entornos de confianza en la organización, no sabemos cómo se desarrollan en 3 meses, pero sí en 3 años

leo el homenaje que Frei Betto hace a Paulo Freire en el centenario de su nacimiento, publicado en el blog de Koinomía, por Leonardo Boff, y me quedo pensando en esta pregunta que está relacionada con el desarrollo del poder popular,

¿cómo se consigue desarrollar el poder popular en 3 años?, y esta singular respuesta,

en 3 años no sé cómo se hace, pero empiecen a hacer educación popular, y en 30 años cosecharán sus frutos,

periodos de tiempo 3 años, 30 años, largos, para el esquema cortoplacista que impera hoy en día, tiempos que me hacen preguntarme cuánto hace falta para desarrollar entornos de confianza en una organización,

y aunque espero que no sean 30 años, me inclino a pensar que los procesos van a acercarse más a los 3 años que al año en curso o a los 3 meses, lo hacemos ahora y el fruto florece en nada, y lo podemos directamente recoger.

así lo vimos…

si atendemos a los tiempos biológicos, podemos observar cuánto tarda en crecer un pino, un eucalipto, un madroño, un peral, un limonero, un roble, la cebada, el trigo, cada cual con sus tiempos, tan parecidos entre sí, tan diferentes los unos de los otros.

con esta intención de respetar los tiempos biológicos de la naturaleza lanzamos el estudio sobre la confianza en las organizaciones, un estudio que tiene un horizonte para su desarrollo de 3 años,

para empezar a preparar el terreno, preguntar y cosechar,

para desarrollar buenas prácticas que tengan relación con los temas objeto de estudio y observación, para volver a preguntar y seguir observando, 3 años pueden ser suficientes para TRANSformar los fundamentos sobre los que la confianza se desarrolla,

para poner la confianza en el centro de nuestras relaciones, y para prender la innovación desde esa confianza emergente, cuando confiamos en nosotras mismas y en los equipos que juntas conformamos, y en el propósito y valores de toda la organización.

y tú, ¿qué plazos necesitas para poner tu confianza a trabajar a favor de tu organización?

si existe el árbol es porque un día hubo una raíz, si existe la raíz un día hubo una semilla, y no está de más honrar esa humilde semilla, símbolo de la magia de la vida y la TRANSformación.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace,

y que explicamos de la mano del campo de la atención y del mal trato, mal trato del que podemos hacernos conscientes, para TRANSformarlo progresivamente, lo que hoy es mal trato mañana puede ser bien distinto, claro que sí.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo 3 retos que interpelan a las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo laboral, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza,

y te deseamos amor y orgullo sano para su desarrollo, con 3 abrazoTs por medio, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre jugando y riendo, cuidándonos, aprehendiendo del camino y del futuro que emerge en cada paso, sí,

feliz 2021 y buen camino

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Acerca de mikeloecorazon

nacido en el país vasco (a los nuevos nos gusta levantar troncos y cortar piedras, de la misma forma que a nuestros padres les gustaba levantar piedras y cortar troncos), me gusta el sol y el mar, el color y el calor. Estar vivo es una gozada que tenemos todos los días. Reírnos y agradecer lo que tenemos también. En el mundo laboral he hecho un recorrido bastante interesante por la consultoría de organización, productividad / competitividad, auditorías de sistemas y procesos, consultoría en integración, formación, tecnologías de la información, y desarrollo positivo de personas, equipos y organizaciones. Un camino entretenido, en el que he llegado a la sopa de piedras, al juego, y al gusto de compartir, al color y al círculo, ese sitio desde el que las personas, tan diferentes pero iguales, construimos nuevas realidades. hoy acepto que esto no va de tirar ni de empujar, sino de ponerle calorcito y color, de hacer 3 aperturas a nivel personal, de dar 3 pasitos nuevos, y dar 3 abrazoTs (a mí misma, a ti, a la vida), de acompañar el desarrollo de ecosistemas propicios para el desarrollo de la conciencia, de la libertad, desde el amor. me considero una persona positiva, creativa y alegre, cariñosa, mezcladora y juguetona. un abrazo, Mikel

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