abriendo la mañana, para cerrar el melón de la confianza

abro la mañana con la pregunta de cuál es el tema de hoy, y me encuentro de frente una pregunta de Angel Calderón con relación a la dinámica asociada a las preguntas que le he pedido, y dos respuestas, de Jon Mancisidor y de Gaizka Lejarza,

tan interesantes ambas, una relación amplia la de Jon, saltándose el guión, tal vez tenemos que hacer un ejercicio para juntar varias en una, no está claro, lo tenemos que ver, que copio en el documento en curso,

35 ¿Qué deseo / necesidad personal voy a cubrir cuando cumplamos nuestro objetivo?

36 ¿Qué me aporta trabajar aquí? ¿En qué medida afecta a mi bienestar trabajar aquí?

37 ¿Me cuesta levantarme por las mañanas? ¿ Y terminar por las tardes?

38 ¿Voy con ganas a trabajar?

39 ¿Siento los domingos a la tarde el gusanillo de volver el lunes?

40 ¿Cómo veo reflejada mi aportación a la organización en los resultados?

41 ¿Qué se espera de mí? ¿ Está protocolizado? ¿Está hablado? ¿Está negociado?

42 ¿Cómo se valora lo que hago? ¿ Cuantitativamente? ¿ También cualitativamente? ¿Hay un diálogo sobre los resultados?

43 ¿Cuáles / cómo son los espacios para la comunicación?

44 ¿Qué permiso hay para dar y recibir opinión? ¿Qué permiso falta?

45 ¿Cómo me siento en esta organización?

46 ¿Cómo se gestiona la información en esta organización?

47 ¿Cómo es la escucha?

48 ¿Cómo veo a mis compañer@s?

49 ¿Cómo es la ayuda? ¿ Cómo se valora la aportación al equipo?

50 ¿Se evalúa el desempeño individual o grupalmente? ¿Cómo se define el grupo?

51 ¿Se remunera el desempeño individual o grupalmente?

52 ¿Qué grado de transparencia en la evaluación y remuneración del desempeño?

53 ¿Qué creencias tengo / tenemos sobre nosotras mismas?

54 ¿Cómo hay que ser para pertenecer a esta organización? ¿Qué está penalizado / se castiga?

55 ¿Para qué vale lo que hacemos en la empresa? ¿ A quién beneficia?

56 ¿En qué cambia la vida de las personas con nuestro trabajo?¿las hace más felices?

57 ¿Lo que hacemos, beneficia o perjudica al planeta?

y unas pocas preguntas, en un ejercicio de selección personal y destilado, por parte de Gaizka, son 5 en vez de 3, pero van a ayudar a que el conjunto sea más manejable, ya son 62 y tendremos algunas más,

58 ¿Qué haría falta crear, desarrollar, hacer aparecer en esta organización para que los lunes por la mañana fueran como los viernes por la tarde / para que todos deseáramos que llegara el lunes y poder así disfrutar de nuevo de nuestros puestos de trabajo?

59 ¿Qué cosas / situaciones hacen que disfrutes del trabajo que realizas y cuales hacen que desees estar en otro lugar?

60 Al margen de lo puramente relacionado con las tareas y el trabajo, ¿cómo son las relaciones entre las diferentes personas integrantes de la organización, qué tipo de comunicación se produce?

61 ¿Cómo se fomentan en tu organización los espacios para la relación informal y transversal, entre personas que en el día a día no se ven, donde poder conversar periódicamente, sin prisas ni objetivos a corto, de todo lo que preocupa, lo que ilusiona, de los enfoques y visiones particulares respecto de la empresa o sus departamentos, de las necesidades y aspiraciones personales…? Si no se da pero te gustaría que se diera…¿Qué haría falta para poder poner algo así en marcha?

62 Cada vez que surge un conflicto, resultado de la propia relación entre personas diferentes, ¿Cómo te gustaría que se abordara, que se canalizara, que se resolviera?

en este ejercicio en el que un grupo de amigas nos ponen sus inquietudes sobre la horizontalidad de la empresa sobre la mesa, sobre la plenitud de las personas en su trabajo, TRANSformado en desarrollo personal, sobre la autogestión y autonomía,

sobre todos esos temas que tanto nos interesan, facetas de la confianza que las personas entretejemos en nuestro cotidiano vivir, día a día, poco a poco, y nos acercamos a la puesta en práctica de esta conversación,

que utiliza los regalos que nuestras amigas nos hacen.

   así lo vimos…

si no hay cambios de guión, nos juntamos el próximo lunes, 14 de diciembre de 2020, para jugar con estas preguntas, una dinámica nueva emerge en el proceso diagnóstico de entornos de confianza, desde este grupo con extraño nombre,

el melón de la confianza, al amparo del u.lab 2020,

abrimos melones, cerramos melones, o les damos continuidad, tal vez del 1x pasamos al 2x, lo que tenga que ser será.

y tú, ¿te animas a abrir el melón de la confianza en tu organización?

y marco unas pocas categorías en la entrada de hoy, la entrada nuestra de cada día, entornos de confianza, cocrear, colaboración, compartir, creo que se observa con claridad, hoy es el día del CO.

porque un día imaginamos ecosistemas en los que el ser humano puede florecer, desde su desarrollo profesional, ya sea en el ámbito social, en el cole o en el corporativo, hoy compartimos entornos de confianza.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

 

Esta entrada fue publicada en co-crear, colaboración, compartir, entornos de confianza por mikeloecorazon. Guarda el enlace permanente.

Acerca de mikeloecorazon

nacido en el país vasco (a los nuevos nos gusta levantar troncos y cortar piedras, de la misma forma que a nuestros padres les gustaba levantar piedras y cortar troncos), me gusta el sol y el mar, el color y el calor. Estar vivo es una gozada que tenemos todos los días. Reírnos y agradecer lo que tenemos también. En el mundo laboral he hecho un recorrido bastante interesante por la consultoría de organización, productividad / competitividad, auditorías de sistemas y procesos, consultoría en integración, formación, tecnologías de la información, y desarrollo positivo de personas, equipos y organizaciones. Un camino entretenido, en el que he llegado a la sopa de piedras, al juego, y al gusto de compartir, al color y al círculo, ese sitio desde el que las personas, tan diferentes pero iguales, construimos nuevas realidades. hoy acepto que esto no va de tirar ni de empujar, sino de ponerle calorcito y color, de hacer 3 aperturas a nivel personal, de dar 3 pasitos nuevos, y dar 3 abrazoTs (a mí misma, a ti, a la vida), de acompañar el desarrollo de ecosistemas propicios para el desarrollo de la conciencia, de la libertad, desde el amor. me considero una persona positiva, creativa y alegre, cariñosa, mezcladora y juguetona. un abrazo, Mikel

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