sin confianza no hay datos

en el ejercicio de salir de casa de vacaciones, hasta hace no mucho, bastaba con revisar las llaves (para la vuelta), la cartera (dinero en efectivo o tarjetas) y la documentación (propia y del viaje),

una rutina que últimamente se amplía a los equipos, léase ordenador / tableta / móvil, y los aparatos asociados, ya sea el cargador, ya sea la tarjeta de memoria o la batería externa para cuando la carga desde la red es imposible,

un ejercicio que hago en este mes de agosto, en el que voy a estar unos cuantos días sin conexión de datos en la confianza de que seguramente hay un par de vecinos que me pueden prestar su conexión,

hecho que voy a comprobar nada más a llegar a Alicante, no son dos sino un montón de posibilidades para conectar vía wifi, para poder seguir trabajando, y tal vez viendo alguna que otra película desde Filmin o Amazon Prime,

con lo que me pongo a ello, en este ejercicio que podríamos llamar pedir datos,

empezando por el vecino de al lado, que me comenta que él no tiene una conexión al uso, un operador comercial, mejor si me bajo a la tienda de enfrente de casa, y me apaño la conexión de otra forma, agua,

siguiendo con el vecino de arriba, que me abre la puerta del portal pero no me va a abrir la puerta de casa, a pesar de que le escucho tras la puerta apaciguando al perro, no, no vengo con intención de pelea,

siguiendo con el vecino de abajo, que me abre la puerta de casa calzando un calzador metálico del tamaño del antebrazo, y me va a decir lo que el calzador anuncia, sin confianza no hay datos.

   así lo vimos…

en este ejercicio de explorar el azul y los entornos de confianza, de indagar una vida fácil, cada circunstancia del camino es un regalo, que podemos interpretar como una pista, una prueba, que podemos leer como información, 

podemos llamarles datos,

a los que damos nuestra particular interpretación, y me pregunto cuál habría sido la respuesta de estas 3 personas de tener 30 años o 40 menos, pregunta que se va a quedar, por ahora, sin contestación.

en el ejercicio de hacerme la vida fácil, dejo de pedir conexión a las vecinas de la casa, aunque seguramente hay varias personas más que me pueden ayudar, quién sabe por qué este edificio atravesado por las ondas me dice que no,

y me creo una zona wifi con los datos del móvil, suficiente para trabajar, 

mientras que las películas en internet van a ser sustituidas por las películas en la televisión convencional, una televisión que tiene canales, la 1, la dos, la 3, la cuatro, la cinco, la 6, y sigo contando, para aburrir.

en el ejercicio de hacer una lectura de qué procesos abre la confianza y qué procesos cierra su ausencia, me llevo una anécdota valiosa, cuando no hay confianza no hay apertura, cuando no hay apertura no hay comunicación,

y es terrible todas las cosas que perdemos cuando no nos comunicamos.

en el ejercicio de hacerme preguntas tontas, la de hoy puede parecer obvia, o no,

tú, ¿con quién has cerrado la comunicación?

en el juego de distinciones que promovemos desde el mundo emocional de 7 emo, esto no / esto sí son claves del miedo y del orgullo, respectivamente, y hoy, con esta anécdota, la puerta que no se abre y el perro, la que se abre con calzador,

he respirado la energía del miedo,

es lógico que la confianza no haga mención de aparición.

y conecto desde la cerrazón de hoy con la teoría U y 3 procesos de apertura que son imprescindibles en nuestra vida, la apertura mental, la apertura de corazón y la apertura a una voluntad mayor, o una conciencia de la que somos parte.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones sanas,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

Esta entrada fue publicada en 7 emociones, el miedo, el orgullo, entornos de confianza, esto no, explorando el azul por mikeloecorazon. Guarda el enlace permanente.

Acerca de mikeloecorazon

nacido en el país vasco (a los nuevos nos gusta levantar troncos y cortar piedras, de la misma forma que a nuestros padres les gustaba levantar piedras y cortar troncos), me gusta el sol y el mar, el color y el calor. Estar vivo es una gozada que tenemos todos los días. Reírnos y agradecer lo que tenemos también. En el mundo laboral he hecho un recorrido bastante interesante por la consultoría de organización, productividad / competitividad, auditorías de sistemas y procesos, consultoría en integración, formación, tecnologías de la información, y desarrollo positivo de personas, equipos y organizaciones. Un camino entretenido, en el que he llegado a la sopa de piedras, al juego, y al gusto de compartir, al color y al círculo, ese sitio desde el que las personas, tan diferentes pero iguales, construimos nuevas realidades. hoy acepto que esto no va de tirar ni de empujar, sino de ponerle calorcito y color, de hacer 3 aperturas a nivel personal, de dar 3 pasitos nuevos, y dar 3 abrazoTs (a mí misma, a ti, a la vida), de acompañar el desarrollo de ecosistemas propicios para el desarrollo de la conciencia, de la libertad, desde el amor. me considero una persona positiva, creativa y alegre, cariñosa, mezcladora y juguetona. un abrazo, Mikel

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