un nuevo liderazgo es necesario en este futuro emergente (también en la educación)

asisto a esta charla – conversación – desayuno en la que Matilde Fernández va a lanzar un espacio para el pensamiento, en torno al liderazgo emergente en el ámbito social, gracias, Montse, por hacerme llegar la invitación,

tras dos conversaciones previas que se lanzan desde AECOP, que tienen como foco las temáticas de los millenials, y de la mujer, qué casualidad que me acerque a esta reunión, marcada con el número 3,

en la que Matilde va a empezar haciendo un vuelo de helicóptero al entorno mayor en el que puede emerger un nuevo tipo de liderazgo, un entorno mayor en el que juegan un papel importante 3 factores:

  • qué calidad y qué tipo de democracia queremos tener, y qué rol van a jugar nuevos actores, que quieren participar,
  • qué ética se quiere implantar, y con qué reconocimiento va a contar (desde el punto de vista legal, individual y social),
  • y qué modelo de estado social queremos promover (el estado del bien-estar, un estado que es una mezcla de los modelos que se promulgan desde europa del norte y del este),

un entorno mayor que da paso a la reflexión de cómo ha evolucionado el líder carismático de antaño, un líder que seguramente tenga que evolucionar en un mundo que evoluciona,

y que seguramente está abocado a una gobernanza más difícil, debido a la emergencia de nuevas realidades sociales,

y a un repaso de acciones que tienen un impacto en cómo evoluciona en España el tejido social, desde 2 aspectos que hoy nos pueden parecer menores, pero que son significativos,

  • esa casilla en la declaración del IRPF que permite a cualquier persona definir el destino de un porcentaje de sus impuestos,
  • y el desarrollo de los planes de igualdad, dirigidos a la mujer,

y cómo esas acciones condicionan el desarrollo de organizaciones sociales corresponsables de la acción de gobierno (ONCE, Cruz roja), y de otras organizaciones, que sin llegar a este extremo, están enraizadas en la sociedad, y cubren necesidades sociales de diferentes tipos (ACNUR, cáritas,…),

un paseo por la historia que nos acerca a esa reflexión final, en la que los líderes individuales carismáticos de antaño empiezan a dar paso a un nuevo tipo de liderazgo, más compartido, más colaborativo, más colectivo,

un liderazgo emergente en el que necesitamos indagar más como sociedad.

   así lo vimos…

de la presentación de Matilde me gustaría destacar el vuelo de helicóptero inicial, que convierto en preguntas en las que tal vez no llegamos a ahondar en la conversación posterior,

  • ¿hasta qué punto queremos indagar en la democracia representativa o queremos avanzar en la democracia participativa a nivel social?
  • ¿cuáles son los valores que promovemos desde el estado y desde el mundo empresarial?, ¿qué valores promueve la televisión pública y los medios de comunicación privados, TVE o Antena 3, tanto da?, ¿qué tipo de ejemplos de triunfo tenemos alrededor?,
  • ¿qué tipo de bien-estar estamos construyendo en este mundo en el que hay tanta precariedad laboral, tanto paro, tantas familias pobres, tan pobre acceso al mercado laboral?, no me quiero imaginar en la piel de un millenial, no, por favor,

así como la cantidad de preguntas y comentarios que se derivan relacionadas con el ámbito de la educación, un tema que ocupa y preocupa a muchas de las personas presentes en esta sala,

qué bueno que en este foro en el que nos juntamos para hablar del liderazgo emergente a alguien (muchas personas, en realidad) le interese el papel que juega una nueva educación.

quién sabe por qué esta imagen que me llega al móvil se anida esta mañana con este post, tal vez nuestros hijos y nietas no tengan mucho tiempo, si seguimos al ritmo actual, y releo esta frase que seguramente conoces:

“Cuando el último árbol esté muerto, el último río envenenado y el último pez atrapado, sólo entonces entenderán que no se puede respirar, beber ni comer dinero”.

Tú qué crees, ¿lo entenderemos después o antes?

¿qué podemos hacer para TRANSformar el tipo de liderazgo de nuestras organizaciones HOY?

7 emociones es un modelo de inteligencia emocional que promueve el desarrollo de un liderazgo mucho más plural, mucho más colaborativo, un liderazgo que es posible sólo desde el desarrollo personal,

desde la conquista personal del orgullo sano, ese orgullo humilde que me permite re-conocer mis logros, lo que me ha costado llegar a donde estoy hoy, la persona que soy hoy, incluyendo los fracasos, las derrotas, las renuncias,

a veces dónde estoy no es tan importante por las consecuciones y los logros como por las renuncias del camino,

un orgullo humilde, un orgullo sano que abre las puertas del Yo soy, un yo soy que es la pera limonera, pero que no está por encima de ti, yo me reconozco, y soy capaz de reconocerte a ti, yo soy la pera limonera y, seguramente,

… con toda seguridad, tú también.

7 emociones, creative commons, es un modelo de responsabilidad emocional que integra los fundamentos del buen trato y del desarrollo personal y de los grupos (atención, presencia, conciencia, valores),

inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe, que puedes descargar en este enlace.

 

 

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Acerca de mikeloecorazon

nacido en el país vasco (a los nuevos nos gusta levantar troncos y cortar piedras, de la misma forma que a nuestros padres les gustaba levantar piedras y cortar troncos), me gusta el sol y el mar, el color y el calor. Estar vivo es una gozada que tenemos todos los días. Reírnos y agradecer lo que tenemos también. En el mundo laboral he hecho un recorrido bastante interesante por la consultoría de organización, productividad / competitividad, auditorías de sistemas y procesos, consultoría en integración, formación, tecnologías de la información, y desarrollo positivo de personas, equipos y organizaciones. Un camino entretenido, en el que he llegado a la sopa de piedras, al juego, y al gusto de compartir, al color y al círculo, ese sitio desde el que las personas, tan diferentes pero iguales, construimos nuevas realidades. hoy acepto que esto no va de tirar ni de empujar, sino de ponerle calorcito y color, de hacer 3 aperturas a nivel personal, de dar 3 pasitos nuevos, y dar 3 abrazoTs (a mí misma, a ti, a la vida), de acompañar el desarrollo de ecosistemas propicios para el desarrollo de la conciencia, de la libertad, desde el amor. me considero una persona positiva, creativa y alegre, cariñosa, mezcladora y juguetona. un abrazo, Mikel

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