las 7 fases en el desarrollo de personas, equipos y organizaciones

las7fasesmon2Hoy nos acercamos al libro “las siete fases en el desarrollo de personas y organizaciones”, de Margarete van den Brink, titulado originalmente en inglés Transforming People and Organizations, The Seven steps of spiritual development.

En su obra, Margarete, consultora de comunicación que se desempeña en UK y en el extranjero, nos traza un paralelismo en el desarrollo entre personas y organizaciones, tratando a ambas como seres espirituales. Margarete traza caminos paralelos entre organizaciones y personas, entre relaciones y desarrollo de equipos de trabajo, y entre hombre y mujer, que, atendiendo a las notas de la autora, no somos tan parecidos.

Una obra en la que hay sorpresas para todos. Los hombres nos extrañamos porque las organizaciones sean espirutuales, y las mujeres porque lo sean los hombres.

Bromas aparte, la autora hace un camino muy interesante desde la fase uno a la dos, la revolución industrial, a la tres, la organización especializada por departamentos y funciones, a la cuatro, esa organización que empieza a trabajar con base en competencias y modelos de liderazgo, a la 5, esa fase en la que muchas organizaciones dicen estar, alumbradas por una misión, una visión, unos valores, y un interés por estar en fases y cotas superiores de desarrollo, la fase 6, esa organización que vive la responsabilidad social, y la 7 esa organización integrada en su comunidad y en este precioso universo, que entiende y aplica la ley que le es propia: la fraternidad.

En este proceso, según la autora, y según una interpretación interesada desde oé corazón, necesitamos líderes y sistemas, pero sobre todo líderes que transiten desde la fase 3, situación en la que están en realidad, a la fase 5, o situación objetivo, trazando la curva ascendente de la U. Y para ese tránsito no existen autopistas de lujo, ni jets teledirigidos, hay que pasar por el 4.

las7fases

En la imagen de la U que dibuja Margarete, la persona en la fase 5 se asimila a un sol radiante. Un sol independiente, que se une en grupos de constelaciones, inicialmente chiquitas, constelaciones que se convierten en un gran grupo de estrellas en la fase 7. Soles independientes trabajando en comunidad (común unidad) para un bien común (de todas las personas: yo, mi grupos, mi organización, mi entorno).

un gran libro el de Margarete, aunque todavía les sorprenda a muchos hombres, y a casi todas las mujeres.

las7fasesmon   Así lo vimos…

y así lo teníamos recogido en una presentación de hace ya un tiempo que hemos actualizado mínimamente

En oé corazón proponemos programas, no talleres o cursos, que permiten acompañar el desarrollo de un nuevo liderazgo, y comportamientos congruentes con los valores personales y de la organización. en nuestro particular lenguaje lo llamamos traer el cielo a la tierra, lo intangible a lo tangible, el inmenso azul al cercano verde.

Porque sólo con un mínimo grupo de personas en ese estado 5 no es suficiente, te ayudamos a aumentar la masa crítica para que la reacción sea posible.

Por ejemplo, mediante el programa de “fuegos artificiales y el tran tran del tren”, una propuesta para elevar el nivel de ilusión, moral y energía en tu organización, desde el núcleo positivo y todo lo que da vida a nuestras organizaciones, y a las personas que les damos vida y las habitamos..

juegos artificiales y el tran tran del tren

 

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Acerca de mikeloecorazon

nacido en el país vasco (a los nuevos nos gusta levantar troncos y cortar piedras, de la misma forma que a nuestros padres les gustaba levantar piedras y cortar troncos), me gusta el sol y el mar, el color y el calor. Estar vivo es una gozada que tenemos todos los días. Reírnos y agradecer lo que tenemos también. En el mundo laboral he hecho un recorrido bastante interesante por la consultoría de organización, productividad / competitividad, auditorías de sistemas y procesos, consultoría en integración, formación, tecnologías de la información, y desarrollo de personas, equipos y organizaciones. Un camino entretenido, en el que he llegado a la sopa de piedras, al juego, y al gusto de compartir, al color y al círculo, ese sitio en el que las personas, tan diferentes pero iguales, construimos nuevas realidades. --- mi hijo Gorka me ha traído al mundo del juego desde el respeto a la persona de enfrente, todos somos iguales, un juego que es necesario re-descubrir y desarrollar en nuestras organizaciones y en el mundo laboral y social. --- y mi hija Maitane, mi hija pequeña, mi hija mayor, sólo tengo una hija, es parte de este descubrimiento que se llama "entornos de confianza", con la energía del azul clarito, el orgullo humilde, el orgullo sano, a disposición de la construcción de la casa común. --- en mi vida he aprendido de gente que contaba historias, mi primer abuelo, José, mi primer amigo, Gidor, mi primer jefe, Jesús, y ahora las cuento yo. --- desde ese ser que se descubre a sí mismo (yo me reconozco), y se comunica de forma des-inhibida, amarilla, y se encuentra con otras personas (yo te reconozco, y reconocemos juntas un entorno más amplio del que formamos parte y al que damos vida), para dar paso a la curiosidad, roja, que pinta puertas donde otras personas sólo ven paredes, una curiosidad que se convierte en actividad de crear, creatividad en innovación. desde el juego, cambiando reglas, y creando nuevos juegos, nuestros resultados son diferentes. y afortunadamente, mejores. hoy me considero una persona positiva, creativa y alegre, cariñosa, mezcladora y juguetona. un abrazo, Mikel

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