un contacto, una posibilidad en la des-esperanza, en eso estamos ahora hace 6 años, en un evento tan parecido y tan diferente a éste,

manejando las claves de la auto-organización, de la relación entre personas voluntarias y libres, algo que vuelvo a vivir en el contacto con el grupo central del AOC 19, en el que me cuelo porque estuve en la primera reunión,

no me he sumado a ningún grupo temático y estoy en la lista de correos,

y nadie me cuestiona nada cuando vuelvo a entrar, a finales de agosto, y durante setiembre, y nadie me dice, Mikel, ¿tú que haces aquí?, y me siento acogida, en casa, en una forma de relacionarme en la que me siento cómoda, terriblemente cómoda, 

es estar en casa otra vez, con mi gente, convertida en mi tribu.

así lo vimos…

reviso la secuencia de los acontecimientos, que incluyen un chat precioso con un argentino que resulta ser el paciente 0, Mauro Strione, el primer loco que el tiempo convierte en cuerdo, fuego que inicia este incendio, no te pierdas el video,

y agradezco la magia del universo,

una magia que empiezo a entender, y puedo compartir desde ya, la vamos a poder replicar aquí y allá, vaya que sí.

y vuelvo a pensar la des-fachatez de Mikel, que se cuela, tarde, dando opiniones, en las reuniones del grupo organizador central de AOC España 2019, y nadie le dice, tú, ¿qué haces aquí?, no dejo de maravillarme de este grupo.

por cierto, tú, ¿qué haces aquí?,

¿y cuándo es la última vez que te han soltado esta pregunta?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, 

entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

con 3 actividades de presentación de entornos de confianza realizadas,

eso es setiembre, empezamos octubre en el meetup de re-imaginando organizaciones en Madrid, el 12 de octubre, día de la hispanidad, curiosa fecha, con 99 personas inscritas, no importa que muchas falten,

seguro que van a estar las que tienen que estar, en esta reunión que empezará cuando tenga que empezar, terminará cuando tenga que terminar, en la que sucederá todo lo que tenga que suceder,

y que va a preceder, si todo va bien, con la ayuda de Jaume y Jaime, una presentación en BCN, y tal vez, otra en Sevilla, ¿nos ponemos a ello, Sebas?, 6 reuniones (2 *3) antes de dar el salto a México lindo y querido, si muero lejos de ti …

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

cuando entendemos las claves

lanzamos un correo al grupo que se apunta al taller de reinventando org; confianza en la organización … y en la vida, que titulamos “claves para el desarrollo de la confianza en la comunidad (trae tu camiseta)”, y que dice más o menos así…

algunas de las que estamos apuntadas en este espacio hemos vivido algún Open Space, algunas en concreto hemos estado recientemente en el AOC 2019 en Navaluenga. A de Agile, O de Open space, C de Camp (en la naturaleza).

un magnífico espíritu de encuentro (conmigo), contigo (conexiones improbables convertidas en relaciones de hecho), con la naturaleza, un 3ple encuentro.

ese espíritu que observo vive en mí y en la comunidad va a ser parte de la presentación del próximo día 12, día de la hispanidad, qué buena fecha (el AOC surge en Argentina y se desarrolla en Chile, Colombia, Costa Rica, España, ojalá pronto en México).

en esta jornada / presentación / encuentro podemos compartir las claves de un nuevo modelo  que nos permite explorar qué es eso de la confianza en nuestra vida (en el trabajo, convertido en desarrollo profesional y personal, y fuera del trabajo), desde la experiencia práctica de un proceso genial, con las miradas de varias de las personas que lo vivimos en primera persona.

¿te animas a acercarte?

si tienes una camiseta con un mono (o varios), tráela.

si simplemente tienes una camiseta mona puede valer.

   así lo vimos…

la camiseta que nos regalan en este evento nos recuerda la fábula de los 3 monos, unos es sordo, otro es ciego, el tercero es mudo, tienen problemas por separado, pero sin embargo se complementan y pueden funcionar como equipo,

por eso en el post de hoy, abrimos una pregunta, y tú, ¿qué no sabes hacer?, porque tal vez no eres buena en el escuchar, en el ver, en el hablar, en cualquier caso puedes traer todo eso que eres, y todo  lo que no eres, a este espacio.

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, 

entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

con 3 actividades de presentación de entornos de confianza realizadas,

eso fue setiembre, empezamos octubre en el meetup de re-imaginando organizaciones en Madrid, el 12 de octubre, día de la hispanidad, curiosa fecha, con 99 personas inscritas, no importa que muchas falten,

seguro que van a estar las que tienen que estar, en esta reunión que empezará cuando tenga que empezar, terminará cuando tenga que terminar, en la que sucederá todo lo que tenga que suceder,

y que va a preceder, si todo va bien, con la ayuda de Jaume y Jaime, una presentación en BCN, y tal vez, otra en Sevilla, ¿nos ponemos a ello, Sebas?, 6 reuniones (2 *3) antes de dar el salto a México lindo y querido, si muero lejos de ti, …

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

el AOC sigue vivo en mí (convertido en nosotras)

la sensación con la que salgo el domingo de Gredos, de vuelta a casa, desde este evento que se denomina AOC (Agile Open Camp), convertido en encuentro íntimo, descubrimiento de personas en contacto con la naturaleza,

sigue latiendo en mí, de hecho paso todo el martes acompañado por Guillermo, que ha dormido en casa, y me ha acompañado en la agenda del día, con dos visitas a la tarde, en la fundación diversidad, gracias, Sonia, por recibirnos,

y con Siro López, artista creativo que va a ser parte del equipo de entornos de confianza, que nos comparte su espacio creativo y nos presenta a su equipo, 3 chicas que desarrollan el clown en el ámbito social,

en un ágora abierta a la naturaleza, plantan semillas y recuperan esquejes, no compran plantas, a la sostenibilidad, a veces acondicionar una caja lleva más tiempo que el cuadro que va a transportar, al cariño y al buen gusto,

qué bueno que abrimos tiempo para esto y para aquello, antes de asistir, llegamos tarde, perdón, a la presentación que hace Isra de thinking with you, ese proyecto tan bonito, tan abierto, tan lúcido, de vivir desde la agilidad,

una charla en la que Isra comparte algunas de las claves de su receta, claves del mago, que consiguen la magia de la vida, la magia de crear comunidad, o mejor, de facilitar que la comunidad, común unidad, sea posible,

y pienso en este encuentro fortuito, el AOC, que sigue vivo en mí, y en este grupo que se ha creado, así lo demuestra el espíritu después de la presentación, en el tiempo tan español de las cañas, 

y en una fórmula para compartir las claves de lo que ha sucedido ahí, claves de las que soy parte, y que he vivido en primera persona, y que bien podemos compartir en la presentación de entornos de confianza en el próximo meetup,

ya sólo quedan 10 días para el 12 de octubre, día de la hispanidad, el Pilar, y la celebración del meet up que titulamos “reingentando org, entornos de confianza en la organización … y en la vida”,

un evento al que tú también puedes asistir, ojalá te puedas llevar una clave, o dos, para facilitar que tus comunidades se desarrollen, creo que de eso se trata.

  así lo vimos…

y voy a pedir a las amigas de  AOC que puedan asistir a que lleven su niki negro, ese niki / playera / camiseta en el que 3 monos hacen lo que saben hacer, y no hacen lo que no saben, porque uno no ve, otro no escucha y otro no oye,

un equipo perfecto, que  se construye desde la diversidad. 

por cierto, en este mundo en el que somos todas tan listas, tan todólogas, tú, ¿qué no sabes hacer?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos y reuniones raras, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, 

entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

con 3 actividades de presentación de entornos de confianza realizadas,

eso fue setiembre, empezamos octubre en el meetup de re-imaginando organizaciones en Madrid, el 12 de octubre, día de la hispanidad, curiosa fecha, con 99 personas inscritas, no importa que muchas falten,

seguro que van a estar las que tienen que estar, en esta reunión que empezará cuando tenga que empezar, terminará cuando tenga que terminar, en la que sucederá todo lo que tenga que suceder,

y que va a preceder, si todo va bien, con la ayuda de Jaume y Jaime, una presentación en BCN, y tal vez, otra en Sevilla, ¿nos ponemos a ello, Sebas?, 6 reuniones (2 *3) antes de dar el salto a México lindo y querido, si muero lejos de ti, …

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

a 9000 km de tu hogar se encuentra el nuestro (y el corazón vuelve de nuevo a latir)

intento explicarme qué me ha ocurrido en esta edición del AOC (Agile Open Camp), evento que se celebra por primera vez en España, concretamente en Navaluenga, Sierra de Gredos,

un evento al que mi corazón simplemente me dice que tengo que asistir, no existe otra explicación, sinceramente no hay una racionalidad detrás, un evento que va a contener una de las experiencias cumbres de mi vida,

lo que denominaría de forma sencilla un cromo para el álbum de los momentos maravillosos de mi vida, ese álbum de instantes que colecciono desde que asisto a un taller de Agustín, chamán mexicano que desde Armenteras desarrolla la familia azul,

del que soy fan distante desde aquel taller primero, la danza con la muerte, el reencuentro con la vida,

un cromo que es difícil que se caiga del álbum, junto con la primera experiencia de aprendemos todos, que va a dar sentido a la inicial andadura de organizaciones con espíritu y corazón, o aquel verano en el que seguimos apreHendiendo en Pradoluengo,

va a resultar que me encantan los campamentos y las colonias, en esta 3ple re-conexión, de la que habla Otto Scharmer en la teoría U, que se da cuando juntamos desarrollo personal, del grupo, convertido en comunidad, en plena naturaleza,

y rebobino en la experiencia, quién sabe por qué se me acerca Guillerno, un chico que llega al evento desde México, y me pregunta sobre mi vida y mis hijos, ¿viven en México?, algo debo de haber comentado hace poco en alguna comida,

y me quedo hablando con él, en un hilo de comentarios que me lleva a pensar que puedo volver a México de su mano, tal vez él me ayuda a concertar alguna entrevista con algunas personas o empresas y podemos presentar allí entornos de confianza,

tal vez hay alguna posibilidad de que vuelva a cruzar el charco, y re-conectar de nuevo con mis hijos, con Maitane y Gorka, Gorka y Maitane, dos chicarrones de casi 21 él, de 17 ella, que dentro de poco ya van a hacer 7 anitos viviendo en México,

quién sabe por qué estoy re-conectando de esta forma con México y con esta posibilidad, pero mi corazón se calienta, mi alma respira, y me doy cuenta de qué forma ese mantra que me he auto-impuesto,

no pasa nada, que me permite sobrevivir, es tonto y falso, y además es mentira, porque en realidad pasa de todo, mi alma está rota, y ya ha llegado el momento para re-conocer la verdad, no lo supe hacer mejor, toca perdonarme,

ahora toca hacer nuevas cosas, con la ayuda de mi madre protectora, por fin presente, de mi ser adulto, cada vez más lúcido, con la imaginación del niño, que vuelve a jugar con las olas y la pala en la arena, otra vez.

   así lo vimos…

antes de ir al AOC conecto con un anuncio de Aeroméxico, que me asalta dos veces en el ordenador, y me va a asaltar una tercera de vuelta de Navaluenga, de donde traigo unos dulces de cajeta y de tamarindo con chile, qué curioso,

creo que México está de nuevo en mi vida, tocando a mi puerta, va a ser que sí.

y me acuerdo de aquel intento de crear un puente entre España y México hace unos años con rsiberoamérica, un foro de responsabilidad social corporativa que casi ha caído en mi propio olvido, entonces seguramente sólo quería hacer negocio,

mientras hoy quiero que la fuerza del amor y del orgullo sano una nuestras vidas, mis hijas viven allí, como reza el comercial de Aeroméxico, a 9000 kim de tu hogar se encuentra el nuestro, México, otra vez.

muchas gracias, Guillermo, por abrir la posibilidad, qué rico coincidir, si tiene que ser, será, y siento cómo mi alma canta, y se alegra, y está viva, qué rato más tonto, mientras todo ya está siendo.

una foto de Valentina, compañera chilena del AOC esta noche de domingo en la que el Camp de Navaluenga se ha convetido en Urban de Madrid, me recuerda a Maitane, y parece gritarme ¿qué estás esperando, aita, para venir?

y la pregunta de hoy, lágrimas por medio, se torna sonrisa, para ti, ¿qué es amar?

(por cierto, tú también puedes ayudarnos respondiendo a esta encuesta)

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, llena de preguntas sin respuesta, de conexiones improbables, casi imposibles, en campamentos raros, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde,

de la misma forma que puedes indagar este proyecto, 

entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

con 3 actividades de presentación de entornos de confianza ok, empezamos octubre en el meetup de re-imaginando organizaciones en Madrid, el 12 de octubre, día de la hispanidad, curiosa fecha, con 99 personas inscritas, no importa que muchas falten,

seguro que van a estar las que tienen que estar, en esta reunión que empezará cuando tenga que empezar, terminará cuando tenga que terminar, en la que sucederá todo lo que tenga que suceder,

y que va a preceder, si todo va bien, con la ayuda de Jaume y Jaime, una presentación en BCN, y tal vez, otra en Sevilla, ¿nos ponemos a ello, Sebas?, 6 o 7 reuniones antes de dar el salto a México lindo y querido, si muero lejos de ti, …

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

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los 4 o 5 sencillos principios de AOC España 2019

como en todo Open Space hay varios principios que van a estar presentes durante los 3 días que dura el AOC España 2019,

suenan raros, como de perogrullo, escritos para niñas, más que para personas adultas, hechas y drechas, a saber,

  1. Cada actividad empieza cuando tiene que empezar
  2. Termina cuando tiene que terminar,
  3. Sucede lo que tiene que suceder, 
  4. Y están las personas que tienen que estar,

4 principios que hablan de la fluidez y aceptación con la que podemos tomarnos todo en la vida, resumida en 3 días,

principios al que podemos añadir el de movilidad, tenemos 2 pies y podemos elegir en cada momento dónde están,

con sus respectivas piernas, caderas, tronco, brazos y cabeza, aunque a veces está última NO ESTÉ donde el resto de nuestro cuerpo está,

principio que yo entiendo como el fundamento último de la libertad y de la responsabilidad, sí, tenemos total libertad para elegir a cada momento,

elección que tiene el marco del Camp, esto es un campamento en la naturaleza, 3 días intensivos de convivencia en la sierra de Gredos, 

palabras que juntas nos animan al cuidado, sí, de 3 elementos, el medio natural, si tocas algo intenta que al salir quede mejor que como estaba al entrar,

si tocas a alguien intenta que cuando la dejes esté un poco mejor de lo que estaba cuando llegaste, trátala con cariño y respeto,

y no te olvides que lo que puedes ofrecer a la naturaleza / entorno y a tus compañeras de viaje, convertidas en comunidad,

haces bien en ofrecérselo a ti misma, cuidándoT y respetándoT.

    así lo vimos…

y nos aprestamos para vivir estos 3 días con estos sencillas normas de convivencia, fluidez, aceptación, libertad, responsabilidad, respeto y cariño en nuestro día a día,

no me extraña que esto no pueda ir mal, ¿o sí?

si pudieses quitar o añadir algún principio de comportamiento,  ¿cuál sería? 

y si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, jugando un poco, llena de preguntas sin respuesta, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, un proyecto en evolución. 

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gracias por la claridad (hasta que los árboles se encuentran)

por la claridad y comprensión que siento por todo lo vivido soy compasivo conmigo mismo y me enriquezca con la experiencia. GRACIAS.

Y me doy cuenta de que todo lo que tenía que vivir forma parte de mi camino actual, que la vida es perfecta, que los árboles se reconocen y se juntan, 

no soy yo y María Fernanda, no somos Silvia y yo, son nuestros árboles inconscientes los que se ven y se enamoran, y surge la química, 

para que vivamos la experiencia y las pruebas que nos tocan, perfectas, ni más grandes ni más pequeñas, en este camino de evolución. 

así lo vimos…

Y me acuerdo de una película de dibujos animados en la que Tiger busca a su familia, pobrecito, él no conoce a su familia,  ni su árbol. 

por cierto, tú, ¿estás agradecida o reniegas de tu árbol y del de tu pareja? 

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, buscando preguntas nuevas, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

por cierto, para ti, ¿qué representa la confianza en la vida? 

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

y yo que me quería saltar el paso 2 (los equipos y los grupos)

esta es la historia de entornos de confianza, un proyecto que podría no haber sido, yo me he querido saltar el paso dos durante estos 3 últimos años, mi intención ha sido pasar de la mirada interior, desarrollada al calor del grupo, sí,

pero la mirada personal al fin y al cabo, por medio de 7 emociones y el 3ple camino, el mejor yo soy que somos capaces de desarrollar, mirada interna al 100 por ciento, desarrollo personal,

al desarrollo de la comunidad grande, con el futuro emerge por medio, la tercera capa del desarrollo de personas, equipos y comunidades, saltándome el paso 2, el desarrollo de grupos y de equipos,

tal vez porque cada vez que pienso que tengo que hablar de liderazgo, un área que no me llama especialmente la atención, hay tantos talleres y tantos enfoques de liderazgo que no nos llevan a ningún sitio nuevo, me da no sé qué, calambres o urticaria,

a mí no me gustan los líderes, me encantan las personas normales, como tú y yo, convertidas en voluntarias,

y en eso he estado este año largo, entre la capa 1 y la capa 3, sin querer mirar en medio, tarea que reservaba para Vivi, para Santiago, para Francisco, para cualquier otra compañera de camino, hasta que he visto que nada se movía con ritmo ahí,

y me he preguntado de qué va esta historia del ego al eco, del orgullo humilde, de dejar ir para dejar venir, de equipos auto-organizados, del azul clarito, de alinear el propósito evolutivo, lo de la plenitud no me lo he tenido que preguntar, no,

y he llegado a entornos de confianza, ese espacio desde el que el mejor yo soy posible se contacta con otras personas en un estado similar, para construir juntas lo que está por venir, qué bueno, y pienso en todo este tiempo en el que me he querido saltar,

brinca que te brinca, del 1 al 3, del 3 al 5 y al 7, el 2.

   así lo vimos…

entre el uno (la unidad y el desarrollo del yo soy), el tres (la trinidad… y el  3ple camino), el cinco (el ser humano, no hay más que ver nuestro cuerpo, cabeza, 2 brazos, 2 piernas, el  monigote) aparece con fuerza el 2 en espacios de confianza,

2 que habla de la alteridad (yo y la contraparte contratante, tú y yo), 2 que se convierte en grupo con la aparición del alter, nosotras o vosotros, 2 que habla de la dualidad que vive en el baile de la luz y la oscuridad,

luz focal del sol, oscuridad difusa de infinito, 2 precioso, quién sabe por qué te quería esquivar…

en este ejercicio que media entre julio y setiembre indagando el azul, lanzamos 3 actividades de presentación de entornos de confianza, nos solicitan 3 ofertas antes de completar el tercer prototipo,desde adif, Mutualia y calidad Pascual,

y una de las 3 ofertas se convierte en el primer pedido, todo parece indicar que entornos de confianza viene con un pan debajo del brazo, y con mucha tela que cortar, con 3 capas, 3 ejes, 3 dinámicas de exploración,

que no han hecho más que empezar.

y empiezo a imaginar un taller para la formación de colaboradoras, jardineras de entornos de confianza, en Arrizurrieta (Bermeo), tierra de mis padres, margen izquierda del Urdaibai, o en Andutza (Ea), margen derecha del mismo río,

qué divertido, observo cómo se dibuja una letra en este plano en el que la duda aparece, ¿realizamos el taller en la margen derecha y nos movemos a la izquierda o lo hacemos al revés?, ¿cuál es el sitio bueno para nacer?,

y me acuerdo de aquel proceso que corremos hace poco más de un año, para compartir 7 emociones con un grupo de amigas en Garro (Munitibar), y me acuerdo de aquel paseo en el que se hace evidente el 3ple camino,

ojalá el proceso esta vez corra distinto, no ya por la energía de las personas que asisten, sino por la energía de la persona que facilita el taller, porque muchas veces nos quejamos de lo que está fuera,

pero haríamos bien en observar lo que se está cociendo, a fuego lento, o a borbotones, de forma desaforada, en nuestro interior, y entiendo lo que Silvia me intenta trasladar, calma, Mikel, con calma, todo está bien.

quién sabe por qué lado del río desembocamos esta vez en la misma mar.

si tuvieses que elegir un camino para nacer, con cuál te quedas, ¿el camino de la izquierda o el de la derecha?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, jugando un poco, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

me abrazo – te abrazo – abrazo la vida

en el ejercicio de indagar el azul en el que ha consistido el verano, lanzo una propuesta a un grupo de amigas, que estoy convencido es compleja, realizar un mapa mental de entornos de confianza, yo mismo he hecho muy pocos mapas mentales en mi vida,

y me encuentro paseando por la playa sin mayor actividad, no estoy haciendo los deberes que he lanzado a mi alrededor, un deber que NO es tal, en realidad es un quehacer, un quepensar, un quesentir voluntario, 

hasta que hago un clic, y dibujo 3 círculos concéntricos, cada uno de ellos con 3 puertas, que representan las 3 aperturas de la teoría U, la apertura de mente, la apertura de corazón y la apertura de voluntad,

y entiendo el dibujo que acabo de hacer aunque me queda un regalo por descubrir, pero no voy a avanzar demasiado deprisa, no vaya a ser que me deje algo fundamental en el tintero,

para que la persona sana sea capaz de contactar con un grupo sano tiene que haber / es bueno que haya pasado estos 3 procesos, para encontrarse con otras personas sanas, que hagan lo propio en el siguiente nivel,

para que todo un colectivo, toda una organización, sea capaz de hacer lo propio en el siguiente nivel, son aperturas similares, diferentes en escala y complejidad, si ya es difícil que yo me entienda conmigo misma no te cuento en grupo,

y es por eso que aparecen estas frases, yo confío en mí, yo confío en tí, yo confío en la vida, que tienen un paralelo con las siguientes, yo creo en mí, yo creo en ti, yo creo en la vida, que cuando se dan tienen un componente de apertura fundamental,

yo me abrazo, yo te abrazo, yo abrazo la vida, a nivel personal, a nivel del grupo y el equipo, a nivel de la organización.

   así lo vimos…

y voy a observar, todavía estamos a 28 de agosto, y quedan unos días para acabar las vacaciones, cómo en estas 3 puertas, OM – OH – OW, Open Mind – Open Heart – Open Will, mejor si lo traduzco al castellano,

mente abierta (des-cuadricular, des-aprender, volver a observar y a sorprenderse), corazón abierto (volver a sentir, sin tanto filtro mental), voluntad abierta (no es mi voluntad dura, sino la blanda, al servicio de la que está por venir),

recogen los 3 ejes temáticos que van a acompañar a la confianza, en el centro, en este enfoque diagnóstico que nos va a acompañar en adelante en el mundo organizativo, porque cuando ponemos la confianza en el centro, sí, en el centro,

hay un movimiento inspirativo personal, y un movimiento expirativo grupal, asociado a estas 3 puertas, las mismas que nos sirven para entrar en casa nos sirven para salir, no puede ser de otra forma,

tan sencillo, que no simple, tan bonito, tan necesario.

 3 puertas – 3 aperturas – 3 abrazos

y tú, si jugases un poco, ¿qué juego te inventarías con el 3?

si quieres seguir sin-frutando de esta vida fácil, jugando un poco, puedes seguir leyendo la serie explorando el azul, o indagando el verde, de la misma forma que puedes indagar este proyecto, entornos de confianza, un proyecto en evolución.

y si tuvieses que elegir, ¿a qué o a quién abrazarías hoy?

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.