¿me interrumpe la entrevista?

de vez en cuando es interesante escuchar a tipos diferentes, con enfoques diferentes, personas que no aceptan pulpo como animal de compañía a la primera de cambio, y que nos animan, desde su ejemplo, a plantearnos qué pensamos de la vida,

es el caso de Bielsa, un técnico de fútbol al que denominan loco, quién sabe por qué será, tal vez porque no vive como la mayoría, porque no piensa como la mayoría, porque no se expresa como la mayoría dominante,

como en esta entrevista, en una secuencia en la que parece adivinarse una falla en la comunicación entre el entrevistador y el entrevistado, hasta el punto en el que el entrevistador da por concluida la entrevista, aduciendo falta de tiempo,

una excusa que provoca una respuesta cuando menos diferente de Bielsa, ¿falta de tiempo?, no es cierto, para despedirse, aparentemente de forma cordial, de esta persona que le quería hacer una entrevista, y que no pudo,

al menos la que él quería hacer,

y me pregunto cómo sería este mundo con más tipos como Bielsa, el loco Bielsa, lo llaman, un mundo en el que más personas se permiten expresarse, sentir y vivir de forma congruente con su forma, tan particular, de ser.

así lo vimos…

es muy curioso el proceso del entrevistador entrevistado, qué incómodo se siente, yo soy imparcial, se defiende, después de poner en el otro unas palabras que no dijo, tal vez después de plantear una pregunta que induce a pensar en determinado sentido,

curioso este mundo de la imparcialidad.

investigamos cómo es nuestra observación y nuestra atención, nuestra escucha convertida en conversaciones, por medio de 4 reinos, con la ayuda del ser mineral, del ser vegetal, del ser animal, que nos ayudan a encontrarnos con el ser humano.

desde organizaciones con espíritu y corazón estamos comprometidas en el desarrollo del 3ple camino de las personas, los grupos y las organizaciones, con 3 conjuntos de capacidades que quedan representadas por 3 palabras,

curiosidad – empatía – coraje,

3 características que están relacionadas con 3 ámbitos de desarrollo organizacional, ya que

  1. la curiosidad es la llave de las organizaciones innovadoras,
  2. la empatía es la llave de las organizaciones saludables,
  3. el coraje es la llave de las organizaciones excelentes.
7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado en la teoría U de Otto Scharmer y en la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.
Esta entrada fue publicada en cómo sería este mundo si..., resolución de conflictos por mikeloecorazon. Guarda el enlace permanente.

Acerca de mikeloecorazon

nacido en el país vasco (a los nuevos nos gusta levantar troncos y cortar piedras, de la misma forma que a nuestros padres les gustaba levantar piedras y cortar troncos), me gusta el sol y el mar, el color y el calor. Estar vivo es una gozada que tenemos todos los días. Reírnos y agradecer lo que tenemos también. En el mundo laboral he hecho un recorrido bastante interesante por la consultoría de organización, productividad / competitividad, auditorías de sistemas y procesos, consultoría en integración, formación, tecnologías de la información, y desarrollo positivo de personas, equipos y organizaciones. Un camino entretenido, en el que he llegado a la sopa de piedras, al juego, y al gusto de compartir, al color y al círculo, ese sitio desde el que las personas, tan diferentes pero iguales, construimos nuevas realidades. hoy acepto que esto no va de tirar ni de empujar, sino de ponerle calorcito y color, de hacer 3 aperturas a nivel personal, de dar 3 pasitos nuevos, y dar 3 abrazoTs (a mí misma, a ti, a la vida), de acompañar el desarrollo de ecosistemas propicios para el desarrollo de la conciencia, de la libertad, desde el amor. me considero una persona positiva, creativa y alegre, cariñosa, mezcladora y juguetona. un abrazo, Mikel

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