las 2 pinzas (la conversación con Miguel)

llego tras recoger la segunda pinza azul del camino a la taberna andalusí, donde me espera la conversación de Miguel, este chico, carbonero de adopción, que conozco con Silvia el año pasado,

que celebra ayer su 49 cumpleaños, 7 veces 7 años, empieza el ciclo del maestro, y que me va a regalar con su tiempo, siempre generoso, con sus chistes y anécdotas, siempre tan ricas, con una tostada de tomate y aceite, acompañada de café,

y con un ejemplo maravilloso de lo que no es un entorno de confianza, en este proceso que acabamos de iniciar, y que va a acoger unas pocas historias del camino, con ejemplos de lo que sí es y de lo que no es un entorno de confianza,

y de los elementos que hacen que la confianza fluya en las relaciones,

y qué curioso, como no tomo ninguna foto de la taberna, me quedo con esta foto del camino, la segunda pinza que recojo saliendo de la playa de los muertos, que se va a juntar en el sillón del copiloto con la que recojo saliendo de Granada 2 días antes,

las 2 pinzas,

imagen que va a dar nombre a esta entrada, con la que, ahora lo veo, está íntimamente relacionada, porque habla de dos amigos que quieren seguir juntos, y a los que la vida y las malas formas dividen, en esta conversación tan entretenida con Miguel,

qué gusto verte… otra vez, porque no hay 2 sin 3.

   así lo vimos…

2 amigos van a trabajar en la empresa del tío del amigo del hijo de Miguel, 2 amigos que se lo pasan fenomenal, risa viene, risa va, también en el trabajo, y a los que el tío les va a separar, primero en el almacén, luego en los turnos,

porque el trabajo no es para estar ji – jí, ja- já,

una realidad que se va haciendo cierta y tensa en el día a día, hasta que el hijo de Miguel decide que ya ha tenido suficiente, no se trata de mal- vivir, y busca un trabajo alternativo al que le ofrece el tío,

un trabajo en el que hoy vuelve a formar equipo, y en el que vuelve a dis-frutar.

tal vez conoces alguna organización en la que los jefes sienten que una agrupación de más de uno es peligrosa para su mando, que la gente se conozca y se lleve bien es negativo (para la jerarquía y el funcionamiento del equipo),

aunque luego promulguen lo contrario, y hagan alguna actividad de team-building, siempre dirigida y supervisada, y apoyados por expertos, mientras que en el día a día hacen para que la gente no se junte, ni siquiera en la máquina del café.

y tú, ¿crees que esta máxima, divide y vencerás, contribuye al desarrollo de entornos de confianza?

en esta sociedad que busca respuestas inmediatas y resultados más rápidos aún, te animamos a sostener la preguntas, por tontas que te parezcan, mientras dejamos que lo que está siendo sea.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad– empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

 

 

Esta entrada fue publicada en el orgullo, entornos de confianza, explorando el azul por mikeloecorazon. Guarda el enlace permanente.

Acerca de mikeloecorazon

nacido en el país vasco (a los nuevos nos gusta levantar troncos y cortar piedras, de la misma forma que a nuestros padres les gustaba levantar piedras y cortar troncos), me gusta el sol y el mar, el color y el calor. Estar vivo es una gozada que tenemos todos los días. Reírnos y agradecer lo que tenemos también. En el mundo laboral he hecho un recorrido bastante interesante por la consultoría de organización, productividad / competitividad, auditorías de sistemas y procesos, consultoría en integración, formación, tecnologías de la información, y desarrollo de personas, equipos y organizaciones. Un camino entretenido, en el que he llegado a la sopa de piedras, al juego, y al gusto de compartir, al color y al círculo, ese sitio en el que las personas, tan diferentes pero iguales, construimos nuevas realidades. --- mi hijo Gorka me ha traído al mundo del juego desde el respeto a la persona de enfrente, todos somos iguales, un juego que es necesario re-descubrir y desarrollar en nuestras organizaciones y en el mundo laboral y social. --- y mi hija Maitane, mi hija pequeña, mi hija mayor, sólo tengo una hija, es parte de este descubrimiento que se llama "entornos de confianza", con la energía del azul clarito, el orgullo humilde, el orgullo sano, a disposición de la construcción de la casa común. --- en mi vida he aprendido de gente que contaba historias, mi primer abuelo, José, mi primer amigo, Gidor, mi primer jefe, Jesús, y ahora las cuento yo. --- desde ese ser que se descubre a sí mismo (yo me reconozco), y se comunica de forma des-inhibida, amarilla, y se encuentra con otras personas (yo te reconozco, y reconocemos juntas un entorno más amplio del que formamos parte y al que damos vida), para dar paso a la curiosidad, roja, que pinta puertas donde otras personas sólo ven paredes, una curiosidad que se convierte en actividad de crear, creatividad en innovación. desde el juego, cambiando reglas, y creando nuevos juegos, nuestros resultados son diferentes. y afortunadamente, mejores. hoy me considero una persona positiva, creativa y alegre, cariñosa, mezcladora y juguetona. un abrazo, Mikel

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