3 claves para el desarrollo organizativo y social

analizo las 3 prácticas propuestas como el fundamento de un sistema que opera en una organización modelo, ya sea negocio o no lucrativa, en el libro “Reinventar las organizaciones”, bajo el prisma de las 7 emociones, las 3 prácticas son las siguientes:

la práctica por la autogestión,

el desarrollo de la plenitud, y

escuchar el proceso evolutivo,

y correlaciono estas 3 prácticas con las emociones que las hacen posible, empezando por la práctica de la autogestión, que sólo es posible desde el orgullo humilde, o el orgullo sano, un orgullo que se ha despegado del control, y de juegos de poder,

no soy yo identificado con mi ego, sino yo al servicio de, conectado con mi yo Soy, con mi ser superior,

para pasar a la lucha por la plenitud, yo Soy que se presenta sin máscaras, que incorpora en la organización en la que se desarrolla (no en la que trabaja, con las connotaciones etimológicas de trabajo, tripalium) y crece,

a la que contribuye con mis capacidades, mis anhelos, mis aspiraciones (más allá de mis necesidades), mis valores, cercanos a los valores y a la identidad de mi organización, un proceso en el que Yo Soy se acerca a Yo soy tú,

en un proceso de congruencia creciente, que inicia en el proceso de ingreso en la organización, y se desarrolla en la vinculación con otras personas y grupos con los que colaboro,

una congruencia y una conciencia del todo que bien podemos relacionar con la energía de la comprensión,

para escuchar el proceso evolutivo, por medio esa conexión con lo sutil que tiene mucho que ver con el contacto con los valores organizativos, convertidos en prácticas, introduciendo espacios de reflexión en la organización, de silencio intencional,

con reflexiones en grandes grupos, invocando la energía de todo el sistema,  en procesos de indagación apreciativa, desarollando coaching de equipos y entre pares, y capacidades de resolución de conflictos, centrados en la relación,

si lo observamos desde fuera el objetivo es el hacer conjunto de todas las personas y grupos de personas que operan en la organización, de forma congruente con la cultura y valores organizativos,

un hacer conjunto, traer juntas lo nuevo, que podemos relacionar en gran medida con la alegría de 7 emociones, 3 prácticas en organizaciones emergentes que guardan relación con 3 emociones que paso a resumir,

autogestión, orgullo humilde,

desarrollo de la plenitud, comprensión,

escuchar el proceso evolutivo, comprensión y alegría,

no me extraña que comparta y disfrute de la lectura de ese libro, Reinventar las organizaciones, que resulta extremadamente simple, en contra de la impresión inicial, tras leer el prólogo, y que resume 3 prácticas fundamentales de las organizaciones de futuro,

la práctica de la autogestión,

el desarrollo de la plenitud, y

escuchar el proceso evolutivo de la organización,

un ABC que correlacionamos con las 3 emociones propias del desarrollo espiritual de las personas y de los grupos del modelo 7 emociones,

el orgullo (humilde),

la comprensión,

la alegría,

3 prácticas fundamentales que son factibles si cruzamos de una vez la puerta del EGO, esa puerta que separa nuestro mini-yo de nuestro Ser verdadero, ése que reside en nuestro interior y sólo busca realizarse,

por mi bien y el de todas mis compañeras, hermana planta, hermana piedra, animales de todo tipo y especie, animales, también, de mi propia especie, empezando por mis seres más queridos y familia,

ni tan lejos ni tan diferentes de la gran familia que formamos todas juntas, tu familia, la mía, la nuestra, la humanidad, convertida en universo.

   así lo vimos…

releo las líneas de arriba, y contacto con un dibujo perdido en los tiempos, tal vez son ya dos si no tres los años que nos separan, por medio del cual intento representar la congruencia entre los valores de una persona y la organización,

y siento que sí, que hay una verdad en “Reinventar las organizaciones”, y en estas 3 prácticas fundamentales que nos ofrece su autor, Frederic Laloux, 3 prácticas que es necesario explorar.

7 emociones es un modelo de inteligencia emocional que relaciona las emociones del mundo del tener y del ser, de nuestro trabajo en la tierra y de nuestro desarrollo personal, así como del desarrollo de los equipos de trabajo y las organizaciones,

esto es, el desarrollo positivo de personas, equipos y organizaciones.

7 emociones, creative commons, es un modelo de inteligencia emocional inspirado por la teoría U de Otto Scharmer y la teoría del color de Goethe

 

 

 

 

 

 

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Esta entrada fue publicada en 2 puertas, comunicación AMARILLA, roja CREActivity, teoría U (U-theory), un día de dulce y etiquetada por mikeloecorazon. Guarda enlace permanente.

Acerca de mikeloecorazon

nacido en el país vasco (a los nuevos nos gusta levantar troncos y cortar piedras, de la misma forma que a nuestros padres les gustaba levantar piedras y cortar troncos), me gusta el sol y el mar, el color y el calor. Estar vivo es una gozada que tenemos todos los días. Reírnos y agradecer lo que tenemos también. En el mundo laboral he hecho un recorrido bastante interesante por la consultoría de organización, productividad / competitividad, auditorías de sistemas y procesos, consultoría en integración, formación, tecnologías de la información, y desarrollo de personas, equipos y organizaciones. Un camino entretenido, en el que he llegado a la sopa de piedras, al juego, y al gusto de compartir, al color y al círculo, ese sitio en el que las personas, tan diferentes pero iguales, construimos nuevas realidades. --- mi hijo Gorka me ha traído al mundo del juego desde el respeto a la persona de enfrente, todos somos iguales, un juego que es necesario re-descubrir y desarrollar en nuestras organizaciones y en el mundo laboral y social. --- en mi vida he aprendido de gente que contaba historias, mi primer abuelo, José, mi primer amigo, Gidor, mi primer jefe, Jesús, y ahora las cuento yo. --- desde ese ser que se descubre a sí mismo (yo me reconozco), y se comunica de forma des-inhibida, amarilla, y se encuentra con otras personas (yo te reconozco, y reconocemos juntas un entorno más amplio del que formamos parte y al que damos vida), para dar paso a la curiosidad, roja, que pinta puertas donde otras personas sólo ven paredes, una curiosidad que se convierte en actividad de crear, creatividad en innovación. desde el juego, cambiando reglas, y creando nuevos juegos, nuestros resultados son diferentes. y afortunadamente, mejores. hoy me considero una persona positiva, creativa y alegre, cariñosa, mezcladora y juguetona. un abrazo, Mikel

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