yo hoy me hago un sueco

hoy recojo el artículo publicado la atípica estrategia sueca frente al coronavirus da sus resultados en la prensa de ayer, por el cual el gobierno sueco ha transferido (o trasladado) la responsabilidad sobre las medidas de alejamiento a las ciudadanas,

aceptando su responsabilidad personal, promoviéndola, reconociéndola,

justo lo contrario que han hecho otros países, en los que la regla con sangre entra, y se han dictado medidas que recortan, no sólo la libertad personal, para mí hay algo más importante, su responsabilidad,

erigiéndose el papá estado en el garante de la receta, si seguís estas reglas a rajatabla todo va a ir bien, y observamos cómo, tras 40 días de confinamiento en casa, una familia con 3 niños en casa no nos ha sacado ni 5 minutos,

los padres están que se tiran de los pelos, los niños tmbn, es una pena que el miedo haya hecho el resto, en esta campaña de contaminación tan fea, no me queda la menor duda de que hoy soy un poco más sueco.

   así lo vimos…

a la respuesta adaptativa a la situación, el ministro de Suecia, añade su dosis de sentido común, reconociendo sus errores, “La protección de las personas en hogares de ancianos debería haber sido mejor”,

es normal que la respuesta de sus ciudadanos, clase empresaria incluida, sea de respeto y de responsabilidad, porque la pelota que va al frontón… vuelve, y al que escupe del cielo, del cielo le cae.

y tú, ¿cómo fomentas la co-responsabilidad a tu alrededor?

la co-rresponsabilidad, efectivamente, es parte del camino de la conciencia.

antesdeayer experimento una extraña sensación de libertad en el súper, tras ver un video en el que un virólogo experto explica por qué es improbable la transmisión del virus por el aire, sí, al contrario de lo que nos cuentan,

y que seguramente la transmisión se haya producido por vía sanguínea, ¿tal vez por medio de una vacuna, la de la gripe anual, por ejemplo?, y la idea me cuadra con los porcentajes de personas mayores que mueren en este proceso,

le pregunto a mi madre si ella se ha vacunado, 78 años, la respuesta es no, y está perfectamente de salud, como los padres de Silvia, 81 años y 77, otros que tampoco se vacunan, al menos hasta este año,

porque su médico de cabecera no para de animarles, vacunarse es bueno, la madre de Silvia, Esperanza, ya ha decidido vacunarse el año que viene, mejor me callo mi opinión, y pienso en hacer un pequeño estudio de correlación, infectados / vacunación,

por lo que recupero en buena medida una sensación de in-munidad, yo no me he vacunado ni pienso hacerlo, y con ella de seguridad, que se transforma en bienestar, y me imagino un mundo después de esta pandemia / farsa muy parecido al de antes de.

releo las palabras anteriores y me auto-corrijo, perdón, me he equivocado, ojalá lo que salga después de este proceso sea diferente, pero en otro sentido, con gobiernos más responsables que confíen más en la responsabilidad ciudadana,

gobiernos menos castigadores, menos papistas que el Papa, más suecos,

con una nueva mirada a la salud, más abierta, más salutogénica, más diversa, más plural, qué curioso que los herbolarios y todos los centros de medicina alternativa sean sospechosos en este país,

con una mirada nueva a la educación, más diversa, más plural, educación que se convierte en procesos de apreHendizaje y acompañamiento en el desarrollo de nuestros aspectos diferenciales, radiantes, nuestro auténtico Ser.


desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– compasión– coraje,

3 palabras que sintetizan 3 aperturas, apertura de mente, de corazón y de voluntad, 3 palabras que resumen 3 grupos de características, relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo personal, de los grupos y de la organización, ya que

  1. la curiosidad es la llave de la creatividad grupal en organizaciones innovadoras,
  2. la compasión es puerta de los grupos saludables y de organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de la responsabilidad en organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional cc inspirado en el arco iris, en la teoría del color de Goethe, en la teoría U de Otto Scharmer, un modelo que compartimos desde este enlace.

te deseamos amor y orgullo sano para el desarrollo de entornos de confianza,  y te mandamos 3 abrazos, plenos de curiosidad, compasión y coraje, que el camino nos encuentre,

feliz 2020 y buen camino.

Esta entrada fue publicada en ciudadanas activas y responsables, ejemplos a seguir, nuestras cruzadas, una mirada nueva a la salud por mikeloecorazon. Guarda el enlace permanente.

Acerca de mikeloecorazon

nacido en el país vasco (a los nuevos nos gusta levantar troncos y cortar piedras, de la misma forma que a nuestros padres les gustaba levantar piedras y cortar troncos), me gusta el sol y el mar, el color y el calor. Estar vivo es una gozada que tenemos todos los días. Reírnos y agradecer lo que tenemos también. En el mundo laboral he hecho un recorrido bastante interesante por la consultoría de organización, productividad / competitividad, auditorías de sistemas y procesos, consultoría en integración, formación, tecnologías de la información, y desarrollo positivo de personas, equipos y organizaciones. Un camino entretenido, en el que he llegado a la sopa de piedras, al juego, y al gusto de compartir, al color y al círculo, ese sitio desde el que las personas, tan diferentes pero iguales, construimos nuevas realidades. hoy acepto que esto no va de tirar ni de empujar, sino de ponerle calorcito y color, de hacer 3 aperturas a nivel personal, de dar 3 pasitos nuevos, y dar 3 abrazoTs (a mí misma, a ti, a la vida), de acompañar el desarrollo de ecosistemas propicios para el desarrollo de la conciencia, de la libertad, desde el amor. me considero una persona positiva, creativa y alegre, cariñosa, mezcladora y juguetona. un abrazo, Mikel

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