Astérix y Obélix y la ley de la atracción

en estos pasos iniciales en los que empezamos a entender las leyes de la abundancia, como ocurre con cualquier bebé, y todos somos bebés cuando empezamos un nuevo camino, podemos aparentar la firmeza que no tenemos,

y que no es verdad, el próximo paso nos va a delatar,

viene a mi mente la figura de dos galos locos, Astérix y Obelix, los dos galos resistentes, una obra magnífica de la imaginación de Goscini y Uderzo, qué pena que sean franceses y no vascos,

en cuyo caso levantarían troncos y cortarían piedras, en vez de comer jabalí,

y te preguntarás qué tienen que ver Astérix y Obelix con la ley de la abundancia, aparte de las espectaculares jamadas de jabalí que se dan, de las espectaculares palizas que reparten a los romanos y a los piratas, tanto monta, monta tanto,

y las espectaculares risas que se echan al acabar cada episodio, con el bardo castigado, no vaya a ser que se le ocurra cantar, y se ponga a llover, y el cielo caiga sobre sus cabezas, lo peor que le puede pasar a un galo,

un tema menor para los vascos, por otra parte, tan acostumbrados como están los pobres a no ver el sol, y yo me hago la misma pregunta, qué tendrán que ver Astérix y Obelix con la ley de la atracción,

hasta que contacto mentalmente con ese capítulo extraño, la cizaña, en el que un adivino llega al pueblo, y enemista a los amigos, por medio de preguntas e insinuaciones infames, creando necesidad donde reinaba la abundancia natural,

porque los galos tienen más de lo que necesitan para vivir, ya sé por qué mi mente ha contactado con los galos, tienen suficiente libertad, más de la que necesitan, aunque su imperio está abatido y su aldea rodeada,

tienen suficientes jabalís para comer, tienen suficiente espacio para pasear, y suficientes condimentos para hacer la poción mágica que sustenta su forma de vivir, porque en el fondo de toda buena historia de abundancia está la magia,

alguien tiene la fórmula de la poción mágica, y la administra de forma sensata, hasta que la sensatez se convierte en la forma de bien vivir.

   así lo vimos…

y aunque no lo parezca, “la cizaña”, ese extraño capítulo en el que los amigos se enemistan, y el pueblo entero parece enloquecer, guarda otro valioso recurso a la hora de atraer la abundancia, cuando lo ponemos al revés,

porque la abundancia crece del revés,

a ver si me explico, porque la cizaña, mentiras y manipulación aparte, se basa en ponerle a un tercero en el punto de mira del segundo, digamos que yo soy el adivino mal-metedor que habla con Obélix  sobre algo que Astérix tiene, y Obélix no,

la cizaña se basa en dotar al tercero de algo que el segundo quiere y no alcanza,

pues bien, una cizaña positiva consiste en ponerle al segundo en la vía de conseguir algo que el tercero tiene, bueno, bonito, brillante, espectacular, y que el segundo, si así lo quiere, también puede conseguir.

en el liderazgo colaborativo utilizamos las leyes de la atracción y la de la cizaña positiva, por medio de las cuales unas cuantas pueden hacer juntas lo que antes sólo era potestad de uno solo.

por eso compartimos los pequeños éxitos del camino, como que Otalora es una organización amiga de escuchar es amar, ya me imagino que no sabes qué es Otalora si no eres galo ni vasca,

Otalora es la organización de desarrollo de directivos de la corporación Mondragón, esa corporación egipcia, como su propio nombre indica, Amón – Rá, noooooo, que los de Mondra son vascos, vecinos del sur de Astérix y Obélix,

y remarcamos mucho eso de la mayor corporación del mundo colaborativo (cooperativas) del mundo, y aquí nos sale el gen de Bilbao, “deme un mapa mundi de Bilbao”, en vez de un plano de la aldea, qué brutitos somos,

y en el proceso de difundir escuchar es amar (la app), cruzamos mundos, y creamos puentes in-existentes en los mapas mentales de nuestros interlocutores, entre el desarrollo de la educación, y el desarrollo de líderes,

y entre el desarrollo de líderes y el desarrollo organizativo,

y llevamos el ejemplo de Otalora a organizaciones que quieren que sus líderes se desarrollen, llámales banca (Bankinter, Kutxabank, Bankia), llámales distribución (Leroy Merlín), sector alimentario (calidad Pascual), automotriz (Seat), tanto da,

realmente nos vale cualquier organización de cualquier sector, porque, es curioso, nos hemos fijado que todas los sectores tienen organizaciones que tienen líderes que desarrollar, qué curioso, ¿será una casualidad?,

y llevamos el ejemplo de la formación de los líderes a la escuela, donde formamos a la siguiente generación por venir, ahí también formamos líderes potenciales, tanto en el sector privado como en el público, en los coles religiosos como en los laicos,

y nos preguntamos, ¿será también esto una casualidad?,

y como buscamos desarrollar la conciencia, contactamos con organizaciones que tienen modelos avanzados, en los que la conciencia global se extiende, y estamos hablando de conciliación, de diversidad, de desarrollo sostenible,

de objetivos del milenio, ya hemos llegado al tercero, qué bien, de organizaciones que entienden el mundo al revés, con modelos emergentes, como la EBC, o la B corp, corporaciones B, qué curioso, quién querrá ser B o c pudiendo ser A,

el mundo se hace grande cuando llegamos al 3 en este 3rcer milenio, y nuestra aldea se amplia, no hay empalizadas para la imaginación, cuando el miedo no anida en nuestro interior, somos libres para actuar, y tender nuevos puentes,

de eso se trata, y de pensar – sentir – actuar de forma congruente,

y dejamos que estos puentes se creen en la mente de nuestros interlocutores, un puente que esperamos que se atrevan a cruzar, ojalá muchas organizaciones piensen que ellas también quieren y pueden ser amigas de esta iniciativa,

organizaciones raras, como CIVSEM, en la que se juntan el hambre y las ganas de comer, o lo que es lo mismo, la leche y las galletas, organizaciones como fundación Alares, fundación diversidad, fundación masfamilia, hay tantas,

porque no se trata de competir y de ser el único que, hace ya tiempo que tenemos claro en la aldea gala que la mejor forma de prosperar (ojo, que no estamos hablando de sobrevivir) y de buen vivir es abrirnos a la colaboración.

Yolanda, te quiero agradecer de forma personal tu apoyo a escuchar es amar dentro de Otalora, y tu disposición a hospedar a un grupo de peregrinas en la próxima edición de el futuro emerge, si llega el caso, o mejor, cuando llegue el caso,

en un viaje que puede empezar en cualquier sitio del mundo, pero con varias escalas preciosas, en Otalora, por ejemplo, centro de desarrollo de directivos de Mondra, la corpo, el mayor grupo que la inteligencia colaborativa, llámale cooperativas,

ha creado en este mundo, de la mano del padre Arizmendiarreta, y de 5 personas, que inician en ULGOR este camino del que bien podemos tomar ejemplo, porque 5 personas pueden cambiar el mundo, vaya que sí.

todo lo que hacemos tiene como base un modelo gratis que, como el amor, no se gasta cuando se usa, ni cuando se da, antes al revés, crece según se utiliza y se comparte, es la magia del amor y de la colaboración, 7 emociones, el modelo.

las lineas de hoy, y la imagen de Astérix y Obélix, metidos en la pelea, gracias a la cizaña, se enmarcan con el color del violeta, un color que en 7 emociones está relacionado con la alegría,

esa emoción que nada tiene que ver con el alegrón ni el botellón, y tiene todo que ver con la acción de traer juntas a este mundo lo nuevo, todo lo que está por venir, con nuestra colaboración necesaria, de eso se trata.

7 emociones es un modelo de responsabilidad emocional creative commons inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe que compartimos desde este enlace.

escuchar es amar (la app) crece con la energía de la colaboración

yo también soy amiga de escuchar es amar (la app)

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Esta entrada fue publicada en 7 emociones la app, agradecimiento, celebración, co-crear, colaboración, encontrándome con los amigos por mikeloecorazon. Guarda el enlace permanente.

Acerca de mikeloecorazon

nacido en el país vasco (a los nuevos nos gusta levantar troncos y cortar piedras, de la misma forma que a nuestros padres les gustaba levantar piedras y cortar troncos), me gusta el sol y el mar, el color y el calor. Estar vivo es una gozada que tenemos todos los días. Reírnos y agradecer lo que tenemos también. En el mundo laboral he hecho un recorrido bastante interesante por la consultoría de organización, productividad / competitividad, auditorías de sistemas y procesos, consultoría en integración, formación, tecnologías de la información, y desarrollo de personas, equipos y organizaciones. Un camino entretenido, en el que he llegado a la sopa de piedras, al juego, y al gusto de compartir, al color y al círculo, ese sitio en el que las personas, tan diferentes pero iguales, construimos nuevas realidades. --- mi hijo Gorka me ha traído al mundo del juego desde el respeto a la persona de enfrente, todos somos iguales, un juego que es necesario re-descubrir y desarrollar en nuestras organizaciones y en el mundo laboral y social. --- en mi vida he aprendido de gente que contaba historias, mi primer abuelo, José, mi primer amigo, Gidor, mi primer jefe, Jesús, y ahora las cuento yo. --- desde ese ser que se descubre a sí mismo (yo me reconozco), y se comunica de forma des-inhibida, amarilla, y se encuentra con otras personas (yo te reconozco, y reconocemos juntas un entorno más amplio del que formamos parte y al que damos vida), para dar paso a la curiosidad, roja, que pinta puertas donde otras personas sólo ven paredes, una curiosidad que se convierte en actividad de crear, creatividad en innovación. desde el juego, cambiando reglas, y creando nuevos juegos, nuestros resultados son diferentes. y afortunadamente, mejores. hoy me considero una persona positiva, creativa y alegre, cariñosa, mezcladora y juguetona. un abrazo, Mikel

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